0

HOSPITAL E MATERNIDADE SO LUCAS

CNPJ: 01.780.642/0001-13
RUA 16, 161 CENTRO CAIAPNIA/GO
CEP: 75.850-000 CONTATO: 64-3663-1043

DIMENSIONAMENTO DE PESSOAL DE ENFERMAGEM DO HOSPITAL E

MATERNIDADE SO LUCAS

CAIAPNIA GOIS
2014

APRESENTAO

Este documento tem o intuito de fixar e estabelecer parmetros para dimensionar o

quadro de profissionais de enfermagem para as unidades assistenciais nas instituies de
sade e assemelhados com base na Resoluo COFEN 293/2004, ou seja, adequar quantiqualitativamente o quadro dos profissionais de enfermagem baseando-se fundamentalmente
nas legislaes que norteiam o exerccio da profisso.
Para Gaidzinski (1994) o dimensionamento de pessoal uma forma de determinar o
grau de dependncia de um paciente em relao equipe de enfermagem, objetivando
estabelecer o tempo despendido no cuidado direto e indireto, bem como o qualitativo de
pessoal, para atender as necessidades bio-psicoscio-espirituais do paciente.
O Dimensionamento de Pessoal do Hospital e Maternidade So Lucas tem por
objetivos:
- Introduzir novos modelos e processos assistenciais;
- Detectar necessidades de aperfeioamento e desenvolvimento de sua equipe;
- Viabilizar a implantao de novos programas, mtodos e tcnicas de trabalho;
- Avaliar o impacto dessas medidas no resultado da assistncia prestada.
Sua importncia se d pela inadequao numrica e qualitativa dos recursos humanos
de enfermagem lesa a clientela no seu direito de assistncia sade livre de riscos, alm de
poder comprometer legalmente a instituio pelas falhas ocorridas na assistncia
(GAIDZINSKI 1991).

DADOS GERAIS

A classificao dos pacientes estabelecida de acordo com as definies de Fugulin

et al. (1994) e o Hospital e Maternidade So Lucas se utiliza das seguintes:
- Cuidados Mnimos: Pacientes estveis sob o ponto de vista clnico e de
enfermagem que requeiram avaliaes mdicas e de enfermagem, mas fisicamente autosuficientes quanto ao atendimento das necessidades humanas bsicas. Pontuao: 9-14;
- Cuidados Intermedirios: Pacientes estveis sob o ponto de vista clnico e de
enfermagem que requeiram avaliaes mdicas e de enfermagem, com parcial dependncia de
enfermagem para o atendimento das necessidades humanas bsicas. Pontuao: 15-20.
A Distribuio Percentual do total de profissionais de acordo com a Resoluo
COFEN 293/04 definida como sendo:
- Assistncia mnima e intermediria: 33 A 37% de enfermeiros e 67 a 63% de
tcnicos e auxiliares de enfermagem.
As Horas Mdias de Assistncia de Enfermagem so estabelecidas, de acordo com a
mesma resoluo, conforme os dados a seguir:
- 3,8 horas de enfermagem, por cliente, na assistncia mnima;
- 5,6 horas de enfermagem, por cliente, na assistncia intermediria.

DIMENSIONAMENTO DE PESSOAL DE ENFERMAGEM DO HOSPITAL E

MATERNIDADE SO LUCAS

LISTA DE PESSOAL DE ENFERMAGEM

NOME

CPF

CATEGORIA

Alcimeire Rosa 011.078.631- Enfermeira

Fernandes

INSC.
217.939

ENDEREO
Rua Antnio Francino da
Silva, Q 32 L 06 Jardim

98

Gois Caiapnia/GO

Barros
Lilian Santarm 002.104.874- Tcnico de

RI

Conceio

08

2012/005350 Centro Caiapnia/GO

Lucimar

774.797.001- Tcnico de

Silvrio da

30

Enfermagem

Av Major Neca, n. 1213

566.528

Av Ananias Bras de
Carvalho, Q 01 L 16 Nova

Enfermagem

Caiapnia Caiapnia/GO

Silva
Maria das

439.598.811- Tcnico de

Graas Pereira 34

566.279

Rua Major Milhomens, n.

387 Nova Caiapnia

Enfermagem

Caiapnia/GO
Mayara Alves

014.344.311- Tcnico de

Arantes de

93

Av Araguaia, 997 Centro

13.559

Enfermagem

Caiapnia/GO

Oliveira

1. Profissionais de Enfermagem por turno e categoria de tipo de assistncia, distribudos em

um espelho semanal padro (ESP)
SF
(x5)
%
Sub
Nvel
M T N1 N2
Mn
tot.

Sbado e
Domingo

De 2 a 6 feira

SCP

SF
(x2)
Sub Sub
T S1 S2
tot. Niv.

SF (6h)

Cuidados
Mnimos

NS

37

20

28

Total de C.
Mn.

10 leitos

NM

---

40

16

56

84

Cuidados
Intermed.

NS 35,8 1

20

28

Total de C.
Interm.

02 leitos

NM

40

16

56

84

---

2. Clculo de horas necessrias para assistir pacientes, no perodo de 24 horas, com base no
sistema de classificao de pacientes

Mnimos

Total de Horas de
Enfermagem por
semana (THE/Sem)
Frmula:
THES = Total de SF
X Perodo de Tempo
504 h/semana

Total de Horas de
Enfermagem por Dia
(HE/Dia)
Frmula:
HED = THE/Dias da
Semana
72 h/dia

Horas de
Enfermagem por
Paciente (HE/Pac)
Frmula:
HEP = HED/N de
Pacientes
7,2 h/pac

Intermedirios

504 h/semana

72 h/dia

36 h/pac

SCP

Cuidados

3. Stios Funcionais por setor Central de Material

rea

Cat

De 2 a 6 feira x 5 (dias
da semana)
M
T
N1
N2

Sbado e Domingo x 2
(dias de final de semana)
M
T
N1
N2

Total de SF
NS

NM

Coordenao

NS

14

Expurgo

NM

28

Preparo

NM

28

Esterilizao

NM

28

Guarda

NM

14

Distribuio

NM

28

14

126

TOTAL SF
4. Quadro de Pessoal (QP) para Unidades de Internao:

QP = Km x THE
Onde,
Km = Constante Marinho e;
THE = total de horas de enfermagem calculado no quadro 2.

Os clculos so feitos a partir das equaes a seguir:

- Km =

DS
7
x IST =
x 1,15 = 0,168
JST
48

Obs.: DS = Dias da Semana; JST = Jornada Semanal de Trabalho e IST = ndice de Segurana
Tcnica.

- THE = {(PCM x 3,8) + (PCI x 5,6) + (PCSI x 9,4) + (PCIt x 17,9)} = {(8 x 3,8) + (1,6 x
5,6)} = {(30,4) + (8,96)} = 39,36
Obs.: PCM = Pacientes com Cuidados Mnimos; PCI = Pacientes com Cuidados
Intermedirios; PCSI = Pacientes com Cuidados Semi-intensivos e PCIt = Pacientes com
Cuidados Intensivos.
Logo, QP = 0,168 x 39,36 = 6,61 7.

5. Distribuio por categoria:

Pacientes prevalentes so de cuidados mnimos
Enfermeiros = 2 (33%)
Tcnicos ou Auxiliares de Enfermagem = 5

6. Clculo de Quadro de Pessoal (QP) para Unidades Especializadas

Centro cirrgico
calculado a partir de QP (SF) = Km (SF) x TSF.
Km (6:30) = 0,2300
TSF = 3
QP (SF) = 0,2300 x 3 = 0,69 1.