SISTEMAS DE COSTOS

29 de octubre de 2014

AO DE LA PROMOCIN DE LA INDUSTRIA RESPONSABLE Y DEL

COMPROMISO CLIMTICO
MADRE DE DIOS CAPITAL DE LA BIODIVERSIDAD DEL PER

SISTEMAS DE COSTOS
CURSO
PRESUPUESTOS

: INGENIERIA DE COSTOS Y

FACULTAD

: INGENIERIA

CARRERA PROFESIONAL: INGENIERIA DE SISTEMAS E

INFORMTICA
DOCENTE
ESTUDIANTES

: CPCC. EDWARD JIMMY PANDIA

YAEZ
:
HERRERA SARA, ANGEL
APAZA MAMANI, VANNY ARACELY

SEMESTRE

: 2014-II

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29 de octubre de 2014

INTRODUCCION
Para determinar los costos de produccin de un artculo en particular, no se puede
estar ajenos a aquellos puntos de vista de contabilidad, referentes a que sta debe
adaptarse a la empresa, lo cual quiere decir que el Sistema de Costo de fabricacin
que se implante, deber ajustarse a la forma de elaboracin y necesidades
de control de la industria, servicio, o comercio en cuestin.
El objetivo de este trabajo de investigacin es el estudio general respectivo, para tener
una visin panormica sobre los diferentes sistemas de costos que se pueden utilizar,
al combinar los procedimientos de control de las operaciones productivas,
las tcnicas de evaluacin, y los mtodos de costos, ya que posteriormente se hace un
estudio de cada uno de ellos de acuerdo con el grado de profundidad que deben tener,
en la empresa de fabricacin.

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SISTEMAS DE COSTOS
1. Definicin:
Los Sistemas de Costos son conjuntos de mtodos, normas y procedimientos,
que rigen la planificacin, determinacin y anlisis del costo, as como el
proceso de registro de los gastos de una o varias actividades productivas en
una empresa, de forma interrelacionada con los subsistemas que garantizan el
control de la produccin y de los recursos materiales, laborales y financieros.
En consecuencia, podemos definir a un Sistema de Costos como el conjunto de
procedimientos utilizados para:
Recolectar los costos identificados con el proceso de produccin.
Asignar los costos a los productos o servicios con lo que se identifican
en forma directa.
Distribuir los costos no identificados entre los productos o servicios que
los ocasionaron de manera razonable.
Determinar los costos unitarios de produccin, comercializacin o de
servicio.

2. Propsitos del Costo:

Ofrecer informacin para el control administrativo de las operaciones y
actividades de la empresa (informes de control).
Proporcionar informes relativos a costos para medir la utilidad y evaluar el
inventario (estado de resultados y balance general).
Proporcionar informacin a la administracin para fundamentar la planeacin y
la toma de decisiones (anlisis y estudios especiales).

3. Elementos del Costo:

Los elementos que entran dentro del costo de fabricacin de un artculo son los
materiales directos, la mano de obra directa, y los costos indirectos de
fabricacin.
Los costos de materiales directos.- Son los que pueden ser identificados en
cada unidad de producto. En algunos casos, los costos de materiales directos
son los que pueden ser atribuidos a un departamento o proceso especfico.
Los costos de mano de obra directa.- Se refiere a los salarios pagados a los
trabajadores por la labor realizada en una unidad de producto determinado o
en algunos casos efectuados en un departamento especfico.
Los gastos indirectos de fabricacin.- Son los gastos no directos que no
pueden ser atribuidos a unidades de producto especficas o en algunos casos a
departamentos o procesos especficos.

4. Clasificacin de los Sistemas de Costos:

4.1. Segn tipo de Produccin:
Por rdenes Especficas:
En este sistema se necesita una orden numerada de los productos que
se van a producir y se van acumulando la mano de obra directa, los
gastos indirectos correspondientes y los materiales usados. Este
sistema es aplicado en las industrias que producen unidades perfectas
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identificadas durante su perodo de transformacin, siendo as ms fcil

determinar algunos elementos del costo primo que corresponden a cada
unidad y a cada orden. Este sistema tambin nos brinda ventajas y
desventajas.
Entre las ventajas tenemos:
Da a conocer con todo el detalle el costo de produccin de cada
artculo.
Pueden hacerse estimaciones futuras con base a los costos
anteriores.
Pueden saberse que rdenes han dejado utilidad y cuales prdidas.
Se conoce la produccin en proceso, sin necesidad de estimarla.
Entre las desventajas tenemos:
Su costo de operacin es muy alto, debido a que se requiere una
gran labor para obtener todos los datos en forma detallada.
Se requiere mayor tiempo para obtener los costos.
Existen serias dificultades en cuanto al costo de entregas parciales
de productos terminados, ya que el costo total no se obtiene hasta la
terminacin de la orden.

Por Procesos Continuos:

Este sistema se utiliza en las empresas cuya produccin es continua y
en grandes masas, existiendo uno o varios procesos para la
transformacin de la materia. Este tipo de sistemas se diferencia con el
de orden especfica en que en este no se identifica los elementos del
material directo y la mano de obra directa, hasta que no est terminada
la produccin completa.

4.2. Segn el momento en que se determinan:

Costos Histricos:
Llamados tambin reales, son aquellos en los que primero se produce el
bien o se presta el servicio y posteriormente se calculan o determinan
los costos. Los costos del producto o servicio se conocen al final del
perodo.
Costos Predeterminados:
Son aquellos en los que primero se determinan los costos y luego se
realiza la produccin o la prestacin del servicio. Se clasifican en Costos
Estimados y Costos Estndares.

4.3. Segn los elementos que lo integran:

Costo por Absorcin:
Es aquel en donde tanto los costos variables y fijos entran a formar
parte del costo del producto y del servicio.

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Costo Directo:
Llamado tambin variable o marginal, es aquel en donde los
costos variables nicamente forman parte del costo del producto.
Los costos fijos se llevan como gastos de fabricacin del perodo,
afectando al respectivo ejercicio.

Sistema de Costo por rdenes de Produccin

1.- Definicin:
Sistema de costos por rdenes de produccin. Este sistema recolecta los costos
para cada orden o lote fsicamente identificables en su paso a travs de los centros
productivos de la planta.
Los costos que intervienen en el proceso de transformacin de una cantidad
especfica de productos, equipo, reparaciones u otros servicios, se recopilan
sucesivamente por los elementos identificables: Materia prima aplicable, mano de
obra directa y cargos indirectos, los cuales se acumulan en una orden de trabajo.
Resulta aplicable a empresas donde es posible y resulta ms prctico distinguir
lotes, sub-ensambles, ensambles y productos terminados de una gran variedad.
Las empresas que comnmente utilizan este sistema son:

De impresin
Astilleros
Aeronutica
De construccin
De ingeniera

El sistema de costo por rdenes lleva dos controles:

El de rdenes y el de hojas de costo, de cada una de las rdenes que estn en
proceso de fabricacin. Este sistema de costos se aplica en los casos en que la
produccin depende bsicamente de pedidos u rdenes que realizan los clientes, o
bien, de las rdenes dictadas por la gerencia de produccin, para mantener una
existencia en el almacn de productos terminados de artculos para su venta, en
estas condiciones existen dos documentos de control:
La orden. Que lleva un nmero progresivo con las indicaciones y las
especificaciones de la clase de trabajo que va a desarrollarse.
Por cada orden de produccin se abrir registros en la llamada hoja de costos,
que resumir los tres elementos del costo de produccin referentes a las
unidades fabricadas en una orden dada.

2.- Importancia y Objetivos:

El sistema de costos por lotes es importante porque podemos conocer las
necesidades de nuestros clientes potenciales, ya que de acuerdo a sus
necesidades podemos llegar a producir los productos de acuerdo a su naturaleza.
En la actualidad para que la contabilidad moderna pueda cumplir con los objetivos
de la gerencia de planeacin de utilidades, control de costos y su contribucin a la
fijacin de precios de venta.
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La gerencia al asignar la responsabilidad por los resultados reales de sus

operaciones desea tener la seguridad de que tales resultados han sido medidos
correctamente. Pero antes de formular un juicio sobre el buen o mal funcionamiento
de la empresa deben aplicarse a los resultados una medida de eficiencia aceptable,
contando para esto con los sistemas de costos predeterminados.
El primer sistema de costos predeterminados completo es el de costos estimados,
que se basa en estimaciones que se realizan con base a experiencias anteriores y
con las condiciones de fabricacin previstas para procesar un artculo o cumplir con
una orden.
El segundo sistema es de costos estndar que se calcula con bases cientficas
sobre cada uno de los elementos del costo a efecto de determinar lo que un
producto debe costar. Calculado con el factor de eficiencia, y sirve como medidor
del costo.
Su objetivo principal es el control de la eficiencia operativa, por lo cual este sistema
de costos resulta ptimo para los fines administrativos de planeacin y control de
los costos.

3.- Caractersticas:
El sistema de rdenes de produccin se implanta en aquellas industrias donde la
produccin es unitaria, o sea que los artculos se producen por lotes de acuerdo
con la naturaleza del producto.
Sus caractersticas son:

Permite reunir separadamente cada uno de los elementos del costo para cada
orden de produccin, ya sea terminada o en proceso de transformacin.
Es posible y resulta prctico lotificar y subdividir la produccin, de acuerdo con
las necesidades de cada empresa.
Para iniciar la produccin, es necesario emitir una orden de fabricacin, donde
se detalla el nmero de productos a laborarse, y se prepara un documento
contable distinto (por lo general una tarjeta u hoja de orden de trabajo), para
cada tarea.
La produccin se hace generalmente sobre pedidos formulado por los clientes.
Las industrias muebleras, jugueteras, fabricacin de ropa. Artculos elctricos,
equipo de oficina, etc. Aplican este sistema.
Existe un control ms analtico de los costos.
El valor del inventario de produccin en un proceso es la suma de las
cantidades consignadas en las tarjetas u hojas de costos de rdenes de trabajo
pendientes de determinar su manufactura.

Sistema de Costo por Procesos

1. Definicin:
Es aquel mediante el cual los costos de produccin se cargan a los procesos u
operaciones, y se promedian entre las unidades producidas. Se emplean
principalmente cuando un producto terminado es el resultado de una operacin
ms o menos continua.
Se emplea en industria cuya produccin es continua o ininterrumpida sucesiva
o en serie, las cuales desarrollan su produccin por medio de una serie de
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procesos o tapas sucesivas y concomitantes y en las que las unidades

producidas se pueden medir en toneladas, litros, cajas, etc. mediante este
procedimiento, la produccin se considera como una corriente continua de
materias primas, sujeta a una transformacin parcial de cada proceso y en lo
que no es posible precisar el principio y el fin en la manufactura de una unidad
determinada.

2. Caractersticas:
La corriente de produccin es continua, en masa, uniforme y rgida.
La transformacin de las materias primas se realiza a travs de uno o ms
procesos consecutivos y los costos se acumulan en el proceso a que
correspondan.
El costo unitario se obtiene dividiendo el costo total de la produccin
acumulado, entre las unidades equivalentes producidas de cada tipo de
artculos lo que origina:
o El clculo del costo es por promedios.
o Existe un control ms global de los costos de produccin.
o Cuando queda produccin en proceso de transformacin al final del
periodo, es indispensable conocer su fase de acabado, es decir hay que
determinar su equivalencia en unidades terminadas.
La produccin es uniforme en cuanto al artculo o unidades.
No es posible identificar en cada unidad producida los elementos del costo.
Se determinan costos promediados por procesos de operacin, y el volumen
de produccin se cuantifica a travs de medidas unitarias tales como: kilo,
litros, toneladas, metros, etc.
Es un sistema ms econmico contable y administrativamente.
Los procesos son continuos, ininterrumpidos y cada uno representa una
transformacin parcial, por lo que el producto va pasado sucesivamente de un
proceso a otro hasta llegar al almacn d artculos terminados.
La produccin se inicia sin que necesariamente existen pedidos u rdenes
especficas.
Es requisito fundamental referirse a un periodo de costos para poder
determinar el costo unitario del artculo.

3. Importancia y Objetivos:
Los objetivos del sistema de costos por procesos son determinar cmo sern
asignados los costos de produccin incurridos durante el periodo en cada
departamento como primer paso, ya que el objetivo principal es el de calcular los
costos unitarios totales para determinar el ingreso.
Es importante porque permite al departamento de contabilidad conocer las
acumulaciones que han tenido los departamentos donde se realiza los procesos de
manufactura.
Dichas acumulaciones se pueden conocer mediante los centros d costos que son
asignados a cada departamento.

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Sistema de Costos Conjuntos y Subproductos

1. Definicin:
Costos Conjuntos: Los costos conjuntos son aquellos cuya elaboracin es
continua, mediante uno o varios procesos, donde utilizando los mismos
materiales, salarios y costos indirectos, para la produccin, surgen artculos con
caractersticas diferentes pero con la misma calidad.
Productos conjuntos: Cuando de una misma materia prima o de un mismo
proceso de produccin se obtienen dos o ms productos diferentes en forma
simultnea.
Producto principal: llamados tambin coproductos: Cuando uno o ms de
esos productos conjuntos, son de igual importancia, ya sea por las necesidades
que cubren o por su valor comercial en relacin con la produccin total.

2. Caractersticas:
Tienen que ser el objetivo principal de las operaciones fabriles.
El valor de venta tiene que ser relativamente alto si se compara con el de los
subproductos.
El proceso resulta el procesamiento de todos los otros productos al mismo
tiempo.
En ciertos productos conjuntos, el fabricante tiene que producir todos los
productos de determinado proceso, si produce cualquiera de ellos.
En ciertos productos conjuntos, el fabricante no tiene control sobre las
cantidades relativas de los productos que resultan.

3. Objeto de los Costos Conjuntos:

Se encargan de analizar las situaciones en que dos o ms productos se fabrican
en conjunto, por lo que no se pueden identificar fcilmente con los productos
individuales.
Para una buena competencia, se recomienda usar los recursos con eficiencia.
Uno de las metas principales de los costos conjuntos, es aprovechar al mximo la
materia prima.
4. Ventajas:
Reduccin de los costos.
Determina y fija el precio de venta.
Permite la ampliacin de mercados por diversificacin de artculos.
Permite la mxima utilizacin de la capacidad productiva.
Realiza un mayor aprovechamiento de los recursos tanto econmicos como
humanos.

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5. Punto de Separacin:
Es la fase del proceso de produccin conjunta donde se identifican dos o ms
productos simultneos. Los productos pueden identificarse despus del punto de
separacin y posteriormente controlar los costos con ms facilidad.

6. Mtodos de distribucin de los Costos Conjuntos:

En general se utilizan 3 mtodos para la asignacin de los costos conjuntos, estos
son:
Costo Medio.
Valor de Venta de Los Productos que se generen
Valor Realizable Neto (VRN)
a. Costo Medio
La base para distribuir los costos conjuntos es la cantidad de produccin
(unidades fsicas, toneladas, kilos, galones, etc.), se expresa todo en base a
un denominador comn.
Este mtodo sera muy adecuado slo si los precios de venta finales de los
productos fueran similares.
El costo medio se obtiene a partir de esta frmula:

Ejemplo: Tenemos Costos conjuntos de $3000 y se producimos 60

unidades del producto A y 40 unidades del producto B. Cul es el costo
medio?

Entonces asignamos $30 por cada unidad que se produce de costos

conjuntos.
b. Valor de Venta de los Productos que se generen
Aqu asignamos como costo el Precio de Venta existente en el mercado en
el punto de separacin.
Supongamos que se posee costos conjuntos de $50,000 y se generan 20
galones del producto A y 10 galones del producto B, adems se tienen los
siguientes precios de venta en el punto de separacin: Pa=$3,000 y
Pb=$4,000.
Para A:
20*$3,000=$60,000
Para B:
10*$4,000=$40,000
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El Total de la Venta sera $ 100,000.00. Si obtenemos las proporciones,

veremos que $ 60,000 representa el 60% de $ 100,000 y $ 40,000 el 40%.
Cada porcentaje lo multiplicamos por el Costo Conjunto:
Asignamos al producto A:
Asignamos al producto B:

$50.000*60%=$30.000
$50.000*40%=$20.000

As obtenemos el Costo Conjunto para cada producto.

c. Valor Realizable Neto (VRN)
El valor neto realizables de un activo es el importe que la empresa puede
obtener por su enajenacin en el mercado, en el curso normal del negocio,
deduciendo los costos estimados necesarios para llevarla a cabo, as como,
en el caso de las materias primas y de los productos en curso, los costos
estimados necesarios para terminar su produccin, construccin o
fabricacin.
Ejemplo:
Una empresa posee dos activos:
Un mobiliario, sobre el que se estima que actualmente se puede vender en
el mercado, como bien usado, por un precio de S/. 8,000.00, siendo
necesario para venderlo incurrir en unos costos de 900 (anuncios y
comisiones).
Unos productos en curso, que una vez terminados tendran un precio de
venta en el mercado de 12000. Los costos necesarios para su terminacin
se estiman en 3000.
Los valores netos realizables de la maquinaria y de los productos en curso
son:
Maquinaria: 8000 900 = 7100
Productos en Curso: 12000 3000 = 9000

7. SUBPRODUCTOS
Son Productos de valor de venta limitada.
Elaborados de manera simultnea con productos de mayor valor de venta,
productos conjuntos
Son iguales que los desechos? No son lo mismo, ya que los desechos tienen
menor valor de venta relativo.
Contabilizacin de los Subproductos:
Puesto que los subproductos por lo general, son de importancia secundaria en la
produccin, LOS METODOS DE ASIGNACION DE COSTOS DIFIEREN DE
AQUELLOS EMPLEADOS PARA LOS PRODUCTOS CONJUNTOS.

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Los mtodos de costeo de los subproductos se clasifican en dos categoras:

Categora 1
En la cual los subproductos se reconocen cuando se venden.
Categora 2
En la cual los subproductos se reconocen cuando se producen.
Categora 1:
No se registran hasta que se venden.
El ingreso neto de los subproductos es igual al Ingreso de las ventas menos
cualquier costo real de procesamiento adicional y gastos administrativos o de
ventas.
Este ingreso neto se puede presentar en el estado de resultados como:
A) Una adicin al ingreso (Otras ventas u Otros Ingresos sup., inferior del Estado
de Resultado).
B) Una deduccin del costo de los artculos vendidos de los productos principales.
Categora 2:
Cuando el ingreso neto del subproducto sea significativo se pueden utilizar
diferentes mtodos.
El valor esperado de los subproductos PRODUCIDOS se muestra en el Estado
de Resultado como una deduccin de los COSTOS TOTALES DE
PRODUCCION del producto principal producido.
Por lo tanto, el COSTO UNITARIO del producto principal se REDUCE por el
valor esperado del subproducto manufacturado.
Mtodos:
1) Mtodo del valor neto realizable:
El valor esperado de las ventas del subproducto PRODUCIDO se reduce por los
costos esperados de procesamiento adicional y los gastos de mercadeo y
Administrativos.
2) Mtodo del costo de reversin:
El valor esperado del subproducto PRODUCIDO se reduce por los costos
esperados de procesamiento adicional y la utilidad del subproducto.

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Costos Predeterminados Estimados y Estndar.

1. Costos Predeterminados:
Son los que se determinan antes de realizar la produccin sobre la base de
condiciones futuras especificadas y las mismas se refieren a la cantidad de artculos
que se han de producir.

2. Costos Estimados:
Representan la cantidad que segn la empresa, costar realmente un producto o la
operacin de un proceso, durante cierto perodo.
Naturaleza de los Costos Estimados:
Se origin en la necesidad de que alguna persona en su trabajo particular comenz a
hacer estimaciones y clculos para iniciar un trabajo especfico.
Se fue extendiendo a pequeas y grandes empresas. Por la necesidad de
predeterminar o calcular los costos de produccin a objeto de poder fijar los precios de
ventas.
Caractersticas de Costos Estimados:
Representan nicamente una tentativa en la anticipacin de los costos reales y
estn sujetos a rectificaciones a medida que se comparan con los mismos.
Se obtienen ANTES de iniciar la fabricacin y DURANTE su transformacin.
Se basan en clculos predeterminados sobre estadsticas anteriores y en un
conocimiento amplio de la industria en cuestin.
Para su obtencin es fundamental considerar cierto volumen de produccin y
determinar el costo unitario.
Al hacer la comparacin de los reales con los estimados siempre debern
ajustarse a lo real, ajustndose en este momento a las variaciones.
El costo estimado indica lo que PUEDE costar un artculo.
Objetivos de los Costos Estimados:
Contribuir a fijar precios de venta con anticipacin.
Servir de instrumento de control preventivo e interno.
Ayuda a la toma de decisiones gerenciales.
Determinar cotizaciones.
Evaluar la costeabilidad de producir un artculo.
Ventajas de los Costos Estimados:
Se conocen separadamente los costos de los materiales y de las operaciones,
conocindose as las alteraciones que ocurran
Facilita contar con estimaciones seguras cuando se cambia el diseo de un
producto o el mtodo de fabricacin.
Su estudio conduce a los costos eficientes.
Su obtencin con anterioridad a la produccin conduce a la adopcin de
normas correctas en las funciones de compra, produccin y distribucin.
Se utilizan como escaln transitorio para llegar al desarrollo de un sistema ms
completo de costos. Es decir, para llegar as a la elaboracin de la hoja de
costos estimados.

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DESVENTAJAS DE LOS COSTOS ESTIMADOS

El Sistema de Costos Estimados por el hecho de que su preparacin est basada en
experiencias no comprobadas tcnicamente, no son nunca correctos.
Y aun cuando se hagan correcciones a la final de cada periodo de costos, las
condiciones de ajustes que se hagan en el siguiente periodo, pueden ser muy
diferentes por lo que las estimaciones an corregidas, no sean muy correctas.
APLICACIN DE LOS COSTOS ESTIMADOS
Las operaciones de fabricacin son muy sencillas.
Los distintos artculos elaborados son pocos en caractersticas y en tamao.
Se estima que las variaciones sean pequeas entre un perodo y el siguiente.
Los propietarios de la empresa no requieren utilizar un procedimiento muy
especificado de costos.

COSTOS ESTANDAR
Representan el costo planeado de un producto y por lo general se establecen mucho
antes de que se inicie la produccin, proporcionando as una meta que debe
alcanzarse.
Es de alta precisin; porque es una meta a lograr, es una medida de eficiencia, indica
lo que debe costar algo.
CARACTERISTICAS DE LOS COSTOS ESTANDAR
El Costo estndar indica lo que debe costar un artculo, con base en la eficiencia del
trabajo normal de una empresa.
La determinacin de los estndares se realiza recurriendo a alguno de los mtodos
tradicionales: anlisis estadstico (empleo de la informacin histrica corregida),
estudios de ingeniera, y entrevistas e inspeccin en terreno de personal operativo.
El tratamiento de las variaciones entre los costos estndar y los reales. En primer lugar
hay que sealar que el nombre propiamente tal debera ser desviaciones, lo anterior
con el objeto de dejar claro en la mente del usuario que ha sido el costo real el que se
apart del estndar y los involucrados tendrn que explicar el motivo de tal
apartamiento, sin importar si es positivo o negativo.
Si el estndar es una norma, cualquier desviacin es incorrecta y hay que analizarla
con detenimiento, de manera de no caer en la idea fcil de que si el costo real est por
debajo del estndar ello es necesariamente bueno para la empresa. Ello porque puede
representar cosas tan negativas como que se us una materia prima de baja calidad.
Que el trabajador que laboro no era el adecuado (generando errores) etc.
OBJETIVOS DE LOS COSTOS ESTANDAR
Presentar informacin amplia oportuna.
Llevar el control de las operaciones y gastos.
Determinar confiablemente el costo unitario para:

Fijar el precio de venta.

La valuacin de la produccin terminada, en proceso, averiada,
defectuosa, entre otros.
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Polticas de explotacin, produccin, cambio, etc.

Desarrollar la unificacin o estandarizacin de la produccin, procedimientos y
mtodos.

VENTAJAS DE LOS COSTOS ESTANDAR

Es un instrumento importante para la evaluacin de la actuacin.
Las variaciones de las normas conducen a la empresa a implantar programas
de reduccin de costos, concentrando la atencin en las reas que estn fuera
de control.
Son tiles para la toma de decisiones.
Permiten a la empresa PLANEAR, asignado responsabilidades, polticas y
mtodos de la evaluacin de la actuacin.
En una empresa grande, el costo estndar facilita demasiado las operaciones
de control interno.

DESVENTAJAS DE LOS COSTOS ESTANDAR

En la prctica es muy difcil adaptarse a una estructura conceptual especfica,
debido a la rigidez o flexibilidad y as los costos no pueden calcularse con
precisin.
Otra desventaja es la inflacin que obliga a cambiarlos constantemente.
APLICACIN DE LOS COSTOS ESTANDAR
La gerencia puede usar los costos estndar para determinar mtodos de
trabajo, medir resultados y fijar responsabilidades.
El control de costos se usa para comparar y medir los resultados, analizar el
rendimiento y determinar razones que expliquen por qu los costos reales
difieren del estndar.
Las cifras estndar facilitan la preparacin de presupuestos financieros,
pronsticos de produccin, planes de ventas, etc.
Los costos estndar son usados como una herramienta para construir un
sistema de presupuestos retroalimentado, son auxiliares para las proyecciones
administrativas y suministran un marco de referencia para juzgar el nivel de
desempeo en la ejecucin.
DIFERENCIAS

Costos Estimados
Se ajustan a los Costos histricos.

Costos Estndar
Los costos histricos se ajustan al
estndar.

Las variaciones modifican el costo Las desviaciones no modifican al costo

estimado mediante una rectificacin a las estndar,
deben
analizarse
para
cuentas afectadas.
determinar sus causas.
Se basa en experiencias adquiridas y un Hace estudios profundos cientficos para
conocimiento de la empresa.
fijar sus cuotas.

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Indica lo que "puede" costar un producto.

Tcnica
primaria
predeterminada.

de

Indica lo que "debe" costar un producto.

valuacin Tcnica
mxima
predeterminada.

de

valuacin

Para la implantacin del costo estimado, Para la implantacin del costo estndar,
no es indispensable un extraordinario es indispensable un extraordinario
control interno.
control interno.

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CONCLUSIN
Los Sistemas de Costo son una clave importante para llevar a cabo el control en
cualquier tipo de empresa, se conoce de manera clara los costos y gastos en los que
estamos incurriendo a lo largo de nuestra operacin.
El xito de un sistema de costos depender de la informacin que se tenga de la
empresa, de la identificacin de sus operaciones y de su control. Existen hoy
herramientas que nos ayudan a obtener esa informacin e identificacin de las
operaciones, como son el uso de softwares de computacin que realizan la mayora de
los clculos y registran todo lo que sucede en la empresa, que va desde el control de
los materiales, inventarios, hasta la obtencin de los salarios de los trabajadores o los
estados financieros de la empresa.

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BIBLIOGRAFA
http://www.monografias.com/trabajos82/costos-conjuntos-subproductos/costosconjuntos-subproductos2.shtml
http://prezi.com/0oqh6orjqynk/contabilidad-de-costos-productos-conjuntos-ysubconjuntos/
http://guillermojmartinez.wordpress.com/2011/07/20/costo-medio/
http://es.slideshare.net/antoniosanchezsaldivar/10-productos-y-subproductos
http://www.fcca.umich.mx/coordinaciones/ceneval/archivos/2013_guias/CONTA
/Costos.pdf
http://www.ecured.cu/index.php/Los_Sistemas_de_Costos
eco.unne.edu.ar/contabilidad/costos/VIIIcongreso/156.doc
http://www.gestiopolis.com/recursos/experto/catsexp/pagans/fin/no8/sistcost.ht
m
http://es.wikipedia.org/wiki/Sistemas_de_costeo

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