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Las entidades crediticias internacionales acostumbran a evaluar proyectos y es casi una exigencia que un
proyecto con financiacin del exterior sea evaluado con el mtodo del Beneficio/Costo

MTODO DE LA RELACIN BENEFICIO/COSTO (B/C)

La relacin Beneficio/costo esta representada por la relacin
Ingresos
Egresos
En donde los Ingresos y los Egresos deben ser calculados utilizando el VPN o el CAUE, de
acuerdo al flujo de caja; pero, en su defecto, una tasa un poco ms baja, que se denomina
"TASA SOCIAL" ; esta tasa es la que utilizan los gobiernos para evaluar proyectos.
El anlisis de la relacin B/C, toma valores mayores, menores o iguales a 1, lo que implica
que:

B/C > 1 implica que los ingresos son mayores que los egresos, entonces el proyecto es
aconsejable.

B/C = 1 implica que los ingresos son iguales que los egresos, entonces el proyecto es
indiferente.

B/C < 1 implica que los ingresos son menores que los egresos, entonces el proyecto no es
aconsejable.
Alternativas
Esta metodologa permite tambin evaluar dos alternativas de inversin de forma simultanea
Al aplicar la relacin Beneficio/Costo, es importante determinar las cantidades que
constituyen los Ingresos llamados "Beneficios" y qu cantidades constituyen los Egresos
llamados "Costos".