La pelcula se trata de un grupo de candidatos o aspirantes a un puesto en una empresa y son
convocados a la misma hora y en el mismo lugar. El planteo es simple y cruel. Siete postulantes son convocados a cubrir un alto puesto ejecutivo, a la misma hora y en el mismo lugar. El gran ausente es el entrevistador y la empresa se comunica con ellos por medio de consignas en la PC. El requisito, para seguir en carrera, es cumplirlas. Quien cruza la puerta de salida, queda afuera para siempre. El mtodo Grnholm tiene muchos puntos de contacto con prcticas reales, ya sea a travs de los assessment centers como de los juegos impuestos en actividades de capacitacin, cuando son llevados a extremos cercanos al sadismo. Al llegar cada uno debe llenar un formulario que cada uno en las anteriores entrevistas haba llenado lo que provocaba malestar y confusin en todos, la secretaria con una sonrisa fingida les dice que si quieren continuar lo deben llenar. El conjunto de aspirantes esta compuesto de 2 mujeres y 5 hombres de diferentes edades. Los primeros que llegan a la entrevista desconozco el orden son: Ana Pez una mujer de mediana edad, segura de s misma. Fernando Monarrez tambin de mediana edad pero cuyoaspecto a simple vista es desagradable se ve arrogante. Enrique Len aproximadamente de unos 30 y tantos aos se ve serio y meticuloso en sus movimientos. Julio un hombre de unos 40 aos de aspecto serio. Nieves Martin la otra mujer rubia de unos veintitantos aos atractiva y sonriente. El penltimo que llega es Carlos Aristegui santos es de los ms jvenes del grupo, franco, atractivo seguro de si mismo, conoce a Nieves de tiempo atrs y sostuvieron una relacin. El ltimo en llegar es Ricardo Alces con aparente mala actitud, en los treinta y tantos, con actitud de molestia por tener que llenar nuevamente los formularios, a lo que Monse la secretaria le dice que si no le gusta que se vaya que nadie lo tiene a fuerzas, a lo que el responde sentndose a contestar. Todos tienen frente a ellos una computadora. Empiezan a tener contacto entre ellos mismos y a cuestionarse que hacen ah todos juntos a lo que enrique les contesta que l piensa que les van a aplicar un mtodo de seleccin que utilizan en USA en el cual se enfrentan a diversas situaciones, todos se empiezan a presentar: Ana Pez les dice que trabaja en una empresa que produce msica y que ella ha sido factor importante para el xito de la misma, a lo que cuestionan y dicen entonces porque buscas otra cosa,ella dice que para conocer nuevos lugares. Enrique len trabaja en una empresa llamada songo tiene conocimientos de finanzas y de recursos humanos por eso a ledo acerca del mtodo, se ve sereno y metdico. Ricardo Arces se dice exitoso pero se niega a revelar donde trabaja, continua con su mala actitud. Julio Quintana dice que es abogado y que a tenido experiencia en diferentes areas, luce centrado y con ideas claras. Fernando contesta arrogantemente y dice que es abogado y muy exitoso pero tambin se niega a decir donde trabaja. Nieves Martn trabaja en una editorial. Carlos de Aristegui santos es economista tiene experiencia en comunicacin y mercadotecnia, luce seguro de s mismo. As comentando de pronto se enciende la computadora de Julio y aparece una nota l pregunta que si desean que se lea todos aceptan, en ella se menciona que entre los siete se encuentra un psiclogo que trabaja en la empresa y que su primera tarea ser identificar al mismo. Primera prueba: buscar al intruso. Objetivo: capacidad de anlisis y seleccin. En todas las computadoras aparecen los currculos de los otros y cada uno de ellos puede observarlo, se cuestionan entre ellos para detectar al intruso. Se inclinan por enrique que es el nico que saba del mtodo Perofinalmente deciden que todos son candidatos.
La segunda tarea es que designen a un lder Objetivo: medir la capacidad de relaciones interpersonales aplicadas al liderazgo. Elijen a Julio Quintana. Aparece un mensaje con un recorte de peridico de Julio Quintana en el que aparece atacando a la empresa en la que laboraba debido a que estaba afectando al medio ambiente a lo que todos comentan que hay un hroe entre ellos. Al momento aparecen instrucciones para votar por su permanencia o no en el grupo Tercer prueba: Expulsin del Lder. Objetivo: evaluar el pasado del candidato con vistas a su incorporacin en la empresa. Nieves lo empieza a atacar porque considera que falto a la tica ya que se fue en contra de la empresa y no era correcto, a ella se empiezan a sumar los otros y finalmente Julio empieza a sentirse acorralado y pierde la compostura y finalmente votan para sacarlo Ana lo defiende, Fernando se abstiene y Enrique vota por su estancia, Carlos y Nieves votan por que salga Ricardo se abstiene as que hay un empate y convencen a Ana de que sera uno menos para el puesto y ella decide votar para que salga. Aparece un mensaje en el cual deben expulsar al candidato que no pueda defender su estada en el grupo. Cuarta prueba: Fundamentar la permanencia en elrefugio. Objetivo: identificar las fortalezas y estrategias de los postulantes Se les dice que estarn en un refugio antinuclear por 20 aos pero que solo hay lugar para 5 integrantes as que cada uno debe decir las cualidades o conocimientos para decidir cul de ellos es prescindible y que todo lo que digan pueda ser comprobable. Ana dice que ella sabe cocinar, a lo que los dems le dicen que como lo puede comprobar, Fernando dice que l puede ser el dirigente y organizador porque tiene las cualidades a lo que Nieves refuta y ataca le dice que es una persona que no se le seguira. Enrique dice que l puede hacer un transmisor a lo que los dems le dicen que para que sirve en un mundo destruido. Ricardo dice que el ofrece sus servicios mdicos ya que curso 2 aos de medicina. Carlos protesta ya que l pensaba en lo mismo ya que hizo un curso de primeros auxilios, a lo que Ana refuta ya que si as es ella tambin lo hizo. Carlos dice que entonces l les contara diariamente una historia o un cuento. Finalmente Nieves dice que ella se ofrece a ser la madre de todos sus hijos a lo que Ana contesta que ella tambin lo puede hacer, Carlos le dice que ya es muy grande para eso ella se ofende y le dice que no es tan grande y el contraataca y le sigue cuestionando quesera demasiado vieja al poco tiempo, finalmente Ana es expulsada. Sale toda cabizbaja y ofendida. Quinta prueba: El almuerzo. Objetivo: medir la capacidad de respuesta ante una situacin desagradable, en este caso el mal sabor de la comida. Llega la hora del almuerzo y Carlos dice que huele mal y a pesar de la resistencia y con la compaa de Monse la secretaria todos comen la nica que se rehsa a comer es Nieves. Al estar tomando el caf Ricardo le confa a Enrique que estuvo como dirigente en un sindicato en argentina. Sexta prueba: El dato y el delator. Objetivo: medir la resistencia frente a la presin, los valores y tica profesional. Cuando estn platicando ambos sobre el paro que en ese momento ocurre abajo llega Monse y los empieza a cuestionar. Enrique Len en la presin le informa a Monse sobre la situacin que oculto Ricardo y ste sale y vuelve a entrar presentndose como el topo, y l le cuestiona a Enrique que si estuvo bien que por continuar hubiera traicionado una confidencia de un compaero a lo que Enrique no sabe que contestar, Ricardo sigue presionando y Enrique pierde totalmente la compostura y no sabe que contestar, se le pide que abandone y regrese cuando sepa que es lo que desea. Enrique se retira del grupo. Ricardo le solicitaa Monse la pelota para realizar el siguiente test. Sptima prueba: La pelota. Objetivo: medir la agilidad mental en situacin adversa con pocos elementos. Empiezan a jugar y cada uno representa un pas y deben buscar ventajas de cada uno se burlan porque Fernando no entiende idiomas ya que cada uno habla en ingls y francs y el nicamente espaol finalmente el se ofende y los manda al diablo retirndose pero antes de irse ofende a Nieves. Fernando se retira del grupo. Ricardo y Monse se renen por separado con Carlos y Nieves y los convencen de de que cada uno de ellos no es el elegido y que deben realizar una prueba para quedar en el puesto Octava prueba: La prueba final. Objetivo: medir la capacidad de negociacin Carlos le dice a Nieves que nunca la olvido y que a pesar de que hizo su vida no logro lo que deseaba y que juntos lo haran, Nieves le dice que se vayan juntos y que abandonen todo, el acepta y salen Nieves duda en la puerta pero es ms fuerte lo que siente que lograr el puesto, al estar en el elevador Carlos la cuestiona de que cual? Es ella a lo que Nieves responde que en ese momento es real y se da cuenta de que con los dos hablaron ella sale del elevador y l solo la mira y cierra la puerta quedndose como ganador a costa del sentimientoque ella le inspira. Lo que la empresa necesita est bien claro en la pelcula, necesita un perfil de puesto con un tipo de postulante que carezca de escrpulos. Por lo tanto para poder evaluar esta situacin es necesario que los candidatos demuestren esta habilidad unos contra otros, el mejor (a mi entender el peor) es el que se quedar con el puesto. Fueron elegidos por su capacidad de liderazgo, competencia y experiencia para cubrir el puesto, con lo cual cada ejercicio fue planeado para resaltar las debilidades de cada candidato en particular y al mismo tiempo evaluar el desempeo del mismo ante la adversidad o situacin conflictiva y la del grupo con respecto a este. Cules son algunos de los motivos para que estas cosas puedan suceder? Los miedos, el apetito de poder, la necedad, la crueldad, la cobarda, la inseguridad, la desconfianza, el egosmo, la ambicin, la desesperacin y los prejuicios. Todo esto forma el coctel ideal que se puede apreciar en el mtodo Grnholm, ms que una puesta en cine es una expresin de un hecho social. Lo que denota en la actualidad la falta de valores, tica, rectitud y profesionalismo. Como bien dice la pregunta Hasta dnde ests dispuesto a llegar para ser el elegido?. En el interior de cada uno est la respuesta.