Fizibilite Planlama Ana Hatları

Fizibilite Planı ile dört değisik görev başarılır :

1. İşyerinin Tanımlanması
"Girişimci olarak
neleri
düşünmeliyim ? "
Fizibilite planının en önemli yanı , plan esnasındaki öğrenme oldusudur. Başarılı
bir girişim iyi bir planlama ile başlar. Bu planın esas esas amacı girisimin en
önemli ve başarı vadeden taraflarını ortaza çıkarmak, kısa ve toplu bir şekilde
yazılı bir şekle sokmaktır. Düsünceleri yazıya dökmekle fikirler berraklık ve şekil
alır.
2. Düşünülen İş fikrinin kontrolu
"İyi bir fikrin
gerçekleşme şansı
nedir ? "
Konzept yazmanın bir başka faydasıda iş düsüncesi ve detayların kontrol
edilmesidir. Düsüncenin gerçeklesmesı için farklı alternatiflerin.
3. Planlama
"Nasıl Olmalı ? " Alternatifler kontrol edildikten ve kararlar alındıktan sonra belirlenen konzep bir
plan dahilinde kağıda dökülür. Bu aşama iş kurmanın düsünce asamasından
gerçekleştirilmesine giden yolda ilk somut adımdır.
4. Finanzman planlamasına yardım
"Nasıl finanz
bulunacak ?
Profosyonel olarak hazırlanmış ve bitirilmiş bir konzep, finanz kaynakları bulmak
ve aktive etmek içinde vazgeçilmez bir öğedir.
Fizibilite çek listesi
Tax . 1-2 Sayfa ;
Okuyucu için içerik cok açık ve kolay olmalı
1. Ana Bakış
• Girişimin başlangıç tarihi
• Hizmet ve ürünlerinizin kullanıcı için önemi
• Rakiplerinizden üstünlüğünüz
• Pazar Araştırma analizi
• Hedef gurubunuz ve müsterileriniz
• Satış strajeniz
• Kurucular ve bunların yetenekleri
• Toplam finanz ihtiyacı
En Fazla 1 Sayfa • 2. Kurucular
Kurucuların kısa özgeçmişleri , kuracakları
işle ilgili yetenek ve tecrübeleri.
2
En Fazla.1-2 Sayfa;
Ürününüzün ne fayda sağladığını hiç kimse
bilmiyorsa , en iyi fikrinizde işe yaramaz.
3. Ürün ve ürünün müsteriye
faydası
• Hedeflenmiş müsteri gurubu için
sunduğunuz ürünün önemi (4.2 `e bak)
• Ürün ve teklif
• Sorun çözüm yollarınız ?
• Sorunları şimdiye kadar nasıl çözdünüz?
Planlamanın ana temelini iyi bir pazar araştırması
oluşturur ..
Bütün pazarlama, dağıtım, finansman ve sizin
başarınız bu arştırma sonuçlarına bağlıdır.!
4. Pazar Araştırması
4.1 Pazar
• Pazar potansieli
• İmalatçılar
• Satın alımcılar
• Ürünün en sık kullanıldığı alan
• Dağıtım kanalları
• Hangi değişiklikler bekleniyor ??
(İmalatta , Teknikt, dağıtımda)
• Pazar ve pazar büyüme trendleri
Tüketicii hedef kitleniz kesin olarak betimlenmelidir.
4.2 Hedef Gurubu
• Hangi guruplar mevcut?
• Bu müsteri gurubu ürünlerizi satın almaya
hazırmı ?
En iyisi rakiplerinizle karşılaştırılmalı
bir tablo hazırlamanızdır.
4.3 Rakiplerinizin -Analizi
Rakiplerinizi ve kendi durumunuzu
karşılaştırın
Güçlü / Güçsüz olduğunuz Alanlar
mesala :
• Ürün / Hizmet
• Dağıtım kanalları
• Satılan Adetler
• Müşteri hizmet kalitesi
• Ürün imajınız
• Telim süreniz
• Güçlü / Güçsüz yönünüz
• Hangi aynı veya benzeri ürünleri başka
kimler satıyor vede satma niyeti var ?
3
İşyerinizi kuracağınız bölgeyi cok az bir gayretle kendinizde
anlize edebilirsiniz.
4.4 İş Mekanı / Bölge
• Mekanınızın etki alanı
• Bölge Bilgileri
• Bölge –Analizi
• Bölgenin satın alım gücü
• Hukuki durumlar
• Resmi kurumların durumu .
5. Pazarlama Yönteminiz
• İşveren olarak –filosofiniz
• Dişa vermek istediğiniz görünüm
• Sunduğunuz çeşitler
• Hizmetleriniz
• Fiatlarınız
• Reklam
• PR-reklamı
6. Şatış Konsepiniz
• Dağıtım kanalları
• Iyi tarafı / Kötü tarafı
Bu işlem için hazır liste kullanabilirsiniz
7. Finans Planı
7.1 Kapital İhtiyacı
• Yatırımlar (İmalat faktorleri)
• Kuruluş Masrafları
• Başlangıç Masrafları
• İlk mal donanımı
• Açılış reklam Kampanyası
• Başlangıçta yasamınız için ihtiyacınız nasıl
karşılanacak
= Toplam kapital ihtiyacınız
7.2 Ciro ve Planlanan sonuç ciro
• Ciro planlaması
hangi hedefe ulasılmalı ?
• Ciro Sonuç Planlaması
İlk üç yıl için aylık ciro planı
7.3 Nakit Planlaması ( Döner
sermaye)
4
• Aylık ödemelerin litelenmesi!
7.4 Detay planı
• Personel planlaması
7.5 Finansman
• İhtiyaç duyulan kapital nasıl
bulunacak veya finanse edilecek ?
8. Ekler
Önemli belgelerin eklenmesi ,
mesala : .
• Patent, Bilirkişi raparu vs..
• Firma Kuruluş senedi veya örneği
• Ortakların Listesi
(İsim ve konulan kapital miktarı)
• Teknik belgeler
(Prospekler, Bilgi dosyaları)
• Başka anlaşmalar , bigiler , işinizi açıklayıcı
bilgiler
• v.B.