Los recuadros en amarrillo son los datos del ejercicio, los mismos que pueden ser cambiados

A .- SISTEMA DE COSTEO TRADICIONAL

1. DETERMINAR LOS COSTOS OPERATIVOS PARA CADA CLIENTE
(SISTEMA DE COSTEO TRADICIONAL)
1.1 Determinar la Tasa o Factor de Distribucin de los Costos Operativos por Cliente
Determinacin de las ventas Totales
CONCEPTOS MAYORISTAS TIENDAS GRANDES TIENDAS PEQUEAS TOTAL
$ $ $ $
Ventas -
Costo de Ventas -
Determinacin de la Tasa

Costos Operativos
TASA = -----------------------------------
Ventas Totales
TASA -
1.2 Determinar los Costos Operativos por Cliente:
CONCEPTOS M TG TP TOTAL
Ventas - - - -
x Factor
= Costos Operativos
2. PRESENTAR UN ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS BAJO COSTEO TRADICIONAL
Y DETERMINAR LA RAZN UTILIDAD OPERATIVA A VENTAS.
COMERCIAL MARINEZ SAC
ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS
(SISTEMA DE COSTEO TRADICIONAL)
CONCEPTOS M TG TP TOTAL
$ $ $ $
Ventas - - - -
- Costo de Ventas - - - -
= UTILIDAD BRUTA
- Costos Operativos
= UTILIDAD OPERATIVA (PERDIDA)
RAZON UTILIDAD
OPERATIVA /VENTAS
B. SISTEMA DE COSTEO ABC
Para hacer ms didctica la aplicacin del ABC, en este caso, se empezar ilustrando el proceso con un
Diagrama del ABC, tal como se puede ver a continuacin:
SOLUCIN DEL CASO: COMERCIAL
INDUCTORES DE
RECURSOS



INDUCTORES # de pedidos # productos # de cajas
DE
ACTIVIDADES
# de entregas # de Horas hombre
3. DETERMINAR EL COSTO UNITARIO DE CADA ACTIVIDAD
(COSTO POR INDUCTOR O TASA)
Costo Operativo Total de la Actividad
Costo de la Actividad = ------------------------------------------------------------------
Nmero Total de Inductores de la Actividad
Total nmero de inductores por actividad
ACTIVIDADES TOT. INDUCTOR
M TG TP ACTIVIDAD
DIAGRAMA ABC
CLIENTES
RECURSOS

INDIRECTOS

(Costos Operativos)

$301,080
RECURSOS
DIRECTOS
Procesar
Pedidos

Sacar
Productos

Acomodar
Cajas

Entregar
Productos
Acomodar

Productos
OBJETOS DE COSTO (CLIENTES)

4. DETERMINAR LOS COSTOS OPERATIVOS PARA CADA CLIENTE
(SISTEMA DE COSTEO ABC)
4.1 COSTOS OPERATIVOS DEL CLIENTE: MAYORISTAS
RECURSOS
COSTO DE
ACTIVIDAD
COSTO
OPERATIVO
TOTAL
INDIRECTOS
(Costos Operativos):
ACTIVIDADES:
pedidos
prod x pedido
cajas x entrega
entregas
H homb x enrega
TOTAL COSTOS OPERATIVOS (CO) CLIENTES MAYORISTAS
4.2 COSTOS OPERATIVOS DEL CLIENTE: TIENDAS GRANDES
RECURSOS
COSTO DE
ACTIVIDAD
COSTO
OPERATIVO
TOTAL
INDIRECTOS
(Costos Operativos):
ACTIVIDADES:
pedidos
prod x pedido
cajas x entrega
entregas
H homb x enrega
TOTAL COSTOS OPERATIVOS (CO) CLIENTES TIENDAS GRANDES
MEDIDA DE ACTIVIDAD
MEDIDA DE ACTIVIDAD
4.3 COSTOS OPERATIVOS CLIENTE: TIENDAS PEQUEAS
RECURSOS
COSTO DE
ACTIVIDAD
COSTO
OPERATIVO
TOTAL
INDIRECTOS
(Costos Operativos):
ACTIVIDADES:
pedidos
prod x pedido
cajas x entrega
entregas
H homb x enrega
TOTAL COSTOS OPERATIVOS (CO) CLIENTES TIENDAS PEQUEAS
5. PRESENTAR UN ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS BAJO COSTEO ABC Y
DETERMINAR LA RAZN UTILIDAD OPERATIVA A VENTAS.
CONCEPTOS M TG TP TOTAL
$ $ $
Ventas - - - -
-Costo de Ventas - - - -
= UTILIDAD BRUTA
- Costos Operativos
= UTILIDAD OPERATIVA (PERDIDA)
RAZON UTILIDAD OPERATIVA / VENTAS
6. COMENTAR LOS RESULTADOS OBTENIDOS CON LA APLICACIN DE CADA
SISTEMA DE COSTEO
Razon Utilidad Operativa/Venta MAYORISTAS TIENDAS GRANDES TIENDAS PEQUEAS TOTAL
Sistema tradicional
Sistema ABC
Como se puede observar, al analizar el Estado de Ganancias y Prdidas bajo el Sistema de Costeo Tradicional:
ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS
(SISTEMA DE COSTEO ABC)
MEDIDA DE ACTIVIDAD
COMERCIAL MARTINEZ SAC