ACTIVIDAD INTERMDIA PASO 1, 2,3

INICIATIVA EMPRESARIAL
102029-137









PRESENTADO POR

xxxxxxxxx









PRESENTADO A

ARCECIO RODRIGUEZ LOPEZ PEREZ
TUTOR
















UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONMICAS
Y DE NEGOCIOS- ECACEN
PROGRAMA ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
2014
INTRODUCCION



Para crear una empresa existen factores importantes como son el espritu
empresarial y las ideas innovadoras los cuales llevan a vincularse a todos los
procesos generadores de oportunidades empresariales, pues estos estn
orientados al fortalecimiento del desarrollo econmico. Las oportunidades de
negocio requieren de una previa evaluacin para evitar crear empresas que
terminen en la ruina.

La globalizacin e internacionalizacin obligan a crear empresas de productos
innovadores donde los mercados no estn establecidos, los encargados de
identificar que productos se deben ofrecer y cmo hacer para que estos
innoven y sean acogidos por las comunidades son todas las personas que
tienen que ver con la empresa, asumiendo su rol especfico y generando en s
tal sentido de pertenencia por la empresa que lo impulse a cumplir los objetivos
de la misma cada vez con ms nimo y amor.
































1. INICIATIVA Y EMPRENDIMIENTO PARA LOGRAR EL XITO

Puedo decir que la iniciativa empresarial es un proceso en donde se pone en
prctica la creacin para generar ideas de negocio, se puede afirmar que es la
capacidad intelectual de los seres humanos la que permite el crecimiento en las
diferentes actividades econmicas.
Por lo cual debemos tener seguridad en nosotros mismos y creer en nuestra
capacidad es para poder proponer y encaminar cosas nuevas.
Nuestros sueos de crear una empresa se pueden cumplir siempre y cuando
tengamos organizacin en nuestras ideas, y estemos capacitados para poder
proponer ideas con sentido de viabilidad, y tener en cuenta el entorno que nos
rodea; porque a travs de nuestra capacidad de analizar las necesidades que
existen en nuestro entorno nos puede brindar oportunidades para la
presentacin de propuestas empresariales que puedan cubrir con esas
necesidades y a la vez convertirse en un servicio innovador.
Por otro lado la iniciativa empresarial juega un papel muy importante en lo que
se refiere a la escasez de empleo, puesto que es un problema que nos acoge
todo el tiempo y vemos la necesidad de buscar una solucin a todo esto,
pienso que se requiere asumir un compromiso para generar proyectos para la
creacin de empresas productivas que generen empleo, por lo tanto es
importante tener espritu empresarial.
En la iniciativa empresarial se requiere el de crear estrategias para poder
obtener resultados positivos y exitosos en todo este proceso, donde podemos
decir que la creatividad es la frmula para crear procesos de innovacin.
Otra parteen lo que nos concierne en la iniciativa empresarial es tener
capacidad de liderazgo porque a travs del ingenio podemos transformar ideas
en actividades concretas, es decir que de nuestra capacidad de pensar y crear
ideas innovadoras para la creacin de proyectos y estar dispuestos a aceptar el
cambio.
Se habla que la cultura hace referencia a las normas que debemos aplicar en
cualquier organizacin que hayan establecido una identidad de s mismas, lo
que podemos decir que la cultura empresarial se expresa bsicamente en la
capacidad de poder establecer metas y del compromiso adquirido para poder
cumplirlas.
Porque una organizacin para estar a la altura de los cambios se requiere que
todos sus miembros tengan ese compromiso de pertenencia hacia ella y en
conjunto estar en lucha constante, hacia el logro de los objetivos propuestos
para el bien comn de la empresa.
La satisfaccin de las necesidades humanas se ha convertido en una actividad
de sobrevivencia en donde el empleo es escaso por lo tanto debemos generar
ideas de negocio, porque para cubrir las necesidades es indispensable tener
una entrada econmica para poder mejorar la calidad de vida.
Pero lo que realmente interesa en este proceso es la capacidad de crear ideas
innovadoras porque es a partir de esas ideas que podemos fortalecer el
crecimiento de una empresa que pueda generar empleos.
Segn como distribuimos las riquezas, mayor es el crecimiento y ms
oportunidades de empleo que es lo que nos interesa a todos porque as habr
menos pobreza.

2. Responder las siguientes preguntas planteadas en la pgina 2 del caso de
Estudio Netflix:

En 1999, Blockbuster era la principal compaa en el negocio del
alquiler de DVD Cmo pudo esta empresa lograr una posicin tan
dominante?
Gran variedad de ttulos.
Horario amplio para el alquiler de pelculas.
Devolucin de pelculas a cualquier hora.
Cercana a la clientela.

Por esos aos naci Netflix, que se convertira en un serio rival
para Blockbuster. Qu ventajas ofreca Netflix a los consumidores
que el permitieron ganar rpidamente cuota de mercado?

La ventaja de Netflix es la concentracin de stocks, maximiza el uso de
cada copia frente a Blockbuster, necesita menor nmero de copias del
mismo ttulo en comparacin a Blockbuster para atender la demanda.
Blockbuster no puede tener una coleccin de 100,000 ttulos en cada
oficina, Netflix s puede tenerlos en los 100 centros de distribucin.
Con Netflix el cliente no tiene que desplazarse, lo pide por internet y lo
recibe al da siguiente en su buzn.
Con Blockbuster la probabilidad de roturas de stock con los ttulos ms
demandados es ms alta, dado que no puede permitirse el mismo
nmero de copias.
No creo que Blockbuster pueda competir con los precios de Netflix,
derivados de la escala que manejan (7,5 millones de suscriptores) Es
curioso que los beneficios se multiplican por 3,1 cuando las ventas se
multiplican por 2,4, los ingresos crecen ms rpido que las ventas




Cules son los pros y los contras de que Netflix siga con el
servicio de alquiler de DVD por correo?
Netflix entr en el mercado como un DVD por correo. Ms tarde, se desarroll
su modo de negocio para servicios de streaming de vdeo. La popularidad de
Netflix se ha disparado, ya que ofrece una serie de programas de televisin y
pelculas. Adems, se ofrece una prueba gratuita de treinta das que le ofrece
la oportunidad de entender los pros y los contras antes de suscribirse a este
servicio. Para los propsitos de streaming, que cuesta $ 8 al mes y para los
servicios de DVD, que cuesta $ 16 al mes.
Los pros
Se trata de un servicio de suscripcin mensual, lo que significa que no
est obligado a comprometerse con un contrato por lo que es objeto de
cancelacin cuando lo desee;
Hay un montn de contenido variable, que incluye series de TV y vdeos
que se puede acceder al instante;
Usted puede decidir sobre el nmero de contenidos es posible que
desee para recibir ya sea por correo electrnico o a travs de streaming.

Los Contras:
Carece de las estaciones actuales de programas de televisin;
Tiene muchas diversiones que sean fcilmente accesibles para usted
convirtindose as en una distraccin;
No es conveniente ya que usted est obligado a enviar constantemente
adentro y solicitar nuevos DVDs.

Cul debera ser el modelo de Netflix en la era de Internet? Tiene
Netflix alguna ventaja competitiva de la que pueda sacar
partido?Sera lgico dividir la compaa en dos?
El desarrollo de Internet, la implantacin de los dispositivos mviles y los
nuevos hbitos de consumo audiovisual especialmente entre los ms jvenes-
han provocado la creacin de nuevos modelos de negocio en la explotacin de
los productos audiovisuales. Un ejemplo de ello son las plataformas
distribuidoras de contenidos, como las pioneras en Estados Unidos: Netflix o
Hulu, o la espaola Filmin.
Una ventaja competitiva es una ventaja que posee una compaa
destacndose por sobe otras compaas competidoras, esta debe ser nica,
posible de mantener en el tiempo, aplicable a distintas situaciones del mercado.
Por lo tanto la ventaja competitiva que posee Netflix es la personalizacin de su
servicio y la aplicacin de este a travs del internet donde sus clientes deben
suscribirse y ordenar sus pelculas segn ttulo, director y genero por lo que la
empresa les ofrece a ellos pelculas acorde a sus preferencias.
No sera rentable dividir la compaa Netflix, porque la creacin de una
empresa genera sobre costos y en estos momentos no est en los mejores
trminos con sus usuarios despus de que ha subido la cuota mensual y ha
separado sus servicios de video en streaming y de renta de DVDs por correo.





















CONCLUSIONES


Para concluir se resalta que el estudio del curso acadmico Iniciativa y
Desarrollo Empresarial brinda las herramientas necesarias para:

Identificar mecanismos concretos para establecer, implementar y manejar
procesos colaborativos de aprendizaje entre estudiantes, agentes de
desarrollo, organismos de apoyo en el desarrollo del espritu empresarial y
formuladores de polticas.

Establecer y manejar el nuevo enfoque educativo para formar nuevos
empresarios que respondan a estas demandas, y se facilite un proceso de
seguimiento y evaluacin sistemtico que permita el desarrollo de nuevas
empresas sostenibles en el tiempo
















BIBLIOGRAFIAS

Aula virtual: Universidad Nacional abierta y a Distancia UNAD,
Entorno de Conocimiento Iniciativa Empresarial.
es.wikipedia.org/wiki/Netflix.

http://www.emprendedores.es

http://revistaemprendedores.co