VARIABLE

COSTING
HARGA POKOK VARIABEL
(VARIABEL COSTING)

DEFINISI DAN PENGERTIAN
FULL COSTING VS VARIABEL COSTING
DASAR MUNCULNYA HARGA POKOK
VARIABEL
TUJUAN DAN MANFAAT HARGA POKOK
VARIABEL
KELEMAHAN VARIABEL COSTING
FULL COSTING
VS
VARIABEL COSTING
HARGA POKOK PENUH
PENGGOLONGAN BIAYA
MENURUT FUNGSINYA
BIAYA TETAP MENJADI
UNSUR HARGA POKOK
PRODUKSI
PENYUSUNAN LAPORAN
RUGI LABA TANPA
MENCARI CONTRIBUTION
MARGIN

HARGA POKOK VARIABEL
PENGGOLONGAN BIAYA
MENURUT PRILAKUNYA
BIAYA TETAP MENJADI
UNSUR BIAYA PERIODE

PENYUSUNAN RUGI LABA
DENGAN MENCARI
CONTRIBUTION MARGIN
MUNCULNYA
VARIABEL COSTING
o JUMLAH PRODUKSI TIDAK SEPERTI PADA TAFSIRAN
PRODUKSI NORMAL SEHINGGA BOP DIBEBANKAN BISA
LEBIH ATAU KURANG DIBEBANKAN
o JUMLAH YANG DIPRODUKSI TIDAK SAMA DENGAN
JUMLAH YANG DIJUAL SEHINGGA BIAYA BERSIFAT TETAP
AKAN MENEMPEL PADA PERSEDIAAN SAMPAI
PERSEDIAAN TERJUAL.
o PIHAK INTERNAL MEMERLUKAN INFORMASI YANG
DISUSUN DENGAN METODE HARGA POKOK VARIABEL
TUJUAN
HARGA POKOK VARIABEL
MEMBANTU MANAJEMEN MENGETAHUI BATAS KONTRIBUSI
UNTUK PERENCANAAN LABA MELALUI ANALISA HUBUNGAN
BIAYA VOLUME LABA UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN
JANGKA PENDEK
MEMUDAHKAN MANAJEMEN MENGENDALIKAN KONDISI
OPERASIONAL YANG SEDANG BERJALAN SERTA MENETAPKAN
PENILAIAN DAN PERTANGGUNGJAWABAN KEPADA
DEPARTEMEN ATAU DIVISI TERTENTU DI DALAM PERUSAHAAN
MANFAAT METODE HARGA POKOK
VARIABEL
PIHAK INTERNAL
PERENCANAAN LABA JANGKA PENDEK
PENENTUAN HARGA JUAL
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
PENGENDALIAN BIAYA
PIHAK EXTERNAL
PENENTUAH HARGA POKOK PERSEDIAAN
PENENTUAN LABA
KELEMAHAN
HARGA POKOK VARIABEL
SUKAR MENGGOLONGKAN BIAYA KE DALAM
BIAYA TETAP DAN VARIABEL
TIDAK SESUAI DENGAN PSAK
INFORMASI YANG DIHASILKAN HANYA
DIGUNAKAN UNTUK PIHAK INTERN
DIBUAT ADJUSTMENT
ELEMEN BIAYA
FULL & VARIABEL COSTING
ELEMEN
HP. PENUH HP. VARIABEL
BIAYA
BAHAN BAKU
J J
TENAGA KERJA
LANGSUNG VARIABEL
J J
TENAGA KERJA
LANGSUNG TETAP
J L
BOP VARIABEL
J J
BOP TETAP
J L
PERLAKUAN BIAYA PRODUK
DAN BIAYA PERIODE
HP. PENUH HP. VARIABEL

BIAYA PRODUKSI : BIAYA VARIABEL :
- VARIABEL - PRODUKSI
- TETAP - NON PRODUKSI


BIAYA NON PRODUKSI : BIAYA TETAP:
- VARIABEL - PRODUKSI
- TETAP - NON PRODUKSI
BIAYA
PRODUK
BIAYA
PERIODE
DEFINISI & PENGERTIAN
ADALAH :
SUTAU KONSEP PENENTUAN HARGA POKOK
YANG HANYA MEMASUKKAN UNSUR BIAYA
YANG BERSIFAT VARIABEL KE DALAM HARGA
POKOK PRODUKSI
BIAYA YANG BERSIFAT TETAP DIPERLAKUKAN
SEBAGAI BIAYA PERIODE
VARIABLE COSTING FOR PRICING
PURPOSES
Beberapa Manajer memahami adanya perbedaan
dalam penetapan harga antara metode absorption &
variable costing
Variable costing berdasarkan perilakunya dapat
digunakan untuk penentuan harga dengan cara =(
FC : Q) + VC/unit
Contoh :Biaya penerbangan satu pesawat terbang
dengan 150 tempat duduk dari Jkt-Smg dengan
biaya tetap Rp.20.000.000,- ditambah biaya variabel
50.000,-/orang. Untuk menutup biaya tetap dan
variabel untuk 100 penumpang maka biaya
angkutnya harus : (Rp.20.000.000 : 100) +
Rp.50.000,- =Rp.250.000,-
Jika 100 penumpang membayar penuh sebesar
Variable Costing for Pricing Purposes
Rp.325.000,-/penumpang maka laba usaha adalah :
Pendapatan=100x325.000= 32.500.000
Biaya-biaya
Biaya tetap= 20.000.000
Biaya variabel =100x50.000= 5.000.000
LABA USAHA = 7.500.000
. Seat yang kosong diisi dengan menjual sambil
memberikan diskon 60% dan terjual 35 tiket maka
tambahan laba usahanya adalah :

Pendapatan=(100x325.000)+(35x130.000)=37.050.0
00

Variable Costing for Pricing Porposes
Biaya tetap 20.000.000
Biaya variabel=135x50.000 6.750.000
LABA USAHA 10.300.000
. Ternyata dengan adanya penambahan
tiket dengan pemberian diskon 60%
akan dapat meningkatkan laba usaha
menjadi Rp.10.300.000,-
Variable Costing versus Absorption
Costing
Absorption Costing :
Kalkulasi biaya yang menentukan bahwa
yang termasuk biaya produksi adalah bahan
langsung, tenaga kerja langsung dan biaya
overhead pabrik baik tetap maupun variabel.
. Variable Costing :
Kalkulasi biaya yang menentukan bahwa
yang termasuk biaya produksi adalah bahan
langsung, tenaga kerja langsung dan biaya
overhead pabrik variabel.Sedangkan BOP
Tetap termasuk biaya periodik.
Contoh perhitungan
Nopember Desember
Persediaan awal 0 200
Produksi 2.000 2.000
Penjualan 1.800 2.200
Persediaan akhir 200 0
. Biaya-biaya :
Biaya produksi variabel/unit :
Bahan langsung Rp.100,- Rp.100,-
Tenaga kerja langsung 50,- 50,-
Overhead pabrik variabel 30,- 30,-

Contoh perhitungan
Biaya produksi tetap/bulan 160.000 160.000
Adm&pemasaran variabel 20 20
Adm&pemasaran tetap/bulan 120.000 120.000
Harga jual/unit 500 500
. Nilai persediaan :
Absorption costing= 200 unit xRp260= 52.000,-
Variable costing=200 unitxRp180 = 36.000,-

Dampak Terhadap Laba
Bila Produksi = Penjualan sehingga tidak
terjadi perubahan terhadap persediaan, maka
Laba Absorption=Laba Variable.
Bila Produksi > Penjualan sehingga terjadi
peningkatan persediaan, maka Laba
Absorption > Laba Variable Costing.
Bila Produksi < Penjualan sehingga terjadi
penurunan persediaan, maka Laba
Absorption < Laba Variable Costing.
Laporan Rugi Laba(format
tradisional)
Nopember Desember
Pendapatan penjualan
1.800 X Rp.500 900.000
2.200 X 500 1.100.000
Harga pokok penjualan
1.800 x Rp. 260 468.000
2.200 x 260 572.000
LABA KOTOR 432.000 528.000
Adm&Pemasaran
(1.800xRp20)+120.000 = 156.000
(2.200xRp20)+120.000 164.000
LABA NETO 276.000 364.000
Laporan Rugi Laba(format
kontribusi)

Pendapatan penjualan Nopember Desember
1.800 X Rp.500 900.000
2.200 x 500 1.100.000
Biaya variabel
(1.800xRp180)+1.800x20= 360.000
(2.200xRp180)+2.200x20= 440.000
Margin kontribusi 540.000 660.000
Biaya tetap 280.000 280.000
LABA NETO 260.000 380.000

Perbedaan Laba
Pada bulan Januari ternyata laba neto
Absorption Costing lebih besar daripada
laba neto Variable Costing sebesar
Rp.16.000,-.Perbedaan ini timbul
karena adanya penangguhan BOP
tetap pada persediaan akhir sebesar
(Rp.160.000 : 2.000)x200unit
=Rp.16.000,-
Perbedaan Laba
Pada bulan Februari ternyata laba neto
Absorption costing lebih rendah
daripada Variable costing sebesar
Rp.16.000,-Hal ini terjadi adanya
pengeluaran BOP Tetap dalam
persediaan awal.
Pendekatan Absorption
Costing=Penjualan
Pendekatan Variable Costing= Produksi
Reconciliation Of Absorption and
Variable Costing Net Income (NI)
November December
Variable Costing-NI 260.000 380.000
Add:
Fixed-FOH Cost
(200 unitxRp.80) 16.000
Deduct:
Fixed-FOH Cost
(200 unitxRp.80) 16.000
Absorption Costing 276.000 364.000
Keunggulan Variable Costing
Data yang diperlukan untuk keperluan CVP Analysis
dapat diambil langsung dari Laporan Rugi Laba yang
disusun dengan format kontribusi. Hal ini tidak dapat
dilakukan pada Laporan Rugi Laba format tradisional.
Laba akan terarah pada Penjualan karena Laba yang
diperoleh tidak dipengaruhi oleh tingkat persediaan.
Manajer selalu berasumsi bahwa yang dinamakan
biaya produksi hanyalah yang bersifat variabel saja,
sehingga akan menjadi masalah kalau diterapkan
Absorption Costing karena disamping ada biaya
produksi variabel juga dimasukkan unsur biaya tetap.
Keunggulan Variabel Costing
Variable Costing berkaitan dengan Standar
Costing dan Flexible Budget, tidak demikian
dengan Absorption Costing.
Laba Netto berdasarkan Variable Costing
lebih dekat kaitannya dengan Net Cash Flow
daripada Absorption Costing terutama pada
perusahaan yang mengalami masalah serius
dengan Cash Flownya.
Data Variable Costing memudahkan estimasi
tingkat profitabilitas produk, konsumen dan
segmen bisnis lainnya.
Keunggulan Variable Costing
Pada Variable Costing, dampak Fixed Cost
terhadap Laba sangat jelas. Tidak demikian
dengan Absorption Costing yang samar-
samar.
Berdasarkan keunggulan2 Variable Costing
tersebut bukan berarti Absorption Costing
jelek, tetapi lebih mengarah pada tujuan
penggunaannya.
Variable Costing digunakan untuk membantu
manajemen dalam melakukan analisis biaya,
sedangkan Absorption Costing memberikan
informasi keuangan bagi External Users.
MATUR SUWUN