INTERVENTORIA

Cmo presupuestar la
consultora
Tanto para el contratante como para el consultor es
necesario evaluar el costo del servicio. As como el
contratante debe conocer el monto que debe pagar por el
servicio, el consultor debe contar con los recursos
necesarios para poder desarrollar su trabajo y obtener un
beneficio razonable.
Caractersticas del presupuesto
Todo proyecto, sea cual sea su naturaleza, tiene 4
caractersticas fundamentales:
ES APROXIMADO: Es un contrasentido debido a que se
trabaja con cifras muy detalladas y datos fidedignos.
ES SINGULAR: Por lo cual no es posible aplicar
indiscriminadamente los conceptos y documentacin de
una persona u organizacin a otra.
TEMPORALIDAD: Esta caracterstica afecta los costos
que se adjudican a los insumos y otros recursos, en
especial por la condicin inflacionaria del mercado, por tal
motivo los precios varan.

COSTOS DEL SERVICIO DEL
CONSULTOR
Para determinar el valor justo a cobrar, el consultor debe
valorar el costo cierto de sus recursos. Incorporando en
este rubro todos los conceptos que de una manera u otra
le generen una necesidad de desembolso.
COSTOS DE PRODUCCIN
Se entiende por costos de produccin aquellos que son
claramente cuantificables dentro del proceso productivo.
Para la consultora, los costos de produccin se pueden
clasificar as:
COSTOS DE PERSONAL: Todos los sueldos, viticos,
horas extras, que se pagan a todo el personal propio del
proyecto.
GASTOS DE VIAJE Y TRANSPORTE: Desembolsos por
conceptos de viajes, transporte de directivos, funcionarios
de la firma y otros.

ARRENDAMIENTO DE EQUIPO: Asignados al
proyecto, tales como vehculos, aparatos de medicin y
dems equipos requeridos por el proyecto.
GASTOS DE LOGISTICA: Comprenden los gastos
necesarios para la operacin y mantenimiento del
proyecto. Entre estos:
Suministros: Adquisicin de fotografas areas, mapas,
que requiera el proyecto, etc.
Arrendamiento de locales y servicios pblicos:
Requeridos por el proyecto y para convivencia del
mismo, incluyendo los respectivos seguros, costos de
conservacin y celadura.
Comunicaciones: Costos tales como llamadas
telefnicas, telgrafo y correo hechos en beneficio del
proyecto.
COSTOS EDITORIALES Y DE REPRODUCCIN: Esto
incluye los costos en presentacin de informes,
reproduccin heliogrfica y fotogrfica de planos, etc.
PROGRAMAS ESPECIALES: Costos en el desarrollo
de programas de salud ocupacional, higiene, y
seguridad industrial, y en algunos casos en programas
de mitigacin ambiental.
COSTOS DE LEGALIZACIN DEL CONTRATO: Este
rubro contiene aquellos gastos que debe pagar el
consultor para legalizar el contrato, e incluye timbres,
garantas y plizas.
SEGUROS: La mejor manera de prevenir los riesgos
que suceden al ocurrir los siniestros, es mediante la
suscripcin de plizas de seguro, que salvaguarden los
intereses del consultor.
SISTEMAS DE CONTRATACIN
Y PAGO
El sistema de contratacin de la consultora siempre ha
sido objeto de criticas y malos entendidos. Por una
parte, es indudable que el costo del servicio no debe
condicionar la seleccin, pero por otra parte, el
contratante tiene el derecho de obtener el servicio por el
cual est pagando.
SISTEMAS DE REMUNERACIN
EN USO
REMUNERACIN POR HONORARIOS
Consiste en reconocer al profesional un porcentaje de
los costos estimados de la obra por construir. Este
porcentaje corresponde a la contribucin por su
administracin central y sus utilidades.
ALCANCE DEL HONORARIO
El honorario se reconoce por la calidad de
profesional y de empresario del arquitecto (y
por extensin del ingeniero) que se encarga
de la consultora.
El honorario debe remunerar nicamente los
conceptos que son imputables a la
organizacin que tiene que ser mantenida
en todo momento para poder ofrecer al
cliente la disponibilidad del servicio (Costos
de produccin).
ALCANCE DE LAS TARIFAS
APLICADAS A LA CONSULTORIA
Los pagos por los estudios de ingeniera, servicios tcnicos
y otros, diferentes a los de arquitectura, debern ser
cancelados directamente por la entidad contratante y no
hacen parte de los honorarios del consultor.
Los gastos reembolsables estipulados de manera directa
por el reglamento son:
Honorarios, salarios y prestaciones sociales.
Gastos de traslado y supervivencia para el consultor.
Plizas de garanta.
Gastos de comunicaciones.


Gastos de papelera.
Honorarios de asesores o especialistas.
Otros gastos (Que no puedan considerarse como parte
de la operacin normal del arquitecto).
Las tarifas se fundamentan en el costo de construccin, el
cual est discriminado en el reglamento como costos
base para cobro de tarifas (CBT) y costos no incluidos en
dicha base, se puede usar costos basados en el
presupuesto (-P), en estimados previos (-E) y en costos
reales (-R).
En el CBT se incluyen todos los conceptos propios de la
construccin.
Las tarifas propuestas por el reglamento para el caso de
las interventoras son las siguientes:
Para la interventora de proyectos: un 10% del honorario
arquitectnico, correspondiente al anteproyecto, proyecto y
supervisin arquitectnica (APS).
Para la interventora de construccin: correspondiente a
proyectos residenciales hasta la categora trifamiliar,
remodelaciones, etc, se aplica el 4% del valor del costo
base para cobro de tarifas (costo real) CBT-R.
Para las dems interventoras de construccin: se aplica
el 2.5% del valor del CBT-R.

COBRO PARA INTERVENTORA
DE OBRAS PBLICAS
Cuando se trata de la interventora de obra pblica, las
tarifas se deben aplicar aditivamente, ya que el interventor
hace otras tareas. El honorario debe contemplar al menos
los siguientes valores
El honorario para la interventora de construccin:
Mnimo el 2%. Mx 4% del costo base para cobro de tarifas
(costo real) CBT-R.
El honorario por el control de avance: Mnimo el 10%. Mx
15% del anteproyecto, proyecto y supervisin arquitectnica
(APS).
El honorario por el control presupuestal: 0.8% del CBT-R
GRACIAS!