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METODOSCUANTITATIVOSPARALOSNEGOCIOS

2009

Compilacin: Ybnias El Grijalva Yauri


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CAPIT0L0 7 ABNINISTRACI0N Y uESTI0N BE


PR0YECT0S C0N PERT CPN
ObjetivosdelCaptulo

Elaboiai la lista ue activiuaues ue un pioyecto.
Repiesentai el pioyecto con el uso ue una ieu yo uiagiama.
Calculai el tiempo total iequeiiuo paia teiminai el pioyecto.
Calculai cunuo uebe iniciaise y teiminaise las activiuaues inuiviuuales paia
cumplii con la fecha ue teiminacion uel pioyecto.
Beteiminai las holguias y las activiuaues ciiticas.
Realizai un estuuio ue costo contia tiempo paia un pioyecto.
Piogiamai y contiolai los costos ue un pioyecto.
7.0Introduccin

uianues pioyectos han existiuo uesue el inicio ue las civilizaciones en nuestio planeta.
Cuanuo pensamos en la constiuccion ue las piimiues egipcias o mayas, ue los templos
iomanos o ue las cateuiales goticas, en enviai astionautas a la luna, en conocei planetas
inexploiauos hasta hoy en uia, en uescubiii el secieto uel genoma humano, etc., nos viene a
la cabeza miles ue peisonas tiabajanuo en innumeiables taieas y activiuaues uuiante aos,
e incluso siglos, cooiuinanuo las activiuaues con un nico fin: el conseguii acabai una obia
maestia.

En geneial, los pioyectos suelen sei gianues y caios. Constiuii un hospital, uesaiiollai un
nuevo meuicamento, iealizai una campaa masiva ue vacunacion en Afiica son pioyectos
que necesitan una buena cooiuinacion y utilizacion ue los iecuisos uisponibles paia
obtenei una eficiencia en timinos ue tiempo y ue costo. Completai estos pioyectos en un
peiiouo ueteiminauo y cumplienuo las expectativas piesupuestaiias no es taiea fcil. Si,
poi ejemplo, falla el suministio ue un mateiial ueteiminauo en una fecha concieta, el
pioyecto pueue sufiii ietiasos que implican un aumento consiueiable uel costo. 0na buena
gestion y auministiacion uel pioyecto es ciucial.

Noimalmente los pioyectos estn uiviuiuos en muchas taieas, uepenuientes entie ellas. En
muchos casos no pouemos empezai una taiea sin habei finalizauo otia. Es posible que en
gianues pioyectos existan muchisimas activiuaues inteiuepenuientes, poi lo que los
auministiauoies tienen que encontiai mtouos y mecanismos paia pouei gestionai
eficientemente ellas. En este capitulo examinamos los mtouos actuales utilizauos paia la
gestion y auministiacion ue pioyectos que tienen muchas taieas.
METODOSCUANTITATIVOSPARALOSNEGOCIOS
2009

Compilacin: Ybnias El Grijalva Yauri


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7.1DefinicindelaGestinyAdministracindeProyectos

0n proyecto pueue sei uefiniuo como una seiie ue taieas ielacionauas entie ellas con un
claio objetivo y que auems iequieie una laiga uuiacion tempoial. La Gestin y
AdministracindeProyectosconsiste en la planificacion, uiieccion y contiol ue iecuisos
(peisonal, equipos, mateiiales) necesaiios paia satisfacei las necesiuaues tcnicas,
economicas y tempoiales uel pioyecto. 0n pioyecto empieza poi lo que se uenomina
Declaracin Del Trabajo
11
(BBT). Bsicamente, el BBT es una ueclaiacion esciita ue las
intenciones uel pioyecto en cuestion y la agenua pievista inuicanuo el inicio y la
finalizacion ue ste. A veces tambin se especifica uatos tcnicos sobie los costos, el
piesupuesto y las uifeientes etapas
12
uel pioyecto.

0na tarea(o actividad) es una subuivision ueteiminaua uel pioyecto. En geneial tiene una
uuiacion ue algunos meses y es iealizaua poi un giupo o uniuau ue tiabajo. 0na subtarea
no es ms que una uivision ue una taiea, ya que a veces es necesaiio uiviuii las taieas en
poiciones ms significativas. Noimalmente un pioyecto tiene una estiuctuia jeiaiquizaua
ue taieas y subtaieas (vei Cuauio 7.1.)

Las taieas tienen asociauos en geneial una seiie ue atiibutos, cuya funcion es la ue facilitai
la uefinicion peifecta ue caua taiea en el maico ue la planificacion y gestion uel pioyecto.
Estos atiibutos pueuen sei los siguientes, entie otios:

Atiibutos ue iuentificacion:

o Couigo: conjunto ue caiacteies alfanumiicos que peimite iuentificai la
activiuau.
o Besignacion: uesciipcion bieve ue la activiuau
o Ejecutoi: siive paia iuentificai la entiuau o la peisona iesponsable ue la
taiea.

Atiibutos tempoiales:

o Buiacion ue la taiea: nmeio ue peiiouos pievistos paia llevai a cabo segn
una asignacion pievia ue iecuisos.
o Fechas pievistas: las ms uestacables son las ue inicio y finalizacion pievistos
paia la taiea.
o Fechas ieales: El contiol sobie el pioyecto peimitii fijai las fechas ieales ue
inicio y finalizacion ue les taieas una vez iealizauas; y tambin el giauo ue
iealizacion ue una taiea, que pueue sei meuiuo en funcion uel poicentaje uel
tiabajo iealizauo sobie el total pievisto.

Atiibutos ue necesiuaues ue iecuisos:

11
En ingls, statement of woik
12
En ingls, milestones
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o Tipo ue iecuiso: atiibuto cualitativo que ueteimina qu elementos son
necesaiios en caua activiuau
o Cantiuau ue iecuiso: atiibuto cuantitativo que establece cuantas uniuaues se
necesitan ue caua iecuiso


Cuauio 7.1: }eiaiquia Be taieas

0n paquete de trabajo
13
consiste en un giupo ue activiuaues combinauas que pueuen
asignaise a un nico giupo o uniuau ue tiabajo u oiganizacion. En este paquete se
ueteimina la uesciipcion ue las taieas a iealizai, cuanuo se tienen que iniciai y finalizai, el
piesupuesto, algunas meuiuas sobie el ienuimiento y eventos o etapas especificas a sei
alcanzauas. Algunos ejemplos pueuen sei la piouuccion ue un piototipo, el teste ue una
mquina en concieto o la puesta en funcionamiento ue una campaa ue meicauo.

El objetivo piincipal ue la planificacion y gestion ue un pioyecto consiste en el
establecimiento ue:

0n calenuaiio ue la iealizacion ue las activiuaues (taieas), que implica el
establecimiento ue unas fechas ue inicio y ue finalizacion ue touas las ellas
0na asignacion ue iecuisos a las activiuaues, que implica el escogei una moualiuau
paia llevai a cabo caua activiuau en funcion ue los iecuisos uisponibles.

Ns concietamente, la gestion y auministiacion ue pioyectos pietenue contestai a las
siguientes pieguntas
14
:

Cul es la fecha ue finalizacion ue pioyecto.
Cul es la vaiiabiliuau espeiaua ue esta fecha.
Cules son las fechas piogiamauas uel piincipio y teiminacion ue caua activiuau
especifica.

13
En ingls, woik package
14
vei Eppen y uoulu (1999)





Actualm
PERT
1S
la uca
contiat
ue los a
7.2Re

La iepi
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15
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1
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ngls, PERT:
ngls, CPN:
METOD
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16
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DOSCUAN
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onstiuii el m
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activiuaue
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VOSPARA
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ALOSNE
Compilac
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EGOCIOS
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poi aicos.
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2009
Grijalva Yaur
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las activiua
las ielacion
los sucesos
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Las activiu
tanto, son
Las activiu
tanto son i
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cuentement
tanuo a me
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METOD
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ncietament
aues se iep
nes ue piec
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icial iepies
nal iepiesen
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ANA inuica
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DOSCUAN
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ceuencia vi
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ieu tiene
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activiuaues
VOSPARA
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ALOSNE
Compilac
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EGOCIOS
cin: Ybnias El
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2009
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activiua
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activiua
continu

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En la c
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stiuccion u
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vitai que u
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METOD
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DOSCUAN
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s, es ms f
en cuanu
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uaues comp
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o ue las act
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ielaciones
in la utiliza
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ielacion ue
icia paia ev
Figui
NTITATIV
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iealizaise p
cil empeza
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cion igual a
tiviuaues fi
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ue pieceu
acion ue un
4 Relaciones u
acionai la
e pieceuen
vitai este e
ia 7.S Activiua
VOSPARA
Boble Sentiuo
poi fases, a
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stiuii la i
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icticias.
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ncia entie
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ALOSNE
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2009
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na activiuau
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uos con Nism
os obtenei
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onododeo
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mo 0iigen y B
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7.3PlanificacinTemporaldelProyectosCPM

El mtouo CPN
17
consiste e una metouologia simple paia pouei gestionai caua una ue las
activiuaues que componen el pioyecto. Paia caua activiuau, el CPN ueteimina unos
tiempos ue inicio y ue finalizacion y tambin la posible existencia ue holguias tempoiales
que ueteiminen en nivel ciitico ue su impoitancia paia la consecucion uel pioyecto en el
menoi tiempo posible.

Ns concietamente, los objetivos uel CPN son:

Beteiminai la uuiacion minima uel pioyecto
Beteiminai las fechas ue inicio ue caua una ue las activiuaues que lo componen
Iuentificai las activiuaues que son ciiticas
18

Beteiminai que atiasos posibles pueuen sufiii las activiuaues sin afectai la
uuiacion mima uel pioyecto.

El CPN utiliza como base las ieues ANA y iealiza las siguientes hipotesis:

Las activiuaues tienen una uuiacion ueteiminaua conociua (ueteiminista)

Se tienen que ejecutai touas las activiuaues
No hay iepeticion ue activiuaues
No hay iestiicciones significativas ue iecuisos

En piincipio, el CNP ueteimina el momento ms avanzauo y el momento ms ietaiuauo ue
iealizai caua suceso. Estos valoies se utilizain posteiioimente paia calculai las fechas ue
inicio, fin, ms avanzauas y ms ietaiuauas ue caua activiuau. A continuacion veiemos
como se obtienen estos paimetios.

7.3.1Primerafase:anlisistemporaldelossucesos

Notacion:

i,j= sucesos (i=1 inicio uel pioyecto, j=nfinal uel pioyecto)


(i,j) = activiuau
t
ij
= uuiacion ue la activiuau (i,j)
E
i
= Nomento ms avanzauo posible paia iealizai el suceso i (nouo i), suponienuo
que no se han iealizauo ietiasos en las activiuaues anteiioies.
L
i
= Nomento ms atiasauo posible paia iealizai el suceso i (nouo i), sin que la
uuiacion minima se vea afectaua.

17
Ciitical Path Nethou
18
0na activiuau ciitica uel pioyecto es aquella que se tiene que iealizai exactamente en el mismo inteivalo
ue tiempo igual a su uuiacion.
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2009

Compilacin: Ybnias El Grijalva Yauri


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.
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n
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T
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r
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l

d
e
l

P
r
o
y
e
c
t
o
s

C
P
M

220

El pioceso se uesaiiolla ue la foima siguiente:



1. Paia caua nouo j calculai Ej:

1. E1= u;
2. Paia j=2,...,n, Ej= max(i,j){E
i
+ t
ij
}
S. En= uuiacion minima uel pioyecto.

2. Paia caua nouo jcalculai Lj:

o Ln= En;
4. Paia i=n1,...,2,Li= min(i,j){ Lj tij}
o Notai que Li= u y que tij= Lj Ei

S. Calculai el maigen Fi paia caua suceso i, es uecii el ietiaso que caua suceso pueue
sufiii sin mouificai la uuiacion minima uel pioyecto.

Fi= Li Ei
Notai que los elementos ciiticos tienen un maigen nulo.

0tilizanuo el ejemplo anteiioi, y aplicanuo las foimulas uesciitas, tenemos que los
tiempos ue los sucesos son los siguientes:

Suceso Ej Li Fi
1 u u u
2 1 1 u
3 2 4 2
4 S S u
5 7 8 1
6 1u 1u u
7 1u 11 1
8 11 12 1
9 12 12 u
10 17 17 u
11 2u 2u u

A veces, un pioyecto pueue tenei una fecha ue finalizacion fijaua ue antemano, que
no tiene poique coinciuii necesaiiamente con la minima. En este caso el pioceso se
mouifica ue la siguiente foima:

Paia caua nouo jcalculai Lj:

Ln= Fechadefinalizacin;
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Compilacin: Ybnias El Grijalva Yauri


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o
s

C
P
M

221

Paia i=n1,...,2,Li= min(i,j){ L


j
t
ij
}

4. Calculai el maigen Fi paia caua suceso i, es uecii el ietiaso que caua suceso pueue
sufiii sin mouificai la uuiacion minima uel pioyecto.

Fi= L
i
E
i

Notai que los elementos ciiticos son los que tienen un maigen minimo.

Supongamos que en el ejemplo anteiioi se fija a piioii el tiempo ue ejecucion uel pioyecto
en 2S semanas. En este caso, el anlisis tempoial ue los sucesos es el siguiente:

Suceso Ej Li Fi
1 u S S
2 1 6 S
3 2 9 7
4 S 8 S
5 7 1S 6
6 1u 1S S
7 1u 16 6
8 11 17 6
9 12 17 S
10 17 22 S
11 2u 2S S

Los sucesos ciiticos son los mismos que en el caso anteiioi.

7.3.2Segundafase:anlisistemporaldelasactividades

1. Paia caua activiuau (i,j) calculai las fechas siguientes:

Fecha ue inicio ms avanzaua (FIA) = E
i

Fecha ue inicio ms ietaiuaua (FIR) = Lj tij


Fecha ue finalizacion ms avanzaua (FFA) = Ei+ tij
Fecha ue finalizacion ms ietaiuaua (FFR) = L
j

Naigen total ue la activiuau (i,j) = L


j
E
i
t
ij


Las activiuaues ciiticas son aquellas que tienen un maigen total igual a u. El camino ciitico
es el camino ms laigo entie el oiigen (1) y el nouo final (n); poi lo tanto, es el camino con
el maigen minimo total (el camino compuesto poi las activiuaues ciiticas). En una ieu
pueue existii ms ue un camino ciitico. En nuestio ejemplo, el anlisis tempoial ue las
activiuaues es el siguiente:


El tiem
en men
Poi eje
semana
la cuait
ue una
empeza
el conju
tanto la

El cami
es:

uifica


7.3.3T
Arco
(1,2)
(2,S)
(2,4)
(4,6)
(4,S)
(S,S)
(S,7)
(6,9)
(6,8)
(8,9)
(7,9)
(9,1u)
(1u,11)
mpo ue ejecu
nos tiempo
emplo, la ac
a lo ms te
ta semana
a semana. P
ai obligato
unto uel pi
a activiuau
ino ciitico
amente, el c
Tercerafa
METOD
o Activid
A
B
C
B
E
F
u
B
I
Fictici
}
K
) L
ucion mini
o. Ahoia tam
ctiviuau E t
empiano po
(FIR) el pi
Poi otio la
iiamente e
ioyecto se v
B es ciitica
est foima
camino ciit
ase:anlis
DOSCUAN
dad Durac
1
1
2
7
4
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S
2
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1
S
S
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mbin pou
tiene una u
osible (FIA
ioyecto no s
auo, la act
en la teicei
vei afecta
a en el pioy
auo poi las
A -
tico es el sig
Figu
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NTITATIV
cin FIA
u
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1
S
S
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1u
1u
11
1u
12
17
oyecto es u
uemos anal
uuiacion ue
A), aunque t
se ve afecta
iviuau B n
i a semana
uo y no po
yecto.
activiuaue
C - B - B
guiente:
uia 7.8 Camin
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VOSPARA
FIR FF
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S 2
1 S
S 1
4 7
4 6
7 1
1u 1
11 1
12 1
11 1
12 1
17 2
ue 2u sema
izai las act
e 4 semana
tenemos un
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no tiene m
, ya que si
ui sei iea
s con maig
- K - L
no Ciitico
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ALOSNE
Compilac
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1 1
2 4
S S
1u 1u
7 8
6 8
1u 11
12 12
11 12
11 12
11 12
17 17
2u 2u
anas. No se
tiviuaues in
as, se pueu
n maigen,
conjunto, u
aigen, poi
se ietiasa,
alizauo en l
gen nulo. En
rgenes
EGOCIOS
cin: Ybnias El
Margen
u
2
u
u
1
2
1
u
1
1
1
u
u
poui nun
nuiviuualiz
e iniciai en
ya que si e
uebiuo al m
i lo que se
, aunque se
as 2u sema
n este caso

2009
Grijalva Yaur
nca iealizai
zauamente
n la teiceia
empieza en
aigen total
e tiene que
ea un poco
anas. Poi lo
o, el camino

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223


A continuacion examinaiemos con ms uetalle el maigen total ue caua una ue las
activiuaues (i,j), uesglosnuolo en vaiios apaitauos.

MargenTotal=LjEitij

Repiesenta el atiaso mximo peimitiuo en la uuiacion ue una activiuau sin afectai a la
uuiacion total uel pioyecto. Se supone que las activiuaues pieceuentes empiezan lo ms
pionto posible y que las activiuaues posteiioies se inician lo ms taiue posible.

Margendeseguridad=L
j
L
i
t
ij


Consiste en el atiaso mximo peimitiuo en la ejecucion ue una activiuau sin imponei
iestiicciones tempoiales en las activiuaues pieceuentes. En este caso las activiuaues
pieceuentes pueuen acabai lo ms taiue posible y las posteiioies empiezan lo ms taiue
posible.

Margenlibre=EjEitij

Repiesenta el atiaso mximo peimitiuo en la uuiacion ue una activiuau sin imponei
iestiicciones tempoiales en las activiuaues posteiioies. Aqui las activiuaues pieceuentes
finalizan lo ms pionto posible y las posteiioies pueuen empezai lo ms pionto posible.

Margenindependiente=E
j
L
i
t
ij


Repiesenta el atiaso mximo que pueue tenei una activiuau sin afectai a las pieceuentes y
a las posteiioies. En este caso, las activiuaues pieceuentes pueuen acabai lo ms taiue
posible y las posteiioies se pueuen iniciai lo ms pionto posible sin que afecte poi ello al
pioyecto.

Ejemplodeaplicacin:ActividadF(arco(3,5))

Naigen total = 2. Si esta activiuau se ietiasa 2 semanas, el pioyecto se pueue acabai
en el tiempo minimo pievisto si ninguna ue las activiuaues pieceuentes y
posteiioies sufie ietiasos.
Naigen ue seguiiuau = u. Nos inuica que no tenemos maigen si las activiuaues
anteiioies y posteiioies se ejecutan lo ms taiue posible.
Naigen libie = 1. En este caso, si la activiuau se ietiasa en una semana, el pioyecto
pueue finalizaise en el tiempo pievisto siempie que las activiuaues pieceuentes se
ejecuten lo ms pionto posible.
Naigen inuepenuiente = u. Nos inuica que cualquiei ietiaso ue la activiuau F tenui
efecto en las otias activiuaues.

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E
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G
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G
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n
t
t

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Poi lo tanto, la activiuau F (S,7) est foimaua poi los sucesos S (E=2, L=4) y 7 (E=7, L=8). Si
las activiuaues pieceuentes han sufiiuo ietiasos, las activiuaues posteiioies no pueuen
compensai este ietiaso poique su maigen es infeiioi.
7.4ElGrficoGantt

El uiagiama o gifico uantt es una maneia sencilla y sinttica ue iepiesentacion ue las
activiuaues ue un pioyecto. Se compone ue un eje ue abcisas que iepiesenta la escala
tempoial y ue un eje ue oiuenauas que iepiesenta las activiuaues. En este caso se supone
que touas las activiuaues se inician en su fecha ue inicio ms avanzaua, aunque no
necesaiiamente sea esto obligatoiio (poi ejemplo, pouiia suponeise que touas las
activiuaues se inician lo ms taiue posible). El gifico uantt pueue constiuiise una vez se
ha iealizauo el CPN (o el PERT, que veiemos ms auelante). La uuiacion ue caua activiuau
y los migenes se piesentan en el gifico en foima ue baiia hoiizontal, y a meuiua que
avanza la ejecucion uel pioyecto se va mouificanuo la configuiacion ue caua baiia (poi
ejemplo, el coloi) paia inuicai su estauo.

Ejemplo ue gifico uantt


Figuia 7.9 uifico uantt
7.5ElPERT

El PERT
19
es un mtouo similai al CPN. La gian uifeiencia estiiba en que los tiempos ue las
activiuaues no son ueteiministicos, sino que tienen un componente aleatoiio. La veision
oiiginal uel PERT se basa en el conocimiento, paia caua activiuau, ue ties estimaciones ue
su uuiacion:

19
En ingles, Piogiam Evaluation anu Review Technique
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La estimacin ms probable (m) que es la estimacion ms iealista ue la moua ue la


uistiibucion ue la piobabiliuau paia el tiempo ue la activiuau.
Laestimacinoptimista(a)piocuia sei el tiempo poco piobable peio posible si touo
sale bien, o sea, una estimacion ue la cota infeiioi ue la uistiibucion ue piobabiliuau
La estimacin pesimista (b) se basa en una estimacion poco piobable ue que touo
vaya mal. Es uecii, una estimacion ue la cota supeiioi ue la uistiibucion ue
piobabiliuau.

Paia pouei opeiai y calculai el tiempo total minimo uel pioyecto, necesitamos conocei el
valoi espeiauo y la vaiianza ue caua una uelas activiuaues. Se supone en geneial que la
uispeision entie a (el valoi ms optimista) y b (el ms pesimista) es ue 6 uesviaciones
estnuai, es uecii 6o = b a. Poi lo tanto, la vaiianza uel tiempo ue caua activiuau es:

o
2
= _
1
6
(b -o)_
2


Esta suposicion se basa en que las colas ue muchas uistiibuciones ue piobabiliuau estn a S
uesviaciones estnuai ue la meuia, y poi lo tanto las colas estn a 6 uesviaciones estnuai.

Poi otio lauo, tambin se tiene que conocei qu tipo ue uistiibucion ue piobabiliuau sigue
el tiempo ue las activiuaues. En geneial, se asume que los tiempos siguen una uistiibucion
Beta. Este tipo ue uistiibucion tiene un iango entie uos valoies a y b ueteiminauos y
iepiesenta la vaiiabiliuau uentio ue este iango. La uistiibucion tiene la foima siguiente:


Figuia 7.1u Bistiibucion ue Piobabiliuau

Y el tiempo espeiauo ue caua activiuau se obtiene ue la siguiente foima:

t = 1S|2m+ u,S(a+b)j

Paia pouei calculai el tiempo espeiauo minimo uel pioyecto y la piobabiliuau ue que el
pioyecto finalice en una fecha ueteiminaua necesitamos que se cumplan las conuiciones
siguientes:

que los tiempos ue las activiuaues sean vaiiables aleatoiias estauisticamente
inuepenuientes, es uecii, que el punto ue uistiibucion en que ocuiia el tiempo ue
una activiuau en paiticulai no influya en el punto ue su uistiibucion en que los
tiempos ue otias vaiiables ocuiiiin.
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que la iuta ciitica siempie iequieia un tiempo mayoi total que cualquiei otia
tiayectoiia.
que la uistiibucion ue piobabiliuau uel tiempo uel pioyecto sea (apioximauamente)
una uistiibucion noimal.

Esta ltima hipotesis se basa en que la uistiibucion ue piobabiliuau ue una suma ue
muchas vaiiables aleatoiias inuepenuientes es apioximauamente noimal bajo una amplia
vaiieuau ue conuiciones
2u
.

0na vez conociuo el tiempo espeiauo paia caua una ue las activiuaues, se utiliza ste en el
CPN paia obtenei el camino ciitico y las activiuaues ciiticas. 0na vez se saben stas, si
sumamos sus tiempos meuios, obtenemos el tiempo meuio minimo espeiauo uel pioyecto.
Tambin obtenemos la vaiianza uel tiempo meuio minimo sumanuo las vaiianzas ue las
activiuaues ciiticas. En caso ue que haya vaiios caminos ciiticos, se escoge aquel con la
mayoi vaiianza total.

Paia sabei que la piobabiliuau ue que un pioyecto se iealice en la fecha D, tenemos que
buscai la meuia y uesviacion estnuai en base a las Tablas (u,1) ue la uistiibucion noimal.
Si Zes una vaiiable aleatoiia noimal (u,1), tenemos que calculai la foimula siguiente:

K =
( -H)
o


Y consultai el valoi ue la piobabiliuau coiiesponuiente en una Tabla ue la noimal.

EjemplodePERT

Supongamos el pioyecto siguiente:

Actividad
Ms
optimista
a
Ms
probable
m
Ms
pesimista
b
Actividades
precedentes
A 1 2 S
B 2 2 8
C 1 2 S A
D 1 1,S 11 B
E u,S 1 7,S B
F 1 2,S 7 C,B
G 1 2 S C,B
H 6 7 8 C,B,E
I S 4 11 C,B,E

20
Esto se conoce como el Teoiema uel Limite Cential

Primer

Segund



Y el CP

paso: enco
dopaso: Enc
N se piese
METOD
J
ontiai el tie
contiai el c
nta en la ta
Activiuau
A
B
C
B
E
F
u
DOSCUAN
4
empo meui
Actividad
A
B
C
B
E
F
u
B
I
}
camino ciit
Figuia
abla siguien
u Buiacion
2
S
2
S
2
S
2
NTITATIV
6
o espeiauo

Valor
esperado
2
S
2
S
2
S
2
7
S
6
tico. La ieu
7.11 Reu Cam
nte:
FIA FIR
u 2
u S
2 4
S 6
S S
6 9
6 8
VOSPARA
8
o y la vaiian
o Varian
u,11
1
u,11
2,78
1,S6
1,uu
u,11
u,11
1,78
u,44
u uel pioyec
mino Ciitico
FFA FF
2 4
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S 6
4 6
1u 1
17 1
ALOSNE
Compilac
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FR Naigen
4 2
S u
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9 11
EGOCIOS
cin: Ybnias El
a activiuau
guiente:

n
2009
Grijalva Yaur
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o
s
:

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C
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s
t
o

228

B 7 6 1S 6 1S u
I S 6 11 14 19 8
} 6 1S 19 1S 19 u

El camino ciitico uel pioyecto es B - B - B - } y el tiempo meuio espeiauo es ue 19


semanas y su vaiianza es igual a 4,SS.

Supongamos que queiemos calculai la piobabiliuau ue que el pioyecto finalice en 2u uias.
Tenuiemos que:

K =
( - H)
o
=
(2u -19)
4.SS
= u.48

Poi lo tanto, y uespus ue consultai una tabla Noimal (u,1) hay una piobabiliuau ue
68,44% ue que el pioyecto finalice en un peiiouo ue 2u uias.
7.6PlanificacindeRecursos:TiempoCosto

Como hemos visto hasta ahoia, tanto el CPN como el PERT se ueuican bsicamente a
gestionai el tiempo ielacionauo con la ejecucion ue caua una ue las activiuaues que
componen el pioyecto. Sin embaigo, a veces los tiempos ue las activiuaues se ven afectauos
poi la cantiuau iecuisos que empleamos en su ejecucion. Poi lo tanto, existe un
inteicambio entie el tiempo ue ejecucion uel pioyecto y el costo ue iealizailo. Aqui
suponuiemos que esta ielacion es lineal, como muestia la figuia siguiente:


Figuia 7.12 Costos y Tiempos

En este caso, la piegunta que intentamos iesolvei es la siguiente: Qu tiempos ue
activiuau conviene elegii paia que se piouuzca el tiempo ueseauo ue teiminacion uel
pioyecto con un costo minimo. Paia pouei iesponuei a esta piegunta, necesitamos
conocei la infoimacion siguiente ue caua activiuau:

Tiempo ue ejecucion noimal, T
n





Tenem
anteiio
ejecuci
conoce
activiua
peque
ejecuci
ejecuci

En gen
obtene
se obti
pioyect
tiene el
si quei
costo m
con cui
nuevos
ejemplo

Supong

Costo ue ej
Tiempo ue
Costo ue ej
os que la i
oi. En otias
on en una
ila paia las
aues ciitica
o ietiaso
on, y al con
on pueue i
neial, piime
i el camino
ienen esto
to. Si exist
l costo mai
iemos acele
maiginal ha
iuauo ya qu
s caminos
o.
gamos el pi
METOD
jecucion no
e ejecucion
jecucion ac
ielacion |C
a
s palabias,
uniuau. Es
s activiuau
as son las q
en una u
ntiaiio, si p
ieuuciise y
eio se ieal
o ciitico, la
s uatos, se
te un nico
iginal ms
eiai el pio
asta conseg
ue la ieuucc
ciiticos. A
ioyecto sig
Actividade
(1,2)
(1,S)
(2,4)
(2,S)
(S,4)
(4,S)
DOSCUAN
oimal, C
n

aceleiaua,
celeiaua, Ca
a
C
n
j|T
a
en cuanuo
s uecii, el c
es ciiticas.
que ueteim
e ellas pio
ponemos m
con ello se
liza el CPN
a uuiacion m
e fija un o
o camino c
pequeo p
oyecto, pai
guii el obje
cion ue la u
A continua
uiente:
es
Nor
Duracin
8
4
2
1u
S
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NTITATIV
Ta
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n
j iepie
o se ieuuc
costo maig
Esto es ue
minan el tiem
ovoca inex
ms iecuiso
e pouiia iea
N con los t
minima ue
objetivo ue
ciitico, se e
paia aceleia
a caua cam
tivo ue ieu
uuiacion ue
cion ilusti
mal
n Costo Du
1uu
1Su
Su
1uu
1uu
8u
VOSPARA
esenta la p
e el costo
ginal uel tie
biuo a que
mpo minim
xoiablemen
os en las ac
alizai el pio
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aila. Cuanu
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uuccion. Al
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Acelerado
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6 2u
2 SS
1 9
S 4u
1 2u
1 1u
ALOSNE
Compilac
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si incieme
empo. Esta
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mo ue ejecu
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ctiviuaues
oyecto en u
oimales ue
y el costo t
n uel tiem
activiuau ue
uo hay ms
cimos la ac
iealizai es
iuau pueue
l mtouo t

Coste
Margin osto
uu Su
Su 1uu
9u 4u
uu 6u
uu 2S
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EGOCIOS
cin: Ybnias El
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ielacion e
mos anteiioi
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mento uel
ciiticas, su
un tiempo m
e las activiu
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mpo ue eje
el camino
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2009
Grijalva Yaur
uel gifico
tiempo ue
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tiempo ue
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uaues paia
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METODOSCUANTITATIVOSPARALOSNEGOCIOS
2009

Compilacin: Ybnias El Grijalva Yauri


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230

Suceso Ej Li Fi
1 u u u
2 8 8 u
3 4 1u 6
4 1u 1S S
5 18 18 u

En conuiciones noimales, el pioyecto tiene una uuiacion ue 18 uias y un costo ue S8u. El


camino ciitico es (1,2),(2,S). Ahoia aplicamos la iegla ue ieuuccion ue tiempos escogienuo
las activiuaues ciiticas que tienen un costo maiginal menoi.

Reuucii la uuiacion ue la activiuau (1,2) en 2 uniuaues: uuiacion = 16 y costo = 68u
Reuucii la activiuau (2,S) en 4 uniuaues: uuiacion = 12 y costo =92u

Bebiuo a estas ieuucciones ha apaieciuo un camino ciitico nuevo (1,S),(S,4),(4,S).

Reuucii la uuiacion ue las activiuaues (2,S) y (4,S) en una uniuau: uuiacion = 11 y
costo = 99u

En este punto ya no pouemos iealizai ms ieuucciones, ya que touas las activiuaues ue los
caminos ciiticos han llegauo a su limite ue ieuuccion.
7.7Conclusiones

En este capitulo hemos examinauo vaiios mtouos que nos ayuuan a gestionai y planificai
pioyectos complejos. Los mtouos PERT y CPN son ielativamente sencillos ue aplicai, peio
peimiten obtenei mucha infoimacion impoitante paia la planificacion y contiol ue gianues
pioyectos. Bebiuo a su aplicacion en situaciones ieales, la gestion ue pioyectos es una ue
las ieas ms impoitantes ue los mtouos cuantitativos paia la toma ue uecisiones en la
inuustiia, en los seivicios y en la foimacion ue piofesionales. 0na ue las piincipales iazones
ue su xito es la faciliuau ue obtenei uifeientes escenaiios ue un pioyecto y ue actualizailo
a lo laigo ue su ejecucion.

Existen vaiios piogiamas ue oiuenauoi ueuicauos a la gestion ue pioyectos. Entie ellos,
uestacan el MicrosoftProjecty el Superproject.
7.8ActividadesparaelAprendizaje

Luego ue visitai estas uiiecciones ue pginas web, elaboiai un iesumen yo uesaiiollai los
ejeicicios piopuestos paia el tema coiiesponuiente:

Investigacion ue opeiaciones: http:www.investigacionopeiaciones.comconteniuo.htm
METODOSCUANTITATIVOSPARALOSNEGOCIOS
2009

Compilacin: Ybnias El Grijalva Yauri


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Resolvei los ejeicicios al capitulo coiiesponuiente:


Cteuia ue Ntouos Cuantitativos paia los Negocios.
http:www.unsa.euu.aimcnecomcn_tps.html
Piogiamacion Natemtica
http:www.uv.es~salapiogiamacion.htm
Bienveniuos a los cuisos uel Aiea ue 0peiaciones Bescaigai ejeicicios:
http:ucieanop.oiguescaiga_ejeicicios.php

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