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IV CONGRESO NACIONAL DE MINERA

ANLISIS DE RIESGOS Y CONTROL DE PRDIDAS


EN LA ACTIVIDAD MINERA

Ing. Edgar J. Briceo Z.
Objetivo.
Identificacin del riesgo.
Mtodos de administracin de riesgos.
- Termina: Evitar el riesgo.
- Tratar: Prevencin y reduccin de rdidas.
- Transferir el riesgo.
- Tolerar: !etencin del riesgo.
"n#lisis del trabajo.
Observacin del trabajo.
"n#lisis de $eguridad del Trabajo - "$T.
Prevencin: "ctividades fundamentales.
- Estudio de las #reas cr%ticas del trabajo.
- Estudio y an#lisis de tareas.
Pasos ara la elaboracin del an#lisis.
- $eleccionar del trabajo.
- &escomosicin del trabajo.
- Identificar los eligros y e'osiciones a rdida.
- &esarrollo de soluciones.
(a tcnica del an#lisis de seguridad del trabajo.
- (os asos a seguir.
- Emleo efectivo del an#lisis.
- Maneras imortantes en lograr rogresos.
Ejemlos r#cticos. )eneralidades.
"$T en $ostenimiento
- !egado y desatado de rocas.
- Enmaderadores.
"$T en Perforacin.
"$T en Molienda.
"$T en *lotacin.
"$T en $oldadura.
"$T en Electricidad.
+eneficios del "n#lisis de $eguridad del Trabajo.
,onclusiones.

ANLISIS DE RIESGOS Y CONROL DE !"RDIDAS
EN LA ACIVIDAD MINERA
OBJEIVO
-acer observacin y an#lisis de los trabajos .ue or sus riesgos son roensos a
accidentes/rdidas0 reduciendo al m%nimo las e'osiciones.
IDENI#ICACI$N DEL RIESGO
Insecciones 1generales o rogramadas2.
"n#lisis del trabajo.
Observacin del trabajo.
+uena Investigacin de accidentes. $on algunos caminos.
EVAL%ACI$N DEL RIESGO
- Probabilidad .ue un accidente/rdida ueda ocurrir.
- (a magnitud en .ue odr%a resultar dic3o accidente con lesiones0 da4os0 costos0
rdida de roduccin0 etc.
- !ecursos financieros con se cuenta ara la solucin.
M"ODOS DE ADMINISRACI$N DE RIESGOS
ERMINAR& EVIAR EL RIESGO
5o es f#cil ara todos los riesgos0 solo en algunas ocasiones. Por la misma
oeratividad se soluciona el riesgo y vuelve a aarecer.
RAAR& !REVENCI$N Y RED%CCI$N DE !"RDIDAS
&isminuir al m#'imo el riesgo tratando de revenir futuras rdidas.
RANS#ERIR EL RIESGO
$i no se udiera evitar o eliminar el riesgo debe ser transferido como resonsabilidad
directa a esecialistas.
El transferir el riesgo es la forma m#s costosa cuando no se tiene otra alternativa0
ero0 se ota or mayor seguridad.
OLERAR& REENCI$N DEL RIESGO
$i el riesgo es de una magnitud muy e.ue4o se uede tolerar re.uiriendo constante
atencin 3asta oder solucionarlo.
,onocindolo0 no debe ermitirse .ue se agrave el roblema.
ANLISIS DEL RABAJO
Es un enfo.ue sistem#tico y r#ctico dirigido en encontrar las tareas y/o actividades
de trabajo anali6ando desde la ersectiva de calidad de seguridad y eficiencia
roductiva en forma simult#nea.

OBSERVACI$N DEL RABAJO
E'amina tcnicas de control 3acia el trabajador0 la manera como reali6a el trabajo0 si
lo 3ace en forma segura0 o sino0 determinar un rocedimiento eficiente en seguridad
imartiendo las directivas y constatando .ue se siga trabajando as%.
ANLISIS DE SEG%RIDAD DEL RABAJO ' AS

Es el rocedimiento .ue combina el an#lisis la observacin de los trabajos ara
descubrir los eligros relacionados a actos y condiciones subest#ndares como una
medida efica6 de seguridad. Es muy eficiente sobre todo ara los trabajos cr%ticos y/o
cuando el trabajador .ue lo reali6a no tiene suficiente e'eriencia.
!REVENCI$N DE ACIVIDADES #%NDAMENALES
ES%DIO DE LAS REAS CRICAS DE RABAJO
&e referencia a.uellas con 3istorial de rdidas reetitivas.
(a tcnica a describir anali6a el trabajo sistem#ticamente ara seguridad0 calidad y
eficiencia0 todas al mismo tiemo.
ANLISIS DE ESAS AREAS
Enfo.ue sistem#tico y r#ctico .ue incluye los siguientes asectos:
- -acer un inventario de las tareas .ue consta el trabajo.
- Identificar a.uellas .ue son cr%ticas.
- &escomoner las tareas en asos.
- Identificar las e'osiciones a rdida en la GENE( E)%I!O( MAERIAL Y
MEDIO AMBIENE subsistemas .ue siemre est#n resentes en cual.uier
actividad.
- 7erificar la eficiencia en la ejecucin de esa tarea.
- "l detectar un acto o condicin subestandar0 desarrollar controles correctivos.

!ASOS !ARA LA ELABORACI$N DEL ANLISIS
*.' SELECCIONAR EL RABAJO
$er#n los m#s riesgosos or:
- ,ausas reetidas y frecuencia de accidentes. -ay trabajos .ue no obstante se
solucionan los roblemas coyunturales sin una tcnica adecuada est#n
roensos reetidamente a accidentes.
- )ravedad otencial del riesgo. "lgunos trabajos .ue careciendo de
antecedentes tal ve6 entra4en la osibilidad de lesiones graves.
- Para los trabajos nuevos desde el inicio ara asegurar un rocedimiento
seguro. 5o conviene retrasar el an#lisis 3asta eserar .ue se rodu6ca un
accidente estn a unto de roducirse.
+.' DESCOM!OSICI$N DEL RABAJO
&ividir cada trabajo en tareas y asos resectivamente0 no ser#n muc3os ni
ocos0 lo suficiente ara oder sacar conclusiones.
E'aminar cada tarea como cr%tica no.
Elegir a la ersona a observar 1la mas idnea20 3acerle conocer la
descomosicin de las tareas y asos y comentar .ue el objetivo es mejorar los
rocedimientos de trabajo seguro.
Observar como reali6a el trabajo0 como siemre lo 3ace de tal manera de oder
detectar cual.uier error en la ejecucin
,.' IDENI#ICAR LOS !ELIGROS Y E-!OSICIONES A !"RDIDA
*undamental es considerar los subsistemas: )ente0 E.uio0 Material y
Medio"mbiente.
,ada $uervisor conoce la utilidad de las resuestas0 como:
8E'iste eligro de golear contra algo o ser goleado9.
8Puede .uedar atraado dentro0 sobre o entre material9.
8Puede resbalar o troe6ar9. 8Puede caerse9.
8&emasiado esfuer6o0 ara: emujar0 tirar0 levantar algo9.
8"lguna condicin de trabajo es insegura9.
8Peligro de contaminantes: gases0 vaores0 olvo0 radiacin0 3umedad0 etc.9.
En todo caso0 se re.uiere una estrec3a observacin y un buen conocimiento del
trabajo.
Por observacin y comentarios con el trabajador elegido se uede conseguir una
mejor lista de los eligros.
..' DESARROLLO DE SOL%CIONES
Por un rocedimiento seguro:
- "l detectar lo inseguro0 sea acto o condicin subestandar0 se introduce el
cambio como medida de control y constatar la manera de cmo el trabajador
reali6a ese cambio en ese mismo instante.
- Ense4ar la manera correcta de rocedimiento.
- 7erificar y comrobar el cambio rouesto0 de manera de asegurar su nueva
ejecucin.
- El $uervisor tendr# las soluciones de acuerdo a su conocimiento y
e'eriencia.

LA "CNICA DEL ANLISIS DE SEG%RIDAD DEL RABAJO ' AS

En el an#lisis y/o observacin del trabajo se considera a los subsistemas .ue est#n
roensos a rdida como: )ente0 E.uio0 Material y Medio "mbiente.
Lo/ 0a/o/ a /eg1ir&
:. $eleccionar al trabajador mas idneo.
;. ,onvencerlo .ue su articiacin es interesante0 de esta manera el trabajador
se sentir# imortante incentivando su roio ego y motivacin favorable. $u
accionar deber# ser igual a como siemre El reali6a dic3a labor0 ara oder
detectar alg<n error.
=. !egistre el desglose inicial de la tarea y los corresondientes asos b#sicos.
>. 7erifi.ue el desglose con el trabajador0 uede resentar alguna sugerencia or
el conocimiento .ue tiene en su diaria labor.
?. Identifi.ue las e'osiciones a accidente/rdida de la tarea cr%tica.
@. 7erifi.ue la eficiencia en la ejecucin de cada aso/tarea cr%tica.
A. Introdu6ca el o los controles .ue sean necesarios a manera de revencin en
a.uel aso de ejecucin insegura.
B. Escriba 1como constancia2 el rocedimiento o r#ctica de tarea anali6ada.
C. !efuerce al resto del ersonal .ue reali6a similar actividad en la tarea
anali6ada como nuevo rocedimiento seguro.
EM!LEO E#ECIVO DEL ' AS
(os $uervisores arenden nuevos asectos de control de cmo reali6ar las tareas0
descubriendo rocedimientos m#s seguros y de mejor eficiencia oerativa.
- (os trabajos m#s eligrosos deben ser los m#s controlados .
- (os trabajadores nuevos re.uieren de una mayor atencin 3asta .ue sean bien
formados adiestr#ndolos a reconocer los eligros.
- ,on el "n#lisis de $eguridad del Trabajo se da instrucciones de seguridad a cada
rato y desierta una comunicacin mas frecuente entre el jefe y trabajador
resectivamente.
- Todo $uervisor comrobar# mayor inters en mejorar la eficiencia del trabajo
elevando el rendimiento de su ersonal y or ende el de su seccin a cargo.
MANERAS IM!ORANES EN LOGRAR !ROGRESOS
- Mejorar el rocedimiento de los trabajadores corrigiendo las anomal%as.
- Mejorar el ambiente laboral de trabajo0 3aciendo articiar al trabajador con
constante comunicacin sobre seguridad.
- Mejorar los mtodos de trabajo 3acindolos m#s seguros y eficiente roduccin.
- !educir las e'osiciones a riesgos corrigindolos tan ronto se detectan.
- Mejorar las comunicaciones dando un entrenamiento efica6 y a su ve6 incrementa
la motivacin en el trabajador.
EJEM!LOS DE ANLISIS DE SEG%RIDAD DEL RABAJO

AS EN SOSENIMIENO&
AREA& REGADO Y DESAADO DE ROCAS
- D Ebicarse bajo tec3o seguro.
- !iego de afuera 3acia adentro.
- !egado evita: olvo0 gases remanentes0 da mejor visin.
- D !econocer rajadura de rocas y/o fallas geolgicas.
- Tener barretilla de largo adecuado.
- Tomar osicin firme con la barretilla.
- D Tener barretilla inclinada0 no vertical0 searada de la cara.
- +arretilla golea la roca 1sonido a vac%o sacarla2.
- E4a de barretilla alicar a la rajadura0 alan.uearla.
- Estar alerta al c3iseo.
- Oerador y ayudante se intercambian.
AREA& ENMADERADORES
- En lo osible rearar la madera antes.
- D ,3e.uear .ue madera en sontenimiento no se 3aya aflojado a causa de los
frecuentes disaros de la oeracin.
- D 7igilar cuadros y untales bien acu4ados y blo.ueados.
- $i estuvieran inestables0 refor6arlos.
- D Movili6ar la madera lenta y cuidadosamente0 una a una0 sobre esfuer6o uede
rovocar lesiones a la columna vertebral.
- (os cuadros comletos y cajas bien blo.ueados y amarrados.
AS EN !ER#ORACI$N
2Genera3idade/4
- D Eme6ar erforacin con barreno FateroF.
- Observar cuidado de no desviar direccin e inclinacin del taladro0 al cambiar el
berreno.
- Mantener resin adecuada sobre la m#.uina0 un e'ceso del barreno uede
desviarse y lantarse.
- ,omrobar constante abastecimiento de agua y aire.
- !evisar osibles FescaesF o FfugasF .ue bajan muc3o la resin.
- D Observar errores: en el cargu%o no limiando los taladrosG mala secuencia de
salida de los retardosG c3iseando la gu%a de seguridad con el entacord cerca al
frente or disarar0 el disaro uede fallar.
- D 5o erforar en la ro'imidad de tiros cortados
- D 5o se debe cargar los e'losivos 3asta no 3aber comletado toda la erforacin.
- D Observar el uso de atacadores de madera y nunca met#lico ara introducir los
cartuc3os al taladro.
- D $i se 3alla un tiro cortado 3ay .ue volarlo.
AS EN MOLIEMDA
2Genera3idade/4
$olo or el Oerador autori6ado
- D Para el arran.ue0 c3e.ueo de lubricacin 1aceite0 engrase2.
- D Estar seguro de 3aber ning<n eligro en el molino ni en el entorno.
- D &ar la alerta de arran.ue0 1sirena2 si la 3ubiere.
- "rran.ue del molino.
- "rran.ue de fajas transortadoras alimentadoras de mineral en forma secuencial.
- "limentacin de agua y reactivos 1 cal0 colectores0 etec.2.
- Medicin orcentaje de slidos en la descarga.
AS EN #LOACI$N
2Genera3idade/4
- D "ntes del arran.ue c3e.uear .ue las celdas no estn arenadas.
- D !evisar el estado de las correas de las oleas0 con las muy cuarteadas 3ay el
eligro .ue se roman y salir desedidas violentamente.
- !evisar el estado de las mariosas de agitacin.
- D Observar antes del arran.ue de ning<n eligro.
- "rran.ue del banco de celdas.
- "limentar la ula or el distribuidor o bomba.
- "dicin de reactivos en los untos establecidos.
- !egulacin de aire ara velocidad y generacin de esuma.
- Medicin de - si es necesario.
- Tomar muestra en latillo del concentrado en las limiadoras.
AS EN SOLDAD%RA
2Genera3idade/4
- D "ntes de soldar estar bien rotegido.
- D ,olocar biombos alrededor de su #rea de trabajo.
- D Estar seguro de no tener combustibles ni inflamables cerca.
- Tener cerca un e'tintor0 siemre 3abr# riesgo de incendio.
- +otellas de o'%geno y acetileno deben estar bien searadas.
- D +otellas alejadas de: c3isas0 metal fundido0 llama abierta 1fragua2.
- E'aminar mangueras no deben tener fugas de gas combustible.
- 5unca trabajar con e.ui defectuoso.

AS EL"RICOS
2Genera3idade/4
- D "ntes de una labor cortar la corriente.
- D Poner tarjeta o advertencia de seguridad.
- Tire del enc3ufe y no cable al desenc3ufar un toma corriente.
- Esar 3erramientas aislantes adecuadas.
- En e.uios energeni6ados usar guantes aislantes.
- Esar rtiga ara conectar y desconectar fusibles.
- D En trabajos elevados 1 ostes0 estructuras 2 usar cinturn de seguridad o arns.
- En el caso de amago de incendio0 de inmediato desconectar el circuito.
BENE#ICIOS DEL ANLISIS DE SEG%RIDAD DEL RABAJO
- $e arende un nuevo mtodo de control y se 3ace e'tensivo al resto de ersonal
de similar labor.
- El trabajador mejora su actitud en el trabajo0 le es m#s satisfactorio.
- $e descubre rocedimiento m#s seguro.
- (as soluciones benefician a todo el ersonal.
- Mejora la seguridad0 reduce los costos0 eleva la roduccin y mayor eficiencia.
- !educe las e'osiciones a riesgos0 se corrigen de inmediato.
CONCL%SIONES
Todos los $uervisores est#n interesados en la mejora de los mtodos de trabajo con
miras a elevar la roduccin. El 5An63i/i/ de Seg1ridad de3 ra7a8o5 es un unto
de artida e'celente ara someter a revisin la forma 3abitual de reali6ar un trabajo
en rocura de mejor eficiencia en seguridad y calidad0 todo en forma simult#nea.

(ima0 := de junio de ;HH;.
$res.
.9o. CONGRESO NACIONAL DE MINERA
,alle )uillermo Marconi ;:H
(ima ;A
&e mi consideracin:
&e acuerdo a las directivas sobre las esecificaciones ara los trabajos tcnicos0
cumlo con resentar el desarrollo del tema 5 ANLISIS DE RIESGOS Y CONROL
DE !"RDIDAS EN LA ACIVIDAD MINERA5.
Tiemo estimado de e'osicin ............................................... : 3ora =H minutos
Tiemo royeccin de video sobre el tema ...............................;H minutos
Tiemo ara reguntas y resuestas..........................................
"tentamente0
EDGAR J. BRICE:O Z.
CI!& ;;;<=
E/0ecia3i/9a en Seg1ridad ' Inde0endien9e
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Email: ebricenoIbonus.com.e