CENTRAL AZUCARERO PORTUGUESA, C.A.

Proyecto Lean-Six Sigma

Fecha Elaboracin: 28-Mar-11 rea / Depto.:
Fecha Revisin: dd-Mmm-aa
No RESPONSABLE AVANCE 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

100%

80% 100%

100%
Todo el personal 0%
16 Todo el personal
0%
Establecer lugar de cuarentena
Seleccionar artculos necesarios e identificar los articulos NO
necesarios con tarjetas rojas.
26 0%
32
IMPLEMENTACION 3ra. S "LIMPIAR"
33 Tener tarjetas amarillas foliadas
Coordinador 5's
del rea
0%
GANTT IMPLEMENTACIN 5'S
Enviar a cuarentena todos los artculos, materiales, herramientas o
documentos con etiqueta roja
Identificar Carpetas
Generacin y colocacin de letreros de identificacin para reas y
equipos
14
Cordinador 5's
del rea
12
Gerente y
Coordinador 5's
23 Todo el personal
Elaborar Calendario de Auditorias
24 Todo el personal 0%
Colocar etiquetas para artculos necesarios sobre escritorio mesa
de trabajo. (Ver archivo correspondiente)
Identificar: archiveros, gabinetes, racks, contenedores de materia
prima, paletas, etc.
10
Formar grupo de auditores ( 2 personas mnimo)
Auditores
13 Consultor Socconini Capacitar a auditores en realizacin de auditorias
35 0%
Tomar fotografas para mostrar logros de la segunda "S" y publicar
en la cartelera.
Identificar fuentes de suciedad y controlarlas
Iniciar la captura de oportunidades de mejora en Tarjetas de
Oportunidad (Tarjetas Amarillas)
29 0%
30 0%
Anotar en la lista de artculos necesarios su ubicacin
0%
Tomar fotografas del rea de produccin y oficina mostrando las
personas trabajando en la segunda "S"
34 0%
31
Todo el personal 0%
22 Todo el personal 0%
Definir un rea especifica para cada artculo o equipo seleccionado
como necesario
Establecer requerimientos de espacio adecuados para el acomodo
de cada artculo o equipo
0%
25
2 Consultor Socconini 100%
3
0%
5 100%
4
Coordinador 5's
del rea
Consultor Socconini 0%
NOVIEMBRE DICIEMBRE
1
Gloria Toro
Arturo Ferraro
100%
ABRIL MAYO JUNIO JULIO SEPTIEMBRE OCTUBRE AGOSTO
Gloria Toro
Arturo Ferraro
Anotar la ubicacin al listado de materiales, herramientas
documentos almacenados tiles. (solo almacenes y archivos)
0%
0%
0%
0%
Iniciar auditorias de evaluacin 5s (Durante la 2a. Semana)
0%
0%
Todo el personal 0%
Hacer listados de artculos necesarios.
Hacer listado o archivo de materiales, herramientas documentos
almacenados tiles. (solo almacenes y archivos)
0%
0%
Tomar fotografas del rea mostrando las personas trabajando en
la primera "S"
0%
Consultor Socconini
20
IMPLEMENTACION 2da. S "ORDENAR"
11
Definir uso final de los artculos, materiales, herramienta o
documentos en cuarentena
Tomar fotografas para mostrar logros de la primera "S" y publicar
en la cartelera.
0%
19
17
18
15
27
28 0%
Sealar las reas de acuerdo al cdigo de colores de piso.
Elaborar plano de ubicacin del rea con coordenadas
21
XXXXXXXXX
Seleccionar al coordinador para 5S
Tomar fotografas del rea (situacin inicial)
Capacitacin en 5's a coordinador del rea
Tener tarjetas rojas foliadas
Todo el personal
Identificar los materiales, herramientas documentos NO tiles con
tarjetas rojas (solo almacenes y archivos)
PREPARACIN
IMPLEMENTACION 1ra. S "SELECCIONAR"
ACTIVIDAD
6 Gerente general 0% Dar banderazo inicial a la implementacin de 5's
Todo el personal 0%
Seleccionar: materiales, herramientas documentos almacenados
que sean tiles (solo almacenes y archivos)
7
Coordinador 5's
del rea
0%
8 Todo el personal
9
Definir criterio sobre cantidad de artculos personales. (no debe
haber comida en lugares de trabajo)
0%
0%
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Proyecto Lean-Six Sigma
Fecha Elaboracin: 28-Mar-11 rea / Depto.:
Fecha Revisin: dd-Mmm-aa
GANTT IMPLEMENTACIN 5'S
NOVIEMBRE DICIEMBRE ABRIL MAYO JUNIO JULIO SEPTIEMBRE OCTUBRE AGOSTO
XXXXXXXXX
35 0% Identificar fuentes de suciedad y controlarlas
CENTRAL AZUCARERO PORTUGUESA, C.A.
Proyecto Lean-Six Sigma
Fecha Elaboracin: 28-Mar-11 rea / Depto.:
Fecha Revisin: dd-Mmm-aa
GANTT IMPLEMENTACIN 5'S
NOVIEMBRE DICIEMBRE ABRIL MAYO JUNIO JULIO SEPTIEMBRE OCTUBRE AGOSTO
XXXXXXXXX
0%
0%
0%
Coordinar 5's 0%
45
43
Tomar fotografas del rea mostrando las personas trabajando en
la tercera "S"
40
Establecer fecha y hora de reuniones de seguimiento (al inicio
deben ser semanales)
IMPLEMENTACION 5ta. S "SEGUIMIENTO"
IMPLEMENTACION 4ta. S "ESTANDARIZAR"
6.52%
46
Coordinar 5's
Elaborar Carpeta de 5's (Incluir Manual, plano de ubicacin,
programa de limpieza, lista de articulos necesarios, etc.)
Tomar fotografas para mostrar logros de la tercera "S" y publicar en
la cartelera.
42
41
Hacer un programa de limpieza en base a las necesidades
detectadas
0%
Hacer lista de Verificacin (Check list) Semanal, Mensual, etc.
0%
39 0%
Establecer estaciones para artculos de limpieza y sealizacin de
las mismas
Establecer necesidades de limpieza con su frecuencia (semanal,
quincenal, mensual, etc.)
38
37 Realizar limpieza general
Definir los artculos de limpieza necesarios para realizar la limpieza
Capturar y clasificar en A, B, y C las tarjetas de oportunidad en el
archivo "Control de Tarjetas de Oportunidad"
36 0%
44 0%
CDIGO
Actividad Programada
Actividad cumplida en tiempo
Actividad atrasada
Actividad que estuvo retrasada pero ya se cumpli
0%
0%
0%
0%
0%
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51 52
DICIEMBRE
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DICIEMBRE
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DICIEMBRE