Los procesos de negocio son activos estratgicos y los principales

diferenciadores de una empresa. Describen como funciona una

organizacin y su gestin permite medir los objetivos defnidos en la
estrategia de negocios de la empresa. Los procesos adecuadamente
gestionados y optimizados permiten a las empresas obtener
marcadas ventajas competitivas.
A travs de un BP !overnance se identifcan los procesos de
negocio "ue establecen la manera en "ue stos son ejecutados# y sus
pol$ticas y miembros responsables.
%l modelado de procesos de gobierno y la automatizacin de los
mismos# mediante un enfo"ue de modelos# permite "ue las
compa&$as reaccionen a los cambios en cual"uier momento y se
puedan realizar ajustes r'pidamente. La capacidad de ejecutar
cambios en los procesos en tiempo real# proporciona una signifcativa
(e)ibilidad de gobierno y tambin un grado de madurez.
Los procesos se ejecutan en el tiempo# bajo un mecanismo de control
proporcionado por BP y pueden ser cambiados# mejorados y
optimizados. %l control de los procesos y la performance del negocio
dar'n a su organizacin la (e)ibilidad y la agilidad para ser mas
competitiva.
Latin American *oft sigue una metodolog$a enfocada en procesos y se
refuerza de las mejores pr'cticas de BP y *+A# para cada una de las
etapas en el ciclo de vida de los procesos. %l objetivo de nuestra
unidad de negocio BP es orientar a su empresa a procesos y a
servicios.
,osotros# de acuerdo a la madurez de la empresa en cuanto a
procesos# adecuamos las tcnicas para la construccin de sistemas
integrales o -or.(o-s# seg/n su necesidad.