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UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO

FACULTAD DE CIENCIAS MDICAS
ESCUELA DE MEDICINA


CURSO:
GESTION


TEMA:
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL


INTEGRANTES:











TRUJILLO, 2014

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PRESENTACIN

El presente trabajo tiene por finalidad dar a conocer los fundamentos del
plan operativo institucional, as como las pautas metodolgicas bsicas
para su elaboracin. A dems, se anhela que este instrumento de gestin
institucional se convierta en una herramienta efectiva para el
fortalecimiento en el desempeo del centro de salud para alcanzar el
desarrollo local.










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NDICE


PRESENTACIN ............................................................................................................. 2
NDICE ............................................................................................................................... 3
INTRODUCCIN ............................................................................................................. 4
OBJETIVOS ...................................................................................................................... 5
MATERIAL Y MTODOS ............................................................................................... 5
CONTENIDO..................................................................................................................... 5
EL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ............................................................... 5
EL PLAN OPERATIVO ES NECESARIO PORQUE ............................................. 5
LOS OBJETIVOS DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ........................... 6
IMPORTANCIA ............................................................................................................ 6
RELACIN ENTRE PEI Y EL POI............................................................................ 6
DIFERENCIAS ENTRE EL PEI Y EL POI ............................................................... 7
PASOS PARA ELABORAR EL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ............ 7
ESTRUCTURA DEL PLAN ........................................................................................ 7





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INTRODUCCIN






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OBJETIVOS

GENERAL:
Explicar los fundamentos y desarrollo del plan operativo
institucional

ESPECFICOS
Describir los pasos para elaborar el plan operativo institucional
Analizar la estructura del plan operativo institucional


MATERIAL Y MTODOS

Se utiliz libros encontrados en la biblioteca de la universidad Cesar
Vallejo referente al tema analizado, se busc por ndice por ndice en
busca del tema, en libros de administracin y libros mdicos. Adems,
se us informacin de internet, utilizando documentos en pdf y pginas
de confianza como los encontrados en la pgina del Ministerio de
Salud y en la pgina del buscador google.


CONTENIDO

EL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
El Plan Operativo Institucional (POI) es un instrumento de gestin de
corto plazo que define las actividades que se llevarn a cabo en
perodos de un ao, para el logro de los resultados previstos en el
Plan Estratgico Institucional.
Su estructura contiene entre otros puntos: los objetivos institucionales
anuales, indicadores, metas, acciones operativas y proyectos.

EL PLAN OPERATIVO ES NECESARIO PORQUE
1. Permite una "lgica de conjunto" para la accin institucional en el
corto plazo.
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2. Contribuye a lograr la coherencia de la gestin institucional
mediante la organizacin y coordinacin de las actividades , en
funcin de las prioridades institucionales
3. Ayuda a lograr la mejor combinacin posible entre el potencial
humano de la organizacin y sus recursos materiales y financieros.

LOS OBJETIVOS DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL

1. Evitar la superposicin (duplicacin) de actividades en la
institucin.
2. Enfocar la gestin institucional en el logro de las prioridades
establecidas en el presupuesto participativo, el plan de desarrollo
institucional y el plan de desarrollo concertado.

IMPORTANCIA

El POI es una herramienta que traza el camino por el que se debe
conducir la institucin en un ao calendario, conteniendo las
principales actividades y proyectos que se desarrollarn en
concordancia con los objetivos y lneas estratgicas establecidas en el
PEI. Esto lo hace un proceso integrador y de trabajo colectivo que, a
partir de consensos respecto de las acciones, proyectos, metas e
indicadores, permite alinear y ordenar el trabajo institucional de un
ao.

RELACIN ENTRE PEI Y EL POI

Indudablemente, que los objetivos, metas y actividades del POI
guardan estrecha relacin con los grandes lineamientos y con el
objetivo estratgico establecido en el PEI.
En otras palabras, el POI permite concretar o llevar a la prctica lo
establecido en el PEI, estableciendo los recursos necesarios para su
implementacin.
Asimismo, contiene las metas que se deben cumplir y los indicadores
que permiten evaluar su ejecucin.


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DIFERENCIAS ENTRE EL PEI Y EL POI

El Plan Estratgico Institucional es un plan de mediano plazo que
establece los objetivos generales de la institucin y grandes lneas de
accin, mientras que el Plan Operativo Institucional es un plan de corto
plazo en el que se establecen las diversas actividades que debemos
realizar para alcanzar los objetivos y metas trazadas para un ao
calendario.
PASOS PARA ELABORAR EL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
Cmo se elabora un Plan Operativo Institucional (POI)?

El POI se elabora siguiendo algunos pasos previos como:
1. constitucin de una Comisin de planificacin de la formulacin del
POI.
2. Se realice una movilizacin institucional para involucrar al alcalde,
funcionarios y servidores al proceso de formulacin del POI.
3. Se conozca las actividades y proyectos a ejecutarse en el ejercicio
presupuestario para cumplir los objetivos institucionales y las
prioridades de gestin.
4. Se diagnostique la necesidad de la entidad municipal en trminos
de recursos.
ESTRUCTURA DEL PLAN

El Plan Operativo Institucional (POI) de acuerdo a las normas
respectiva, puede tener la siguiente estructura:
1. Presentacin
2. Visin y Misin Institucional
3. Diagnostico
4. Anlisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y
Amenazas)
5. Lineamientos de Poltica Institucional (Objetivos Generales, Lneas
prioritarias de Gestin)
6. Actividades (De acuerdo a Funcional Programatico/Unidades
Orgnicas)
a) Objetivo Especifico
b) Centro de Costos/Unidad Orgnica
a) c. Actividad
b) d. Metas: Unidad de Medida/Cantidad
c) e. Resultados
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d) f. Indicador (Desempeo) Monitoreo
7. Proyectos (Programas de Inversiones/Fichas de Proyectos)
8. Conclusiones y Recomendaciones
Base legal:
Resolucin Jefatural N 003-94-INAP/DNR que aprueba la Directiva N
002-94-INAP/DNR Normas para la Orientacin, Formulacin,
Aplicacin, Evaluacin y Actualizacin del Plan de Trabajo
Institucional, publicado en El Peruano el 29/01/1994 de alcance para
el Gobierno Nacional, Regional y Local
Ley general del Sistema Nacional de Presupuesto N 28411.
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CONCLUSION
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REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS