Repblica Bolivariana de Venezuela

Ministerio del P.P para la Educacin Superior

Aldea Universitaria Aura de Tern
UPT del Estado Portuguesa J.J.Montilla
Tinaco-Cojedes






























Profesor: Alumnos:
Ada Duarte Orliany Riera
Eliana Aular
Irian Aular
Alexys Rodriguez
Francelys Rios
Octubre, 2013
Tabla de contenido
1. Introduccin
2. Diagramas
3. Tipos de diagramas
4. Flujogramas
5. Tipos de flujogramas
6. Modelado de los procesos actuales
7. Conclusin
8. Bibliografa
9. Anexos

















INTRODUCCION
Un diagrama o grfico es un tipo de esquema de informacin que
representa datos numricos tabulados, un diagrama es un grfico que presenta
en forma esquematizada informacin relativa e inherente a algn tipo de mbito,
como ser la poltica o la economa de alguna nacin o empresa y que aparecer
representada numricamente y en formato tabulado.
Generalmente, los organismos, o como bien decamos ms arriba, los
gobiernos y empresas, suelen echar mano de los diagramas para facilitarle al
resto de la gente la comprensin de importantes cantidades de datos, los cuales
presentados en bruto seran prcticamente inentendibles para cualquiera de los
mortales que no se ocupen ni sean especialistas en la cuestin y tambin para
como consecuencia de la relacin que se da entre estos mismos y en caso que
sea necesario, la realizacin de clculos electrnicos.
Sus aplicaciones pueden ser, por ejemplo, la planificacin de un proyecto de
trabajo, la descripcin de un procedimiento o protocolo de acciones para lograr un
determinado resultado o la representacin del "trayecto" seguido por un
determinado elemento (una mercanca, una seal...etc.) hasta alcanzar un
determinado estado.
Lo que caracteriza principalmente un diagrama de flujo es el anlisis y
esquematizacin de un proceso mediante su divisin en una serie de etapas o
fases en cada una de las cuales tienen lugar determinadas acciones o
transformaciones. Estas fases, a su vez, se van enlazando unas con otras segn
un ordenamiento lgico-cronolgico representado espacialmente (disposicin
izda.-dcha o arriba-abajo) y/o simblicamente (flechas o lneas que llevan de unas
a otras).



Diagramas

Un diagrama es un grfico que presenta en forma esquematizada
informacin relativa e inherente a algn tipo de mbito, como ser la poltica o la
economa de alguna nacin o empresa y que aparecer representada
numricamente y en formato tabulado.
Generalmente, los organismos, o como bien decamos ms arriba, los
gobiernos y empresas, suelen echar mano de los diagramas para facilitarle al
resto de la gente la comprensin de importantes cantidades de datos, los cuales
presentados en bruto seran prcticamente inentendibles para cualquiera de los
mortales que no se ocupen ni sean especialistas en la cuestin y tambin para
como consecuencia de la relacin que se da entre estos mismos y en caso que
sea necesario, la realizacin de clculos electrnicos.

Tipos de diagramas
De torta: por medio de stos, que tienen forma circular, se representan
frecuencias, las cuales se expresan por medio de porciones proporcionales a
las mismas.

Organigrama: estos son los utilizados para la representacin de la
organizacin de una determinada empresa. En ellos se identifican las distintas
reas que conforman a la entidad y el nombre de la persona que la dirige. Por
medio de esto se logra entonces expresar las competencias y jerarquas
existentes as como tambin las relaciones que existen entre estas ltimas.

De barras: representan en su eje horizontal las modalidades o datos, mientras
que en el vertical las frecuencias de cada uno de ellos. Para que estos grficos
puedan ser comprendidos por terceros deben incluir una escala, longitudes que
sean comparables, barras separadas y un texto que especifique la informacin.

De proceso: por medio de ellos se intenta representar de forma grfica los
distintos pasos de un proceso especfico. Estos pasos son diferenciados por
medio de smbolos y, adems de esto, se incluyen datos que permitan un
anlisis del proceso, como tiempos, distancias o cantidades. A partir de estos
diagramas se logran graficar entonces inspecciones, operaciones de taller,
procesos administrativos o de fabricacin, de manera cronolgica.


Flujograma
Un diagrama de flujo o flujograma emplean simbolos y figuras para representar
una etapa o un proceso. Se usa en varias materias como la programacin, la
economa, los procesos industriales. Se utilizan smbolos con significados bien
definidos que representan los pasos de un algoritmo, y representan el flujo de
ejecucin mediante flechas que conectan los puntos de inicio y de trmino la
flechas tienen que ser verticales u horizontales.
Tipos de flujograma
Formato vertical:
En l el flujo o la secuencia de las operaciones, va de arriba hacia abajo. Es
una lista ordenada de las operaciones de un proceso con toda la informacin que
se considere necesaria, segn su propsito

Formato horizontal:
En l, el flujo o la secuencia de las operaciones, va de izquierda a derecha.
Formato panormico:
El proceso entero est representado en una sola carta y puede apreciarse
de una sola mirada mucho ms rpido que leyendo el texto, lo que facilita su
comprensin, aun para personas no familiarizadas. Registra no solo en lnea
vertical, sino tambin horizontal, distintas acciones simultneas y la participacin
de ms de un puesto o departamento que el formato vertical no registra.
Formato Arquitectnico:
Describe el itinerario de ruta de una forma o persona sobre el plano
arquitectnico del rea de trabajo. El primero de los flujogramas es
eminentemente descriptivo, mientras que los utilizados son fundamentalmente
representativos.
Modelado de los procesos actuales
El modelado de procesos debe ser entendido, a saber, por dos cuestiones
importantes: el modelado y los procesos. Frecuentemente los sistemas (conjuntos
de procesos y subprocesos integrados en una organizacin) son difciles de
comprender, amplios, complejos y confusos; con mltiples puntos de contacto
entre s y con un buen nmero de reas funcionales, departamentos y puestos
implicados. Un modelo puede dar la oportunidad de organizar y documentar la
informacin sobre un sistema.
Tradicionalmente el modelado de procesos ha estado enfocado en el
anlisis del flujo y transformacin de datos. La utilizacin de las computadoras en
tecnologa de informacin no haba sido usada ms all del procesamiento de
transacciones, como en la comunicacin y control. Para hacer una integracin
satisfactoria de estos sistemas dentro de la empresa, se requiere de modelar
desde los procesos organizacionales manuales en los que intervienen estos
sistemas. Algunos ejemplos de esto, son: La reingeniera de procesos de
negocios, la cual se encarga del rediseo de los procesos de negocios de las
organizaciones con el fin de hacerlos ms eficientes. Tecnologa de coordinacin,
que ayuda en el manejo de las dependencias entre los agentes de un proceso de
negocios, y provee soporte automatizado para los componentes ms rutinarios del
proceso. Ambientes de desarrollo de software dirigidos por el proceso, que es un
sistema automatizado que integra el trabajo de toda la administracin y personal
relacionado con el software. El modelado de procesos se distingue de otros tipos
de modelado en las reas de la computacin, porque los fenmenos modelados
son realizados ms por humanos que por mquinas. Tambin porque se centra en
las interacciones entre los agentes, independientemente de si una computadora
est envuelta en las transacciones.
















CONCLUSION
Tradicionalmente el modelado de procesos ha estado enfocado en el anlisis
del flujo y transformacin de datos. La utilizacin de las computadoras en
tecnologa de informacin no haba sido usada ms all del procesamiento de
transacciones, como en la comunicacin y control. Para hacer una integracin
satisfactoria de estos sistemas dentro de la empresa, se requiere de modelar
desde los procesos organizacionales manuales en los que intervienen estos
sistemas.
Frecuentemente la gran cantidad de descripciones del ciclo de vida del
software que almacenan las organizaciones, no corresponde con el proceso
actualmente llevado a cabo en el desarrollo o mantenimiento del software. Esta
falta de fidelidad es causada por factores como:
Prescripciones del proceso de alto nivel que no estn relacionadas con las
actividades actuales del proyecto.
Descripciones no utilizadas, imprecisas, ambiguas, incomprensibles, del
proceso a ser representado en el proyecto, y
Fallas en la actualizacin de la documentacin cuando ocurren cambios en el
proceso.
Tradicionalmente las descripciones del ciclo de vida son vistas como
modelos del proceso, pero estas normalmente se centran en una abstraccin de la
ingeniera del producto, y fallan al mostrar muchos bloques de construccin del
proceso elemental, necesario para manejar y coordinar el proyecto.
Cinco usos bsicos de los modelos de procesos son:
1. Facilitar el entendimiento y comunicacin humanos, requiere que un grupo
pueda compartir representaciones de formatos comunes.

2. El soporte para la mejora de procesos requiere una base para definir y analizar
los procesos.
3. El soporte para la administracin de procesos requiere un proceso definido,
contra el cual el comportamiento del proyecto pueda ser comparado.
4. La conduccin automtica del proceso requiere herramientas automatizadas
para manipular descripciones de procesos.
5. El soporte para ejecucin automtica requiere bases computacionales para
controlar el comportamiento de un ambiente automatizado.



















BIBLIOGRAFIA
http://fccea.unicauca.edu.co/old/modelos.htm
http://otroblogmas.fullblog.com.ar/modelado-de-procesos.html
http://ice.unizar.es/imagen/diagramas/diagr_flujo.html