tica e responsabilidade social nos negcios 2 ed.

Casos Editora Saraiva

Rede Celpa
Programa beneficia aposentados
Durante anos, a Fundao Gro Par (Fungrapa) o fundo de penso dos funcionrios
da Rede Celpa atuou apenas de forma tradicional, oferecendo servios de previdncia
complementar e emprstimos financeiros aos funcionrios aposentados da concessionria
de energia eltrica! "m #$$$, no entanto, a Fungrapa decidiu assumir sua parcela de
responsa%ilidade social!
&a'uele ano a fundao implantou o Programa (alori)ao do *posentado+
,ualidade de (ida na -aturidade (P(*)! . pro/eto comeou de forma t0mida, reali)ando
encontros para troca de e1perincias! "m pouco tempo, o P(* foi assumido pela Rede
Celpa!
2* empresa viu a import3ncia do pro/eto e as responsa%ilidades 'ue ele oferecia!
Como a Fungrapa no tin4a condi5es estatutrias para e1pandi6lo! * Rede Celpa tomou a
frente e 4o/e responsvel por sua manuteno7, e1plica a responsvel pelo P(*, a
assistente social -rcia de .liveira! Por meio do programa, so desenvolvidas a5es para
uso do tempo e gerao de renda! . principal o%/etivo do pro/eto , no entanto, contri%uir
para a 'ualidade de vida p8s6aposentadoria para um p9%lico em torno de :;; pessoas, os
aposentados da empresa moradores da grande <elm!
=egundo -rcia, as atividades esto contri%uindo para 'ue os participantes
descu%ram novas 4a%ilidades e construam novos v0nculos sociais! 2=o poucas as empresas
'ue se preocupam com os funcionrios ap8s a aposentadoria! >sso um erro por'ue a
sa0da do mercado de tra%al4o 'uase sempre traumtica7, di) a assistente social! Com a
aposentadoria no so poucos os 'ue passam a se sentir in9teis! ?, ainda, a perda de
referenciais importantes como o local de tra%al4o, os colegas de escrit8rio e o e1erc0cio
profissional! @ o caso das oficinas de Aoga e de tra%al4os manuais, assim como de alguns
passeios tur0sticos, reali)ados a partir da demanda dos participantes do programa! "ssas
atividades, em muitos casos, tm a/udado a recuperar auto6estima perdida com a sa0da do
mercado de tra%al4o!
. P(* promove, a cada ano, um encontro de aposentados e uma e1posio de
tra%al4os manuais, com o%/etos produ)idos nas oficinas! &o ano passado o programa
entrou em uma nova fase, com programao mais a%rangente, passando a reali)ar
atividades de cun4o educativo, recreativo, profissionali)ante e de desenvolvimento pessoal!
Cada oficina reali)ada conta com um p9%lico mdio de B; aposentados! "m alguns casos,
como o dos dois passeios tur0sticos anuais, o n9mero de participantes c4ega pr81imo de
#;;! 2"stimamos 'ue o P(* atenda perto de #CD do total de aposentados da Rede Celpa
moradores da grande <elm! &ossa meta ampliar ao m1imo essa participao7,
e1plica -rcia!
*s avalia5es reali)adas pelo programa apontam 'ue muitos grupos de tra%al4o
esto usando os con4ecimentos ad'uiridos nas oficinas para aumentar a renda mensal! .
principal resultado , no entanto, o enga/amento de novos participantes, o estreitamento
de ami)ades, a desco%erta de novos 4ori)ontes e uma mel4or interao dos aposentados
com a fam0lia e com outros grupos sociais!
. programa coordenado pelo setor de =ervio =ocial da Rede Celpa e conta com
uma e'uipe multidisciplinar formada por especialistas e tcnicos nas reas de Geriatria e
Gerentologia =ocial, *rte Eerapia, Pintura, *rtesanato, Aoga e Dana de =alo! De #$$$ a
F;;F foram investidos no programa recursos em torno de RG F; mil! * perspectiva de,
nos pr81imos anos, firmar novas parcerias a fim de e1pandir o programa, alm ampliar as
reas atendidas por oficinas! 2Hma de nossas propostas comear uma oficina de
informtica7, di) a assistente social!
. P(* a/udou a reapro1imar os aposentados do espao da Fungrapa, 'ue dei1ou de
ser vista unicamente como uma instituio pagadora de %enef0cios! * Fundao gan4ou
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uma nova imagem, a de 8rgo efetivamente preocupado com o %em estar social dos seus
%eneficirios! =ituao semel4ante acontece com a Rede Celpa, 'ue passou a ser perce%ida
como uma empresa cidad, com interesses sociais e comunitrios!
&o ano passado, o Programa de (alori)ao dos *posentados ficou entre os trs
classificados, na rea de responsa%ilidade social, ao prmio Fundao Coge I uma
fundao 'ue re9ne J; empresas do setor de energia eltrica no <rasil! 2-esmo no tendo
gan4ado, foi uma grande 4onra a classificao! *final nosso pro/eto muito novo e, alm
disso, concorreu com outros KC pro/etos de LC concessionrias! >sso demonstra 'ue
estamos no camin4o certo7, afirma a assistente social! Eanto 'ue o P(* aca%ou dando a
Rede Celpa o Eop =ocial F;;F da *D(< do Par!
*s Centrais "ltricas do Par =M* (Celpa) a concessionria de energia eltrica do
Par desde #$:F e, em #$$$, foi privati)ada e ad'uirida pelo Grupo Rede! * empresa
atende os #BL munic0pios do estado, o 'ue representa mais de um mil4o de clientes
faturados! * energia distri%u0da provm do sistema interligado de Eucuru0 e de L: usinas
dieseltricas (#L com operao pr8pria e FL terceiri)ados) 'ue tra%al4am em sistemas
isolados! * Rede Celpa possui F,B mil empregados em todo o estado!
Fonte+
Nornal Dirio do Par! Caderno &eg8cios! Domingo, FL de fevereiro de F;;L!
=HG"=EO. D" P"RGH&E*= =.<R" . C*=. 2R"D" C"PP*7
#Q) .s programas e pro/etos sociais devem ter suas a5es direcionadas para um p9%lico6
alvo espec0fico! Como a Rede Celpa definiu este p9%licoR

FQ) *presente argumentos 'ue demonstrem como o comportamento socialmente
responsvel da Rede Celpa se evidencia como um investimento e uma oportunidade!

LQ) *presente argumentos 'ue demonstrem como o comportamento socialmente
responsvel da Rede Celpa se evidencia como um custo e uma ameaa considerando a
necessidade de gerar lucros!

BQ) ,ue modifica5es voc faria na estratgia de responsa%ilidade social da empresa para
incentivar e mel4orar o pro/eto social desenvolvidoR

CQ) *valie a responsa%ilidade social da empresa segundo a viso da o%rigao social, dos
staSe4olders e da sensi%ilidade social!