Ekonomist - 11 May 2014

C
M
Y
CM
MY
CY
CMY
K
THE_BLUE_BOSPHORUS_EKONOMIST.pdf 5 22.04.2014 17:53
11 Mays 2014 Ekonomist 3
YAYINCI
Doan Burda Dergi
Yaynclk ve Pazarlama A..
CRA KURULU BAKANI Mehmet Y. Ylmaz
YAYIN DREKTR M. Rauf Ate
YAYIN YNETMEN Talat Yeilolu
YAZI LER MDR (Sorumlu) Orhan Karaca
HABER MDR Mustafa Kemal olak
GRSEL YNETMEN zcan aycoar
EDTRLER
BORSA - FNANS Talip Ylmaz
MEDYA Fato Bozku
DI HABERLER Emrah Grkan
HABER MERKEZ Levent Gkmen,
zlem Bay Ylmaz, Gzde Yeniova, Burcu Tuvay,
Mustafa Gndodu, Kvan zvardar, Sibel Atik,
Ayegl Sakarya Pehlivan, Aram Ekin Duran
MARKA MDR Pnar Grus
SAYFA UYGULAMA Fatih K. Tural, M. Engin Bilgin
GRAFK Yaman Tetik
FOTORAFLAR Hseyin S. ngen, Gkhan elebi
ARV Nihal Yrk
ANKARA TEMSLCS Erdal pekeen
Tel: 0 312 207 00 71-207 00 95
ekonomist@doganburda.com
YNETM
GENEL YAYIN KOORDNATR Yeim Denizel
PROJELER DREKTR
(TZEL K TEMSLCS) Ferit zkak
SATI DREKTR Orhan Takn
FNANS DREKTR Didem Kurucu
RETM DREKTR Servet Kavasolu
REKLAM
GRUP BAKANI Viki Habif
GRUP BAKAN YARDIMCISI Nil Ertan Aydemir
SATI MDR Filiz Kavak - Seda Uur Kesici
Selin Uur - Yonca Gnen
Tel: 0 212 336 53 60 (3 hat)
Faks: 0 212 336 53 90
REZERVASYON
Tel: 0 212 336 53 00 / 57 / 59
Faks: 0 212 336 53 92 / 93
ANKARA REKLAM BLGE TEMSLCS
Sezinur Balkolu
Tel: 0 312 207 00 72 / 73
HEDEF SAYFALAR
Tel: 0 212 336 53 70
Faks: 0 212 336 53 91
BLGELER REKLAM MDR Cengiz Gne
Tel: 0212 336 53 11
YNETM YER
Trump Towers Kule 2, Kat 21 - 24
34387 ili stanbul
Tel: 0 212 410 32 56
Faks: 0 212 410 32 55
BASKI
Doan Ofset Matbaaclk ve Yaynclk A
Sanayi Mahallesi 1650.Sokak No:2
Doan Medya Tesisleri Esenyurt/stanbul
Tel: 0 212 622 19 00
DAITIM
Yaysat A 0 212 622 22 22
YAYIN TR Yerel, sreli, haftalk
yesidir.
Ekonomist Dergisi Doan Burda Dergi Yaynclk ve
Pazarlama A.. tarafndan T.C. yasalarna uygun olarak
yaymlanmaktadr. Ekonomist Dergisinin isim ve yayn hakk
Doan Burda Dergi Yaynclk ve Pazarlama A..ye aittir.
Dergide yaymlanan yaz, fotoraf, harita, illstrasyon ve
konularn her hakk sakldr. zinsiz, kaynak gsterilerek
dahi alnt yaplamaz.
DB OKUR HZMETLER HATTI 0 212 478 0 300
okurhizmetleri@doganburda.com
DB ABONE HZMETLER HATTI
Tel: (0 212) 478 0 300 Faks: (0 212) 410 35 12-13
abone@doganburda.com
www.doganburda.com
Pazar hari hergn saat 08.00-20.00 arasnda hizmet verilmektedir.
Ekonomist
HAFTALIK
EKONOM
VE SYAS
HABER DERGS
Ortak dili bulmak
EDTR
Melek yatrmc denilince ilk akla gelen isim Hasan Aslanoba. Nasl
olmasn ki, bugne kadar 41 irkete yatrm yapt. Bir dier isim de bir
dnem Trk Telekomun CEOluunu yapan Paul Doany. Lbnan asll
bir profesyonel olan Doany, grevinden ayrldktan sonra kendi lkesi-
ne dnp i kurmay deil, Trkiyede i yapmay tercih etti. Doany, kur-
duu irketle bugne kadar 17 giriimcinin i modeline yatrm yapt.
Dierlerini de kattmzda bu say yzleri ayor. Giriimcilerin ba-
zlarna melek yatrmclar, bazlarna da melek yatrmclarn rgtlen-
dii alar ortak oluyor. Melek yatrmclarn, byme potansiyeli yksek
yeni giriimlere saladklar fon desteiyle oluan ekosistem, 800 milyar
dolarlk bir ekonomik byklk iinde henz ciddi bir pay alabilmi de-
il. Fakat gelecee ynelik byk umutlar var. Belki hepsinde olmaya-
bilir ama yatrlan ana parann epey zerinde bir geri dn beklentisi
bir hayli gl.
Yurtdnda aklanan milyar dolarlar Trkiye iin de olabilir mi? Neden
olmasn? Bu iyimserlie yol aan temel faktr, bugne kadar yaplan i-
lemlerin dnda, ciddi bir giriim ekosisteminin olumas. Gen giriim-
ciler, i fikirlerine gveniyor, bymek iin ortak almaktan ekinmiyor.
Yeniliki fikrini yaama geirecek, ticari yaamn byk bir paras ha-
line getirecek sermaye destei iin kap kap dolayor. Bu giriimciler
Sermaye koyan irketimi elimden alacak paronoyasna kaplmadan, bir-
likte byme stratejisinin bir paras haline geliyor. rnein bu hafta pos-
ta kutumuza den bir bltenle, bir irketin nc melek yatrm al-
d aklanyor. Benzer bltenlerin giderek oalmasn bekliyorum.
Gittike byyen bu ekosistemin biz de bir parasyz. Nasl m? Daha
melek yatrmclara ynelik yasal dzenleme yaplmamken, yldan
beri dzenli olarak hem kapak haberlerimiz hem de i sayfalarmzda siz-
lere aktardmz haberlerle Dikkatli okurlarn gznden kamam-
tr; bir sreden beri Giriim blmnde neredeyse her hafta melek ya-
trmc alan bir irketin yksn yaynlyoruz. Hedefimiz, ekonominin
bymesine ciddi fayda salayacak olan bu yapya hazrladmz ie-
rikle katk yapabilmek.
Bu katknn bir paras da Gzdenin hazrlad kapak haberi. Hem
melek says hem de ortaklk haberleriyle byyen ekosistemi yeniden
mercek altna aldk. Gzde, hem meleklerle hem de melek yatrm al-
m giriimcilerle konutu. Ortaya kan bilgileri usta bir elle szd ve
kapak haberimiz ortaya kt. Gzde, milyar dolarlk giriimleri kaleme
almak iin sizi bekliyor
Mutlu bir hafta dileklerimle
tyesil@ekonomist.com.tr
EDITOR_EKO_19.qxp:Layout 1 5/9/14 10:47 PM Page 1
24 Brokrasi depreminde sra
Merkeze mi geldi?
26 Gda ve enerjide daha da
byyeceiz
30 Esas Holding, Hotile el skt
32 Topuk tandan 100 milyon
dolar ciro hedefliyor
34 Yerli trende tasarm balad
36 Sanat piyasasnda
alnt tedirginlii
40 Kastamonu Entegre
Rusyada 6 fabrika kuracak
42 Reformu kavramak iin
zamana ihtiya var
44 Trkiyedeki deiim
dnyaya rnek oldu
46 KOBler zerinden
e-ticarete yatrm yapyoruz
48 KULS
I Airties, Karel ile retim
yapacak
I NT Krtasiye Sleymaniyede
yer bakyor
I Taksit snrlandrmas
Zeni yurtd pazarlara itti
I SO, Haziranda
Kastamonu yolcusu
I Renault Mais, 5 bin 100
renciyi takip edecek
50 PAZARLAMA
LETM
I nternet siteniz
mobile uygun mu?
I Yeni otelin tantm iin
iletiime 3 milyon dolar
yatrd
52 GRM
I Dijital eitime
melek yatrm geldi
54 DOSYA:
I Lojistik 2023e hazrlanyor
64 BANKNOT
66 VERGDE
GNDEM
68 BES
I Fon seiminde, alnacak risk
I Rzgar gelien
piyasalardan yana
11 - 17 May s 2014
4 Ekonomist 11 Mays 2014
MELEKLER ETKLEMEFORMLLER
BORSA
72 YATIRIMCI
DANIMANI
74 Brt takastaki 10 hisseye
dikkat
76 Razinin borcu bitti yeni irket
alabilir
78 irketlerden gelen
aklamalara analist
deerlendirmeleri...
80 Para piyasalarnda analiz ve
yatrm nerileri
82 Teknik Analiz. irketlerin alm,
satm aralklar...
86 Neden dt? Niin ykseldi?
88 Yatrmcya zel:
Garanti Bankas, lker
Biskviden son haberler ve
analist tavsiyeleri...
90 Borsa koridorlarndan son
sylentiler
91 Bist-30
92 irketlerin karnesi ve kapan
104Sermaye & Temett
114Genel Kurul Takvimi
6 PANO
10 TE Z BIRAKANLAR
12 FNANS KORDORU
14 KAPAK
22 GSTERGE
ICINDEKI_EKO_19.qxp:Layout 1 5/9/14 11:04 PM Page 1
Ofiste alrken masanza bal kalmayn.
Xerox ConnectKey
ile iinizi kolaylatrn.

Xerox ilerinizi daha basit hale getiriyor. ConnectKey
uygulamalar ve Xerox ok fonksiyonlu yazcnzla ofis

ii ve dndan gelen tm dokman ve i akn kolayca ynetebilirsiniz. Sektrn en ileri gvenlik korumas
sayesinde gvenle bask alabilir, dokmanlarnz tarayabilir ve arivleyebilir, hatta buluta ykleyebilirsiniz.
Bylece, ofisteki zamannz daha az yorularak, daha verimli geirirsiniz.
2014 XEROX CORPORATION. Btn haklar sakldr. Xerox, kre sembol, ConnectKey ve Ready For Real Business
XEROX CORPORATIONn tescilli markalardr.
xerox.com.tr
xerox_ConnectKey_Building_275x195_TR.indd 1 24/04/2014 10:46 am
PANO
Femme de l'annee Prix Monte Carlo tarafndan geen
hafta dzenlenen Ylln Kadn organizasyonun da
dller sahiplerini buldu. Monte Carlo Uluslararas Yln
Kadn dlne i hayatndaki baarsnn yan sra sosyal
sorumluluk projelerine verdii destek nedeniyle
Trkiyeden Demet Sabanc etindoan layk grld.
Demet Sabanc etindoan lkesi adna ald bu dlle
byk gurur duyduunu belirtti.
Casa Lavandadan yeni toplant salonlar
Academy Education & Consultancy tarafndan hayata
geirilen Talks serisinin ilk aya G-Talks, 22 Mays
Perembe gn
Baheehir niversitesi
Beikta Kampsnde
gerekletirilecek. G-
Talksta yer alacak isimler
yle: Serdar Kuzulolu
(nternet Ekipler Amiri),
Arda Kutsal (Webrazzi CEO), Fatih ceber (Monitise
MEA CEO), Emrah Kaya (Youtholding CYO), Emre
Sokullu (Grou.ps CEO), Mahir Ariti (Lukapu CEO),
Murat Demirhan (Onlinemarket CEO), Grkan Gediz
(Hamsifinger CEO), Melih And (simtescil.net CMO).
Demet Sabanc Yln Kadn seildi
Casa Lavanda' nn yeni toplant salonlar ald.
stanbul'a sadece 45 dakika uzaklkta olan ile'nin
Ulupelit kynde 18 dnm bahe ierisine kurulu
olan otelin yeni 5 adet toplant salonu ald. Her biri
mineli ve fransz balkonlu salonlar ormana ve glete
bakyor. 45 m2 den
270 m2 ye kadar
byklkleri deien
salonlarda gnbirlik
200 kiiye kadar
toplant etkinlik
yapmak mmkn
olacak.
Nigel Povah ilk kez Trkiyeye geliyor
ngilterede insan kaynaklarna ynelik lme ve
deerlendirme faaliyetleri konusunda lider
kurululardan biri olan a&dcnin kurucusu Nigel
Povah, 22 Maysta Assessment Systemsn davetlisi
olarak ilk kez stanbula geliyor.
Povah, Trkiyenin nde gelen
irketlerinin insan kaynaklar
liderlerine VUCA dnyasnda
yetenekleri deerlendirmek
konulu bir sunum yapacak.
Filann yeni koleksiyonu Ewen Gurdan
Sokak sanatnn dnya
apnda tannan ismi
Fransz sanat
Ewen Gur, Deichmanna
zel olarak 6 paralk
kapsl koleksiyonu
tasarlad. Deichmannn
bnyesinde bulunan Fila
markas iin hazrlanan koleksiyonda, zgn
graffiti modellerine hayat veriyor. Ewen Gurun
tasarmlar, Berlin sokak partilerine atfta
bulunuyor.
Giriimcilik G-Talksta konuulacak
006_008_Pano_EKO_19:Layout 1 5/9/14 10:36 PM Page 1
bahar ilan.fh11 4/30/14 5:11 PM Page 6
Composite
C M Y CM MY CY CMY K
PANO
T.C Gda, Tarm ve Hayvanclk Bakan Mehdi Ekerin
katlmlaryla gerekleen SGAV 2.Beslenme ve Salkl
Yaam Zirvesi'nde Sabri lker Bilim dl Gazi
niversitesi retim Grevlisi Prof.Dr. Glay
Bayramoluna verildi. Gda gvenlii alannda
uygulanabilir projesiyle birinci olan Bayramolu, 100
bin liralk dln sahibi oldu. salkl yaam panelinde
ise, Fenerbaheli sporcu Dirk Kuyt ve Yldz Holding
Ynetim Kurulu Bakan Yardmcs Ali lker yer ald.
Garanti, mteahhitlerle bir araya geldi
Sabri lker dl Bayramoluna
Zeplin Car Rental, stanbul Sheraton
Maslak Hotelde dzenledii
organizasyonda, tedarikileri ve
mterileriyle bulutu. Zeplin Car
Rental, 2001de Ankara ve Antalyada
40 arala balad Gnlk Ara
Kiralama iinde 7 bin aralk filoya
ulat. Zeplin Car Rentalin i
ortaklarnn bulutuu gecede,
sanat zel sahne ald.
Zeplin Car, i ortaklar ile bulutu
Gazi niversitesi ktisadi ve dari Bilimler Fakltesinde
dzenlenen 7.Kariyer Gnlerine, aralarnda Nafi
Graln da bulunduu i dnyasnn tannm isimleri
katld. Nafi Gral, rencilerle tecrbelerini paylat,
onlara ok nemli tavsiyelerde bulundu. Genlere
seslenen Gral, Mezun olduktan sonra i aramayn, i
kurun. kurmak i aramaktan daha kolaydr dedi.
Sunar Grup, 80 lkeye uzand
Duayen sanayiciden altn tler
Garanti Bankas, Kentsel Dnm Srecinde Konut naat
ve Kentsel Dnmde Finansman Modelleri konulu
toplantda stanbulun Anadolu ve Avrupa yakasndaki
mteahhitlerle bir araya geldi.
Mortgage ve gayrimenkul sektrne
ilikin uzmanln paylat
toplantlarda, Garanti Mortgage
Genel Mdr Murat Atay, Garanti
Bankas KOB Bankacl
Pazarlama Koordinatr Esra
Kvrak,Garanti Mortgage Genel
Mdr Yardmcs Kerem mer
Orbay konumac olarak yer ald.
Adanal Sunar Grup, 5 yl nce balad
ihracatta drt ktada 80i akn lkeye ulat.
Ayiek yandan msr yana, margarine kadar
geni rn yelpazesiyle ihracat gerekletiren
Sunar Grup ihra ettii rnlerin, toplam
retiminin yaklak yzde 60na karlk
geliyor. Konuyla ilgili
aklama yapan Sunar
Grup CEOsu Hseyin
omu, Daha nce
gitmediimiz, bizi hi
tanmayan yeni
pazarlara giderek
buralarda pay
alma stratejisini
izliyoruz dedi.
IDC Trkiye CIO Zirvesi, 5. kez topland
Bu yl 50. yln kutlayan, bilgi teknolojileri ve
telekomnikasyon alanlarnda nde gelen kresel pazar
istihbarat firmas International Data Corporation (IDC)
tarafndan dzenlenen IDC Trkiye CIO Zirvesi 2014, 2-4
Nisan tarihleri arasnda Antalyada gerekletirildi. Bu yl 5.
Kez dzenlenen zirve kapsamnda; bu yl ilk defa 6 ana
kategoride CIO dlleri verildi.
Derinlede Bronz A Design dl
Derinled, ahab LED teknolojisi ile birletiren
armatr Roof ile A Design Awardta Bronz dle
layk grld. Roof ile Derinled, A Design Award
2014te, aydnlatma kategorisinde dllendirilen tek
Trk markas oldu. Austos aynda talyann, Como
Glnde dzenlenecek olan galada dller
sahipleriyle buluacak.
006_008_Pano_EKO_19:Layout 1 5/9/14 10:36 PM Page 2
...Departman store denilen Batnn
uzun yllar nce kefettii perakende
trn, Trkiyeye has bir karakterle
uygulayan Boyner, zaman zaman
nefes nefese kalsa da bu alann en
dinamik, en yaratc, en atak
gruplarndan biri olmay baard.
Bunu sadece rnleriyle, maaza
dizaynlaryla, hitap ettikleri gelir
gruplarn ok iyi kategorize ederek
yapmyorlar. Ayn zamanda insan
kaynanda da bir cevher yatyor. Bu
alann dier irketlerine srekli
mezun veren bir okul gibiler. Kendi
ilerinde de kariyer
planlamalarn motive edici bir
disiplinle gerekletiriyorlar...
Ekonomistin 13-19 Ekim
2013 tarihli 41inci saysnda,
bu sayfalarda, bir blmn
yukardaki satrlarda
grdnz bir yaz kaleme
almtm. Bir atama haberiydi.
Boyner Holdingteki bayrak
deiimini, genel mdr Asl
Karadenizin koltuu Deran
Takrana brakacan
anlatyordu.
Yedi ay nce duyurusu yaplan
bu deiim nihayet yaam buldu.
Boyneri 10 yl boyunca genel mdr
koltuunda etkin ekilde yneten
Karadenizin yerine Deran Takran
oturdu. Bu atamay nemsiyorum.
Cem Boynerin atamaya ilikin
aklamalarndan da reniyoruz ki,
bu deiim, perakende dnyasnn
ok yakndan takip edecei
gelimelerin habercisi. Baknz Cem
Boyner, Takran atamas ile ilgili
neler sylyor: "Deran Takran, Asl
Karadeniz ve Boyner Byk
Maazaclk
ekipleri, yeni
dnemdeki
yol haritamz
izmek zere uzun sre youn
ekilde alt. Deran Takran gibi
yetenekli ve baarl bir ismi
kazanmaktan memnuniyet
duyuyoruz. u anda pazarlama,
operasyon, sat gibi alanlarda 20ye
yakn pilot proje yrtlyor ve
nmzdeki dnemde Boyner Byk
Maazaclk'n ezberleri bozarak, ok
daha fazla bymesini planlyoruz.
Kim bilir, ezber
bozmalar belki de en ok
Cem Boynerin son CEO
Club toplantmzdaki
konumasnda stne basa
basa vurgulad, 2010a
kadar direndiim internet
satlar u dnem toplam
ciromuzun yzde 7sini
oluturuyor. Be yl sonra
nereye gider bilmem
szleriyle geliimini
aklad e-ticaret alannda
realize olacak.
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
TE Z BIRAKANLAR
MUSTAFA KEMAL OLAK mcolak@ekonomist.com.tr / Twi t t er: @mk_col ak
Sabanc Holdingte
alan says 2013 sonu
itibariyle 59 bine dayand.
CEO Zafer Kurtulun verdii
bilgiye gre bu yl 4 milyar TLlik bir
yatrma imza atacak olan grubun 2014
sonuna kadar bin yeni istihdam
yaratmas planlanyor.
Benim tahminime gre bu rakam
daha da artacak. nk artk ipleri
eline aldklar CarrefourSA bata olmak
zere perakendede nemli hamleler
gerekletirebilecekler. Bu alanda
imdiden ngrlemeyen kimi srpriz
admlarn atlmas olasln ok
yksek gryorum.
Neresinden bakarsanz bakn gl
bir ynetimi hak eden
Sabanc Holdingin K
yaplanmasna deerli bir
halka eklendi getiimiz
gnlerde.
Sabanc Holding nsan Kaynaklar
Direktrl grevine getirilen Meggy
Gven Halfon nemli i deneyimlerine
sahip. 1989da Boazii niversitesi
letme Fakltesinden mezun olan
Halfon, i yaamna ayn yl Ernst &
Youngda deneti olarak balad. 1990-
1994 yllar arasnda Bank Indosuez
Eurotrkde alt. 1994te katld
Manajans-J. Walter Thompsonda uzun
yllar ynetim kurulu yesi olarak
eitli sorumluluklar ald.
A ve bilgi gvenlii sektrnn
byyen irketlerinden Biznet
Biliim, sat kadrosuna yeni bir
isimdaha ekledi. Biznet Biliim,
idemnay' sat yneticisi
olarak kadrosuna dahil etti. nay,
grevi kapsamnda Biznet Biliim'in
rn ve hizmetlerinin arlkl
olarak kamu sektrne
satlarndan sorumlu olacak. BT
sektrndeki 10 yllk sat
tecrbesini Biznet Biliime
aktaracak olan nay, Biznet
Biliime katlmadan nce Servus
Bilgisayarda Kamu ve Telko
satlarndan sorumlu sat
yneticisi olarak alt.
Biznetin kamu
satn ynetecek
M
Sabancnn Ks glendi
Boynerde o gn geldi
Deran Takran
010_011_INSAN_EKO_19.qxp:Layout 1 5/9/14 10:48 PM Page 1
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
11 Nisan 2014 Ekonomist 11
Koltuunun altna yedinci karpuzu sdrd
Trkiyedeki tantm
gruplarnn belki de en
etkinlerinden biri Deri Tantm
Grubu (DTG). Dnyann dier
yrelerini skalamadan, zellikle
Uzakdou pazarlarna dnk
etkin iler yaptklarn biliyorum.
Ama, ulusal ve uluslararas
kamuoyu nezdinde Trk derisinin
marka algsn glendirmek,
gl bir ihracat sistematii
oluturmak.
Deri Tantm Grubunun yeni
ynetimi getiimiz hafta
ierisinde belirlendi. Erdal
Matran bakan olarak bayra
teslim ald ynetim kurulunun
bakan yardmcs Sleyman
Tahirolu oldu. DTG ynetim
kurulu yeleri arasnda, Mustafa
enocak, Burak elet, Ruken Mzrakl, slam eker ve Erkan
Zandar yer alyor.
hracatta atlm, yeni bakann en nemli hedeflerinden biri.
Yeni dnemde, dnya nezdinde Trkiyenin deri algsn daha da
glendireceklerini ifade
ediyor.
Aslna bakarsanz, Erdal
Matran gemii, gl bir
bakan imajna hizmet eden bir
donanma sahip. 1971 stanbul
doumlu Erdal Matra,
Northampton Nene College
Deri Mhendislii mezunu. i
kadar sivil toplum
rgtlerindeki etkin almalar
ile de tannyor. Deri Tantm
Grubu bakanlna gelene
kadar sektrnn alt nemli
kurumunda bakan ve/veya ye
olarak hizmet veriyordu.
Trkiye Deri Sanayicileri
Dernei Ynetim Kurulu
Bakanl, TOBB Trkiye Deri
ve Deri rnleri Sanayi Meclisi
yelii, Mader Deri Sanayi ve Ticaret Genel Mdrl, Matra
D Ticaret Kurucu Ortakl, stanbul Deri ve Deri Mamlleri
hracatlar Birlii Ynetim Kurulu yelii bunlardan birkan
oluturuyor.
M
Trkiyede gayrmenkuldeki gidiat artk
birka byk irketin izdii performans
ile llmyor. 1990lara kadar bir elin
parmaklarn gemeyen gayrmenkuln
kanaat nderlerine, son 10-15 ylda pek
ok isim katld. Bunlarn da pek ou
dnya apnda projelere imza att.
te onlardan biri; Kavanlar naat.
Kendilerinin tabiriyle Avrupann en
byk hafta sonu yaam merkezini
Kocaelinde aacaklar. Kavanlar Kocaeli
Symbol, 180 bin metrekare alan zerine
kuruluyor. 43 bin metrekaresinde Medical Park
Hastanesi, 62 bin metrekaresinde Turkmallun
himayesindeki AVM ve 12 bin metrekaresinde ise
Hilton Worldwide Hampton by Hilton yer alacak.
Toplam 200 milyon dolara mal olacak bu
projeyle birlikte, Kavanlar Caddebostandaki
merkezlerinde de stanbul arlkl ilerini
ynlendiriyor.
Kavan Ailesinin sahibi olduu
Kavanlarn stanbul grup mdrlne 25
yldr sektrde hizmet yrten enol Aksu
atand. Aksu, Kavanlar Grup
Mdrlnn yannda, Yakack'ta yapm
sren ve ad gibi yeile verdii nem ile
dikkat eken Ba-Bahe Konaklar'nn
genel koordinatrln de stlendi.
T naat Fakltesi mezunu olan
Aksu, kamu ve zel sektrn pek ok
prestijli iinde alma yrtt. Sektrde
100n zerinde projenin olumasna
katk salayan Aksu, Adalet Bakanl Krfez
Adliye Saray, Kocaeli niversitesi Eitim Fakltesi
Dekanl, Gebze Yksek Teknoloji Enstits
Mhendislik Fakltesi, Maltepe Kadir-Rezzan Has
Hastanesi, Maltepe Mrvvet Hanm lkretim
Okulu, Turgutreis Kefaluka Resort Hotel, Sabiha
Gken Havaliman Pisti gibi inaat projelerinde
yer ald.
stanbula almada kilit rol oynayacak
enol Aksu
Erdal Matra
010_011_INSAN_EKO_19.qxp:Layout 1 5/9/14 10:49 PM Page 2
FNANS KORDORU
Aile Akademisi,
INGnin rnek projesi oldu
Sanayi Bakanlnn verilerine gre
Trkiyede 1 milyona yakn faal irket
var. Bu irketlerin yzde 99u aile
irketi. Bu irketler GSYH iinde
yzde 75lik bir paya sahip ve yine
aile irketlerinin istihdama katklar
yaklak yzde 80 dzeyinde.
Trkiyedeki giriimlerin yzde 85e
yakn 1996 ylndan sonra gerekleti.
TK verilerine gre, 2008 ylnda
kurulan irketlerden sadece yzde
33 2011 ylna kadar ayakta
kalabildi. ylda her irketten
ikisi kapand. Her 10 aile irketinden
sadece ikinci kuaa geiyor. Bu
verilere gre Trkiyede ortalama
irket mr 8 yl. Asrlk irket says
40 gemiyor. Aile irketlerinde en
fazla yaanan sorunlarn banda
kurumsallaamama, uzun dnem plan
yapmama, ii kuran giriimcinin
kontrol brakmamas, kardeler
arasndaki anlamazlklar, bamsz
ynetim kurulu olmamas, dzenli aile
toplantlar yaplmamas, aile meclisi
ve anayasasnn oluturulmamas
geliyor.
Bunlar neden sraladk? Var olan
sorunlarn tartlmas, zm
yollarnn bulunmas iin, ING Bank,
Boazii niversitesi ile birlikte
Nesilden Nesile Ynetim Akademisi
programn balatt. Akademinin
hedefi de aile irketlerine
srdrlebilir byme ve kurumsal
ynetim gibi stratejik alanlarda vizyon
kazandrmak.
Borsa & Finans editrmz Talip
Ylmaz, hem bu projeyi hem de
bankann ticari bankaclk faaliyetlerini
ING Bank Ticari Bankaclk Genel
Mdr Yardmcs hsan akr ile
konutu. akrn sylediklerini ana
hatlaryla sralyoruz:
G ING, 40 lkede faaliyet
Eitim cretini de ok dk tuttuk.
ING Bank olarak ilave cretlere
sponsor oluyoruz. Bu alma her yl
devam edecek.
G ING Bank olarak yl iinde
ciddi bir strateji deiiklii yaptk.
Ticari bankaclk olarak iliki
bankacl modelini benimsedik,
mterilerimize daha yakn olduk.
Mterilerimizin iini, ihtiyalarn
daha iyi bilerek, bankaclk rn ve
hizmetlerini kullandryoruz. Yeni
mteriler kazanma hedefimizin
yannda, mevcut mterilerimizin de
ana bankas olmak istiyoruz. 2013te
ticari bankaclkta, hacmin de dk
olmasnn etkisiyle, yzde 32
byyen sektrn ok zerinde,
yzde 59 bydk. 13 milyar TL
kredi ile ticari bankaclkta ING Bank
olarak yzde 2,5 pazar payna sahip
olduk.
G 2014 ylna iyi baladk. Bu yl
ticari bankaclkta yine sektrn
zerinde minimum yzde 30-35
byme hedefimiz var. E-fatura, SMS
ile Gmrk Vergisi deme
hizmetlerimizle mterilerimize daha
yaknz. Bu tarz uygulamalarmzla
mterilerimizin deme ve tahsilat
bankas olmak istiyoruz.
G Sektrde takipteki kredi
rasyosu 2,8lerden 2,4lere kadar
geriledi. Bizim ticari bankaclkta bu
oranmz 1,9 seviyesinde. Ben
Trkiyede irketlerin, 164 milyar
dolar dviz ak pozisyonu olmasna
ramen ciddi sorun yaamayacan
dnyorum. nk pasifte bor
olmakla birlikte aktif tarafta gerek
deerini grmyoruz. rnein
bilanolarda tarihsel defter
deerinden hesaplanan menkuller
var. Bu kalemler yeniden deerlense,
borlanma oranlar inanlmaz geriler.
gsteriyor. Grubun CEOsu Ralph
Hamers, her eyrek dnemde genel
deerlendirme yapar. lk eyrek
deerlendirme konumasnda ING
Trkiyenin Aile Akademisini rnek
proje olarak gsterdi. Bu projeye
INGnin faaliyet gsterdii dier
lkelerden arkadalar da ilgi gsterdi.
Projeyi incelemeye baladlar. Bu
konuyla ilgili bizden bilgi alyorlar.
G ING Bank olarak,
mterilerimizin i ve zel
hayatlarnda bir adm nde olmalarn
mmkn klmak istiyoruz. Burada aile
irketleri konusuna deinmemiz
gerektiini grdk. Aile irketlerinin
yaad sorunlar giderme adna
Boazii niversitesi ile almalara
baladk. Aile irketlerinin eitimini
tamamlam yeni nesil yeleri iin,
Nesilden Nesile Ynetim Akademisi
Programn hayata geiriyoruz.
G Eyll 2014-Haziran 2015 tarihleri
arasnda gerekleecek programla
vaka bazl almalarla eitim
alacaklar. eitli sektrlerden
bavurular balad. Bir dnem iin iki
snfta toplam 32 renci alacaz.
hsan akr
012_013_Finkor_EKO_19:Layout 1 5/9/14 10:32 PM Page 1
ubat 2013 sonu itibariyle bireysel
katlmc saysnda liderlii alan
Garanti Emeklilik, st ynetimine bir
genel mdr yardmcl ekledi.
irketten yaplan aklamaya gre,
sattan sorumlu genel mdr
yardmclna Kaan Gnay atand.
Gnayn atanmasyla birlikte, genel
mdr yardmcs says bee
ykseldi. Yeni yapya gre, Kaan
Gnay, bireysel ve kurumsal
satlardan sorumlu olacak.
Garanti Emeklilik Genel Mdr
Cemal Onaran, byyen satlara
uygun i yapsna ayak uydurmak
iin organizasyonu byttklerini
sylyor. Onaran, Kaan Gnay iin
de 10 yldan beri zaten irketin
iinde olan bir arkadamz. Sat
fonksiyonlarnn banda olacak
diyor.
Yeni yapyla birlikte sat ve
pazarlama birimlerini ayrdklarn
syleyen Onaran, bireysel ve
kurumsal satla birlikte, alternatif
datm kanallar, sosyal medyann da
ayr bir datm kanal haline
dntne dikkat ekiyor.
Cemal Onaran, katlmc saysnda
geen ylki liderliklerini bu yln ilk
drt aynda da srdrdkleri bilgisini
aktaryor. Onaran, Nisan sonu
itibariyle yine en ok sat yapan,
sistemin bymesine katk yapan
irketiz. Bu liderliimizi srdrmeye
kararlyz diyor.
En ok milyoner Anadoludan kyor
Tenis ve tekne sporlarna salad sponsorluk
desteiyle ne kan TEB zel Bankaclkn bu
desteinin bir aya olan The Marmara Bayk K Trofesi
yarlarnda TEB Genel Mdr Yardmcs Gkhan
Mendi ile konutuk.
TEB zelin finansal danmanlk ve varlk ynetimi
alannda uzman olduunu kaydeden
Mendi, bu alanda son yl iin
mteri saysnda ylk yzde 20
byme yakaladklarn sylyor.
TEBin 10 bin civarnda zel bankaclk
mterisi bulunuyor. Bu yl da zel
bankaclk mteri saysnda yzde 25
byme hedefleniyor. Son ylarda en
ok milyonerin Anadoludan ktn
anlatan Gkhan Mendi, bunda
gayrimenkul yatrmlarnn nemli bir
rol oynadnn da altn iziyor.
Son yl varlk byklnn
yllk ortalama yzde 35in zerinde
art gsterdiini anlatan Mendi, 2014te
ise bu orann yzde 35-40 aralnda
gereklemesini beklediklerini syledi.
Portfy yatrm haricinde zel
bankaclk mterilerine spordan sanata
birok alanda danmanlk hizmeti verdiklerini anlatan
Mendi, Sanat yatrmlarna ilgi yksek. Yurtdnda
otel, gayrimenkul ve arap ba almak isteyen
yatrmclarmz var. Arlkl olarak ngiltere, Fransa ve
ABDde gayrimenkul yatrm yapmak istiyorlar diyor.
TEB zel mterileri iin u an dolara yatrm
yapan, bir fon sunuluyor. Bu fon,
BNP ve TEB Portfy tarafndan
seilen Trkiyedeki zel irket
Eurobondlarna ve Trkiye Devlet
Eurobondlarna yatrm yapyor.
Mendi konuyla ilgili u bilgileri
veriyor:
Risk profili uygun TEB zel
mterilerimiz iin uzun vadede
bakldnda, ieriindeki eitlilik,
aktif ynetim ve kupon faizleri
nedeniyle, Eurobondlar alternatif
yatrm arac olarak tercih
edilebilir. Hem Eurobond yatrm
yapan hem de dviz varl olan
TEB zel mterilerimize kk
tutarlarla bile ok eitli
Eurobondlara yatrm frsat
yaratyoruz.
Gkhan Mendi
Kaan Gnay
Garanti Emeklilikte yeni yaplanma
012_013_Finkor_EKO_19:Layout 1 5/9/14 10:34 PM Page 2
MELEKLER ETKLEME
FORMLLER
KAPAK KONUSU
GZDE YENOVA
gyeniova@ekonomist.com.tr
KAPAKKONUSU_EKO_19.qxp:Layout 1 5/9/14 10:27 PM Page 1
Giderek byyen melek yatrmclk ekosistemi, giriimciler iin nemli frsatlar
sunuyor. Ancak melekleri etkileyip onlardan yatrmalmann yollarn biliyor
musunuz? Ekonomist dergisi olarak bu hafta giriimciler iin meleklerden yatrm
almann ipularn ortaya kardk. yi i plan, ekip, gelir modeli, iini tutkuyla yapma,
yatrmaldktan sonraki byme planlar, risklere kar zmleri retmi olmak ve
globalleme potansiyeli tamak, melek yatrmclarn giriimcilerde arad zellikler
olarak ne kyor. Fikrini en yaln ve ayaklar yere basan ekilde sunmak da
melek yatrmclarn en ok tercih ettii sunumekli.
kurulu yesi, yzde 15inin ynetim
kurulu bakan, yzde 14nn m-
dr/ynetici, yzde 8inin mali m-
avir/hukuk maviri/danman ol-
duu grlyor.
PLOT UYGULAMA OLMALI
Melek yatrmc deyince kukusuz
geen yln yatrm ampiyonu
Aslanoba Capital'in Kurucusu Hasan
Aslanoba akla geliyor. Aslanoba, u
ana kadar 41 tane yatrm yapt.
Bunlarn arasnda be fon yatrm ve
yurtd yatrmna ilave olarak 33
tane Trkiyede farkl alanlarda faa-
liyet gsteren giriimlere direkt yat-
rmlar bulunuyor. Aslanoba,
Devaml olarak pazaryeri modelle-
Melek yatrmclk, Trkiyede ok k-
sa zaman nce olumaya balasa da
her geen gn daha fazla gndeme
geliyor. Bu sistem, zellikle giriim-
cilik ekosisteminin glenmesi adna
olduka nemli itici bir g haline
geldi. Melek yatrmclar, i fikri olan
ancak yeterli sermaye bulamayan,
doru danmanlk alamayan giriim-
ciler iin byk frsat yaratyor.
Melek yatrmclktan faydalanan gi-
riimciler, hem yerli ve yabanc fi-
nansman kaynaklarna daha kolay
ulaabiliyor, hem de ynetim tecr-
besinden de faydalanabilecei i or-
taklar buluyor.
Son dnemde melek yatrm alan
giriimciler giderek artyor. Bu y-
nyle birok i fikri olan kii de me-
lek yatrmclar cezbederek onlardan
yatrm almann yollarn aryor. Biz
de en gzde melek yatrmclar, me-
lek yatrm alarnn yneticileri ve
yatrm irketleriyle konuup ilgi-
lendikleri alanlar, giriimcinin onla-
r etkilemek iin neler yapmas gerek-
tiini, ne ekilde yatrm alabilecek-
lerini aratrdk. te size melek yat-
rmclar cezbetmenin formlleri
HEDEF 1000 MELEK
Melek yatrmclk alannn ksa
zamanda bymesinde en etkili fak-
tr zellikle devlet teviki oldu.
Geen yl balayan lisansl melek ya-
trmclk uygulamas bylece bir yl
iinde byk bir ivme yakalad. Bu
sre iinde melek yatrmclara lisan-
slama zellii getirildi ve yaptklar
yatrm vergi matrahlarndan debil-
meleri iin gerekli dzenlemeler ya-
pld. Hazine Mstearl verilerine
gre, uygulamann balad bir yl
iinde Bireysel Katlm Yatrmcs
(BKY) yani melek yatrmc olmak
iin 255 kii bavurdu. Bunlar arasn-
dan 212 kii melek yatrmc lisans al-
d. u anda 43 kii de lisans almay
bekliyor. Hedef ise 1000 melek yat-
rmcya ulamak.
Lisans alan yatrmclarn zellik-
lerine bakldnda 97 ismin tecrbe-
li yatrmc, 89unun servet sahibi ve
66snn da yksek gelire sahip oldu-
u grlyor. Bavuru yapanlarn
mevcut grevlerine bakldnda yz-
de 28inin genel mdr/genel mdr
yardmcs, yzde 18inin yatrmc-
irket orta, yzde 16snn ynetim
E-tohumKurucusu Burak
Bykdemir, yatrmalmak isteyen
giriimcilere ipularn yle
anlatyor:
1
Giriimciler, Mteri sizden
neden satn alacak sorusunu
kendilerine sormal.
2
Nasl para kazanacaksnz
sorusunun yant net olmal.
3
Hangi pazarda hizmet etmeyi
planlyorsunuz ve pazarn
bykl nedir sorusu, giriimin
leklenebilir olup olmadn
ortaya kartr.
4
Sizin girmeye altnz
pazarda sizden baka kim
faaliyet gsteriyor sorusuna
hazrlkl olmallar.
5
irketiniz hangi zel fayday
veya avantaj pazara getiriyor
sorusu, fiyat, hz, kalite, teknolojik
bulu eklinde yantlanp
detaylandrlmal.
6
rn veya hizmetlerinize
hedef kitlenizi ekebilmek iin
nasl bir pazarlama faaliyeti
dnyorsunuz sorusu,
pazarlama stratejisi ve i
modelinin nasl baarya
ulatrlaca ile ilgili bilgi verilerek
yantlanmal.
7
Ynetimekibinde kimlerin
olaca net bir ekilde
belirlenmeli ve belirtilmeli.
Melek yatrm almak
isteyenlere 7 ipucu
KAPAK KONUSU
ri, e-ticaret irketleri, ierik siteleri, lis-
teleme platformlar, mobil uygulama-
lar ve bulut yazlm hizmetleri gibi
alanlarda yeni yatrm olanaklarn
deerlendirmekle beraber, ileride
yatrmlarmn byk blmn var
olan giriimlerime ek kaynak sala-
mak iin ayracam diyor.
Hasan Aslanoba, Yatrm yapt-
m projeler arasnda ok iyi bir i fik-
ri, st dzey bir ekip, uygulanabilir
bir gelir modeli ve henz bir gelir el-
de ediyor olmas gerekmemekle be-
raber mteri saysnda srekli bir ar-
t gsteren giriimler n plana k-
yor diyor. Hasan Aslanobann ilgi-
lendii alanlar arasnda sektrel ola-
rak Hemenkiralk gibi pazaryeri mo-
delleri, Modanisa gibi e-ticaret irket-
leri, Dugun.com gibi ierik siteleri,
Tasit.com gibi listeleme platformlar,
Bitaksi gibi mobil uygulamalar ve
Cloudarena gibi bulut yazlm hiz-
metleri n plana kyor.
Aslanobann giriimcilere tavsi-
yesi ise yle: ncelikli olarak he-
defledikleri sektr ve zm sun-
duklar sorunu ok iyi bilmeleri ge-
rekiyor. Bununla beraber byk d-
np byk bir pazar hedefleme-
leri, yatrm alma olanaklarn artran
unsurlar. Son olarak fikir aamasnn
tesine gitmi, minimum olarak bir
pilot uygulama ile mmknse bir
kullanc veya mteri taban elde et-
tikten sonra yatrmcnn karsna
kmalarn neririm.
FNANSTAN DAHA FAZLASI
TBAA (Melek Yatrmclar
Dernei) Bakan Baybars Altunta
ise giriimci takma yatrm yapt-
n sylyor. Tek bana gelen giriim-
cinin kendisini cezbetmediini ifade
eden Baybars Altunta, i fikrinden
nce yatrm yapaca giriimcilere
odaklanyor. Atuntan ilgilendii
alanlarn banda eitim teknolojile-
ri geliyor. kinci srada ise aplikas-
yonlar var. IT ve mobil teknolojileri
sektrnn melek yatrmclara ok
fazla olanak sunduunu ifade eden
Altunta, globalletirilebilecek her
trl fikri yakndan takip ediyor.
Baybars Altuntan giriimcilere ne-
rileri ise yle:
Giriimcilerin kurduklar ileri fi-
nanse edebilmeleri iin; e-dost-ak-
rabadan elde edilen finansman,
crowdfunding, giriim sermayesi fon-
lar, bankalar, kamu destekleri ana fi-
nansman kaynaklar. Ancak tm bu
finansman kaynaklarnn ortak bir
zellii var, hepsi giriimciye sadece
finansman salyor. Halbuki giriim-
cinin finansmann yan sra networ-
king, know-how, mentorluk gibi
nemli enstrmana daha ihtiyac
var. Bunu salayabilen ise sadece
melek yatrmc. Bu yzden giriim-
cilerin melek yatrmcdan beklenti-
lerini de ok iyi belirlemesi gereki-
yor. Melek yatrmcnn karsna k-
tnda, neden bankaya gitmediini
ve melek yatrmcnn karsna gel-
4 melek yatrm ann 116 yesi var
diini iyi izah etmesi gerekiyor.
KURUCU EKP NEML
Yatrm irketi Inventures
Kurucusu Yomi Kastro, bugne ka-
dar 1V1Y, Supplementler.com,
Tazemasa.com, Ideasoft, Trkiyenin
ilk yurtii uak bileti arama motoru
Bulucak.com ve Trendyol gibi 13 gi-
riime yatrm yapt. Yomi Kastro,
nternet, mobil ve yazlm alanlarn-
daki giriimler iin erken aama ya-
trmcs rol stlenerek, teknolojik
ve i gelitirme destei veriyor ve
projenin hayata gemesi iin yeterli
olacak dzeyde yatrm yapyoruz
diyor.
Yatrm yapacaklar irketler ko-
nusunda olduka seici davrandkla-
rn ifade eden Kastro, Bizi en ok
cezbeden taraf kurucu ekiplerin ye-
tenekleridir. zellikle erken aama-
da, irketin baars iin en nemli
faktrn sra d insanlardan olu-
an bir kadro olduuna inanyo-
ruz. Ardndan i modelinin detay-
larna, pazar dinamiklerine ve
Inveon/Inventures grubu olarak
bizim katk salayabileceimiz
alanlar olup olmadna bakyo-
ruz diyor.
FKR OLGUNLAMI OLMALI
Montise MEA COOsu Frat
ceber ise teknoloji, optimizasyon
ile verimlilik gibi nitelikleriyle kla-
sik sektrleri dntrebilen hat-
ta rn ve fikriyle beklenmedik bir
ekilde oyunu deitiren giriim-
lerle ilgileniyor. ceber, Zamana
paralel olarak deien, dnen
ihtiyalar doru ve yeni enstr-
manlarla karlayabilen, benzerle-
ri iinde fark yaratabilen giriimler,
her zaman dierlerinin nne ge-
er diyor. Frat ceber, zellikle mo-
bil teknolojide bunun daha belirgin
biimde grldn ve yatrmlar-
n da bu ynde deerlendirdiini ifa-
de ediyor.
ceber, yatrm yaparken dikkat
ettii faktrleri ise yle aklyor:
Bugne kadar yaptm yatrmlarda,
sz konusu giriimin gereki, sa-
lam temeller zerine kurulmu olma-
snn yan sra giriimcinin donanm,
eitimi ve ii hayata geirebilme ye-
tenei de nemli oldu. Fikrin gerek-
i, pazar koullaryla uyumlu ve bel-
li bir olgunlua erimi olmas da ya-
trm kararm ayn derecede etkiler.
Doru pazara odaklanm, doru
soruya yant bulan, byme potan-
siyeli olan, ayaklar yere basan, ara-
trmas yaplm ve dersini alm i
planlar grmek istiyorum. Giriimci,
fikrini yaplandrrken kantitatif (ni-
cel) analizlerini, pazar aratrmasn
detayl biimde gerekletirmi olma-
ldr.
LSANSLI ALAR ARTIYOR
Bireysel yatrmclar ve yatrm ir-
ketleri dnda ekosistemin bir para-
s da melek yatrmc alar. Melekler,
bu alarda toplanp birka kii ortak
olarak giriimlere yatrm yapyor.
KAPAK KONUSU
i en nemli noktann takm olduu-
nu syleyen Asl Gzeren,
Giriimcinin daha nce yaad de-
neyimler ve bugne kadar kendi a-
balar ile neler yaptna ek olarak
irketin sunduu zm, rn veya
hizmetinin potansiyeli, rekabet avan-
taj, giriimcinin planl ve gereki
projeksiyonlara sahip bir i plannn
olmas, yatrmclarmzn dikkat et-
tii en nemli unsurlar diyor.
Gzerenin giriimcilere nerile-
ri ise yle: Takmlarn iyi kurma-
larn neriyorum. Giriimci, yatrm-
cnn karsna kmadan nce hem
yatrmcy ikna etmek hem de ken-
di giriimini tm ynleriyle tanmak
iin gereki ve tutarl bir i plan
mutlaka hazrlamal. Burada nem-
li olan dier bir nokta da giriimci-
nin yatrm aldktan sonra i plann-
da yaplacak deiime hazr olmas.
Dier bir melek yatrm a olan
E-tohum, imdiye kadar 40 yatrm
yapt. Yatrm yaparken ilk nce eki-
1
fikri olan ancak sermayesi
olmayan giriimci ile sermayesi
ve tecrbesi olan finansman sahibini
bir araya getiriyor.
2
Melek yatrmclar yatrmlarnda
kendi ahsi parasn kullanyor.
3
Melek yatrmclar sermaye
salamann yan sra giriimciye
dzenli olarak mentorluk yapyor.
4
Genellikle yeni i fikrinin kurulu
aamasnda melek yatrmc
ortaya kyor.
5
Melek yatrmclar, ortalama 3-5
yl arasnda hisselerini satarak
k yapmay hedefliyor.
6
Devlet tevikinden yararlanmak
isteyen melek yatrmclar en
fazla 10 farkl anonimirkete yatrm
yapabiliyor.
7
Lisansl melek yatrmclarn
yapacaklar yatrmlarn 20 binTL
ile 1 milyonTL aralnda olmas
gerekiyor. Ortak yatrmlardaysa bu
rakamylda bir kez olmak zere en
fazla 2 milyonTL olabiliyor.
8
Lisansl melek yatrmclarn
yatrmyapacaklar giriimin
yatrmncesi aktiflerinin toplam
deerinin 10 milyonTLyi amamas
gerekiyor.
9
Lisansl melek yatrmclar en
fazla 50 alan bulunan
irketlere yatrmyapabiliyor.
10
Yatrma zerinden
gerekleen yatrmlarn alt
aylk srelerle Hazine Mstearlna
rapor sunmas gerekiyor.
Melek yatrmc sisteminin ileyii
Son olarak melek yatrm alar da ar-
tk lisans alarak kurumsal bir yap ka-
zanmaya balad. Ocak ayndan iti-
baren lisans ve yatrm bavurular sa-
dece Hazine Mstearl tarafndan
akredite edilmi melek yatrmc a-
lar tarafndan yaplabiliyor.
nmzdeki dnemde pazarn
akredite alarla daha da bymesi
hedefleniyor. imdilik drt melek a
akredite oldu. Bunlar E-tohum,
Keiretsu Forum, Galata Business
Angels ve son olarak da BIC Angel
Investment. Bu alarda toplam 116
melek yatrmc bulunuyor. Ancak bu
saynn artmas bekleniyor. nk li-
sans almak iin hazrlk yapan melek
yatrmc alar da bulunuyor.
Bugne kadar yeleri tarafndan
yedi irkete 3 milyon dolar yatrm
yapldn syleyen Keiretsu Forum
Genel Mdr Asl Gzeren,
Trkiyede bulut biliim, mobil ap-
likasyon, eitim, enerji, salk, hzl
tketim rnleri ve evre teknoloji-
si sektrleri melek yatrmclar en
ok heyecanlandran sektrler arasn-
da. Ancak yksek potansiyel sahibi,
fikir aamasn geip irketleen,
rn ve hizmetini tamamlayan her
sektrden giriimciye Trkiyenin ve
dnyann nde gelen yatrmclarna
ulama olanan salyoruz diyor.
TAKIMINIZI Y KURUN
Melek yatrm alarnn yeleri-
nin giriimci irketlerde dikkat etti-
be dikkat ettiini syleyen E-tohum
Kurucusu Burak Bykdemir, i
yapan giriimcilerin bu alan bilme-
leri, heyecanl ve tutkulu ekilde a-
lmalar ncelikli olarak baktmz
noktalar. Dier taraftan i plan da
seimlerimizde ok nemli bir rol
oynuyor diyor.
Geen hafta melek yatrm a li-
sans alan BIC Angel Investmentsn
Ynetim Kurulu Bakan Dr. Joachim
Behrendt da bugne kadar yaptkla-
r yatrmlarda en nemli karar kri-
terlerinin ekip olduunu, ekibin
enerjisi, baarma azmi, potansiyeli,
gemi eitimleri, pozitif ve yapc
yaklam ve iyi iletiim kurabilme
yeteneinin ne ktn sylyor.
Yatrm yaparken dikkate aldklar
faktrleri ise ekip, projenin i mode-
li ve pazar potansiyelinin yan sra
yatrmclarn bilgi ve tecrbeleriyle
projeye faydal olup olamayaca,
projenin sadece fikirden ibaret olma-
yp alan bir prototipe sahip olma-
s eklinde sralyor.
DORU ZAMANDA BAVURMALI
Joachim Behrendt, Giriimcinin
konusuna hakim olmas, kendini iyi
ifade edebilmesi, projesine ncelik-
le kendisinin inanmas ok nemli.
yi bir giriimci konusuyla ilgili ger-
eki analizler yapmtr ve hayalpe-
rest deildir. Ayaklar yere basarak
hareket eder. Karlaabilecei risk-
u an itibariyle 17 irkete yatrm
yaptm. Benimodamda onlar
desteklemek var. Yatrmlarmdan alt
tanesine de ek olarak fon artrm
yaptm, nk byme sermayesi iin
gerekliydi. Yatrmyaparken benimiin
en nemli kriterler arasnda, deneyimli
ynetimvar. Gl lider ve icra ekibi
olmas nemli. Ak ve iyi tanmlanm,
admlar belirli bir gl i plan olmal.
Belli periyotlarda elverili fonlama
plan da nemli ya da ihtiya olan
gelecek fonlar iyi planlamak da bir
seenek. Giriimciler, uzmanlara i
plannda btn risk alanlarn
danmal, ou da darda etkili
alanlarda deneyime sahip olmal.
Yatrmclarn verdii sermayenin
doru ksmnn ykseltilmesine
odaklanmal yani akll para ynetimi
yapmal. En nemli olarak ise
ncesindeki deerleme ile ilgili
endieye kaplmamal. Ne yazk ki
giriimciler deerlemelere ok fazla
nemveriyor ve bylece plan
uygulamasndan uzaklayor.
PAUL DOANY
Doany&Partners CEO
Deerlemelere
taklp i plann
atlamayn
Bugne kadar yaptmz yatrmlarda
bizi cezbeden yksek mhendislik
teknolojileri ve inovasyona sahip
olmalaryd. Projenin giriimcisi
kimliindeki insanlarn ok yksek
kalifikasyonlar ve ortaya koyduklar
ilerin zor taklit edilebilir olmas ilgi
dzeyimizi hep artrd. Giriimcinin,
iin hem finansal projeksiyonlar hem
de operasyon admlar asndan
gereki, rekabeti ve doru
beklentiler yaratr bir yaklamda
olmas arzu edilir. Birinin kuruluu
tamamlanm, ikisi planlanan irket
yatrmmz, 27 patent yatrmmz ve
sekiz teknoloji ticariletirme i
ortaklmz mevcut. Biyoteknoloji ve
salk, malzeme bilimleri ve kimya,
nanoteknoloji, savunma sanayi
teknolojileri, otomotiv, enerji, internet
ve mobil tabanl hizmetler, evre
teknolojileri, bilgi ve iletiim
teknolojileri, tarm ve gda
teknolojileri ve dayankl tketim
ilgilendiimiz alanlar arasnda yer
alyor.
CEM SOYSAL
nventram Genel Mdr
Zor taklit edilebilir,
inovatif rnler
ilgi ekiyor
nternetin dntrc gcne olan
inancm sebebiyle bu alandaki projeler
daha ok ilgimi ekiyor. Projelerde
beni cezbeden en nemli faktr ise
ou zaman giriimcinin tutkulu
kiilii oluyor. Ayrca byme
hedefiyle yola kan, aya yere
salam basan, leklenebilir i
modelleri ilk aamada kendini
kantlamakta daha baarl oluyor.
Sektre ve insanlarn hayatna deer
katma azmine sahip, rakiplerine
kyasla daha hzl kararlar alabilecek
bir ekibi olan, byrken evikliini
kaybetmeyecek projeler bir yatrmc
olarak daha ok ilgimi ekiyor. 2000li
yllarn banda yatrmc iin en
nemli faktr doru fikirdi. imdilerde
ise internetin ve zgr bilgi
dolamnn avantajn kullanan,
sektr iyi tanmann nemini anlam,
farkl corafyalardaki giriimleri
inceleyen ve ilham alan, rasyonel
karmlar yapabilen, renme
hevesini ve iine olan tutkusunu
yatrmcya yanstabilen giriimciler
daha ok ilgimi ekiyor.
NEVZAT AYDIN
Yemeksepeti CEOsu
Tutkulu giriimciler
yatrm adaym
KAPAK KONUSU
lerin farkndadr. Bunlara ynelik -
zm nerilerini de gelitirmitir di-
yerek iyi giriimcinin tarifini yapyor.
Joachim Behrendt, tavsiyelerini
ise yle sralyor: Melek yatrmc-
ya doru zamanda gitmeleri nem-
li. Bizler fikir aamasndaki projeler-
le ilgilenmiyoruz. Eer projeniz he-
nz bir fikirse ya onu kendi olanak-
larnzla gelitirip alan bir prototip
haline getirmelisiniz ya da hzlan-
drma ve kuluka programlarndan
destek almalsnz. Projelerini ya-
ln giriim metodojisine gre geli-
tirmeliler. Bu onlarn zamandan ve
paradan tasarruf etmesini salar.
irketortam Melek Yatrmc
A da THOS, Visionteractive ve
Kariyer Haritam ile yatrm ta-
mamlad ve bu ay iinde iki yat-
rm daha yapma hazrlnda.
irketortam Melek Yatrmc A
kurucusu Mehmet Buldurgan,
Bugne kadar gerekletirdiimiz
yatrmlarda, giriimlerden ok ilgimi
eken giriimciler oldu. Aslnda ge-
nel anlamda en dikkat ekici olan gi-
riimcilerin zelliidir. Benim bir gi-
riimcide aradm zellikler tutkulu
ve baarma arzulu olmas, liderlik
zelliine sahip olmas, yeniliki d-
nce tarzna sahip olmas ve strate-
ji sahibi olmasdr diyor. Yatrmlarda
ncelikle lek ve byme potansi-
yeli olan giriimlerin ne ktn ifa-
de eden Mehmet Buldurgan,
Heyecan uyandran ve sreklilik ie-
ren bir i modeli olmas da ok
nemli. Ayrca kreselleecek ilere
yatrm yapmaya dikkat ediyoruz di-
ye konuuyor.
YATIRIM ALAN GRMCLER
Son birka ylda melek yatrmc-
lardan aldklar yatrmlarla irketle-
rini byten giriimciler de artyor.
Peki onlar nasl baard ve aldklar
yatrmlar irketlerine nasl bir geliim
olarak yansd?
Online mobilya maazas
Vivense.com, faaliyet gsterdii ilk
yl geride brakrken geen hafta ye-
ni bir yatrm daha ald. lk yatrm-
n Evren ok, Cem Sertolu, Alp
Saul ve sektrn tannan isimlerin-
den alan Vivense.com, Hasan
Aslanoba, Fabrice Grinda ve Jose
Marinden ald ikinci yatrmn ar-
dndan, bir yl iinde nc kez ya-
trm ald. Can Ycaolu ve Gamze
Ycaolunun da irketin ortakla-
r arasna katld son yatrmn ar-
dndan Vivense.comun ald top-
lam yatrm tutar 5 milyon TLyi a-
t.
Vivense.com CEOsu Kemal
Erol, Vivense.com olarak
Trkiye'nin en sevilen ve en ok
eve ulaan mobilya markas olma-
y hedefliyoruz. Aldmz yeni
yatrmla bu hedefe ulamak iin
yapmak istediklerimizi daha hzl
yapabileceiz. Mobilyann kurulu-
munun yaplmas ve sat sonrasnda-
ki srelerde en iyi hizmeti vermek
bizim en nemli iimiz. Bu alanlar-
daki hizmet seviyemizi artrmak,
rn gammz geniletmek ve yeni
servislerle mterilerimize daha ya-
kn olmak iin yatrmlarmz devam
edecek diyor.
TEB, Giriim Bankacl kapsamnda
yeni giriimcilere eitimler veriyor, i
fikirleri uygun bulunursa kuluka
merkezlerinde gelitiriliyor ve
danmanlk hizmetleri veriliyor.
Bunun son etabnda da TEB zel
Bankaclk mterilerinden
oluturulan melek yatrmclarla,
projeler buluturuluyor. Konuyla ilgili
bilgi veren TEB zel Bankaclktan
Sorumlu Genel Mdr Yardmcs
Gkhan Mendi unlar sylyor:
Iu ana kadar TEBin 11 zel
bankaclk mterisi Melek Yatrmc
Sertifikasn ald. zel bankaclk
mterileri iin u ana kadar 33 proje
belirledik. Yatrmclarmz bu
projeleri inceliyor, hatta bir proje
melek yatrm almak zere.
Hedefimiz iki yl iinde 500 start up
giriimciyi zel bankaclk mterileri
ile buluturmak. Tahminlerimizin
zerinde ilginin olduunu grdk.
Izel bankaclk mterilerimizi yeni
projelerle buluturduumuz Melek
Yatrmc Platformunu yurtdna
tamak istiyoruz. Dnyadaki melek
yatrmclar sermaye bekleyen
giriimciler ile buluturacaz. TEB
zel Melek Yatrm Platformunun
know hown ihra etmenin altyapsn
hazrlyoruz.
Izel bankaclk hizmeti alan ve
varlklarn arlkl olarak mevduatta
tutan servet sahipleri, faizlerin
dmesiyle yeni aray iinde. zel
bankaclk mterileri aslnda
kendileri de birer giriimci. Hem yeni
giriimcilere mentorluk, danmanlk
yapyor onlara yol gsteriyorlar hem
de teknolojiyi ve yeni gelimeleri
yakndan izliyorlar. Baz irketlerin
AR-GE blmleri de start up
yatrmlarla ilgileniyor.
TEB start uplar yurtdna tayacak
GLOBAL MARKA OLACAK
E-ticaret pazarnda faaliyet gste-
ren sitelere ve tedariki markalara y-
nelik otomatik fiyat takip ve analiz
hizmeti sunan Prisync de melek ya-
trm alar BIC Angel Investments ve
Galata Melekleri yatrmclarndan
ortak yatrm ald. Prisyncin KOSGEB
ve TBTAK tarafndan desteklenen
bir AR-GE projesi olduunu syleyen
Prisync CEOsu Bur Tanr, alm ol-
duklar yatrm altyaplarn ve ekip-
lerini glendirmek iin kullanacak-
larn sylyor. Halihazrda
Trkiyede ve yurtdnda 20den
fazla e-ticaret irketine ve tedariki
markaya hizmet verdiklerini ifade
eden Tanr, bu irketlerin yarsnn
Avrupa, Ortadou ve ABD meneili
uluslararas irketler olduunu belir-
tiyor. Aldklar yatrmla gelitirecek-
leri yazlm zmn Trkiyede ve
yurtdnda daha geni kitlelere pa-
zarlayarak Prisyncin alannda gl,
global bir marka olmasn hedefledik-
lerini de sylyor.
2011 ylnda kurulan ve ev rn-
leri sat yapan e-ticaret sitesi
Evim.net de geen yl 212, EBRD ve
Simile Venture Partnersdan toplam
5 milyon dolar yatrm ald. 2013 y-
ln 30 milyon TLye yakn ciroyla ka-
patan irket, 2015 ylnda ise 100 mil-
yon TL ciro hedefliyor. Evim.net
Genel Mdr Ali zen, u tavsiye-
lerde bulunuyor: ini seven, birbi-
rine bal ve alannda uzman bir
ekiple yola kmak, baary da be-
raberinde getirecektir. Gelir modeli
ve i plan da bir giriimcinin byk
zen gstermesi gereken konular. Bu
Trkiye Gen Adamlar
Dernei (TGAD) olarak hem
giriimcilere destek olma
misyonumuzu yerine
getireceimiz hem de iadam
olarak yatrm yapabileceimiz
bir model zerinde alyoruz.
Belirli mesafeleri kat etmi
projelerin destee ihtiyac oluyor.
Biz de yelerimizle aslnda melek
yatrmclk modeli benzeri bir
modeli uyguluyoruz. Baz
beendiimiz projelere ortak
yatrm yapyoruz. Son dnemde
TGAD olarak 9 kiilik bir
komite oluturduk. Komitemiz
farkl melek yatrmclk
modelleri ile yatrm fonlarn
inceledi ve sonuta
uygulamalardan farkl bir melek
yatrmclk modeli fikri ar
bast. Sonuta kurulacak yap,
dernek yelerinin oluturaca
fonla yatrm yapacak ve melek
yatrm alarndan farkl hareket
etmek zorunda. Bu noktada baz
melek yatrmclarla ibirlii
yapmak da ihtimal dahilinde.
TGAD yeleri melek
yatrmclk deneyimi kazanarak
daha yksek miktarlarla da
eitli yatrm uygulamalarna
dahil olabilir. Ama gnlmzden
geen TGAD'n deneyecei
modelin baarl sonu vermesi
ve byyerek hem sisteme
destek verenlere hem de
giriimcilere kazandrmasdr.
AL YCELEN
TGAD Bakan
Melek yatrmclkta
zgn model
hazrlyoruz
konularda da titizlikle hareket edilir
ve doru bir planlama yaplrsa al-
nacak yatrmla ok baarl bir yol
kat edilebilir.
HIZLI BYD
Evlilik sitesi Pembe Panjur, 2011
ylnda E-tohum kapsamnda Burak
Bykdemir, Sina Afra, Nevzat Aydn
gibi melek yatrmclardan yatrm al-
mt. u anda 2 milyona yakn ye-
si olan site, bu yl 2,5 milyon, 2015'te
de 3,2 milyon yeye ulamay hedef-
liyor. E-tohum yatrmnn vizyonla-
rna ok byk katk yaptn belir-
ten Pembe Panjur kurucularndan
Haluk Akn, Ortaklarmzdan ald-
mz tavsiyeler sayesinde ok hz ka-
zandk. Normalde deneme yanl-
mayla doruyu bulabileceimiz pek
ok kritik noktada deneme yapma-
dan daha baarl seimleri yaptk di-
yor.
SambaPOS, restorann maliyetle-
rin hesaplanmasna kadar devam
eden srecinin takip edilebildii bir
program. Bunun yan sra res-
torann ihtiya duyabilecei
tm servisleri kendi ats altn-
da birletiriyor. Emre Eren ve
Mehmet Akyldzn balatt
bu giriim, E-tohum tarafndan
20 bin dolarlk bir yatrm ald.
Can Turanl, Cem
Gedikolu ve Murat Yldrmn
kurduu Zet.com, her yerde
bulamayacanz tasarm rn-
lerini sunan bir platform.
Yaklak sekiz ay nce, Aslanoba
Capital'den 1 milyon dolar yatrm
alan irket, daha ncesinde de Shine
Angel Fund ve Cemal Dalar ve Tun
Yalgn'dan toplam 250 bin dolarlk
melek yatrm almt.
Mobilexpress, Trkiyenin ilk
operatr, banka ve cihaz bamsz
mobil czdan altyaps zerinde a-
lan mobil deme ve alveri plat-
formu. Platform, Trk Telekom
Grubunun eski CEOsu Paul
Doanyden 2013 ylnn ocak aynda
bir melek yatrm ald. Paul Doany,
u anda Mobilexpressin yzde
12,5ine sahip.
GSTERGE
ORHANKARACA okaraca@ekonomist.com.tr
Nisan aynda Tketici Fiyatlar
Endeksi (TFE) enflasyonu yzde
1,34 oldu. Bu oran geen yln ayn
ayndaki enflasyonun ok zerinde.
2013n nisan aynda tketici
enflasyonu yzde 0,42 olarak
gereklemiti. Bu yl bu orann e
katlanmas yllk enflasyonu yaklak
1 puan sratt. Mart aynda yzde
8,39 olan yllk enflasyon nisan
aynda yzde 9,38e kt.
Geen yln nisan ayndaki
enflasyonun mevsim normallerinin
altnda olmasndan kaynaklanan baz
etkisi nedeniyle, bu yl ayn ayda
ykseli yaanmas bekleniyordu.
Ancak gerekleen ykseli
beklentilerin tesine tat. Bu da
byk lde tarmdaki kuraklk
nedeniyle gda fiyatlarndaki artn
mevsim normallerinin zerine
kmasndan kaynakland.
Geen yln mays ayndaki
enflasyon da mevsim normallerinin
altndayd. Bu nedenle yllk
enflasyondaki ykseli srecek gibi
grnyor. Bu ay
mevsim normalleri
civarnda bir
enflasyonun yaanmas
bile yllk enflasyonu
yzde 10un zerine
tayacak.
Merkez Bankas,
haziran ayndan
itibaren enflasyonun yeniden
de gemesini ve yl sonunda
yzde 7,6 dolayna inmesini
bekliyor. Ancak bunun
gerekleebilmesi iin baz etkisinin
tekrar tersine dnecei sonbahar
aylarna kadar fiyatlama
davranlarndaki bozulmann
krlmas gerekiyor. Aksi durumda
sonbahardaki ykselile
enflasyonun 2014 ift haneyle
kapatmas ihtimali bulunuyor.
Enflasyonda ift hane ok yakn
YILLIK ENFLASYONUN
MAYIS AYINDA YZDE 10U
AMASI HTMAL VAR.
Tketici Fiyatlar Endeksi (TFE)
bazl ve 2003=100 temel yll Reel
Efektif Dviz Kuru Endeksinin
(REDK) deeri nisan aynda 107,9
olarak gerekleti. Bu deer mart
aynda 102,2 dzeyindeydi. Buna
gre nisan aynda 5,7 puanlk
ykseli yaand.
REDKdeki ykseli TLnin reel
olarak deer kazand, d ise
deer kaybettii anlamna geliyor. Bu
endekste nisan aynda yaanan
ykseli TLnin deerinde ciddi bir
art ifade ediyor. Ancak bunu ar
deerlenme deil de bir toparlanma
olarak grmek gerekiyor.
Hatrlanrsa REDKde geen yl
tam da bu sralarda bir d
balamt. Bu d ABDnin merkez
bankas olan FEDin parasal
gevemede sona gelindiini
aklamasyla kresel apta yaanan
gelimelerden kaynaklanmt. Sz
konusu d REDKyi Merkez
Bankasnn ar deerlenme snr
olarak kabul ettii 120 deerinden
uzaklatrmt. Fakat 17 Aralktaki
byk rvet ve yolsuzluk
soruturmas sonrasnda balayan
siyasi belirsizlik d hzlandrm
ve REDKyi Merkez Bankasnn ar
deer kayb snr olarak kabul ettii
110nun ok altna
ekmiti. Merkez
Bankasnn 28 Ocaktaki
ok faiz art sonrasnda
ise bu d durmu ve
REDKnin deeri 102
civarna oturmutu.
Nisan aynda yaanan
toparlanma, yerel seim
sonrasnda ortaya kan
iyimserliin dviz kurlarn
aa ekmesinden
kaynaklanyor. Fakat bu
toparlanmann ne kadar
srecei ok belli deil.
Reel kur ykselmeye balad
AYDIR YERNDE
SAYAN REEL KUR ENDEKS
NSAN AYINDA SIRADI.
022_023_EKO_19:Layout 1 5/9/14 8:36 PM Page 1
Sanayi retimi mart aynda geen
yln ayn ayna gre yzde 4,2 art
gsterdi. Takvim etkisine yani
ign saysna gre dzeltilmi
yllk art da bu seviyede oldu. Mart
aynda mevsim ve takvim etkisine
gre dzeltilmi retim ise nceki
aya gre yzde 0,4 geriledi.
Sanayi retimi 2014 ylna yzde
7,1lik ykselile girmi ama ubat
aynda bu art yzde 4,6ya
gerilemiti. Her ne kadar
beklediimizden daha yksek ksa
da retim artndaki yavalama mart
aynda da srd.
Bu yavalama 17 Aralktaki
byk rvet ve yolsuzluk
soruturmas sonrasnda yaanan
gelimelerin i talebi zayflatmaya
balamasndan kaynaklanyor.
hracattan da retime beklendii
lde destek gelmiyor. Nitekim
mevsimsel dzeltilmi sanayi
retiminde iki aydr d
yaanyor. Buna ramen yllk bazda
art grlmesi ise geen yln ilk
aylarnda retimin normalin ok
altnda olmasnn getirdii baz
etkisinden kaynaklanyor.
Bu baz etkisi ilk eyrekte retimi
kurtard. Bu dnemde sanayi retimi
yzde 5,3 art gsterdi. Geen yln
ilk eyreinde sanayi
retimi sadece yzde 1,3
artmt. Sonraki
eyrekteki retim art ise
yzde 3-4 arasnda
gereklemiti.
lk eyrekte sanayi
retiminde yaanan
nisbeten yksek oranl art
muhtemelen ekonominin
geneline de yansyacak.
Fakat baz etkisinin
zayflayaca ikinci eyrekte
bunun devam etmesi biraz
zor olacak.
retimi baz etkisi kurtaryor
26 Ocak 2014 Ekonomist 23
Ekonomik birlii ve Kalknma
Tekilat (OECD), OECD Economic
Outlook isimli yaryllk raporunun
Mays 2014 saysn geen hafta
aklad. Bu raporda kresel
ekonomiye ilikin olarak nisbeten
iyimser tahminler yer alrken,
Trkiyeye ilikin ktmser tahminler
var. OECD, kresel ekonomide
geen yl yzde 2,8 olan bymenin
bu yl yzde 3,4e kacan tahmin
ediyor. Trkiyede geen yl yzde 4
olan bymenin ise bu yl yzde
2,8e inecei tahmini yaplyor.
OECDnin kresel ekonomiye
ilikin iyimser tahminlerinin
arkasnda byk lde Avrupann
resesyondan kmas yatyor. Geen
yl yzde 0,4 klen Euro
Blgesinde bu yl yzde 1,2 byme
bekleniyor. Trkiyeye ilikin
ktmser tahminin arkasnda ise 17
Aralk sonrasnda yaanan siyasi
gerginlik yznden Merkez
Bankasnn faizleri keskin bir ekilde
ykseltmek zorunda kalmas
bulunuyor. OECDnin bu gelime
ncesindeki Trkiyeye ilikin 2014
yl byme tahmininin 1 puan daha
yksek olduunu hatrlatalm. Geen
sonbaharda yaynlanan nceki
raporda 2014te Trkiyenin yzde
3,8 byyecei tahmini yer alyordu.
IMFnin bir ay nce yaynlanan
World Economic Outlook raporunda
da buna benzer deerlendirmeler
vard. 17 Aralk sonrasnda yaanan
gelimeler sadece yurtiinden deil
yurtdndan da ekonomiye bak
olumsuz etkiledi.
OECD, byme tahminimizi drd
SONBAHARDA YZDE 3,8
OLAN BYME TAHMN
YZDE 2,8E ND.
AYLIK BAZDA K AYDIR
DEN RETM GEEN
YILA GRE YKSELTE.
ARAM EKN DURAN
eduran@ekonomist.com.tr
HABER
Trkiye siyasetini derinden sarsan
17 Aralk operasyonunun zerinden
be ay geti. Hkmet bu sre zar-
fnda ekonomi brokrasisinde tala-
r yerinden oynatacak bir kan dei-
imine gitti. Maliyeden Hazineye,
SPKdan BDDKya kadar birok ku-
rumda yzlerce grevden alma ve
atama gerekleti. Grevden alma
dalgas en son geen hafta iinde
Borsa stanbula da urad. ki genel
mdr yardmcs ve aratrma m-
dr grevden alnd.
Kulislerde yakn dnemde Mer-
kez Bankas ynetiminde de tasfiye
yaplabilecei konuuluyor. Son be
ayda Merkez Bankas ynetimine ili-
kin tek gelime, Yeni afak yazar
Mehmet Ziya Gkalpin Denetim Ku-
rulu yeliine atanmas oldu. Ancak,
zellikle sosyal medyada yrtlen
kampanya ile MBde baz bakan yar-
dmclar ve genel mdrler iin g-
revden alnacak iddias dolayor.
DOKUNULMADIK KURUM KALMADI
Brokrasideki grevden alma
dalgas 17 Aralk operasyonunun he-
men ertesinde, 20 Aralk 2013 tari-
hinde balad. Grevden alnan ilk
Brokrasi depreminde
sra Merkeze mi geldi?
isim, Maliye Bakanl'na bal Mali
Sular Aratrma Kurulu (MASAK)
Bakan Yardmcs Faruk Elieyiolu
oldu. Ardndan yeni grevden alma
ve atama haberleri pe pee geldi.
Baz bakanlklarn yan sra Hazine
Mstearl, TBTAK, TB, TOK ve
BDDK gibi kurumlarda 100 akn
st dzey brokrat grevden el ek-
tirildi ve yerlerine yeni isimler atand.
Ekonomi brokrasisindeki g-
revden almalar zellikle nisan aynn
son haftasndan itibaren younlat.
Piyasalarda ok etkisi yaratan Ser-
maye Piyasas Kurulundaki (SPK)
grevden almalar 25 Nisan tarihinde
yaand. SPK Bakan, Vahdettin Er-
ta bir bakan yardmcs ve bir dai-
re bakan dndaki tm ynetim
kadrosu grevden ald. Yani drt
bakan yardmcsndan nn ve
12 daire bakanndan 11inin grev-
lerine son verildi. SPK, deiiklikle-
rin ynetimde grlen lzum zeri-
ne yapldn aklad.
29 Nisanda Gelir daresi Bakan
Mehmet Kilci, 30 Nisanda ise MA-
SAK Bakan Mrsel Ali Kaplan g-
revden alnd. Son olarak 7 Mays ta-
rihinde Borsa stanbul genel mdr
yardmclar Ali pl ve Mustafa
Baltac ile Aratrma Mdr Orhan
Erdem grevlerinden alnd.
MEK: RUTN UYGULAMA
Brokrasideki bu derin deiim,
kamuoyunda Cemaate mensup st
dzey yneticiler tasfiye ediliyor al-
gs yaratsa da hkmet yetkilileri
grevden alma ve atamalarn rutin
uygulamalar olduunda srar ediyor.
Hatta Maliye Bakan Mehmet im-
ek, geen hafta bu konuda kendisi-
ne sorulan bir soruya u yant verdi:
17 Aralk ncesinde de bir ok de-
iiklik oluyordu ama imdi her ey
ok yakndan takip ediliyor. Nor-
malde de yer deitiriyor bu grevli-
ler. Son birka aydr yaplan tayinle-
re farkl yaklalyor. Baz st dzey
brokratlarn paralel devlet olarak
anlan yap ile balantlarn kefet-
misek onlar yerlerinden almamz
lazm. Bu da yanl bir ey deil."
dnyasnn aktrleri, u an iin
grevden almalar konusunda olum-
lu ya da olumsuz yorum yapmaktan
kanyor. leri dolaysyla sk sk
Ankarann kapsn almak zorunda
olan, ekonomi brokrasisi ile yakn
17 Aralk operasyonunun zerinden be ay
geti. Bu srede ekonomi brokrasisinde
ei grlmedik bir grevden alma dalgas
yaand. Maliyeden Hazineye, SPKdan
Borsa stanbula 11 bakanlk ve
15 kurumda 100den fazla kii
grevden alnd. Ankarada imdi
Merkez Bankasnda da deiikliklere
gidilebilecei konuuluyor. Uzmanlar ise bunun
piyasalar olumsuz etkileyeceini sylyor.
024_025_BUROKRASI_EKO_19:Layout 1 5/9/14 10:45 PM Page 1
ilikilere sahip iadamlar bu d-
nemde ayrks bir aklama yap-
may doru bulmuyor.
YATIRIMCIYI TEDRGN EDYOR
Ekonomi brokrasisini yakndan
tanyan, sekiz yl Merkez Bankasnda
grev yapan Hrriyet gazetesi yazar
ekonomist Uur Grses brokraside
daha nce bu apta bir deiim hatr-
lamadn sylyor. 17 Aralktan be-
ri gerekletirilen grevden almalarn
herhangi bir idari veya adli sorutur-
ma sonucu olmadna dikkat eken
Grses, Brokraside bylesine bir
deri deiimi yatrmc asndan da
gven verici deil. Brokrasideki ku-
rumsal hafza zarar gryor diyor.
zellikle kresel yatrmcnn bu tab-
lo karsnda Sulama yoksa neden
grevlerinden alnyorlar? diye sora-
can ifade eden Grses, Trkiyede
hukukun keyfi bir hal aldna dair
dnceleri besleyen bir uygulama
bu. Trkiyenin finans merkezi olma
idealine de bir darbe olarak dn-
lebilir. Bu lkeye parasn getiren ser-
mayenin kafasndaki istikrar fotora-
f yara alyor diye konuuyor.
Ekonomi asndan grev dei-
iklikleri konusundaki en hassas ku-
rumun Merkez Bankas olduunu
iaret eden Uur Grses, unlar sy-
lyor: Merkez Bankas kararlarnda
hkmet onay gerekmedii iin,
mdahale edilmesi ok daha zor bir
kurum. Ancak bakan yardmclar
belirlenirken, Erdem Bann seti-
i isimler ile ilgili hkmet tarafnda
bir sknt olabilir. Yine de ben Mer-
kez Bankas zelinde, piyasay te-
dirgin edecek ciddiyette bir yne-
timsel deiiklik yaplabileceini
sanmyorum.
MERKEZ DAHA NEML
Piyasa analistleri ise grevden al-
ma dalgasnda zellikle Merkez Ban-
kasnn nemine dikkat ekiyor. s-
mini vermek istemeyen piyasann
nemli isimlerinden biri, Merkez
Bankasnda yaplacak bir operasyon,
doal olarak piyasalar zerinde etkili
olur. Ancak burada deiimin bakan
m yoksa bakan yardmclar dze-
yinde mi olaca nemli. Bakan yar-
dmclar dzeyinde bir deiiklik pi-
yasalar zerinde ok fazla etki gster-
mez diyor.
Ancak bakan deiiklii sz ko-
nusu olursa, bunun piyasalar zerin-
de yeni bakan atanana kadar ve hat-
ta yeni bakann politikalar grlene
kadar etkili olaca belirtiliyor. Ko-
nutuumuz yetkili, Gemite de ba-
kan deiiklikleri piyasalar tarafndan
yakndan izlenmiti, ortaya atlan isim-
lere olumlu veya olumsuz tepki veril-
miti. imdi de benzer bir durum ya-
anmas kanlmaz olur diyor.
OPERASYON DEVAM EDEBLR
Uzun yllar Hazine Mstearl ve
Kamu Finansman Genel Mdrl-
nde st dzey grevlerde bulunan
Hakan zyldz ise Ankarada grev-
den alma operasyonlarnn bir sre
daha devamedeceini dnyorum
diyor. Bu lekte bir kadro deiimi-
nin koalisyon sonras dnemlerde bi-
le grlmediini dile getiren zyldz,
Aslnda eer ekonomide iler tkrn-
daysa, kimin hangi ii yapt ok so-
run olmayabilir. Ama eer ekonomi-
de risklerin olduu, ciddi kararlar aln-
mas gereken bir dnemden geiyor-
sanz mevcut yneticilerin tecrbesi
kritik nem tayor deerlendirme-
sinde bulunuyor.
Kresel yatrmc asndan Mer-
kez Bankas ve Hazine Mstearl d-
ndaki kurumlarn ok da nemli ol-
madn belirten zyldz, Ama bu
iki kurumda kadro deiiklii yapa-
caksanz, bunu ikna edici bir ekilde
aklamak durumundasnz. Anka-
radan kulamza gelenlere baklrsa
buralarda da bireyler olacak diye
konuuyor.
024_025_BUROKRASI_EKO_19:Layout 1 5/9/14 10:45 PM Page 2
Yaklak 40 yl nce rnakn Cizre il-
esinde zabta amiri olarak grev ya-
pan Hac Fettah Kadoolu, emekli ik-
ramiyesini i kurmak isteyen olu
Cemal Kadooluna Al, sermayen ol-
sun diye verdiinde kukusuz bugn-
leri hesap etmemiti. hayatna
1977de snrn te yakasndaki Irak ile
ticaret yaparak adm atan Cemal
Kadoolu, bugn 35 lkeye ihracat ya-
pan ve 2,3 milyar TL ciroya sahip olan
Kadoolu Holdingin temellerini de bu
ekilde atm oldu.
1996da dmeni babasndan dev-
ralan Tarkan Kadoolu ise yalnzca ia-
dam kimlii ile deil, TSAD ve
TRKONFEDgibi i dnyasnn pres-
tijli STKlarnn ynetimindeki duruu
ile de dikkatleri zerinde topluyor.
Ekonomist dergisi tarafndan dzenle-
nen Anadolunun En Etkin 50
nsan aratrmasna bu yl ilk kez
9uncu sradan giri yapan Kadoolu
Holding Ynetim Kurulu Bakan ve
TSADYnetimKurulu yesi Tarkan
Kadoolu ile gelecek planlarn konu-
tuk.
Trkiyenin en yoksul blgelerin-
den biri olan Cizreden yola karak
2013te 2 milyar TLyi aan ciroya ve
200 milyon dolar aan ihracata imza
attnz. 10 yl sonra Kadoolu Holdingi
nerede grmeyi hayal ediyorsunuz?
Bugne zaten hayallerimizin pe-
inden koarak geldik. 10 yl sonra pet-
rol, inaat, gda ve enerjide dnya viz-
ydmz gemi 10-15 yllk stan-
dartlarmz nmzdeki 10 ylda da
tutturmak istiyoruz. Ama ekonomide-
ki dk byme ile paralel olarak bu
ylki byme hedefimiz yzde 10-15
arasnda.
Baka sektrlere girebiliriz dedi-
niz. Bunlar hangi alanlar olabilir?
Aslnda mevcut faaliyet alanlarm-
z bytmek, gelitirmek istiyoruz.
Mesela gdada daha da byyebiliriz.
u anda bir svya fabrikamz var.
Bunun yanna farkl gda rnlerinde
retimi ekleyebiliriz. Ayn ekilde pet-
rolde, LPGde byyebiliriz. Enerji ko-
nusunda yeni yatrmlar yapacaz.
Geen ay faaliyete geen 18 megawat-
lk elektrik retimtesisimizin ardndan
yeni dnemde bu alanda yeni yatrm-
larmz olacak.
te yandan memleketimiz Cizre
ile ilgili 200 kiilik istihdamsalayacak
bir yatrmszmz vard. 30 Mart se-
imlerinin yaratt atmosfer nedeniy-
le yatrmmz biraz ertelemitik.
Ksmet olursa bu yl iinde faaliyete ge-
ecek. Konfeksiyon sektrnde faali-
yet gsteren yabanc bir irket Mardin
ve Cizrede yatrm yeri aramak iin
geldi geenlerde. Biz de kendilerine
elimizden gelen yardm yaptk. Bir tek
amacm var: Bar srecinin iktisadi
ayana ilikin bireyler yapabilmek ve
yaptrtabilmek. Blgemizin skntl
imajn pozitif yne evirebilmek iin
emek vermeye alyorum.
yonunu yakalam, dnya kriterlerini
oturtmu bir yapya sahip bir holding
haline gelmek istiyoruz. 10 yl sonra-
ki konjonktr nasl olur, bu arada ba-
ka sektrlere girer miyiz bunu grece-
iz. Her yl ortalama yzde 20-25 b-
ARAM EKN DURAN
eduran@ekonomist.com.tr
HABER
Gda ve enerjide
daha da byyeceiz
TSAD ynetiminde bar srecinin ekonomik ayana ilikin faaliyetleri
yrten Cizreli Tarkan Kadoolunun ynetim kurulu bakanln yapt
Kadoolu Holding, Kadoil ve Kadoolu Ya markalaryla 2013te 2 milyar
TL ciroya ulat. Holdingin hedefinde Karadenize ve zmit Krfezine
dolum tesisi kurmak ve lke genelinde 100 yeni Kadoil bayisi amak var.
TSADda Muharrem
Ylmaz bakanlndaki
ynetim kurulunun ne
kan yelerinden birisiniz.
Gelecekte TSAD
bakan olmak gibi bir
plannz var m?
TSADynetimkurulu
yelii ok vakit alan, ok
sorumluluk isteyen, ok nemli
bir grev. ine girdikten sonra
TSADn neler yaptn, bu
lkenin faydasna olabilecek ne
tr almalara imza attn daha
net grdm. Kukusuz her konuda
ayn eyi dnmesek de
demokratik bir erevede tm
yelerle iyi bir diyalog iindeyiz.
TSADBakanl ok onurlu bir
grev. Ogrevi yapan insan her
eyinden feragat ediyor. u anda
bakanlk gibi bir dncem, bir
ajandamyok. Ama gelecekte
koullar ve talepler insan hangi
noktaya getirir, ksmetimizde ne
olur yaayp greceiz.
TSAD BAKANLII
KISMETTE VARSA OLUR
KADOIL_EKO_19_T.qxp:Layout 1 5/9/14 5:16 PM Page 1
2000de kurduunuz akaryakt da-
tmirketiniz Kadoilde yeni dnem-
de nasl bir byme stratejisi izleyecek-
siniz?
Kadoilin Trkiye genelinde u an
320 bayisi var. Edirneden Karsa,
zmirden Samsuna kadar n-
mzdeki iki yl iinde pazar paymz
yzde 1,5ten yzde 2nin stne ve
bayi saysn 400n zerine karma-
y planlyoruz. Mersinde 148 milyon
metrekplk, blgenin en byk do-
lum tesisine sahibiz. Denizin 6 kilo-
metre iinde ina ettiimiz, ayn anda
iki geminin boaltm ve dolum yapa-
bildii Trkiyedeki tek dolum tesisi-
dir. Bu sayede Irak, Suriye, Yunanistan
ve Lbnan ile transit ticaret yapabili-
yoruz. Kadoil olarak uluslararas tica-
retimizi artrmak iin Karadeniz ve
zmit Krfezinde yeni dolum tesisle-
ri ina etmeyi dnyoruz. u an plan
aamasnda olduu iin henz rakam-
sal bir ey sylemem doru olmaz.
Kadoilin yurtd faaliyetleri hakkn-
da neler syleyeceksiniz? zellikle
Ortadouda hedef pazarlarnz var m?
u an Irakn kuzeyindeki Krdistan
blgesinde faaliyet gsteren Trkiye
merkezli tek datm firmasyz. Zaho
ve Duhokta birer tane, Erbilde ta-
ne istasyonumuz var. stasyonlarmz
modern izgileri ve alveri seenek-
leriyle blgede kadnlarn en fazla
kulland istasyonlar olarak biliniyor.
ki yl iinde gvenlik kayglarnn
azalmas ile Irakn genelinde 20 istas-
yon daha amay planlyoruz.
Peki blgenin en byk sermaye
gruplarndan biri olarak, Suriye snrn-
da grece zerk bir yapya kavuan
Rojava Krt blgesine ilikin ticari bir
yatrm plannz var m?
Suriyenin tamamna baktmzda
yklan, dklen bir lke gryoruz.
u an her eye ihtiyalar var ve bu ih-
tiyalar rahatlkla karlayabilecekle-
ri en yakn lke Trkiye. Haliyle ora-
da ciddi bir potansiyel var. Umarz en
yakn zamanda lkeye bar gelmesi
ile orada da Irakta yakaladmz 10-
12 milyar dolarlk ihracat rakamlarna
ulaabiliriz. Bugn Irakn Krdistan
blgesinin btn mteahhitleri
Trkiyeden gidiyor. Yarn Rojavann
da inasnda ben inanyorum ki
Trkiyenin mal, hizmet ihracat ve
mteahhitlik ileri byk paylar ala-
cak. Bar tesis edildii anda bugne
kadar iadamlarmz iin Irakn
Krdistan blgesi neyse, nmzde-
ki 10 ylda da Rojava o olabilir. Ciddi
bir frsat var.
Svya retimi yaptnz Kadoolu
Ya, henz yedi yllk bir irket olma-
sna ramen Trkiyenin en byk 100
ihracatsndan biri haline geldi. Yeni
dnem planlarnz nelerdir?
Kadoolu Ya, 2007de kuruldu-
unda gnlk 300 tonluk bir kapasi-
te ile faaliyete gemiti. u anda 550
tonluk kapasiteye ulat. Ocak aynda
yeni kat ya fabrikamzn da devreye
girmesiyle 250 tonluk ek bir kapasite
de olutu. Ayiek yanda Bizce
markasyla retimimizin yzde 90n
ihra ediyoruz. Irak devletinin en b-
yk svya tedarikisiyiz. u an
Avrupadan Ortadouya 40 lkeye ih-
racat yapyoruz. 2013te 98 milyon do-
larlk ihracat yaptk. Yeni dnemde g-
da sektrnde farkl rnlere de gir-
meyi dnyoruz. Ama henz rn
baznda netlemediimiz iin isimve-
remiyorum.
Son dnemde enerji sektrne de
giri yaptnz. Kadoolu Enerji olarak u
an 18 megawatlk kurulu gcnz var.
HES yatrmlarnz devam edecek mi?
Bu yl 18 megawatlk Aras
Nehrinde kurulu ilk HESimizi devre-
ye soktuk. Bu yldan sonra, uygun
konjonktr de gzeterek, Trkiyenin
farkl blgelerinde yeni HES yatrm-
lar yapacaz. naat irketimizle ko-
nut ve hastane yapmaya da baladk.
Mesela bizimblgemizde havaalanla-
rnn artmas ve bar ortam ile ziya-
reti saylar artyor. Mthi bir otel ih-
tiyac var. u an her yerde otel ina edi-
liyor. Ama biz bu ie imdilik scak
bakmyoruz. Daha nce otelimiz var-
d. Ama kendi memleketimizde otel-
cilik yapnca misafirperverlik duygu-
larmz ar bast iin kimseden pa-
ra alamyorduk.
HABER
Diyarbakr Bykehir
Belediye Bakan Gltan
Kanakn Blgede kan
petrolden pay isteriz
aklamas ok tartld.
Siz bu aklamay nasl
deerlendiriyorsunuz?
lkenin btnln salamak
zorundayz. uras bunu alsn,
buras bunu alsn dediiniz
zaman bence doru bir yntem
izlememi oluyorsunuz. Altyap
ve sistematik olarak de byle bir
yap yokTrkiyede. Byle bir
ayrmolacana, bu blgeye
daha farkl imknlar tannsa, geri
kalmlk gz nne alnarak
birok alanda pozitif ayrmcla
gidilse dorusu bu olur. Yani
imdi Ben unun gelirini alaym
diyorsunuz ama peki gideri kim
karlayacak? Mevcut siyasal
sisteme uygun olmayan bir
neri. Ama Dou ve
Gneydoudaki tmillere,
lkenin dier illerinden daha
fazla pozitif ayrmclk
yaplmas gerekiyor. nk bu
blgenin kalknmas lkenin geri
kalannn da kalknmasna yol
aacaktr. Ayrca blgeyi
kalkndrmak sadece belediye
bakanlarna braklmamal.
Devletin de o belediyelerle
cansiparane almas
gerektiine inanyorum.
PETROLDEN PAY NERS,
DORU BR YNTEM DEL
EKONOMYE
ZRVEDEN,
ZRVEYE
CAPITALDEN
BAKIN!
ULUDA EKONOM
ZRVES EK
CAPITALN
MAYIS SAYISINDA
Capital dergisi, Mays saysyla birlikte,
Uluda Ekonomi Zirvesinde gerekleen
btn konuma ve panellerin ieriini
zel bir dergi olarak yaynlyor
1000e yakn kiinin izledii bu zel bulumada
konuulanlar siz de Capitalin ekinden izleyin.
E
konom
i
SENARYOLARI
Uluda
MAYIS 2014 SAYI: 3
Zirvesi
dnyasnn kalbinin att
Uluda Ekonomi Zirvesi 2014te
neler konuuldu?
GELECEK
AL BABACAN
HSN
ZYEN
FATH
TERM
MUHARREM
YILMAZ
MEHMET MEK
HANZADE DOAN BOYNER
MARC FABER HAMD ULUKAYA
KAPAK_ULUDAG_EKONOMI_ZIRVESI_2014:CAPIH500KAPAK 4/25/14 11:38 AM Page 1
AYLIK VE EKONOM DERGS
Mays 2014
Yl 22
Say 2014/5
capital.com.tr
KKTC FYATI:
11.00 TL
9.00 TL
ZEL EK: ULUDA
EKONOM ZRVES
A
R
A
T
I
R
M
A
TURZM
DE
EN
HIZLI
YENLER
BYK
1
SEKTRE
DAHA
GRECEZ TAMER SAKA / KBAR HOLDNG
CEM KARAKA / YILDIZ HOLDNG
RKET
YZLERCE
RADARDA
CAPITALKAPAKMAYIS:Layout 1 4/30/14 5:17 PM Page 1
Akbacakolu Ailesine ait Ayakkab
Dnyasn satn aldktan sonra ayak-
kab sektrndeki yatrmlarna de-
vam karar alan ve bir sredir Hotile
flrt eden Esas Holding, nihayet bu
markayla da el skt. Esas Holding,
Ayakkab Dnyasnda olduu gibi
Hotiin de ounluk hisselerini ald.
Toplam 120 maazayla 200 mil-
yon TL ciro gerekletiren Hotiin bu
ortakln ardndan zellikle yurtd-
na dnk hamlelerini artrmas
AYEGL SAKARYA PEHLVAN
asakarya@ekonomist.com.tr
HABER
Ayakkab sektrne Ayakkab Dnyasn satn alarak adm atan Esas
Holding bir sredir grt Hoti ile de anlamaya vard. Esas Holding,
120 maazas bulunan ayakkab zinciri Hoti ile ounluk hisselerini satn
almak iin el skt. Hotiin bu ortakln ardndan yurtdnda ataa
gemesi bekleniyor. Hedefte Rusya, BAE ve Ortadou var.
Esas Holding,
Hotile el skt
bekleniyor.
Gemii 1938e ka-
dar uzanan Hoti,
Trkiyenin en eski
ayakkab markalarndan
ve perakendecilerinden
biri. Balkan savandan
kaarak stanbula g
eden Salih Hotiin te-
mellerini att marka,
1956 ylnda Kadky
Altyolda iki maaza ile
perakende sektrne
girdi. 1980li yllarda
Caddebostan, Nianta
ve Osmanbey maazala-
rn at. irket, zellik-
le uzun yllar Sabanc,
Ko ve Boyner
Holding'te st dzey y-
neticilik yapan Mehmet
Hotiin aile irketinin
bana gemesiyle ciddi
bir byme srecine girdi. 2000 y-
lnda 14 maazas varken 2007de bu
say 30a kt. Bugn Trkiye gene-
linde 120 maazas bulunan irket,
2007den bu yana drt kat byd.
YURTDIINA AILACAK
2013 yln 200 milyon TLlik ci-
royla kapatan Hoti, 2014te 16 ma-
aza amay planlyor. Esas Holding
ortaklnn ardndan 2015te yurtd-
na odaklanmay planlayan irketin
2000ylnda evket Sabanc ve
ailesi tarafndan kurulan Esas,
Trkiye ve yurtdndaki yatrm
frsatlarna odaklanan bir yatrm
grubu. irketin ynetimkurulu
bakanln evket Sabanc yapyor.
irketin ynetimkurulunda Emine
Kaml, Ali Sabanc, Erhan Kaml,
aatay zdoru ve nanTanrver
yer alyor. Havaclk, perakende,
elence, salk, gda ve gayrimenkul
sektrlerinde faaliyetleri bulunan
Esas Holdingin yatrmlar arasnda
Pegasus, Air Berlin, Esasl Grup,
Bonservis, Peyman, Cinemaksimum,
Medline Salk Grubu, Mac&Mac Fit
ve Ayakkab Dnyas markalar
bulunuyor. Esas Holding nmzdeki
dnemde perakendenin yan sra
yeme-ime ve gda sektrlerine
ynelmeyi hedefliyor.
ESAS, GIDAYA DA
ODAKLANIYOR
halihazrda Irak, Abu Dabi ve
KKTCde maazas bulunuyor.
Moskovada iki maazas bulunan
ancak bayiyle yaad sorunlar ne-
deniyle maazasn kapatan irket,
Rusya pazarnda Moskova arlkl
olarak tekrar yer almay hedefliyor.
irket ayrca Ortadou ve Birleik
Arap Emirliklerinde de byme
planlar yapyor.
Mehmet Hoti
HOTIC_EKO_19_T.qxp:Layout 1 5/9/14 4:18 PM Page 1
TALP YILMAZ
tyilmaz@ekonomist.com.tr
Halk arasnda topuk ta olarak
da bilinen pomza ta, bata ina-
at, tekstil ve tarm olmak zere
birok alanda kullanlan bir ma-
den tr. Son yllarda zellikle
inaat alanndaki kullanm art-
yor ve dolaysyla bu alana yap-
lan yatrmlar da ykseliyor.
Trkiyede pomza ta konu-
sunda en etkin isimlerden biri ise
bir dnem Galatasaray Spor Ku-
lbnn ynetim kurulunda da
grev alan Soylu Grubu Ynetim
Kurulu Bakan Levent Soylu.
1983 ylndan bu yana bu alanda
i yapan Levent Soylu, son olarak
Kayseride, 2008 ylndan bu ya-
na ortak olduu Arkas Holding
ile birlikte 15 milyon TL yatrmla
pomza tandan inaat malzeme-
si retimi yapmaya balad. Bu
alandaki iler Ekopons Madenci-
lik irketi zerinden yrtlyor.
2013te balayan yatrm 2-3 ay nce
devreye alnd. Tesis, Alman teknolo-
jisini kullanarak PonceBloc marka ha-
fif yap elamanlarn retiyor.
Levent Soylu, bu tesiste yl iin-
de 50 milyon dolar, sonraki etapta da
inaat sektrnn hzlanmasyla 100
milyon dolar ciroya ulamay hedefle-
diklerini sylyor. Soylu, pomza ta-
ndan elde edilen malzemenin gaz
beton malzemeye gre ok daha ha-
fif ve yaltm zelliinin yksek oldu-
unu kaydediyor.
MARKA YARATTI
Levent Soylu, pomza tandan
blok yapma konusunda 1990l yllar-
da almalara balad. Bu iin Avru-
pada yaygn olarak yapld Alman-
yada gerekletirdii AR-GE alma-
laryla PonceBloc markasn yaratt.
Daha sonra Fransada bu rn ve
markay tantma faaliyetleri yrtt.
Bu srete 1992de Fransz Cidemir-
ketiyle ortaklk kurdu. Bu ortakl
2002 ylnda sona erdiren Soylu Gru-
bu, 2008 ylnda ise yola Arkas Hol-
ding ile devam etme karar ald.
Ekopons Madencilik, 2010 yl ba-
ndan bu yana yapt ikili anlama-
larla, Fransada alt kalp tesisine ham-
madde veriyor ve PoncePloc markas
ile retim yaptryor. Bugne kadar
Fransada 50-60 bin ton arasnda re-
tim gerekleti. Levent Soylu, Avru-
pada yaanan durgunluk nedeniyle
bekledikleri verimi alamadklarn,
300 bin tonluk hedeflerini tutturama-
dklarn kaydediyor. Ancak son d-
nemde Fransada inaat sektrnde
gzlenen hareketin olumlu yansma-
larn grmeye baladklarn anlatan
Soylu, Fransann yannda son d-
nemde Krfez Blgesinde de Suudi
Arabistan, Umman, Dubai ve Ku-
veytte kendi markamzla hammadde
temin edip retimyaptryoruz diyor.
HABER
Arkas-Soylu Grubu
ortakl Ekopons
Madencilik, gazbeton
malzemelere gre daha
hafif ve yaltm gc
yksek olan pomza
tandan hafif yap eleman
retmek iin, Kayseride
15 milyon TLlik yatrm
gerekletirdi. Soylu
Grubu Ynetim Kurulu
Bakan Levent Soylu
Yurtd atlmlarla
birlikte hedefimiz bu
alanda 100 milyon dolar
ciroya ulamak diyor.
Topuk tandan
100 milyon dolar
ciro hedefliyor
Ekopons Madencilik, alt lkede 11 kalp tesisine hammadde temini salyor ve
PonceBloc markasyla retim yaptryor. Levent Soylu, bundan sonraki
hedeflerinin Fransann yanna dier Avrupa lkelerini, Kuzey Afrikay ve ABDyi
de katarak d pazarlarda bymek olduunu sylyor. Bu amala ikili
anlamalarn saysn ilk etapta 25e karmay hedeflediklerini kaydediyor. Soylu,
i pazarda da Kayseride kendi tesislerinde retime baladklarn ve zamanla bu
ii Trkiyede daha da bytmek istediklerini szlerine ekliyor.
YURTDIINDA BYYECEK
032_EKO_19:Layout 1 5/9/14 3:50 PM Page 1
NE
GNL KATAN
HERKESE...
YILIN SOSYAL GRMCS
SZ OLABLRSNZ!
i birlii ile ve
21 Nisan - 15 Haziran
B
L
2
0
.0
0
0
T
L
!
Bavuru iin;
SOSYAL_ILAN_195x275.indd 1 16/04/14 13:33
SBEL ATK
satik@ekonomist.com.tr
Kraa Holdinge bal tasarmve
mhendislik firmas Hexagon
Studio, yerli otomobil ve yerli
tank gibi projelerin ardndan
imdi de yerli tren projesine
odakland. Karsan iin tasarlad-
New York taksi projesinin ar-
dndan Londra iin ayn alma-
y yrten Hexagon Studio, yk-
sek hzl trenin mhendislik ve
tasarmnda da ayn yolu izliyor.
Bnyesindeki 250 mhendis ve
tasarmcyla yerli tren projesinin
konsept tasarmn stlenen He-
xagon Studio, projeyi yl son-
ra teslim etmeyi planlyor.
Geen aralk aynda Ulatr-
ma, Denizcilik ve Haberleme
Bakanlnn tantmn yapt
Milli Tren Projesiyle yksek hz-
l tren, yeni nesil tren setleri ve yk
vagonlar retimi planlanyor. Hexa-
gon, nce bu proje iin tasarlad
yksek hzl tren maketleriyle beeni
toplad. Ardndan mhendislik al-
malarna balayan firma, orta hzl
tren iin de yerli mhendislik ve ta-
sarm yapmak istiyor. TLOMSAn
yrtt yksek hzl tren projesinin
konsept tasarm zerinde 2012 yln-
dan beri altklarn kaydeden He-
xagon Studio Genel Mdr Tolga
Doancolu, projenin kendileri iin
ok nemli olduunu sylyor.
YILDA TAMAMLANACAK
yl sonra tamamlanacak proje-
yi yrten firmada u an 250 mhen-
dis ve tasarmcnn yer aldn belir-
ten Doancolu, Bizim frsat buldu-
umuz konu yksek hzl tren. Biz ta-
sarm yapacaz, TLOMSA rete-
cek. Ama orta hzl tren iin de bunu
yapmak istiyoruz. Ardndan projeyi
baka lkelere de tamak istiyoruz
diyor.
Trendeki bu gelimenin yan sra
Londra taksi projesi iin de altkla-
rn da anlatan Doancolu, unlar
sylyor: Karsann retici firma ola-
rak girdii, bizim de paras olduu-
muz iler bunlar. Londra sfr emis-
yonlu aralar peinde. Farkl corafi
ihtiyalar anlayacak ve bunu hayata
geirecek tasarmlar peindeyiz. Lon-
drada 18 bin taksi var ve onlar elek-
trikli, hibrit hale getirmek istiyorlar.
Karsan ile birlikte iki marka gelecee
ilikin rnlerini gsterdi. u an al-
malar sryor.
Yerli otomobil, yerli tank, yerli
tren gibi projelerin ilk 10 ekonomi
iinde yer alma hedefine ulamada
nemli olduunu kaydeden Doanc-
olu, yeni almalarna ilikin olarak
u bilgileri verdi: Dnya ekonomi-
sinde sz sahibi olmak istiyorsan ken-
di geleceini kendin belirlemen gere-
kiyor. Hexagon da bu nedenle kurul-
du. Trkiyenin ilk 10 ekonomi iinde
yer alma plan var. Bunun iin milli
gelir artmak zorunda. Takipi olarak
gelebilecein yer snrl. rn gelitir-
meden, tasarlamadan arzu edilen
noktaya ulamak mmkn deil.
HABER
Yerli otomobil ve yerli
tank gibi projelerin
ardndan gndeme
gelen yerli trende
konsept tasarm iini
stlenen Kraa
Holdinge bal
Hexagon Studio, yl
sonra projeyi teslim
etmek zere almaya
balad. Hexagon Studio
Genel Mdr Tolga
Doancolu, 250
mhendis ve
tasarmcyla baladklar
yolculuklarnda ikinci
hedefin yurtd projeler
olduunu syledi.
Yerli trende
tasarm balad
Geen yl 38 milyon TL ciro yapan Hexagon Studio, 2014 iin 50 milyon TL ciro
planlyor. u anda 250 mhendisin yer ald irketin bnyesindeki mhendis
saysn orta vadede 2 bine karmak istediklerini anlatan Tolga Doancolu,
Eer yabanc markalarn gtrd bir i olmasn istemiyorsak, fikir ve rnn
gelitirildii, markann sana ait olduu mhendislik ve tasarm irketlerine
ihtiya var. Biz de bu hedefle 2006 ylnda yola ktk. Bugn mhendislik
irketleri iinde Avrupada ilk 30 firma arasndayz diyor.
Avrupada ilk 30 arasnda
KG YARISMA 8 YIL ilan 2014 195x275cp.indd 1 07.04.2014 15:48
Getiimiz aylarda Ankara Devlet
Resim ve Heykel Mzesinin envan-
terinden kaybolan tablolar ile
Tophane-i Amirede Miro Vakfnn
de gelitii lkelerde bile sahtecilik
bata olmak zere birok su nle-
nemezken, tarafsz orijinal belgelen-
dirme kurumlarnn olmad lke-
mizde aa kmayan ne gibi sah-
tecilikler olduunu dnmek bile
koleksiyonerleri korkuttu.
dnyasnn nde gelen ailele-
rinin elindeki tablolara ynelik Aralk
2013teki soruturma haberi, sanata
para yatran i evrelerinde endie ya-
ratt. Eserlerin almnda byk bir d-
yaanmasa bile Acaba elimdeki
eserler alnt m? ya da Alacam
eserlerin alnt olmadnn garanti-
si var m? gibi sorular koleksiyoner-
bavurusu zerine kapatlan Miro
sergisi, akllara son yllarda sanat
dnyasn kartran adli olaylar ge-
tirdi. Sanat piyasasnn son derece-
BURCU TUVAY
btuvay@ekonomist.com.tr
HABER
Sanat piyasasnda
alnt tedirginlii
Ankara Devlet Resim ve Heykel Mzesinden
kaybolan tablolar, sanatseverlerde alnt eser
tedirginlii yaratt. Bu durum henz almlara
yansmad ama koleksiyonerleri fatura, knye,
sigorta yaptrma, danman tutma gibi nlemler
almaya yneltti. Uzmanlara gre alnt eserler
konusunda hala net bilginin olmamasnn temel
nedeni, devletin bu konuda envanter tutmamas.
MUZAYEDE_EKO_19_T.qxp:Layout 1 5/9/14 8:06 PM Page 1
gerekleiyor olmasna balyor.
Artam, Kltr ve Turizm
Bakanlnn gvencesi ve onay ile
gerekleen mzayedelere olan ilgi
art sonucunda el altndan yaplan
satlar azald. Koleksiyoncular fatu-
ral ve effaf bir sat ortamnda ya-
plan mzayedeleri tercih etmeye
balad diyor.
ESERN FOTORAFI OLSUN
Bir eserin alnmas durumunda
l Kltr Mdrlnn bunu Antik
Anin www.antikalar.com Piyasa
Alarm sitesi gibi bilgi bankalarna
bildirdiini ve o eserin Trkiye iin-
de satnn neredeyse imknsz ha-
le geldiini syleyen Artam, sreci
yle anlatyor:
cretsiz olarak hizmet veren
Piyasa Alarm sitesinde alnt olarak
yaynlanan eserler tm sanatseverler,
koleksiyoncular ve sanat tacirlerine
ilan edilmi olur ve bylece bilmeden
alm satmlarnn yaplmas da engel-
lenir. Koleksiyonculara en byk
tavsiyemiz ellerinde eserlerinin foto-
raflar olmas ve alnma durumunda
bunlar emniyetle paylamalardr.
Grseli olan alnt bir eserin sat ar-
tk mmkn olmaz, sorumlular yaka-
lanr. Mzayedeler Kltr
Bakanlndan izin alarak sata sun-
duklar eserler iin katalog hazrlar ve
bu kataloglar hem internet hem de
medya yoluyla tm sanatseverlere ve
ilgili yerlere ulatrlr.
ENVANTER IKARMAK ART
Galeri Baraz Kurucusu Yahi
Baraz ise alnt olayna biraz daha
farkl yaklayor. Baraza gre bu tarz
alnt olaylarnn tm plaklyla
ortaya kmas asl 2020-2030 yllar
arasnda gerekleecek. Baraza g-
re, alnt bir eseri 20 yl nce alm
bir koleksiyonerin evinin duvarnda
asl duran tablonun alnt olduu,
bundan 20 yl sonra vefat ettiinde
ortaya kacak. Koleksiyonerlerin
byk bir ksm hayatta ve biz henz
ne kadar eser alnd bilemiyoruz
diyen Baraz, unlar sylyor:
Boanma, vefat, iflas gibi eserin
lerin kafasn epey kurcalyor. Adn
vermek istemeyene bir galerici,
alnt eserlerin hangi sanatnn
hangi eseri olduu bilinmiyor. Bu re-
simancak sanatseveri korkutuyor di-
yor. Mzayede yetkilileri, fatura, si-
gorta gibi basit ama hayati nem ta-
yan nlemlerle sanatseverlerin ken-
dilerini korumaya alabilecei gr-
nde. Fakat kk apl alm yapan
bir koleksiyoner olsanz bile mutlaka
bir danmannz olmas gerektii
belirtiliyor. Zira iinin uzman olan bir
danman eserin ekspertizini yapmak
dnda sahte ya da alnt olup olma-
d konusunda da koleksiyoneri
uyarabiliyor.
FINE ARTS SGORTASI
Peki, herhangi bir hrszlk olay-
na kar koleksiyoncular nasl nlem
almallar? Bu konuda birok sigorta
irketinin Fine Arts sanat sigortas
adl bir rn bulunuyor. Bu rn-
le tm eserler alnma, yangn, su
baskn, doal afetler gibi durumla-
ra kar sigortalanyor. Mzayededen
alm yapan alclarn byk bir ks-
mnn hemen bu sigortay yaptrd-
ifade ediliyor.
Ancak, mzayede yetkilileri,
uzun yllardr aileden miras kalan ev-
lerdeki eserlerin sigortasz olduuna
ve bu durumun koleksiyonerler iin
risk oluturduuna dikkat ekiyor.
Tm koleksiyonculara verilen ortak
tavsiye ise ellerindeki eserlerin sigor-
talarn vakit kaybetmeden yaptrma-
lar ynnde.
ELDEN ALIMLAR AZALDI
Antik A Ynetim Kurulu
Bakan Turgay Artam, alnt tablo-
lar olaynn devlet mzelerindeki ek-
siklikleri ortaya kard ve bunla-
rn dzeltilmesi iin byk bir frsat
verdii grnde. Artam, koleksi-
yoncularn da eserleri mzayedeler
yoluyla almann en gvenilir yol ol-
duunu anladklarna dikkat ekiyor.
Turgay Artam, alclarn elden
almlar yerine mzayedeleri tercih et-
melerini, mzayedelerin Kltr ve
Turizm Bakanlnn denetiminde
FAHRELNISSA ZEID - Krmzl Kadn
MBN ORHON - Dripping Rouge (1960)
SEMHA BERKSOY - Zeki Mren
elden kaca durumlarda, duvarlar-
da asl olan tablolarn orijinal ya da
alnt olup olmadn anlayacaz.
Bu hrszlk olaylarnn nlenmesi
iin devletin ilgi kurumlarnn envan-
ter karmas gerekiyor. rnein
Pariste sadece bu konu zerine
sahte resim mahkemeleri kuruluyor.
Koleksiyonerlere en byk tavsiye-
miz kendilerine bir danman tutma-
lar. alnt eser satn alan kiinin
bundan eseri ald yeri sorumlu tut-
mas lazm.
KOLEKSYONERLERE UYARI
Galeri Selvin Kurucusu Selvin
Cuhruk Gafurolu da zellikle gale-
rilerde menei belli olmayan eserle-
rin satldn ve bu durumun kolek-
siyonerleri zora sokabileceini sy-
lyor. Her resmin bir knyesi oldu-
unu ve bu knyenin de esere bir
kimlik kazandrdn belirten
Gafurolu, Koleksiyonerin resmi
nereden aldn mutlaka belgeleme-
si lazm. Bu nedenle o resmin kn-
yesi ile faturasn mutlaka saklama-
lar gerekiyor diyor.
Trkiyede mzayede dzenle-
yen irili ufakl 20 civarnda galeri bu-
lunuyor. Dzenlenen mzayede sa-
ys yllk ortalama olarak 40-50 civa-
rnda. Osmanl dnemine ait tekstil,
hat levha, el yazmas Kuran-
Kerimler, tural gmler, Beykoz
retimi ev eyalar, tesbihler, tom-
baklar, sedef iiliinin gzel rnek-
leri koleksiyonerlerin en ok ilgi gs-
terdikleri eserler arasnda yer alyor.
RAKAMLARIMIZ OK KK!
Beyaz Mzayede Ynetim
Kurulu Bakan Aziz Karadeniz, m-
zayede sektrnn yllk 50 ile 100
milyon dolar arasnda bir bykl-
olduuna dikkat ekiyor.
Karadeniz, unlar sylyor:
Trkiyenin milli gelirine oran-
larsak sanat piyasas olmas gereken-
den ok ufak. Her yl svirenin
Basel ehrinde dzenlenen ada
Sanat Fuarnda drt gnde 3-5 mil-
yar dolarlk sat gerekleiyor.
Dnyann en byk iki mzayede
evinin (Sothebys ve Christies) top-
lam yllk sat 10-20 milyar dolar
arasnda. Dolaysyla Trkiyenin sa-
nat alannda daha kat etmesi gere-
ken ok uzun bir yol var.
HABER
Trkiyede en ok tablolara ve
Osmanl eserlerine ilgi sz konusu.
Klasik ressamlar ve ada
sanatlara ait eserler de byk ilgi
gryor. zellikle yaayan kadn
sanatlarn eserlerine olan ilginin
youn olduu ifade edilirken, bu yl
yine Osman Hamdi Bey, eker Ahmet
Paa, Hoca Ali Rza, Halil Paa,
brahim all, Nazmi Ziya gibi Trk
resminin usta isimlerine ait eserlere
yer verecek mzayedelerin byk ilgi
grmesi bekleniyor. ada
mzayedelerde de Fahrel Nisa Zeid,
Nejad Melih Devrim, Erol Akyava,
Mbin Orhon, Orhan Peker gibi birok
deerli ada sanatnn eserlerinin
sata sunulaca tahmin ediliyor.
Mzayede yetkilileri, son zamanlarda
yeni neslin mzayedelere ilgisinin
olduka youn olduuna dikkat
ekiyor.
BU YILIN BEKLENEN
MZAYEDELER
Gemite byk ilgi gren mzayedelerin
alnt tablo soruturmasndan sonra ayn
ilgiyi grp gremeyecei soru iareti.
EKO_.indd 1 4/22/14 8:41 PM
MUSTAFA KEMAL OLAK
mcolak@ekonomist.com.tr
Hayat Holding bnyesinde 45inci ku-
rulu yln kutlayan Kastamonu En-
tegre Aa Sanayi (KEAS), aa ileme
endstrisinde Avrupann beinci,
dnyann ise 10uncu byk kurulu-
u. irket, yakn dnem planlamasn-
da spanyol rakibini geerek sralama-
da bir basamak daha ykselmeyi he-
defliyor. Ancak irketin gndemine al-
d dev bir yatrmhamlesi var ki dn-
ya liginde kendisini daha st sralara
ve pazarlara tayacak. Kastamonu En-
tegrede hedef global g olmak. Bu
ynde gerekleecek yatrmlar iin ilk
etapta stratejik lke olarak Rusya se-
ildi. Bu lkede Tataristanda ol-
mak zere toplam alt fabrika kurula-
cak. Hatta Tataristandaki fabrikalar-
dan biri kuruldu ve deneme retimi-
ne balad bile. Zaman ierisinde dev-
reye alnacak yeni projelerle birlikte
Rusyada toplam2 milyar dolarn ze-
rinde yatrm gerekletirilecek.
KEAS Genel Mdr Haluk Yl-
dz, Trkiyede belli bir bykle
ve gce geldik. imdi hedef ilk etap-
ta blgesel, ardndan global g ol-
mak. Yatrmlarmz yurtdna odak-
ladk diyor. Yldz, stratejilerini sr-
drlebilir byme zerine kurduk-
larn dile getiriyor.
BALKANLARDA BYD
lk fabrikasn 1971 ylnda Kasta-
monuda yonga levha alannda faali-
yete geiren Kastamonu Entegre, son
10 ylda hem Trkiyede hem de Bal-
kan lkelerinde nemli yatrmlar
gerekletirdi. Trkiyede sekiz ayr
fabrikas bulunan irketin, Roman-
yada iki, Bosna Hersek ve Bulgaris-
tanda da birer tesisi var. Trkiyede
Kastamonu ve Gebzede ikier, Bal-
kesir, Samsun, Tarsus ve Adanada da
birer fabrikaya sahip. Yonga levha,
MDF, laminat parke ve kap paneli-
nin tamamn reten Avrupadaki en
byk entegre tesislerin banda yer
alyor. Trkiyede 2 bin 100, yurtd-
nda da 2 bin 600 kiiye istihdam
salayan grubun Romanyadaki kap
paneli tesisinin Avrupann ikinci b-
yk kuruluu olduunu da belirtelim.
KEASn iki yl nce 1 milyar dolar
snrn aan cirosu, geen yl 1,1 mil-
yar dolara ykseldi. 30 lkeye ihra-
cat bulunan ve i pazarda yzde
35lik paya sahip olan Kastamonu En-
tegre, 2014 ylnda cirosunu 1 milyar
250 milyon dolara karacak.
TATARSTAN NCELKL
Kurulduu gnden bu yana ar-
lkl olarak Trkiye pazarna dnk
yatrmlar gerekletiren, yurtdnda-
ki fabrikalar da Trk pazarna hitap
eden Kastamonu Entegre, imdi n-
ne blgesel retimgc ve marka ol-
may birinci hedef olarak koydu.
Bundan sonra yaplacak tm yatrm-
lar ncelikle Trkiyenin etrafn sa-
ran lkelere ve ardndan da dnyann
baka corafyalarna dnk gerek-
letirilecek. Kastamonu Entegre Ge-
nel Mdr Haluk Yldz, Trkiyede
ok byk bir retim gcne ulatk.
Pazar paymz yzde 35. Bundan son-
ra tm yatrm, retim ve sat gc-
mz ncelikle blge lkelerine ar-
dndan da tmdnyaya dnk kulla-
HABER
Trkiyenin en byk aa endstrisi irketlerinden Kastamonu Entegre,
global marka olma yolunda gndemine nemli yatrm projeleri ald. irket
ynetimi, yatrm ss olarak Rusyay seti. Bu lkede Tataristanda
olmak zere toplam alt fabrika kurulacak. Tm projeler tamamlandnda
yatrmn toplam tutar 2 milyar dolar bulacak.
Kastamonu Entegre Rusy
Temelleri 1937 ylnda atlan, Kil Ailesinin sahibi olduu Hayat Holdingin iki
byk ihtisas alan var. Birisi Kastamonu Entegrenin ban ektii aa
endstrisi grubu, dieri de 1986 ylnda Sava Kimyay satn alarak girdikleri ev
bakm rnleri sahas. Aa grubunun banda Haluk Yldz, Hayat Kimyann
banda ise Kil Ailesinin nc kuak temsilcisi Mehmet Avni Kil bulunuyor.
2013 ylnda toplam 2,1 milyar dolar ciro elde eden holdingin alan says 9 bini
geiyor. Holdingin alt lkede 25 irketi ve 22 retim tesisi bulunuyor.
ALTI LKEDE 22 FABRKALI DEV
nacaz diyor. lk yurtd yatrmn
1998de Romanyada zelletirmeden
ald MDF tesisine yapan Kastamo-
nu Entegrenin zellikle Rusyada
nemli yatrm planlar bulunuyor.
Zaten ilk yatrm da byk lde
realize oldu, ok yaknda alacak.
Tataristanda ina edilen MDF yatr-
m 260 milyon dolara mal olacak ve
Avrupann alanndaki en byk fab-
rikasn oluturacak.
irketin Tataristanda iki fabrika
daha kurma plan var. 180 milyon do-
lara mal olacak yonga levha yatrm
ve 160 milyon dolara mal olacak st
cephe mukavemet rn fabrikas.
Henz planlama aamasndaki yeni
projelerle birlikte Tataristana dnk
yatrmlar 700 milyon dolar bulacak.
Rusyada ncelikle neden Tataris-
tann seildiine ilikin sorumuza
Genel Mdr Haluk Yldz u yant
verdi: Tataristann bizim sektr-
mze dnk Rusyann en nemli ya-
trmblgesi olduunu rahatlkla sy-
leyebiliriz. nk altyaps ve ham-
madde koullar ok uygun. Ayrca
devlet kanadnn yatrmcya dnk
bak ok olumlu, ok tevik edici.
HEDEFTEK LKELER
irketin Rusyadaki yatrm plan-
lar Tataristan ile snrl deil. Rus-
yann gney kentlerinden Krasno-
darda ald arazide de bir baka
retim tesisi planlyor. Moskova ya-
knlarnda ve lkenin daha kuzeyin-
de bir blgede de araylar sryor.
Tm yatrmlar birbirini izleyen yl-
larda tek tek devreye alnacak. He-
def tamamlandnda yeni projelerin
de devreye girmesiyle birlikte Rusya
yatrmlarnn tutar 2 milyar dolar
bulacak.
Haluk Yldzn verdii bilgiye g-
re, Kastamonu Entegrenin yatrm
haritasnda ikinci fazda ABD ve Hin-
distan var. Pazara yakn olabilme ad-
na yrtlecek bu yatrmlar Rus-
yadaki ikinci faz yatrm planlaryla
birlikte egdml olarak yrtle-
cek. Kastamonu Entegre, bu yurtd
yatrmlaryla global bir oyuncu ola-
bilme adna nemli admlar atm ola-
cak. Avrupada ilk e girebilme, hat-
ta ilk ikiyi zorlayabilme yeteneini el-
de edecek. Cirosunu ise iki kattan
fazla artracak.
DNYA MARKASI OLACAK
KEAS Genel Mdr Haluk Yl-
dz, Zaten Rusya yatrmlarmz dev-
reye girdiinde Trkiye ciromuzu ra-
hatlkla geeriz. Zaman ierisinde de
yurtd yatrmlarmz Trkiyedeki-
nin iki hatta katna kar diye ko-
nuuyor.
Amalarnn 45 ylda saladklar
yetimi ekip avantaj ile dnya piya-
salarnda global bir oyuncu olabil-
mek olduunu belirten Yldz, Bu
konuda st ynetimimiz tam kon-
santre. 45 yllk retim ve iletme be-
cerimiz var. Sektrmz de ok iyi
tanyoruz, rakiplerimizi ve mterile-
rimizi de. Bu avantajlarmz artk
dnya markas olmak iin kullanaca-
z diyor.
Kastamonu Entegre Genel Mdr Haluk Yldz, nnde ciddi yatrm planlar
bulunan irketin finansman modeline ilikin olarak u bilgileri veriyor:
ncelikle unu belirtmek isterim. Kil Ailesi, yaklak 30 yldr Kastamonu
Entegreden temett almyor. irketimizin ok gl bir sermaye ve finansman
yaps var. Ynetimimizin ncelikli hedefi ve planlar, gl sermaye yapmzla
Kastamonu Entegreyi global bir oyuncu yapmak. Yllar iinde Trkiyede ok gl
bir konuma geldik, imdi sra yurtdnda. Yatrmlarmzn yzde 25ini kendi
kaynaklarmzdan, yzde 75ini de zellikle Alman finans kurulularndan salarz.
ok fizibl almalarn rn olduundan proje finansman kullanrz.
KILI ALES, 30 YILDIR TEMETT ALMIYOR
syada 6 fabrika kuracak
Haluk Yldz, KEASn 2013 ihracatnn
134 milyon dolar olduunu syledi.
Kamuoyu nne kmamay tercih eden
Yahya Kil, Hayat Holdingin ynetim
kurulu bakanln yrtyor
SBEL ATK
satik@ekonomist.com.tr
Trkiye ila sektr hkmetin salk-
ta devreye ald uygulamalar ve ila
irketlerinin itirazlar nedeniyle uzun
zamandr gndemde. En byk alc-
nn kamu olduu ila sektrnde is-
konto oranlarndaki art, fiyatlardaki
d ve kur fark gibi nedenlerle has-
talar piyasada baz ilalar bulamaz
noktaya bile geldi.
la fiyatlandrmasnda Euro kuru
1,95 TL seviyesinde sabitlenirken, sek-
tr temsilcileri bu konuya are bulmak
zere son dnemde baz grmeler
gerekletirdi. Euro kurunun 2,2 TLye
karlmasn isteyen sektrn bu iste-
inin gerekleip gereklemeyecei-
SYLE
zamana ihtiya var
Reformu kavramak iin
Hkmetin ilata izledii
fiyat politikas irketler
tarafndan eletirilirken,
ABD merkezli
Abbottun Trkiye
Genel Mdr Gamze
Ycelanddan farkl bir
yaklam geldi. Kurun
sabitlenmesi ve iskonto
gibi uygulamalarn ila
irketlerini zorladn
kaydeden Yceland,
Buna karlk salkta
byk bir reformdan
sz ediyoruz. Bu
anlamda olanlar
kavramak iin zamana
ihtiya var diyor.
Gamze Yceland
042_043_ABBOTT_EKO_19:Layout 1 5/9/14 6:13 PM Page 1
ni zaman gsterecek.
Trkiyede 1987den beri faal olan
ABD merkezli Abbottun Trkiye Ge-
nel Mdr Gamze Yceland ile bir
araya geldik. Dnyada 154 lkede 22
milyar dolar ciroya ulaan irketin son
dzenlemelerin ardndan Trkiyeye
bakn ve hedeflerini konutuumuz
Yceland, sektre ynelik son geli-
meleri de deerlendirdi.
Trkiyede 26 yl geride brakan
Abbott bu srede nasl bir geliim
gsterdi? Trkiye iin hedef ne?
Abbott, 125 yllk bir irket ve
150den fazla lkede 22 milyar dolar
toplam sat haslatyla dnyann en
byk global salk irketlerinden biri.
Trkiyede ise 26 yl akn sredir in-
san salna hizmet veriyoruz. latan
tbbi cihazlara, beslenmeden tan rn-
lerine kadar uzanan drt temel alanda
100den fazla rnle Trkiye pazarn-
dayz. Trkiyede 600den fazla ala-
nmz var ve Trkiye nemli bir lke.
Hangi adan nemli?
ncelikle gen, nfusu yksek bir
lke. Bir de son 10 ylda yaplan salk
reformlaryla insan hayat uzad. Sal-
a eriim artt, tedavi ve rne daha
kolay ulaabiliyorlar. Bu anlamda son
yllardaki iyi reformlarla byme ihti-
mali yksek bir pazar. Bir de u kesin,
yerli retim dnya standartlarnda.
Szn ettiiniz reformlar ok-
a eletirildi. Sizce fiyat politikalar
cazibeyi etkiledi mi?
Tabii ila irketlerini son dnem-
deki fiyat politikalar zorlad ve zorla-
maya devam ediyor. Ama Trkiye glo-
bal anlamda cazibesini yitirmedi. Bu
fikre katlmyorum.
Abbott iin 22 milyar dolarlk
bir byklkten bahsettiniz, Trki-
yenin bu haslata katks nedir?
154 lkede olduumuzu sylemi-
tim. Trkiye bu lkeler iinde ilk 20
iinde. Tabii ki hedefimiz kalc olmak.
Bu anlamda da salam admlarla ilerli-
yoruz. Bu kadar deiimin yaand ve
reformlarn olduu bu pazara en m-
kemmel ekilde adapte olduk.
Ciro ve byme beklentinizi ra-
kamlarla tarif edebilir misiniz? En
nemli gelime hangi alanda olur?
Ciro ve beklentilerimiz paylaam-
yoruz maalesef. Fakat baktnzda
Trkiyede ila alannda mesela rn
portfymzn te birini burada re-
tiyoruz. Bunu arttrmak istiyoruz.
retimveya sat anlamnda ye-
ni yatrm var m gndeminizde?
Speklasyon yaratmak istemem. O
nedenle genel olarak Trkiye pazarn
ciddiye aldmz sylemem yeterince
aklayc. Bymek istiyoruz ve yat-
rmfrsatlarna da doal olarak bakyo-
ruz. Benim hedefim banda olduum
sre iinde, Trkiyeyi Abbott iinde ilk
10a tamak.
Bu ne zaman gerekleir?
Bu hedef, performans ikiye katla-
mak anlamna geliyor. Orta vadede bu
hedefe ulaacamz dnyorum.
Kaliteli yerli retimden sz etti-
niz. irket satn alma var m gnde-
minizde?
Hayr diyemem. Ama speklasyon
olsun da istemem.
Hkmetin salk politikalar ve
fiyat uygulamalarn nasl deerlen-
diriyorsunuz?
Referans fiyatlama sistemi sadece
Trkiyeye zel bir sistemdeil. Bu var
olan bir sistem ve irketimize de ya-
banc deil. Trkiyede farkl olan Eu-
ro kuru 1,95 TLde tutularak fiyatlar
donduruldu. Yani kamu ila almlarn-
da Euroyu sabitledi. Fakat kurda ciddi
artlar oldu. Euro, byk sknt yara-
tyor. nk burada kritik olan srd-
rlebilirlik. Bakanlklarn da bununla
ilgili altklarn biliyorum.
Bakanlkla grmeler yaplyor
mu? Beklenen admne zaman gelir
ve kur nereye ekilmeli sizce?
Fiyatta gncelleme konuulan bir
konu. Bu nasl olur bilmiyorum. Der-
nekler en st seviyeye konuyu tad-
lar. Bakanlklar da zerinde alyor
diye biliyoruz.
Sektr den krllklardan ya-
knyor ama bir yandan da byme
beklentileri var. Bunu neye bal-
yorsunuz?
hayat ve politikalar bir dng.
Yaplmas gerekenler yapld Trki-
yede. Bir de bu bir sre. nmzde-
ki 10 yla bakarsak, Trkiye byye-
cek, yalanacak. Sektr alma tek-
nikleri asndan Avrupa standartlarn-
da. Mesela kare barkod uygulamasyla
retimden hastaya gidene kadar ila
takip edilebiliyor. Bu birok AB lke-
sinde yok. stelik sahte ilacn nne
geecek bir sistem.
zlenen politikalarn hastalar ve-
toplum asndan olumlu ortam
salad fikrinde misiniz?
Salk hizmetlerine eriilebilirlik
artt. Herkesin aile hekimi var. Fiyatlar
dt, bu nedenle baz rnler piyasa-
da bulunmuyor. Ama biz bu konuda
ok netiz ve btn rnlerimiz var.
rnlerimizi her koula ramen piya-
sada tutuyoruz. Baktnzda byk bir
reformdan sz ediyoruz. Burada kritik
olan srdrlebilirlik. Hem bir irket
yneticisi hem de bir vatanda olarak
beklentimsalkta atlan admlarn sr-
drlebilir olmas. Hizmete eriim, fi-
yatlar, srdrlebilirlik hepsi bir arada
ele alnmal. Bu anlamda olanlar kav-
ramak iin lkenin zamana ihtiyac var.
TRKYEDE DAHA FAZLA RETM STYORUM
irketin be yllk projeksiyonunu sorduumuz Gamze Yceland unlar sylyor:
i bytmek istiyoruz. Ama rakamlarla bunu vermek g. u kesin ki salkta
eriim artt. u an Trkiyede ila dnda retimimiz yok ama bir gn dier
alanlarda da retimimiz olabilir. Tabii bu ynetim olarak arzu niteliinde. Abbott
stratejilerinde Trkiyede baka retim yok. Fakat ben bunu deitirmek istiyorum.
042_043_ABBOTT_EKO_19:Layout 1 5/9/14 6:13 PM Page 2
EMRAH GRKAN
egurkan@ekonomist.com.tr
spanyol ayakkab devi Campern
drt yl nce model lke olarak ko-
numlandrp faaliyete geirdii stan-
bul ofisi, irketin yeni i vizyonunda
kilit lke oldu. Daha nce tm pa-
zarlarda distribtrlerle faaliyet gs-
teren irket, stanbul ofisinin gster-
dii baar karsnda nce ABD ve
Avustralyay, hemen ardndan da
Rusyay yeniden yaplandrma kara-
r ald. Birka yl ierisinde Avrupa ve
Gney Amerika pazarlarnda da ben-
zer strateji uygulanacak.
Camper lke Mdr Ula Divar-
c, Camper dnyasnda Case Study
olarak gsterilen Trkiye operasyo-
nunu Ekonomiste anlatt.
TRKYE PLOT LKE
sterseniz nce hikayenin bana
dnelim ve bu noktaya nasl gelindi-
ini anlatalm. 1877den beri ayakka-
b retimi yapan Fluxa ailesi tarafn-
dan 1975 ylnda kurulan Camper, ilk
maazasn 1981 ylnda Barcelonada
at. 1992 ylnda Pariste alan ma-
aza ile spanya dna kan marka,
Trkiyeye 2003 ylnda Unitim Hol-
ding ile adm atmt. Camper,
Tommy Hillfigern ardndan Unitim
tarafndan Trkiyeye getirilen ikinci
marka olmutu.
Unitimin parlak dnemlerinde
Campern maaza says 13e kadar
kt. Bu maazalarn dokuzu merkez
tarafndan iletilirken, ise bayile-
SYLE
tutup, lojistikten iletiime birok hiz-
meti dardan almaya balad. By-
lelikle merkezde mmkn olduun-
ca az alana sahip oldu ve daha
ok saha operasyonlarna arlk
verdi.
rin ynetimindeydi.
Fakat Unitimin yaad prob-
lemler ve ald klme karar Cam-
per yeni bir distribtr arayna itti.
2000li yllarda Trkiye ile birlikte bir-
ok pazara giri yapan Camper, d
pazarlarda o gne kadar hep distri-
btrle byme strateji izlemiti. Hat-
ta genel stratejisi toptan satla by-
me olduu iin birok lkede hem
perakende hem de toptan distribt-
r vard. O dnemde Camper satla-
rnn yzde 70i toptan kanallarda y-
ryordu.
Yeni bir distribtr aranrken ve
hatta grmeler yaplrken, span-
yadaki merkez, Trkiyeyi pilot lke
olarak konumlandrd yeni bir stra-
teji uygulama karar ald. Perakende
tarafnda daha hzl bymek isteyen
Camper distribtr arayn durdur-
du ve Trkiyede bir irket kurup
Unitimin tm operasyonunu devral-
d. Unitim bnyesinde markay y-
neten Ula Divarc ise yeni yaplan-
mada Camper lke Mdr olarak
markayla almaya devam etti.
DSTRBTR GB OFS
2010 banda Santanyi Ayakkab
irketini kurarak Trkiye pazarna
giri yapan Camper, yeni bir strateji
daha izleme karar ald. Trkiye
operasyonunda hem perakendeyi
hem de toptan tek elde toplayan ir-
ket, ofisini mmkn olduunca ufak
Trkiyedeki deiim d
2010 banda Unitim ile yollarn ayrarak
Trkiyede ofis aan spanyol ayakkab devi
Camper, model lke olarak konumlandrd
lkemizde nemli baarlara imza att.
Trkiyedeki maaza saysn ylda 13ten
24e kard. Grup, Trkiyede gsterdii baar
zerine faaliyet gsterdii tm lkeleri yeniden
yaplandrma karar ald.
044_045_CAMPER_EKO_19:Layout 1 5/9/14 5:46 PM Page 1
Fakat tm bunlar yaplrken de
spanyann bir ofisi gibi konumlan-
mak yerine sanki bir distribtrle a-
lyormu gibi hareket edildi. rne-
in kr marj Unitimde neyse San-
tanyide de ayn oldu.
Camper stanbul ofisini kurmaya karar verirken, ofisi ayn zamanda bir blge ofisi
olarak da konumlandrmt. lk yllarnda daha ok Trkiye pazarna odaklanan ofis,
imdi gzn yurtdna dikmi durumda. Aslnda bu operasyonun ok daha nce
balamas gerekiyordu ama blge lkelerinde yaanan istikrarszlk projenin
gecikmesine neden oldu. Campern bu alandaki ilk admlar Azerbaycan ve Grcistan
olacak. En ge bir yl iinde hem Azerbaycan hem de Grcistan pazarlarna
gireceklerini syleyen Ula Divarc, bu iki lke ile de grmelerini srdrdklerini ve
distribtr araynda olduklarn belirtiyor. Fakat iki pazarn da sorumluluu stanbul
ofisinde olacak.
STANBUL, BLGE MERKEZ OLUYOR
m dnyaya rnek oldu
Trkiye operasyonunun ksa s-
rede beklenen baary gstermesi,
Camper hzlca dier lkelerde de
benzer bir yaplanmaya itti. rnein
Rusya operasyonu ksa sre nce
aynen Trkiye gibi yaplandrld.
Ondan nce Amerika ve Avustral-
yada benzer bir dnm oldu. Ge-
nel merkezin hedefi Trkiye mode-
lini birka yl iinde tm Avrupa ve
Gney Amerika pazarlarnda uygu-
lamak.
PERAKENDEDE BYYOR
Bu yaanan deiim Campern
perakende tarafndaki arln da
artrd. 2000lerin banda yzde 70
olan toptan satlar, perakende tara-
fnda yaanan byme sonucunda
yzde 55lere geriledi.
Campern u an stanbulda biri
outlet olmak zere 17, Ankara ve z-
mirde ikier, Bursa, Antalya ve Ada-
nada birer maazas var. Bylece
Trkiyede toplam 24 maazas bu-
lunuyor. Yani yeni stratejinin uygu-
lanmaya balad ylda maaza
says olarak yzde 100lk bir by-
me salanm durumda. Camper, u
an mevcut maazalarn 19unu ken-
disi iletiyor. Ayn zamanda 120nin
zerinde noktada rnlerini mte-
rilerine ulatryor. Getiimiz yl
Trkiyede 190 bin ift ayakkab sa-
tan irket, bu satlarnn yaklak ya-
rsn kendi maazalarndan, yarsn
ise toptan kanal vastasyla gerek-
letirdi.
HEDEF 35 MAAZA
Trkiyedeki 24 maaza ilk bata
ok fazla gelmeyebilir. Fakat Cam-
pern 50 lkede faaliyet gsterdiini
ve toplamda 300n biraz stnde
maazaya sahip olduunu dikkate
alrsak, 24 maaza ok daha anlaml
duruyor. Zaten Trkiye spanya ve
Portekizin ardndan Avrupada en
ok maazaya sahip nc operas-
yon durumunda.
Ula Divarc, Campern ni bir
marka olmas sebebiyle zaten ok
agresif bir byme plan iinde ol-
madklarn sylyor. 2016 ylna ka-
dar 36 maazaya ulaacaklarn be-
lirten Divarc, Bizim her yerde ma-
aza amak gibi bir niyetimiz yok.
Zaten Camper byle bir marka deil.
u an tm nemli AVMlerde ve cad-
delerde maazalarmz var. Yeni aa-
camz maazalar yine byle nokta-
larda olacak. Biz 320 TL fiyat ortala-
masyla sat yapan bir markayz.
Mteri kitlemiz zaten snrl. Bu yz-
den 36 maazaya ulatmzda ofisi
kurarken hedeflediimiz maaza sa-
ysna da ulam olacaz. Geen yl
38 milyon TL ciro gerekletirdik.
2016 sonunda 55 milyon TLye ula-
rz yorumunda bulunuyor.
Camper lke
Mdr Ula
Divarc,
2016ya kadar
35 maazaya
ulaacaz diyor.
044_045_CAMPER_EKO_19:Layout 1 5/9/14 5:47 PM Page 2
KOBler zerinden
e-ticarete yatrm yapyoruz
TEKNOLOJ MLMLMLMLMLMLMLMLMLMLMLMLMLML
GZDE YENOVA
gyeniova@ekonomist.com.tr
Googleda 30 lkenin pazarlama faaliyetlerinden sorumlu bakan yardmcs
Yonca Burunini, KOBlere saladklar destek zerinden internet
ekonomisine yatrmda bulunduklarn sylyor. Burunini, KOBlerin
online dnyaya tanmasna ynelik projemizle Trkiyedeki toplam e-ticaret
sitesi says yzde 50den fazla artarak 15 bine ykseldi diyor.
Google, son yllarn en atak biliim
devi. irketin Gney Dou Avrupa,
Ortadou ve Afrika blgelerinin pa-
zarlama faaliyetlerinden sorumlu ba-
kan yardmcs pozisyonununda bir
Trk kadn ynetici oturuyor; Yonca
Burunini. Googlen Londra ofisinden
Trkiyenin de dahil olduu 30 lke-
yi ynetiyor. Burunini, Trkiyede
YouTubeun kapatlmas gibi sorunla-
rn yaandn ama gen nfusu ile
teknolojiye ynelik ilginin ykseklii-
nin dikkat ektiini, kullanm oranla-
rnn da yksek olduunu sylyor.
Trkiyeye yeni yatrmlarn da
geleceini ifade eden Yonca Brunini,
Kullanclara ynelik yeni rnlerin
getirilmesi noktasnda almalar yap-
yoruz. Dnyada olan her rnn bu-
rada olmasn istiyorum. Bu konuda
bir listemiz var. Hangi rnler gelecek
ve bunun iin pazarda neler yapabi-
liriz konusunda alyoruz diyor.
Burunini ile Googlen Trkiye plan-
larn konutuk.
Londradaki pozisyonunuzda 30
lkeden sorumlusunuz. Bu kadar
geni bir lke a arasnda
Trkiyenin konumu nedir?
Trkiyenin en byk zellii ok
gen bir nfusa sahip olmas ve tek-
nolojiye drt elle sarlan bir kitlenin
yer almas. Nfusu daha fazla olan l-
keler Trkiye gibi yeni teknolojilere
abuk adapte olmuyor ve bu kadar
vakit geirmiyor. Ayda 1 milyon adet
telefon satlyor, 30 milyon civar inter-
net kullancs var. Penetrasyon ise
yzde 90larda. Trkiyeden fazla n-
fusa sahip olup da yzde 20 dzeyin-
de penetrasyonu olan lkeler var.
Trk internet kullanclarnn
Googlen en fazla kulland hizme-
ti nedir? En ok neler aranyor?
Gemile karlatrldnda artk
herkes cebinde bir sper bilgisayar ta-
yor. Bugn dnyada neredeyse her
7 kii bana bir Android cihaz d-
yor. Bu platform imdiye kadar 1 mil-
yardan fazla kez aktive edildi. Video
da son derece popler bir alan. Her
ay 1 milyardan fazla kii YouTubeu
kullanyor. YouTubeda her ay 6 mil-
yar saat video izleniyor, bu neredey-
se dnya zerindeki her kii iin ay-
da 1 saate karlk geliyor. Google
Trends, offline dnyann online dn-
yaya nasl yansdn, arama sonula-
rndaki ykseli eilimlerini bizimle
paylaarak net bir ekilde ortaya ko-
yuyor. rnein Bedava Lig TV izle,
Engelli Kamu Memur Snav ve
Elazspor ifadeleri, geen hafta
Googleda en sk arananlar arasnda
yer alyordu.
Trkiyeye yatrm geen ylla-
ra nazaran artacak m? Hangi alan-
lara yatrm olacak?
Trkiyeye srekli yatrm var.
Kullanclara ynelik yeni rnlerin
getirilmesi noktasnda almalar yap-
yoruz. Dnyada olan her rnn bu-
rada olmasn istiyorum. Bu konuda
bir listemiz var. Hangi rnler gelecek
ve bunun iin pazarda neler yapabili-
riz konusunda alyoruz. Trkiye,
gen nfusu ve teknolojiye ynelik il-
ginin yksekliiyle heyecan verici bir
pazar. Google, iletmelerin internet
dnyasnda varlklarn oluturmalar-
n, dnyaya almalarn ve rekabette
bir adm nde olmalarn salayacak
dijital rehberlik yapyor. Bunun yann-
da kendi giriimlerini oluturmak iste-
yen ajanslara, yeni giriimcilere yol
gsterecek eitimalmalar yaplyor.
Google, giriimcilere nasl frsat-
lar sunuyor? Trk giriimcilerine
neriniz nedir?
Trkiyede KOBlere ynelik ok
alma yapyoruz. rnein
Bodrumdaki dalg okulu hangi lke-
lerden daha ok arama yapldna
bakyor ve o lkeye pazarlama yap-
maya balyor. Trkiyede 3 milyon
KOB var, bunlarn hepsiyle birebir
alamayz. OKOBlere giden ajans-
lar var, onlarla ok yakndan alyo-
ruz ve eitim veriyoruz. Daha byk
irketlerle, onlara zel sektrlerine ve
i alanlarna gre aratrmalar, al-
malar yapyoruz. Garanti
TEKNOLOJI_EKO_19_T.qxp:Layout 1 5/9/14 8:29 PM Page 1
MLMLMLMLMLMLMLMLMLMLMLMLMLMLMLMLMLMLMLMLMLMLMLMLMLML
daha da ileri tanmas asndan b-
yk bir potansiyele sahip. Boston
Consulting Group tarafndan yaplan
aratrmaya gre Trkiyenin internet
ekonomisi 2011-2017 arasnda ylda
yzde 19 artarak GSMHnin yzde
2,6sna ulaacak. Google olarak
Trkiyedeki i dnyasnn internetin
avantajlarndan faydalanmas iin
KOBlere saladmz destek ve
ajans ekosistemi zerinden internet
ekonomisine yatrmda bulunuyoruz.
KOBlerin online dnyaya tanmas-
na ynelik e-ticaret projemizi 2012 y-
lnda duyurduk. cretsiz web sitesi,
alan ad ve e-ticaret platformu sunan
bu projeye 30 binin zerinde bavu-
ru yapld. Bu erevede oluturduu-
muz 5 bin yeni siteyle birlikte
Trkiyedeki toplame-ticaret sitesi sa-
ys yzde 50den fazla artla 15 bine
ykseldi. Trkiyede e-ticaret asn-
dan ok byk bir potansiyel var, o
yzden orada yatrm yapyoruz.
Dijital reklam yatrmlar
2013te geen yla gre yzde 24lk
bymeyle 1,17 milyar TLye ulat
ve toplam medya yatrmlar iinde-
ki pay yzde 20ye kt. Dijital rek-
lam pazar Trkiyede ne kadar ge-
lime kaydetti? Gelecekte yeni ne-
ler olacak?
Dijital olan ve olmayan diye bir
ey kalmayacak. Her ey dijital ola-
cak. Sam nasl Messi topuzu ya-
parm? diye aramalar var. Ya da
makyaj nasl yaplr videolar. Ama
biz Unilever ile konumadan nce
hibir ampuan markas
YouTubeda reklam veren olarak
yoktu. nternetten ampuan alan ol-
madn dnyorlard ancak sa-
la ilgili o kadar ok arama var ki.
Direkt pazarlama olarak gzel kulla-
nlyor artk ama bu daha da gelie-
cek. Reklam veren tarafnda u an
karlan bir nokta var, o da mobil.
rnein yoldayken cep telefonun-
dan Googledan en yakn in
Lokantasn aryorum. Nerede oldu-
unuzu biliyor, baktnz restoran-
lar biliyor. Dolaysyla bu mecraya
reklam verilebilir. Bu konuda bizim
de programlarmz var, temaslar ku-
ruyoruz.
YANDEXN YATIRIMLARI TRKYE N
DESTEK ALMAMI SALIYOR
Yonca Buruniniye Trkiyede rekabete Yandexin de kat ld n , bu a dan pazar
nas l deerlendirdiini sorduk. yle yan tlad :
Biliyorsunuz Rusyada Yandex ok byk. Burada rekabetten kazanan
kullan c lar oluyor. Yandex, Trkiyeye ok ciddi yat r mlar yap yor. Bunu ben de
Google ierisinde Trkiye iin kullan yorum. Diyorum ki Bak n Yandex Trkiye
iin nas l yat r mlar yap yor. Bizim de yat r mlar art rmam z laz m. Yandex
Trkiyede yapt klar yla hem benim Googledan daha fazla destek almam sal yor
hem de kullan c lara faydas oluyor. Belli bir stratejileri var, Google geip
dnyada birinci olaca z demiyorlar. Rekabete olumlu bak yorum.
Bankasndan THYye kadar birok
irkete zelletirilmi workshop yap-
yoruz. Online kanallar nasl kullana-
caklarn retiyoruz. Aratrmaya g-
re interneti kullanan KOBlerin iki kat
daha fazla bydkleri grlyor.
KOB tarafnda Google
Trkiyede ne kadar ibirlii yap-
yor? Bu ibirlikleri artacak m?
Hzl byyen ekonomisi ve
Avrupann en gen nfuslarndan bi-
riyle Trkiye internet ekonomisinin
TEKNOLOJI_EKO_19_T.qxp:Layout 1 5/9/14 8:29 PM Page 2
KULS
M
Kaynak Holdinge ait NT
Krtasiye, Trkiyede 150,
yurtdnda da 17 ube ile
faaliyet yrtyor. Yurtdnda
en son yatrmn bir ay nce
Azerbaycanda yapan irket,
imdi Kazakistan ve Irak
zerine odaklad. Irakta
mevcut ubeye yakn
zamanda Sleymaniyede
alacak yeni bir maaza daha
eklenecek. Bunun iin kentte
yer araylar srdrlyor.
NT Kitap Krtasiye Genel
Mdr Murat Kara, Trkiyede
her yl 10 ile 15 arasnda yeni
maaza atklarn dile
getiriyor. Kara, Halen 14 kent
dnda tm Trkiyede varz.
Amacmz Yozgat, Uak,
Gmhane gibi
bulunmadmz kent
merkezlerinde de var olmak. 81
ilde de hizmet yrtmek
istiyoruz diyor.
NT Krtasiye, ayn zamanda
stanbul Mecidiyekydeki
maazasndaki cafe konseptini
yaygnlatracak. Cafe,
Kahvegene ad ile Komagene
i Kfte tarafndan iletiliyor.
Kara, Yeni dnemde krtasiye
ve kitap maazalarmzda kafe
hizmetini artrmak istiyoruz.
Uygun lokasyona sahip
maazalarmzda kafe hizmetini
artracaz. Bir yl iinde kendi
almalarmzla 10un zerinde
kafe konseptini devreye
alacaz diye konuuyor.
NT Krtasiye Sleymaniyede yer bakyor
Airties, Karel ile retim yapacak
Kablosuz bilgisayar a cihazlar irketi Airties,
bymesinin ounu salad ihracata daha fazla
arlk vererek yeni pazarlara girmeye hazrlanyor.
Geen yl yzde 70 bydklerini ve bunun yzde
60nn yurtdndaki ilerinden geldiini belirten
Airties CEOsu Blent elebi, ngiltere bata olmak
zere Avrupann en byk pazarlarnda iddial
olduklarn sylyor.
u anda perakende sektrne girmek iin pazar
aratrmas yapan Airties, zellikle ngilterede
teknoloji perakende maazalarnda olmak istiyor. u
anda sadece operatr araclyla sat yaplyor. ABD
pazarnda da daha etkin olma plan yapan irket,
Teksas Austinde ofis amaya hazrlanyor. Be kiilik
Trk ekip buraya gidecek.
Bir baka yenilik ise retim tarafnda olacak.
retiminin yzde 95ini inde yapan Airties, bunun
yzde 50sini Trkiyede yapmak iin Karel Elektronik
ile anlat. Ankaradaki retim merkezinde u an iin
retimin yzde 5i yaplyor. 100 milyon dolarlk
ciroya sahip irkette yzde 10 kadar pay da AR-GEye
ayrlyor. AR-GE merkezinde 100 mhendis alp
mteri geribildirimlerinden yeni teknolojiler retiyor.
Blent elebi
Murat Kara
048_049_KULIS_EKO_19.qxp:Layout 1 5/9/14 8:43 PM Page 1
Kredi kartna taksitin tamamen
kaldrld kuyumculuk sektr 2014e
kt balad. irketlerin nemli bir
ksm cep telefonunda olduu gibi
banka kredisiyle sata ynelse de
satlarn dmesinin nne
geilebilmi deil. Zen Diamond'n
sahibi Emil Gzeli, satlarda yzde 30
civarnda gerileme olduunu sylyor.
Tketicinin banka kredisini tercih
etmediini syleyen Gzeli, areyi
yurtdna almakta buldu. 2013
sonunda Katar ve Kuveytte iki maaza
atklarn syleyen Gzeli, Bu yl da Abudabide maaza
aacaz. Ayrca Suudi Arabistanda grme planmz var.
Ortadouda byme karar aldk. Yl sonuna kadar
maaza daha aacaz. Yurtdnda franchise verdiimiz iin
talebe gre ok sayda maaza ama ansmz var diyor.
Toplam 44 maazas bulunan irket, 2014te yurtiinde alt
maaza amay planlyor.
Ayrca irket i pazarda gcn artrmak iin dnyann
lider elmas rmalarndan De Beers Grubu'nun prlanta
markas Forevermark Trkiye'ye getirdi. zellikle Oscar
yldzlarnn tercih ettii markann prlantalarnda zel bir
kimlik numaras bulunuyor. Emil Gzeli, iki sene ierisinde
maazalardaki tm tek ta prlanta satlarnn Forevermarka
dneceini sylyor. Forevermark rnlerinin normal
prlanta rnlere gre yzde 10 gibi bir yat fark bulunuyor.
stanbul Sanayi Odasnn (SO) bu ylki ilk Anadolu
seyahati Kastamonuya olacak. Geen yl mays
aynda ynetimi devralan SO Bakan Erdal
Bahvan ve ekibinin Anadoludaki ilk seyahati
Diyarbakra olmutu.
Anadoludaki i evreleriyle scak iliki kurmak
amacyla seyahatlerini srdren SO ynetimi, 6-8
Haziran tarihleri
arasnda
Kastamonuya
gitmeyi planlanyor.
TOBBda Sanayi
Odalar Konsey
Bakan olduunu da
hatrlatan Erdal
Bahvan, bu
nedenle dier
illerdeki sanayi
odalaryla iletiimi
gl tutmak
istediklerini sylyor.
Bu arada 15 Maysta gerekleecek 12nci Sanayi
Kongresi iin dzenlenen toplantda konuan Erdal
Bahvan, daha nce kasm aynda dzenlenen
kongrenin ilk defa mays ayna alndn anlatyor.
Yeni anlayla kongreyi tekrar ele aldklarn belirten
Bahvan, bu yl 10 binin zerinde katlmc
beklediklerini de sylyor.
Taksit snrlandrmas
Zeni yurtd pazarlara itti
Renault Maisin Total ile birlikte balatt Sokakta lk
Admlar ad verilen trafik eitimine ynelik sosyal
sorumluluk projesi, 12nci yln doldurdu. Paydalar
arasnda Trkiye Trafik Kazalarn nleme
Derneinin de bulunduu projede, 12 ylda
nemli rakamsal veriler olutu. 41 ilde 2 bin
704 okulda 1 milyon 300 bin renciye
ulalan Sokakta lk Admlar projesinde
yalnzca bu yl 200 bine yakn renciye
eitim verilecek. Ayrca 33 bin retmene de
trafik eitimlerinin verildii projeye dnk
2023 iin de nemli bir hedef kondu.
Renault Mais Genel Mdr brahim Aybar,
2023 ylna kadar 5 milyon renciye trafik
eitimi verileceini dile getiriyor.
Bu arada sosyal sorumluluk projesinin paydalarnn
nemli bir almaya daha imza atmaya hazrlandklarn
rendik. Projenin ilk balad yllarda renci olanlarn
bir ksm, doal olarak aradan
geen zaman ierisinde 18 yan
doldurmu durumda. Aldmz
bilgiye gre yaklak 5 bin 100
renci 18 ya snrn geti.
Yrtlecek aratrmada 18 yan
dolduran rencilerden ehliyet
sahibi olanlarn trafikteki sreleri
deerlendirmeye alnacak. Nasl bir
src olduklar, kurallara ne
derece uyduklar zerine bir
aratrma yaplacak.
Renault Mais, 5 bin 100 renciyi takip edecek
Emil Gzeli
Erdal Bahvan
SO, haziran aynda
Kastamonu yolcusu
brahim Aybar
048_049_KULIS_EKO_19.qxp:Layout 1 5/9/14 8:44 PM Page 2
PAZARLAMA LETM
FATO BOZKU fbozkus@ekonomist.com.tr
G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G
nternet siteniz mobile uygun mu?
IAB verilerine gre 2012den
2013n austos ayna kadar geen
srede toplam internet trafiinde
mobil trafiin pay yzde 1,35ten
yzde 7,37ye ykseldi. 2014te bu
orann yzde 25e ykselmesi
bekleniyor. Mobil trafiin artmasna
paralel olarak mobil pazarlamann
dnyada ve Trkiyede
bydn gryoruz. Mobil
pazarlama konusunda en iddial
irketlerden biri Turkcell. Bu alanda
yaratc zmler gelitirmeyi
srdren irket, son olarak, bir ok
irketin ortak sorunu olan web
sitelerinin mobile entegre edilmesi
noktasnda Mobil Site Sihirbaz
platformunu gelitirdi. Bu platform
ile irketler mobil uyumlu web
sitelerini be dakika gibi ksa bir
sre ierisinde hibir teknik bilgi
sahibi olmadan hazrlayabiliyorlar.
Mobil site uyumlu web sitesi orannn yzde 3lerde
olduunu syleyen Turkcell Mobil Pazarlama Direktr
Neslihan Uar, zellikle kk ve orta lekli irketler
iin bu uygulamann ideal olduunu belirtiyor.
Turkcellin mobil pazarlama rnlerinin zellikle KOB
mterileri tarafndan kolay eriebilir ve kullanlabilir
olmas iin self service platformlarn
devreye almn hzlandracan anlatan
Uar Buna ek olarak farkl ihtiyalara
ynelik pazarlama rnlerini bir at
altnda toplayarak pazarlama setlerimizle
kurumsal mterilerimizin hayatlarn
kolaylatrmay hedefliyoruz diye
konuuyor
MOBL PAZARLAMANIN GELECE
10 milyona ulaan izinli veri
tabanlarnn Avrupann en by
olduunu syleyen Uar, mobil
pazarlama konusunda gelecek
ngrlerini ise yle paylayor:
Video tketimi artarak devam
edecek, buna bal olarak video
reklamclnn nemi artacak. Lokasyon
bazl reklam gittike nem kazanacak.
Mikro lokasyon iin Beacon
teknolojilerinin zellikle yln son
eyreinde hayatmza girmesini
bekliyoruz. E-mail kullanmnn da mobilden hzla
artmasnn mobil pazarlamaya ek bir itici g olacan
dnyoruz. Ben mobil pazarlamada en byk
patlamann 2016da olacan dnyorum. Bana gre
irketler o tarihten sonra mobil olmadan bir pazarlama ve
iletiim plan dnemeyecek.
Telefonlarmz bizim ayrlmaz bir paramz haline geldi. Hayatmza kumanda eden bu
aletle gazete okuyoruz, sosyal mecraya balanyoruz, alveri yapabiliyoruz. Peki web
sitelerimiz mobile entegre mi? Trkiyede internet sitelerinin sadece yzde 3nn
mobile uyumlu olduunu gren Turkcell yeni bir platform gelitirdi. Sistem be
dakikada otomatik olarak sitenizi mobile evirebiliyor.
Akll telefon uygulamalar sayesinde pek ok marka
rnlerinin size veya evinize uygun olup olmadn test
etmenizi salyor. Viko da
bu irketlerden biri.
Augmented Reality
teknolojisi sayesinde
kullanclara rnleri satn
almadan nce kendi
duvarlarnda deneyimleme frsat sunan VKOnu
Se Uygulamas ile elektrik anahtar ve prizleri
evlerin dekorasyonuna ve duvar rengine en uygun ekilde
seilebiliyor. Akll telefonlardaki kamera araclyla,
dekorasyona ya da duvara uygun olduuna karar verilen rnn
fotoraf ekilerek daha sonra tekrar incelenmek zere
saklanabiliyor. Uygulamada yer alan zellikler bununla da snrl
deil. Kullanclarnn aydnla ihtiya duyduu her ana ynelik
olarak zel bir zmde sunan uygulamada yer alan Viko Light,
elektrikler kesildiinde, olmasn hi dilemediimiz doal
afetlerde ve malarda stelik de ayarlanabilir k seviyesi ile
aydnl ellerinizde hissettiriyor.
Evinize uygun rn semek kolaylayor
Neslihan Uar
050_051_PAZARLAMA_EKO_19.qxp:Layout 1 5/9/14 5:49 PM Page 1
I EKONOMST REKLAM DEERLENDRME KURULU I Bora Tanrkulu (McDonalds Trkiye Pazarlama Mdr), Aybala imek (ekerbank
Kurumsal letiim ve Marka Ynetimi Grup Bakan), Deniz Gney (Garanti Emeklilik ve Hayat Kurumsal letiim Birim Mdr), Gkhan
Atasoy (Gzel Sanatlar Saatchi Kreatif Grup Bakan), lker Barouh (lanclk Stratejik Planlama Direktr), Murat Gll (Akbank Kurumsal
letiim Blm Bakan), nder ncel (Filadam Yaratc Ynetmen), zgr Ssl (Fiat Pazarlama Mdr), Sinan Alaeddinolu (Tekilat letiim
Kreatif Direktr), Seil Refik (ING Bank IK ve letiimden Sorumlu GMY), Toygun Ylmazer (TBWA stanbul Strateji Ajans Bakan
Yardmcs), Zuhal eker Tucker (lker Kurumsal letiim Genel Mdr).
G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G
Kilit irketler Grubu, Crystal
Hotels zinciriyle turizm
sektrndeki nemli
oyunculardan biri. 14 oteli
bulunan grubun yatak kapasite
19 bin 200. Kilit Grubu pek ok
sektrde faaliyet gsterse de
toplam 500 milyon dolar olan
cirosunun 200 milyon dolar
turizmden geliyor.
yl nce tahsis hakkn
aldklar Beldibindeki 160
dnmlk arazide tamamen st segmentte misafirlere
hizmet verecekleri zel bir otel yatrmna balayan
grup 100 milyon Euroya mal olan oteli bu yl at.
Daha al yapmadan da byk bir reklam
kampanyasna start verdi. Bugne kadar yaplan otel
reklamlar iinde en dikkat ekicisi olmas yannda
medya kullanm konusunda da hibir masraftan
kanlmad.
Trkiyede ve Rusyada reklam kampanyasnn
mecralara benzer zamanlarda
ktn anlatan Crystal Hotels
CEOsu Umman etinba, her
dnem reklam yaptklarn
ancak bu sene bteye bal
kalmadklarn sylyor. Bu
grubun en zel oteli olduu iin
ciddi bir tantm kampanyas
yaptklarna deinen etinba,
bugne kadar iletiime yaklak
3 milyon dolarn zerinde
yatrm yapldnn altn
iziyor. Otelin Maldiv tarz ahap mimarisi, peyzaj
zenginlii ve evreci zellikleriyle ne ktn da
szlerine ekleyen etinba, Rusya, Kazakistan,
Azerbaycan ve Ortadou pazarlarnda A plus misafire
hitap edeceiz. Ayrca svire ve Almanya da hedef
pazarmz olacak diye konuuyor.
Bu arada grubun Nirvana markasyla yeni oteller
ama plan da mevcut. Hatta ilk otelin stanbulda ky
eridinde olmas hedefleniyor.
Yeni otelin tantm iin
iletiime 3 milyon dolar yatrd
Umman etinba
050_051_PAZARLAMA_EKO_19.qxp:Layout 1 5/9/14 8:44 PM Page 2
G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G G
GRM
BURCU TUVAY btuvay@ekonomist.com.tr
Dijital eitime melek yatrm geldi
Snava hazrlanan rencilerin en
byk tela, testleri hzl ve doru
bir ekilde zmektir. Artk
gittike dijitalleen dnyamzda
snav hazrln online platforma
tayarak keyifli bir hale getirmeyi
hedefleyen giriimci Emil okolat,
demografik ve ekonomik
nedenlerden dolay eit
kaynaklara ulaamayan
rencilere frsat yaratmak
amacyla Sinavo.comu kurdu. ki
yl nce kurulan site,
kullanclarn konu anlatml
videolar, rnek sorular ve keyifli
oyunlarla LGS/LYS ve KPSS
snavlarna hazrlyor. Site ksa
zamanda baarya ulat ve melek
yatrmclarn da ilgisini ekti.
Trkiyede farkl alanlardaki
online platformlar takip ederek
yatrmlar deerlendiren E-Tohum
tarafndan 2011 ylnda bin 200
proje iinden en baarl 15 giriim
arasnda gsterilen Sinavo.com,
2013 yl son eyreinde Aslanoba
Capitalden 750 bin dolar yatrm
ald. Bylece irket deeri 3,5
milyon dolara ulat.
Geen yln son eyreinde Aslanoba Capitalden 750 bin dolar yatrm alan ve irket
deeri 3,5 milyon dolara ulaan sosyal eitim platformu Sinavo.com, LGS/LYS ve
KPSS snavlarna pratik bir ekilde hazrlanma imkan sunuyor. Sitenin yaratcs
Emil okolat, 300 bin ye ve 2 milyon dolardan fazla ciro hedeflediklerini sylyor.
YAPAY ZEKA UYGULAMASI
nteraktif bir yapya sahip olan
Sinavo.com, mfredat kapsayan
100 bin sorudan oluan soru
bankasna sahip. Kullanclar,
dnya apnda yapay zeka
uygulamas ile tannan Brahim
Hnichin hazrlad altyap
sayesinde hangi alanlarda zayf ve
kuvvetli olduklarn istatistiklerle
grebiliyor.
okolat, 2011 ylnda zmir
Ekonomi niversitesinden iki
niversite rencisinin bitirme
tezi olarak hazrlanan
Sinavo.comun farkl
yatrmclarn katksyla Mays
2012de Trkiyenin ilk sosyal
eitim a olarak hizmete
getiini sylyor. Her geen
gn artan bir soru bankasna
sahip olan Sinavo.comun
retmenleri rencilerle ayn
platformda buluturduunu
belirten okolat, rencilerin
ok kl sorularda zemedikleri
sorularn yantlarna ise
beklemeden video zmlerle
ulaabildiine dikkat ekiyor.
Sinavo.comun hedefleri arasnda
farkl profillerin yan sra ehliyet,
TUS, yabac dil gibi snavlar da
bnyesine eklemek bulunuyor.
HEDEF 300 BN YE
Sinavo.com, Mart 2014
itibariyle 50 bin video zml
soru ve 300den fazla konu
anlatm videosu ile bu alanda
Trkiye'nin en zengin arivine
sahip site olma nvann kazanm
durumda.
2014-2015 retim ylnda 300
bin yeye ulamay
hedeflediklerini syleyen okolat,
bir sonraki yl iin ise hedeflerinin
1 milyon renci olduunu
vurguluyor. Yine nmzdeki yl
2 milyon dolardan fazla ciro
hedeflerinin olduunu belirten
okolat, irket deerimizin ise 7
milyon dolara ulaacan tahmin
ediyoruz diyor.
Emil okolat
Emil okolatn melek yatrm almak
isteyen giriimcilere tavsiyeleri yle:
Fikriniz iyi olsa da doru i plann
uygulayacak ekibi kurabilmek en
nemlisi. kacak iin kalitesi alacak
ekibin kendini ie ne kadar adad ile
doru orantl. Kaynak salama iin fikir
aamasndaki oluumlara en ok aile ve
yakn evre destek olur diyebilirim. Bu
ekilde bir imkan varsa ilk olarak bu
deerlendirilmeli. Bu aamada alnacak
bir melek yatrm byk ihtimalle dk
deerlemeyle gerekleir ya da
ounlukla hi gereklemez. Fikrinizi
hayata geirdikten sonra ilgili metriklerin
geliimine gre bir melek yatrmc ile
almann daha doru bir sre
olduuna inanyorum.
En nemlisi ekip kurmak
# # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # #
EMRAH GRKAN egurkan@ekonomist.com.tr
DOSYA/ LOJSTK
LOJSTK 2023E
HAZIRLANIYOR
LOJISTIK_EKO_19_T.qxp:Layout 1 5/9/14 4:19 PM Page 1
a nemli bir konu olarak duruyor.
Geen yl meclisten geen
Serbestleme Kanununun ardndan
birok irketin zel tren iletmecili-
ine balamas ve lokomotif yatrm
yapmas bekleniyor.
2018 HEDEFLER
2014-2018 dnemini kapsayan
Onuncu Kalknma Plan, lojistik ve
ulatrma sektr iin nemli tespit
ve hedefler ieriyor. Buna gre,
karayolunda, 2012 yl itibariyle
blnm yol uzunluu 20 bin 17
km, otoyol uzunluu 2 bin 236 km
iken; 2018 yl itibariyle bunlarn
srasyla 25 bin 272 ve 4 bin km
olmas planlanyor.
Yine km bana tanan yolcu
says 2012de 259 milyar kii iken,
2018de bu rakamn 321 milyar
olmas bekleniyor. Demiryolunda,
2012de konvansiyonel ana hat
uzunluu 8 bin 770 km iken, bunun
2018de 10 bin 556 kmye karlma-
s; 2012de 888 km olan hzl tren
hat uzunluunun ise 2018de 2 bin
496 km olmas hedefleniyor.
Denizyolunda 2012de 3,9 milyon
TEU olarak gerekleen konteyner-
lenmi yk hacmi 2018de 13,8 mil-
yon TEU olacak; 2012de 248 mil-
yon ton olarak gerekleen ykle-
me-boaltma hacmi ise yine
2018de 615 milyona karlacak.
Havayolunda tanan yolcu says-
nn ise 2018de 232 milyon kiiye
ulamas bekleniyor.
# # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # #
ASYA VE AVRUPA ARASINDAK TCARETN TAM ORTASINDA
YER ALAN TRKYE, STRATEJK KONUMUNUN YANI SIRA
LOJSTK ALTYAPISI VE HZMET KALTESNDEK
GELMELERLE DE BLGENN YKSELEN YILDIZI OLARAK
DKKAT EKYOR. HKMETN 2023 N KOYDUU 500
MLYAR DOLARLIK HRACAT HEDEFNDE KLT ROL OYNAYAN
LOJSTK SEKTR YATIRIMLARLA 2023E HAZIRLANIYOR.
Son yllarn en hzl byyen i
sahalarndan biri olan lojistik, AKP
hkmetinin en iddial ekonomik
argmanlarndan biri olan 2023te
500 milyar dolarlk ihracat hedefin-
de de olduka kritik neme sahip.
Hemen her sektrn zm
orta durumunda olan sektr, 80
milyar dolar bulan i hacmi ile 2
binin zerinde irili ufakl irkete ev
sahiplii yapyor. Her ne kadar
Avrupada yaanan kriz ve
Ortadoudaki problemler nedeniy-
le sektr son iki yldr skntl gn-
ler yaasa da, zellikle yeni pazarla-
ra ynelerek bymesini srdr-
meye devam ediyor.
GZLER MARMARAYDA
Lojistik sektrnn gndemin-
de u an iki nemli madde var.
Bunlardan biri Marmaray Projesi,
dieri ise demiryolunun serbestle-
mesi... Marmaray tamamlandnda
Avrupa ile Asya arasnda yk trafii
katlanarak artm olacak. stelik
sadece Trkiye deil, Kafkaslar ve
Ortadou lkeleri de bu sisteme
dahil olacak.
te bunun farknda olan irket-
ler de bu dorultuda almalarna
son gaz devam ediyor. rnein
Arkas, Anadolu Projesi kapsamnda
Marmaray ile balantl bir ekilde
'kara limanlar' oluturmaya bala-
d. zmit-Kartepe, Mersin-Yenice,
Bilecik-Bozyk ile Konya, Ankara
ve Gaziantep'te kurulacak terminal-
ler bir nevi 'kara liman' ilevi stle-
necek.
Sektr heyecanlandran bir
baka konu ise demiryolunun ser-
bestlemesi. Trkiyede tamaclk
arlkl olarak karayolu ile yapl-
yor. Bu yzden demiryolunun ser-
bestlemesi sektr asndan olduk-
Jones Lang LaSalle tarafndan yaplan Trkiye Lojistik Pazar 2013
aratrmasna gre, stanbul ve Kocaeli, en ok tercih edilen lojistik
pazar olarak nemini korurken, Gebze, Esenyurt, Hadmky ve Tuzla
en ok tercih edilen lojistik alt blgeleri olarak dikkat ekiyor. Raporda
Trkiyedeki lojistik arznn byk blmnn nemli datm
merkezlerinde ya da kolay eriilebilen liman blgelerinde younlam
olduu, Marmara Blgesinin Trkiye lojistik arznn yzde 40na sahip
olduu vurgulanyor. Ayrca lojistik pazarnda birincil kiralarn 2010un
ikinci yarsndan beri 7 USD m/ay civarnda sabit kald da belirtiliyor.
Pazar, arlkl Marmarada
Dnya Bankasnn lkelerin
gmrk, tamaclk, altyap gibi
lojistik alanndaki performansn
deerlendirdii Lojistik Performans
Endeksinde 155 lke arasnda
2007de 34nc srada yer alan
Trkiye, son dnemde yaad
hzl bymeyle 2012de 27nci sra-
ya ykselmiti. Trkiyenin hedefi
2018 ylnda ise bu sralamada ilk 20
iine girebilmek.
SEKTRN N AIK
uras ak ki, lojistik sektr-
nn nnde ciddi bir byme
potansiyeli var. Asya ve Avrupa ara-
sndaki ticaretin tam ortasnda yer
alan Trkiye, stratejik konumunun
yan sra lojistik altyaps ve hizmet
kalitesindeki gelimelerle de blge-
nin ykselen yldz olarak dikkat
ekiyor. Tm bunlarn sonucunda
lojistik sektr nmzdeki
dnemde en hzl byyecek sek-
trlerin banda geliyor.
2023'te 500 milyar dolar ihracat
yapmak, toplam dnya ihracatnda-
ki paymz 10 ylda yaklak olarak
e katlamak anlamna geliyor.
hracatn e katlanmas da, doal
olarak lojistik irketlerinin byme
hzlarn e katlamalar ve yeni
pazarlara daha ekonomik, evreci,
hzl ekilde servis sunmas anlam-
na geliyor.
2023 Ulam ve letiim
Stratejileri erevesinde, Lojistik
Organize Sanayi Blgeleri, Serbest
Ticaret Blgeleri, TCDDnin Lojistik
Kyleri ve Ticaret Bakanl Lojistik
Merkezleri gibi yeni lojistik alanla-
rn baz tevikler ile hkmet tara-
fndan desteklenecei aklanmt.
Bu alanlarn geliimine paralel ola-
rak, lojistik tesislerin kalitesinin art-
mas ve orta vadede pazara yeni
arzn giri yapmas bekleniyor.
2023te demiryolu ulamnn
paynn yzde 15e, deniz yolu ula-
mnn paynn ise yzde 2,66dan
yzde 10a ykselmesi hedefleni-
yor. Ulam ve lojistik altyapnn
gelitirilmesinin yatrm deerinin
ise 2023 itibariyle 212 milyar dolar
olaca tahmin ediliyor. Bu bte-
nin yzde 60nn kamu, yzde
30unun zel sektr-kamu ortakl
ve yzde 10unun zel sektr tara-
fndan karlanaca ngrlyor.
Zaten 2014-2018 dnemini kap-
sayan Onuncu Kalknma Plannda
kombine tamacla zel vurgu da
yaplm durumda. Buna gre
demiryolu, denizyolu ve havayolu
tama trleri arasnda uyum daha
da gelitirilecek. Plana gre, lojistik
merkez ve yatrmlar lke genelin-
de planlanacak ve lojistik yatrmla-
rnda blgesel potansiyel ve ihti-
yalar dikkate alnacak.
YABANCILARIN LGS ARTACAK
Alan Lojistik YKB Yardmcs
Damla Alan, 2014te demiryolu
tamaclnn neminin artacan
sylerken, Ortadou ve Trk
Cumhuriyetlerine ynelik sevkiyat-
larda Trkiyenin en isabetli lojistik
merkezi olacan ngren yabanc
irketler yerli irket satn alma opsi-
yonuna arlk verecekler yoru-
munda bulunuyor.
Benzer bir yorumu TLS Lojistik
Ynetim Kurulu Bakan Altu
Hacaliolu da yapyor ve Trk
lojistik sektrne yabanc irket ve
yatrmclarn ilgisi 2014te de arta-
rak srecektir. Ortadou ve Trk
Cumhuriyetlerine ynelik sevkiyat-
larda Trkiyenin en isabetli lojistik
merkezi olacan ngren yaban-
clar yerli irket satn alma opsiyo-
nuna arlk vereceklerdir diyor.
DHL Suply Chain Genel
Mdr Hakan Krml ise lojistik
sektrnn irili ufakl ok sayda
irketin faaliyet gsterdii karmak
ve kurumsallamann zor olduu
bir sektr olduunu sylerken 2014
ve sonrasnda konsolidasyonun
kanlmaz olduunu dile getiriyor.
# # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # #
DOSYA/ LOJSTK
Uluslararas Tama leri Organizatrleri Dernekleri Federasyonunun (FIATA) 52nci Dnya Kongresi, 13-18 Ekim
2014 tarihleri arasnda stanbulda yaplacak. Bylelikle Uluslararas Tamaclk ve Lojistik Hizmet retenleri
Dernei (UTKAD), 2002den sonra dnyann alanndaki en byk tamaclk ve lojistik organizasyonu olan FIATA
Dnya Kongresine ikinci kez ev sahiplii yapm olacak.
Tamaclk ve lojistik alannda dnyann en byk ve en etkili sivil toplum kuruluu olan ve 150 lke ile 40 bin firmay
ats altnda toplayan FIATA, dnya leinde yaklak 10 milyon kiiye istihdam salayan dev bir endstriyi temsil
ediyor. 13-18 Ekim 2014 tarihinde Hilton stanbul Bomonti Otel & Konferans Merkezinde, Sustainable Growth in
Logistics- Lojistikte Srdrlebilir Byme temasyla gerekletirilecek 52nci FIATA Dnya Kongresinde, dnyada
ve Trkiyede hzla byyen lojistik sektrnn gelecek planlar ve projeksiyonlar konuulacak.
FIATA kongresi Trkiyede yaplacak
# # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # #
DOSYA/ LOJSTK
Sektrn en kkl isimlerinden biri olan ve zellikle
bata kimya sanayi olmak zere birok sanayi
irketine uluslararas nakliye hizmeti veren Alan
Lojistik, 2013de yzde 20 byme gerekletirip yl 300 milyon TL ciro ile
kapatt.
Sektrdeki etkinliklerini arttracak ve hizmet kabiliyetlerini gelitirecek
modernizasyon verimlilik odakl projeler zerinde altklarn syleyen
Alan Lojistik Ynetim Kurulu yesi Yonca Alan, Projelerin sonularna
bal olarak yatrm planlarmz ekillendireceiz. Alternatif tama modlar
ve yeni depo yatrmlar ve blgesel byme stratejileri planladmz projeler
arasnda saylabilir. Bu balamda ylbanda Gebze Gzeller Organize Sanayi
blgesinde 20 bin palet kapasiteli yeni depomuzu atk diyor.
irketin bu ylki depolama yatrmlarnda ncelikli lokasyon ise merkezi
olmas ve Avrupa lkelerine balant kolayl nedeniyle zmir. Liman yatrm
sebebiyle skenderunun kendileri iin
bir dier nemli odak yatrm noktas
olduunu syleyen Alan, skenderun
yatrmmz srdrlebilirlik
almalarmzn bir paras olarak
deerlendiriyoruz ve denizyolu tamaclnda gcmze g katmak istiyoruz
yorumunda bulunuyor.
Alan Lojistikin bir baka hedefi de getiimiz yllarda Adana ve
Gaziantepdeki tesis yatrmlaryla yaknlat Ortadou ve Trki Cumhuriyetler
corafyasna skenderun ve Mersin hamleleriyle daha da aktif olmak.
ALIAN LOJSTK/ 2013te yzde 20 byd
Lojistik sektrnde 25 yl geride brakan Sertrans Logistics, perakende,
elektronik ve tekstil gibi nemli sektrlere verdii tam kapsaml lojistik
hizmetlerine ek olarak bu yl zellikle e-lojistikte pazarn en byk
oyuncusu olmay hedefliyor.
Sertrans Logistics Genel Mdr Nilgn Kele, Hadmkyde yeni
atklar lojistik merkezlerinde e-lojistik hizmetleri iin ayrlm 18 bin m2
ve Samandra tesislerinde yine e-lojistik hizmetleri iin kullanlan 10 bin m2
olmak zere toplam 28 bin metrekare alanda, yllk toplam 45 milyon adet
online rn kapasitesine sahip olduklarn sylyor.
Sertrans Logistics uluslararas kara, hava ve denizyolu tamaclnda,
200e yakn lkeye bin 800den fazla noktada hizmet veriyor. Karayolu
tamaclnda Avrupann en nemli grupaj network a olan System
Alliance Europea ye olan ilk Trk irketi olan Sertrans Logistics, bu
uluslararas network ann haricinde, Avrupa ktasnda Benelx lkeleri
bata olmak zere 14 lkede 37 noktaya yaylm direkt hatlara sahip.
irket, Shuttle hizmeti IQ+ (International Quick Service) ile ald
ykleri Avrupadaki alt ehire son derece iddial servis sreleriyle teslim
ediyor. Nilgn Kelee gre, Barselonaya 68, Mnihe 60, Milanoya 58,
Amsterdama 84 ve Brksel ile Parise de 85 saatte ulamak, bugn lojistik
sektrndeki en inovatif hizmetlerden biri. Bu hizmet zellikle rnlerinin
Avrupa-Trkiye arasnda uak hzyla ve sre garantili tanmasn isteyen
mteriler tarafndan tercih ediliyor.
SERTRANS LOGISTICS / e-Lojistikte iddial
# # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # #
DOSYA/ LOJSTK
19 blge mdrl, 28 transfer merkezi, 846 ube, 3 bin 23 aralk filosu ve
10 bin kiilik uzman kadrosuyla, her ay 12 milyon kii, kurumve kurulua
hizmet veren Aras Kargo, Trkiye'nin en geni eriimana sahip tamaclk
irketi olarak dikkat ekiyor. Aras cephesinde en nemli gelime, Avusturyal
Austrian Post ile gerekleen ortaklk. Austrian Post, Aras Kargo'nun
GiriimSermayesi'ne ait olan yzde 20 hissesi ile Aras ailesine ait olan yzde
5 hissesini toplam125 milyon TL'ye getiimiz yl satn almt.
Aras YnetimKurulu Bakan EvrimAras, Aras Kargo olarak Trkiyede
lider ve nc olmann yan sra d pazarlarda da sz sahibi marka olma
hedefinde olduklarn sylyor. Bunu da yeni orta Austrian Post ile
istikrarl, verimli ve planl bir byme anlay erevesinde gerekletirmeyi
amalyor. 2013 ylnda 600 milyon TLyi aan bir ciro elde eden irket, 2014
ve 2015 yllar iin 100 milyon TL yatrmyapacak.
Byme stratejilerine paralel olarak hizmet portfylerini de srekli
genilettiklerini syleyen Aras, Mevcut ve potansiyel mterilerimizin
ihtiyalarn iyi analiz ederek, gerekli fizibiliteleri yaparak yeni hizmetlerimizi
devreye alyoruz. rnein, Aras Tahsilatl hizmetiyle sipariin rn bedelinin
teslimat annda alcdan tahsil edilerek banka mterilerimizin hesabna
transfer edilmesini salyoruz. Bir dier hizmetimiz olan Aras Gnaydn ile
ehirii ve ehirleraras gnderinizi ertesi sabah en ge saat 10'a kadar
alcsna teslimediyoruz. Bunlar hizmetlerimizden sadece birka
yorumunda bulunuyor.
ARAS KARGO/ Ortaklk sonras hedef bytt
Bu yl 300 milyon lira ciroyla hedefleyen TLS Lojistikin YnetimKurulu Bakan
Altu Hacaliolu, 2014e ilikin olarak yatrmplanlarnda
sadece filo deil, depo yatrmlar olduunu da anlatyor. Her yl
20-30 bin metrekarelik yeni depo yatrm yapmay
hedeflediklerini anlatan Hacaliolu, bu dorultuda 2014te yeni
depo yatrmlar gerekletireceklerini sylyor. Yeni ara yatrmlarnn
srdn dile getiren Hacaliolu, rnein, son olarak 2 milyon Euroluk bir
yatrmyaparak filomuza 21 yeni ekici ve treyler kattk. 4 milyon Euroluk ara
yatrm daha planlyoruz. 2014 genelinde toplam300 bin ara yklemesi
yapmay hedefliyoruz diyor.
zmodakl olmann rekabette fark yaratmann yolu olduunu belirten
Altu Hacaliolu, kaliteyi ve tedarik zincirlerini srekli gelitirecek yatrmlar
yaptklarn sylyor. Mterilerine en iyi ekilde hizmet sunabilmek iin 500
bin Euro yatrmla son derece gelimi bir ERP altyaps oluturduklarnn
bilgisini veren Hacaliolu, unlar sylyor: Bu sreklilii salamak asndan
alanlarmza ve teknolojiye yatrmyapmak, irket politikamzn ayrlmaz bir
bileenidir. Mterilerimize en iyi ekilde hizmet sunabilmek iin 500 bin Euro
yatrmla son derece gelimi bir ERP altyaps oluturduk. Ayrca, kurumiinde
kullanlan operasyonel tmyazlmlar, bnyemizdeki uzman programclar
yazyor. Mterilerimizle entegre alan geni ve deneyimli bir mhendis ve
yazlmuzman kadrosuna sahibiz. Bu uzman kadro, gerek mterilerimizin
gerekse TLS'nin ihtiyalar dorultusunda mevcut durumanalizi, hedef yap
tasarm, planlama, iyiletirme konularnda 7/24 hizmet veriyor.
TLS LOJSTK/ 300 bin ara yklemesi yapacak
# # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # #
DOSYA/ LOJSTK
2014 yln yzde 15 byme ve yaklak 750 milyon TLlik ciro ile kapatmay hedefleyen
Omsan, ksa bir sre nce denizyolu tamacl kapsamnda pnmatik tahliye sistemine
haiz ilk Trk Bayrakl imento gemisini filosu katt. 2010 ylnda ilk kuru yk gemisi Fortune
Expressi satn alan Omsan, 2023 ylna kadar dkme yklere ynelik denizyolu tamaclndaki yatrmlarn byterek
500 bin DWT byklnde bir kapasiteye ulamay i planna koymu durumda. Omsan, bunun ilk aamas olarak da 4 bin
510 DWTlik, MVUNYECEM1i filosuna katt.
Omsan, yine ayn ekilde demiryolu tamaclnda da filosunu 180
adet konteynerla glendirdi. lerleyen dnemde hemdenizyolu hem
de demiryolu tamaclndaki etkinliimizi artracak yeni yatrmlar
da planladk diyen Omsan Genel Mdr Osman Kkertan,
depolarnda youn iilik gerektiren dolaysyla hataya en ak
srelerden birini oluturan rn ayrtrma ilemlerini, yazlmn
OMSANmhendislerinin gelitirdii Otomatik Ayrtrma Sistemi
(Sorter) ile gerekletirmeye baladklarn dile getiriyor. Bu sayede
sipari hazrlamada doabilecek hatalar minimize edilirken, srelerde
operasyonel verimlilik salanm durumda.
Yine bu yl Malatya ve Gaziantepte iki yeni blge mdrln
daha hayata geirerek yurtiindeki yaplanmalarn glendirmeyi
hedeflediklerini syleyen Kkertan, Bu yl yatrmlarmz daha ok
altyapmz kuvvetlendirmek zerine yapacaz. Yeni depo ve ara park
sahas yatrmlaryla depolama ve ara stoklama kapasitemizi
artrmay, mevcut depolarmzda kullanlan ekipmanlar
modernletirmeyi, i srelerinin verimliliini artrmaya ynelik bilgi
teknolojileri yatrmlarmz tamamlamay planlyoruz aklamasnda
bulunuyor.
OMSAN/ Filolarn glendirdi
Getiimiz yl Ekol Lojistik asndan Ro-Ro yatrmlarnn hz kazand,
3 adet Ro-Ro gemisi ile seferlerin balad bir nemli dnmyaand.
irket, Hatche, Paqize ve Qezban isimlerindeki gemilerine ncelikle bu yl
yenilerini ekleyerek filosunu geniletmeyi planlyor.
2014 yzde 30 civarnda bir byme ile kapatacak olan Ekol,
getiimiz yl Avrupada 8 lkede yatrmlar yaparak bu blgedeki varln
salamlatrmt. Ekol bu yatrmlarn ardndan yeni girdii pazarlarda
bymeyi hedeflerken bir taraftan da Kafkasya ve Orta Dou pazarlarnda
da servis an genileterek bytmeyi amalyor. Ekol Lojistik COOsu
Eyp Soner, gelecek 10 yl ierisinde lojistik sektrnde blgenin en nemli
oyunculardan biri olacaklarn dile getiriyor.
Hatrlanaca zere Ekol Lojistik, Gmrk ve Ticaret Bakanl
tarafndan Ocak 2013te yaynlanan ynetmelie ilikin olarak ayn ay
iinde bavuruda bulunarak, AEO(Yetkilendirilmi Ykml) Sertifikasna
sahip ilk Trk lojistik firmas olmaya hak kazanmt. Ekol, bu sistemile
gmrk ilemlerini kendi bnyesinde yrterek, ihracatlarn gmrk
ilemlerinde harcanan uzun sreleri, ortadan kaldryor ve ihracatlarn
mallarn artk gmrkte uzun sreler bekletmemi oluyor..
Sonere gre Ekoln bir dier nemli baars ise, sektrlerin ilk Ar-Ge
Merkezini hayata geirmi olmalar. Soner, bu sayede sektrdeki yeniliki
vizyonlarnn ve yaratclk yeteneklerinin bir kez daha tescillendiini dile
getiriyor.
EKOL LOJSTK/ Ro-Ro yatrmlarna devam
iniz rahat etsin. MNG Kargo ile gndereceiniz kargonuz alcsna ulatnda,
dilerseniz SMS ile bilgilendirilirsiniz. Bylece nerede olursanz olun, gnderinizin
gvenle ve zamannda teslim edildiinden emin olabilirsiniz.
Gnderiniz
teslim edilmitir.
MNG KARGO.
Visa Europe Trkiye, 2014 yln banka kartlar yl olarak tanmlad. Alverilerdeki
nakit demelerin hala yzde 55 paya sahip olduu Trkiyede, kartl alveriler
toplam tketici harcamalarnn yzde 37sini oluturuyor. Bu harcamalarn ise
yalnzca yzde 6,5i banka kartlar ile yaplyor. Visa Europe Trkiye lke Mdr
Merve Tezel, unlar sylyor: Banka kartlarnn alverilerde kullanmnn artmas,
demelerde tketicinin kart tercihini artryor. nk bu sayede tketiciler kartl
demelerde kredi kartlarnn yan sra, banka kartlar ve n demeli kartlar gibi farkl
seeneklere sahip. Gelimi pazarlara baktmzda, tketici demelerinde banka
kartlar penetrasyonu ne kadar yksekse, nakdin pay da o kadar azalyor.
Trkiyede de artk bu eie yaklaldn gryoruz.
Yap Kredi, temel bankaclk
ihtiyalarn, hzl ve kolay
ekilde karlamaya ynelik yeni
nesil bankaclk platformu
NUVOyu hizmete sundu.
NUVO, zellikle alan genler,
niversite rencileri ve
teknolojiyi hayatnn her
alannda kullanmay tercih
edenler iin tasarland. Kendi
internet sitesi ve mobil kanallar
zerinden hizmetlerini sunacak
olan NUVOya ubeye gitmeye gerek kalmadan sadece
internet ve mobil zerinden bavuru yaparak annda
ye olunabiliyor.
Bankann genel mdr Faik
Akalnn da katld tantm
toplantsnda yeni platformla
ilgili bilgi veren Yap Kredi
Perakende Bankaclk Ynetimi
Genel Mdr Yardmcs Nazan
Somer zelgin, NUVOda para
transferlerinden, birikimleri
ynetmeye, kredi
ihtiyalarndan, avantajl
alverilere kadar tm
ihtiyalarnz
karlayabiliyorsunuz. Bu yeni platformumuz ile yl
sonuna kadar 300 bin adet, be ylda ise 1 milyon aktif
NUVO mterisi hedefliyoruz diyor.
Zurich Sigorta, stanbul
Kltr Sanat Vakf
tarafndan organize edilen
19uncu stanbul Tiyatro
Festivalinin sigorta
sponsorluunu stlendi. 9
Mays-5 Haziran 2014
arasnda 13 farkl mekanda
100den fazla tiyatro ve
performans, Zurich Sigorta
gvencesiyle izleyicilerle buluuyor. Zurich
Sigorta CEOsu Ylmaz Yldz, Trkiyenin kltr
hayatna katkda bulunan KSVyle ibirliimiz ok
deerli. dnyas toplumla birlikte gelitiinden
sanata destek nceliklerimiz arasnda dedi.
Yap Kredi, NUVOyu tantt
BNP Paribas Cardif
Trkiye alanlar, 23
Nisan Ulusal Egemenlik
ve ocuk Bayram
vesilesiyle 24 Nisanda
dzenlenen
organizasyonda
ocuklar ile birlikte
ofiste bir gn geirdi.
Genel mdrlk
binasnda 55 ocuk ile
birlikte gerekletirilen
organizasyonda bir araya gelen Minik Cardifliler eitli
atlyeler, kukla tiyatrosu, yz boyama aktiviteleri ve
animasyon film gsterileri ile keyifli zaman geirdi. BNP
Paribas Cardif Trkiye Genel Mdr Cemal Kimir ile bir
araya gelen ocuklar, keyifli bir sohbet gerekletirdiler.
BANKNOT
Banka kartyla alveri artacak
BNP Paribas, ocuklar arlad
Nazan Somer
Ylmaz Yldz
Merve Tezel
Zurich Sigortadan
sanata destek
C
M
Y
CM
MY
CY
CMY
K
VERGDE GNDEM
ONUR ELELE onur.elele@tr.ey.com
www.vergidegundem.com
2013 vergilendirme dnemi yllk
gelir vergisi beyanlar sonucunda
Trkiye genelinde en ok vergi be-
yan eden mkelleer akland.
Her ilan sonrasnda kamuoyunun
diline pelesenk olan baz yanl al-
glamalar dzeltelim.
KA KYZ SAYSANA
70 milyon zeri nfusa sahip l-
kemizde, sadece 1 milyon 860 bin
818 mkellef tarafndan yllk gelir
vergisi beyannamesi, 1 milyon 232
bin 67 mkellef tarafndan da gay-
rimenkul sermaye iradna ilikin
yllk gelir vergisi be-
yannamesi verilmitir.
Trkiye genelinde
2013 vergilendirme d-
nemi iin mkellef ba-
na ortalama 16 bin
990 TL matrah beya-
nnda bulunulmu, be-
yan olunan matrahlar
zerinden ise mkellef
bana ortalama 4 bin
509 TL yllk gelir vergisi tahakkuk
ettirilmitir.
Beyanda bulunanlar ayda bin
500 TLden az kazan elde ettiini
bildirmi; asgari cretliden hallice!
stanbul, Ankara ve zmir haricinde
yaayanlarda bu rakam aa yuka-
r sadece 1.000 TL. u isim, bu isim
neden yok, sorusunu sormadan
nce benim ismim tablonun nere-
sinde diye dnmek de gereki-
yor.
BAZI SMLER NEDEN YOK?
Gelir vergisi beyannameleri
esas alnarak hazrlanan rekort-
menler listesinde her zengin insa-
nn olmas beklenemez. nk her
gelirin beyan edilmesi gerekmiyor.
Vergi sistemimiz esasen beyana da-
yal olmakla birlikte birok gelir
unsurunda stopaj nihai vergileme
yerine geiyor, ayrca yllk beyan-
name verilmiyor.
rnein cret gelirleri tama-
myla stopaj yoluyla vergilendirildi-
i iin ok yksek cret geliri elde
edilse dahi beyanname verilmiyor.
Yine tamam stopaj yoluyla ver-
gilendirilen menkul sermaye iratla-
rndan mevduat faiz geliri elde
edenlerin rekortmenler listesinde
olmas beklenemez.
Aklanan liste daha ok orta
olduu irketten kr pay elde eden
kiilerle yksek kira geliri elde
edenleri kapsamaktadr.
VERG MAHREMYETNE GRMEZ!
Malum listede her daim onlarca
kii, isminin aklanmasn istemez.
Bu yl da ilk 100 listesinde 32 kii
isminin aklanmasn istememi.
Sebebi vergi mahremiyeti olarak
aklanr ki, yanltr.
nce vergi mahremiyetin ne ol-
duunu aklayalm; mkelleerin
beyan ettikleri kazanlarna ilikin
bilgilerin ilanna ilikin yasal d-
zenlemeler Vergi Usul Kanununun
Vergi Mahremiyeti balkl 5inci
maddesinde yer almaktadr:
Vergi muameleleri ve incele-
meleri ile uraan memurlar; Vergi
Mahkemeleri, Blge dare Mahke-
meleri ve Dantayda grevli olan-
lar; vergi kanunlarna gre kurulan
komisyonlara itirak edenler; vergi
ilerinde kullanlan bilirkiiler; g-
revleri dolaysyla, mkellen ve
mkellee ilgili kimselerin ahsla-
rna, muamele ve hesap durumlar-
na, ilerine, iletmelerine, servetle-
rine veya mesleklerine mteallik
olmak zere rendikleri srlar ve-
ya gizli kalmas lazm ge-
len dier hususlar ifa
edemezler ve kendileri-
nin veya nc ahsla-
rn nef'ine kullanamaz-
lar
Ancak, vergi gvenli-
ini salamak amacyla
gelir vergisi mkelleeri-
nin yllk gelir vergisi,
sermaye irketlerinin ku-
rumlar vergisi beyannamelerinde
gsterdikleri matrahlar (zarar da-
hil) ve beyanlar zerinden tarh
olunan gelir ve kurumlar vergileri
ile mkelleerin ad ve unvanlar,
bal olduklar vergi dairelerince
beyannamelerin verildii yl iinde
dairenin mnasip yerlerine aslacak
cetvellerle ilan olunur. Mkellen
bal bulunduu teekkl varsa, bu
ilan orada da yaplr
Mkelleerin vergi tarhna esas
2013 VERGLENDRME DNEM YILLIK GELR VERGS
BEYANLARI SONUCUNDA TRKYE GENELNDE EN OK
VERG BEYAN EDEN MKELLEFLER AIKLANDI. VERG
REKORTMENLER LSTES ZERNE YNE OK EY
YAZILDI. ANCAK BU KONUDA KAMUOYUNUN DLNE
PELESENK OLAN BAZI YANLI ALGILAMALAR VAR.
Namahrem vergi
066_067_VERGI_EKO_19:Layout 1 5/9/14 4:32 PM Page 1
olan beyanlar, kesinleen vergi ce-
zalar ile vadesi getii halde den-
memi bulunan vergi ve ceza mik-
tarlar Maliye Bakanlnca akla-
nabilir
Aklanan bu bilgiler ele alna-
rak mkelleerin haysiyet, eref ve
haklarna tecavz edilemez. Aksi-
ne hareket edenler hakknda Trk
Ceza Kanununun 480, 481 ve
482nci maddelerindeki cezalar
misli olarak hkmolunur.
GZL TUTMA HAKKI YOK!
Kanunda aka ifade edilmi;
mkelleerin beyannamelerinde
gsterdikleri matrahlar ve beyan-
lar zerinden tarh olunan vergileri
ile mkelleerin ad ve unvanlar-
nn idarece ilan edilmesi mmkn-
dr.
Mkelleerin isim-
lerinin gizli tutulmas-
n talep etme hakk
yoktur. Ancak uygula-
mada listeye girecek
mkelleer aranarak
talepleri dorultusun-
da isimleri gizlenebil-
mektedir. Gizlilik ver-
gi mahremiyetinden
deil tamamen idarenin tasarrufun-
dan kaynaklanmaktadr.
Kanuna aykr olan husus,
isimlerin aklanmas deil, baz
isimlerin neden aklanmadnn
yer yer kiilik haklarna tecavz
edilerek sorgulanmasdr. Zira,
aklanan bu bilgiler baz alnarak,
baz mkelleerin resimleri de
kullanlarak ismen neden listede
yer almadklar sorgulanmakta, yer
yer kiilik haklarna tecavz edile-
bilmektedir. Bu ekilde hareket
edenler hakknda Trk Ceza Ka-
nununun 480, 481 ve 482nci
maddelerindeki cezalarn misli
olarak hkmolunaca kanunda
yer almaktadr.
Stopaj yoluyla vergilendirilen
gelirlerin birou iin yllk beyan-
name verilmemektedir, dolaysy-
la baz kiilerin listede bulunma-
masnn nedeni vergi dememele-
ri deil, vergilerini zaten stopaj yo-
luyla demi olmalar da olabilir.
Bir kiinin vergi rekortmeni ol-
masnn vergisini doru dediini
gstermediini, sadece kendi beya-
nndan ibaret olduunu da hatrla-
talm.
LAN YAPILIYOR
Halen yaplmakta olan uygula-
ma, sz konusu bilgilerin tasnien-
meden mkelleerin bal oldukla-
r vergi dairelerinin mnasip yerle-
rine aslmasdr. Basn yoluyla gn-
deme gelen vergi rekortmenleri ha-
berlerinde yer alan isimsiz mkel-
leere ilikin bilgilerin gerekte il-
gili vergi dairesinden renilmesi
mmkndr.
Ne var ki, herhangi bir vergi
dairesinde yaplan ilann sadece
sz konusu vergi dairesine kaytl
mkelleeri kapsamas, bilgilerin
derli toplu ve kullanl bir ortam-
da sunulmamas ve sadece idare-
nin yapt snrl basn aklamas
ile yetinen medyann daha ok ver-
gi rekortmenlerinin isimleri zeri-
ne odaklanmas dolaysyla mevcut
uygulama istenilen etkiyi yaratma-
maktadr.
Bu ortamda insanlarn ilgisi de
daha ok kendi blgelerinde en
ok vergi deyen ilk 10 ya da 100
kiinin kim olduunu bilme arzu-
sundan teye geememektedir. Bu
durumda mkelleerin beyanna-
me bilgilerinin aklanmas ile ula-
lan sonu da sadece vergi rekort-
menlerinin onore edilmesinden
ibaret kalmaktadr.
NER
Mkelleerin vergi tarhna esas
beyanlarnn Maliye Bakanlnca
ilan edilmesine ynelik mevcut uy-
gulama, seilen yntemin etkisiz
olmas dolaysyla ilememektedir.
Oysa elde edilen bilgilerin elektro-
nik ortamda deerlendirmeye tabi
tutularak eitli llere gre snf-
landrlabilmesi imkan varken,
mevcut bilgilerden ok daha fakl
biimlerde yararlanlmas da mm-
kndr.
Toplum olarak nem verdii-
miz husus, devletin bizi olabildiin-
ce takdir etmesinden ziyade iinde
ve ilikide bulunduumuz toplum-
sal kitlenin bizi ne lde takdir ya
da tenkit ettiidir.
Tm mkelleerin, gerekirse s-
nandrlm, ancak da-
ha ayrntl bilgilerinin
ilan zerinde dnle-
bilir. Bu ynde bir giri-
im sadece kamuoyunca
tannan kiilerin beyanla-
r zerinde etkili olmaya-
caktr; ayn zamanda bil-
gilerin internet ortamn-
da herkes tarafndan ula-
labilir nitelikte olmas,
dier kiilerin kendisi hakknda va-
raca olas olumsuz dnceleri
nemseyecek herkes zerinde et-
kili olacaktr. Mkelleer beyanlar-
nn belli bir tutarn zerinde olma-
sna zen gstereceklerdir.
Vergi gelirlerinin artrlmas ve
vatandalarn vergiye gnll uyu-
munu salamak iin; en bata in-
sanlarn davran kalplarnn dei-
tirilmesi gerekmektedir. Gnmz-
de bir kiinin gerek gelirini sakla-
ma konusunda gsterdii aba
maalesef utan duyulacak bir dav-
ran olarak deil, bir maharet ola-
rak alglanmaktadr. Bu gerei gz
ard eden herhangi bir dzenleme-
nin baarl olma ans ok dk-
tr. Dolaysyla ncelikle insanlarn
davran kalplarn deitirmeye
ynelik dzenlemelere arlk ve-
rilmelidir.
066_067_VERGI_EKO_19:Layout 1 5/9/14 4:33 PM Page 2
BESe denen katk paylar, emeklilik
irketleri tarafndan kurulan emeklilik
yatrm fonlarnda deerlendirilir.
Emeklilik Yatrm fonlar (BES
fonlar), profesyonel fon ynetim
irketleri tarafndan ynetilir. Bylece
katlmclar, BES fonlar ile dzenli
tasarrufta bulunma, profesyonel
hizmet alma ve dier yatrm
fonlarnda bulunmayan vergisel
avantajdan yararlanr. Sistem
kapsamnda katlmclar, birikimlerini
farkl yatrm tercihlerine uygun ok
eitli BES fonlarnda deerlendiriyor.
Bu fonlar kapsamnda, yerel ya da
yabanc hisse senetleri, repo/ters
repo, trev aralar, hazine bonosu,
devlet tahvili, zel sektr borlanma
aralar, yabanc devlet tahvili,
Eurobond, altn ve dier kymetli
madenler, mevduat, katlm hesab
gibi eitli varlklara yatrm
yaplabiliyor. Ancak burada
yatrmclarn doru fon dalm
yapmas byk nem tayor. nk
getiriler, bu fon seimlerine bal.
HSSE ORANI DK
Emeklilik Gzetim Merkezinin
(EGM) Eyll 2013teki anket
sonularna gre, katlmclarn byk
ounluu fon seimlerini kendi risk
tercihlerinin dndaki unsurlarla
(arac ynlendirmesi gibi)
gerekletiriyor. BES, katlmclara
yatrm yapmak istedikleri fonu,
almak istedikleri risk derecesine gre
seme ve ylda alt defa deitirme
olana salyor. Ancak, tercih
belirleme ve tercihleri deien
koullara bal olarak deitirme
konularnda katlmclarn henz ok
aktif olmadklar sylenebilir. 8 Mays
2014 tarihi itibaryla sistemdeki
katlmclarn yzde 75i 45 yan
altnda. Buna ramen, hisse senedi
orannn yzde 13 civarnda olmas,
katlmclarn yatrm alkanlklar
konusunda dikkat ekici bir konu.
FON SEM NEML
Yatrm yapma konusunda yeterli
tecrbeye sahip olmadn dnen
veya herhangi bir nedenle seecei
fona karar veremeyen katlmclar,
katk paylarn irketlerin standart
fonlarna ynlendirebilir. Standart
fonlar, zel olarak belirlenen daha az
riskli yatrm stratejisine sahip fonlardr.
Ancak katlmclarn fon tercihlerini
gerekletirirken emeklilik irketleri
tarafndan sunulan fonlar arasndan
kendi risk-getiri beklentilerine en
uygun fonlar semeleri byk nem
tayor. Katlmclar, fon dalmlarn
kendilerine sunulan hazr fon dalm
seeneklerinden ya da serbeste kendi
tercihlerine gre belirleyebilir.
YAA GRE SEM
Bir katlmcnn risk profilini
belirleyen unsurlarn banda kiinin
B E S METR E
Yanza gre fon sein!
piyasalarda oluan ksa vadeli
dalgalanmalara kar duyarll,
emeklilik dnemine kalan sresi ve
ya yer alr. rnein, alma
hayatna yeni balam bir
katlmcnn, risk almak ve dnemsel
getiri deikenliklerini tolere
edebilmek iin nnde uzun bir
yatrm sreci var. Emeklilik
dnemine az sresi kalan bir
katlmcnn ise getiri deikenlii
daha az olan fonlar tercih etmesi
uygun olur.
Sonuta emeklilik yatrmlarnn,
uzun vadeli perspektif ile ele
alnmas gerekir. Emeklilie
kadar devam eden srete
dnemsel olarak fonlarn
getirilerinde dler
yaanabilir. Bu nedenle, mevcut
ekonomi ve piyasa koullar
dikkate alnarak, fon dalmlar
dzenli olarak takip edilmeli ve
gerektiinde fon dalmlarnda
deiiklie gidilmeli. Bylece
birikimlerin daha verimli ekilde
deerlendirilmesi salanr.
?
Emeklilik irketleri, sadece
devlet katk lar n n yat r ma
ynlendirilmesi amac yla mevzuatta
belirtilen portfy s n rland rmalar na
uygun bir BES fonu kurarlar. irketler,
devlet katk s n n yat r ma ynlendirilmesi
iin, faiz geliri iermeyen alternatif yat r m
aralar n tercih eden kat l mc lar iin de ayr
bir fon tan mlayabilir. Fonda yer almas gereken
yat r m aralar ve oranlar , Hazine Mstearl
taraf ndan belirleniyor.
S
O
R
U
N
Devlet katks
fonlar hangi
yatrmaralarnda
deerlendiriliyor?
Y
A
N
I
T
L
A
Y
A
L
I
M
.
.
.
Son dnemde aklanan veriler, sert geen k koullarnn ardndan ABDekonomisinde bymenin ivme
kazandn gsteriyor. ABDMerkez Bankas (FED) tarafndan yaplan aklamalarda ise konut ve istihdam
piyasalarndaki toparlanmann henz beklenilen dzeyde olmad belirtilmekte. Bu nedenle, FEDtarafndan
yaplan varlk almlar sonlandktan sonra da dk faiz politikasnn uzun sre devamedecei iaret
edilmekte. Avrupa Merkez Bankasnn da (ECB) dk enflasyon ve zayf byme problemine Haziran
aynda faiz indirimi ve/veya varlk alm ile mdahale etmesi bekleniyor. Bol likidite ortam, Trkiye gibi
gelimekte olan lkelere sermaye akmlarnn devametmesini salyor. Yurtiinde siyasi tansiyonun
azalmas ve gelimekte olan lkelere ait risk primlerinin dmesi sonucunda, zellikle tahvil piyasasnda Trkiyenin dier
gelimekte olan lkelere gre daha iyi performans gsterdii grlyor. Yurtiinde de TCMB tarafndan faiz indirimi beklentisi
bulunmakla birlikte, geen hafta beklentilerden yksek gelen enflasyon verileri sonrasnda, Merkez Bankasnn (MB) sk para
politikasnn beklenenden nce ve fazla gevetilmesi, piyasalar tarafndan olumsuz alglanabilir.
Portfy Emeklilik Fonlar Portfy Ynetimi Blm Kdemli Portfy Yneticisi Murat Nermin
Rzgar gelien piyasalardan yana
Mays 2013ten bu yana
yurtii piyasalar, 30 Mart
yerel seimlerine kadar
hareketli bir dnemden
geti. Bunda Amerikan
Merkez Bankasnn
(FED) parasal genile-
me programn bitire-
ceini aklamas, ierde
artan siyasal gerginlik
nemli rol oynad. Bu
srete, getiri beklenti-
lerini drmek isteme-
yen, portfy risklerini
datmay hedefleyen
yatrmclar, alternatif yatrm see-
nekleri aramaya balad.
Garanti Bankas ve Garanti
Portfy Ynetimi, portfylerini bl-
gesel olarak da eitlendirme frsat
arayan yatrmclar iin Gelimekte
Olan lkeler Hisse Fonlar Fon
Sepeti Fonunu, yatrmclarn bee-
nisine sundu. Fonun yatrmamac,
arlkl olarak gelimekte olan lke-
ler ad altnda tanmlanan lke piya-
salarna yatrm yapan, global port-
fy ynetimi irketleri tarafndan y-
netilen borsa yatrm fonlarna yat-
rmyaparak, yatrmcnn gelimek-
te olan lke performanslarna uzun
vadeli katlmn salamak.
Neden Gelimekte Olan lkeler?
Nfus ve doal kaynak zengin-
lii: Gelimekte olan lkeler demek;
dnya yzlmnn yzde 75i,
toplam nfusun yzde 82si, global
dviz rezervlerinin yzde 70i, pet-
rol kaynaklarnn yzde 90 ve do-
al kaynaklarn yzde 63 demek-
tir. Kresel retimin
yaklak yzde 50si,
gelien ekonomiler-
de gerekletiriliyor.
Kaynak zenginlii ve
gen nfus gibi
avantajlara ek ola-
rak, gelimi lkele-
re gre daha dk
kamu bor stoku se-
viyeleri, srdrlebi-
lir bymeyi destek-
leyen ve gelecekte
olas krizlere kar
hareket alan kazan-
drarak dayankllklarn arttran
baka bir faktr. Tm bunlara kar-
n hala global GSMHnn sadece
yzde 36s gelimekte olan lkeler-
den salanyor.
Ykselen orta snf tketimi:
Kresel bymede, gelien lkele-
rin pay artmaya devam ediyor.
IMFnin 2013 2017 dnemi iin ha-
zrlad grnm raporuna gre ge-
limekte olan lkeler iin beklenen
byme tahmini yzde 6 olarak be-
lirtildi. Bu rakam, gelimi ekonomi-
piyasada yaanan alkantlar nedeniyle, getiri beklentisini drmek
istemeyen ve portfy risklerini datmak isteyen yatrmclar, alternatif
yatrm seenekleri aryor. Garanti, bu amala gelimekte olan
lkelerin hisse piyasalarna yatrm imkan sunan, Fon Sepeti Fonunu
yatrmclarn beenisine sundu.
YATIRIM UZMANI GARANTDEN GELEN PYASALAR HSSE FON ANALZ
Garantiyle gelien
lkelere yatrm frsat
GARANTI_YATIRIM_EKO_19.qxp:Layout 1 5/9/14 5:19 PM Page 2
ler iin sadece yzde 2,3 ile snr-
l kalyor. Yksek byme, eit-
li gl dinamiklerin bir araya gel-
mesiyle ortaya kyor. Gelimekte
olan lkelerde ne kan hikaye-
lerden biri de gen ve artan al-
an nfusun satn alma gcnn
artmas ve en nihayetinde i tale-
bi arttrmas.
JP Morgann 2013te yaynla-
d rapora gre, gelimekte olan
lkeler, zenginleen orta snflar
sayesinde, kresel tketimde
ABDyi geride brakt. Gelimi eko-
nomilere gre para kazanan ve
harcayan alan kesimin orannn
yksek olmas, gelien ekonomile-
rin nmzdeki yllarda da nemi-
ni koruyacana iaret ediyor.
Gelimekte Olan lkeler Hisse
Fonlar Fon Sepeti Fonunun yatrm
yapt blgelerden biri de ykselen
orta snf hikayesinde ne kan
Asya-Pasifik blgesi. OECDnin, k-
resel orta snf harcamalarnda eko-
nomilerin blgesel paylar zerine
yapt almadan kan sonuca g-
re Asya Pasifik lkeleri, 2009 yln-
da kresel orta snf harcamalarnn
yzde 23nden sorumluyken, bu
oranlarn 2020de yzde 42ye ve
2030da da yzde 59a ulamas bek-
leniyor.
Baarl irketler: Bir lkeye his-
se senedi piyasalar yoluyla yatrm
yapan yatrmc, aslnda o lkelerde
faaliyet gsteren irketlerin perfor-
manslarna ortak olur. Gemite ya-
anan ekonomik krizlerden dersler
kararak, gelecekte de yaanacak
olas krizlerden en hafif ekilde et-
kilenmek iin gerekli nemleri alan
gelimekte olan lkelerde kurulu ir-
ketlerin, 2025 ylna kadar dnya ge-
nelindeki irketlerin yzde 46sn
temsil etmeleri bekleniyor.
Srdrlebilir yatrmlar ve ku-
rumsal ve effaf ynetim anlayla-
ryla, gelimekte olan lkelerden -
kan firmalarn ad kresel pazarlar-
da daha fazla duyulmaya baland.
Bu firmalardan ne kan baz irket-
lere rnek olarak; Gney Koreden
Samsung ve Hyundai, Brezilyadan
Itau, elik sektrnde dnyada
12inci srada yer alan ve Land
Rover Jaguar gibi markalar da
bnyesinde bulunduran Hindistan
merkezli TATA Group ve inden
China Mobile verilebilir.
Son Dnemlerde Gelimekte Olan
lkelerde ne kan Temalar
Ayran ekonomiler: Yatrmc-
larn, yatrm yapacaklar lkelerin
kur, faiz ve bte seviyeleri gibi ya-
psal zelliklerini incelemeleri gere-
kiyor. Fon, yatrm yapaca borsa
yatrm fonlarn seerken ayn snf-
ta bulunan lkeler arasnda gerek-
leen ayrmalar da dikkate alyor.
Gelimekte olan lkeleri kendi ara-
larnda ayrtrmak iin, izledikleri
farkl politikalar ve ekonomilerinde
yer alan yapsal farkllklara dayanan
yeni bir snflandrma kavram ihti-
yac ortaya kt. Buna gre iki grup
ortaya kt. lk gruptaki lkeler; kur-
lar, faiz oranlar ve hisse piyasalar
daha dengeli olan, cari hesap fazla-
sna, dk enflasyona sahip olan
lkelerden olutu. Dier tarafta ise
yksek enflasyona sahip ve cari ak
veren, kur ve faiz oranlarnda dalga-
lanmalara ak olan lkelerden olu-
an bir grup ortaya kt.
BRIC tesi, yeni nesil gelien
ekonomiler ve temel analiz temala-
r: Fon sepeti fonu, arlkl olarak or-
ta snf ykselen ve gelimekte
olan lkeler arasndan olumlu ayr-
an lkelere yatrm yapmasnn ya-
n sra, paylarna katlm yapaca
borsa yatrm fonlarn, son dnem
ne kan temalar da gz nnde
bulundurarak seer. Bunu yaparken
uluslararas piyasalarda Beyond
BRIC yani BRIC tesi adyla an-
lan strateji ile hareket ediliyor.
2014n BRIC lkeleri asndan,
ekonomik ve siyasal olarak zorlu bir
sre olacan dnen yatrmclar
var. Bunlar iin, portfylerinde risk
datm avantaj salayan bu strate-
ji; BRC lkelerini ayr tutarak, geli-
mekte olan pazarlar arasnda n-
mzdeki dnemde yksek byme
beklenen lkelere yatrm yapyor.
Yeni nesil gelien ekonomiler
temas, gelimilik bakmndan s-
nfnn ilerisinde olan Tayvan ve
Gney Koreyi ayrp, Next
Emerging ad verilen, nmzde-
ki dnemlerde yksek byme ve
dolaysyla getiri rakamlarna ula-
mas beklenen lkelere yatrm ya-
pyor. Bu tema, yatrmcsna
Malezyadan Meksikaya, yeni ne-
sil gelimekte olan ekonomilere ya-
trm yapma imkan salyor.
Gelimekte olan lkelerde faali-
yet gsteren firmalara, sadece ken-
di lkelerindeki pazar paylarn baz
alarak deil; ynetim biimlerini,
krllklarn ve byme potansiyel-
lerini inceleyerek temel analiz yn-
temiyle yatrm yapan bu yaklam,
yatrmclara farkl bir perspektif
salyor.
YATIRIM UZMANI GARANTDEN GELEN PYASALAR HSSE FON ANALZ
A
d
v
e
r
t
o
r
i
a
l
GARANTI_YATIRIM_EKO_19.qxp:Layout 1 5/9/14 5:19 PM Page 3
Egeli & Co Yatrm
Holding hakkndaki
yorumunuz nedir?
Birol zel/Malatya
Borsada yatrm yaparken
kazandrma olasl yksek hisseleri
tercih etmek gerekiyor. Kazandran
firmann ncelikle kendisinin
kazanmas, iyi mali performans
sergilemesi gerekiyor. Egeli & Co
Yatrm Holdingin kazanan bir
irket olduunu sylemek u
aamada zor. irket son ylnda
zarar etti. 2013 ylnda zararn artt
grld. irket zarar aklarken
hissenin fiyat da nominal fiyatnn
altna kayd. Hisse, eyll ayndan bu
yana dt taban seviyesi olan
0,58 TLnin stnde tutundu.
Hissenin mevcut seviyesinden
yukar ynl hareket edebilmesi,
her eyden nce irketin kra
gemesi ya da kra geeceine dair
ciddi iaretler vermesiyle mmkn.
Haznedarn primi gayet
iyi. Sizce uzun vadeli
alm iin uygun mu?
Mehmet Tekin/zmir
Ate tulas retimiyle uraan
Haznedar Refrakter, Kasm 2008den
bu yana ykselen bir kanalda.
irket, 2014 ilk eyrekte, krn
yzde 15,9 orannda artrd. Artan
krda satlardaki ykseliin etkisi
grlyor. Krdaki artn, bu yln
ikinci eyrek bilanosunda da
devam etmesi halinde, hissedeki
kn da devam etmesine imkan
salayacaktr.
te yandan hissenin takas verilerine
gre sermayesinin yzde 6s
borsada ilem gryor. Borsada
ilem gren bu paylar, arlkl
olarak iki arac kurumun
saklamasnda. Sz konusu
kurumlardan Bankas, halka ak
ksmn yzde 69,73n, TEB
Yatrm ise yzde 18,72sini
saklamasnda bulunduruyor. Bu
anlamyla hissenin toplanm
olduunu syleyebiliriz. irketin
bymesinde d gzlenmedii
srece k trendi devam edecek.
Good Yearla ilgili
nerinizi renebilir
miyim?
Cneyt Klebi/Gaziantep
Alannda gl bir irket olan Good
Year, 2013te krn artrrken, bu
yln ilk eyreinde de art devam
etti. Krdaki olumlu performansta
sat gelirlerindeki ykselme etkili.
Olumlu bilano hissenin fiyatn da
olumlu ynde etkiliyor. Hisse yln
ilk gnnden bu yana ykselen bir
performans sergiliyor. irketin
halka ak ksmn yzde 55,73
yabanc saklamasnda. Yabanclarn
paylarnda ise ylbandan bu yana
czi miktarda bir art var. Hissenin
Fiyat/Kazan oran, sektr
ortalamasnn altnda. irket uzun
vadeli yatrm iin takip edilebilir.
eker Leasingi iyi
grmeme ramen bir
trl k
gerekletiremiyor. Bu neden
kaynaklanyor?
Ayhan elik/Edirne
Borsada uzun vadeli yatrm iin
irketin byyen bir yapya sahip
olup olmadn tespit etmekte
fayda var. eker Finansal
Kiralamann bilanosu
incelendiinde krnda ve
satlarnda art grld
sylenebilir. Ancak enflasyon
faktrn gz nnde
bulundurduumuzda, bu artn
ikna edici boyutta olmad
anlalacaktr. Neticede irket,
dk bir profille alyor. 45
milyon TL olan sermayesine
ramen, 2013te elde ettii gelir
rakam 33,8 milyon TL oldu.
Dnem kr ise 5,2 milyon TLde
kald. stikrarl bir k iin irketin
faaliyet gelirlerini ve krn kayda
deer bir oranda artrabilmesi art.
ukurova Elektrik
hissedarym. Son
durum nedir?
Hisselerimizi deerlendirme
durumumuz var m?
Esin nal/stanbul
Gemite yaplan baz hatalar
yatrmclar ciddi oranda zarara
uratrken, onlar ayn zamanda
borsadan da kopard. Bu gereklik
piyasann kurmaylar tarafndan da
biliniyor. Hatta bu nedenle zaman
zaman hkmet nezdinde gemite
giriimler de oldu. Ancak geen
sre zarfnda herhangi bir
sorumluluu olmayan yatrmclarn
maduriyeti giderilmedi. ukurova
Elektrik hissedar da bu madur
kategorisinde yer alyor. Zira irket,
elektrik datm imtiyaz elinden
alnnca bir anda tabela firma
konumuna dt. Bu anlamyla
irket varln srdrmekle birlikte
hisselerin bir deeri bulunmuyor.
Mevcut durumda madur
hissedarn bu sorunu ancak
yaplacak yasal bir dzenleme ile
giderilebilir. Bu ynl bir giriim ise
daha ziyade madurlarn kamuoyu
oluturabilmeleri halinde gndeme
gelebileceini dnyoruz.
Akfen GYOda irketin
hisse ald bilgisi
doru mu? Hissedeki
kn sebebi bu geri
almlar m?
Deniz Er/stanbul
Akfen Gayrimenkuln kendisi
hisse almnda bulunmuyor. Bu
ynyle bir geri alm
programndan bahsetmek
mmkn deil. Ancak grup
irketlerinden Akfen Holdingin
ara ara gerekletirdii almlar sz
konusu. irketin mevcut haliyle
sermayesinin yzde 51,72si Akfen
Holdinge ait. Ortak daha ziyade
fiyat desteklemek amacyla alm
ynl ilemlerde bulunuyor. Bu
anlamyla hissenin ka getii
MEHMET ASLAN
mehmetaslan@hotmail.com
1
2
3
6
YATIRIMCI DANIMANI
4
5
072_073_AVUKAT_EKO_19.qxp:Layout 1 5/9/14 4:35 PM Page 1
ubat ayndan bu yana herhangi
bir alm da sz konusu deil.
Ancak byk ortan almlarnn
olmamasna karn hissenin kt
grlyor.
hlas Ev Aletlerini
nasl gryorsunuz? Bu
seviyelerdeki fiyatlar
alm iin uygun grnyor
mu?
Hikmet Durdu/Mula
Ulusal Pazarda olmasna ramen
olduka riskli olan hlas Ev
Aletlerinin fiyat, nominal
deerinin bir hayli gerisinde.
Hisse 2011 ylndan bu yana
yaad deer kayb ile tarihi dip
seviyelerine indi. imdilerde ise
0,34 TLnin stnde tutunmaya
alyor. Normal koullarda bir
hissenin bu seviyelerde olmas
beklenemez. Bu nedenle mevcut
rakamn ayn zamanda hissenin
ne denli skntl olduunun da
gstergesi olarak alglanmas
gerektiini dnmek gerekiyor.
Bu seviyenin de gerisine dmesi
esas itibariyle problemin daha da
ilerlemesi anlamna gelecektir.
Sorunlar artan bir irkete ait
hissenin ise alnmas
dnlmemeli.
Sanko Pazarlamann
ksa srede prim
yapma olasl nedir?
Furkan zyurt/Hatay
Borsada farkl ilem tarz ile
hareket edilerek krn artrlmas
mmkn. Ancak ksa sreli ini
klardan istifade ederek kazan
elde etmenin hi de kolay
olmadn hatrlatmak isteriz. Zira
aklanan bir haber ya da gelime
hissenin deerini her zaman
beklenen ynde hareket
ettirmeyecei gibi tersi hareketlere
de neden olabiliyor. Bu nedenle
ksa sreli hareketlerin her zaman
irketin deerini yanstmadn
hatrlatmak isteriz. Ancak uzun
vadede firmann mali yaps ile
hissenin fiyat arasnda bir denge
oluur. Bu nedenle ksa vadeli
ilemlerden ziyade uzun vadeli
yatrmlar tercih etmenizi neririz.
irketin yl sonu krnda bir
istikrar yakalayamamas, inili
kl bir hareket sergilemesi en
byk sknt.
Mepetteki k daha ne
kadar devam eder?
Hisseyle ilgili
dncenizi renebilir
miyim? Hisse uzun vadeli
yatrm iin doru bir
seenek mi?
aatay Gler/Ktahya
Borsada gerekletirecek
almlarn gayesi en dk riskle
en yksek getiriyi
salayabilmektir. Risk ile kr
rakam arasndaki dengenin ayar
her yatrmcya gre farkllk
gstermesi doaldr. Ancak
borsada daha ziyade en yksek
risk ile en dk kr formln
bireysel yatrmclarn altrd
grlyor. Oysaki alarak
biriktirdii tasarrufunu borsaya
getiren kiilerin yksek risk
almas doru deil. Nedeni ise
alnan risk ile tasarruflarn
tamamnn yok olma ihtimalinin
bulunmasdr. Mepeti de yksek
riskli hisseler arasnda grmek
gerekiyor. irketin 2013 ylnda
elde ettii sembolik kr bir
kenarda koyarsak 2010 ylndan
bu yana zarar ettii grlecektir.
Mevcut haliyle istikrarl bir
ekilde kr edeceine dair
izlenim bulunmuyor.
Dardanelin Gzalt
Pazarnda kma
ihtimali var m?
Tark Akbulut/Samsun
Mali ynden olduka skntl olan
Dardanel Gdann hisseleri,
nominal deerinin altnda. irket
uzun sredir mali sorunlarn
aabilme yollarn arad. Ancak
gelinen noktada bu konuda kayda
deer bir aama kat ettiini
sylemek zor. Zira irketin
zsermayesi hl negatifte. Geri
sermayesinde belli bir
olumluluun yaand da
grlmyor deil. Ayn ekilde
ksa vadeli bor yknde de bir
hafifleme sz konusu. Ancak
bunlar, zsermayenin negatiften
kurtulmasna yetmiyor. irketin
onca alacakl bankann basksna
ramen faaliyetlerini
srdrebilmesini ve sat gelirini
artrmasn ise bir baar olarak
grmek gerekiyor. Ancak bu
durum hissenin yksek riskli
yapsn deitirmiyor.
Gbreta hissesi
hakknda bilgi alabilir
miyim? Hisse hep
sabit aralkta devam ediyor.
Bu seviyelerden uzun vadeli
alnabilir mi?
Mustafa Yaln/Manisa
Gbre Fabrikalar uzun vadeli
takip edilecek hisseler arasnda
yer alyor. Hissenin fiyat 2007
ylndan bu yana ykselen bir
kanalda hareket ediyor. Zaman
zaman sert dalgalarla yukar aa
ini klar sergilese de
halihazrda kn koruyor. Son
olarak getiimiz kasm aynda
grlen sert d ile k trendi
aa ynl bir ara krld. Fakat
ardndan gelen ykselile birlikte
tekrar ykselen kanala dnd.
Hissedeki gerek d gerekse
kta zellikle de yabanclarn
ilemleri etkili oluyor. Yabanclar
zellikle ocak ayndan bu yana
ciddi almlarda bulundu.
Gerekleen net alm tutar 33,3
milyon TL olurken paylar yzde
22,16dan yzde 42,4e kt.
7
8
9
10
11
Sorularnz; Ekonomist Dergisi, Borsa Yatrmcsnn Danman
Doan Burda Dergi Yay. ve Paz. A.. Trump Towers Kule 2, kat 22 34387 ili/stanbul adresine veya mail adresine gnderebilirsiniz.
072_073_AVUKAT_EKO_19.qxp:Layout 1 5/9/14 4:35 PM Page 2
MUSTAFA GNDODU
mgundogdu@ekonomist.com.tr BORSA
Mays 2013ten Mart 2014e kadar d-
eiliminde olan Borsa stanbul,
mart ortas itibariyle bu trendini kra-
rak ynn yukar dndrmeyi ba-
ard. Uzmanlara gre aslnda bu sre
ierisinde youn gndem karsnda
iyi dayanan BST-100 sert kayplar ya-
asa da mart ortasndan itibaren bu ka-
yplarn toparlamaya balad.
Bir tarafta Borsa stanbulda bahar
havas eserken, dier tarafta ise gz-
lerden kamayan nemli bir nokta,
ykselen borsada brt takasa alnan
irketlerin saysndaki hzl art oldu.
Geen yln austos aynda MMC Sa-
nayi, Beyaz Filo ve Bakanlar Med-
yann brt takas uygulamasna aln-
masndan sonra, geen ubat aynda
Yayla Enerjinin bu uygulamaya ek-
lendiine ahit olduk. Bunlara nisan
aynda Bank Asya, Ar Tarm, Anel Te-
lekom ve Kervansaray Yatrm Hol-
ding eklendi. Son olarak geen hafta
Garanti Factoring ve Aksel Enerji de
brt takas uygulamasna alnd. By-
lece brt takas uygulamasna alnan
irket says 10 oldu. Sert ini ve k
hareketlerine sahne olan bu hisseler
karsnda SPK ve BST Ynetimi bu
karar alrken, uzmanlar da yatrmc-
lar bu hisselerde dikkatli olmalar iin
uyaryor.
SPK VE BST TEMKNL
ncelikle konunun daha iyi an-
lalabilmesi iin brt takas uygula-
masn anlatmakta yarar var. Bilindi-
i zere, temeli olmayan sert ykse-
li hareketlerine maniplasyon de-
niyor. Brt takas, maniplasyonu n-
lemek iin SPK ve BST Ynetimi ta-
rafndan devreye alnm bir uygula-
ma.
Bu konu hakknda, Destek Men-
kul Deerler Analisti Eren Can mit,
Borsada seimlerden bir hafta nce balayan ykseli trendi devam ediyor. Dier
yandan sert fiyat hareketleri nedeniyle brt takas uygulamasna geilen hisselerin
saysndaki art da sryor. Nisan aynda drt hissede bu uygulamaya geilirken,
geen hafta Garanti Factoring ve Aksel Enerji iin de brt takas uygulamas
karar alnd. Bylece bu uygulamaya giren irket says 10 oldu.
Brt takastaki
10 hisseye dikkat!
yatrmcnn hisse senedi aldnda
hesabnda, takas gnnde alm kar-
layacak kadar nakit bulundurmak
zorunda olduunu sylyor. mit,
Normal koullarda hisse alm satm
yaparken T+2 gn beklemeden al-
dmz hisseyi satabiliyorken, brt
takas uygulamasna tabi irketlerin
hisselerini T+2 srede (yani alnan
ya da satlan hissenin parasnn iki
gn sonra hesaba gemesi durumu)
elinizden karamyorsunuz diyor.
Ksaca, brt takasa alnan irket
hisselerinin el deitirebilmesi iin
alm ve satm emirlerinin fiziki ola-
rak da gerekletirilmesi sz konu-
su. Bu uygulamann amac ise piya-
sada oluan yapay fiyat hareketleri-
nin nne gemek.
SRES BELRSZ
Olaand hareket grlen ir-
ketler BST Ynetimi tarafndan da
otomatik olarak bu uygulamaya al-
nabiliyor. Yatrmc baznda ise yat-
rmcnn kimlik ve unvan bilgisinin
KAPa ilan edildii tarihten sonra her-
hangi 30 gnlk bir dnemde en az
kez tekrar ilemesi halinde, ted-
birin KAPta duyurulduu tarihi ta-
kip eden ilk gn gerekleen ilem-
lerden balamak zere 15 gn s-
reyle brt takas uygulamas getirili-
yor.
SPK tarafndan bir irket brt ta-
kasa alnmsa, buradan k iin
maksimum belirlenmi bir sre bu-
lunmuyor. Zaman zaman
brt takas uygulamas ak-
lannca uygulanacak sre
belirlenirken, zaman zaman
da sresiz olarak bu karar
alnabiliyor.
Global Menkul Deerler
Analisti Emir Blen, Beyaz
Filo, Bakanlar Medya gibi
hisse senetlerinde Austos
2013ten beri sren bir brt
takas uygulamas olduunu
belirtiyor. Blen, Uygula-
mann farkl hisse senetleri
zerinde deiik etkisi ol-
duunu grebiliyoruz. An-
cak genellikle bu etki olumsuz. Ban-
ka Asyada bu etki ok net hissedil-
memi olsa da Beyaz Filo ve Anel Te-
lekom gibi daha kk lekli hisse
senetlerinde aka grlebiliyor di-
yor.
BANK ASYADA E YARADI
17 Aralk operasyonuyla beraber
sert dlere maruz kalan Bank As-
ya, 24 Martta Katar slam Bankas
(QIB) ile ortaklk iin grmelere
baladn duyurmas ile birlikte 1,04
TLden 1,87 TLye kadar ykseldi.
Hissenin iki gn sonra 1,34 TLye ka-
dar gevemesinin ardndan, SPK,
bankay 4 Nisan itibariyle brt taka-
sa alma karar verdi. Bu uygulama-
nn ardndan ise BST-30 Endeksine
dahil olan hissede toparlanma mey-
dana geldi ve yine 1,65 TLleri zeri-
ne kt.
Derinlii olmayan hisselerde ise
bu uygulama ok fazla ie yaramad.
Ar Tarm 4 Nisanda bu uygulamaya
alndktan sonra ynn yukar dn-
dremedi. Hatrlanaca zere Ar Ta-
rmn yzde 55,3 ylbanda Tmer
Tarma satlmt. irketin ortaklk ya-
ps ve faaliyet alanna dair spek-
lasyonlar nedeniyle hisselerde yaa-
nan sert hareketler sonucu, SPK his-
seyi brt takas uygulamasna geir-
di. Kervansaray Yatrm Holding ve
Anel Telekomdaki sert ykseliler
sonucu gelen brt takas kararlar da
iki hisseyi paratsz drd.
TEDBRL DAVRANILMALI
Eren Can mit, brt takas uygu-
lamasna tabi olan irketlerin hisse
senetlerinin ar volatil olduunu be-
lirtiyor. Zaten bu hisseler bu yzden
brt takas uygulamasna dhil edil-
di. Bu ynyle yapay fiyat hareket-
lerinin grlmesinden dolay zel-
likle kk yatrmclar iin uygun
hisseler olduu sylenemez diyen
mit, yatrmclarn hisse yatrm ya-
parken zvarlk krll ve
halka aklk oran yksek,
satlarn her yl istikrarl
artran irketleri tercih et-
mesi gerektiini belirtiyor.
Emir Blen de bu uy-
gulamann aslnda yatrm-
clar korumaya ynelik ol-
duunu sylerken, yat-
rmclarn hisse senedine
olan gvenleri fazlaysa ve
irketten ileriye dnk
beklentileri mevcutsa, faz-
la bir reaksiyon gsterme-
meleri gerektiini kayde-
diyor.
Austos 2013te MMC Sanayi, Beyaz
Filo ve Bakanlar Medyann ardndan
ubat aynda da Yayla Enerji brt takas
uygulamasna alnmt. nemli
ykselilerin yaand nisan aynda ise
srasyla Bank Asya, Ar Tarm,
Kervansaray Holding ve Anel Telekom
bu irketlerin arasna katld.
Geen hafta SPKnn haftalk blteninde
Garanti Factoring ve Aksel Enerji
hisselerinde de brt takas
uygulamasna geildiinin
belirtilmesiyle, son bir ayda alt irket bu
uygulamaya eklenmi oldu. Bylece u
anda 10 irket brt takas
uygulamasnda bulunuyor. 17 Nisandan
2 Mays tarihine kadar Garanti
Factoring yzde 105 ykselirken,
Aksel Enerji ise 16 Nisandan 6 Maysa
kadar yzde 78 kaybettirdi.
SON BR AYDA
ALTI RKET BRT
TAKASA ALINDI
TALP YILMAZ
tyilmaz@ekonomist.com.tr
Borsa stanbulun 1986 ylndaki al-
nda ilem gren 12 irketten biri
olan Gbre Fabrikalar (Gbreta),
TarmKredi Kooperatiflerinin itiraki
konumunda. SOnun 500 byk ir-
ket listesinde 45 yldr yer alan 13 ir-
ket arasnda. 2 bin 600 sat noktasy-
la yaklak 1,7 milyon ton gbre sat
ve yzde 30 civarndaki pazar payy-
la sektrnn de lider oyuncusu. Son
10 ylda retimve sat olarak istikrar-
l bir byme eilimi olan, bunu his-
se senedi fiyatna yanstan, yine 2013
krndan 66,8 milyon TL nakit temet-
t datma karar alan Gbreta, 2014
yl ve sonras iin de olduka iddial.
randa 2008 ylnda satn alnan
Razi Petrokimya gbre fabrikasnn
borcunu Nisan 2013 itibariyle ta-
mamlayan ve buradan son iki ylda
200 milyon dolar kaynak salayan
Gbreta, fosfat hammaddesi bak-
mndan zengin Kuzey Afrika blge-
sinde irket satn almak iin aray
iinde. pazarda da rn fiyatlarn-
da kurdan kaynakl TL baznda fiyat
artlarna ramen, hem sat hem de
krllkta byme hedefini koruyor.
HEDEFLER DDALI
Gbreta Genel Mdr Osman
Balta, irketin gsterdii mali perfor-
manstan ve bunun hissedarlara olum-
HABER
Piyasa deerindeki ykselile hissedarlarn memnun eden Gbreta, geen yl
2,3 milyar TL ciro ve 95 milyon TL net krla kapatt. Gbreta Genel
Mdr Osman Balta, 2014 hedefini 2,5 milyar TL ciro ve 211 milyon TL
net kr olarak aklyor. randaki Razi fabrikasnn borcunun geen yl
bittiini syleyen Balta, Kuzey Afrikada yeni satn alma sinyali veriyor.
Razinin borcu bitti
yeni irket alabilir
Global Menkul Deerler Kdemli Analisti Hasan Bayhan: Gbre Fabrikalarnn
2014 birinci eyrek sonularn 12 Maysta aklamas bekleniyor. irket iin tahminlerimiz 700
milyon TL ciro, 123 milyon TL FVAK ve 30 milyon TL net kr olaca ynnde. Piyasa
beklentisi ise ayn srayla 776, 129 ve 39 milyon TL seviyelerinde bulunuyor. Yllk bazda gbre
fiyatlar zayflam olsa da artan kurun kompanse etmesini ve sat hacminin ok
deimemesini bekliyoruz. Hisse, ylbandan beri endeksin neredeyse yzde 40 zerinde
performans gsterdi ve deerleme olarak artk limitlerine yaklatn dnyoruz. Ancak uzun
zamandr Kuzey Afrikada devam eden irket satn alma aray ile iligili gelimeler 2014 ylnda
katalist grevi grebilir.
Yatrm Aratrma Uzman lyas Safa Urganc: Gbre Fabrikalarnn 2014 ilk
eyrek net kr rakamnn 47 milyon TL olacan tahmin ediyoruz. Yurtii tarafta sat hacimleri
gl gerekleirken, randaki Razide gaz arznn kstl olmasndan dolay kapasite kullanm
orannn dk olmas, krllklar bir miktar aa ynl etkileyecek. Birinci eyrekte irketin
konsolide satlarnn yllk yzde 16 artarak 775 milyon TL olmasn, FVAK rakamnn ise 138
milyon TL olarak gereklemesini bekliyoruz. Gbreta hisseleri iin 4,62 TL hedef fiyat ile al
tavsiyesi vermeye devam ediyoruz.
ANALSTLERN GRLER OLUMLU
Gbreta, ran Razi
Petrokimya irketinden
iki ylda 446,3 milyon TL
nakit temett ald.
lu yansmasndan memnun. irketin
hedeflerini tutturmas konusunda da
hayli iddial. Osman Balta, 2014 y-
lnda i pazarda 1,7 milyon ton sat,
2,5 milyar TL konsolide ciro ve 211
milyon TL net kr hedefine ulamak
istediklerini, bunu yaparken de sek-
trdeki liderliklerini glendirerek
devam ettireceklerini sylyor.
nmzdeki yllarda Trkiye ge-
nelinde hayata geecek byk sula-
ma ve tarm projeleriyle tarm alann-
daki talebin de ykselmesini bekle-
diklerini anlatan Balta, Biz de retim
ve lojistik altyapmz glendirerek
3-4 yl iinde sat miktar kabiliyeti-
mizi 2 milyon ton bandna karmay
ve yzde 35 pazar payna ulamay is-
tiyoruz diyor.
446 MLYONLUK TEMETT
Gbreta, 2006 ylnda belirledii
uluslararas yatrmlarla sektrde
global bir irket olma hedefiyle bir-
likte 2008 ylnda Trkiyenin yurtd-
nda yapt en byk sanayi irketi
satn alma operasyonunu gerekle-
tirdi. rann devlet irketi Raziyi, yz-
de 48,88 payla byk ortak olduu
drtl konsorsiyumla birlikte 657 mil-
yon dolar bedelle satn ald. 2013 Ni-
san ay itibariyle Razideki borlar
dendi. Gbreta, Razi irketinden
2012 ve 2013 yl krndan toplamda
446,3 milyon TL nakit temett elde et-
ti. Elde edilen bu rakam byk l-
de yine Razinin eski teknolojisinin
yenilenmesinde kullanld.
Trkiyenin gbre konusunda
hammaddesinin olmadnn altn i-
zen Osman Balta, Gbretan ran
Razi yatrmyla nemli bir adm att-
n hatrlatyor. Bundan sonra he-
deflerinin fosfat hammaddesi konu-
sunda zengin Kuzey Afrika blgesin-
de irket satn almak olduunu sy-
leyen Balta, Aratrmalarmz sr-
yor. zelletirme olabilir, konsorsi-
yum olabilir, her trl alternatifi de-
erlendiriyoruz. Bu iler bugnden
yarna olmuyor, byk yatrmlar ge-
rektiriyor, fizibl bir projeyle ve uygun
bir frsatla karlatmzda deerlen-
direceiz diyor.
KUR RSKNE NLEM
Dolar baznda alp TL baznda sa-
tan ve kur riskine ak olan irket, bu
riski forward yaparak hedge ediyor.
Yine artlar zaman zaman TL bazn-
da fiyatlarna yanstyor.
Son dnemde yaanan kur art-
yla rn fiyatlarnda yaanan art-
lar ve kuraklk nedeniyle i talebin
azalp azalmadn sorduumuz Os-
man Balta, Talepte bir azalma olma-
d, hatta yln ilk drt ay itibariyle ge-
en yln yzde 5 zerinde seyredi-
yoruz. Son yllarda bizim bte he-
deflerimizde maksimum yzde 2 sap-
ma oluyor. Bu yl da art veya eksi
ynde hedeflerimizde bu kadar bir
sapma olabilir diyor.
talebin dmemesi ve sosyal
sorumluluk anlamnda nemli al-
malarnn olduunu kaydeden Balta
unlar sylyor:
ok gbre kullanmak yerine
doru miktarda ve dzenli gbre kul-
lanmn nemsiyoruz ve eitimleri-
mizde bu bilincin yaylmasna nem
gsteriyoruz. yi tarm uygula-
malarn yaygnlatrmak adna
dzenlediimiz eitimlerle her
yl Trkiye genelinde 2 bine ya-
kn noktada 150 bin ifti ve zi-
raat mhendisini buluturuyo-
ruz. Bu tarz almalarla hem
iftiye destek veriyoruz, hem
de marka bilinirliimizi artryo-
ruz.
YATIRIMLAR HIZ KESMYOR
Gbreta, irket satn alma hede-
finin yannda, Trkiye-Yarmca ve
ran-Razi tesislerinde byk montan-
l yenileme ve modernizasyon yat-
rmlarn da gerekletiriyor. 2013 y-
lnda 148,5 milyon TLlk yatrm bt-
esiyle irket tarihinin yurtiindeki en
byk yatrm hamlesi gerekletiril-
di. Yarmca Tesislerinde evre du-
yarlna sahip son teknolojiyle re-
tim kapasitesini yzde 45 artracak
olan byk yurtii tesis yenileme ya-
trmnn inaat devam etti. Bu yat-
rm sonbaharda devreye alnacak.
ran-Razi tesislerinde ise 43 mil-
yon dolarlk bir yenileme ve moder-
nizasyon yatrm gerekletiriliyor.
Yine Razi Petrokimya, 2012de satn
ald Arya Phosphoric Jonoob
Co.nun kalan yzde 12,5 hissesini de
alarak bu itirakinin yzde 100ne
sahip oldu.
Gbretan Trkiye merkezli iti-
rak irketleri de var. Bunlardan Neg-
mar Denizcilikin be gemisi bulunu-
yor. irket son olarak LPG tamakta
kullanlmak zere iki tanker alm da-
ha gerekletirdi.
Razinin borcu bitti
yeni irket alabilir
Osman Balta
TAHMN
Bank Asya ilk eyrek solo finansal sonularnda 41 milyon TL net kr aklad. Aklanan net kr
rakam bizim 39 milyon TL olan tahminimize paralel gelirken, 36 milyon TL olan piyasa beklentisinin
hafif zerinde gereklemi oldu. Bankann ortalama zkaynak getirisi yzde 6,4 olarak gerekleti.
Aktif kalitesi tarafnda ise bankann kredi zarar karlklar eyreksel bazda yzde 7 orannda artt.
Orta vadede, stratejk ortaklk haberleri, banka hissesi zerindeki basknn azalmasna katkda
bulunabilir. A101 hisse sat gelirlerinin ikinci eyrek finansallarna yansmasn bekliyoruz. Hisseye
ynelik negatiflerin byk lde fiyatlandna inanyoruz. Zayf aktif kalitesi ve politik riske duyarlla bal olarak hisse
iin ntr tavsiyemizi ve 1,65 TL olan hedef fiyatmz devam ettiriyoruz.
Sevgi Onur
Global Menkul Deerler Kdemli Banka Analisti
BANK ASYADA BEKLENTLER FYATLANDI
Geen hafta Putin ve Yellen den gelen lml
aklamalarla olumlu bir sre izlendi. Avrupa
Merkez Bankasnn nmzdeki dneme ilikin
olas parasal geveme beklentisiyle kur ve faizde
geveme yaad. Avrupa Merkez Bankasnn nihai
adm haziran toplantsnda atmas bekleniyor.
Yurtiinde yksek nisan enflasyonu sonrasnda 22 Maystaki Para
Politikas Toplantsndaki indirim beklentisi de mays enflasyonu
sonrasna telenmi durumda. Bu hafta yurtiinde mart ay cari ak,
yurtdnda ise Almanya Zew Endeksi, ABD enflasyon verileri ve
Euro Blgesi byme rakam takip edilecek. Dolar kurunda 2,07 TL
seviyesi nemli destek. Endekste ise 75.500 ve 76.500 diren
noktalar olurken, 74.200 ve 73.000 seviyeleri ise destek
konumunda.
Teknosa hisseleri iin 13,40 TL fiyat hedefi belirliyor
ve orta-uzun vadede al nerisinde bulunuyoruz.
irketin bilanosuna baktmzda 2014 ylnn birinci
eyreinde yaklak 3,7 milyon TL net kr akladn
gryoruz. 2013 ylnn ayn dnemine gre bu
rakam 9 milyon TL olarak aklanmt. Kr
rakamnda yaanan bu sert gerilemenin ise faaliyet giderlerinden
kaynaklandn grlyor. zellikle de pazarlama ve sat ve genel
ynetim giderlerinde yaanan art dikkat ekici. irketin dviz
pozisyonunun dk olmas ise dviz tarafnda dalgalanmalar grlme
riskini kar koruma salyor. 2014 yl ierisinde 60 milyon dolarlk
yatrm yaplmas hedefleniyor. Teknosann ayrca 4 milyar TLlik ciro
hedefi de bulunuyor.
Eren Can mit
Destek Menkul Deerler Analisti
Atilla Esen
TEB Yatrm Men. De. Genel Md. Yat. Mer. Direktr
Umut ztrk
Burgan Yatrm Kdemli Analisti
Kardemirde 2014-2015 iin
tahminlerimizi yukar revize
ettik. Yine
demiryolu
tekeri ile ubuk
ve kangal
projelerini
deerlememize
dhil ettikten
sonra D grubu
hisseleri iin
hedef fiyatmz
yzde 26 ykselterek 1,77 TLye
kardk. irketin D grubu
hisseleri iin alm nerimizi de
koruduk. irket bu yln temmuz
aynda ham elik kapasitesini 1,8
milyon tondan 3,3 milyon tona
karacak. Bu sayede 2014te
irketin sat hacminde yzde
26lk byme ngryoruz.
Kardemir ayrca 700 bin ton
kapasiteli ubuk ve kangal
haddehanesini 2015 ylnda, 200
bin adet kapasiteli demiryolu
tekeri fabrikasn da 2016 ylnda
faaliyete sokmay planlyor. Bu
iki projenin irketin toplam
krna ciddi lde katk
yapmasn bekliyoruz.
Kardemirde
hedef fiyatmz
ykselttik
Teknosada kr rakam dt
DRENLER 75.500-76.500DE
078_079_TAHMIN_EKO_19.qxp:Layout 1 5/9/14 5:56 PM Page 1
Akansann ilk eyrekte net
kr 68 milyon TL ile
beklentilerin zerinde
gerekleti. Net kr rakam,
geen yln ayn dnemine gre
yzde 209
dzeyinde
art ifade
ediyor.
Beklentilerin
zerindeki ilk
eyrek
rakamlarnn
ardndan
Akansa iin
2014 yl sonu sat geliri, FVAK
ve net kr beklentilerimizi yukar
revize ediyoruz. irket iin sat
geliri beklentimizi yzde 6
artrarak 1 milyar 322 milyon
TLye, FVAK beklentimizi
yzde 8 artrarak 301 milyon
TLye ve net kr rakam
beklentimizi yzde 7 artrarak
196 milyon TL seviyesine
karyoruz. Bununla birlikte,
irket iin hisse ba fiyat
hedefimizi de 11,30 TLden 11,90
TLyee ykseltiyoruz. Ancak,
mevcut durumdaki tut
nerimizi deitirmiyoruz.
2013 ylnda sat gelirleri bir nceki yla gre yzde 5 artarak 7 milyar TL olan Tofan, net dnem kr ise
yzde 2 gerileyerek 434 milyon TL seviyesine gelmiti. 2013 ylnda Merkez Bankas para politikasnda
grlen sklatrma ve ekonomik konjonktr, faizlerin ykselmesine sebebiyet vermesi yan sra, BDDKnin
kredi kullanmn snrlamaya ynelik ald nlemler, otomotiv sektrn olumsuz etkilemesi bekleniyor. Zira
Otomotiv Sanayicileri Dernei (OSD) ve Otomotiv Distribtrleri Dernei verileri beklendii gibi 2014 yl ilk
eyreinde otomotiv sektr retim ve sat hacminin azaldn teyit ediyor. Ancak bu durumun fiyatlanm olduu da gzden
kamamas gereken bir nokta. irket iin nerimiz Endekse Paralel Getiri ynnde.
Arda Coar
ALB Menkul Deerler Aratrma Uzm.
TOFATA BEKLENTMZ ENDEKSE PARALEL
Ksa vadeli ykselen trendini koruyan hissede 2,30
blgesinde yataylama grsek de 2,30 blgesinden
destek bulmas halinde hisse bana 2,50 TL hedef fiyat
ngryoruz. Uyum Gda ilk eyrekte net satlarn bir
nceki yln ilk eyreine gre yzde 18 orannda
artrarak, net sat bymesini yzde 20ye kard. 2013
ilk eyrekte zarar aklayan irketin, 2 milyon 30 bin TL dzeyindeki net
kr ise olduka olumlu algland. Dnem sonu stoklar ele alndnda
perakendecilik sektr asndan nemli olan stok devir hzn 4,88e
kartan Uyum Gdann, stok devir sresinin de 74,85e dtn
gryoruz. Hesaplamalarmzda perakende sektrnn srasyla kr marj
ortalamas -0,13, FVAK/Sat gelirleri ortalamas ise -0,09 olurken
Uyumun oranlar 0,02 ve 0,04 ile sektre nazaran st sralarda.
Beste Naz Sll
ntegral Menkul Deerler Aratrma Uzman
Bizim Toptan iin hedef fiyatmz 22,83 TL
seviyesinde. Bizim tahminimiz ve piyasa beklentisi
ile ayn dorultuda irket ilk eyrekte 4,8 milyon
TL net kr aklad. Aklanan rakam nceki yln
ayn eyreinde aklanan 9,1 milyon TLnin
neredeyse yars olarak gerekleti. Net krdaki
gerilemenin ardnda piyasa koullarndaki olumsuz
koullar sonucu satlardaki yzde 1 daralmann ve faaliyet krndaki
yzde 28 gerileme etkili oldu. Kredi kartyla yaplan satlarda taksit
uygulamasnn ubat 2014ten geerli olmak zere yasaklanmas
satlar olumsuz etkiledi. irket ilk eyrekte net maaza allarn
olarak aklarken bu tm yl iin hedeflenen 10 maaza al ile
uyumlu oldu. Sonular piyasa beklentileri ile uyumlu geldii iin
hisse fiyat zerinde bir etki beklemiyoruz.
UYUMUN KRI OLUMLU ALGILANDI
Baak Dinko
Yatrm Aratrma Mdr Yardmcs
Taksit snrlamas,
Bizim Toptan etkiledi
Akansada
beklentilerimizi
ykselttik
Selahattin Aydn
eker Yatrm
Analisti
078_079_TAHMIN_EKO_19.qxp:Layout 1 5/9/14 5:56 PM Page 2
Faizde d sryor
Dn srdren altn ons fiyatlar
1.300n altndaki seyrini koruyor.
Altnn dnde Amerikan Merkez
Bankas FED'in ekonomik
toparlanmadan dolay varlk almnda
azaltmaya devam edeceine dair
haberlerin etkisi mevcut. Altn,
bylece ons bana
1,300 dolarn altnda
tutunuyor. 1.300-1.305
zerinde kalma
isteine gre 1.330
seviyesini gndeme
gelebilir. Ancak ksa
vadede ykseli pek
ngrlmyor. En
gl diren 1.304 ve en gl
destek 1.286 olarak grlyor. Uzun
vadede Rusya ve Ukrayna arasndaki
gerginlik altn fiyatlarn bir miktar
yukar itebilir. Uzmanlar d
gelimeleri yakn takibe almann
gerektii grnde.
Altn 1.300n altnda
Geen hafta tahvil ve bono halka arzlar asndan
youn bir gndem yoktu. Yeni bir tahvil bono
halka arz duyurusu olmazken sadece Yap Kredi
Bankasndan sonular geldi. 170 gn vadeli Yap
Kredi Bonosu, 2-5-6 Mays tarihleri arasnda halka
arz edildi. Halka arz edilen bono ihracnn nominal
tutar 500 milyon TL olurken satlan nominal tutar
669 milyon 909 bin TL olarak gerekleti. hra
fiyat ise 95,629 TL olarak duyuruldu. hra edilen
borlanma aracnn itfa plan anapara ve faiz
demesi vade bitiminde bir defada yaplacak. hra
edilen borlanma aracnn faiz oranlar ise ylk
bileik faiz yzde 10,0714 ve basit faiz yzde
9,8136.
Yap Kredi, bonoda halka arz tamamlad
Y
E
N
N
A
L
T
I
N
PARA PYASALARI
Tahvil ve bono piyasas geen
hafta dn srdrd. Merkez
Bankasnn mdahale etkisinin
artk azalmas, piyasada gzleri
yurtdna evirdi. Gsterge bono
faizi, Ukrayna gerginliinin
azalmas ve FED
Bakan Yellen'n
aklamalarnn
etkisiyle 5 ay sonra ilk
defa yzde 9un altna
geriledi. ABD'de FED
Bakan Yellen'n
konumasnda verdii
sinyallerin gelimekte
olan lke enstrmanlarna talebi
artrmas nedeniyle faiz en dk
seviyelerine geldi. Jannet Yellen,
varlk almlar sona erdikten sonra
da enflasyonda ykseli belirtileri
grlmedii srece faizleri uzun
sre dk tutmakta kararl
olduklarn syledi.
ki yllk gsterge faiz de
gelimelere bal olarak
gerilemesini srdrerek, Aralk
ortasndan bu yana en dk
seviye olan yzde 8.95'e kadar
geriledi. Haftay ise yzde
9,07den kapatan gsterge faizdeki
gerilemenin bu hafta da devam
etmesi ve yzde 9 seviyelerinde
seyretmesi bekleniyor. Ancak
arada yzde 9un altna sarkmalar
da grlebilir. Yukar hareket iin
yine yurtd gelimeler takip
edilecek.
F
A
Z
Not: Haftalk fon ve emeklilik fonlar verileri ile parann haftalk ve yllk
performanslarna www.ekonomist.com.tr adresinden ulaabilirsiniz.
080_081_EKO_19:PARA_1_EKO23 5/9/14 8:49 PM Page 2
Piyasann nispeten sakin
seyrettii bu dnemde yatrm
portfynn arlkl olarak TL
enstrmanlardan oluturulmas
tavsiyesinde birleiliyor. TL
mevduat hala ekici yatrm
olmay srdrrken,
dvizde ksa vadede
yatrm, deneyimli
yatrmclara neriliyor.
Risk algsna gre
mevduat arl
azaltlabilir. zel
sektr tahvilleri
irketin bilano
gllne gre
deerlendirilerek alnmal. Hisse
nerileri konusunda yine
bilanosu gl gelen ve
beklentisi yksek irketlerden
uzun vadeli pozisyon alnabilir.
Yzde 25 kamu destei
nedeniyle uzun vadeli
yatrmclar iin BESin ncelikli
tercih olabilecei de uzmanlarn
tavsiyeleri arasnda bulunuyor.
13 Mays Sal: ABDde
perakende sat verileri aklanacak.
14 Mays aramba: Almanya
TFE verileri duyurulacak.
15 Mays Perembe: Euro
Blgesi GSYH rakamlar aklanacak.
P YA SA GN DE M
Ocak ayndan itibaren gl ve nden
yklemeli parasal sklatrma
politikasna geen Merkez Bankas,
piyasalara olan youn mdahalesinin
ardndan TLnin, Dolar karsndaki
deer kaybnn nne geti. Kur 2,20
TL seviyelerinden 2,10 TL seviyelerine
kadar geriledi.
Piyasa
dinamiklerinin
oturmasnn ardndan bir
sre daha sklatrc
politikalarna devam
eden Merkez, artk
piyasa mdahalesinden
yavaa elini ekmeye
balyor. Trkiyenin
ileriye dnk risk
grnmnn dzelmesi
ile birlikte faizlerde
grlen d eilimi
kendisini kurda
gstermeye balad ve en
dk seviyelerini test
etti. Dolar/TL kuru,
Aralk ayndan bu yana
ilk kez 2,08 seviyesinin altn grerek
2,06 seviyelerine kadar geriledi.
Kurda teknik olarak en kuvvetli
diren 2,0850de ve destek 2,05
seviyelerinde bulunuyor.
Dolar/TL 2,08in altnda
Euro/dolar paritesinde geen hafta
yine yurtdndan gelen aklamalar
takip edildi. Euro, dolar karsnda
hafta banda zirveye trmand,
ardndan son gnlere doru de
geti. zellikle Euro, Avrupa Merkez
Bankas (AMB) Bakan Mario
Draghi'nin "Gerektii takdirde
Haziran aynda harekete gemeye
hazrz" aklamasnn ardndan,
dolar karsnda sekiz
haftada grd en
gl seviyeden
geriledi. Euro/dolar
paritesi geen hafta
1,38 seviyelerindeydi.
Paritede diren 1.3951 ve destek
1.3815 seviyesinde bulunuyor. Parite
haftay ise 1.3764 seviyesinden
tamamlad.
D
Z
P
A
R
T
E
N
E
R
STler deerlendirilebilir
Parite geriliyor
080_081_EKO_19:PARA_1_EKO23 5/9/14 8:49 PM Page 3
75.562 puandan kapanan BST 100 Endeksinde haftalk getiri
yzde 0,54 olarak gerekleti. Olduka dar bir aralkta hareket
eden piyasa, hafta iinde en yksek 76.106 puan grrken en
dk seviye 75.388 oldu. Ksa vadeli gstergelerden MACD
ynn aa dndrerek sat sinyalleri retirken, CCI ve
Stochastic de sat sinyalleriyle onu takip ediyor. lem hacmindeki
daralma da bir g kayb olduunu gsteriyor. Endeksin test ettii
76.000 seviyesi nemli bir diren. 76.000 seviyesi 93.000 zirvesine
ulamadan nceki son dinlenme ve g toplama yani destek
blgesi. Zirveden geri gelite ise temmuz austos aylarnda bu
seviye diren olarak alyor ve stne yaplan ataklar baarsz
olarak piyasa aa kayyor. Eyll ve ekimde ise bu seviyenin
geilmesini baaran endeks bu kez orada tutunmakta zorlanyor
ve 60.700lere kadar geri ekilerek orta vadeli destek blgesinde
tutunuyor. Bu nedenle 76.000in geilmesi ok kolay olmayacaktr.
BST 100 Endeksinde bolinger band ortalamas 74.000lerde. Bu
seviyenin stnde kald srece endekste k potansiyeli devam
edecektir.
BST 100de 76.000 direnci ok gl
TEKNK ANALZ
BST ULUSAL 100 ENDEKS
BST-30 HSSELERNN TEKNK ANALZLER 09-05-2014 TARHL 2NC SEANS KAPANII TBARYLEDR.
Bim Maazalar
Desteinde tutunabilir
49.8 seviyesini kramaynca satlarla karlat.
Sat basksnn srmesi halinde 48.25 seviyesinde
tutunmay deneyebilir. 48.85 seviyesinin zerindeki
kapanlarda ilk diren 49.25 seviyesinde bulunu-
yor. 20 gnlk ortalamasnn zerinde.
ALIM ARALII: 48.25-46.50
SATIM ARALII: 49.25-50.50
YABANCI PAYI (%): 60.86
HAFTALIK DEM: Yabanc pay geen haftaya
gre 0.09 puan art gsterdi.
Emlak Konut GMYO
Skma yayor
Haftay primsiz tamamlad. 2.88 seviyesini
kramaynca satlarla karlat. 2.82 seviyesinin
altndaki kapanlarda 2.72 seviyesindeki destei-
ni test edebilir. 2.82 seviyesinin zerindeki kapa-
nlarda 2.92 seviyesindeki direncine ynelebilir.
zlenmeli 20 gnlk ortalamasnn zerinde.
HAFTALIK DEM: Yabanc pay geen hafta-
ya gre 1.07 puan artt.
Aselsan
Satla karlat
kapanlarda ilk diren 9.45 seviyesinde bulunuyor.
20 gnlk ortalamasnn zerinde.
gre 0.15 puan dt.
Bank Asya
G kaybediyor
1.66 seviyesinin zerine kamad. G kaybe-
diyor, satlarn srmesi halinde 1.49 seviyesindeki
desteine gerileyebilir. 1.6 seviyesinin zerindeki
almlar ise hissede alclarn glenmesini salayabi-
lir. 20 gnlk ortalamasnn altnda.
gre 0.52 puan ykseldi.
Akbank
Hareket marj dar
Skma yaad dikkat ekiyor. 7.63 seviyesini
kramaynca satlarla karlat. 7.54 seviyesinin
altndaki kapanlarda 7.28 seviyesindeki desteini
test edebilir. 7.54 seviyesinin zerindeki kapanlar-
da ilk diren 7.70 seviyesinde bulunuyor. 20 gnlk
ortalamasnn zerinde.
gre 0.01 puan azald.
Arelik
Satclar gl
G kaybediyor. 13.65 seviyesinden gelen satlarla
d seyrinde. 12.70 seviyesinin zerinde tutunmay
baarmas halinde toparlanabilir. 13.1 seviyesinin altn-
daki kapanlar g kaybnn srmesine neden olabilir.
HAFTALIK DEM: Yabanc pay geen haftaya gre
0.82 puan artt.
082_083_084_085_TEKNIK_ANALIZ_EKO_19:Layout 1 5/9/14 8:47 PM Page 1
Enka naat
Diren 6,5te
Haftay primsiz tamamlad. 6.5 seviyesini krama-
ynca satlarla karlat. 6.28 seviyesinin altndaki
kapanlarda 6.15 seviyesindeki desteini test edebilir.
6.28 seviyesinin zerindeki kapanlarda 6.40 seviyesin-
deki direncine ynelebilir. zlenmeli 20 gnlk ortala-
masnn altnda.
gre 0.51 puan dt.
Erdemir
Hareketlendi
Hareketlendii gzleniyor. 2.93 seviyesinden
almlarn glendii dikkat ekiyor. lem hacmin-
de azalma gzleniyor. Senedin ilk destei 2.94 sevi-
yesinde bulunurken ilk direnci 3.18 seviyesinde
bulunuyor. 20 gnlk ortalamasnn zerinde.
Garanti Bankas
Direnler izlenmeli
G topluyor. 7.97 seviyesinden gelen alm-
larla k seyrinde. 8.55 seviyesindeki direncin
almas hissede almlarn glenmesini salayabi-
lir. lk destek 7.80 seviyesinde bulunuyor. 20
gnlk ortalamasnn zerinde.
ya gre 0.83 puan artt.
T. Halk Bankas
Desteklerinde tutunabilir
Bankas (C)
G topluyor
G topluyor. 5.05 seviyesinden gelen almlarla
k seyrinde. 5.40 seviyesindeki direncin almas his-
sede almlarn glenmesini salayabilir. lk destek
5.05 seviyesinde bulunuyor. 20 gnlk ortalamasnn
zerinde.
gre 0.34 puan artt.
Ko Holding
zlenmeli
9.57 - 9.94 aralnda hareket eden hisse 9.8
seviyesinin altnda kapanlarda 9.45 seviyesindeki
desteini test edebilir. 9.8 seviyesinin zerindeki
kapanlarda ise diren 10.00 seviyesinde bulunu-
yor. 20 gnlk ortalamasnn zerinde.
gre 0.06 puan art gsterdi.
G kaybediyor. 2.59 seviyesinden gelen sat-
larla d seyrinde. 2.35 seviyesinin zerinde tutun-
may baarmas halinde toparlanabilir. 2.49 seviyesi-
nin altndaki kapanlar g kaybnn srmesine
neden olabilir. 20 gnlk ortalamasnn altnda.
gre 0.31 puan geriledi.
Koza Altn
G kaybediyor
Para k yaanyor. Hissede 18.9 seviyesinin
altndaki kapanlarda 17.90 seviyesine doru gerile-
me yaanabilir. 18.9 seviyesinin zerindeki kapan-
larda ise 20.40 seviyesi hedef olacaktr. 20 gnlk
ortalamasnn altnda.
Koza Madencilik
Satclar gl
1.48 seviyesinden g toplad. Ykseli seyrin-
de, 1.79 seviyesinin almas almlarn glenmesini
salayabilir. Senedin 1.65 seviyesinin altna kayma-
s halinde ise 1.46 seviyesine doru geri ekilme
yaanabilir. 20 gnlk ortalamasnn zerinde.
gre 0.55 puan dt.
Migros Ticaret
zlenmeli
18.85 - 19.75 aralnda hareket eden hisse
19.65 seviyesinin altnda kapanlarda 18.90 seviye-
sindeki desteini test edebilir. 19.65 seviyesinin
zerindeki kapanlarda ise diren 20.10 seviyesin-
de bulunuyor. 20 gnlk ortalamasnn zerinde.
Petkim
Dirente zorland
3.02-3.14 aralnda hareket eden hisse g kaybe-
diyor. 3.05 seviyesinin altnda kapanlarda 2.86 sevi-
yesine gerileyebilir. 3.05 seviyesinin zerindeki kapa-
nlarda ise 3.24 seviyesine doru hareketlenebilir. 20
gre 1.46 puan artt.
Pegasus
Desteinde tutunabilir
28.00 seviyesindeki desteinin zerinde.
Desteinin zerinde tutunmay baarabilirse,
31.50 seviyesine doru k srebilir. 29.5 sevi-
yesinin altna kaymas halinde ise 28.00 seviyesi-
ne doru geri ekilme yaanabilir. 20 gnlk orta-
lamasnn zerinde.
ya gre 2.20 puan ykseldi.
Sabanc Holding
Hedef 9,55te
9.19-9.47 aralnda hareket eden hisse g kaybe-
diyor. 9.29 seviyesinin altnda kapanlarda 9.00 sevi-
yesine gerileyebilir. 9.29 seviyesinin zerindeki kapa-
nlarda ise 9.55 seviyesine doru hareketlenebilir. 20
gre 0.19 puan artt.
iecam
Hareket marj dar
kramaynca satlarla karlat. 2.68 seviyesinin altn-
daki kapanlarda 2.58 seviyesindeki desteini test
edebilir. 2.68 seviyesinin zerindeki kapanlarda ilk
diren 2.76 seviyesinde. 20 gnlk ortalamasnn ze-
rinde.
TAV
G kaybediyor
diyor, satlarn srmesi halinde 15.60 seviyesinde-
ki desteine gerileyebilir. 16.2 seviyesinin zerin-
deki almlar ise hissede alclarn glenmesini sa-
layabilir. 20 gnlk ortalamasnn altnda.
gre 0.74 puan dt.
Turkcell
TEKNK ANALZ
Kardemir (D)
Alclar gl
THY
Destei 6,36da
kapanlarda ilk diren 7.04 seviyesinde bulunuyor. 20
Tekfen Holding
Direnler izlenmeli
Ykseli seyrinde olduu dikkat ekiyor. 5.35
seviyesinden gelen almlarla ataa geti. 5.74 sevi-
yesinin zerinde kapanlarda 6.25 seviyesine
ynelebilir. 5.74 seviyesinin altnda kapanlarda
5.33 seviyesine doru geri ekilme yaanabilir. 20
gre 0.10 puan artt.
Tofa
G kaybediyor
diyor, satlarn srmesi halinde 11.80 seviyesindeki
desteine gerileyebilir. 12.4 seviyesinin zerindeki
almlar ise hissede alclarn glenmesini salayabi-
lir. 20 gnlk ortalamasnn zerinde.
gre 0.14 puan dt.
Trk Telekom
Direnci 6,22de
20 gnlk ortalamasnn altnda.
Tpra
Hareket marj dar
kramaynca satlarla karlat. 47.65 seviyesinin altn-
daki kapanlarda 47.00deki desteini test edebilir.
47.65 seviyesinin zerindeki kapanlarda ilk diren
48.00 seviyesinde. 20 gnlk ortalamasnn zerinde.
gre 0.12 puan dt.
lker Biskvi
G kaybediyor
16 seviyesinin zerine kamad. G kaybediyor,
satlarn srmesi halinde 14.40 seviyesindeki destei-
ne gerileyebilir. 15.3 seviyesinin zerindeki almlar ise
hissede alclarn glenmesini salayabilir. 20 gnlk
ortalamasnn altnda.
Vakfbank
zlenmeli
4.48-4.68 aralnda hareket eden hisse 4.59 sevi-
yesinin altnda kapanlarda 4.38 seviyesindeki deste-
ini test edebilir. 4.59 seviyesinin zerindeki kapan-
larda ise diren 4.76 seviyesinde bulunuyor. 20 gn-
lk ortalamasnn zerinde.
gre 2.94 puan artt.
YKB
Sat basksnn srmesi halinde 4.34 seviyesinde tutun-
may deneyebilir. 4.43 seviyesinin zerindeki kapan-
larda ilk diren 4.50 seviyesinde. 20 gnlk ortalamas-
nn zerinde.
!
NOT: Borsa sayfalarmzda yer alan haber, bilgi, yorum ve
tavsiyeler yatrm danmanl kapsamnda deildir. Yatrm
danmanl hizmeti, arac kurumlar, portfy ynetim irketleri,
mevduat kabul etmeyen bankalar ile mteri arasnda
imzalanacak Yatrm Danmanl Szlemesi erevesinde
sunulmaktadr. Burada yer alan yorum ve tavsiyeler, yorum ve
tavsiyede bulunanlarn kiisel grlerine dayanmaktadr. Bu
grler mali durumunuz ile risk ve getiri tercihlerinize uygun
olmayabilir. Bu nedenle sadece burada yer alan bilgilere
dayanlarak yatrm karar verilmesi, beklentilerinize uygun
sonular dourmayabilir.
BU DURUMDAN EKONOMST DERGS SORUMLU DELDR.
G Geen hafta brt takas uygulamas na al nan iki
irket Aksel Enerji ve Garanti Factoring, haftan n
en ok kaybettirenleri aras ndayd . Bu iki hisse
hakk ndaki daha geni yorumlar 74nc
sayfadaki haberimizde bulabilirsiniz.
G Koza Altn, Mastra letmesi yeralt patlatma
faaliyetinin durdurulmas na ilikin a klama yapt .
Bu haber sonras nda irket hisselerinden k lar
gzlemlendi.
G nceki haftan n en ok kazand ran
irketlerinden olan Serve Krtasiyede geen hafta
kr realizasyonu yaand . irket, yat r mc s n
zd.
NN DT? NN YKSELD?
G Vestel Elektronik y l n ilk drt ay nda TV
sat lar nda yzde 55 art salad . Sat lar n
art ran Vestel, geen hafta yat r mc s na da
kazand rmay bildi.
G Kardemir 2014 y l ilk eyrek sonular na gre
net 100,7 milyon TL kr a klad . A klanan kr
rakam , 60 milyon TL olan piyasa beklentilerinin
ok stnde. Kardemir geen haftan n en ok
kazand ranlar ndand .
G GSD Denizcilik hisselerinde Hakan Y lmaz
taraf ndan 1,02-1,07 TL fiyat aral ndan toplam
750 bin lot al m ilemi gerekletirildi. Youn
al mlar n yap ld hisse, geen haftaki sat
hikayesi sonras da kazand rmaya devam etti.
G nceki haftan n en ok kaybettiren
irketlerinden olan Esem Spor Giyimde geen
hafta tepki al mlar ba gsterdi.
G Emek Elektrik de geen haftan n en ok
kazand ranlar ndan oldu. irket taraf ndan kamuya
duyurulmu zel bir durum bulunmuyor. Hissedeki
bu ykseliin speklatif olabilecei belirtiliyor.
HAFTANIN ENLER
YATIRIMCIYA ZEL
LKER BSKV
I Mteri odakl, rekabeti, verimli ve yeniliki olma
azmimizin, tm mterilerimize ve paydalarmza deer
yaratmaya devam edeceine
inanyoruz. Elde edilen sonular,
2016 yl bte hedeflerimize orta ve
uzun vadeli stratejimize ulama
konusundaki motivasyonumuzu da
ykseltiyor.
I lk eyrek sonularmz,
beklentilerimize paralel gerekleti.
Son be eyrektir ciroda elde edilen
ift haneli byme grafii, byme
yolundaki hedeflerimize ulama
azmimizi gsteriyor. Birinci eyrekte
sat gelirlerimizi yzde 11 artrarak,
792 milyon TLye ulatk. Ayn
dnemde faaliyet krmz ise 80 milyon TL olarak gerekleti.
I Sonularmz yln geri kalan iin duyduumuz gven ve
cesareti artrd. Bu dnemdeki ana ortakla ait databilir net
krmz 51 milyon TL oldu. irketimiz geen yln ayn
dneminde de 45 milyon TL net kr etmiti.
I 7 Nisan itibariyle temett politikasna paralel olarak kr
datmn gerekletirdik. Brt olarak 133 milyon TL
datlarak hissedarlarmz memnun edildi.
HEDEF FYATIMIZ 18 TL
Enver Erkan/ALB Menkul Deerler Analisti
2014 yl ilk eyreinde sat gelirlerini yzde 11
artrarak 792 milyon TLye ykselten irketin finansallar, irket
hedeflerine paralel olarak gerekleti. 19 milyon 660 bin TL net
borcu bulunan irket iin yatrm tavsiyemiz arl artr
ynnde. irketin nceki dnemlere gre net bor
pozisyonunun azald grlyor. lker Biskvi hisseleri iin
18 TL hedef fiyatla ykseli potansiyeli ngryoruz.
ANAL Z
ALIM NERMZ KORUDUK
lyas Safa Urganc/ Yatrm Aratrma Uzman
lker hisseleri iin 17,20 TL hedef fiyat ile alm
tavsiyemizi koruyoruz. Bizim beklentimizi olan 51 milyon TLye
paralel fakat piyasa beklentisi olan 54 milyon TLnin ok az altnda
olarak irket ilk eyrekte yllk yzde 13 artla 51 milyon TL net
kr aklad. Sonu olarak lkerin ilk eyrek rakamlar
beklentilere paralel gerekleti. 2014 ylnda irketin yzde 10 ciro
bymesi ve yzde 11 FVAK marj kaydetmesini bekliyoruz.
Ciro ift haneli byd
Mehmet Ttnc/lker CEOsu
GARANT BANKASI
I nmzdeki yllarda da proje ve satn alm finansmannda
lider konumunu srdrmeyi, Trkiye iin hayati nem arz
eden projelerin finansmannda nc
rol oynamay hedefliyoruz.
I Konsolide olmayan sonularmza
gre, 2014n ilk eyreinde 760
milyon 330 bin TL net kr elde ettik.
Aktif byklmz 201 milyar 689
milyon TL seviyesine ularken, nakdi
ve gayri nakdi krediler araclyla
ekonomiye 155 milyar 442 milyon TL
destek saladk.
I lk eyrekte mterilerimizin
ihtiyalarn yakndan takip ederek,
bankaclk deneyimlerini bu
dorultuda ekillendirmeye devam
ettik. zkaynak krllmz yzde 16,3, aktif krllmz ise
yzde 1,9 seviyesinde gerekleti.
I Toplam mevduatmz 2013 yl sonuna gre yzde 3,1
artarak 109 milyar 794 milyon TLye ularken, toplam
mevduat pazar paymz yzde 11,4 seviyesinde gerekleti. Bu
dnemde sermaye yeterlilii oranmz yzde 14,75 oldu.
I TL krediler pazar paymz yzde 10,7, yabanc para krediler
pazar paymz ise yzde 17,2 seviyesinde gerekleti.
KR, BEKLENTLERE PARALEL
vn Grsoy/eker Yatrm Analisti
Banka iin hedef fiyatmz 7,45 TL, nerimiz ise
Endeksin Altnda Getiri. 2014 tahmini 1,3 F/DD deeri ile
ilem gren Garanti, rakiplerine gre primli. Bankann 2014
tahmini sermaye getirisi ise yzde 12 seviyesinde. Bankann
aklad konsolide olmayan kr ise beklentilere paraleldi.
Aklanan rakam, eyreksel bazda yzde 57 arta, yllk
bazda ise yzde 24 de iaret ediyor.
ANAL Z
HEDEF DEERMZ ARTIRIYORUZ
Hakan Aygn/Ak Yatrm Aratrma Mdr
Yaptmz deerlendirmede bankann 2014 kr
beklentisini yzde 10 artla 2,750 milyon TLye, hedef deerini
ise yzde 3 artla hisse bana 7,70 TL dzeyine ekiyoruz.
Banka hisseleri iin Endekse Paralel Getiri grmz
koruyoruz. lk eyrek sonularnn ardndan, Garanti
Bankasnn nceki ktmser ngrlerinin aksine net faiz
marjnn 2014te 100 baz puan kadar demeyecei anlalyor.
Aktif byklk 200 milyar TLyi geti
Ergun zen/Garanti Bankas Genel Mdr
M
A
Y
I
S
S
A
Y
I
S
I
B
A
Y
N
Z
D
E
www.capital.com.tr
TRK YE N N EN YEN L K AYLI K VE EKONOM DERG S
90 Ekonomist 11 MAys 2014
BORSA KORDORLARI
YABANCILAR BANKA ALDI,
HAVACILIK SATTI
Borsa stanbul tarafndan yaynlanan
verilere gre, yabanc yurtd yerleik
yatrmc Nisan aynda borsadaki
pozisyonlarn 434 milyon dolar artrd.
Yerel seimlerin ardndan gelimekte olan
lkelere artan ilgi Trkiyede yabanc
almn salad.
Nisan aynda yabanclar tarafndan en
ok alnan hisseler, Bankas (87,5
milyon dolar), Emlak GYO (72,5 milyon
dolar) ve Halkbank (65,8 milyon dolar)
oldu. THY (36,7 milyon dolar), Pegasus
(36,1 milyon dolar) ve Erdemir (11
milyon dolar) en fazla yabanc satna
sahte olan hisseler olarak ne kt. Nisan
aynda bankaclk hisselerinde ise 238
milyon dolar net alm gerekleti.
LKER, YEN RKETLER
ALABLR
Trkiye attrmalk ve ekerleme pazar,
gelir dzeyi artan gen nfus ve gelimi
lkelere kyasla dk kii ba tketim
oranlar dikkate alndnda hzl
bymesine devam ediyor. Yldz
Holdingin ana hissedar olduu lkerin,
byyen pazarda gl pazar payn
(biskvi ve ikolata pazar yzde 48, kek
pazarnda yzde 33) etkin pazarlama
stratejisi ve yeni rn gelitirmeleri ile
korumaya devam etmesi bekleniyor.
lker Bskivi, yurtiinde yeniden
yaplanma adna geen hafta Biskon
ikolatadaki yzde 30 hisseyi de 200
milyon TLye ald. Bylece Yldz
Holding, Biskonun tamamna sahip oldu.
Bunun yannda lker Biskvi ihracat
alannda faaliyet gsteren iki itiraki,
stanbul Gda ve Birleik D Ticaret'teki
hisselerinin tamamn toplam 28,8 milyon
lira bedelle Yldz Holding'e satt.
lkerin yurtdnda da benzer
operasyonlar gerekletirmesi bekleniyor.
Yldz Holdingin Suudi Arabistan ve
Msrda faaliyet gsteren irketlerinin
lker Biskvi tarafndan satn almas
bekleniyor.
ADEL YEN FABRKASINA
TAINIYOR
2014te 45inci kurulu yln kutlayan Adel
Kalemcilik, ayrovada geen yl temeli
atlan yeni fabrikasn 2014te tamamlamay
ngryor. irketin ayrovadaki yeni
retim tesisi yaklak 36 bin metrekarelik
bir alana kuruluyor olacak. ayrovadaki
fabrika iin yaklak 25 milyon TLlik
yatrm gerekletirdik. Fabrika bitiminde
ise yatrm miktarmz 50 milyon TLyi
bulacak diyen Adel Kalemcilik Genel
Mdr Evrim Hizaler, 2015te yeni fabrika
ile retime devam edeceklerini belirtiyor.
te yandan Adel Kalemcilik, 2013
ylnda net krn yzde 103 orannda
artrd. irket olarak geen yl satlarn ise
bir nceki yln ayn dnemine gre yzde
17 orannda artla 186 milyon TLye
kardklarn belirten Hizaler, son be ylda
ise cirolarn iki katn zerinde
artrdklarnn altn iziyor. Yzde 22,60lk
halka aklk oranmzla irketimizin pay
deeri de yatrmcsna kazandrmay
srdryoruz. Pay deerimiz son be ylda
15 kat artarak iyi bir performans sergiledi
diyen Hizaler, son 10 yldr dzenli temett
deyen 25 irketten biri olduklarna da
dikkat ekiyor.
TURKCELLDE
GENEL KURUL HEYECANI
Turkcellin yllardr toplanamayan genel
kurulunun bu ay sonunda yaplmas
bekleniyor. Turkcell, irket ynetim
kurulunun daha nce yaplamayan 2010,
2011, 2012 ve 2013 yllar olaan genel
kurul toplantsnn 29 Mays 2014'te
Turkcell Plaza Konferans Salonu'nda
yaplmasn kararlatrd. Daha nceki
dnemde yetersiz ye says nedeniyle
yaplamayan Turkcell genel kurulunun bu
sefer gerekletirilmesi bekleniyor.
Bu srada devam eden hissedarlk
kavgalar ve mahkemeler sreci uzatm ve
yatrmclarn bekledii temett demesi
verilememiti. Bu yaplacak olan genel
kuruldan temett kararnn kmas
bekleniyor.
hissede tavsiye deiti
Borsa stanbul, geen hafta Putin ve
Yellenden gelen lml aklamalarla
olumlu bir sre izlerken, bu
balamda da gelimekte olan
lkeler liginde en ok ne
kanlardan birisi oldu. Buna ek
olarak Draghinin gvercin
aklamalarnn yan sra,
beklentilerden ok daha yksek
gelen (yzde 4,2/ yzde 3,7) mart
ay sanayi retimi de piyasalar
destekledi. Geride braktmz hafta
iki arac kurumun hissede tavsiye
deiikliine gittii grld. Buna
gre Yatrm, Enka naatta tut
olan tavsiyesini yukar ynl
gncelleyerek al yaparken, Ko
Holdingde de yine yukar ynl bir
gncellemeyle sat olan tavsiyesini
tuta ykseltti.
eker Yatrm da bir hisse iin
tavsiyesini yukar tad. Buna gre
kurum, Aselsanda tut olan
grn al olarak deitirdi.
Geen hafta 30 Endeksine dhil
olan irketlerin bilanolar
aklanmaya devam etti. Bu
balamda Kardemir de bilano
aklayanlardand. irket ilk
eyrekte 101 milyon TL net kr
aklayarak beklentilerin bir hayli
zerine kt. Uzmanlar,
tahminlerdeki sapmann gelirlerin
yllk bazda beklentilerin zerinde
yzde 47 bymesinden ve FVAK
marjnn yzde 25,7 ile beklentilerin
zerine kmasndan
kaynaklandn belirtiyor.
Tekfen Holding de geen hafta
bilanosunu aklad. irketin sat
hacmi yln ilk eyreinde yllk
bazda yzde 29 artarak 433 bin tona
kt. TLnin yabanc para
birimlerine grece zayf kalmas
rn sat fiyatlarn TL baznda
artrarak irketin, gelirlerini yzde
48 artrd. Dier bir yandan irketin
hammadde maliyetleri, ylk bazda
sadece yzde 15 artt. Tekfen
Holding bylelikle, ilk eyrekte
beklentilerin ok zerinde 142
milyon TL net kr aklad. Hem
inaat hem de tarmsal sanayi i
kollarnda gelirlerde dolardaki
deer kazancnn olumlu etkisi
Tekfen Holding iin nemli bir
kazan oldu.
Haftann son haberi Koza
Altndan geldi. irket, Mastra
iletmesinde yeralt patlatma
faaliyetinin, patlayc madde satn
alma ve kullanma belgesinin
sresinin 24 Nisan tarihinde dolmas
nedeniyle durdurulduunu aklad.
irketin belgenin yenilenmesi iin
gerekli tm bavurular 21 Mart
tarihinde yapmasna ramen,
bakanln ilgili belgeyi henz
onaylamadn hatrlatalm.
lk eyrek bilanolarnn hzla aklanmaya devam ettii
haftada arac kurumlar da tavsiyelerini yukar ynl
gncelledi. Yatrm, Enka naatta al tavsiyesi verirken,
Ko Holding iin de tut nerisi veriyor. eker Yatrm da
Aselsanda tavsiyesini al olarak gncellemi durumda.
BST-30
HSSE ADI MKB KODU
DENM
SERMAYE
(BN TL)
PYASA
DEER
(BN TL)
YEDEKLER
TOPLAMI
2013/12
KRI
(BN TL)
2013/03
KRI
(BN TL)
2014/03
KRI
(BN TL)
F/K
SON
12 AY
F/DD
TEMETT
GETRS
(%)
(2013/
12) (%)
(2013/03)
(%)
(2014/
03) (%)
NET KR MARJI
Toplam Piyasa: 547.813.573 45.281.033 14.089.321 8.565.527 10,8 1,5 1,87 4,9 7,2 6,1
NOT:
*
2013/12
**
2013/09
***
2013/06
****
2013/03 dnemine ait bilanolar zerinden hesaplanmtr. 92 Ekonomist 11 Mays 2014
RKETLERN KARNES
Bankaclk 166,667,863 19,488,761 5,649,109 4,263,872 9.2 1.2 1.2 - - - 1
NAkbank (Kur.Yn.) AKBNK 4,000,000 17,708,202 30,160,000 2,942,042 868,004 651,463 11.1 1.4 1.3 - - - 12.6 - - 42 NAkbank (Kur.Yn.) 7.54 7.35 7.63 5.45 10.32 0.67 14.51 -24.04 203,982
Albaraka Trk (Kur.Yn.) (*) ALBRK 900,000 597,268 1,548,000 241,409 53,710 - 6.4 1.0 1.7 - - - 16.1 - - 21 Albaraka Trk (Kur.Yn.) 1.72 1.64 1.76 1.26 2.22 2.99 14.12 -14.27 798
AlternatifBank ALNTF 620,000 184,310 936,200 76,275 24,800 5,678 16.4 1.2 - - - - 7.1 - - 4 AlternatifBank 1.51 1.49 1.54 1.24 2.97 - -10.45 -34.46 115
NAsya Katlm Bankas (Kur.Yn.) ASYAB 900,000 1,652,026 1,440,000 180,604 45,008 40,814 8.2 0.6 - - - - 6.9 - - 51 NAsya Katlm Bankas (Kur.Yn.) 1.60 1.59 1.66 1.00 2.26 -3.61 10.34 -28.89 6,289
Denizbank DENIZ 716,100 4,387,786 5,986,596 454,155 239,517 190,121 14.8 1.2 - - - - 7.9 - - 0 Denizbank 8.36 8.14 8.71 7.06 11.65 1.83 7.46 -21.87 338
Finansbank FINBN 2,700,000 5,150,910 8,478,000 734,239 273,844 128,967 14.4 1.1 - - - - 7.5 - - 0 Finansbank 3.14 3.06 3.17 2.44 3.56 0.96 19.85 -4.20 430
NGaranti Bankas GARAN 4,200,000 19,209,911 34,860,000 3,005,560 1,004,082 760,330 12.6 1.5 1.0 - - - 11.8 - - 48 NGaranti Bankas 8.30 7.97 8.30 5.65 11.21 2.72 20.79 -20.31 685,646
NT. Halk Bankas (Kur.Yn.) HALKB 1,250,000 13,277,415 18,187,500 2,750,843 713,395 530,381 7.1 1.3 1.3 - - - 17.7 - - 49 NT. Halk Bankas (Kur.Yn.) 14.55 14.35 14.90 10.38 21.45 -0.34 21.68 -28.75 378,840
N Bankas (C) ISCTR 4,499,970 18,810,571 23,624,843 3,163,365 1,023,654 815,390 8.0 1.0 2.0 - - - 12.7 - - 31 N Bankas (C) 5.25 5.05 5.30 3.87 7.59 2.34 15.96 -27.53 160,046
ekerbank (Kur.Yn.) SKBNK 1,000,000 1,071,174 1,980,000 210,216 60,854 15,411 12.0 1.0 - - - - 8.0 - - 10 ekerbank (Kur.Yn.) 1.98 1.98 2.03 1.56 2.51 - -4.81 -7.04 1,082
T. Ekonomi Bank. TEBNK 2,204,390 3,241,521 4,563,087 535,048 176,396 150,368 9.0 0.8 - - - - 9.3 - - 4 T. Ekonomi Bank. 2.07 2.06 2.13 1.90 2.67 -1.90 -5.91 -20.38 721
T.S.K.B. (Kur.Yn.) TSKB 1,300,000 577,070 2,457,000 326,057 84,656 93,693 7.3 1.3 2.2 - - - 17.9 - - 39 T.S.K.B. (Kur.Yn.) 1.89 1.87 1.93 1.49 2.27 -1.05 6.18 -10.99 7,975
NTekstilbank TEKST 420,000 188,329 802,200 43,813 6,493 9,391 17.2 1.3 - - - - 7.7 - - 24 NTekstilbank 1.91 1.90 1.95 0.96 1.97 -1.04 78.50 11.70 16,373
T. Kalknma Bank. KLNMA 160,000 455,071 912,000 36,621 10,894 11,271 24.6 1.5 0.7 - - - 6.0 - - 1 T. Kalknma Bank. 5.70 5.63 5.82 4.84 7.46 -0.53 0.17 -20.37 22
NVakflar Bankas VAKBN 2,500,000 10,298,907 11,475,000 1,585,539 522,682 373,614 8.0 0.9 0.7 - - - 11.2 - - 25 NVakflar Bankas 4.59 4.48 4.68 3.19 7.15 1.77 20.16 -31.65 196,975
NYap ve Kredi Bank. (Kur.Yn.) YKBNK 4,347,051 13,121,653 19,257,437 3,202,975 541,120 486,980 6.1 1.1 1.7 - - - 18.0 - - 12 NYap ve Kredi Bank. (Kur.Yn.) 4.43 4.35 4.48 3.00 6.14 -0.45 21.75 -25.51 74,842
Sigorta 4,210,680 255,413 9,639 44,877 9.8 1.7 2.2 - - - 14.1 - - 20 Sigorta 3,941
Aksigorta AKGRT 306,000 243,633 914,940 159,775 10,057 17,905 5.5 1.7 5.6 - - - 30.5 - - 17 Aksigorta 2.99 2.89 3.01 1.98 3.01 1.01 20.20 35.42 398
NAnadolu Hayat Emek. ANHYT 350,000 152,021 1,599,500 83,167 23,771 23,020 19.4 3.2 2.7 - - - 16.4 - - 17 NAnadolu Hayat Emek. 4.57 4.39 4.58 3.41 5.47 1.78 -10.43 -8.08 2,617
Anadolu Sigorta ANSGR 500,000 393,870 710,000 67,462 3,598 20,316 8.4 0.8 - - - - 9.4 - - 36 Anadolu Sigorta 1.42 1.39 1.46 1.08 1.49 -2.07 6.77 5.97 421
Aviva Sigorta AVIVA 150,000 -110,656 555,000 -9,865 -14,991 -29,581 - 14.1 - - - - 0.0 - - 1 Aviva Sigorta 3.70 3.62 3.78 2.57 5.05 0.54 -3.90 -9.31 89
Gne Sigorta GUSGR 150,000 191,665 291,000 -53,692 -15,275 10,054 - 0.9 - - - - 0.0 - - 12 Gne Sigorta 1.94 1.89 2.04 1.53 2.35 2.11 -0.51 -17.09 375
Ray Sigorta RAYSG 163,070 -61,438 140,240 8,565 2,478 3,163 15.2 1.4 - - - - 9.1 - - 4 Ray Sigorta 0.86 0.85 0.88 0.71 1.16 - 4.88 -21.82 41
Finansal Kiralama/Factoring 1,497,842 137,977 39,501 36,748 10.5 0.9 1.6 - - - 8.6 111,167 7.4 20 Finansal Kiralama/Factoring 6,161
Creditwest Faktoring (Kur.Yn.) (*) CRDFA 80,000 63,041 134,400 25,942 7,063 - 5.2 0.9 8.9 - - - 18.1 154,244 114.8 14 Creditwest Faktoring (Kur.Yn.) 1.68 1.66 1.85 1.41 2.28 -7.82 2.42 -15.62 395
Finans Fin. Kir. FFKRL 115,000 406,442 561,200 41,545 12,557 11,776 13.8 1.1 - - - - 7.8 -392,259 -69.9 1 Finans Fin. Kir. 4.88 4.83 4.96 3.88 6.58 -1.01 0.62 -13.17 86
Fon Fin.Kir. (*) FONFK 46,847 61,015 86,198 9,038 413 - 9.5 0.8 - - - - 8.4 -25,085 -29.1 12 Fon Fin.Kir. 1.84 1.73 1.90 0.92 1.90 1.10 65.77 12.88 177
Garanti Faktoring (Kur.Yn.) GARFA 79,500 44,160 197,160 15,302 5,546 3,594 14.8 1.6 - - - - 10.8 387,211 196.4 8 Garanti Faktoring (Kur.Yn.) 2.48 2.30 3.35 1.40 3.98 -27.06 48.50 4.78 4,555
Fin. Kir. (Kur.Yn.) ISFIN 424,365 169,683 411,634 39,589 14,067 21,378 8.8 0.7 3.1 - - - 7.9 -91,382 -22.2 30 Fin. Kir. (Kur.Yn.) 0.97 0.96 0.99 0.73 1.05 -1.02 5.32 6.06 666
eker Fin. Kir. (*) SEKFK 45,000 4,322 35,100 5,248 911 - 6.7 0.7 - - - - 10.6 111,100 316.5 15 eker Fin. Kir. 0.78 0.77 0.80 0.57 0.87 - -4.88 -1.27 39
Vakf Fin. Kir. (*) VAKFN 65,000 44,020 72,150 1,313 -1,056 - 55.0 0.7 - - - - 1.2 -32,662 -45.3 22 Vakf Fin. Kir. 1.11 1.09 1.14 0.82 1.52 0.91 15.63 -23.41 244
Arac Kurumlar 668,373 89,914 11,436 5,023 7.8 0.9 4.0 0.1 0.1 0.0 11.6 226,199 33.8 29 Arac Kurumlar 7,015
Euro Yat.Men.De. (*) EUROM 60,000 1,566 127,800 6,636 -4,166 - 19.3 2.1 - 306.1 -190.0 - 10.8 129,180 101.1 52 Euro Yat.Men.De. 2.13 1.59 2.32 0.71 2.40 33.96 113.00 195.83 6,760
Gedik Y. Men. De. (*) GEDIK 46,800 38,599 123,084 11,203 3,332 - 11.0 1.4 4.8 0.7 0.4 - 13.1 -57,796 -47.0 9 Gedik Y. Men. De. 2.63 2.56 2.64 2.10 2.85 2.73 8.68 6.05 8
Global Men. De. (*) GLBMD 40,000 11,557 20,800 -39 642 - - 0.4 - -0.0 0.0 - - 5,021 24.1 22 Global Men. De. 0.52 0.50 0.52 0.39 0.93 1.96 13.04 -37.35 33
nfo Yatrm (*) INFO 18,467 5,112 14,774 1,300 53 - 11.4 0.6 - 0.8 0.2 - 5.5 -15,509 -105.0 37 nfo Yatrm 0.80 0.79 0.81 0.63 1.03 -1.23 3.90 - 58
Y. Men. De. (Kur.Yn.) ISMEN 310,500 189,481 381,915 70,813 11,575 5,023 5.9 0.8 5.5 0.1 0.1 0.0 12.9 165,303 43.3 28 Y. Men. De. (Kur.Yn.) 1.23 1.22 1.26 1.06 1.58 -1.60 2.57 -13.61 156
Kymetli Maden 5,341,248 774,684 165,669 162,282 6.4 1.2 3.4 23.0 24.5 47.0 18.7 -3,551,572 -66.5 39 Kymetli Maden 66,207
hlas Madencilik (*) IHMAD 79,543 -24,196 164,653 -759 543 - - 3.0 - -95.2 737.1 - - -518 -0.3 48 hlas Madencilik 2.07 2.02 2.13 1.50 9.86 -1.43 -71.17 -65.27 6,215
pek Doal Enerji (*) IPEKE 259,786 475,360 683,236 64,912 13,504 - 10.5 0.9 - 6.0 6.2 - 8.8 -1,110,296 -162.5 36 pek Doal Enerji 2.63 2.55 2.66 2.13 5.72 -0.75 -15.71 -46.98 4,964
NKoza Altn KOZAL 152,500 1,525,736 2,882,250 497,973 103,508 145,507 5.3 1.7 4.5 53.6 55.7 50.4 31.7 -1,103,325 -38.3 29 NKoza Altn 18.90 18.20 20.50 16.08 35.79 -8.92 -10.80 -37.78 29,192
NKoza Madencilik (*) KOZAA 388,080 943,897 966,319 143,083 33,885 - 6.8 0.7 - 13.1 15.5 - 10.7 -1,110,080 -114.9 44 NKoza Madencilik 2.49 2.45 2.59 2.05 4.58 -2.35 2.89 -41.82 5,466
Metal Gayrimenkul METAL 5,900 -4,028 4,661 222 58 -12 30.7 2.5 - - - - 8.1 -84 -1.8 99 Metal Gayrimenkul 0.79 0.75 0.80 0.60 0.92 -1.25 23.44 16.18 5
Park Elek. Madencilik (Kur.Yn.) PRKME 148,867 388,126 640,129 69,253 14,170 16,787 8.9 1.2 8.5 26.5 26.1 29.6 13.4 -227,268 -35.5 31 Park Elek. Madencilik (Kur.Yn.) 4.30 3.95 4.32 3.12 6.58 9.41 -12.60 -30.19 20,366
Bina malzemeleri 10,744,800 705,181 145,959 98,254 10.3 1.0 1.7 4.8 4.8 13.3 8.2 3,005,756 28.0 25 Bina malzemeleri 37,853
Alarko Carrier ALCAR 10,800 299,671 358,020 34,461 3,005 10,165 8.6 1.2 2.4 9.3 4.1 11.1 13.4 -122,923 -34.3 14 Alarko Carrier 33.15 32.30 33.80 21.90 39.10 1.22 27.99 -14.36 1,186
NAnadolu Cam (*) ANACM 415,000 832,219 792,650 111,405 31,851 - 7.1 0.6 3.1 7.3 9.8 - 8.9 526,332 66.4 20 NAnadolu Cam 1.91 1.88 1.93 1.56 2.95 - -0.52 -28.90 1,506
NBorusan Mannesmann (*) BRSAN 141,750 578,921 970,988 36,775 3,696 - 26.4 1.3 1.6 3.1 1.4 - 5.1 391,799 40.4 17 NBorusan Mannesmann 6.85 6.21 6.97 4.14 7.84 -0.58 44.21 1.72 3,328
Denizli Cam DENCM 6,000 20,610 42,600 -885 -1,046 -184 - 1.6 - -1.6 -9.4 -1.2 - -65 -0.2 35 Denizli Cam 7.10 7.04 7.18 5.34 9.46 - 19.13 -20.94 205
Dousan DOGUB 20,000 -4,763 21,600 -1,253 -390 -109 - 1.4 - -84.1 -181.1 -52.7 - -160 -0.7 43 Dousan 1.08 1.07 1.11 0.87 1.52 - 6.93 -19.40 192
Eczacba Yap (*) ECYAP 112,831 -38,660 535,947 -30,206 565 - - 7.2 - -3.5 0.3 - - 339,622 63.4 5 Eczacba Yap 4.75 4.45 4.94 3.73 4.94 6.98 10.47 -1.66 119
Ege Seramik EGSER 75,000 103,267 237,000 29,122 6,437 9,905 7.3 1.3 8.0 11.5 11.3 14.6 19.1 -12,710 -5.4 34 Ege Seramik 3.16 3.01 3.16 1.88 3.16 3.61 15.33 25.89 1,006
Erbosan (*) ERBOS 5,220 103,701 142,245 15,101 4,077 - 9.4 1.3 2.7 7.1 8.1 - 13.9 -83 -0.1 44 Erbosan 27.25 26.45 27.70 17.85 27.70 0.18 31.01 8.32 1,032
Feni Alminyum FENIS 50,448 4,680 16,143 -10,328 1,527 -2,408 - 0.3 - -13.0 4.6 -186.9 - 17,251 106.9 28 Feni Alminyum 0.32 0.32 0.32 0.30 2.07 - -15.79 -79.01 23
Haznedar Refrakter HZNDR 15,750 11,516 69,930 3,546 2,089 2,421 18.0 2.6 - 4.4 10.7 10.5 14.2 3,381 4.8 6 Haznedar Refrakter 4.44 4.35 4.46 3.30 5.31 1.60 3.74 28.70 26
ntema INTEM 4,860 16,048 47,482 -1,976 -1,230 922 270.4 2.3 - -0.3 -0.9 0.6 0.8 -4,080 -8.6 23 ntema 9.77 9.61 9.89 7.64 11.50 -0.81 17.71 -4.22 32
zocam IZOCM 24,534 137,178 756,878 27,019 6,100 43,936 11.7 4.7 3.4 8.0 8.1 52.4 40.1 11,937 1.6 5 zocam 30.85 30.55 31.50 21.11 39.35 -1.75 24.41 -12.20 185
Klimasan Klima KLMSN 30,000 34,024 93,900 12,796 3,018 2,732 7.5 1.5 - 5.1 7.9 4.8 20.0 90,634 96.5 31 Klimasan Klima 3.13 3.07 3.19 2.32 3.79 -0.63 20.85 0.97 1,323
Ktahya Porselen KUTPO 39,917 145,994 110,170 14,397 2,363 42,066 2.0 0.6 1.6 6.4 4.9 48.8 29.1 12,809 11.6 22 Ktahya Porselen 2.76 2.66 2.80 1.80 3.19 -0.72 34.63 22.67 2,467
zbal elik Boru (*) OZBAL 20,540 -6,226 19,102 -12,757 -891 - - 1.3 - -10.0 -3.7 - - 34,488 180.5 35 zbal elik Boru 0.93 0.88 0.94 0.77 2.48 5.68 -11.43 -44.31 137
Pima PIMAS 36,000 66,791 87,480 -2,368 -2,510 -4,606 - 0.9 - -1.4 -7.9 -13.7 - 36,244 41.4 16 Pima 2.43 2.42 2.59 1.52 4.60 -5.45 -11.64 -27.38 1,018
Nie Cam (*) SISE 1,571,000 3,923,471 4,210,280 431,863 86,379 - 9.7 0.8 1.4 7.3 6.9 - 7.9 1,146,193 27.2 29 Nie Cam 2.68 2.62 2.72 2.08 3.20 0.37 -1.47 -11.25 13,918
T. Demir Dkm TUDDF 54,000 -9,148 281,880 -25,884 -7,454 -6,583 - 6.3 - -5.0 -9.6 -5.8 - 214,872 76.2 4 T. Demir Dkm 5.22 5.15 5.50 4.25 9.42 0.38 13.48 -42.76 91
Trakya Cam (*) TRKCM 710,000 1,437,645 1,746,600 117,194 4,285 - 14.9 0.8 1.4 7.9 1.8 - 5.5 200,534 11.5 28 Trakya Cam 2.46 2.39 2.46 1.94 3.17 1.23 -3.15 -20.71 6,923
Uak Seramik (*) USAK 43,336 47,934 43,336 -3,711 -9 - - 0.5 - -2.6 -0.0 - - 101,019 233.1 82 Uak Seramik 1.00 0.97 1.05 0.66 1.37 1.01 28.21 -18.70 3,004
Yeil Yap (*) YYAPI 232,708 -53,577 160,568 -39,129 4,096 - - 0.9 - -14.2 6.7 - - 18,662 11.6 8 Yeil Yap 0.69 0.66 0.71 0.60 1.48 1.47 -41.53 -13.75 130
imento 14,067,303 980,135 101,717 198,261 12.6 2.1 4.5 14.0 7.1 17.1 16.6 690,392 4.9 23 imento 49,502
Adana imento (A) ADANA 88,179 74,561 367,706 36,561 5,042 16,661 7.6 2.3 14.6 17.1 11.1 32.1 29.6 -11,207 -3.0 58 Adana imento (A) 4.17 4.12 4.24 3.32 5.06 -1.18 15.51 -5.00 379
Adana imento (B) ADBGR 82,668 69,901 239,736 24,374 3,361 11,107 7.5 1.6 22.4 17.1 11.1 32.1 21.1 -10,507 -4.4 9 Adana imento (B) 2.90 2.87 2.94 2.30 3.48 - 12.84 -2.00 41
Adana imento (C) ADNAC 165,335 139,802 100,855 6,771 934 3,085 11.3 0.3 53.2 17.1 11.1 32.1 2.9 -21,014 -20.8 49 Adana imento (C) 0.61 0.60 0.63 0.50 0.75 1.67 8.93 -14.21 1,059
NAfyon imento AFYON 3,000 37,973 164,400 2,022 -1,325 565 42.0 4.0 - 3.6 -16.2 4.1 9.5 -3,697 -2.2 47 NAfyon imento 54.80 54.80 56.05 40.00 71.25 -0.63 2.43 -11.26 1,504
Akansa AKCNS 191,447 717,109 2,306,937 157,887 22,072 68,214 11.3 2.5 5.3 13.1 9.4 21.0 22.5 211,182 9.2 19 Akansa 12.05 11.85 12.35 8.50 12.50 -2.03 9.31 18.88 1,074
Aslan imento ASLAN 73,000 152,966 2,336,000 32,816 3,136 6,859 63.9 10.3 1.1 19.2 8.3 12.3 16.2 48,337 2.1 2 Aslan imento 32.00 31.80 32.65 23.70 40.70 0.31 15.52 -14.26 3,191
Bat imento (*) BTCIM 80,000 358,957 575,200 39,616 6,379 - 14.5 1.3 1.2 8.1 5.7 - 9.0 115,852 20.1 15 Bat imento 7.19 6.37 7.19 5.20 8.21 12.34 27.03 -1.67 1,320
Batske imento BSOKE 78,750 122,585 165,375 8,875 2,311 9,840 10.1 0.8 2.8 8.3 9.6 23.1 8.1 5,197 3.1 13 Batske imento 2.10 1.79 2.12 1.04 2.12 17.32 76.47 29.47 1,994
Bolu imento BOLUC 143,235 104,081 403,924 44,640 3,167 17,067 6.9 1.6 4.5 17.4 6.9 22.5 23.7 26,816 6.6 26 Bolu imento 2.82 2.74 2.86 1.99 2.93 -0.35 14.17 36.52 981
Bursa imento (*) BUCIM 105,816 161,863 471,939 30,730 4,136 - 15.4 1.8 2.9 5.7 3.8 - 11.5 27,086 5.7 24 Bursa imento 4.46 4.35 4.47 3.71 5.19 2.29 11.85 -9.43 449
imbeton CMBTN 1,770 37,110 66,021 3,153 1,464 125 36.4 1.7 - 2.2 4.1 0.3 4.7 -2,799 -4.2 47 imbeton 37.30 36.55 39.00 27.70 49.20 0.67 14.07 -19.96 1,968
imenta CMENT 87,112 732,244 606,303 34,301 -11,197 7,355 11.5 0.7 - 5.1 -8.6 4.3 6.5 40,868 6.7 2 imenta 6.96 6.50 7.45 4.92 8.04 7.24 15.23 -11.45 393
Nimsa CIMSA 135,084 825,948 1,668,293 302,311 24,516 35,594 5.3 1.7 7.9 31.7 12.9 15.8 32.6 179,055 10.7 25 Nimsa 12.35 12.25 12.85 8.89 14.23 -1.98 19.49 23.27 2,391
Glta imento (*) GOLTS 7,200 264,486 415,800 27,226 3,596 - 15.3 1.5 2.9 8.9 4.6 - 10.0 70,413 16.9 57 Glta imento 57.75 55.85 59.25 39.60 69.39 1.85 21.32 -14.96 19,409
NKonya imento (*) KONYA 4,873 306,972 1,364,563 34,627 1,148 - 39.4 4.4 0.7 12.2 2.3 - 11.1 -108,699 -8.0 15 NKonya imento 280.00 279.50 288.50 201.00 337.18 -1.41 12.90 -15.04 10,329
Mardin imento MRDIN 109,524 95,993 515,858 52,286 3,549 13,114 8.3 2.5 8.3 26.3 9.4 25.4 30.1 3,271 0.6 33 Mardin imento 4.71 4.66 4.77 3.86 5.42 -0.42 10.56 -11.84 203
Niba Nide Beton NIBAS 27,000 4,535 22,410 -1,051 -632 279 - 0.7 - -6.2 -77.7 7.2 - 189 0.8 42 Niba Nide Beton 0.83 0.78 0.86 0.59 1.14 5.06 18.57 -17.00 1,731
Nuh imento (*) NUHCM 150,214 741,937 1,614,796 87,907 23,831 - 18.4 1.8 2.9 9.1 11.0 - 9.9 157,816 9.8 11 Nuh imento 10.75 10.35 11.20 8.00 13.00 5.91 16.59 0.84 957
nye imento UNYEC 123,586 111,596 661,187 55,085 6,232 8,397 11.5 2.8 6.5 23.7 13.5 14.3 24.3 -37,767 -5.7 8 nye imento 5.35 5.31 5.40 4.50 5.96 -0.37 -10.23 1.06 128
ZSERMAYE
KRLILII
(%)
NET BOR/
(BN TL)
NET
BOR/
PYASA
DEER
(%)
KAPANI
FYATI
(TL)
EN
DK
(TL)
HAFTA
EN
YKSEK
(TL)
EN
DK
(TL)
SON 12 AY DNEMSEL GETR
EN
YKSEK
(TL)
HAFTALIK
(%)
YILBAINDAN
BUGNE
(%)
YILLIK
(%)
ORTALAMA
GNLK HACM
(BN TL)
TAKAS
SAKLAMA
ORANI
(%)
HSSE ADI
Toplam Piyasa: 547.813.573 45.281.033 14.089.321 8.565.527 10,8 1,5 1,87 4,9 7,2 6,1 12,37 70.656.477 12,9 28 3,472,115
BORSADA GEEN HAFTA
Toplam Piyasa: 544.017.012 45.638.043 22.471.027 25.148.132 10,1 1,6 2,2 5,6 6,3 5,8 14,7 70.313.998 12,9 28 3.405.961
Bankaclk 166,667,863 19,488,761 5,649,109 4,263,872 9.2 1.2 1.2 - - - 12.8 - - 26 Bankaclk 1,734,473
NAkbank (Kur.Yn.) AKBNK 4,000,000 17,708,202 30,160,000 2,942,042 868,004 651,463 11.1 1.4 1.3 - - - 12.6 - - 42 NAkbank (Kur.Yn.) 7.54 7.35 7.63 5.45 10.32 0.67 14.51 -24.04 203,982
Albaraka Trk (Kur.Yn.) (*) ALBRK 900,000 597,268 1,548,000 241,409 53,710 - 6.4 1.0 1.7 - - - 16.1 - - 21 Albaraka Trk (Kur.Yn.) 1.72 1.64 1.76 1.26 2.22 2.99 14.12 -14.27 798
AlternatifBank ALNTF 620,000 184,310 936,200 76,275 24,800 5,678 16.4 1.2 - - - - 7.1 - - 4 AlternatifBank 1.51 1.49 1.54 1.24 2.97 - -10.45 -34.46 115
NAsya Katlm Bankas (Kur.Yn.) ASYAB 900,000 1,652,026 1,440,000 180,604 45,008 40,814 8.2 0.6 - - - - 6.9 - - 51 NAsya Katlm Bankas (Kur.Yn.) 1.60 1.59 1.66 1.00 2.26 -3.61 10.34 -28.89 6,289
Denizbank DENIZ 716,100 4,387,786 5,986,596 454,155 239,517 190,121 14.8 1.2 - - - - 7.9 - - 0 Denizbank 8.36 8.14 8.71 7.06 11.65 1.83 7.46 -21.87 338
Finansbank FINBN 2,700,000 5,150,910 8,478,000 734,239 273,844 128,967 14.4 1.1 - - - - 7.5 - - 0 Finansbank 3.14 3.06 3.17 2.44 3.56 0.96 19.85 -4.20 430
NGaranti Bankas GARAN 4,200,000 19,209,911 34,860,000 3,005,560 1,004,082 760,330 12.6 1.5 1.0 - - - 11.8 - - 48 NGaranti Bankas 8.30 7.97 8.30 5.65 11.21 2.72 20.79 -20.31 685,646
NT. Halk Bankas (Kur.Yn.) HALKB 1,250,000 13,277,415 18,187,500 2,750,843 713,395 530,381 7.1 1.3 1.3 - - - 17.7 - - 49 NT. Halk Bankas (Kur.Yn.) 14.55 14.35 14.90 10.38 21.45 -0.34 21.68 -28.75 378,840
N Bankas (C) ISCTR 4,499,970 18,810,571 23,624,843 3,163,365 1,023,654 815,390 8.0 1.0 2.0 - - - 12.7 - - 31 N Bankas (C) 5.25 5.05 5.30 3.87 7.59 2.34 15.96 -27.53 160,046
ekerbank (Kur.Yn.) SKBNK 1,000,000 1,071,174 1,980,000 210,216 60,854 15,411 12.0 1.0 - - - - 8.0 - - 10 ekerbank (Kur.Yn.) 1.98 1.98 2.03 1.56 2.51 - -4.81 -7.04 1,082
T. Ekonomi Bank. TEBNK 2,204,390 3,241,521 4,563,087 535,048 176,396 150,368 9.0 0.8 - - - - 9.3 - - 4 T. Ekonomi Bank. 2.07 2.06 2.13 1.90 2.67 -1.90 -5.91 -20.38 721
T.S.K.B. (Kur.Yn.) TSKB 1,300,000 577,070 2,457,000 326,057 84,656 93,693 7.3 1.3 2.2 - - - 17.9 - - 39 T.S.K.B. (Kur.Yn.) 1.89 1.87 1.93 1.49 2.27 -1.05 6.18 -10.99 7,975
NTekstilbank TEKST 420,000 188,329 802,200 43,813 6,493 9,391 17.2 1.3 - - - - 7.7 - - 24 NTekstilbank 1.91 1.90 1.95 0.96 1.97 -1.04 78.50 11.70 16,373
T. Kalknma Bank. KLNMA 160,000 455,071 912,000 36,621 10,894 11,271 24.6 1.5 0.7 - - - 6.0 - - 1 T. Kalknma Bank. 5.70 5.63 5.82 4.84 7.46 -0.53 0.17 -20.37 22
NVakflar Bankas VAKBN 2,500,000 10,298,907 11,475,000 1,585,539 522,682 373,614 8.0 0.9 0.7 - - - 11.2 - - 25 NVakflar Bankas 4.59 4.48 4.68 3.19 7.15 1.77 20.16 -31.65 196,975
NYap ve Kredi Bank. (Kur.Yn.) YKBNK 4,347,051 13,121,653 19,257,437 3,202,975 541,120 486,980 6.1 1.1 1.7 - - - 18.0 - - 12 NYap ve Kredi Bank. (Kur.Yn.) 4.43 4.35 4.48 3.00 6.14 -0.45 21.75 -25.51 74,842
Sigorta 4,210,680 255,413 9,639 44,877 9.8 1.7 2.2 - - - 14.1 - - 20 Sigorta 3,941
Aksigorta AKGRT 306,000 243,633 914,940 159,775 10,057 17,905 5.5 1.7 5.6 - - - 30.5 - - 17 Aksigorta 2.99 2.89 3.01 1.98 3.01 1.01 20.20 35.42 398
NAnadolu Hayat Emek. ANHYT 350,000 152,021 1,599,500 83,167 23,771 23,020 19.4 3.2 2.7 - - - 16.4 - - 17 NAnadolu Hayat Emek. 4.57 4.39 4.58 3.41 5.47 1.78 -10.43 -8.08 2,617
Anadolu Sigorta ANSGR 500,000 393,870 710,000 67,462 3,598 20,316 8.4 0.8 - - - - 9.4 - - 36 Anadolu Sigorta 1.42 1.39 1.46 1.08 1.49 -2.07 6.77 5.97 421
Aviva Sigorta AVIVA 150,000 -110,656 555,000 -9,865 -14,991 -29,581 - 14.1 - - - - 0.0 - - 1 Aviva Sigorta 3.70 3.62 3.78 2.57 5.05 0.54 -3.90 -9.31 89
Gne Sigorta GUSGR 150,000 191,665 291,000 -53,692 -15,275 10,054 - 0.9 - - - - 0.0 - - 12 Gne Sigorta 1.94 1.89 2.04 1.53 2.35 2.11 -0.51 -17.09 375
Ray Sigorta RAYSG 163,070 -61,438 140,240 8,565 2,478 3,163 15.2 1.4 - - - - 9.1 - - 4 Ray Sigorta 0.86 0.85 0.88 0.71 1.16 - 4.88 -21.82 41
Creditwest Faktoring (Kur.Yn.) (*) CRDFA 80,000 63,041 134,400 25,942 7,063 - 5.2 0.9 8.9 - - - 18.1 154,244 114.8 14 Creditwest Faktoring (Kur.Yn.) 1.68 1.66 1.85 1.41 2.28 -7.82 2.42 -15.62 395
Finans Fin. Kir. FFKRL 115,000 406,442 561,200 41,545 12,557 11,776 13.8 1.1 - - - - 7.8 -392,259 -69.9 1 Finans Fin. Kir. 4.88 4.83 4.96 3.88 6.58 -1.01 0.62 -13.17 86
Fon Fin.Kir. (*) FONFK 46,847 61,015 86,198 9,038 413 - 9.5 0.8 - - - - 8.4 -25,085 -29.1 12 Fon Fin.Kir. 1.84 1.73 1.90 0.92 1.90 1.10 65.77 12.88 177
Garanti Faktoring (Kur.Yn.) GARFA 79,500 44,160 197,160 15,302 5,546 3,594 14.8 1.6 - - - - 10.8 387,211 196.4 8 Garanti Faktoring (Kur.Yn.) 2.48 2.30 3.35 1.40 3.98 -27.06 48.50 4.78 4,555
Fin. Kir. (Kur.Yn.) ISFIN 424,365 169,683 411,634 39,589 14,067 21,378 8.8 0.7 3.1 - - - 7.9 -91,382 -22.2 30 Fin. Kir. (Kur.Yn.) 0.97 0.96 0.99 0.73 1.05 -1.02 5.32 6.06 666
eker Fin. Kir. (*) SEKFK 45,000 4,322 35,100 5,248 911 - 6.7 0.7 - - - - 10.6 111,100 316.5 15 eker Fin. Kir. 0.78 0.77 0.80 0.57 0.87 - -4.88 -1.27 39
Vakf Fin. Kir. (*) VAKFN 65,000 44,020 72,150 1,313 -1,056 - 55.0 0.7 - - - - 1.2 -32,662 -45.3 22 Vakf Fin. Kir. 1.11 1.09 1.14 0.82 1.52 0.91 15.63 -23.41 244
Euro Yat.Men.De. (*) EUROM 60,000 1,566 127,800 6,636 -4,166 - 19.3 2.1 - 306.1 -190.0 - 10.8 129,180 101.1 52 Euro Yat.Men.De. 2.13 1.59 2.32 0.71 2.40 33.96 113.00 195.83 6,760
Gedik Y. Men. De. (*) GEDIK 46,800 38,599 123,084 11,203 3,332 - 11.0 1.4 4.8 0.7 0.4 - 13.1 -57,796 -47.0 9 Gedik Y. Men. De. 2.63 2.56 2.64 2.10 2.85 2.73 8.68 6.05 8
Global Men. De. (*) GLBMD 40,000 11,557 20,800 -39 642 - - 0.4 - -0.0 0.0 - - 5,021 24.1 22 Global Men. De. 0.52 0.50 0.52 0.39 0.93 1.96 13.04 -37.35 33
nfo Yatrm (*) INFO 18,467 5,112 14,774 1,300 53 - 11.4 0.6 - 0.8 0.2 - 5.5 -15,509 -105.0 37 nfo Yatrm 0.80 0.79 0.81 0.63 1.03 -1.23 3.90 - 58
Y. Men. De. (Kur.Yn.) ISMEN 310,500 189,481 381,915 70,813 11,575 5,023 5.9 0.8 5.5 0.1 0.1 0.0 12.9 165,303 43.3 28 Y. Men. De. (Kur.Yn.) 1.23 1.22 1.26 1.06 1.58 -1.60 2.57 -13.61 156
hlas Madencilik (*) IHMAD 79,543 -24,196 164,653 -759 543 - - 3.0 - -95.2 737.1 - - -518 -0.3 48 hlas Madencilik 2.07 2.02 2.13 1.50 9.86 -1.43 -71.17 -65.27 6,215
pek Doal Enerji (*) IPEKE 259,786 475,360 683,236 64,912 13,504 - 10.5 0.9 - 6.0 6.2 - 8.8 -1,110,296 -162.5 36 pek Doal Enerji 2.63 2.55 2.66 2.13 5.72 -0.75 -15.71 -46.98 4,964
NKoza Altn KOZAL 152,500 1,525,736 2,882,250 497,973 103,508 145,507 5.3 1.7 4.5 53.6 55.7 50.4 31.7 -1,103,325 -38.3 29 NKoza Altn 18.90 18.20 20.50 16.08 35.79 -8.92 -10.80 -37.78 29,192
NKoza Madencilik (*) KOZAA 388,080 943,897 966,319 143,083 33,885 - 6.8 0.7 - 13.1 15.5 - 10.7 -1,110,080 -114.9 44 NKoza Madencilik 2.49 2.45 2.59 2.05 4.58 -2.35 2.89 -41.82 5,466
Metal Gayrimenkul METAL 5,900 -4,028 4,661 222 58 -12 30.7 2.5 - - - - 8.1 -84 -1.8 99 Metal Gayrimenkul 0.79 0.75 0.80 0.60 0.92 -1.25 23.44 16.18 5
Park Elek. Madencilik (Kur.Yn.) PRKME 148,867 388,126 640,129 69,253 14,170 16,787 8.9 1.2 8.5 26.5 26.1 29.6 13.4 -227,268 -35.5 31 Park Elek. Madencilik (Kur.Yn.) 4.30 3.95 4.32 3.12 6.58 9.41 -12.60 -30.19 20,366
Alarko Carrier ALCAR 10,800 299,671 358,020 34,461 3,005 10,165 8.6 1.2 2.4 9.3 4.1 11.1 13.4 -122,923 -34.3 14 Alarko Carrier 33.15 32.30 33.80 21.90 39.10 1.22 27.99 -14.36 1,186
NAnadolu Cam (*) ANACM 415,000 832,219 792,650 111,405 31,851 - 7.1 0.6 3.1 7.3 9.8 - 8.9 526,332 66.4 20 NAnadolu Cam 1.91 1.88 1.93 1.56 2.95 - -0.52 -28.90 1,506
NBorusan Mannesmann (*) BRSAN 141,750 578,921 970,988 36,775 3,696 - 26.4 1.3 1.6 3.1 1.4 - 5.1 391,799 40.4 17 NBorusan Mannesmann 6.85 6.21 6.97 4.14 7.84 -0.58 44.21 1.72 3,328
Denizli Cam DENCM 6,000 20,610 42,600 -885 -1,046 -184 - 1.6 - -1.6 -9.4 -1.2 - -65 -0.2 35 Denizli Cam 7.10 7.04 7.18 5.34 9.46 - 19.13 -20.94 205
Dousan DOGUB 20,000 -4,763 21,600 -1,253 -390 -109 - 1.4 - -84.1 -181.1 -52.7 - -160 -0.7 43 Dousan 1.08 1.07 1.11 0.87 1.52 - 6.93 -19.40 192
Eczacba Yap (*) ECYAP 112,831 -38,660 535,947 -30,206 565 - - 7.2 - -3.5 0.3 - - 339,622 63.4 5 Eczacba Yap 4.75 4.45 4.94 3.73 4.94 6.98 10.47 -1.66 119
Ege Seramik EGSER 75,000 103,267 237,000 29,122 6,437 9,905 7.3 1.3 8.0 11.5 11.3 14.6 19.1 -12,710 -5.4 34 Ege Seramik 3.16 3.01 3.16 1.88 3.16 3.61 15.33 25.89 1,006
Erbosan (*) ERBOS 5,220 103,701 142,245 15,101 4,077 - 9.4 1.3 2.7 7.1 8.1 - 13.9 -83 -0.1 44 Erbosan 27.25 26.45 27.70 17.85 27.70 0.18 31.01 8.32 1,032
Feni Alminyum FENIS 50,448 4,680 16,143 -10,328 1,527 -2,408 - 0.3 - -13.0 4.6 -186.9 - 17,251 106.9 28 Feni Alminyum 0.32 0.32 0.32 0.30 2.07 - -15.79 -79.01 23
Haznedar Refrakter HZNDR 15,750 11,516 69,930 3,546 2,089 2,421 18.0 2.6 - 4.4 10.7 10.5 14.2 3,381 4.8 6 Haznedar Refrakter 4.44 4.35 4.46 3.30 5.31 1.60 3.74 28.70 26
ntema INTEM 4,860 16,048 47,482 -1,976 -1,230 922 270.4 2.3 - -0.3 -0.9 0.6 0.8 -4,080 -8.6 23 ntema 9.77 9.61 9.89 7.64 11.50 -0.81 17.71 -4.22 32
zocam IZOCM 24,534 137,178 756,878 27,019 6,100 43,936 11.7 4.7 3.4 8.0 8.1 52.4 40.1 11,937 1.6 5 zocam 30.85 30.55 31.50 21.11 39.35 -1.75 24.41 -12.20 185
Klimasan Klima KLMSN 30,000 34,024 93,900 12,796 3,018 2,732 7.5 1.5 - 5.1 7.9 4.8 20.0 90,634 96.5 31 Klimasan Klima 3.13 3.07 3.19 2.32 3.79 -0.63 20.85 0.97 1,323
Ktahya Porselen KUTPO 39,917 145,994 110,170 14,397 2,363 42,066 2.0 0.6 1.6 6.4 4.9 48.8 29.1 12,809 11.6 22 Ktahya Porselen 2.76 2.66 2.80 1.80 3.19 -0.72 34.63 22.67 2,467
zbal elik Boru (*) OZBAL 20,540 -6,226 19,102 -12,757 -891 - - 1.3 - -10.0 -3.7 - - 34,488 180.5 35 zbal elik Boru 0.93 0.88 0.94 0.77 2.48 5.68 -11.43 -44.31 137
Pima PIMAS 36,000 66,791 87,480 -2,368 -2,510 -4,606 - 0.9 - -1.4 -7.9 -13.7 - 36,244 41.4 16 Pima 2.43 2.42 2.59 1.52 4.60 -5.45 -11.64 -27.38 1,018
Nie Cam (*) SISE 1,571,000 3,923,471 4,210,280 431,863 86,379 - 9.7 0.8 1.4 7.3 6.9 - 7.9 1,146,193 27.2 29 Nie Cam 2.68 2.62 2.72 2.08 3.20 0.37 -1.47 -11.25 13,918
T. Demir Dkm TUDDF 54,000 -9,148 281,880 -25,884 -7,454 -6,583 - 6.3 - -5.0 -9.6 -5.8 - 214,872 76.2 4 T. Demir Dkm 5.22 5.15 5.50 4.25 9.42 0.38 13.48 -42.76 91
Trakya Cam (*) TRKCM 710,000 1,437,645 1,746,600 117,194 4,285 - 14.9 0.8 1.4 7.9 1.8 - 5.5 200,534 11.5 28 Trakya Cam 2.46 2.39 2.46 1.94 3.17 1.23 -3.15 -20.71 6,923
Uak Seramik (*) USAK 43,336 47,934 43,336 -3,711 -9 - - 0.5 - -2.6 -0.0 - - 101,019 233.1 82 Uak Seramik 1.00 0.97 1.05 0.66 1.37 1.01 28.21 -18.70 3,004
Yeil Yap (*) YYAPI 232,708 -53,577 160,568 -39,129 4,096 - - 0.9 - -14.2 6.7 - - 18,662 11.6 8 Yeil Yap 0.69 0.66 0.71 0.60 1.48 1.47 -41.53 -13.75 130
imento 14,067,303 980,135 101,717 198,261 12.6 2.1 4.5 14.0 7.1 17.1 16.6 690,392 4.9 23 imento 49,502
Adana imento (A) ADANA 88,179 74,561 367,706 36,561 5,042 16,661 7.6 2.3 14.6 17.1 11.1 32.1 29.6 -11,207 -3.0 58 Adana imento (A) 4.17 4.12 4.24 3.32 5.06 -1.18 15.51 -5.00 379
Adana imento (B) ADBGR 82,668 69,901 239,736 24,374 3,361 11,107 7.5 1.6 22.4 17.1 11.1 32.1 21.1 -10,507 -4.4 9 Adana imento (B) 2.90 2.87 2.94 2.30 3.48 - 12.84 -2.00 41
Adana imento (C) ADNAC 165,335 139,802 100,855 6,771 934 3,085 11.3 0.3 53.2 17.1 11.1 32.1 2.9 -21,014 -20.8 49 Adana imento (C) 0.61 0.60 0.63 0.50 0.75 1.67 8.93 -14.21 1,059
NAfyon imento AFYON 3,000 37,973 164,400 2,022 -1,325 565 42.0 4.0 - 3.6 -16.2 4.1 9.5 -3,697 -2.2 47 NAfyon imento 54.80 54.80 56.05 40.00 71.25 -0.63 2.43 -11.26 1,504
Akansa AKCNS 191,447 717,109 2,306,937 157,887 22,072 68,214 11.3 2.5 5.3 13.1 9.4 21.0 22.5 211,182 9.2 19 Akansa 12.05 11.85 12.35 8.50 12.50 -2.03 9.31 18.88 1,074
Aslan imento ASLAN 73,000 152,966 2,336,000 32,816 3,136 6,859 63.9 10.3 1.1 19.2 8.3 12.3 16.2 48,337 2.1 2 Aslan imento 32.00 31.80 32.65 23.70 40.70 0.31 15.52 -14.26 3,191
Bat imento (*) BTCIM 80,000 358,957 575,200 39,616 6,379 - 14.5 1.3 1.2 8.1 5.7 - 9.0 115,852 20.1 15 Bat imento 7.19 6.37 7.19 5.20 8.21 12.34 27.03 -1.67 1,320
Batske imento BSOKE 78,750 122,585 165,375 8,875 2,311 9,840 10.1 0.8 2.8 8.3 9.6 23.1 8.1 5,197 3.1 13 Batske imento 2.10 1.79 2.12 1.04 2.12 17.32 76.47 29.47 1,994
Bolu imento BOLUC 143,235 104,081 403,924 44,640 3,167 17,067 6.9 1.6 4.5 17.4 6.9 22.5 23.7 26,816 6.6 26 Bolu imento 2.82 2.74 2.86 1.99 2.93 -0.35 14.17 36.52 981
Bursa imento (*) BUCIM 105,816 161,863 471,939 30,730 4,136 - 15.4 1.8 2.9 5.7 3.8 - 11.5 27,086 5.7 24 Bursa imento 4.46 4.35 4.47 3.71 5.19 2.29 11.85 -9.43 449
imbeton CMBTN 1,770 37,110 66,021 3,153 1,464 125 36.4 1.7 - 2.2 4.1 0.3 4.7 -2,799 -4.2 47 imbeton 37.30 36.55 39.00 27.70 49.20 0.67 14.07 -19.96 1,968
imenta CMENT 87,112 732,244 606,303 34,301 -11,197 7,355 11.5 0.7 - 5.1 -8.6 4.3 6.5 40,868 6.7 2 imenta 6.96 6.50 7.45 4.92 8.04 7.24 15.23 -11.45 393
Nimsa CIMSA 135,084 825,948 1,668,293 302,311 24,516 35,594 5.3 1.7 7.9 31.7 12.9 15.8 32.6 179,055 10.7 25 Nimsa 12.35 12.25 12.85 8.89 14.23 -1.98 19.49 23.27 2,391
Glta imento (*) GOLTS 7,200 264,486 415,800 27,226 3,596 - 15.3 1.5 2.9 8.9 4.6 - 10.0 70,413 16.9 57 Glta imento 57.75 55.85 59.25 39.60 69.39 1.85 21.32 -14.96 19,409
NKonya imento (*) KONYA 4,873 306,972 1,364,563 34,627 1,148 - 39.4 4.4 0.7 12.2 2.3 - 11.1 -108,699 -8.0 15 NKonya imento 280.00 279.50 288.50 201.00 337.18 -1.41 12.90 -15.04 10,329
Mardin imento MRDIN 109,524 95,993 515,858 52,286 3,549 13,114 8.3 2.5 8.3 26.3 9.4 25.4 30.1 3,271 0.6 33 Mardin imento 4.71 4.66 4.77 3.86 5.42 -0.42 10.56 -11.84 203
Niba Nide Beton NIBAS 27,000 4,535 22,410 -1,051 -632 279 - 0.7 - -6.2 -77.7 7.2 - 189 0.8 42 Niba Nide Beton 0.83 0.78 0.86 0.59 1.14 5.06 18.57 -17.00 1,731
Nuh imento (*) NUHCM 150,214 741,937 1,614,796 87,907 23,831 - 18.4 1.8 2.9 9.1 11.0 - 9.9 157,816 9.8 11 Nuh imento 10.75 10.35 11.20 8.00 13.00 5.91 16.59 0.84 957
nye imento UNYEC 123,586 111,596 661,187 55,085 6,232 8,397 11.5 2.8 6.5 23.7 13.5 14.3 24.3 -37,767 -5.7 8 nye imento 5.35 5.31 5.40 4.50 5.96 -0.37 -10.23 1.06 128
RKETLERN KARNES
NOT:
*
2013/12
**
2013/09
***
2013/06
****
2013/03 dnemine ait bilanolar zerinden hesaplanmtr.
HSSE ADI MKB KODU
DENM
SERMAYE
(BN TL)
PYASA
DEER
(BN TL)
YEDEKLER
TOPLAMI
2013/12
KRI
(BN TL)
2013/03
KRI
(BN TL)
2014/03
KRI
(BN TL)
F/K
SON
12 AY
F/DD
TEMETT
GETRS
(%)
(2013/
12) (%)
(2013/03)
(%)
(2014/
03) (%)
NET KR MARJI
Toplam Piyasa: 545.045.151 45.281.415 14.009.939 5.531.805 10,4 1,5 1,88 4,9 7,2 10,6 13,18 68.765.765 12,6 28 3,767,502
Dayankl tk. 10,404,780 529,035 119,356 221,727 14.0 1.7 2.7 2.7 2.8 4.4 11.4 2,836,934 27.3 29 Dayankl tk. 45,896
NArelik (Kur.Yn.) ARCLK 675,728 3,211,581 8,852,039 597,845 129,437 131,161 14.8 2.3 2.9 5.4 5.3 4.7 15.4 1,906,048 21.5 25 NArelik (Kur.Yn.) 13.10 13.05 13.65 8.45 14.05 -2.24 12.02 1.57 17,217
Nhlas Ev Aletleri (Kur.Yn.) (*) IHEVA 191,370 -20,850 65,066 -23,272 -24,469 - - 0.4 - -21.5 -90.8 - - 37,998 58.4 75 Nhlas Ev Aletleri (Kur.Yn.) 0.34 0.33 0.36 0.29 0.70 - -17.07 -43.33 500
Silverline Endstri (*) SILVR 30,400 -3,824 26,752 1,494 2,320 - 17.9 1.0 - 1.2 8.4 - 5.6 21,345 79.8 42 Silverline Endstri 0.88 0.87 0.92 0.60 1.17 -3.30 23.94 1.15 248
Vestel Beyaz Eya VESBE 190,000 392,855 672,600 52,689 13,191 41,771 8.3 1.2 3.1 2.6 2.8 8.1 13.9 267,273 39.7 7 Vestel Beyaz Eya 3.54 3.35 3.74 2.45 3.74 2.31 20.74 32.51 6,086
NVestel (Kur.Yn.) VESTL 335,456 979,104 788,322 -99,721 -1,123 48,795 - 0.6 - -1.6 -0.1 2.9 - 604,270 76.7 22 NVestel (Kur.Yn.) 2.35 1.87 2.38 1.31 2.80 24.34 51.61 -0.42 21,845
Demir elik 14,056,083 901,961 265,075 533,169 10.1 1.4 5.0 6.8 8.3 15.3 12.6 1,714,726 12.2 41 Demir elik 179,005
NEreli Demir elik EREGL 3,500,000 4,811,533 10,780,000 919,974 228,248 432,377 9.6 1.3 6.5 9.4 9.4 14.7 13.5 225,615 2.1 32 NEreli Demir elik 3.08 2.93 3.13 1.79 3.13 4.41 19.38 59.39 50,710
Nzmir Demir elik (*) IZMDC 375,000 93,855 1,095,000 -118,161 -10,825 - - 2.3 - -6.9 -2.8 - - 798,428 72.9 11 Nzmir Demir elik 2.92 2.84 2.93 1.69 2.96 1.04 35.81 1.39 2,109
Kardemir (A) KRDMA 222,386 60,852 613,786 21,111 10,045 21,246 19.0 2.2 - 5.5 12.8 18.3 11.4 145,591 23.7 65 Kardemir (A) 2.76 2.35 2.83 1.31 2.83 15.97 44.50 39.81 24,474
Kardemir (B) KRDMB 110,562 30,254 375,912 10,495 4,994 10,563 23.4 2.7 - 5.5 12.8 18.3 11.4 72,383 19.3 64 Kardemir (B) 3.40 3.15 3.50 2.50 5.70 4.94 0.59 9.43 45,622
NKardemir (D) KRDMD 722,051 197,578 1,191,385 68,543 32,614 68,983 11.4 1.3 - 5.5 12.8 18.3 11.4 472,710 39.7 89 NKardemir (D) 1.65 1.48 1.65 0.88 1.69 8.55 55.66 -1.45 56,091
Enerji 3,893,868 -428,392 16,778 496 1.4 1.2 - -9.9 1.9 2.8 6.1 6,233,966 160.1 21 Enerji 23,367
NAk Enerji (*) AKENR 729,164 98,864 933,330 -127,082 -3,819 - - 1.1 - -16.5 -2.5 - - 1,602,837 171.7 25 NAk Enerji 1.28 1.25 1.34 0.94 1.82 -2.29 6.67 -23.81 6,294
Aksa Enerji (*) AKSEN 613,169 374,579 1,765,927 -131,555 18,023 - - 1.8 - -7.4 4.6 - - 1,333,586 75.5 21 Aksa Enerji 2.88 2.84 3.02 2.05 4.98 0.70 11.63 -41.58 3,551
Aksu Enerji AKSUE 8,352 25,433 56,961 -2,201 4,734 -278 - 1.7 - -96.5 465.2 -56.3 - -1,342 -2.4 67 Aksu Enerji 6.82 6.61 6.92 5.31 7.96 1.94 3.02 0.29 83
Ayen Enerji (*) AYEN 171,042 48,813 234,328 -48,846 12,476 - - 1.1 - -13.2 15.6 - - 543,489 231.9 14 Ayen Enerji 1.37 1.30 1.38 1.06 2.14 3.79 17.09 -35.07 258
Emek Elektrik EMKEL 24,300 23,704 37,422 1,308 644 773 26.0 0.8 - 2.2 4.9 4.5 3.0 7,159 19.1 64 Emek Elektrik 1.54 1.30 1.55 0.73 1.55 18.46 33.91 67.39 1,800
Gersan Elektrik (*) GEREL 30,000 7,906 42,300 -3,656 424 - - 1.1 - -3.5 2.1 - - 39,253 92.8 40 Gersan Elektrik 1.41 1.36 1.46 1.10 2.00 1.44 17.50 -19.43 139
Oda Elektrik (*) ODAS 42,000 228,730 243,600 192,813 5,179 - 1.3 0.9 - 32.2 5.0 - 71.2 14,939 6.1 29 Oda Elektrik 5.80 5.46 5.97 3.18 6.20 3.76 51.83 15.08 4,543
NZorlu Enerji (*) ZOREN 500,000 264,217 580,000 -309,171 -20,882 - - 0.8 - -48.6 -18.6 - - 2,694,044 464.5 15 NZorlu Enerji 1.16 1.11 1.18 0.88 1.68 2.65 11.54 -27.04 6,699
Gda & iecek 38,795,989 3,440,916 2,890,550 -28,967 23.5 2.6 1.2 14.9 61.9 -0.6 5.9 4,104,109 10.6 31 Gda & iecek 31,391
Altnya ALYAG 60,000 -11,550 54,000 2,909 2,591 -558 - 1.1 - 5.3 17.4 -4.0 - 9,362 17.3 30 Altnya 0.90 0.87 0.93 0.69 1.44 1.12 9.76 -30.77 995
A.V.O.D. Gda ve Tarm (*) AVOD 29,000 4,852 35,380 -277 414 - - 1.0 - -0.8 6.3 - - 22,986 65.0 74 A.V.O.D. Gda ve Tarm 1.22 1.17 1.28 0.96 1.95 2.52 6.09 -3.94 1,054
Anadolu Efes (Kur.Yn.) AEFES 592,105 8,580,168 15,187,500 2,608,920 2,591,833 -99,637 - 1.7 1.5 28.4 152.6 -4.9 - 2,302,385 15.2 32 Anadolu Efes (Kur.Yn.) 25.65 25.05 25.85 20.50 30.18 1.58 10.32 -13.61 3,112
Ar Tarm Organik Gda (*) ARTOG 22,500 8,925 38,925 2,455 277 - 15.9 1.2 - 29.7 19.1 - 7.8 1,847 4.7 64 Ar Tarm Organik Gda 1.73 1.70 1.90 1.70 3.96 -3.89 -16.02 -46.60 256
Banvit (*) BANVT 100,024 15,386 235,055 -55,979 -4,504 - - 2.0 - -3.4 -1.2 - - 477,843 203.3 19 Banvit 2.35 2.33 2.40 1.76 4.18 -0.84 12.98 -40.95 773
Coca Cola ecek (Kur.Yn.) CCOLA 254,371 2,420,066 12,883,880 488,803 274,842 21,562 54.7 4.8 0.6 9.4 30.0 1.9 8.8 1,432,441 11.1 25 Coca Cola ecek (Kur.Yn.) 50.65 49.90 51.90 41.00 59.68 1.20 -2.13 -9.07 4,835
Dardanel (*) DARDL 34,798 -180,287 26,099 232,255 -4,109 - 0.1 - - 234.0 -24.5 - -159.6 69,208 265.2 50 Dardanel 0.75 0.75 0.82 0.58 1.02 -1.32 4.17 11.94 7
Ekiz Ya Sanayii EKIZ 7,178 -4,113 2,440 -3,471 239 -1,062 - 0.8 - -12.4 5.2 -19.7 - 12,876 527.6 71 Ekiz Ya Sanayii 0.34 0.32 0.35 0.29 0.50 -2.86 - -32.00 7
Ersu Gda ERSU 36,000 -6,826 31,680 -411 33 18 - 1.1 - -2.0 1.6 0.4 - -21 -0.1 40 Ersu Gda 0.88 0.82 0.90 0.54 0.90 3.53 49.15 7.32 408
Frigo Pak Gda FRIGO 26,000 -18,307 5,980 -3,180 -41 -269 - 0.8 - -16.2 -0.7 -4.1 - 10,163 169.9 47 Frigo Pak Gda 0.23 0.22 0.23 0.19 0.67 - 9.52 -60.34 4
Karsusan Su rnleri San. (*) KRSAN 4,900 28,057 23,520 5,727 -847 - 4.1 0.7 - 41.0 -52.3 - 17.4 6,914 29.4 87 Karsusan Su rnleri San. 4.80 4.53 4.98 3.18 7.44 -4.38 -10.11 -2.44 325
Kent Gda KENT 28,978 294,433 1,869,059 -15,667 -10,243 -12,121 - 5.8 - -2.7 -8.2 -8.8 - 32,378 1.7 1 Kent Gda 64.50 62.00 64.50 54.00 114.00 1.57 9.32 -43.17 13
Kerevita Gda KERVT 3,744 -32,082 138,902 -43,713 3,384 -7,027 - - - -16.5 5.7 -9.0 - 260,486 187.5 13 Kerevita Gda 37.10 36.95 39.35 27.00 46.90 -4.01 -0.80 -13.11 285
Konfrut Gda KNFRT 6,600 39,826 73,260 4,013 1,086 4,765 9.5 1.6 - 6.7 6.7 21.1 16.6 12,997 17.7 22 Konfrut Gda 11.10 10.60 11.90 6.20 11.95 1.56 54.17 -1.77 2,410
Kristal Kola (*) KRSTL 48,000 18,101 65,760 2,593 -491 - 25.4 1.0 - 5.4 -11.3 - 3.9 -412 -0.6 57 Kristal Kola 1.37 1.25 1.41 0.50 1.41 8.73 63.10 140.35 2,592
Mango Gda (**) MANGO 38,569 -21,082 15,042 - -2,588 - - 0.9 - - -72.1 - - 27,026 179.7 92 Mango Gda 0.39 0.39 0.42 0.10 0.49 -4.88 254.55 56.00 54
Merko Gda (*) MERKO 27,150 -10,819 24,164 -3,072 -280 - - 1.5 - -4.2 -1.3 - - 24,813 102.7 37 Merko Gda 0.89 0.83 0.94 0.59 1.20 3.49 2.30 2.30 272
Mert Gda (*) MRTGG 17,000 -12,117 4,420 -3,170 -594 - - 0.9 - -58.1 -52.0 - - 2,918 66.0 83 Mert Gda 0.26 0.25 0.26 0.23 0.89 - -40.91 -68.29 4
Oylum Snai Yat. OYLUM 8,875 4,025 7,455 -3,161 -864 -163 - 0.6 - -40.1 -86.7 -5.8 - 2,403 32.2 41 Oylum Snai Yat. 0.84 0.83 0.98 0.65 2.45 - 15.07 -51.72 668
Penguen Gda (*) PENGD 55,600 13,105 95,076 -24,559 1,701 - - 1.4 - -28.8 8.9 - - 48,549 51.1 27 Penguen Gda 1.71 1.66 1.90 1.13 2.84 -6.56 28.57 -29.34 993
Pnar Et Ve Un (Kur.Yn.) PETUN 43,335 266,059 429,017 38,255 7,781 9,007 10.9 1.4 6.4 8.0 7.8 6.9 12.8 -6,357 -1.5 33 Pnar Et Ve Un (Kur.Yn.) 9.90 9.70 9.94 6.24 10.65 0.71 32.00 37.18 167
Pnar Su (Kur.Yn.) PINSU 12,789 57,523 48,983 -8,641 -773 -2,614 - 0.7 - -7.9 -3.2 -8.9 - 21,508 43.9 31 Pnar Su (Kur.Yn.) 3.83 3.76 3.88 2.84 4.84 1.32 19.69 0.26 178
Pnar St (Kur.Yn.) PNSUT 44,951 422,064 836,090 67,443 15,825 21,581 11.4 1.8 4.9 8.3 8.2 9.6 15.7 4,500 0.5 31 Pnar St (Kur.Yn.) 18.60 18.15 18.80 14.10 19.31 1.09 5.68 11.61 297
Seluk Gda (*) SELGD 21,318 -10,534 8,527 1,163 -276 - 7.3 0.8 - 11.1 -27.9 - 10.8 1,385 16.2 92 Seluk Gda 0.40 0.38 0.41 0.31 0.59 5.26 21.21 -16.67 20
eker Pili SKPLC 44,000 -162,934 27,720 -83,009 -42,813 -6,139 - - - -132.3 -125.8 -169.6 - 63,515 229.1 26 eker Pili 0.63 0.63 0.65 0.36 1.02 -8.70 43.18 -23.17 16
T. Tuborg (*) TBORG 322,508 -89,205 999,776 83,521 12,962 - 12.0 4.3 - 18.1 14.6 - 35.8 -53,751 -5.4 4 T. Tuborg 3.10 2.96 3.14 2.22 3.64 2.65 -2.52 0.32 353
Tat Gda TATGD 136,000 68,640 289,680 2,494 6,333 2,918 - 1.4 - 0.3 3.2 1.3 - 73,538 25.4 41 Tat Gda 2.13 2.10 2.23 1.80 3.02 -1.84 -14.11 -25.52 796
Tuka TUKAS 100,000 -71,015 106,000 -39,973 -5,749 -10,562 - 3.7 - -29.1 -23.3 -41.3 - 102,106 96.3 18 Tuka 1.06 1.04 1.08 0.65 1.36 - 16.48 19.10 939
Nlker Biskvi ULKER 342,000 708,198 5,232,600 188,648 45,421 51,335 26.9 5.0 2.2 6.9 6.3 6.5 18.5 -859,498 -16.4 39 Nlker Biskvi 15.30 15.25 16.00 9.79 17.00 -3.77 3.30 10.18 9,557
la-Salk 2,901,152 239,495 49,352 - 12.1 0.6 2.6 3.5 2.9 - 5.0 -605,533 -20.9 19 la-Salk 4,968
Deva Holding (*) DEVA 200,000 202,987 366,000 24,604 10,451 - 14.9 0.9 - 5.9 9.2 - 6.1 243,789 66.6 17 Deva Holding 1.83 1.79 1.87 1.59 2.76 2.23 -1.08 -18.30 969
Eczacba la (*) ECILC 548,208 2,333,073 1,217,022 61,414 271 - 19.8 0.4 3.7 5.5 0.1 - 2.1 -654,241 -53.8 24 Eczacba la 2.22 2.21 2.30 1.84 2.47 -0.61 9.75 -0.81 2,435
Lokman Hekim (*) LKMNH 16,000 43,562 69,920 1,152 1,528 - 60.7 1.2 1.2 1.1 5.8 - 1.9 22,635 32.4 50 Lokman Hekim 4.37 4.17 4.44 3.41 7.26 3.31 6.59 -7.20 1,045
Seluk Ecza Deposu (*) SELEC 621,000 818,563 1,248,210 152,325 37,101 - 8.2 0.9 2.3 2.9 2.9 - 10.6 -217,715 -17.4 15 Seluk Ecza Deposu 2.01 1.98 2.07 1.64 2.29 -0.99 8.06 -3.06 519
Holding 87,346,929 7,765,499 2,318,340 575,322 9.6 1.3 1.4 7.0 9.6 11.2 12.1 27,360,035 31.3 31 Holding 187,265
NAkfen Holding (*) AKFEN 291,000 1,065,685 1,286,220 -73,173 14,599 - - 0.9 0.8 -65.7 46.0 - - 944,330 73.4 21 NAkfen Holding 4.42 4.38 4.65 3.48 5.59 -1.78 4.00 -12.61 514
NAlarko Holding (*) ALARK 223,467 960,978 1,146,386 184,246 15,645 - 6.2 1.0 1.1 14.6 10.6 - 15.6 -150,616 -13.1 26 NAlarko Holding 5.13 4.87 5.15 4.05 6.62 5.34 9.85 -10.12 8,940
Ansa Yatrm Holding (*) ANSA 10,000 -5,702 10,000 -1,090 -27 - - 2.3 - -18.0 - - - 4,516 45.2 83 Ansa Yatrm Holding 1.00 1.00 1.05 1.00 1.47 -4.76 -13.79 -20.00 260
Art Yat. Holding (*) ARTI 10,000 18,010 23,100 3,256 2,129 - 7.1 0.8 - 6.0 14.3 - 11.6 8,286 35.9 73 Art Yat. Holding 2.31 2.19 2.31 1.70 3.10 5.00 2.67 15.50 18
Ata naat (**) ATAC 159,082 -131,441 42,952 - -23,984 - - 1.6 - - -49.1 - - 86,027 200.3 39 Ata naat 0.27 0.27 0.28 0.21 1.10 - -37.21 -74.77 25
Atlantis Yatrm Holding (*) ATSYH 8,000 1,538 12,320 -274 -387 - - 1.3 - -2.5 -105.0 - - 2,159 17.5 70 Atlantis Yatrm Holding 1.54 1.40 1.58 1.31 2.46 -1.28 -8.33 -35.29 53
Borusan Yat. Paz. BRYAT 28,125 449,850 351,563 31,695 23,987 18,091 13.6 0.7 3.8 - - - 5.4 -123,244 -35.1 13 Borusan Yat. Paz. 12.50 12.45 12.95 10.59 15.18 -2.34 4.32 0.67 567
Boyner Perakende Yat. (*) BOYP 40,000 308,767 2,054,000 428,037 -30,158 - 4.8 5.9 - 22.5 -26.7 - 122.7 615,039 29.9 14 Boyner Perakende Yat. 51.35 51.35 55.05 42.05 59.00 -6.72 5.01 -0.77 62
Cosmos Yatrm Holding COSMO 6,000 -1,570 6,180 -1,079 -41 -15 - 1.4 - -3.9 - - - -3,175 -51.4 64 Cosmos Yatrm Holding 1.03 0.91 1.04 0.77 1.04 11.96 21.18 21.18 6
Dagi Yatrm Holding DAGHL 10,800 4,318 24,408 -1,708 -847 794 - 1.6 - - - - - -11 -0.0 64 Dagi Yatrm Holding 2.26 2.15 2.32 1.01 2.45 6.60 73.85 61.26 420
Doan Holding (Kur.Yn.) (*) DOHOL 2,450,000 800,187 1,739,500 -38,140 -15,367 - - 0.5 - -1.2 -2.0 - - -544,392 -31.3 32 Doan Holding (Kur.Yn.) 0.71 0.71 0.73 0.63 1.23 -2.74 -1.39 -41.32 1,800
NEczacba Yatrm (*) ECZYT 70,000 1,127,662 367,500 9,257 7,937 - 39.7 0.3 1.8 0.6 2.2 - 0.8 -41,402 -11.3 33 NEczacba Yatrm 5.25 5.24 5.37 4.75 7.01 0.16 3.05 -20.68 1,422
Egeli&Co Yatrm Hold. (Kur.Yn.) (*) EGCYH 40,000 -7,423 24,400 -3,983 -1,329 - - 0.7 7.0 - - - - 922 3.8 48 Egeli&Co Yatrm Holding (Kur.Yn.) 0.61 0.60 0.64 0.53 0.87 -3.17 1.67 -27.26 153
NEnka naat (Kur.Yn.) ENKAI 3,200,000 9,139,899 20,096,000 1,248,467 285,768 358,898 15.2 1.6 1.2 10.0 10.2 11.0 10.7 -2,118,860 -10.5 12 NEnka naat (Kur.Yn.) 6.28 6.26 6.50 4.28 6.99 - 5.72 32.72 16,811
Global Yat. Holding (Kur.Yn.) (*) GLYHO 225,004 290,249 288,005 29,112 -19,785 - 9.9 0.6 3.9 13.0 -54.9 - 5.6 647,932 225.0 51 Global Yat. Holding (Kur.Yn.) 1.28 1.25 1.33 1.03 1.91 2.40 9.40 -28.44 2,399
NGSD Holding (*) GSDHO 250,000 372,937 350,000 34,141 7,015 - 10.3 0.6 - 451.4 - - 5.5 -454,986 -130.0 66 NGSD Holding 1.40 1.36 1.47 0.75 1.59 -3.45 60.92 -6.04 31,365
Gler Yat. Holding (*) GLRYH 9,000 1,992 6,480 1,525 -96 - 4.2 0.6 - 5.4 -0.0 - 13.9 -5,645 -87.1 63 Gler Yat. Holding 0.72 0.71 0.76 0.52 0.78 -1.37 26.32 2.86 37
Gen Yatrm Holding (*) GENYH 10,000 142,722 237,500 139,308 164 - 1.7 1.6 - 16.6 0.1 - 91.2 126,315 53.2 30 Gen Yatrm Holding 23.75 23.75 25.50 1.11 27.00 -10.88 541.89 2,001.77 166
Genpower Holding (*) GNPWR 85,000 -63,462 38,250 -65,786 -114 - - 1.8 - -650.1 -4.8 - - -1 -0.0 22 Genpower Holding 0.45 0.45 0.63 0.45 2.00 -34.78 -58.33 -76.32 205
Iklar Enerji Yap Hol. (*) IEYHO 112,032 44,302 44,813 2,023 -2,555 - 22.2 0.3 - 8.9 -46.8 - 1.3 51,077 114.0 73 Iklar Enerji Yap Hol. 0.40 0.38 0.41 0.30 0.55 2.56 8.11 -21.57 742
Iklar Yat. Holding (*) ISYHO 140,000 91,671 74,200 27,585 4,753 - 2.7 0.3 - 19.5 16.5 - 11.9 10,763 14.5 70 Iklar Yat. Holding 0.53 0.50 0.55 0.39 0.68 3.92 15.22 -13.11 913
hlas Holding (Kur.Yn.) (*) IHLAS 790,400 -223,491 260,832 -229,839 -47,782 - - 0.5 - -22.8 -26.5 - - 350,665 134.4 80 hlas Holding (Kur.Yn.) 0.33 0.32 0.35 0.28 1.18 -2.94 -21.43 -60.71 2,623
Nttifak Holding (*) ITTFH 60,000 262,154 208,800 8,134 -3,788 - 25.7 0.6 - 0.8 -1.6 - 2.5 187,967 90.0 62 Nttifak Holding 3.48 3.34 3.48 1.38 3.63 2.65 108.38 20.83 2,134
Kapital Yat. Holding KPHOL 4,250 -244 3,783 511 -35 123 5.6 0.9 - - - - 16.7 -1,038 -27.4 59 Kapital Yat. Holding 0.89 0.89 0.92 0.60 1.13 1.14 1.14 18.67 1
Kervansaray Yat. Holding (*) KERVN 588,505 -305,977 294,253 -62,862 59 - - 1.0 - -31.0 0.6 - - 324,751 110.4 22 Kervansaray Yat. Holding 0.50 0.48 0.55 0.34 0.96 -5.66 25.00 -35.06 686
NKo Holding (*) KCHOL 2,535,898 15,499,120 24,851,801 2,679,713 451,887 - 9.3 1.4 1.4 4.1 3.3 - 14.9 5,688,762 22.9 22 NKo Holding 9.80 9.57 9.94 7.18 11.50 1.55 13.29 -11.38 30,282
Kombassan Holding (*) KOMHL 170,800 509,263 551,684 16,597 -206 - 33.2 0.8 - 1.6 -0.1 - 2.4 203,882 37.0 32 Kombassan Holding 3.23 3.23 3.62 2.04 5.43 -8.50 34.58 -17.81 1,844
Mazhar Zorlu Holding (*) MZHLD 10,836 -57,763 14,304 1,707 -1,304 - 8.4 - - 1.2 -4.0 - -3.6 -81 -0.6 37 Mazhar Zorlu Holding 1.32 1.27 1.37 0.63 1.45 3.13 71.43 16.81 5
MMC San. ve Tic. Yat. A.. (*) MMCAS 13,337 -2,728 200,053 308 -1,099 - 650.5 18.9 - 5.3 -98.2 - 2.9 -1 -0.0 34 MMC San. ve Tic. Yat. A.. 15.00 10.60 16.45 2.95 16.75 28.21 95.31 306.50 96
NMetro Holding METRO 300,000 769,205 213,000 -10,090 77,229 -23,190 - 0.2 - -1.1 - - - 5,678 2.7 57 NMetro Holding 0.71 0.65 0.74 0.46 0.98 7.58 - 18.33 4,895
Net Holding (*) NTHOL 365,750 284,370 877,800 150,137 74,535 - 5.8 1.4 6.9 77.1 204.9 - 23.1 279,244 31.8 34 Net Holding 2.40 2.38 2.43 1.85 2.55 - -1.64 5.89 198
Ostim Endstriyel Yat. (*) OSTIM 18,000 50,584 73,980 -4,527 -2,841 - - 1.1 - -12.8 -103.1 - - 59,456 80.4 24 Ostim Endstriyel Yat. 4.11 3.96 4.61 2.00 5.80 3.53 40.75 99.51 9,766
Polisan Holding POLHO 370,000 216,879 943,500 28,121 8,632 8,736 33.4 1.6 1.0 4.8 6.7 5.4 4.8 200,307 21.2 5 Polisan Holding 2.55 2.29 2.57 1.54 3.16 11.35 39.65 12.33 1,020
NSabanc Holding (*) SAHOL 2,040,404 14,994,035 18,955,353 1,731,396 570,660 - 10.9 1.1 0.9 18.1 31.2 - 10.2 18,470,854 97.4 44 NSabanc Holding 9.29 9.19 9.47 7.15 12.99 -1.17 8.81 -24.19 28,493
Tacirler Yat. Holding TCHOL 5,000 -312 5,700 -929 -28 -221 - 1.2 0.7 -29.0 -22.7 - - -4,702 -82.5 15 Tacirler Yat. Holding 1.14 1.14 1.15 0.80 1.35 -0.87 32.56 10.68 0
NTAV Havalimanlar (Kur.Yn.) TAVHL 363,281 1,257,898 5,885,156 336,088 37,473 61,668 16.3 3.6 3.1 13.0 7.3 10.5 22.2 3,163,594 53.8 40 NTAV Havalimanlar (Kur.Yn.) 16.20 16.10 16.95 9.72 18.10 -3.86 8.43 63.37 20,366
NTekfen Holding TKFEN 370,000 1,678,742 2,123,800 -64,261 147,150 142,382 - 1.0 5.3 -1.7 13.9 12.4 - -429,202 -20.2 35 NTekfen Holding 5.74 5.35 5.88 3.88 7.40 7.29 14.57 -19.36 12,475
Transtrk Hold. (*) TRNSK 20,623 -28,108 9,693 -7,376 -1,357 - - - - - - - - 1,465 15.1 88 Transtrk Hold. 0.47 0.30 0.47 0.22 0.62 56.67 74.07 2.17 52
Usa Yatrmlar Holding (*) USAS 184,031 143,252 206,115 39,839 706 - 5.2 0.6 0.1 44.8 - - 12.2 10,064 4.9 16 Usa Yatrmlar Holding 1.12 1.11 1.14 0.88 3.35 0.90 8.74 -54.22 915
Verusa Holding VERUS 20,000 106,222 269,000 9,570 379 8,118 15.5 2.1 0.8 22.5 3.7 82.2 - -57,124 -21.2 11 Verusa Holding 13.45 12.10 13.55 11.35 15.01 8.47 9.01 -0.93 776
Yazclar Holding (Kur.Yn.) (*) YAZIC 160,000 3,950,416 3,168,000 1,191,113 741,052 - 2.7 0.8 0.5 73.1 227.2 - 29.0 -149,536 -4.7 18 Yazclar Holding (Kur.Yn.) 19.80 19.35 19.90 16.20 30.50 1.28 5.60 -20.41 3,756
Yeil Yatrm YESIL 6,750 -2,517 6,548 -1,271 -289 -62 - 1.5 - - - - - -0 -0.0 30 Yeil Yatrm 0.97 0.95 0.97 0.87 1.13 3.19 -3.00 2.11 2
BORSADA GEEN HAFTA
ZSERMAYE
KRLILII
(%)
NET BOR/
(BN TL)
NET
BOR/
PYASA
DEER
(%)
KAPANI
FYATI
(TL)
EN
DK
(TL)
HAFTA
EN
YKSEK
(TL)
EN
DK
(TL)
EN
YKSEK
(TL)
HAFTALIK
(%)
YILBAINDAN
BUGNE
(%)
YILLIK
(%)
ORTALAMA
GNLK HACM
(BN TL)
TAKAS
SAKLAMA
ORANI
(%)
HSSE ADI
Toplam Piyasa: 545.045.151 45.281.415 14.009.939 5.531.805 10,4 1,5 1,88 4,9 7,2 10,6 13,18 68.765.765 12,6 28 3,767,502
NArelik (Kur.Yn.) ARCLK 675,728 3,211,581 8,852,039 597,845 129,437 131,161 14.8 2.3 2.9 5.4 5.3 4.7 15.4 1,906,048 21.5 25 NArelik (Kur.Yn.) 13.10 13.05 13.65 8.45 14.05 -2.24 12.02 1.57 17,217
Nhlas Ev Aletleri (Kur.Yn.) (*) IHEVA 191,370 -20,850 65,066 -23,272 -24,469 - - 0.4 - -21.5 -90.8 - - 37,998 58.4 75 Nhlas Ev Aletleri (Kur.Yn.) 0.34 0.33 0.36 0.29 0.70 - -17.07 -43.33 500
Silverline Endstri (*) SILVR 30,400 -3,824 26,752 1,494 2,320 - 17.9 1.0 - 1.2 8.4 - 5.6 21,345 79.8 42 Silverline Endstri 0.88 0.87 0.92 0.60 1.17 -3.30 23.94 1.15 248
Vestel Beyaz Eya VESBE 190,000 392,855 672,600 52,689 13,191 41,771 8.3 1.2 3.1 2.6 2.8 8.1 13.9 267,273 39.7 7 Vestel Beyaz Eya 3.54 3.35 3.74 2.45 3.74 2.31 20.74 32.51 6,086
NVestel (Kur.Yn.) VESTL 335,456 979,104 788,322 -99,721 -1,123 48,795 - 0.6 - -1.6 -0.1 2.9 - 604,270 76.7 22 NVestel (Kur.Yn.) 2.35 1.87 2.38 1.31 2.80 24.34 51.61 -0.42 21,845
NEreli Demir elik EREGL 3,500,000 4,811,533 10,780,000 919,974 228,248 432,377 9.6 1.3 6.5 9.4 9.4 14.7 13.5 225,615 2.1 32 NEreli Demir elik 3.08 2.93 3.13 1.79 3.13 4.41 19.38 59.39 50,710
Nzmir Demir elik (*) IZMDC 375,000 93,855 1,095,000 -118,161 -10,825 - - 2.3 - -6.9 -2.8 - - 798,428 72.9 11 Nzmir Demir elik 2.92 2.84 2.93 1.69 2.96 1.04 35.81 1.39 2,109
Kardemir (A) KRDMA 222,386 60,852 613,786 21,111 10,045 21,246 19.0 2.2 - 5.5 12.8 18.3 11.4 145,591 23.7 65 Kardemir (A) 2.76 2.35 2.83 1.31 2.83 15.97 44.50 39.81 24,474
Kardemir (B) KRDMB 110,562 30,254 375,912 10,495 4,994 10,563 23.4 2.7 - 5.5 12.8 18.3 11.4 72,383 19.3 64 Kardemir (B) 3.40 3.15 3.50 2.50 5.70 4.94 0.59 9.43 45,622
NKardemir (D) KRDMD 722,051 197,578 1,191,385 68,543 32,614 68,983 11.4 1.3 - 5.5 12.8 18.3 11.4 472,710 39.7 89 NKardemir (D) 1.65 1.48 1.65 0.88 1.69 8.55 55.66 -1.45 56,091
Enerji 3,893,868 -428,392 16,778 496 1.4 1.2 - -9.9 1.9 2.8 6.1 6,233,966 160.1 21 Enerji 23,367
NAk Enerji (*) AKENR 729,164 98,864 933,330 -127,082 -3,819 - - 1.1 - -16.5 -2.5 - - 1,602,837 171.7 25 NAk Enerji 1.28 1.25 1.34 0.94 1.82 -2.29 6.67 -23.81 6,294
Aksa Enerji (*) AKSEN 613,169 374,579 1,765,927 -131,555 18,023 - - 1.8 - -7.4 4.6 - - 1,333,586 75.5 21 Aksa Enerji 2.88 2.84 3.02 2.05 4.98 0.70 11.63 -41.58 3,551
Aksu Enerji AKSUE 8,352 25,433 56,961 -2,201 4,734 -278 - 1.7 - -96.5 465.2 -56.3 - -1,342 -2.4 67 Aksu Enerji 6.82 6.61 6.92 5.31 7.96 1.94 3.02 0.29 83
Ayen Enerji (*) AYEN 171,042 48,813 234,328 -48,846 12,476 - - 1.1 - -13.2 15.6 - - 543,489 231.9 14 Ayen Enerji 1.37 1.30 1.38 1.06 2.14 3.79 17.09 -35.07 258
Emek Elektrik EMKEL 24,300 23,704 37,422 1,308 644 773 26.0 0.8 - 2.2 4.9 4.5 3.0 7,159 19.1 64 Emek Elektrik 1.54 1.30 1.55 0.73 1.55 18.46 33.91 67.39 1,800
Gersan Elektrik (*) GEREL 30,000 7,906 42,300 -3,656 424 - - 1.1 - -3.5 2.1 - - 39,253 92.8 40 Gersan Elektrik 1.41 1.36 1.46 1.10 2.00 1.44 17.50 -19.43 139
Oda Elektrik (*) ODAS 42,000 228,730 243,600 192,813 5,179 - 1.3 0.9 - 32.2 5.0 - 71.2 14,939 6.1 29 Oda Elektrik 5.80 5.46 5.97 3.18 6.20 3.76 51.83 15.08 4,543
NZorlu Enerji (*) ZOREN 500,000 264,217 580,000 -309,171 -20,882 - - 0.8 - -48.6 -18.6 - - 2,694,044 464.5 15 NZorlu Enerji 1.16 1.11 1.18 0.88 1.68 2.65 11.54 -27.04 6,699
Altnya ALYAG 60,000 -11,550 54,000 2,909 2,591 -558 - 1.1 - 5.3 17.4 -4.0 - 9,362 17.3 30 Altnya 0.90 0.87 0.93 0.69 1.44 1.12 9.76 -30.77 995
A.V.O.D. Gda ve Tarm (*) AVOD 29,000 4,852 35,380 -277 414 - - 1.0 - -0.8 6.3 - - 22,986 65.0 74 A.V.O.D. Gda ve Tarm 1.22 1.17 1.28 0.96 1.95 2.52 6.09 -3.94 1,054
Anadolu Efes (Kur.Yn.) AEFES 592,105 8,580,168 15,187,500 2,608,920 2,591,833 -99,637 - 1.7 1.5 28.4 152.6 -4.9 - 2,302,385 15.2 32 Anadolu Efes (Kur.Yn.) 25.65 25.05 25.85 20.50 30.18 1.58 10.32 -13.61 3,112
Ar Tarm Organik Gda (*) ARTOG 22,500 8,925 38,925 2,455 277 - 15.9 1.2 - 29.7 19.1 - 7.8 1,847 4.7 64 Ar Tarm Organik Gda 1.73 1.70 1.90 1.70 3.96 -3.89 -16.02 -46.60 256
Banvit (*) BANVT 100,024 15,386 235,055 -55,979 -4,504 - - 2.0 - -3.4 -1.2 - - 477,843 203.3 19 Banvit 2.35 2.33 2.40 1.76 4.18 -0.84 12.98 -40.95 773
Coca Cola ecek (Kur.Yn.) CCOLA 254,371 2,420,066 12,883,880 488,803 274,842 21,562 54.7 4.8 0.6 9.4 30.0 1.9 8.8 1,432,441 11.1 25 Coca Cola ecek (Kur.Yn.) 50.65 49.90 51.90 41.00 59.68 1.20 -2.13 -9.07 4,835
Dardanel (*) DARDL 34,798 -180,287 26,099 232,255 -4,109 - 0.1 - - 234.0 -24.5 - -159.6 69,208 265.2 50 Dardanel 0.75 0.75 0.82 0.58 1.02 -1.32 4.17 11.94 7
Ekiz Ya Sanayii EKIZ 7,178 -4,113 2,440 -3,471 239 -1,062 - 0.8 - -12.4 5.2 -19.7 - 12,876 527.6 71 Ekiz Ya Sanayii 0.34 0.32 0.35 0.29 0.50 -2.86 - -32.00 7
Ersu Gda ERSU 36,000 -6,826 31,680 -411 33 18 - 1.1 - -2.0 1.6 0.4 - -21 -0.1 40 Ersu Gda 0.88 0.82 0.90 0.54 0.90 3.53 49.15 7.32 408
Frigo Pak Gda FRIGO 26,000 -18,307 5,980 -3,180 -41 -269 - 0.8 - -16.2 -0.7 -4.1 - 10,163 169.9 47 Frigo Pak Gda 0.23 0.22 0.23 0.19 0.67 - 9.52 -60.34 4
Karsusan Su rnleri San. (*) KRSAN 4,900 28,057 23,520 5,727 -847 - 4.1 0.7 - 41.0 -52.3 - 17.4 6,914 29.4 87 Karsusan Su rnleri San. 4.80 4.53 4.98 3.18 7.44 -4.38 -10.11 -2.44 325
Kent Gda KENT 28,978 294,433 1,869,059 -15,667 -10,243 -12,121 - 5.8 - -2.7 -8.2 -8.8 - 32,378 1.7 1 Kent Gda 64.50 62.00 64.50 54.00 114.00 1.57 9.32 -43.17 13
Kerevita Gda KERVT 3,744 -32,082 138,902 -43,713 3,384 -7,027 - - - -16.5 5.7 -9.0 - 260,486 187.5 13 Kerevita Gda 37.10 36.95 39.35 27.00 46.90 -4.01 -0.80 -13.11 285
Konfrut Gda KNFRT 6,600 39,826 73,260 4,013 1,086 4,765 9.5 1.6 - 6.7 6.7 21.1 16.6 12,997 17.7 22 Konfrut Gda 11.10 10.60 11.90 6.20 11.95 1.56 54.17 -1.77 2,410
Kristal Kola (*) KRSTL 48,000 18,101 65,760 2,593 -491 - 25.4 1.0 - 5.4 -11.3 - 3.9 -412 -0.6 57 Kristal Kola 1.37 1.25 1.41 0.50 1.41 8.73 63.10 140.35 2,592
Mango Gda (**) MANGO 38,569 -21,082 15,042 - -2,588 - - 0.9 - - -72.1 - - 27,026 179.7 92 Mango Gda 0.39 0.39 0.42 0.10 0.49 -4.88 254.55 56.00 54
Merko Gda (*) MERKO 27,150 -10,819 24,164 -3,072 -280 - - 1.5 - -4.2 -1.3 - - 24,813 102.7 37 Merko Gda 0.89 0.83 0.94 0.59 1.20 3.49 2.30 2.30 272
Mert Gda (*) MRTGG 17,000 -12,117 4,420 -3,170 -594 - - 0.9 - -58.1 -52.0 - - 2,918 66.0 83 Mert Gda 0.26 0.25 0.26 0.23 0.89 - -40.91 -68.29 4
Oylum Snai Yat. OYLUM 8,875 4,025 7,455 -3,161 -864 -163 - 0.6 - -40.1 -86.7 -5.8 - 2,403 32.2 41 Oylum Snai Yat. 0.84 0.83 0.98 0.65 2.45 - 15.07 -51.72 668
Penguen Gda (*) PENGD 55,600 13,105 95,076 -24,559 1,701 - - 1.4 - -28.8 8.9 - - 48,549 51.1 27 Penguen Gda 1.71 1.66 1.90 1.13 2.84 -6.56 28.57 -29.34 993
Pnar Et Ve Un (Kur.Yn.) PETUN 43,335 266,059 429,017 38,255 7,781 9,007 10.9 1.4 6.4 8.0 7.8 6.9 12.8 -6,357 -1.5 33 Pnar Et Ve Un (Kur.Yn.) 9.90 9.70 9.94 6.24 10.65 0.71 32.00 37.18 167
Pnar Su (Kur.Yn.) PINSU 12,789 57,523 48,983 -8,641 -773 -2,614 - 0.7 - -7.9 -3.2 -8.9 - 21,508 43.9 31 Pnar Su (Kur.Yn.) 3.83 3.76 3.88 2.84 4.84 1.32 19.69 0.26 178
Pnar St (Kur.Yn.) PNSUT 44,951 422,064 836,090 67,443 15,825 21,581 11.4 1.8 4.9 8.3 8.2 9.6 15.7 4,500 0.5 31 Pnar St (Kur.Yn.) 18.60 18.15 18.80 14.10 19.31 1.09 5.68 11.61 297
Seluk Gda (*) SELGD 21,318 -10,534 8,527 1,163 -276 - 7.3 0.8 - 11.1 -27.9 - 10.8 1,385 16.2 92 Seluk Gda 0.40 0.38 0.41 0.31 0.59 5.26 21.21 -16.67 20
eker Pili SKPLC 44,000 -162,934 27,720 -83,009 -42,813 -6,139 - - - -132.3 -125.8 -169.6 - 63,515 229.1 26 eker Pili 0.63 0.63 0.65 0.36 1.02 -8.70 43.18 -23.17 16
T. Tuborg (*) TBORG 322,508 -89,205 999,776 83,521 12,962 - 12.0 4.3 - 18.1 14.6 - 35.8 -53,751 -5.4 4 T. Tuborg 3.10 2.96 3.14 2.22 3.64 2.65 -2.52 0.32 353
Tat Gda TATGD 136,000 68,640 289,680 2,494 6,333 2,918 - 1.4 - 0.3 3.2 1.3 - 73,538 25.4 41 Tat Gda 2.13 2.10 2.23 1.80 3.02 -1.84 -14.11 -25.52 796
Tuka TUKAS 100,000 -71,015 106,000 -39,973 -5,749 -10,562 - 3.7 - -29.1 -23.3 -41.3 - 102,106 96.3 18 Tuka 1.06 1.04 1.08 0.65 1.36 - 16.48 19.10 939
Nlker Biskvi ULKER 342,000 708,198 5,232,600 188,648 45,421 51,335 26.9 5.0 2.2 6.9 6.3 6.5 18.5 -859,498 -16.4 39 Nlker Biskvi 15.30 15.25 16.00 9.79 17.00 -3.77 3.30 10.18 9,557
la-Salk 2,901,152 239,495 49,352 - 12.1 0.6 2.6 3.5 2.9 - 5.0 -605,533 -20.9 19 la-Salk 4,968
Deva Holding (*) DEVA 200,000 202,987 366,000 24,604 10,451 - 14.9 0.9 - 5.9 9.2 - 6.1 243,789 66.6 17 Deva Holding 1.83 1.79 1.87 1.59 2.76 2.23 -1.08 -18.30 969
Eczacba la (*) ECILC 548,208 2,333,073 1,217,022 61,414 271 - 19.8 0.4 3.7 5.5 0.1 - 2.1 -654,241 -53.8 24 Eczacba la 2.22 2.21 2.30 1.84 2.47 -0.61 9.75 -0.81 2,435
Lokman Hekim (*) LKMNH 16,000 43,562 69,920 1,152 1,528 - 60.7 1.2 1.2 1.1 5.8 - 1.9 22,635 32.4 50 Lokman Hekim 4.37 4.17 4.44 3.41 7.26 3.31 6.59 -7.20 1,045
Seluk Ecza Deposu (*) SELEC 621,000 818,563 1,248,210 152,325 37,101 - 8.2 0.9 2.3 2.9 2.9 - 10.6 -217,715 -17.4 15 Seluk Ecza Deposu 2.01 1.98 2.07 1.64 2.29 -0.99 8.06 -3.06 519
Holding 87,346,929 7,765,499 2,318,340 575,322 9.6 1.3 1.4 7.0 9.6 11.2 12.1 27,360,035 31.3 31 Holding 187,265
NAkfen Holding (*) AKFEN 291,000 1,065,685 1,286,220 -73,173 14,599 - - 0.9 0.8 -65.7 46.0 - - 944,330 73.4 21 NAkfen Holding 4.42 4.38 4.65 3.48 5.59 -1.78 4.00 -12.61 514
NAlarko Holding (*) ALARK 223,467 960,978 1,146,386 184,246 15,645 - 6.2 1.0 1.1 14.6 10.6 - 15.6 -150,616 -13.1 26 NAlarko Holding 5.13 4.87 5.15 4.05 6.62 5.34 9.85 -10.12 8,940
Ansa Yatrm Holding (*) ANSA 10,000 -5,702 10,000 -1,090 -27 - - 2.3 - -18.0 - - - 4,516 45.2 83 Ansa Yatrm Holding 1.00 1.00 1.05 1.00 1.47 -4.76 -13.79 -20.00 260
Art Yat. Holding (*) ARTI 10,000 18,010 23,100 3,256 2,129 - 7.1 0.8 - 6.0 14.3 - 11.6 8,286 35.9 73 Art Yat. Holding 2.31 2.19 2.31 1.70 3.10 5.00 2.67 15.50 18
Ata naat (**) ATAC 159,082 -131,441 42,952 - -23,984 - - 1.6 - - -49.1 - - 86,027 200.3 39 Ata naat 0.27 0.27 0.28 0.21 1.10 - -37.21 -74.77 25
Atlantis Yatrm Holding (*) ATSYH 8,000 1,538 12,320 -274 -387 - - 1.3 - -2.5 -105.0 - - 2,159 17.5 70 Atlantis Yatrm Holding 1.54 1.40 1.58 1.31 2.46 -1.28 -8.33 -35.29 53
Borusan Yat. Paz. BRYAT 28,125 449,850 351,563 31,695 23,987 18,091 13.6 0.7 3.8 - - - 5.4 -123,244 -35.1 13 Borusan Yat. Paz. 12.50 12.45 12.95 10.59 15.18 -2.34 4.32 0.67 567
Boyner Perakende Yat. (*) BOYP 40,000 308,767 2,054,000 428,037 -30,158 - 4.8 5.9 - 22.5 -26.7 - 122.7 615,039 29.9 14 Boyner Perakende Yat. 51.35 51.35 55.05 42.05 59.00 -6.72 5.01 -0.77 62
Cosmos Yatrm Holding COSMO 6,000 -1,570 6,180 -1,079 -41 -15 - 1.4 - -3.9 - - - -3,175 -51.4 64 Cosmos Yatrm Holding 1.03 0.91 1.04 0.77 1.04 11.96 21.18 21.18 6
Dagi Yatrm Holding DAGHL 10,800 4,318 24,408 -1,708 -847 794 - 1.6 - - - - - -11 -0.0 64 Dagi Yatrm Holding 2.26 2.15 2.32 1.01 2.45 6.60 73.85 61.26 420
Doan Holding (Kur.Yn.) (*) DOHOL 2,450,000 800,187 1,739,500 -38,140 -15,367 - - 0.5 - -1.2 -2.0 - - -544,392 -31.3 32 Doan Holding (Kur.Yn.) 0.71 0.71 0.73 0.63 1.23 -2.74 -1.39 -41.32 1,800
NEczacba Yatrm (*) ECZYT 70,000 1,127,662 367,500 9,257 7,937 - 39.7 0.3 1.8 0.6 2.2 - 0.8 -41,402 -11.3 33 NEczacba Yatrm 5.25 5.24 5.37 4.75 7.01 0.16 3.05 -20.68 1,422
Egeli&Co Yatrm Hold. (Kur.Yn.) (*) EGCYH 40,000 -7,423 24,400 -3,983 -1,329 - - 0.7 7.0 - - - - 922 3.8 48 Egeli&Co Yatrm Holding (Kur.Yn.) 0.61 0.60 0.64 0.53 0.87 -3.17 1.67 -27.26 153
NEnka naat (Kur.Yn.) ENKAI 3,200,000 9,139,899 20,096,000 1,248,467 285,768 358,898 15.2 1.6 1.2 10.0 10.2 11.0 10.7 -2,118,860 -10.5 12 NEnka naat (Kur.Yn.) 6.28 6.26 6.50 4.28 6.99 - 5.72 32.72 16,811
Global Yat. Holding (Kur.Yn.) (*) GLYHO 225,004 290,249 288,005 29,112 -19,785 - 9.9 0.6 3.9 13.0 -54.9 - 5.6 647,932 225.0 51 Global Yat. Holding (Kur.Yn.) 1.28 1.25 1.33 1.03 1.91 2.40 9.40 -28.44 2,399
NGSD Holding (*) GSDHO 250,000 372,937 350,000 34,141 7,015 - 10.3 0.6 - 451.4 - - 5.5 -454,986 -130.0 66 NGSD Holding 1.40 1.36 1.47 0.75 1.59 -3.45 60.92 -6.04 31,365
Gler Yat. Holding (*) GLRYH 9,000 1,992 6,480 1,525 -96 - 4.2 0.6 - 5.4 -0.0 - 13.9 -5,645 -87.1 63 Gler Yat. Holding 0.72 0.71 0.76 0.52 0.78 -1.37 26.32 2.86 37
Gen Yatrm Holding (*) GENYH 10,000 142,722 237,500 139,308 164 - 1.7 1.6 - 16.6 0.1 - 91.2 126,315 53.2 30 Gen Yatrm Holding 23.75 23.75 25.50 1.11 27.00 -10.88 541.89 2,001.77 166
Genpower Holding (*) GNPWR 85,000 -63,462 38,250 -65,786 -114 - - 1.8 - -650.1 -4.8 - - -1 -0.0 22 Genpower Holding 0.45 0.45 0.63 0.45 2.00 -34.78 -58.33 -76.32 205
Iklar Enerji Yap Hol. (*) IEYHO 112,032 44,302 44,813 2,023 -2,555 - 22.2 0.3 - 8.9 -46.8 - 1.3 51,077 114.0 73 Iklar Enerji Yap Hol. 0.40 0.38 0.41 0.30 0.55 2.56 8.11 -21.57 742
Iklar Yat. Holding (*) ISYHO 140,000 91,671 74,200 27,585 4,753 - 2.7 0.3 - 19.5 16.5 - 11.9 10,763 14.5 70 Iklar Yat. Holding 0.53 0.50 0.55 0.39 0.68 3.92 15.22 -13.11 913
hlas Holding (Kur.Yn.) (*) IHLAS 790,400 -223,491 260,832 -229,839 -47,782 - - 0.5 - -22.8 -26.5 - - 350,665 134.4 80 hlas Holding (Kur.Yn.) 0.33 0.32 0.35 0.28 1.18 -2.94 -21.43 -60.71 2,623
Nttifak Holding (*) ITTFH 60,000 262,154 208,800 8,134 -3,788 - 25.7 0.6 - 0.8 -1.6 - 2.5 187,967 90.0 62 Nttifak Holding 3.48 3.34 3.48 1.38 3.63 2.65 108.38 20.83 2,134
Kapital Yat. Holding KPHOL 4,250 -244 3,783 511 -35 123 5.6 0.9 - - - - 16.7 -1,038 -27.4 59 Kapital Yat. Holding 0.89 0.89 0.92 0.60 1.13 1.14 1.14 18.67 1
Kervansaray Yat. Holding (*) KERVN 588,505 -305,977 294,253 -62,862 59 - - 1.0 - -31.0 0.6 - - 324,751 110.4 22 Kervansaray Yat. Holding 0.50 0.48 0.55 0.34 0.96 -5.66 25.00 -35.06 686
NKo Holding (*) KCHOL 2,535,898 15,499,120 24,851,801 2,679,713 451,887 - 9.3 1.4 1.4 4.1 3.3 - 14.9 5,688,762 22.9 22 NKo Holding 9.80 9.57 9.94 7.18 11.50 1.55 13.29 -11.38 30,282
Kombassan Holding (*) KOMHL 170,800 509,263 551,684 16,597 -206 - 33.2 0.8 - 1.6 -0.1 - 2.4 203,882 37.0 32 Kombassan Holding 3.23 3.23 3.62 2.04 5.43 -8.50 34.58 -17.81 1,844
Mazhar Zorlu Holding (*) MZHLD 10,836 -57,763 14,304 1,707 -1,304 - 8.4 - - 1.2 -4.0 - -3.6 -81 -0.6 37 Mazhar Zorlu Holding 1.32 1.27 1.37 0.63 1.45 3.13 71.43 16.81 5
MMC San. ve Tic. Yat. A.. (*) MMCAS 13,337 -2,728 200,053 308 -1,099 - 650.5 18.9 - 5.3 -98.2 - 2.9 -1 -0.0 34 MMC San. ve Tic. Yat. A.. 15.00 10.60 16.45 2.95 16.75 28.21 95.31 306.50 96
NMetro Holding METRO 300,000 769,205 213,000 -10,090 77,229 -23,190 - 0.2 - -1.1 - - - 5,678 2.7 57 NMetro Holding 0.71 0.65 0.74 0.46 0.98 7.58 - 18.33 4,895
Net Holding (*) NTHOL 365,750 284,370 877,800 150,137 74,535 - 5.8 1.4 6.9 77.1 204.9 - 23.1 279,244 31.8 34 Net Holding 2.40 2.38 2.43 1.85 2.55 - -1.64 5.89 198
Ostim Endstriyel Yat. (*) OSTIM 18,000 50,584 73,980 -4,527 -2,841 - - 1.1 - -12.8 -103.1 - - 59,456 80.4 24 Ostim Endstriyel Yat. 4.11 3.96 4.61 2.00 5.80 3.53 40.75 99.51 9,766
Polisan Holding POLHO 370,000 216,879 943,500 28,121 8,632 8,736 33.4 1.6 1.0 4.8 6.7 5.4 4.8 200,307 21.2 5 Polisan Holding 2.55 2.29 2.57 1.54 3.16 11.35 39.65 12.33 1,020
NSabanc Holding (*) SAHOL 2,040,404 14,994,035 18,955,353 1,731,396 570,660 - 10.9 1.1 0.9 18.1 31.2 - 10.2 18,470,854 97.4 44 NSabanc Holding 9.29 9.19 9.47 7.15 12.99 -1.17 8.81 -24.19 28,493
Tacirler Yat. Holding TCHOL 5,000 -312 5,700 -929 -28 -221 - 1.2 0.7 -29.0 -22.7 - - -4,702 -82.5 15 Tacirler Yat. Holding 1.14 1.14 1.15 0.80 1.35 -0.87 32.56 10.68 0
NTAV Havalimanlar (Kur.Yn.) TAVHL 363,281 1,257,898 5,885,156 336,088 37,473 61,668 16.3 3.6 3.1 13.0 7.3 10.5 22.2 3,163,594 53.8 40 NTAV Havalimanlar (Kur.Yn.) 16.20 16.10 16.95 9.72 18.10 -3.86 8.43 63.37 20,366
NTekfen Holding TKFEN 370,000 1,678,742 2,123,800 -64,261 147,150 142,382 - 1.0 5.3 -1.7 13.9 12.4 - -429,202 -20.2 35 NTekfen Holding 5.74 5.35 5.88 3.88 7.40 7.29 14.57 -19.36 12,475
Transtrk Hold. (*) TRNSK 20,623 -28,108 9,693 -7,376 -1,357 - - - - - - - - 1,465 15.1 88 Transtrk Hold. 0.47 0.30 0.47 0.22 0.62 56.67 74.07 2.17 52
Usa Yatrmlar Holding (*) USAS 184,031 143,252 206,115 39,839 706 - 5.2 0.6 0.1 44.8 - - 12.2 10,064 4.9 16 Usa Yatrmlar Holding 1.12 1.11 1.14 0.88 3.35 0.90 8.74 -54.22 915
Verusa Holding VERUS 20,000 106,222 269,000 9,570 379 8,118 15.5 2.1 0.8 22.5 3.7 82.2 - -57,124 -21.2 11 Verusa Holding 13.45 12.10 13.55 11.35 15.01 8.47 9.01 -0.93 776
Yazclar Holding (Kur.Yn.) (*) YAZIC 160,000 3,950,416 3,168,000 1,191,113 741,052 - 2.7 0.8 0.5 73.1 227.2 - 29.0 -149,536 -4.7 18 Yazclar Holding (Kur.Yn.) 19.80 19.35 19.90 16.20 30.50 1.28 5.60 -20.41 3,756
Yeil Yatrm YESIL 6,750 -2,517 6,548 -1,271 -289 -62 - 1.5 - - - - - -0 -0.0 30 Yeil Yatrm 0.97 0.95 0.97 0.87 1.13 3.19 -3.00 2.11 2
NOT:
*
2013/12
**
2013/09
***
2013/06
****
HSSE AD MKB KODU
ODENM$
SERMAYE
[BN TL]
PYASA
DEGER
[BN TL]
YEDEKLER
TOPLAM
201Sj12
KAR
[BN TL]
201Sj0S
KAR
[BN TL]
2014j0S
KAR
[BN TL]
FjK
SON
12 AY
FjDD
TEMETTU
GETRS
[%]
[201Sj
12] [%]
[201Sj0S]
[%]
[2014j
0S] [%]
NET KAR MARJ
Toplam Plyasa: 545.045.151 45.281.415 14.009.9S9 5.5S1.805 10,4 1,5 1,88 4,9 7,2 10,6 1S,18 68.765.765 12,6 28 S,767,502
RKETLERN KARNES
Kagrt, ambala] 1,551,092 26,542 4,180 8,S88 19.2 1.6 0.7 1.4 1.0 2.6 7.2 2S7,579 15.S S0 Kagrt, ambala] S5,284
Alkim Kat ALKA 52,500 52,376 92,925 4,198 -657 2,203 13.2 0.9 6.5 3.6 -2.4 6.8 6.7 -11,876 -12.8 19 Alkim Kat 1.77 1.72 1.82 1.00 1.94 1.72 46.28 20.41 1,651
Aksel Enerji AKSEL 8,000 -5,265 20,720 -1,717 -302 59 - 7.6 - -5.2 -4.4 0.4 - 133 0.6 37 Aksel Enerji 2.59 2.59 5.09 2.50 20.60 -45.70 -74.48 -4.07 15,599
Bak Ambalaj BAKAB 36,000 85,107 87,840 6,587 1,294 3,055 10.5 0.7 - 3.3 2.7 4.9 6.7 14,967 17.0 21 Bak Ambalaj 2.44 2.40 2.45 1.99 2.74 0.41 11.42 3.39 112
Duran Doan Basm (*) DURDO 16,576 -3,507 36,135 -7,990 -1,686 - - 2.8 - -9.5 -9.7 - - 55,149 152.6 40 Duran Doan Basm 2.18 2.16 2.22 1.86 2.73 0.93 - -5.63 303
Gediz Ambalaj GEDZA 5,832 9,025 29,976 2,110 521 427 14.9 2.0 - 9.6 9.9 8.8 - -1,698 -5.7 37 Gediz Ambalaj 5.14 5.10 5.39 3.80 99.00 -2.10 -30.54 -30.54 375
Kaplamin KAPLM 20,000 5,499 52,000 -1,896 157 309 - 2.0 - -2.0 0.7 1.0 - 20,458 39.3 16 Kaplamin 2.60 2.56 2.65 2.15 5.04 0.78 3.17 -44.87 176
NKartonsan (*) KARTN 2,837 247,048 702,161 35,795 3,820 - 19.6 2.8 0.7 16.0 7.7 - 14.3 -60,834 -8.7 26 NKartonsan 247.50 247.50 254.50 180.35 296.29 0.61 10.27 -12.67 9,497
Mondi Tire Kutsan (*) TIRE 200,000 -43,546 206,000 2,562 393 - 80.4 1.3 - 0.6 0.4 - 1.6 93,033 45.2 31 Mondi Tire Kutsan 1.03 1.00 1.04 0.87 1.27 1.98 0.98 -16.94 744
Olmuksan-IP OLMIP 32,603 207,536 231,152 16,697 3,332 4,234 13.1 1.0 - 3.8 3.3 3.2 7.3 31,460 13.6 12 Olmuksan-IP 7.09 7.00 7.10 4.82 7.24 1.00 34.79 -1.25 607
Prizma Pres Matbaaclk PRZMA 24,000 10,422 35,520 345 -50 247 55.3 1.0 - 3.0 -3.7 9.5 1.7 -8,593 -24.2 55 Prizma Pres Matbaaclk 1.48 1.46 1.57 1.45 5.54 0.68 -48.25 -38.55 1,494
Saray Matbaaclk SAMAT 18,300 2,638 29,463 -242 170 826 71.0 1.4 - -0.2 1.4 4.3 2.0 36,776 124.8 51 Saray Matbaaclk 1.61 1.58 1.84 1.44 3.34 1.26 -5.85 -31.20 4,683
Viking Kat VKING 40,000 -26,515 27,200 -29,907 -2,811 -2,973 - 2.0 - -26.5 -10.5 -9.8 - 68,605 252.2 38 Viking Kat 0.68 0.66 0.68 0.61 0.92 3.03 -1.45 -24.44 45
Glrllm Sermayesl 1,454,6S5 57,778 -6,105 -14,1S7 2.8 1.9 0.8 18.5 -11.6 0.9 9.0 428,996 29.5 S1 Glrllm Sermayesl S9,107
Egeli & Co Tarm Giriim (*) EGCYO 22,000 -6,054 17,160 -2,578 -115 - - 1.1 - -71.8 - - - -1,627 -9.5 66 Egeli & Co Tarm Giriim 0.78 0.74 0.78 0.39 0.83 - 62.50 13.04 91
Egeli&Co Giriim (*) EGLYO 20,000 20,117 58,200 -576 -108 - - 1.5 - -6.3 -1.4 - - -3,368 -5.8 16 Egeli&Co Giriim 2.91 2.88 3.00 1.53 4.46 -2.68 -3.64 53.24 14
Gedik Giriim GDKGS 20,000 1,221 22,000 -205 59 672 53.9 1.0 - -13.5 43.6 0.2 1.9 -6,117 -27.8 14 Gedik Giriim 1.10 1.06 1.11 0.89 1.25 -1.79 6.80 -0.50 1
NGzde Giriim GOZDE 385,000 41,175 1,151,150 1,230 -4,280 -17,120 - 2.7 - - - - - 492,228 42.8 24 NGzde Giriim 2.99 2.70 3.08 1.76 3.26 9.52 17.16 43.70 37,956
Giriim ISGSY 66,654 172,847 173,300 68,664 1,996 2,312 2.6 0.7 6.9 24.3 80.8 51.7 28.9 -57,447 -33.1 31 Giriim 2.60 2.57 2.65 2.11 2.85 -1.52 7.38 8.36 323
Rhea Giriim (*) RHEAG 41,550 -7,742 32,825 -8,758 -3,656 - - 1.0 - -94.8 -78.7 - - 5,328 16.2 87 Rhea Giriim 0.79 0.78 0.84 0.58 1.33 -2.47 12.86 -31.90 723
Medya 1,909,9S7 -222,150 -S7,991 1,715 8.2 0.8 0.6 -5.7 -4.1 S.5 1.5 715,759 S7.5 19 Medya 5,189
Doan Burda DOBUR 19,559 13,578 53,592 2,523 360 196 22.7 1.6 3.9 2.5 1.7 0.9 7.1 -6,928 -12.9 6 Doan Burda 2.74 2.73 2.80 2.34 3.11 -0.36 -3.61 0.58 22
Doan Gazetecilik (*) DGZTE 105,000 224,165 141,750 27,703 5,776 - 5.1 0.4 6.4 13.7 11.8 - 8.4 -59,203 -41.8 5 Doan Gazetecilik 1.35 1.33 1.36 1.14 1.60 0.75 9.17 -7.13 77
Doan Yayn Hol. (Kur.Yn.) (*) DYHOL 2,428,550 -1,363,142 1,214,275 -187,726 -28,421 - - 1.1 - -7.4 -4.6 - - 530,676 43.7 17 Doan Yayn Hol. (Kur.Yn.) 0.50 0.50 0.52 0.48 0.93 -1.96 -9.09 -45.65 2,724
NHrriyet Gzt. (Kur.Yn.) (*) HURGZ 552,000 119,713 331,200 -61,094 -13,096 - - 0.5 - -7.6 -6.8 - - 227,775 68.8 21 NHrriyet Gzt. (Kur.Yn.) 0.60 0.59 0.61 0.55 0.98 - - -38.14 806
hlas Gazetecilik IHGZT 120,000 95,664 62,400 2,272 -1,447 1,519 11.9 0.3 - 2.8 -8.2 5.8 2.4 5,572 8.9 31 hlas Gazetecilik 0.52 0.47 0.53 0.38 0.81 4.00 1.96 -26.76 163
hlas Yayn Holding (*) IHYAY 200,000 -48,975 64,000 -7,349 -2,130 - - 0.4 - -4.3 -5.7 - - 14,426 22.5 33 hlas Yayn Holding 0.32 0.31 0.33 0.26 0.70 - -20.00 -46.67 335
Taraf Gazetecilik (*) TARAF 9,600 4,634 42,720 1,521 967 - 28.1 3.0 - 8.4 21.5 - 10.7 3,441 8.1 37 Taraf Gazetecilik 4.45 4.43 4.52 4.20 22.85 -1.11 -31.11 -38.87 1,062
Mobll letllm 48,S70,000 S,6SS,S64 1,09S,S51 744,628 14.7 2.S 1.8 14.8 18.7 12.S 15.7 -518,469 -1.1 18 Mobll letllm 99,698
NTurkcell TCELL 2,200,000 13,082,501 26,950,000 2,330,319 566,941 360,638 12.7 1.8 - 20.4 21.1 12.6 13.9 -5,235,875 -19.4 25 NTurkcell 12.25 11.95 12.40 10.15 12.85 -0.41 7.93 9.87 62,743
NTrk Telekom (Kur.Yn.) TTKOM 3,500,000 2,168,721 21,420,000 1,303,045 526,410 383,990 18.5 3.8 4.0 9.9 16.7 12.0 20.5 4,717,406 22.0 13 NTrk Telekom (Kur.Yn.) 6.12 6.00 6.22 5.36 8.01 -0.97 2.68 -21.62 36,954
Otomotlv 2S,S70,404 1,952,769 4S8,717 289,S88 11.8 S.S 4.9 6.4 6.4 9.4 27.9 S,07S,097 1S.1 25 Otomotlv 81,920
NAnadolu Isuzu ASUZU 25,420 347,951 618,970 198,746 2,574 8,287 3.0 1.7 9.0 30.8 2.3 5.3 54.8 -92,600 -15.0 16 NAnadolu Isuzu 24.35 23.80 25.05 14.00 30.30 2.31 50.77 -5.98 4,527
Dou Otomotiv (Kur.Yn.) (*) DOAS 220,000 894,663 1,962,400 223,948 63,814 - 8.8 1.8 9.5 3.4 4.9 - 20.1 780,413 39.8 26 Dou Otomotiv (Kur.Yn.) 8.92 8.27 8.94 5.25 12.14 7.34 50.18 -22.90 13,401
Ford Otosan FROTO 350,910 2,069,507 8,772,750 641,472 176,070 202,524 13.1 3.6 3.1 5.6 6.8 9.9 27.6 1,634,851 18.6 18 Ford Otosan 25.00 24.35 25.50 17.85 32.00 3.09 10.13 -6.72 10,904
NKarsan Otomotiv (*) KARSN 460,000 -118,122 492,200 15,849 -11,342 - 31.1 1.4 - 1.7 -4.7 - 4.6 407,002 82.7 32 NKarsan Otomotiv 1.07 1.03 1.13 0.78 1.81 2.88 20.22 2.09 14,901
Otokar (Kur.Yn.) OTKAR 24,000 156,917 1,333,200 96,562 26,122 9,146 16.8 7.4 6.4 6.9 7.8 3.2 44.0 340,352 25.5 27 Otokar (Kur.Yn.) 55.55 51.90 56.20 41.21 91.69 6.01 9.05 -13.39 11,432
NTofa Oto. Fab. (Kur.Yn.) (*) TOASO 500,000 1,398,814 6,200,000 434,223 104,775 - 14.3 3.3 4.5 6.2 6.1 - 22.9 -333,817 -5.4 24 NTofa Oto. Fab. (Kur.Yn.) 12.40 12.40 13.05 8.84 14.14 -3.88 -2.46 5.40 13,777
NTmosan Motor ve Traktr (*) TMSN 115,000 118,691 623,300 62,063 16,418 - 10.0 2.7 2.4 13.9 18.2 - 26.6 -4,673 -0.7 17 NTmosan Motor ve Traktr 5.42 5.29 5.51 4.02 6.44 2.65 10.84 22.68 6,565
Trk Traktr (Kur.Yn.) TTRAK 53,369 459,383 3,367,584 279,906 60,285 69,431 11.7 6.6 7.6 12.9 11.9 11.7 56.4 341,569 10.1 24 Trk Traktr (Kur.Yn.) 63.10 59.90 64.20 43.06 64.20 4.47 13.18 4.67 6,414
Oto malz. 4,867,687 S61,271 6S,574 122,852 10.9 2.1 4.8 7.4 5.9 9.9 19.0 1,1S4,887 2S.S 18 Oto malz. 20,610
Bosch Fren Sistemleri BFREN 2,500 42,809 321,250 8,564 1,466 3,229 31.1 7.1 - 12.5 9.6 16.8 22.8 -33,276 -10.4 15 Bosch Fren Sistemleri 128.50 127.50 130.50 94.00 176.00 -0.39 14.22 -25.51 985
NBrisa BRISA 305,117 180,885 1,906,980 144,348 25,833 49,574 11.3 3.9 5.3 9.7 8.1 12.8 34.6 639,277 33.5 10 NBrisa 6.25 6.21 6.40 4.03 6.50 -1.42 37.55 28.10 2,702
elik Halat CELHA 16,500 13,709 44,550 -608 -379 2,714 17.9 1.5 - -0.5 -1.4 7.3 8.2 24,791 55.6 20 elik Halat 2.70 2.45 2.84 1.71 2.98 6.72 24.42 -9.70 337
ema Dkm (*) CEMAS 237,000 49,424 189,600 26,755 8,237 - 7.1 0.7 - 30.1 43.5 - 9.3 10,079 5.3 23 ema Dkm 0.80 0.76 0.81 0.57 1.15 3.90 12.68 -29.20 1,991
emta CEMTS 100,976 73,979 148,434 13,536 1,728 7,604 7.6 0.8 1.7 6.1 3.7 10.5 11.1 8,174 5.5 32 emta 1.47 1.36 1.49 0.97 1.49 3.52 32.43 23.53 1,036
Componenta Dkmclk COMDO 66,845 275,424 280,080 15,311 -2,105 8,887 10.6 0.8 13.5 2.4 -1.9 4.6 7.7 343,123 122.5 6 Componenta Dkmclk 4.19 4.02 4.25 3.10 5.50 2.95 20.40 -11.23 748
Demisa Dkm DMSAS 35,000 37,171 44,100 624 205 2,230 16.6 0.6 - 0.4 0.5 4.6 3.7 42,223 95.7 46 Demisa Dkm 1.26 1.18 1.27 0.99 1.32 3.28 12.50 - 609
Dita Doan DITAS 10,000 14,903 40,500 3,916 -450 2,680 5.7 1.6 - 7.5 -3.8 16.2 28.3 1,492 3.7 25 Dita Doan 4.05 3.40 4.20 1.92 4.20 12.19 48.90 42.61 771
Ege Endstri (*) EGEEN 3,150 89,928 228,533 29,624 2,833 - 7.7 2.5 5.9 17.0 8.1 - 31.8 4,268 1.9 34 Ege Endstri 72.55 71.85 74.05 39.33 76.95 -0.96 53.02 26.27 1,148
F-M zmit Piston FMIZP 14,277 18,210 192,023 7,613 830 2,991 19.6 5.9 2.5 20.4 9.0 22.5 30.2 -17,106 -8.9 13 F-M zmit Piston 13.45 13.30 13.80 9.50 17.16 -1.47 20.11 -20.50 490
NGood-Year GOODY 11,918 383,340 687,053 68,681 10,954 27,142 8.1 1.7 8.1 6.2 3.8 8.7 21.5 -73,275 -10.7 23 NGood-Year 57.65 57.50 60.84 38.33 62.27 -4.82 25.45 0.51 5,094
Jantsa Jant Sanayi JANTS 11,100 88,652 209,235 12,141 5,757 6,632 16.1 2.1 2.7 7.5 17.0 14.3 13.0 31,158 14.9 12 Jantsa Jant Sanayi 18.85 18.40 19.20 17.40 46.15 1.89 -12.80 -12.77 1,106
Katmerciler Ekipman (*) KATMR 25,000 4,817 66,750 -8,213 2,333 - - 2.2 6.4 -5.6 8.2 - - 135,163 202.5 24 Katmerciler Ekipman 2.67 2.65 2.82 2.12 5.42 - 4.30 -50.37 961
NMutlu Ak MUTLU 56,700 160,480 508,599 38,978 6,332 9,169 12.2 2.3 1.3 8.7 6.8 9.5 19.3 18,795 3.7 4 NMutlu Ak 8.97 8.40 9.44 3.34 10.95 5.78 8.33 140.37 2,630
Perakende grda 21,795,S26 -118,42S 124,729 118,S16 SS.9 6.S 1.0 -0.5 2.1 2.5 1S.8 1,057,554 4.9 S2 Perakende grda 46,752
Adese Alveri Ticaret (*) ADESE 30,000 339,616 510,000 15,685 -1,717 - 32.5 1.4 - 2.7 -1.1 - 4.2 58,573 11.5 12 Adese Alveri Ticaret 17.00 17.00 17.60 6.90 18.85 -2.86 41.67 125.46 1,082
NBim Maazalar BIMAS 303,600 782,469 14,830,860 412,984 97,235 107,772 35.0 13.7 1.4 3.5 3.5 3.2 39.0 -525,140 -3.5 60 NBim Maazalar 48.85 48.05 49.80 36.40 50.20 -0.31 12.56 5.60 22,970
Bizim Maazalar BIZIM 40,000 101,016 798,000 39,821 9,131 4,782 22.5 5.7 1.4 1.8 1.8 1.0 25.2 -27,698 -3.5 40 Bizim Maazalar 19.95 19.60 20.40 19.05 33.28 1.79 -15.64 -37.45 6,150
Carrefoursa(A) CARFA 59,664 367,707 909,881 -53,002 -4,816 1,963 - 2.1 - -3.9 -1.3 0.5 - -45,244 -5.0 3 Carrefoursa(A) 15.25 14.30 15.80 10.85 18.25 3.04 30.34 -7.58 91
Carrefoursa(B) CARFB 53,757 331,302 900,434 -47,754 -3,211 1,769 - 2.3 - -3.9 -1.3 0.5 - -40,765 -4.5 2 Carrefoursa(B) 16.75 16.25 17.15 13.25 19.55 0.90 11.30 -4.29 57
Kiler Gda (*) KILER 134,620 58,223 208,661 -25,321 -6,414 - - 1.1 - -2.5 -2.8 - - 205,820 98.6 15 Kiler Gda 1.55 1.53 1.58 1.17 2.76 -0.64 17.42 -39.92 426
NMigros Ticaret (*) MGROS 178,030 651,503 3,498,290 -463,175 34,872 - - 4.2 - -6.5 2.2 - - 1,402,239 40.1 19 NMigros Ticaret 19.65 18.85 19.75 13.25 26.60 1.55 22.81 -18.63 15,430
Uyum Gda UYUM 60,000 -11,980 139,200 2,339 -352 2,031 29.5 2.9 - 0.6 -0.4 2.1 10.1 29,768 21.4 25 Uyum Gda 2.32 2.20 2.38 1.44 2.48 -2.11 34.88 29.61 546
Petrol dagrtrm 17,9S6,9S0 1,456,5S5 191,826 594,99S 9.5 1.8 2.8 2.0 1.S 5.4 18.7 7,750,602 4S.2 20 Petrol dagrtrm S1,441
Atlantik Petrol rnleri ATPET 6,000 9,717 21,480 106 209 13 - 1.4 - 0.6 4.4 0.2 - 1,621 7.5 57 Atlantik Petrol rnleri 3.58 3.55 3.61 1.85 4.41 -0.56 27.40 10.84 564
NAygaz (Kur.Yn.) AYGAZ 300,000 1,852,821 2,685,000 205,253 40,148 83,771 10.8 1.2 5.5 3.4 2.9 4.7 11.6 -178,017 -6.6 24 NAygaz (Kur.Yn.) 8.95 8.73 8.97 7.02 11.09 1.47 16.59 -4.87 997
NOMV Petrol Ofisi (*) PTOFS 577,500 1,430,818 2,708,475 28,696 5,802 - 94.4 1.3 - 0.1 0.1 - 1.4 3,518,996 129.9 4 NOMV Petrol Ofisi 4.69 4.50 4.81 3.75 6.04 4.22 13.29 -13.47 1,548
NTpra (Kur.Yn.) TUPRS 250,419 4,960,784 11,932,475 1,197,223 128,528 511,209 7.6 2.3 2.8 2.9 1.6 5.5 30.3 4,086,526 34.2 49 NTpra (Kur.Yn.) 47.65 46.40 48.55 34.25 51.86 0.32 15.12 -5.48 23,516
NTurcas Petrol (Kur.Yn.) (*) TRCAS 225,000 481,690 589,500 25,257 17,139 - 23.3 0.8 1.6 52.0 165.5 - 3.6 321,476 54.5 23 NTurcas Petrol (Kur.Yn.) 2.62 2.57 2.68 2.11 4.04 0.77 5.22 -29.33 4,816
Klmya 10,461,616 58S,998 115,719 117,592 14.2 1.5 2.8 4.0 S.S 5.0 10.1 1,589,656 15.2 28 Klmya 59,S64
Acselsan Acpayam Selloz ACSEL 602 3,707 17,759 574 362 15 78.2 4.1 - 5.9 18.2 0.7 5.3 4,968 28.0 51 Acselsan Acpayam Selloz 29.50 29.25 29.90 26.30 35.50 0.17 1.03 -8.67 129
NAksa (*) AKSA 185,000 862,436 1,387,500 140,685 33,007 - 9.9 1.3 6.6 8.0 8.5 - 13.4 50,876 3.7 37 NAksa 7.50 7.46 7.74 4.89 8.32 -0.92 2.49 52.78 1,266
NAlkim Kimya (*) ALKIM 24,725 144,443 384,474 16,556 3,573 - 23.2 2.3 2.4 7.3 6.7 - 9.8 -8,703 -2.3 31 NAlkim Kimya 15.55 14.95 15.55 8.98 15.90 3.67 7.61 18.09 2,560
NBagfa BAGFS 9,000 229,100 404,100 1,995 1,939 15,081 26.7 1.7 1.7 0.6 1.7 11.1 6.4 203,436 50.3 57 NBagfa 44.90 42.55 45.00 28.80 53.33 4.54 30.14 -13.81 3,269
Berkosan Yaltm (*) BRKSN 15,600 207 28,080 -2,541 36 - - 1.8 - -10.2 0.5 - - 5,294 18.9 67 Berkosan Yaltm 1.80 1.78 1.85 1.53 3.59 0.56 2.27 -45.95 674
Dyo Boya DYOBY 100,000 -4,765 161,000 11,330 1,565 -673 17.7 1.7 - 2.0 1.5 -0.5 9.7 248,458 154.3 24 Dyo Boya 1.61 1.59 1.69 1.16 1.87 -4.17 19.26 4.55 483
Ege Gbre EGGUB 10,000 104,649 160,000 -7,871 -923 3,220 - 1.4 1.1 -3.9 -2.3 5.3 - 61,143 38.2 43 Ege Gbre 16.00 15.80 16.20 11.05 20.19 0.95 28.51 -20.35 730
Ege Profil (*) EGPRO 59,567 106,733 265,073 15,694 1,828 - 16.9 1.6 1.9 5.0 2.7 - 9.4 30,059 11.3 2 Ege Profil 4.45 4.37 4.50 3.78 5.77 -0.22 7.49 -21.51 112
Egeplast (*) EPLAS 20,000 -49,430 25,600 3,651 -1,552 - 7.0 - - 2.5 -4.8 - -12.4 -68 -0.3 25 Egeplast 1.28 1.28 1.36 0.80 1.70 -4.48 28.00 -12.93 5
Gbre Fabrik. (*) GUBRF 334,000 407,174 1,436,200 94,714 33,764 - 15.2 1.9 4.0 4.2 5.1 - 12.8 291,908 20.3 22 Gbre Fabrik. 4.30 4.20 4.35 2.40 4.38 1.65 55.80 6.50 8,172
Hekta HEKTS 75,857 26,007 154,748 18,034 8,841 13,758 6.7 1.5 7.7 16.0 19.9 23.2 22.6 16,502 10.7 41 Hekta 2.04 1.98 2.05 1.48 2.13 0.99 23.64 9.34 972
CLK Holding (*) CLKHO 26,250 6,674 34,913 2,382 1,347 - 14.7 1.1 - 2.6 38.6 - 7.2 14,953 42.8 99 CLK Holding 1.33 1.30 1.39 1.14 3.28 -4.32 3.10 -49.62 1,188
Kordsa Global KORDS 194,529 732,282 762,554 30,823 -141 31,172 12.3 0.8 3.9 2.0 -0.0 7.0 6.7 408,238 53.5 7 Kordsa Global 3.92 3.73 4.15 2.59 4.21 0.77 40.50 4.26 1,574
Marshall (*) MRSHL 10,000 97,982 376,500 -2,985 -6,191 - - 3.5 - -1.1 -11.2 - - -15,125 -4.0 8 Marshall 37.65 37.55 38.45 28.00 52.25 -0.40 10.41 -26.18 911
NPetkim (Kur.Yn.) PETKM 1,000,000 697,815 3,050,000 48,897 3,134 37,310 36.7 1.8 1.3 1.2 0.3 3.1 4.9 63,038 2.1 34 NPetkim (Kur.Yn.) 3.05 3.02 3.14 2.41 3.40 -1.29 11.72 -3.17 32,698
NSasa Polyester SASA 216,300 51,324 263,886 6,241 243 17,709 11.1 1.0 - 0.6 0.1 5.5 8.9 179,592 68.1 48 NSasa Polyester 1.22 1.21 1.24 0.76 1.27 - 38.64 7.96 2,106
NSoda Sanayii (*) SODA 457,000 764,013 1,549,230 205,820 34,886 - 7.5 1.3 2.5 14.7 10.8 - 16.9 35,086 2.3 10 NSoda Sanayii 3.39 3.26 3.52 2.05 3.52 3.99 30.38 42.16 2,515
OZSERMAYE
KARLLG
[%]
NET BORj
[BN TL]
NET
BORj
PYASA
DEGER
[%]
KAPAN$
FYAT
[TL]
EN
DU$UK
[TL]
HAFTA
EN
YUKSEK
[TL]
EN
DU$UK
[TL]
SON 12 AY DONEMSEL GETR
EN
YUKSEK
[TL]
HAFTALK
[%]
YLBA$NDAN
BUGUNE
[%]
YLLK
[%]
ORTALAMA
GUNLUK HACM
[BN TL]
TAKAS
SAKLAMA
ORAN
[%]
HSSE AD
BORSADA GEEN HAFTA
Kagrt, ambala] 1,551,092 26,542 4,180 8,S88 19.2 1.6 0.7 1.4 1.0 2.6 7.2 2S7,579 15.S S0 Kagrt, ambala] S5,284
Alkim Kat ALKA 52,500 52,376 92,925 4,198 -657 2,203 13.2 0.9 6.5 3.6 -2.4 6.8 6.7 -11,876 -12.8 19 Alkim Kat 1.77 1.72 1.82 1.00 1.94 1.72 46.28 20.41 1,651
Aksel Enerji AKSEL 8,000 -5,265 20,720 -1,717 -302 59 - 7.6 - -5.2 -4.4 0.4 - 133 0.6 37 Aksel Enerji 2.59 2.59 5.09 2.50 20.60 -45.70 -74.48 -4.07 15,599
Bak Ambalaj BAKAB 36,000 85,107 87,840 6,587 1,294 3,055 10.5 0.7 - 3.3 2.7 4.9 6.7 14,967 17.0 21 Bak Ambalaj 2.44 2.40 2.45 1.99 2.74 0.41 11.42 3.39 112
Duran Doan Basm (*) DURDO 16,576 -3,507 36,135 -7,990 -1,686 - - 2.8 - -9.5 -9.7 - - 55,149 152.6 40 Duran Doan Basm 2.18 2.16 2.22 1.86 2.73 0.93 - -5.63 303
Gediz Ambalaj GEDZA 5,832 9,025 29,976 2,110 521 427 14.9 2.0 - 9.6 9.9 8.8 - -1,698 -5.7 37 Gediz Ambalaj 5.14 5.10 5.39 3.80 99.00 -2.10 -30.54 -30.54 375
Kaplamin KAPLM 20,000 5,499 52,000 -1,896 157 309 - 2.0 - -2.0 0.7 1.0 - 20,458 39.3 16 Kaplamin 2.60 2.56 2.65 2.15 5.04 0.78 3.17 -44.87 176
NKartonsan (*) KARTN 2,837 247,048 702,161 35,795 3,820 - 19.6 2.8 0.7 16.0 7.7 - 14.3 -60,834 -8.7 26 NKartonsan 247.50 247.50 254.50 180.35 296.29 0.61 10.27 -12.67 9,497
Mondi Tire Kutsan (*) TIRE 200,000 -43,546 206,000 2,562 393 - 80.4 1.3 - 0.6 0.4 - 1.6 93,033 45.2 31 Mondi Tire Kutsan 1.03 1.00 1.04 0.87 1.27 1.98 0.98 -16.94 744
Olmuksan-IP OLMIP 32,603 207,536 231,152 16,697 3,332 4,234 13.1 1.0 - 3.8 3.3 3.2 7.3 31,460 13.6 12 Olmuksan-IP 7.09 7.00 7.10 4.82 7.24 1.00 34.79 -1.25 607
Prizma Pres Matbaaclk PRZMA 24,000 10,422 35,520 345 -50 247 55.3 1.0 - 3.0 -3.7 9.5 1.7 -8,593 -24.2 55 Prizma Pres Matbaaclk 1.48 1.46 1.57 1.45 5.54 0.68 -48.25 -38.55 1,494
Saray Matbaaclk SAMAT 18,300 2,638 29,463 -242 170 826 71.0 1.4 - -0.2 1.4 4.3 2.0 36,776 124.8 51 Saray Matbaaclk 1.61 1.58 1.84 1.44 3.34 1.26 -5.85 -31.20 4,683
Viking Kat VKING 40,000 -26,515 27,200 -29,907 -2,811 -2,973 - 2.0 - -26.5 -10.5 -9.8 - 68,605 252.2 38 Viking Kat 0.68 0.66 0.68 0.61 0.92 3.03 -1.45 -24.44 45
Glrllm Sermayesl 1,454,6S5 57,778 -6,105 -14,1S7 2.8 1.9 0.8 18.5 -11.6 0.9 9.0 428,996 29.5 S1 Glrllm Sermayesl S9,107
Egeli & Co Tarm Giriim (*) EGCYO 22,000 -6,054 17,160 -2,578 -115 - - 1.1 - -71.8 - - - -1,627 -9.5 66 Egeli & Co Tarm Giriim 0.78 0.74 0.78 0.39 0.83 - 62.50 13.04 91
Egeli&Co Giriim (*) EGLYO 20,000 20,117 58,200 -576 -108 - - 1.5 - -6.3 -1.4 - - -3,368 -5.8 16 Egeli&Co Giriim 2.91 2.88 3.00 1.53 4.46 -2.68 -3.64 53.24 14
Gedik Giriim GDKGS 20,000 1,221 22,000 -205 59 672 53.9 1.0 - -13.5 43.6 0.2 1.9 -6,117 -27.8 14 Gedik Giriim 1.10 1.06 1.11 0.89 1.25 -1.79 6.80 -0.50 1
NGzde Giriim GOZDE 385,000 41,175 1,151,150 1,230 -4,280 -17,120 - 2.7 - - - - - 492,228 42.8 24 NGzde Giriim 2.99 2.70 3.08 1.76 3.26 9.52 17.16 43.70 37,956
Giriim ISGSY 66,654 172,847 173,300 68,664 1,996 2,312 2.6 0.7 6.9 24.3 80.8 51.7 28.9 -57,447 -33.1 31 Giriim 2.60 2.57 2.65 2.11 2.85 -1.52 7.38 8.36 323
Rhea Giriim (*) RHEAG 41,550 -7,742 32,825 -8,758 -3,656 - - 1.0 - -94.8 -78.7 - - 5,328 16.2 87 Rhea Giriim 0.79 0.78 0.84 0.58 1.33 -2.47 12.86 -31.90 723
Medya 1,909,9S7 -222,150 -S7,991 1,715 8.2 0.8 0.6 -5.7 -4.1 S.5 1.5 715,759 S7.5 19 Medya 5,189
Doan Burda DOBUR 19,559 13,578 53,592 2,523 360 196 22.7 1.6 3.9 2.5 1.7 0.9 7.1 -6,928 -12.9 6 Doan Burda 2.74 2.73 2.80 2.34 3.11 -0.36 -3.61 0.58 22
Doan Gazetecilik (*) DGZTE 105,000 224,165 141,750 27,703 5,776 - 5.1 0.4 6.4 13.7 11.8 - 8.4 -59,203 -41.8 5 Doan Gazetecilik 1.35 1.33 1.36 1.14 1.60 0.75 9.17 -7.13 77
Doan Yayn Hol. (Kur.Yn.) (*) DYHOL 2,428,550 -1,363,142 1,214,275 -187,726 -28,421 - - 1.1 - -7.4 -4.6 - - 530,676 43.7 17 Doan Yayn Hol. (Kur.Yn.) 0.50 0.50 0.52 0.48 0.93 -1.96 -9.09 -45.65 2,724
NHrriyet Gzt. (Kur.Yn.) (*) HURGZ 552,000 119,713 331,200 -61,094 -13,096 - - 0.5 - -7.6 -6.8 - - 227,775 68.8 21 NHrriyet Gzt. (Kur.Yn.) 0.60 0.59 0.61 0.55 0.98 - - -38.14 806
hlas Gazetecilik IHGZT 120,000 95,664 62,400 2,272 -1,447 1,519 11.9 0.3 - 2.8 -8.2 5.8 2.4 5,572 8.9 31 hlas Gazetecilik 0.52 0.47 0.53 0.38 0.81 4.00 1.96 -26.76 163
hlas Yayn Holding (*) IHYAY 200,000 -48,975 64,000 -7,349 -2,130 - - 0.4 - -4.3 -5.7 - - 14,426 22.5 33 hlas Yayn Holding 0.32 0.31 0.33 0.26 0.70 - -20.00 -46.67 335
Taraf Gazetecilik (*) TARAF 9,600 4,634 42,720 1,521 967 - 28.1 3.0 - 8.4 21.5 - 10.7 3,441 8.1 37 Taraf Gazetecilik 4.45 4.43 4.52 4.20 22.85 -1.11 -31.11 -38.87 1,062
Mobll letllm 48,S70,000 S,6SS,S64 1,09S,S51 744,628 14.7 2.S 1.8 14.8 18.7 12.S 15.7 -518,469 -1.1 18 Mobll letllm 99,698
NTurkcell TCELL 2,200,000 13,082,501 26,950,000 2,330,319 566,941 360,638 12.7 1.8 - 20.4 21.1 12.6 13.9 -5,235,875 -19.4 25 NTurkcell 12.25 11.95 12.40 10.15 12.85 -0.41 7.93 9.87 62,743
NTrk Telekom (Kur.Yn.) TTKOM 3,500,000 2,168,721 21,420,000 1,303,045 526,410 383,990 18.5 3.8 4.0 9.9 16.7 12.0 20.5 4,717,406 22.0 13 NTrk Telekom (Kur.Yn.) 6.12 6.00 6.22 5.36 8.01 -0.97 2.68 -21.62 36,954
Otomotlv 2S,S70,404 1,952,769 4S8,717 289,S88 11.8 S.S 4.9 6.4 6.4 9.4 27.9 S,07S,097 1S.1 25 Otomotlv 81,920
NAnadolu Isuzu ASUZU 25,420 347,951 618,970 198,746 2,574 8,287 3.0 1.7 9.0 30.8 2.3 5.3 54.8 -92,600 -15.0 16 NAnadolu Isuzu 24.35 23.80 25.05 14.00 30.30 2.31 50.77 -5.98 4,527
Dou Otomotiv (Kur.Yn.) (*) DOAS 220,000 894,663 1,962,400 223,948 63,814 - 8.8 1.8 9.5 3.4 4.9 - 20.1 780,413 39.8 26 Dou Otomotiv (Kur.Yn.) 8.92 8.27 8.94 5.25 12.14 7.34 50.18 -22.90 13,401
Ford Otosan FROTO 350,910 2,069,507 8,772,750 641,472 176,070 202,524 13.1 3.6 3.1 5.6 6.8 9.9 27.6 1,634,851 18.6 18 Ford Otosan 25.00 24.35 25.50 17.85 32.00 3.09 10.13 -6.72 10,904
NKarsan Otomotiv (*) KARSN 460,000 -118,122 492,200 15,849 -11,342 - 31.1 1.4 - 1.7 -4.7 - 4.6 407,002 82.7 32 NKarsan Otomotiv 1.07 1.03 1.13 0.78 1.81 2.88 20.22 2.09 14,901
Otokar (Kur.Yn.) OTKAR 24,000 156,917 1,333,200 96,562 26,122 9,146 16.8 7.4 6.4 6.9 7.8 3.2 44.0 340,352 25.5 27 Otokar (Kur.Yn.) 55.55 51.90 56.20 41.21 91.69 6.01 9.05 -13.39 11,432
NTofa Oto. Fab. (Kur.Yn.) (*) TOASO 500,000 1,398,814 6,200,000 434,223 104,775 - 14.3 3.3 4.5 6.2 6.1 - 22.9 -333,817 -5.4 24 NTofa Oto. Fab. (Kur.Yn.) 12.40 12.40 13.05 8.84 14.14 -3.88 -2.46 5.40 13,777
NTmosan Motor ve Traktr (*) TMSN 115,000 118,691 623,300 62,063 16,418 - 10.0 2.7 2.4 13.9 18.2 - 26.6 -4,673 -0.7 17 NTmosan Motor ve Traktr 5.42 5.29 5.51 4.02 6.44 2.65 10.84 22.68 6,565
Trk Traktr (Kur.Yn.) TTRAK 53,369 459,383 3,367,584 279,906 60,285 69,431 11.7 6.6 7.6 12.9 11.9 11.7 56.4 341,569 10.1 24 Trk Traktr (Kur.Yn.) 63.10 59.90 64.20 43.06 64.20 4.47 13.18 4.67 6,414
Oto malz. 4,867,687 S61,271 6S,574 122,852 10.9 2.1 4.8 7.4 5.9 9.9 19.0 1,1S4,887 2S.S 18 Oto malz. 20,610
Bosch Fren Sistemleri BFREN 2,500 42,809 321,250 8,564 1,466 3,229 31.1 7.1 - 12.5 9.6 16.8 22.8 -33,276 -10.4 15 Bosch Fren Sistemleri 128.50 127.50 130.50 94.00 176.00 -0.39 14.22 -25.51 985
NBrisa BRISA 305,117 180,885 1,906,980 144,348 25,833 49,574 11.3 3.9 5.3 9.7 8.1 12.8 34.6 639,277 33.5 10 NBrisa 6.25 6.21 6.40 4.03 6.50 -1.42 37.55 28.10 2,702
elik Halat CELHA 16,500 13,709 44,550 -608 -379 2,714 17.9 1.5 - -0.5 -1.4 7.3 8.2 24,791 55.6 20 elik Halat 2.70 2.45 2.84 1.71 2.98 6.72 24.42 -9.70 337
ema Dkm (*) CEMAS 237,000 49,424 189,600 26,755 8,237 - 7.1 0.7 - 30.1 43.5 - 9.3 10,079 5.3 23 ema Dkm 0.80 0.76 0.81 0.57 1.15 3.90 12.68 -29.20 1,991
emta CEMTS 100,976 73,979 148,434 13,536 1,728 7,604 7.6 0.8 1.7 6.1 3.7 10.5 11.1 8,174 5.5 32 emta 1.47 1.36 1.49 0.97 1.49 3.52 32.43 23.53 1,036
Componenta Dkmclk COMDO 66,845 275,424 280,080 15,311 -2,105 8,887 10.6 0.8 13.5 2.4 -1.9 4.6 7.7 343,123 122.5 6 Componenta Dkmclk 4.19 4.02 4.25 3.10 5.50 2.95 20.40 -11.23 748
Demisa Dkm DMSAS 35,000 37,171 44,100 624 205 2,230 16.6 0.6 - 0.4 0.5 4.6 3.7 42,223 95.7 46 Demisa Dkm 1.26 1.18 1.27 0.99 1.32 3.28 12.50 - 609
Dita Doan DITAS 10,000 14,903 40,500 3,916 -450 2,680 5.7 1.6 - 7.5 -3.8 16.2 28.3 1,492 3.7 25 Dita Doan 4.05 3.40 4.20 1.92 4.20 12.19 48.90 42.61 771
Ege Endstri (*) EGEEN 3,150 89,928 228,533 29,624 2,833 - 7.7 2.5 5.9 17.0 8.1 - 31.8 4,268 1.9 34 Ege Endstri 72.55 71.85 74.05 39.33 76.95 -0.96 53.02 26.27 1,148
F-M zmit Piston FMIZP 14,277 18,210 192,023 7,613 830 2,991 19.6 5.9 2.5 20.4 9.0 22.5 30.2 -17,106 -8.9 13 F-M zmit Piston 13.45 13.30 13.80 9.50 17.16 -1.47 20.11 -20.50 490
NGood-Year GOODY 11,918 383,340 687,053 68,681 10,954 27,142 8.1 1.7 8.1 6.2 3.8 8.7 21.5 -73,275 -10.7 23 NGood-Year 57.65 57.50 60.84 38.33 62.27 -4.82 25.45 0.51 5,094
Jantsa Jant Sanayi JANTS 11,100 88,652 209,235 12,141 5,757 6,632 16.1 2.1 2.7 7.5 17.0 14.3 13.0 31,158 14.9 12 Jantsa Jant Sanayi 18.85 18.40 19.20 17.40 46.15 1.89 -12.80 -12.77 1,106
Katmerciler Ekipman (*) KATMR 25,000 4,817 66,750 -8,213 2,333 - - 2.2 6.4 -5.6 8.2 - - 135,163 202.5 24 Katmerciler Ekipman 2.67 2.65 2.82 2.12 5.42 - 4.30 -50.37 961
NMutlu Ak MUTLU 56,700 160,480 508,599 38,978 6,332 9,169 12.2 2.3 1.3 8.7 6.8 9.5 19.3 18,795 3.7 4 NMutlu Ak 8.97 8.40 9.44 3.34 10.95 5.78 8.33 140.37 2,630
Perakende grda 21,795,S26 -118,42S 124,729 118,S16 SS.9 6.S 1.0 -0.5 2.1 2.5 1S.8 1,057,554 4.9 S2 Perakende grda 46,752
Adese Alveri Ticaret (*) ADESE 30,000 339,616 510,000 15,685 -1,717 - 32.5 1.4 - 2.7 -1.1 - 4.2 58,573 11.5 12 Adese Alveri Ticaret 17.00 17.00 17.60 6.90 18.85 -2.86 41.67 125.46 1,082
NBim Maazalar BIMAS 303,600 782,469 14,830,860 412,984 97,235 107,772 35.0 13.7 1.4 3.5 3.5 3.2 39.0 -525,140 -3.5 60 NBim Maazalar 48.85 48.05 49.80 36.40 50.20 -0.31 12.56 5.60 22,970
Bizim Maazalar BIZIM 40,000 101,016 798,000 39,821 9,131 4,782 22.5 5.7 1.4 1.8 1.8 1.0 25.2 -27,698 -3.5 40 Bizim Maazalar 19.95 19.60 20.40 19.05 33.28 1.79 -15.64 -37.45 6,150
Carrefoursa(A) CARFA 59,664 367,707 909,881 -53,002 -4,816 1,963 - 2.1 - -3.9 -1.3 0.5 - -45,244 -5.0 3 Carrefoursa(A) 15.25 14.30 15.80 10.85 18.25 3.04 30.34 -7.58 91
Carrefoursa(B) CARFB 53,757 331,302 900,434 -47,754 -3,211 1,769 - 2.3 - -3.9 -1.3 0.5 - -40,765 -4.5 2 Carrefoursa(B) 16.75 16.25 17.15 13.25 19.55 0.90 11.30 -4.29 57
Kiler Gda (*) KILER 134,620 58,223 208,661 -25,321 -6,414 - - 1.1 - -2.5 -2.8 - - 205,820 98.6 15 Kiler Gda 1.55 1.53 1.58 1.17 2.76 -0.64 17.42 -39.92 426
NMigros Ticaret (*) MGROS 178,030 651,503 3,498,290 -463,175 34,872 - - 4.2 - -6.5 2.2 - - 1,402,239 40.1 19 NMigros Ticaret 19.65 18.85 19.75 13.25 26.60 1.55 22.81 -18.63 15,430
Uyum Gda UYUM 60,000 -11,980 139,200 2,339 -352 2,031 29.5 2.9 - 0.6 -0.4 2.1 10.1 29,768 21.4 25 Uyum Gda 2.32 2.20 2.38 1.44 2.48 -2.11 34.88 29.61 546
Petrol dagrtrm 17,9S6,9S0 1,456,5S5 191,826 594,99S 9.5 1.8 2.8 2.0 1.S 5.4 18.7 7,750,602 4S.2 20 Petrol dagrtrm S1,441
Atlantik Petrol rnleri ATPET 6,000 9,717 21,480 106 209 13 - 1.4 - 0.6 4.4 0.2 - 1,621 7.5 57 Atlantik Petrol rnleri 3.58 3.55 3.61 1.85 4.41 -0.56 27.40 10.84 564
NAygaz (Kur.Yn.) AYGAZ 300,000 1,852,821 2,685,000 205,253 40,148 83,771 10.8 1.2 5.5 3.4 2.9 4.7 11.6 -178,017 -6.6 24 NAygaz (Kur.Yn.) 8.95 8.73 8.97 7.02 11.09 1.47 16.59 -4.87 997
NOMV Petrol Ofisi (*) PTOFS 577,500 1,430,818 2,708,475 28,696 5,802 - 94.4 1.3 - 0.1 0.1 - 1.4 3,518,996 129.9 4 NOMV Petrol Ofisi 4.69 4.50 4.81 3.75 6.04 4.22 13.29 -13.47 1,548
NTpra (Kur.Yn.) TUPRS 250,419 4,960,784 11,932,475 1,197,223 128,528 511,209 7.6 2.3 2.8 2.9 1.6 5.5 30.3 4,086,526 34.2 49 NTpra (Kur.Yn.) 47.65 46.40 48.55 34.25 51.86 0.32 15.12 -5.48 23,516
NTurcas Petrol (Kur.Yn.) (*) TRCAS 225,000 481,690 589,500 25,257 17,139 - 23.3 0.8 1.6 52.0 165.5 - 3.6 321,476 54.5 23 NTurcas Petrol (Kur.Yn.) 2.62 2.57 2.68 2.11 4.04 0.77 5.22 -29.33 4,816
Klmya 10,461,616 58S,998 115,719 117,592 14.2 1.5 2.8 4.0 S.S 5.0 10.1 1,589,656 15.2 28 Klmya 59,S64
Acselsan Acpayam Selloz ACSEL 602 3,707 17,759 574 362 15 78.2 4.1 - 5.9 18.2 0.7 5.3 4,968 28.0 51 Acselsan Acpayam Selloz 29.50 29.25 29.90 26.30 35.50 0.17 1.03 -8.67 129
NAksa (*) AKSA 185,000 862,436 1,387,500 140,685 33,007 - 9.9 1.3 6.6 8.0 8.5 - 13.4 50,876 3.7 37 NAksa 7.50 7.46 7.74 4.89 8.32 -0.92 2.49 52.78 1,266
NAlkim Kimya (*) ALKIM 24,725 144,443 384,474 16,556 3,573 - 23.2 2.3 2.4 7.3 6.7 - 9.8 -8,703 -2.3 31 NAlkim Kimya 15.55 14.95 15.55 8.98 15.90 3.67 7.61 18.09 2,560
NBagfa BAGFS 9,000 229,100 404,100 1,995 1,939 15,081 26.7 1.7 1.7 0.6 1.7 11.1 6.4 203,436 50.3 57 NBagfa 44.90 42.55 45.00 28.80 53.33 4.54 30.14 -13.81 3,269
Berkosan Yaltm (*) BRKSN 15,600 207 28,080 -2,541 36 - - 1.8 - -10.2 0.5 - - 5,294 18.9 67 Berkosan Yaltm 1.80 1.78 1.85 1.53 3.59 0.56 2.27 -45.95 674
Dyo Boya DYOBY 100,000 -4,765 161,000 11,330 1,565 -673 17.7 1.7 - 2.0 1.5 -0.5 9.7 248,458 154.3 24 Dyo Boya 1.61 1.59 1.69 1.16 1.87 -4.17 19.26 4.55 483
Ege Gbre EGGUB 10,000 104,649 160,000 -7,871 -923 3,220 - 1.4 1.1 -3.9 -2.3 5.3 - 61,143 38.2 43 Ege Gbre 16.00 15.80 16.20 11.05 20.19 0.95 28.51 -20.35 730
Ege Profil (*) EGPRO 59,567 106,733 265,073 15,694 1,828 - 16.9 1.6 1.9 5.0 2.7 - 9.4 30,059 11.3 2 Ege Profil 4.45 4.37 4.50 3.78 5.77 -0.22 7.49 -21.51 112
Egeplast (*) EPLAS 20,000 -49,430 25,600 3,651 -1,552 - 7.0 - - 2.5 -4.8 - -12.4 -68 -0.3 25 Egeplast 1.28 1.28 1.36 0.80 1.70 -4.48 28.00 -12.93 5
Gbre Fabrik. (*) GUBRF 334,000 407,174 1,436,200 94,714 33,764 - 15.2 1.9 4.0 4.2 5.1 - 12.8 291,908 20.3 22 Gbre Fabrik. 4.30 4.20 4.35 2.40 4.38 1.65 55.80 6.50 8,172
Hekta HEKTS 75,857 26,007 154,748 18,034 8,841 13,758 6.7 1.5 7.7 16.0 19.9 23.2 22.6 16,502 10.7 41 Hekta 2.04 1.98 2.05 1.48 2.13 0.99 23.64 9.34 972
CLK Holding (*) CLKHO 26,250 6,674 34,913 2,382 1,347 - 14.7 1.1 - 2.6 38.6 - 7.2 14,953 42.8 99 CLK Holding 1.33 1.30 1.39 1.14 3.28 -4.32 3.10 -49.62 1,188
Kordsa Global KORDS 194,529 732,282 762,554 30,823 -141 31,172 12.3 0.8 3.9 2.0 -0.0 7.0 6.7 408,238 53.5 7 Kordsa Global 3.92 3.73 4.15 2.59 4.21 0.77 40.50 4.26 1,574
Marshall (*) MRSHL 10,000 97,982 376,500 -2,985 -6,191 - - 3.5 - -1.1 -11.2 - - -15,125 -4.0 8 Marshall 37.65 37.55 38.45 28.00 52.25 -0.40 10.41 -26.18 911
NPetkim (Kur.Yn.) PETKM 1,000,000 697,815 3,050,000 48,897 3,134 37,310 36.7 1.8 1.3 1.2 0.3 3.1 4.9 63,038 2.1 34 NPetkim (Kur.Yn.) 3.05 3.02 3.14 2.41 3.40 -1.29 11.72 -3.17 32,698
NSasa Polyester SASA 216,300 51,324 263,886 6,241 243 17,709 11.1 1.0 - 0.6 0.1 5.5 8.9 179,592 68.1 48 NSasa Polyester 1.22 1.21 1.24 0.76 1.27 - 38.64 7.96 2,106
NSoda Sanayii (*) SODA 457,000 764,013 1,549,230 205,820 34,886 - 7.5 1.3 2.5 14.7 10.8 - 16.9 35,086 2.3 10 NSoda Sanayii 3.39 3.26 3.52 2.05 3.52 3.99 30.38 42.16 2,515
NOT:
*
2013/12
**
2013/09
***
2013/06
****
HSSE ADI MKB KODU
DENM
SERMAYE
(BN TL)
PYASA
DEER
(BN TL)
YEDEKLER
TOPLAMI
2013/12
KRI
(BN TL)
2013/03
KRI
(BN TL)
2014/03
KRI
(BN TL)
F/K
SON
12 AY
F/DD
TEMETT
GETRS
(%)
(2013/
12) (%)
(2013/03)
(%)
(2014/
03) (%)
NET KR MARJI
Toplam Piyasa: 545.045.151 45.281.415 14.009.939 5.531.805 10,4 1,5 1,88 4,9 7,2 10,6 13,18 68.765.765 12,6 28 3,767,502
RKETLERN KARNES
Tekstil 1,868,552 -45,232 -5,310 20,290 10.6 0.8 1.9 -1.5 -0.8 4.9 5.2 1,168,171 62.5 41 Tekstil 18,099
Akn Tekstil (*) ATEKS 25,200 162,836 180,684 -17,788 -7,324 - - 1.0 - -14.5 -25.8 - - -8,343 -4.6 13 Akn Tekstil 7.17 7.03 7.80 3.57 9.16 0.99 76.17 -10.15 1,822
Arbul Entegre Tekstil (*) ARBUL 27,000 -5,514 67,230 687 - - 97.8 3.1 - 1.5 - - 3.2 17,401 25.9 31 Arbul Entegre Tekstil 2.49 2.32 2.60 2.04 2.60 6.41 5.51 5.51 3,033
Arsan Tekstil (*) ARSAN 70,575 40,813 126,329 9,952 -3,408 - 12.7 1.1 - 8.9 -12.6 - 8.9 55,970 44.3 35 Arsan Tekstil 1.79 1.73 1.82 1.24 2.18 0.56 6.34 9.59 736
Bilici Yatrm BLCYT 45,000 26,858 51,300 4,730 1,028 3,962 7.6 0.7 3.0 12.9 9.3 20.7 10.7 14,293 27.9 27 Bilici Yatrm 1.14 1.08 1.18 0.87 1.62 5.56 -1.72 -18.57 426
Birko Mensucat (*) BRKO 60,000 59,723 28,200 -8,955 598 - - 0.2 - -6.1 1.8 - - 86,612 307.1 88 Birko Mensucat 0.47 0.46 0.48 0.40 0.68 2.17 -4.08 -25.40 178
Birlik Mensucat (*) BRMEN 16,437 3,938 11,506 -2,902 -856 - - 0.6 - -24.1 -50.8 - - 9,768 84.9 43 Birlik Mensucat 0.70 0.67 0.73 0.57 0.99 4.48 6.06 -23.91 44
Bisa Tekstil BISAS 21,000 -16,079 14,910 699 -93 22 18.3 3.0 - 5.6 -3.7 0.8 16.5 2,872 19.3 25 Bisa Tekstil 0.71 0.69 0.75 0.58 0.94 2.90 10.94 -15.48 64
Bossa BOSSA 108,000 322,951 233,280 17,257 1,241 10,684 8.7 0.5 3.1 4.6 1.5 9.9 6.2 160,889 69.0 6 Bossa 2.16 1.99 2.20 1.34 2.51 8.00 37.58 12.98 3,816
Dagi Giyim (*) DAGI 29,000 6,552 41,760 -17,517 -6,615 - - 1.2 - -32.1 -55.8 - - 28,205 67.5 30 Dagi Giyim 1.44 1.29 1.45 0.95 2.03 9.92 33.33 -28.36 181
Derimod DERIM 5,400 23,453 33,912 2,053 2,827 951 191.9 1.2 - 1.2 6.6 1.9 0.6 49,252 145.2 34 Derimod 6.28 5.77 6.38 4.44 8.18 5.90 5.37 23.14 435
Desa Deri (*) DESA 49,222 14,395 55,621 -2,921 533 - - 0.9 5.1 -1.6 1.3 - - 32,645 58.7 22 Desa Deri 1.13 1.07 1.14 0.60 1.21 3.67 61.43 29.83 269
Diriteks Dirili Tekstil (*) DIRIT 7,150 3,877 9,867 -2,075 - - - 0.9 - -26.2 - - - 5,312 53.8 49 Diriteks Dirili Tekstil 1.38 1.36 1.54 0.82 2.90 - 18.97 15.00 427
Esem Spor Giyim (*) ESEMS 13,316 7,960 6,924 -7,580 360 - - 0.3 - -16.3 6.9 - - 432 6.2 16 Esem Spor Giyim 0.52 0.41 0.52 0.41 3.39 26.83 -36.59 -82.43 138
Gediz plik (**) GEDIZ 7,200 9,430 9,936 - -131 - - 0.6 - - - - - -50 -0.5 58 Gediz plik 1.38 1.38 1.40 0.84 3.30 -1.43 32.69 -55.48 78
Hatay Tekstil (*) HATEK 21,000 51,443 68,040 -890 1,941 - - 0.9 - -0.9 7.3 - - 25,999 38.2 14 Hatay Tekstil 3.24 3.20 3.32 2.40 4.03 0.62 13.68 -16.06 1,182
da (*) IDAS 22,727 -6,924 5,454 -5,875 -2,212 - - 0.3 - -38.5 -63.7 - - 11,790 216.2 91 da 0.24 0.23 0.24 0.20 0.74 4.35 -7.69 -63.64 8
Karsu Tekstil KRTEK 35,100 12,382 31,239 -12,165 1,201 -1,523 - 0.7 - -11.9 4.3 -5.7 - 36,081 115.5 20 Karsu Tekstil 0.89 0.87 0.95 0.62 1.14 -2.20 27.14 -20.54 53
Lks Kadife (*) LUKSK 10,000 42,641 32,400 -1,141 605 - - 0.6 - -4.1 12.1 - - 19,980 61.7 16 Lks Kadife 3.24 3.18 3.30 1.86 3.39 0.93 44.00 -0.92 23
Menderes Tekstil (*) MNDRS 250,000 45,306 142,500 25,713 4,696 - 5.5 0.5 - 5.3 5.8 - 8.7 153,260 107.6 46 Menderes Tekstil 0.57 0.54 0.58 0.36 0.61 1.79 35.71 3.64 1,071
Mensa (*) MEMSA 162,000 -27,119 25,920 -12,291 -510 - - 0.2 - -824.2 -293.8 - - 71,051 274.1 97 Mensa 0.16 0.15 0.16 0.12 0.38 - -23.81 -46.67 29
Royal Hal (*) ROYAL 60,000 130,092 229,200 17,420 4,917 - 13.2 1.2 5.1 6.8 9.1 - 9.2 42,856 18.7 29 Royal Hal 3.82 3.60 3.88 2.71 4.45 5.23 17.54 -12.79 636
Skta SKTAS 31,620 85,350 97,390 -55,737 -6,615 -2,569 - 0.8 - -25.6 -14.4 -3.9 - 180,062 184.9 23 Skta 3.08 2.66 3.16 1.85 3.97 15.79 29.41 -14.44 1,300
Snmez Pamuklu SNPAM 79,931 6,419 167,856 6,583 1,428 3,518 19.4 1.9 - 26.9 22.1 43.7 10.0 -17,640 -10.5 3 Snmez Pamuklu 2.10 2.08 2.32 1.39 2.46 -3.67 31.25 -11.76 1,045
Yata YATAS 42,800 30,566 41,088 1,998 -1,396 -1,123 18.1 0.6 - 0.9 -3.4 -2.2 3.1 56,659 137.9 48 Yata 0.96 0.95 0.97 0.71 1.13 - 12.94 -9.43 103
Ynsa YUNSA 29,160 38,786 156,006 15,511 2,474 6,369 8.0 2.3 7.3 5.7 3.4 7.3 28.6 132,813 85.1 13 Ynsa 5.35 4.88 5.71 3.00 5.71 9.41 44.21 -1.95 1,002
Teknoloji 7,718,481 342,262 90,370 -5,735 20.2 2.6 1.2 3.2 3.9 -0.6 12.2 292,848 3.8 23 Teknoloji 33,126
Alcatel Lucent Teleta (*) ALCTL 38,701 16,018 109,136 -18,790 -7,004 - - 2.0 - -5.3 -16.3 - - -4,363 -4.0 33 Alcatel Lucent Teleta 2.82 2.70 2.82 2.02 4.46 4.44 19.49 -34.27 1,487
Anel Telekom (*) ANELT 50,000 -19,325 100,000 -13,650 -982 - - 3.3 - -40.5 -8.8 - - 78,893 78.9 22 Anel Telekom 2.00 1.95 2.10 1.67 4.18 -3.85 -23.08 20.48 215
Arena Bilgisayar (*) ARENA 32,000 95,929 81,600 15,235 4,542 - 5.4 0.6 4.0 1.5 1.8 - 11.9 28,633 35.1 48 Arena Bilgisayar 2.55 2.36 2.56 1.72 2.99 7.14 32.31 -12.99 591
Armada Bilgisayar (*) ARMDA 24,000 40,194 48,480 8,723 2,517 - 5.6 0.8 10.1 1.6 1.9 - 13.6 10,879 22.4 47 Armada Bilgisayar 2.02 2.00 2.06 1.48 2.29 -0.49 18.82 -9.53 326
NAselsan (Kur.Yn.) (*) ASELS 500,000 1,111,968 4,680,000 238,081 72,490 - 19.7 2.9 0.5 11.0 16.8 - 14.8 226,770 4.8 14 NAselsan (Kur.Yn.) 9.36 9.34 9.57 6.52 11.73 -0.11 8.33 -15.21 5,360
NBimeks (*) BMEKS 120,000 14,545 199,200 12,152 782 - 16.4 1.5 - 1.7 0.6 - 9.0 23,121 11.6 33 NBimeks 1.66 1.61 1.80 1.24 2.12 0.61 -10.75 31.75 4,727
Datagate Bilgisayar (*) DGATE 10,000 21,034 24,000 -3,212 86 - - 0.8 - -2.0 0.2 - - -17,013 -70.9 33 Datagate Bilgisayar 2.40 2.23 2.51 1.46 2.75 5.26 40.35 -9.09 85
Despec Bilgisayar DESPC 23,000 28,174 47,380 8,754 1,784 2,533 5.0 0.9 9.5 6.2 5.6 6.1 18.6 -8,597 -18.1 32 Despec Bilgisayar 2.06 2.04 2.10 1.28 2.13 - 44.06 3.47 187
Ericom Telekomnikasyon (*) ERICO 5,500 1,442 11,000 -1,067 -149 - - 1.6 - -50.1 -12.1 - - -127 -1.2 89 Ericom Telekomnikasyon 2.00 1.99 2.04 1.60 4.23 -0.99 14.29 -48.05 229
Escort Teknoloji (*) ESCOM 49,992 -91 46,993 -3,748 710 - - 0.9 - -1.3 1.2 - - 50,256 106.9 27 Escort Teknoloji 0.94 0.87 0.95 0.63 1.42 6.82 17.50 -25.40 404
Indeks Bilgisayar (*) INDES 56,000 74,280 216,720 5,188 3,671 - 41.8 1.7 1.2 0.3 0.9 - 4.0 -36,371 -16.8 41 Indeks Bilgisayar 3.87 3.84 3.98 3.00 4.96 -2.27 -5.61 -16.84 259
Karel Elektronik karel 54,000 98,858 94,500 14,094 3,705 1,097 8.2 0.6 - 7.7 9.5 2.2 7.5 -44,803 -47.4 29 Karel Elektronik 1.75 1.74 1.84 1.21 2.18 -1.13 25.90 -13.22 973
Kron Telekomnikasyon KRONT 14,269 -2,625 16,123 1,346 102 528 9.1 1.4 - 13.6 7.1 19.4 14.8 1,763 10.9 48 Kron Telekomnikasyon 1.13 1.11 1.16 0.82 1.46 - 20.21 2.73 133
Link Bilgisayar LINK 5,500 6,882 14,410 963 -94 273 10.8 1.2 - 17.6 -10.2 17.6 10.7 -8,513 -59.1 30 Link Bilgisayar 2.62 2.56 2.73 1.85 3.11 -0.76 28.43 -15.21 119
Logo Yazlm (Kur.Yn.) (*) LOGO 25,000 34,126 258,750 19,280 3,917 - 13.4 4.4 - 27.3 32.8 - 32.6 3,961 1.5 26 Logo Yazlm (Kur.Yn.) 10.35 8.50 10.36 3.83 10.80 15.38 129.49 94.55 1,685
NNeta Telekom. NETAS 64,865 223,052 461,189 2,197 -4,765 -6,385 798.4 1.6 4.8 0.3 -5.9 -4.0 0.2 101,169 21.9 35 NNeta Telekom. 7.11 7.09 7.60 4.65 10.36 0.57 32.16 -26.63 13,787
NTeknosa ve D Ticaret TKNSA 110,000 94,821 1,309,000 56,715 9,058 -3,782 29.8 6.4 2.9 1.9 1.4 -0.6 21.5 -112,810 -8.6 11 NTeknosa ve D Ticaret 11.90 11.85 12.45 9.55 13.94 -2.06 -3.24 8.22 2,561
Turizm 838,908 144,708 105,257 -4,363 3.7 0.7 - 87.7 671.9 -63.0 14.6 287,053 34.2 29 Turizm 3,906
Altnyunus eme AYCES 16,757 78,473 81,270 -933 -1,922 -2,587 - 0.9 - -4.1 -96.9 -114.2 - 2,503 3.1 7 Altnyunus eme 4.85 4.73 4.92 3.45 7.10 1.04 22.17 -28.68 135
Avrasya Petrol ve Tur. AVTUR 45,000 24,204 107,100 -236 -555 4,292 23.2 1.5 - -11.7 -181.4 786.8 6.7 -40 -0.0 5 Avrasya Petrol ve Tur. 2.38 2.03 2.70 1.22 2.70 14.98 35.23 41.67 1,554
Favori Dinlenme Yer. FVORI 28,994 -8,964 6,379 -10,195 -2,050 -639 - 0.3 - -255.4 - -155.9 - 84,317 1,321.8 60 Favori Dinlenme Yer. 0.22 0.19 0.22 0.18 0.81 10.00 -37.14 -69.86 7
Marmaris Altnyunus MAALT 5,516 46,020 75,563 1,021 129 565 51.9 1.5 - 15.8 5.9 39.3 2.8 -10,470 -13.9 28 Marmaris Altnyunus 13.70 13.35 13.85 9.00 18.70 -0.72 16.10 -12.18 943
Metemtur Otelcilik METUR 18,000 -20,225 10,980 -4,952 -441 -1,151 - - - -1,052.9 - - - 2,263 20.6 48 Metemtur Otelcilik 0.61 0.59 0.61 0.47 0.95 3.39 -1.61 -31.46 22
NNet Turizm (*) NTTUR 350,000 391,974 353,500 174,966 119,041 - 2.0 0.5 - 447.2 1,242.1 - 23.6 137,831 39.0 22 NNet Turizm 1.01 0.99 1.02 0.75 1.08 - 14.77 9.78 491
Petrokent Turizm PKENT 1,037 17,500 58,579 2,749 -3,026 -3,152 22.3 3.2 - 8.9 -919.8 -1,190.1 14.1 4,017 6.9 11 Petrokent Turizm 56.50 55.00 57.65 35.10 70.00 -2.08 -0.88 -2.59 7
Tek-Art Turizm TEKTU 145,817 28,620 94,781 2,477 -643 -869 42.1 0.5 - 15.0 -428.8 -507.9 1.3 3,415 3.6 46 Tek-Art Turizm 0.65 0.63 0.67 0.46 0.84 -1.52 14.04 -13.33 507
Ulalar Turizm Yat. ULAS 11,157 3,270 8,256 -1,657 -467 -822 - 0.6 - -36.7 -575.8 -13,676.5 - 9,179 111.2 31 Ulalar Turizm Yat. 0.74 0.70 0.77 0.60 1.32 -5.13 7.25 -39.34 40
Utopya Turizm (*) UTPYA 25,000 67,785 42,500 -18,533 -4,809 - - 0.5 - -48.6 -335.9 - - 54,038 127.1 40 Utopya Turizm 1.70 1.65 1.78 0.93 2.00 3.03 65.05 -6.59 201
Ulatrma 12,831,819 790,159 -36,497 -1,724 15.9 1.5 1.3 3.6 -0.9 -48.7 9.6 10,004,899 78.0 50 Ulatrma 307,318
Nelebi (*) CLEBI 24,300 16,219 421,605 3,055 -10,488 - 138.0 10.4 3.7 0.6 -10.3 - 7.5 180,675 42.9 22 Nelebi 17.35 16.00 17.55 9.70 19.74 8.10 50.22 -12.12 5,663
GSD Denizcilik GSDDE 30,000 36,570 39,300 -5,579 240 -1,724 - 0.6 - -73.8 - -48.7 - 45,670 116.2 44 GSD Denizcilik 1.31 0.99 1.41 0.55 1.41 31.00 101.54 32.32 6,988
Latek Lojistik (*) LATEK 39,500 -10,681 16,590 -9,226 172 - - 0.6 - -10.1 0.7 - - 48,082 289.8 89 Latek Lojistik 0.42 0.41 0.44 0.36 0.90 -4.55 -14.29 -52.81 211
NPegasus (Kur.Yn.) (*) PGSUS 102,272 1,043,412 3,017,024 91,684 -6,322 - 32.9 2.6 - 3.8 -1.6 - 8.0 567,786 18.8 35 NPegasus (Kur.Yn.) 29.50 28.40 29.60 18.10 44.00 3.15 -18.73 58.60 61,060
Ran Lojistik (****) RANLO 20,000 -18,649 2,200 - -884 - - 1.6 - - -493.4 - - 2,580 117.3 93 Ran Lojistik 0.11 - - 0.11 0.18 - - -38.89 -
Reysa Lojistik (*) RYSAS 110,000 57,421 89,100 27,518 3,125 - 3.2 0.5 - 8.3 4.8 - 16.4 134,820 151.3 57 Reysa Lojistik 0.81 0.78 0.85 0.59 0.98 1.25 24.62 14.08 2,577
NTrk Hava Yollar (*) THYAO 1,380,000 5,582,490 9,246,000 682,707 -22,340 - 13.5 1.3 1.6 3.6 -0.6 - 9.8 9,025,286 97.6 50 NTrk Hava Yollar 6.70 6.60 6.78 5.52 8.80 -0.74 4.04 -2.09 230,819
GMYO 22,065,603 1,955,312 370,983 444,237 8.8 1.0 3.3 37.9 51.1 79.8 9.9 -893,170 -4.0 37 GMYO 250,498
Akfen Gayrimenkul (*) AKFGY 184,000 713,882 252,080 118,003 4,438 - 2.1 0.3 - 286.0 51.2 - 13.1 386,690 153.4 24 Akfen Gayrimenkul 1.37 1.33 1.39 1.01 1.77 0.74 16.10 -14.91 1,081
Akmerkez GMYO (*) AKMGY 37,264 156,553 655,846 59,842 14,875 - 11.0 3.4 7.4 73.5 75.8 - 30.9 -48,905 -7.5 2 Akmerkez GMYO 17.60 17.20 17.90 13.05 19.20 1.73 16.56 -5.12 223
Aki GMYO (*) AKSGY 128,201 598,189 423,063 25,040 -4,127 - 16.9 0.6 3.9 35.3 -22.9 - 3.4 411,943 97.4 27 Aki GMYO 3.30 3.15 3.39 2.43 3.86 0.61 -13.16 3.34 111
NAlarko GMYO ALGYO 10,651 376,624 224,732 84,385 3,036 5,024 2.6 0.6 1.9 262.0 168.5 224.5 22.3 -41,498 -18.5 48 NAlarko GMYO 21.10 20.95 21.60 16.35 25.00 0.72 17.22 3.46 3,756
Ata G.M.Y.O. ATAGY 23,750 4,314 35,388 820 236 -107 74.2 1.3 - 441.2 - -76.0 1.7 -5,056 -14.3 27 Ata G.M.Y.O. 1.49 1.35 1.51 1.21 1.82 -0.67 -4.49 10.37 6
Atakule GMYO AGYO 84,000 160,533 111,720 -7,305 -1,369 6,240 367.1 0.5 1.0 -104.4 -74.6 355.9 0.1 -22,779 -20.4 16 Atakule GMYO 1.33 1.32 1.36 0.96 1.84 -0.75 8.13 -2.04 223
Avrasya GMYO AVGYO 72,000 16,697 64,080 10,194 1,818 -285 7.9 0.7 - 5.4 7.0 -3.6 9.1 5,573 8.7 51 Avrasya GMYO 0.89 0.83 0.91 0.45 1.16 5.95 -4.30 48.33 2,240
Deniz G.M.Y.O. DZGYO 50,000 120,253 92,000 -1,047 1,857 860 3.0 0.5 1.1 -2.4 39.7 38.4 - -10,823 -11.8 13 Deniz G.M.Y.O. 1.84 1.70 1.99 1.52 2.83 6.98 -21.70 -14.49 496
NDou GMYO (*) DGGYO 227,208 377,302 1,181,482 21,915 2,901 - 53.9 2.0 - 138.9 81.6 - 3.6 68,491 5.8 8 NDou GMYO 5.20 4.97 5.20 1.86 7.26 3.17 26.21 176.60 2,676
Edip Gayrimenkul (*) EDIP 65,000 -41,529 77,350 -46,065 1,429 - - 3.3 - -112.2 14.2 - - 216,320 279.7 32 Edip Gayrimenkul 1.19 1.02 1.25 0.73 1.54 15.53 23.96 -21.30 1,457
NEmlak Konut GMYO EKGYO 3,800,000 4,853,474 10,716,000 1,060,537 270,787 383,754 9.1 1.2 4.4 45.5 72.3 91.0 13.6 -4,880,698 -45.5 51 NEmlak Konut GMYO 2.82 2.79 2.88 1.97 3.49 - 34.29 -7.84 56,366
NHalk GMYO HLGYO 673,639 105,391 734,266 31,511 3,275 9,496 19.5 0.9 0.4 53.9 38.4 70.2 4.8 -80,535 -11.0 23 NHalk GMYO 1.09 1.07 1.10 0.99 1.34 - -10.29 -6.48 2,789
dealist GMYO IDGYO 10,000 -1,254 19,600 -340 -74 -81 - 2.2 - -621.0 - - - -561 -2.9 25 dealist GMYO 1.96 1.86 2.13 1.08 2.69 -2.97 51.94 -18.33 707
N GMYO (Kur.Yn.) ISGYO 630,000 512,888 869,400 116,157 16,683 18,302 7.4 0.8 3.6 31.3 55.1 58.5 10.3 189,296 21.8 48 N GMYO (Kur.Yn.) 1.38 1.38 1.43 1.07 1.60 -1.43 2.75 -11.15 2,231
Kiler GMYO KLGYO 124,000 169,766 141,360 -11,065 7,365 -2,296 - 0.5 - -17.1 32.0 -20.6 - 203,716 144.1 35 Kiler GMYO 1.14 1.11 1.15 0.88 2.05 1.79 12.87 -38.71 332
Krfez GMYO KRGYO 66,000 -34,789 79,860 -382 -1,178 -443 226.6 2.6 - - - - - -25,137 -31.5 1 Krfez GMYO 1.21 1.18 1.40 1.18 1.40 -12.95 -12.95 -12.95 1,116
Kuyumcukent GMYO (*) KUYAS 9,073 74,018 55,436 10,824 - - 5.1 0.7 1.5 14.3 - - 13.0 22,490 40.6 81 Kuyumcukent GMYO 6.11 6.04 6.42 3.61 9.27 -0.33 25.17 28.34 991
Mutlu Yatrm Gayrimenkul MUTGG 7,121 127,876 139,210 -12,017 - -112 - 1.0 - - - - - 838 0.6 25 Mutlu Yatrm Gayrimenkul 19.55 18.90 20.60 14.45 31.00 1.03 -4.87 -18.54 441
Nurol GMYO NUGYO 40,000 12,511 180,800 -17,289 8,875 -37 - 3.4 - -206.1 833.6 -2.9 - 377,662 208.9 20 Nurol GMYO 4.52 4.43 4.68 3.42 7.94 1.57 12.72 -40.37 2,583
zak GMYO (*) OZKGY 157,000 375,794 317,140 -4,234 -8,486 - - 0.6 0.6 -4.6 -107.7 - - 62,060 19.6 3 zak GMYO 2.02 2.00 2.10 1.16 2.99 -0.98 46.38 2.70 367
zderici GMYO OZGYO 100,000 15,475 94,000 11,034 -1,195 303 7.5 0.8 - 57.4 -16,540.0 39.1 10.9 49,861 53.0 28 zderici GMYO 0.94 0.92 0.96 0.70 1.14 -1.05 10.59 -17.54 64
Panora GMYO (*) PAGYO 87,000 568,268 333,210 76,063 7,458 - 4.4 0.5 9.0 143.4 59.5 - 11.6 -19,752 -5.9 13 Panora GMYO 3.83 3.65 3.85 3.21 4.34 0.52 8.53 -10.71 66
Pera GMYO PEGYO 89,100 65,037 38,313 -4,208 -1,327 -1,540 - 0.2 - -30.9 -57.3 -60.8 - 16,612 43.4 51 Pera GMYO 0.43 0.42 0.44 0.35 0.66 - 2.38 -29.51 119
Reysa GMYO RYGYO 217,000 128,048 125,860 24,637 2,091 4,819 4.6 0.4 - 38.3 30.0 46.4 7.9 87,009 69.1 31 Reysa GMYO 0.58 0.57 0.60 0.36 0.72 - 41.46 -4.00 1,012
Saf GMYO (*) SAFGY 886,602 -688,985 824,540 -20,745 -1,770 - - 4.2 - -246.4 -101.3 - - 206,805 25.1 29 Saf GMYO 0.93 0.85 0.94 0.79 1.30 3.33 -16.22 5.68 8,384
Servet GMYO (*) SRVGY 52,000 139,989 114,400 2,033 2,208 - 56.3 0.6 - 16.6 73.8 - 1.1 139,485 121.9 13 Servet GMYO 2.20 2.10 2.25 1.77 2.84 4.27 1.38 -18.22 109
Sinpa GMYO (*) SNGYO 600,000 471,357 546,000 18,545 -3,522 - 29.4 0.5 5.5 3.5 -4.7 - 1.7 383,923 70.3 37 Sinpa GMYO 0.91 0.88 0.93 0.65 1.56 4.60 10.98 -38.18 11,397
NTorunlar GMYO (*) TRGYO 500,000 2,487,591 1,775,000 190,556 33,482 - 9.3 0.6 1.7 55.4 71.3 - 6.4 1,291,208 72.7 14 NTorunlar GMYO 3.55 3.45 3.61 2.45 4.36 -1.11 28.62 -16.84 2,393
TSKB GMYO TSGYO 150,000 57,225 105,000 -26,167 1,479 -1,770 - 0.5 - -149.7 34.3 -38.0 - 127,093 121.0 29 TSKB GMYO 0.70 0.69 0.72 0.54 1.20 -2.78 -5.41 -24.73 978
NVakf GMYO VKGYO 212,400 -13,938 743,400 4,358 1,136 1,041 174.3 3.7 0.1 64.5 195.0 166.6 2.1 -19,458 -2.6 10 NVakf GMYO 3.50 3.34 5.95 2.62 9.50 -39.24 -58.15 6.27 144,989
Yap Kredi Koray GMYO YKGYO 40,000 -7,946 49,600 -19,779 -1,569 -3,503 - 1.5 - -56.4 -18.3 -24.7 - 70,534 142.2 44 Yap Kredi Koray GMYO 1.24 1.21 1.27 0.99 2.00 2.48 6.90 4.20 272
Yeni Gimat GMYO YGGYO 53,760 1,427,879 846,720 220,499 16,706 23,612 3.7 0.6 6.3 196.6 62.8 79.5 15.3 -61,593 -7.3 77 Yeni Gimat GMYO 15.75 15.50 15.85 13.00 16.95 -0.63 16.24 -1.25 117
Yeil GMYO (Kur.Yn.) YGYO 235,116 21,022 98,749 39,002 -6,534 959 2.1 0.4 - 8.7 -4,683.8 76.2 18.2 6,018 6.1 24 Yeil GMYO (Kur.Yn.) 0.42 0.41 0.44 0.34 0.75 -2.33 2.44 -41.67 406
OZSERMAYE
KARLLG
[%]
NET BORj
[BN TL]
NET
BORj
PYASA
DEGER
[%]
KAPAN$
FYAT
[TL]
EN
DU$UK
[TL]
HAFTA
EN
YUKSEK
[TL]
EN
DU$UK
[TL]
EN
YUKSEK
[TL]
HAFTALK
[%]
YLBA$NDAN
BUGUNE
[%]
YLLK
[%]
ORTALAMA
GUNLUK HACM
[BN TL]
TAKAS
SAKLAMA
ORAN
[%]
HSSE AD
1S,18 68.765.765 12,6 28 S,767,502
BORSADA GEEN HAFTA
5.2 1,168,171 62.5 41 Tekstll 18,099
- -8,343 -4.6 13 Akn Tekstil 7.17 7.03 7.80 3.57 9.16 0.99 76.17 -10.15 1,822
3.2 17,401 25.9 31 Arbul Entegre Tekstil 2.49 2.32 2.60 2.04 2.60 6.41 5.51 5.51 3,033
8.9 55,970 44.3 35 Arsan Tekstil 1.79 1.73 1.82 1.24 2.18 0.56 6.34 9.59 736
10.7 14,293 27.9 27 Bilici Yatrm 1.14 1.08 1.18 0.87 1.62 5.56 -1.72 -18.57 426
- 86,612 307.1 88 Birko Mensucat 0.47 0.46 0.48 0.40 0.68 2.17 -4.08 -25.40 178
- 9,768 84.9 43 Birlik Mensucat 0.70 0.67 0.73 0.57 0.99 4.48 6.06 -23.91 44
16.5 2,872 19.3 25 Bisa Tekstil 0.71 0.69 0.75 0.58 0.94 2.90 10.94 -15.48 64
6.2 160,889 69.0 6 Bossa 2.16 1.99 2.20 1.34 2.51 8.00 37.58 12.98 3,816
- 28,205 67.5 30 Dagi Giyim 1.44 1.29 1.45 0.95 2.03 9.92 33.33 -28.36 181
0.6 49,252 145.2 34 Derimod 6.28 5.77 6.38 4.44 8.18 5.90 5.37 23.14 435
- 32,645 58.7 22 Desa Deri 1.13 1.07 1.14 0.60 1.21 3.67 61.43 29.83 269
- 5,312 53.8 49 Diriteks Dirili Tekstil 1.38 1.36 1.54 0.82 2.90 - 18.97 15.00 427
- 432 6.2 16 Esem Spor Giyim 0.52 0.41 0.52 0.41 3.39 26.83 -36.59 -82.43 138
- -50 -0.5 58 Gediz plik 1.38 1.38 1.40 0.84 3.30 -1.43 32.69 -55.48 78
- 25,999 38.2 14 Hatay Tekstil 3.24 3.20 3.32 2.40 4.03 0.62 13.68 -16.06 1,182
- 11,790 216.2 91 da 0.24 0.23 0.24 0.20 0.74 4.35 -7.69 -63.64 8
- 36,081 115.5 20 Karsu Tekstil 0.89 0.87 0.95 0.62 1.14 -2.20 27.14 -20.54 53
- 19,980 61.7 16 Lks Kadife 3.24 3.18 3.30 1.86 3.39 0.93 44.00 -0.92 23
8.7 153,260 107.6 46 Menderes Tekstil 0.57 0.54 0.58 0.36 0.61 1.79 35.71 3.64 1,071
- 71,051 274.1 97 Mensa 0.16 0.15 0.16 0.12 0.38 - -23.81 -46.67 29
9.2 42,856 18.7 29 Royal Hal 3.82 3.60 3.88 2.71 4.45 5.23 17.54 -12.79 636
- 180,062 184.9 23 Skta 3.08 2.66 3.16 1.85 3.97 15.79 29.41 -14.44 1,300
10.0 -17,640 -10.5 3 Snmez Pamuklu 2.10 2.08 2.32 1.39 2.46 -3.67 31.25 -11.76 1,045
3.1 56,659 137.9 48 Yata 0.96 0.95 0.97 0.71 1.13 - 12.94 -9.43 103
28.6 132,813 85.1 13 Ynsa 5.35 4.88 5.71 3.00 5.71 9.41 44.21 -1.95 1,002
12.2 292,848 S.8 2S Teknolo]l SS,126
- -4,363 -4.0 33 Alcatel Lucent Teleta 2.82 2.70 2.82 2.02 4.46 4.44 19.49 -34.27 1,487
- 78,893 78.9 22 Anel Telekom 2.00 1.95 2.10 1.67 4.18 -3.85 -23.08 20.48 215
11.9 28,633 35.1 48 Arena Bilgisayar 2.55 2.36 2.56 1.72 2.99 7.14 32.31 -12.99 591
13.6 10,879 22.4 47 Armada Bilgisayar 2.02 2.00 2.06 1.48 2.29 -0.49 18.82 -9.53 326
N 14.8 226,770 4.8 14 NAselsan (Kur.Yn.) 9.36 9.34 9.57 6.52 11.73 -0.11 8.33 -15.21 5,360
NBimeks (*) BMEKS 120,000 14,545 199,200 12,152 782 - 16.4 1.5 - 1.7 0.6 - 9.0 23,121 11.6 33 NBimeks 1.66 1.61 1.80 1.24 2.12 0.61 -10.75 31.75 4,727
Datagate Bilgisayar (*) DGATE 10,000 21,034 24,000 -3,212 86 - - 0.8 - -2.0 0.2 - - -17,013 -70.9 33 Datagate Bilgisayar 2.40 2.23 2.51 1.46 2.75 5.26 40.35 -9.09 85
Despec Bilgisayar DESPC 23,000 28,174 47,380 8,754 1,784 2,533 5.0 0.9 9.5 6.2 5.6 6.1 18.6 -8,597 -18.1 32 Despec Bilgisayar 2.06 2.04 2.10 1.28 2.13 - 44.06 3.47 187
Ericom Telekomnikasyon (*) ERICO 5,500 1,442 11,000 -1,067 -149 - - 1.6 - -50.1 -12.1 - - -127 -1.2 89 Ericom Telekomnikasyon 2.00 1.99 2.04 1.60 4.23 -0.99 14.29 -48.05 229
Escort Teknoloji (*) ESCOM 49,992 -91 46,993 -3,748 710 - - 0.9 - -1.3 1.2 - - 50,256 106.9 27 Escort Teknoloji 0.94 0.87 0.95 0.63 1.42 6.82 17.50 -25.40 404
Indeks Bilgisayar (*) INDES 56,000 74,280 216,720 5,188 3,671 - 41.8 1.7 1.2 0.3 0.9 - 4.0 -36,371 -16.8 41 Indeks Bilgisayar 3.87 3.84 3.98 3.00 4.96 -2.27 -5.61 -16.84 259
Karel Elektronik karel 54,000 98,858 94,500 14,094 3,705 1,097 8.2 0.6 - 7.7 9.5 2.2 7.5 -44,803 -47.4 29 Karel Elektronik 1.75 1.74 1.84 1.21 2.18 -1.13 25.90 -13.22 973
Kron Telekomnikasyon KRONT 14,269 -2,625 16,123 1,346 102 528 9.1 1.4 - 13.6 7.1 19.4 14.8 1,763 10.9 48 Kron Telekomnikasyon 1.13 1.11 1.16 0.82 1.46 - 20.21 2.73 133
Link Bilgisayar LINK 5,500 6,882 14,410 963 -94 273 10.8 1.2 - 17.6 -10.2 17.6 10.7 -8,513 -59.1 30 Link Bilgisayar 2.62 2.56 2.73 1.85 3.11 -0.76 28.43 -15.21 119
Logo Yazlm (Kur.Yn.) (*) LOGO 25,000 34,126 258,750 19,280 3,917 - 13.4 4.4 - 27.3 32.8 - 32.6 3,961 1.5 26 Logo Yazlm (Kur.Yn.) 10.35 8.50 10.36 3.83 10.80 15.38 129.49 94.55 1,685
NNeta Telekom. NETAS 64,865 223,052 461,189 2,197 -4,765 -6,385 798.4 1.6 4.8 0.3 -5.9 -4.0 0.2 101,169 21.9 35 NNeta Telekom. 7.11 7.09 7.60 4.65 10.36 0.57 32.16 -26.63 13,787
NTeknosa ve D Ticaret TKNSA 110,000 94,821 1,309,000 56,715 9,058 -3,782 29.8 6.4 2.9 1.9 1.4 -0.6 21.5 -112,810 -8.6 11 NTeknosa ve D Ticaret 11.90 11.85 12.45 9.55 13.94 -2.06 -3.24 8.22 2,561
Turlzm 8S8,908 144,708 105,257 -4,S6S S.7 0.7 - 87.7 671.9 -6S.0 14.6 287,05S S4.2 29 Turlzm S,906
Altnyunus eme AYCES 16,757 78,473 81,270 -933 -1,922 -2,587 - 0.9 - -4.1 -96.9 -114.2 - 2,503 3.1 7 Altnyunus eme 4.85 4.73 4.92 3.45 7.10 1.04 22.17 -28.68 135
Avrasya Petrol ve Tur. AVTUR 45,000 24,204 107,100 -236 -555 4,292 23.2 1.5 - -11.7 -181.4 786.8 6.7 -40 -0.0 5 Avrasya Petrol ve Tur. 2.38 2.03 2.70 1.22 2.70 14.98 35.23 41.67 1,554
Favori Dinlenme Yer. FVORI 28,994 -8,964 6,379 -10,195 -2,050 -639 - 0.3 - -255.4 - -155.9 - 84,317 1,321.8 60 Favori Dinlenme Yer. 0.22 0.19 0.22 0.18 0.81 10.00 -37.14 -69.86 7
Marmaris Altnyunus MAALT 5,516 46,020 75,563 1,021 129 565 51.9 1.5 - 15.8 5.9 39.3 2.8 -10,470 -13.9 28 Marmaris Altnyunus 13.70 13.35 13.85 9.00 18.70 -0.72 16.10 -12.18 943
Metemtur Otelcilik METUR 18,000 -20,225 10,980 -4,952 -441 -1,151 - - - -1,052.9 - - - 2,263 20.6 48 Metemtur Otelcilik 0.61 0.59 0.61 0.47 0.95 3.39 -1.61 -31.46 22
NNet Turizm (*) NTTUR 350,000 391,974 353,500 174,966 119,041 - 2.0 0.5 - 447.2 1,242.1 - 23.6 137,831 39.0 22 NNet Turizm 1.01 0.99 1.02 0.75 1.08 - 14.77 9.78 491
Petrokent Turizm PKENT 1,037 17,500 58,579 2,749 -3,026 -3,152 22.3 3.2 - 8.9 -919.8 -1,190.1 14.1 4,017 6.9 11 Petrokent Turizm 56.50 55.00 57.65 35.10 70.00 -2.08 -0.88 -2.59 7
Tek-Art Turizm TEKTU 145,817 28,620 94,781 2,477 -643 -869 42.1 0.5 - 15.0 -428.8 -507.9 1.3 3,415 3.6 46 Tek-Art Turizm 0.65 0.63 0.67 0.46 0.84 -1.52 14.04 -13.33 507
Ulalar Turizm Yat. ULAS 11,157 3,270 8,256 -1,657 -467 -822 - 0.6 - -36.7 -575.8 -13,676.5 - 9,179 111.2 31 Ulalar Turizm Yat. 0.74 0.70 0.77 0.60 1.32 -5.13 7.25 -39.34 40
Utopya Turizm (*) UTPYA 25,000 67,785 42,500 -18,533 -4,809 - - 0.5 - -48.6 -335.9 - - 54,038 127.1 40 Utopya Turizm 1.70 1.65 1.78 0.93 2.00 3.03 65.05 -6.59 201
Ulatrrma 12,8S1,819 790,159 -S6,497 -1,724 15.9 1.5 1.S S.6 -0.9 -48.7 9.6 10,004,899 78.0 50 Ulatrrma S07,S18
Nelebi (*) CLEBI 24,300 16,219 421,605 3,055 -10,488 - 138.0 10.4 3.7 0.6 -10.3 - 7.5 180,675 42.9 22 Nelebi 17.35 16.00 17.55 9.70 19.74 8.10 50.22 -12.12 5,663
GSD Denizcilik GSDDE 30,000 36,570 39,300 -5,579 240 -1,724 - 0.6 - -73.8 - -48.7 - 45,670 116.2 44 GSD Denizcilik 1.31 0.99 1.41 0.55 1.41 31.00 101.54 32.32 6,988
Latek Lojistik (*) LATEK 39,500 -10,681 16,590 -9,226 172 - - 0.6 - -10.1 0.7 - - 48,082 289.8 89 Latek Lojistik 0.42 0.41 0.44 0.36 0.90 -4.55 -14.29 -52.81 211
NPegasus (Kur.Yn.) (*) PGSUS 102,272 1,043,412 3,017,024 91,684 -6,322 - 32.9 2.6 - 3.8 -1.6 - 8.0 567,786 18.8 35 NPegasus (Kur.Yn.) 29.50 28.40 29.60 18.10 44.00 3.15 -18.73 58.60 61,060
Ran Lojistik (****) RANLO 20,000 -18,649 2,200 - -884 - - 1.6 - - -493.4 - - 2,580 117.3 93 Ran Lojistik 0.11 - - 0.11 0.18 - - -38.89 -
Reysa Lojistik (*) RYSAS 110,000 57,421 89,100 27,518 3,125 - 3.2 0.5 - 8.3 4.8 - 16.4 134,820 151.3 57 Reysa Lojistik 0.81 0.78 0.85 0.59 0.98 1.25 24.62 14.08 2,577
NTrk Hava Yollar (*) THYAO 1,380,000 5,582,490 9,246,000 682,707 -22,340 - 13.5 1.3 1.6 3.6 -0.6 - 9.8 9,025,286 97.6 50 NTrk Hava Yollar 6.70 6.60 6.78 5.52 8.80 -0.74 4.04 -2.09 230,819
GMYO 22,065,60S 1,955,S12 S70,98S 444,2S7 8.8 1.0 S.S S7.9 51.1 79.8 9.9 -89S,170 -4.0 S7 GMYO 250,498
Akfen Gayrimenkul (*) AKFGY 184,000 713,882 252,080 118,003 4,438 - 2.1 0.3 - 286.0 51.2 - 13.1 386,690 153.4 24 Akfen Gayrimenkul 1.37 1.33 1.39 1.01 1.77 0.74 16.10 -14.91 1,081
Akmerkez GMYO (*) AKMGY 37,264 156,553 655,846 59,842 14,875 - 11.0 3.4 7.4 73.5 75.8 - 30.9 -48,905 -7.5 2 Akmerkez GMYO 17.60 17.20 17.90 13.05 19.20 1.73 16.56 -5.12 223
Aki GMYO (*) AKSGY 128,201 598,189 423,063 25,040 -4,127 - 16.9 0.6 3.9 35.3 -22.9 - 3.4 411,943 97.4 27 Aki GMYO 3.30 3.15 3.39 2.43 3.86 0.61 -13.16 3.34 111
NAlarko GMYO ALGYO 10,651 376,624 224,732 84,385 3,036 5,024 2.6 0.6 1.9 262.0 168.5 224.5 22.3 -41,498 -18.5 48 NAlarko GMYO 21.10 20.95 21.60 16.35 25.00 0.72 17.22 3.46 3,756
Ata G.M.Y.O. ATAGY 23,750 4,314 35,388 820 236 -107 74.2 1.3 - 441.2 - -76.0 1.7 -5,056 -14.3 27 Ata G.M.Y.O. 1.49 1.35 1.51 1.21 1.82 -0.67 -4.49 10.37 6
Atakule GMYO AGYO 84,000 160,533 111,720 -7,305 -1,369 6,240 367.1 0.5 1.0 -104.4 -74.6 355.9 0.1 -22,779 -20.4 16 Atakule GMYO 1.33 1.32 1.36 0.96 1.84 -0.75 8.13 -2.04 223
Avrasya GMYO AVGYO 72,000 16,697 64,080 10,194 1,818 -285 7.9 0.7 - 5.4 7.0 -3.6 9.1 5,573 8.7 51 Avrasya GMYO 0.89 0.83 0.91 0.45 1.16 5.95 -4.30 48.33 2,240
Deniz G.M.Y.O. DZGYO 50,000 120,253 92,000 -1,047 1,857 860 3.0 0.5 1.1 -2.4 39.7 38.4 - -10,823 -11.8 13 Deniz G.M.Y.O. 1.84 1.70 1.99 1.52 2.83 6.98 -21.70 -14.49 496
NDou GMYO (*) DGGYO 227,208 377,302 1,181,482 21,915 2,901 - 53.9 2.0 - 138.9 81.6 - 3.6 68,491 5.8 8 NDou GMYO 5.20 4.97 5.20 1.86 7.26 3.17 26.21 176.60 2,676
Edip Gayrimenkul (*) EDIP 65,000 -41,529 77,350 -46,065 1,429 - - 3.3 - -112.2 14.2 - - 216,320 279.7 32 Edip Gayrimenkul 1.19 1.02 1.25 0.73 1.54 15.53 23.96 -21.30 1,457
NEmlak Konut GMYO EKGYO 3,800,000 4,853,474 10,716,000 1,060,537 270,787 383,754 9.1 1.2 4.4 45.5 72.3 91.0 13.6 -4,880,698 -45.5 51 NEmlak Konut GMYO 2.82 2.79 2.88 1.97 3.49 - 34.29 -7.84 56,366
NHalk GMYO HLGYO 673,639 105,391 734,266 31,511 3,275 9,496 19.5 0.9 0.4 53.9 38.4 70.2 4.8 -80,535 -11.0 23 NHalk GMYO 1.09 1.07 1.10 0.99 1.34 - -10.29 -6.48 2,789
dealist GMYO IDGYO 10,000 -1,254 19,600 -340 -74 -81 - 2.2 - -621.0 - - - -561 -2.9 25 dealist GMYO 1.96 1.86 2.13 1.08 2.69 -2.97 51.94 -18.33 707
N GMYO (Kur.Yn.) ISGYO 630,000 512,888 869,400 116,157 16,683 18,302 7.4 0.8 3.6 31.3 55.1 58.5 10.3 189,296 21.8 48 N GMYO (Kur.Yn.) 1.38 1.38 1.43 1.07 1.60 -1.43 2.75 -11.15 2,231
Kiler GMYO KLGYO 124,000 169,766 141,360 -11,065 7,365 -2,296 - 0.5 - -17.1 32.0 -20.6 - 203,716 144.1 35 Kiler GMYO 1.14 1.11 1.15 0.88 2.05 1.79 12.87 -38.71 332
Krfez GMYO KRGYO 66,000 -34,789 79,860 -382 -1,178 -443 226.6 2.6 - - - - - -25,137 -31.5 1 Krfez GMYO 1.21 1.18 1.40 1.18 1.40 -12.95 -12.95 -12.95 1,116
Kuyumcukent GMYO (*) KUYAS 9,073 74,018 55,436 10,824 - - 5.1 0.7 1.5 14.3 - - 13.0 22,490 40.6 81 Kuyumcukent GMYO 6.11 6.04 6.42 3.61 9.27 -0.33 25.17 28.34 991
Mutlu Yatrm Gayrimenkul MUTGG 7,121 127,876 139,210 -12,017 - -112 - 1.0 - - - - - 838 0.6 25 Mutlu Yatrm Gayrimenkul 19.55 18.90 20.60 14.45 31.00 1.03 -4.87 -18.54 441
Nurol GMYO NUGYO 40,000 12,511 180,800 -17,289 8,875 -37 - 3.4 - -206.1 833.6 -2.9 - 377,662 208.9 20 Nurol GMYO 4.52 4.43 4.68 3.42 7.94 1.57 12.72 -40.37 2,583
zak GMYO (*) OZKGY 157,000 375,794 317,140 -4,234 -8,486 - - 0.6 0.6 -4.6 -107.7 - - 62,060 19.6 3 zak GMYO 2.02 2.00 2.10 1.16 2.99 -0.98 46.38 2.70 367
zderici GMYO OZGYO 100,000 15,475 94,000 11,034 -1,195 303 7.5 0.8 - 57.4 -16,540.0 39.1 10.9 49,861 53.0 28 zderici GMYO 0.94 0.92 0.96 0.70 1.14 -1.05 10.59 -17.54 64
Panora GMYO (*) PAGYO 87,000 568,268 333,210 76,063 7,458 - 4.4 0.5 9.0 143.4 59.5 - 11.6 -19,752 -5.9 13 Panora GMYO 3.83 3.65 3.85 3.21 4.34 0.52 8.53 -10.71 66
Pera GMYO PEGYO 89,100 65,037 38,313 -4,208 -1,327 -1,540 - 0.2 - -30.9 -57.3 -60.8 - 16,612 43.4 51 Pera GMYO 0.43 0.42 0.44 0.35 0.66 - 2.38 -29.51 119
Reysa GMYO RYGYO 217,000 128,048 125,860 24,637 2,091 4,819 4.6 0.4 - 38.3 30.0 46.4 7.9 87,009 69.1 31 Reysa GMYO 0.58 0.57 0.60 0.36 0.72 - 41.46 -4.00 1,012
Saf GMYO (*) SAFGY 886,602 -688,985 824,540 -20,745 -1,770 - - 4.2 - -246.4 -101.3 - - 206,805 25.1 29 Saf GMYO 0.93 0.85 0.94 0.79 1.30 3.33 -16.22 5.68 8,384
Servet GMYO (*) SRVGY 52,000 139,989 114,400 2,033 2,208 - 56.3 0.6 - 16.6 73.8 - 1.1 139,485 121.9 13 Servet GMYO 2.20 2.10 2.25 1.77 2.84 4.27 1.38 -18.22 109
Sinpa GMYO (*) SNGYO 600,000 471,357 546,000 18,545 -3,522 - 29.4 0.5 5.5 3.5 -4.7 - 1.7 383,923 70.3 37 Sinpa GMYO 0.91 0.88 0.93 0.65 1.56 4.60 10.98 -38.18 11,397
NTorunlar GMYO (*) TRGYO 500,000 2,487,591 1,775,000 190,556 33,482 - 9.3 0.6 1.7 55.4 71.3 - 6.4 1,291,208 72.7 14 NTorunlar GMYO 3.55 3.45 3.61 2.45 4.36 -1.11 28.62 -16.84 2,393
TSKB GMYO TSGYO 150,000 57,225 105,000 -26,167 1,479 -1,770 - 0.5 - -149.7 34.3 -38.0 - 127,093 121.0 29 TSKB GMYO 0.70 0.69 0.72 0.54 1.20 -2.78 -5.41 -24.73 978
NVakf GMYO VKGYO 212,400 -13,938 743,400 4,358 1,136 1,041 174.3 3.7 0.1 64.5 195.0 166.6 2.1 -19,458 -2.6 10 NVakf GMYO 3.50 3.34 5.95 2.62 9.50 -39.24 -58.15 6.27 144,989
Yap Kredi Koray GMYO YKGYO 40,000 -7,946 49,600 -19,779 -1,569 -3,503 - 1.5 - -56.4 -18.3 -24.7 - 70,534 142.2 44 Yap Kredi Koray GMYO 1.24 1.21 1.27 0.99 2.00 2.48 6.90 4.20 272
Yeni Gimat GMYO YGGYO 53,760 1,427,879 846,720 220,499 16,706 23,612 3.7 0.6 6.3 196.6 62.8 79.5 15.3 -61,593 -7.3 77 Yeni Gimat GMYO 15.75 15.50 15.85 13.00 16.95 -0.63 16.24 -1.25 117
Yeil GMYO (Kur.Yn.) YGYO 235,116 21,022 98,749 39,002 -6,534 959 2.1 0.4 - 8.7 -4,683.8 76.2 18.2 6,018 6.1 24 Yeil GMYO (Kur.Yn.) 0.42 0.41 0.44 0.34 0.75 -2.33 2.44 -41.67 406
NOT:
*
2013/12
**
2013/09
***
2013/06
****
HSSE AD MKB KODU
ODENM$
SERMAYE
[BN TL]
PYASA
DEGER
[BN TL]
YEDEKLER
TOPLAM
201Sj12
KAR
[BN TL]
201Sj0S
KAR
[BN TL]
2014j0S
KAR
[BN TL]
FjK
SON
12 AY
FjDD
TEMETTU
GETRS
[%]
[201Sj
12] [%]
[201Sj0S]
[%]
[2014j
0S] [%]
NET KAR MARJ
RKETLERN KARNES
Yatrrrm Ortaklrgr S16,902 -S,979 15,195 12,7S8 9.7 0.7 14.7 -0.1 1.2 1.1 1.5 -67,794 -21.4 58 Yatrrrm Ortaklrgr S,929
Alternatif Yat.Ort. ARFYO 22,268 8,992 27,835 10 1,072 226 - 0.9 53.1 0.0 1.3 0.1 - -6,515 -23.4 33 Alternatif Yat.Ort. 1.25 1.24 1.26 0.81 1.47 - -9.42 28.52 4
Atlas Yat. Ort. ATLAS 10,000 -1,721 6,600 -765 -28 -398 - 0.8 - -1.3 -0.2 -6.6 - -1,234 -18.7 100 Atlas Yat. Ort. 0.66 0.65 0.69 0.60 1.49 1.54 -7.04 -34.00 383
Eczacba Yat. Ort. ECBYO 21,000 20,242 22,050 -3,217 2,497 1,100 - 0.5 5.2 -3.1 5.3 12.3 - -6,141 -27.9 54 Eczacba Yat. Ort. 1.05 1.02 1.06 0.80 1.30 0.96 8.25 -11.76 66
Euro Kapital Yat. Ort. EUKYO 20,000 4,384 13,400 110 52 2,555 5.1 0.5 0.1 0.1 0.1 6.3 10.7 -2,653 -19.8 71 Euro Kapital Yat. Ort. 0.67 0.66 0.69 0.47 0.76 -1.47 21.82 -6.26 256
Euro Trend Yat.Ort. ETYAT 13,176 7,914 10,936 1 10 2,004 5.5 0.5 1.6 0.0 0.0 4.1 9.5 -3,334 -30.5 86 Euro Trend Yat.Ort. 0.83 0.81 0.86 0.51 1.06 -3.49 40.68 20.02 420
Euro B Tipi Yat.Ort. EMBYO 13,410 10,469 12,069 299 29 1,869 5.6 0.5 1.9 0.1 0.1 4.0 9.0 -4,381 -36.3 62 Euro B Tipi Yat.Ort. 0.90 0.85 0.95 0.55 0.95 - 45.16 32.58 498
Finans Yat. Ort. FNSYO 18,000 1,849 18,180 -2,101 641 208 - 0.9 - -0.9 0.7 1.1 - -3,004 -16.5 19 Finans Yat. Ort. 1.01 0.99 1.03 0.87 1.69 1.00 -21.71 -5.61 270
Garanti Yat. Ort. (Kur.Yn.) GRNYO 32,000 2,480 21,760 941 927 267 77.3 0.6 0.9 0.8 3.1 1.5 0.8 -3,101 -14.3 95 Garanti Yat. Ort. (Kur.Yn.) 0.68 0.67 0.71 0.53 1.09 -2.86 9.68 10.15 524
Gedik Yat. Ort. GDKYO 10,000 689 10,500 -335 -59 320 235.3 1.0 - -0.0 -0.0 0.1 0.4 -1,672 -15.9 16 Gedik Yat. Ort. 1.05 1.04 1.14 0.96 1.14 -5.41 0.96 3.96 42
B Tipi Yat. Ort. ISYAT 160,599 74,980 147,751 4,377 9,539 4,928 - 0.6 20.3 1.1 9.3 6.1 - -26,774 -18.1 57 B Tipi Yat. Ort. 0.92 0.87 0.92 0.73 0.92 5.75 13.76 8.24 566
Oyak Yat.Ort. OYAYO 11,500 -1,332 11,270 -1,854 348 -154 - 1.1 1.1 -2.1 1.4 -0.5 - -3,641 -32.3 54 Oyak Yat.Ort. 0.98 0.96 1.04 0.67 2.36 -2.00 -43.68 34.02 646
Vakf Yat. Ort. (Kur.Yn.) VKFYO 15,000 -2,217 14,550 -1,445 167 -187 - 1.1 - -1.6 0.8 -1.3 - -5,343 -36.7 46 Vakf Yat. Ort. (Kur.Yn.) 0.97 0.94 0.97 0.68 1.45 2.11 18.29 -7.62 253
Dlger 4,042,845 104,980 12,569 5,S46 17.S 1.6 1.4 1.2 0.6 0.4 6.9 890,791 22.0 22 Dlger 25,S82
Adel Kalemcilik ADEL 7,875 143,099 428,006 49,662 8,463 8,247 8.7 2.8 4.0 26.7 16.2 12.7 32.8 71,248 16.6 22 Adel Kalemcilik 54.35 53.10 54.65 36.10 65.00 1.40 14.90 0.46 779
Akdeniz Gvenlik (*) AKGUV 22,500 32,070 222,300 9,874 2,100 - 22.5 4.1 1.5 4.7 4.4 - 18.1 -1,734 -0.8 12 Akdeniz Gvenlik 9.88 9.58 10.39 6.83 12.33 1.86 -7.66 36.49 2,129
NAnel Elektrik (*) ANELE 110,000 141,354 129,800 1,373 522 - 94.6 0.5 - 0.3 0.7 - 0.5 128,390 98.9 45 NAnel Elektrik 1.18 1.07 1.20 0.83 1.86 10.28 18.00 -32.57 1,777
Akyrek Tketim AKPAZ 46,087 38,673 88,487 1,676 1,347 1,328 53.4 1.0 0.4 0.3 0.9 0.8 2.0 14,538 16.4 34 Akyrek Tketim 1.92 1.90 2.02 1.72 2.59 -1.54 -17.92 -24.35 3,023
Burelik (*) BURCE 8,424 7,626 30,411 -2,631 -117 - - 1.9 - -11.3 -2.0 - - 8,599 28.3 38 Burelik 3.61 3.45 3.80 2.84 5.90 -3.73 14.24 -37.33 807
Burelik Vana BURVA 5,067 -3,002 9,679 -990 50 -81 - 4.7 - -16.0 3.0 -6.2 - 2,900 30.0 54 Burelik Vana 1.91 1.88 2.00 1.58 2.87 -3.54 2.14 -32.20 160
Boyner Maazaclk (Kur.Yn.) BOYNR 92,070 -50,210 538,610 10,882 -4,552 -15,687 - 12.9 - 0.8 -1.5 -4.5 - 156,792 29.1 3 Boyner Maazaclk (Kur.Yn.) 5.85 5.83 6.48 5.10 11.50 -0.68 -18.98 -12.69 1,892
Do-Ta Doanlar Mobilya (*) DGKLB 209,070 -149,362 319,877 664 -613 - 482.1 5.4 - 0.3 -6.4 - 1.1 129,749 40.6 8 Do-Ta Doanlar Mobilya 1.53 1.51 1.55 1.44 2.02 -0.65 -8.38 -17.74 67
Emini Ambalaj EMNIS 12,773 -9,607 18,265 -13,042 -1,733 -1,458 - 5.8 - -29.9 -16.4 -14.2 - 20,708 113.4 13 Emini Ambalaj 1.43 1.41 1.48 1.17 2.69 -2.72 -5.92 -30.58 30
Flap Kongre Toplant Hiz. FLAP 25,000 2,001 30,000 815 -994 232 14.7 1.1 - 3.9 -111.1 13.1 7.6 7,160 23.9 41 Flap Kongre Toplant Hiz. 1.20 1.13 1.25 1.00 1.63 1.69 12.15 -12.41 288
Genta (*) GENTS 95,000 58,825 133,950 21,049 2,402 - 6.4 0.9 5.3 10.8 6.0 - 13.7 435 0.3 27 Genta 1.41 1.33 1.41 1.04 1.41 4.44 20.51 10.93 237
Karaka Atlantis KRATL 66,750 39,840 79,433 8,351 -1,607 4,404 5.5 0.7 0.3 1.0 -1.2 5.7 13.5 55,276 69.6 25 Karaka Atlantis 1.19 1.11 1.27 0.80 2.10 6.25 17.82 -40.73 1,621
Makina Takm (*) MAKTK 100,000 -119,314 112,000 -37,506 -2,790 - - - - -102.2 -28.5 - - 1,182 1.1 39 Makina Takm 1.12 1.08 1.14 0.77 1.43 3.70 13.13 -7.60 2,167
Metro Petrol ve Tesisleri MEPET 55,000 58,907 274,450 467 -489 624 173.7 2.4 - 0.2 -1.0 1.3 1.4 -446 -0.2 9 Metro Petrol ve Tesisleri 4.99 4.91 5.10 1.80 6.64 - -10.89 102.02 1,168
Milpa MIPAZ 178,355 -78,021 187,273 -9,574 -1,877 -488 - 1.9 - -183.5 -532.4 -173.0 - -2,613 -1.4 13 Milpa 1.05 1.04 1.11 0.93 1.99 -0.94 -38.95 -0.34 2,723
Orge Enerji Elektrik ORGE 10,000 11,437 38,100 1,605 841 859 23.5 1.8 1.1 7.7 16.6 13.6 7.6 3,431 9.0 46 Orge Enerji Elektrik 3.81 3.79 3.89 2.66 5.47 -0.78 20.57 -4.28 1,188
Parsan (*) PARSN 77,112 261,428 275,290 10,708 681 - 25.7 0.8 - 6.9 2.0 - 3.2 27,646 10.0 13 Parsan 3.57 3.12 3.78 2.24 3.78 2.59 26.60 13.69 326
TGS D Ticaret (*) TGSAS 7,500 13,194 33,525 873 930 - 38.4 1.6 2.9 17.3 58.2 - 4.2 1,496 4.5 37 TGS D Ticaret 4.47 4.38 4.53 2.66 9.44 0.22 3.71 38.12 330
Trk Prysmian Kablo (Kur.Yn.) PRKAB 112,234 23,534 144,781 9,146 3,696 256 25.4 1.1 4.2 1.1 2.1 0.1 4.2 -96,963 -67.0 15 Trk Prysmian Kablo (Kur.Yn.) 1.29 1.28 1.44 1.15 1.63 -3.73 -7.23 -14.27 670
Plastikkart PKART 22,750 9,574 51,188 2,084 588 -42 35.2 1.6 - 3.3 3.2 -0.3 4.5 -8,961 -17.5 35 Plastikkart 2.25 2.24 2.27 2.06 2.56 -0.44 -2.17 -4.26 64
Sanel Mhendislik SANEL 11,500 13,041 56,925 3,779 1,190 468 18.6 2.3 4.9 10.7 13.2 4.4 - -7,197 -12.6 29 Sanel Mhendislik 4.95 4.83 5.18 3.03 5.18 0.20 50.03 35.64 442
Sanko Pazarlama SANKO 36,225 163,961 143,089 12,764 1,829 5,334 8.8 0.7 - 2.1 1.2 2.6 8.1 -79,695 -55.7 17 Sanko Pazarlama 3.95 3.89 4.07 2.90 4.48 0.77 16.52 1.28 640
Sarkuysan (*) SARKY 100,000 228,459 315,000 25,899 5,543 - 12.2 1.0 5.4 1.1 0.8 - 7.9 423,033 134.3 66 Sarkuysan 3.15 3.10 3.18 2.48 4.09 1.61 6.06 5.29 767
Serve Krtasiye (*) SERVE 8,563 -5,056 8,734 451 -139 - 19.4 2.5 - 12.6 -20.3 - 12.8 180 2.1 64 Serve Krtasiye 1.02 1.01 1.06 0.63 1.35 -5.56 -8.11 45.71 40
Snmez Filament SONME 56,065 -6,215 168,195 2,365 491 935 59.9 3.4 - 82.3 81.7 104.5 5.6 -6,800 -4.0 6 Snmez Filament 3.00 2.99 3.15 2.51 4.21 - 3.09 -26.47 429
Yaprak St ve Besi ift. YAPRK 7,100 10,713 19,880 170 116 415 42.3 1.1 0.7 2.2 5.4 14.8 2.6 -331 -1.7 26 Yaprak St ve Besi ift. 2.80 2.68 2.91 1.91 3.15 0.36 1.82 -8.40 174
Vakko Tekstil (*) VAKKO 160,000 -37,864 185,600 -5,933 -3,309 - - 1.5 - -1.9 -4.6 - - 42,769 23.0 12 Vakko Tekstil 1.16 1.14 1.22 0.79 1.49 - 28.89 -10.77 1,444
Gellen letmeler 811,S68 10,710 S74 -61 28.S 2.S 0.2 0.6 0.1 -0.0 5.8 175,050 21.6 24 Gellen letmeler 6,068
Bakanlar Medya (*) BAKAN 3,365 5,027 13,864 483 - - 28.7 1.7 - 5.1 - - 5.7 -1,309 -9.4 32 Bakanlar Medya 4.12 4.08 4.27 2.11 15.30 -3.51 45.58 -29.69 59
Baysan Trafo Radyatrleri (*) BAYRD 8,300 6,232 46,563 282 - - 164.8 3.2 - 0.9 - - 1.9 8,927 19.2 27 Baysan Trafo Radyatrleri 5.61 5.37 5.72 1.86 6.94 0.18 110.11 -4.59 198
Beyaz Filo (*) BEYAZ 36,250 -13,505 46,763 2,545 82 - 18.4 2.1 - 1.8 0.5 - 11.2 123,163 263.4 10 Beyaz Filo 1.29 1.27 1.32 1.12 4.71 -0.77 -27.93 -63.97 52
Denge Yatrm Holding (*) DENGE 8,000 20,698 38,640 7,751 - - 5.0 1.3 - 851.7 - - 27.0 -2,642 -6.8 38 Denge Yatrm Holding 4.83 4.38 4.85 1.74 6.34 9.52 90.91 -16.72 666
Etiler Gda (*) ETILR 11,625 -798 39,409 -822 - - - 3.6 - -34.0 - - - 208 0.5 33 Etiler Gda 3.39 2.71 3.40 1.52 4.02 17.71 26.02 114.47 342
Hitit Holding (*) HITIT 20,000 14,145 42,200 768 - - 54.9 1.2 - 0.4 - - 2.3 8,313 19.7 25 Hitit Holding 2.11 2.02 2.13 0.97 4.22 1.44 68.80 -23.55 220
z Tarm (*) IZTAR 7,050 6,482 19,670 282 - - 69.7 1.5 - 4.7 - - 2.1 -513 -2.6 40 z Tarm 2.79 2.64 2.93 2.31 3.89 -2.79 -0.36 1.82 512
MCT Danmanlk (*) MCTAS 5,141 2,790 20,358 917 - - 22.2 2.6 1.7 6.0 - - 11.6 -3,453 -17.0 15 MCT Danmanlk 3.96 3.93 4.20 2.24 4.36 - 46.13 40.00 39
Mega Polietilen (*) MEGAP 13,221 -2,780 9,916 -910 - - - 0.9 - -8.5 - - - 1,240 12.5 30 Mega Polietilen 0.75 0.74 0.80 0.59 2.46 - 5.63 -59.24 132
Osmanl Menkul OSMEN 12,200 702 35,380 595 292 -61 146.2 2.7 - 0.1 0.1 -0.0 1.9 7,597 21.5 22 Osmanl Menkul 2.90 2.73 3.04 1.33 3.40 4.69 16.00 107.85 0
Plaspak Kimya (*) PLASP 6,188 -1,907 31,742 56 - - 571.5 7.4 - 0.1 - - 1.3 11,051 34.8 35 Plaspak Kimya 5.13 4.77 5.19 2.57 5.19 5.77 83.21 83.21 1,018
Politeknik Metal (*) POLTK 3,750 2,165 32,588 2,202 - - 14.8 5.5 3.8 13.6 - - 37.2 -1,653 -5.1 20 Politeknik Metal 8.69 8.54 9.08 8.03 10.71 -2.91 6.44 6.44 179
Rodrigo Tekstil (*) RODRG 7,085 1,512 15,304 -1,004 - - - 1.8 - -13.1 - - - -731 -4.8 32 Rodrigo Tekstil 2.16 2.00 2.19 1.44 4.17 1.41 -38.11 -17.24 388
Sanifoam Snger (*) SANFM 10,550 8,431 42,622 43 - - 996.0 2.2 - 0.2 - - 0.2 1,928 4.5 28 Sanifoam Snger 4.04 3.95 4.23 1.76 4.30 2.28 42.25 109.33 172
Say Reklamclk (*) SAYAS 22,250 11,491 74,093 3,374 - - 22.0 2.2 - 7.9 - - 10.0 1,107 1.5 28 Say Reklamclk 3.33 3.28 3.39 2.24 3.50 -1.48 18.51 46.05 228
Sekuro Plastik (*) SEKUR 13,885 5,756 22,771 -109 - - - 1.2 - -0.4 - - - 7,886 34.6 17 Sekuro Plastik 1.64 1.60 1.73 1.59 3.28 1.23 -20.39 -39.48 76
Tepa Tbbi (*) TEPAS 4,600 -1,469 17,618 -2,539 - - - 5.6 - -42.6 - - - 1,460 8.3 27 Tepa Tbbi 3.83 3.76 3.97 3.01 4.84 -2.79 -3.28 9.12 38
Ta Tarm rnleri (*) TACTR 5,875 7,004 50,701 -2,856 - - - 3.9 - -95.3 - - - 2,890 5.7 32 Ta Tarm rnleri 8.63 8.16 8.73 3.32 8.73 4.73 104.99 135.15 727
Taze Kuru Gda (*) TKURU 890 1,607 7,426 -710 - - - 3.0 - -141.6 - - - 137 1.8 33 Taze Kuru Gda 8.34 8.28 8.36 7.80 8.88 0.24 -0.48 2.71 1
Temapol (*) TMPOL 5,250 7,509 48,825 226 - - 216.0 3.8 - 0.9 - - 1.8 2,475 5.1 24 Temapol 9.30 8.64 9.54 6.48 9.54 8.64 29.89 38.81 49
Vanet Gda (*) VANGD 20,000 6,690 81,600 1,109 - - 73.6 3.1 - 16.1 - - 4.2 2,767 3.4 18 Vanet Gda 4.08 3.65 4.82 1.09 4.82 2.00 92.45 119.35 808
Yayla Enerji (*) YAYLA 9,975 27,436 73,316 -971 - - - 2.0 - -7.3 - - - 4,202 5.7 31 Yayla Enerji 7.35 6.65 8.00 5.17 9.62 8.25 1.80 26.29 164
Serbest lem Platformu 1,796,986 94,774 - - 8.1 1.4 1.6 4.2 - - 16.7 28S,S2S 15.8 0 Serbest lem Platformu 74
Asil elik (*) ASCEL 180,082 186,546 882,403 25,615 - - 34.4 2.4 1.2 4.9 - - 7.0 65,810 - - Asil elik 4.90 4.50 4.94 3.60 8.80 2.08 7.69 -5.77 4
Ayes elik Hasr (*) AYES 15,028 13,982 11,421 -495 - - - 0.4 6.6 -0.4 - - 0.0 7,415 - - Ayes elik Hasr 0.76 0.76 0.78 0.71 1.98 -2.56 -2.56 -60.69 3
Balataclar Balataclk San. (*) BALAT 10,080 -1,994 13,306 -1,218 - - - 1.6 - -10.2 - - 0.0 8,014 - - Balataclar Balataclk San. 1.32 1.23 1.34 1.14 3.20 3.13 0.76 -43.83 15
Bata Bakent imento (*) BASCM 131,559 202,839 321,004 35,341 - - 9.1 1.0 3.1 13.2 - - 10.6 -64,586 - - Bata Bakent imento 2.44 2.44 2.48 2.17 2.80 -0.41 10.91 -4.93 6
Halk Sigorta (*) HALKS 70,000 93,976 192,500 42,248 - - 4.6 1.2 - - - - 25.8 - - - Halk Sigorta 2.75 2.62 2.76 1.75 3.11 1.85 27.31 47.06 12
bir Holding (***) ISBIR 635 130,583 75,887 - - - 1.0 0.6 0.9 - - - 56.7 104,758 - - bir Holding 119.50 110.50 119.50 90.00 205.07 3.91 -8.08 -22.18 18
Kutur Kuadas Turizm (*) KSTUR 4,312 26,501 - 6,002 - - - - - 36.4 - - 19.5 -9,070 - - Kutur Kuadas Turizm - - - - - - - - -
Merit Turizm (*) MERIT 2,550 3,891 15,045 2,533 - - 5.9 2.3 - 46.9 - - 39.3 -5 - - Merit Turizm 5.90 5.90 6.20 4.20 9.20 -4.84 1.72 8.86 6
Orma Orman Mahslleri (*) ORMA 10,000 60,336 80,200 -34,613 - - - 1.1 0.5 -25.4 - - 0.0 178,240 - - Orma Orman Mahslleri 8.02 8.00 8.35 4.76 38.58 -3.95 -15.97 -81.27 2
Soda Sodyum San. (*) SODSN 6,000 14,568 22,200 1,417 - - 15.7 1.1 3.8 6.9 - - 6.9 -6,379 -28.7 - Soda Sodyum San. 3.70 3.61 3.74 2.39 4.01 1.93 43.44 40.83 3
Uzerta Boya (*) UZERB 4,950 -9,301 3,020 -2,364 - - - - - -18.6 - - - 2,721 90.1 - Uzerta Boya 0.61 0.60 0.64 0.60 1.33 -4.69 -26.51 -54.14 1
Yibita Yozgat i Birl. (*) YBTAS 100 73,485 180,000 15,576 - - 11.6 2.4 1.5 18.8 - - 21.2 -183 -0.1 - Yibita Yozgat i Birl. 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,303.91 3,276.99 -2.70 10.86 -7.04 3
Yonga Mobilya (*) YONGA 210 15,047 - 4,732 - - - - - 13.4 - - 31.0 -3,412 - - Yonga Mobilya - - - - - - - - -
OZSERMAYE
KARLLG
[%]
NET BORj
[BN TL]
NET
BORj
PYASA
DEGER
[%]
KAPAN$
FYAT
[TL]
EN
DU$UK
[TL]
HAFTA
EN
YUKSEK
[TL]
EN
DU$UK
[TL]
EN
YUKSEK
[TL]
HAFTALK
[%]
YLBA$NDAN
BUGUNE
[%]
YLLK
[%]
ORTALAMA
GUNLUK HACM
[BN TL]
TAKAS
SAKLAMA
ORAN
[%]
HSSE AD
BORSADA GEEN HAFTA
Yatrrrm Ortaklrgr S16,902 -S,979 15,195 12,7S8 9.7 0.7 14.7 -0.1 1.2 1.1 1.5 -67,794 -21.4 58 Yatrrrm Ortaklrgr S,929
Alternatif Yat.Ort. ARFYO 22,268 8,992 27,835 10 1,072 226 - 0.9 53.1 0.0 1.3 0.1 - -6,515 -23.4 33 Alternatif Yat.Ort. 1.25 1.24 1.26 0.81 1.47 - -9.42 28.52 4
Atlas Yat. Ort. ATLAS 10,000 -1,721 6,600 -765 -28 -398 - 0.8 - -1.3 -0.2 -6.6 - -1,234 -18.7 100 Atlas Yat. Ort. 0.66 0.65 0.69 0.60 1.49 1.54 -7.04 -34.00 383
Eczacba Yat. Ort. ECBYO 21,000 20,242 22,050 -3,217 2,497 1,100 - 0.5 5.2 -3.1 5.3 12.3 - -6,141 -27.9 54 Eczacba Yat. Ort. 1.05 1.02 1.06 0.80 1.30 0.96 8.25 -11.76 66
Euro Kapital Yat. Ort. EUKYO 20,000 4,384 13,400 110 52 2,555 5.1 0.5 0.1 0.1 0.1 6.3 10.7 -2,653 -19.8 71 Euro Kapital Yat. Ort. 0.67 0.66 0.69 0.47 0.76 -1.47 21.82 -6.26 256
Euro Trend Yat.Ort. ETYAT 13,176 7,914 10,936 1 10 2,004 5.5 0.5 1.6 0.0 0.0 4.1 9.5 -3,334 -30.5 86 Euro Trend Yat.Ort. 0.83 0.81 0.86 0.51 1.06 -3.49 40.68 20.02 420
Euro B Tipi Yat.Ort. EMBYO 13,410 10,469 12,069 299 29 1,869 5.6 0.5 1.9 0.1 0.1 4.0 9.0 -4,381 -36.3 62 Euro B Tipi Yat.Ort. 0.90 0.85 0.95 0.55 0.95 - 45.16 32.58 498
Finans Yat. Ort. FNSYO 18,000 1,849 18,180 -2,101 641 208 - 0.9 - -0.9 0.7 1.1 - -3,004 -16.5 19 Finans Yat. Ort. 1.01 0.99 1.03 0.87 1.69 1.00 -21.71 -5.61 270
Garanti Yat. Ort. (Kur.Yn.) GRNYO 32,000 2,480 21,760 941 927 267 77.3 0.6 0.9 0.8 3.1 1.5 0.8 -3,101 -14.3 95 Garanti Yat. Ort. (Kur.Yn.) 0.68 0.67 0.71 0.53 1.09 -2.86 9.68 10.15 524
Gedik Yat. Ort. GDKYO 10,000 689 10,500 -335 -59 320 235.3 1.0 - -0.0 -0.0 0.1 0.4 -1,672 -15.9 16 Gedik Yat. Ort. 1.05 1.04 1.14 0.96 1.14 -5.41 0.96 3.96 42
B Tipi Yat. Ort. ISYAT 160,599 74,980 147,751 4,377 9,539 4,928 - 0.6 20.3 1.1 9.3 6.1 - -26,774 -18.1 57 B Tipi Yat. Ort. 0.92 0.87 0.92 0.73 0.92 5.75 13.76 8.24 566
Oyak Yat.Ort. OYAYO 11,500 -1,332 11,270 -1,854 348 -154 - 1.1 1.1 -2.1 1.4 -0.5 - -3,641 -32.3 54 Oyak Yat.Ort. 0.98 0.96 1.04 0.67 2.36 -2.00 -43.68 34.02 646
Vakf Yat. Ort. (Kur.Yn.) VKFYO 15,000 -2,217 14,550 -1,445 167 -187 - 1.1 - -1.6 0.8 -1.3 - -5,343 -36.7 46 Vakf Yat. Ort. (Kur.Yn.) 0.97 0.94 0.97 0.68 1.45 2.11 18.29 -7.62 253
Dlger 4,042,845 104,980 12,569 5,S46 17.S 1.6 1.4 1.2 0.6 0.4 6.9 890,791 22.0 22 Dlger 25,S82
Adel Kalemcilik ADEL 7,875 143,099 428,006 49,662 8,463 8,247 8.7 2.8 4.0 26.7 16.2 12.7 32.8 71,248 16.6 22 Adel Kalemcilik 54.35 53.10 54.65 36.10 65.00 1.40 14.90 0.46 779
Akdeniz Gvenlik (*) AKGUV 22,500 32,070 222,300 9,874 2,100 - 22.5 4.1 1.5 4.7 4.4 - 18.1 -1,734 -0.8 12 Akdeniz Gvenlik 9.88 9.58 10.39 6.83 12.33 1.86 -7.66 36.49 2,129
NAnel Elektrik (*) ANELE 110,000 141,354 129,800 1,373 522 - 94.6 0.5 - 0.3 0.7 - 0.5 128,390 98.9 45 NAnel Elektrik 1.18 1.07 1.20 0.83 1.86 10.28 18.00 -32.57 1,777
Akyrek Tketim AKPAZ 46,087 38,673 88,487 1,676 1,347 1,328 53.4 1.0 0.4 0.3 0.9 0.8 2.0 14,538 16.4 34 Akyrek Tketim 1.92 1.90 2.02 1.72 2.59 -1.54 -17.92 -24.35 3,023
Burelik (*) BURCE 8,424 7,626 30,411 -2,631 -117 - - 1.9 - -11.3 -2.0 - - 8,599 28.3 38 Burelik 3.61 3.45 3.80 2.84 5.90 -3.73 14.24 -37.33 807
Burelik Vana BURVA 5,067 -3,002 9,679 -990 50 -81 - 4.7 - -16.0 3.0 -6.2 - 2,900 30.0 54 Burelik Vana 1.91 1.88 2.00 1.58 2.87 -3.54 2.14 -32.20 160
Boyner Maazaclk (Kur.Yn.) BOYNR 92,070 -50,210 538,610 10,882 -4,552 -15,687 - 12.9 - 0.8 -1.5 -4.5 - 156,792 29.1 3 Boyner Maazaclk (Kur.Yn.) 5.85 5.83 6.48 5.10 11.50 -0.68 -18.98 -12.69 1,892
Do-Ta Doanlar Mobilya (*) DGKLB 209,070 -149,362 319,877 664 -613 - 482.1 5.4 - 0.3 -6.4 - 1.1 129,749 40.6 8 Do-Ta Doanlar Mobilya 1.53 1.51 1.55 1.44 2.02 -0.65 -8.38 -17.74 67
Emini Ambalaj EMNIS 12,773 -9,607 18,265 -13,042 -1,733 -1,458 - 5.8 - -29.9 -16.4 -14.2 - 20,708 113.4 13 Emini Ambalaj 1.43 1.41 1.48 1.17 2.69 -2.72 -5.92 -30.58 30
Flap Kongre Toplant Hiz. FLAP 25,000 2,001 30,000 815 -994 232 14.7 1.1 - 3.9 -111.1 13.1 7.6 7,160 23.9 41 Flap Kongre Toplant Hiz. 1.20 1.13 1.25 1.00 1.63 1.69 12.15 -12.41 288
Genta (*) GENTS 95,000 58,825 133,950 21,049 2,402 - 6.4 0.9 5.3 10.8 6.0 - 13.7 435 0.3 27 Genta 1.41 1.33 1.41 1.04 1.41 4.44 20.51 10.93 237
Karaka Atlantis KRATL 66,750 39,840 79,433 8,351 -1,607 4,404 5.5 0.7 0.3 1.0 -1.2 5.7 13.5 55,276 69.6 25 Karaka Atlantis 1.19 1.11 1.27 0.80 2.10 6.25 17.82 -40.73 1,621
Makina Takm (*) MAKTK 100,000 -119,314 112,000 -37,506 -2,790 - - - - -102.2 -28.5 - - 1,182 1.1 39 Makina Takm 1.12 1.08 1.14 0.77 1.43 3.70 13.13 -7.60 2,167
Metro Petrol ve Tesisleri MEPET 55,000 58,907 274,450 467 -489 624 173.7 2.4 - 0.2 -1.0 1.3 1.4 -446 -0.2 9 Metro Petrol ve Tesisleri 4.99 4.91 5.10 1.80 6.64 - -10.89 102.02 1,168
Milpa MIPAZ 178,355 -78,021 187,273 -9,574 -1,877 -488 - 1.9 - -183.5 -532.4 -173.0 - -2,613 -1.4 13 Milpa 1.05 1.04 1.11 0.93 1.99 -0.94 -38.95 -0.34 2,723
Orge Enerji Elektrik ORGE 10,000 11,437 38,100 1,605 841 859 23.5 1.8 1.1 7.7 16.6 13.6 7.6 3,431 9.0 46 Orge Enerji Elektrik 3.81 3.79 3.89 2.66 5.47 -0.78 20.57 -4.28 1,188
Parsan (*) PARSN 77,112 261,428 275,290 10,708 681 - 25.7 0.8 - 6.9 2.0 - 3.2 27,646 10.0 13 Parsan 3.57 3.12 3.78 2.24 3.78 2.59 26.60 13.69 326
TGS D Ticaret (*) TGSAS 7,500 13,194 33,525 873 930 - 38.4 1.6 2.9 17.3 58.2 - 4.2 1,496 4.5 37 TGS D Ticaret 4.47 4.38 4.53 2.66 9.44 0.22 3.71 38.12 330
Trk Prysmian Kablo (Kur.Yn.) PRKAB 112,234 23,534 144,781 9,146 3,696 256 25.4 1.1 4.2 1.1 2.1 0.1 4.2 -96,963 -67.0 15 Trk Prysmian Kablo (Kur.Yn.) 1.29 1.28 1.44 1.15 1.63 -3.73 -7.23 -14.27 670
Plastikkart PKART 22,750 9,574 51,188 2,084 588 -42 35.2 1.6 - 3.3 3.2 -0.3 4.5 -8,961 -17.5 35 Plastikkart 2.25 2.24 2.27 2.06 2.56 -0.44 -2.17 -4.26 64
Sanel Mhendislik SANEL 11,500 13,041 56,925 3,779 1,190 468 18.6 2.3 4.9 10.7 13.2 4.4 - -7,197 -12.6 29 Sanel Mhendislik 4.95 4.83 5.18 3.03 5.18 0.20 50.03 35.64 442
Sanko Pazarlama SANKO 36,225 163,961 143,089 12,764 1,829 5,334 8.8 0.7 - 2.1 1.2 2.6 8.1 -79,695 -55.7 17 Sanko Pazarlama 3.95 3.89 4.07 2.90 4.48 0.77 16.52 1.28 640
Sarkuysan (*) SARKY 100,000 228,459 315,000 25,899 5,543 - 12.2 1.0 5.4 1.1 0.8 - 7.9 423,033 134.3 66 Sarkuysan 3.15 3.10 3.18 2.48 4.09 1.61 6.06 5.29 767
Serve Krtasiye (*) SERVE 8,563 -5,056 8,734 451 -139 - 19.4 2.5 - 12.6 -20.3 - 12.8 180 2.1 64 Serve Krtasiye 1.02 1.01 1.06 0.63 1.35 -5.56 -8.11 45.71 40
Snmez Filament SONME 56,065 -6,215 168,195 2,365 491 935 59.9 3.4 - 82.3 81.7 104.5 5.6 -6,800 -4.0 6 Snmez Filament 3.00 2.99 3.15 2.51 4.21 - 3.09 -26.47 429
Yaprak St ve Besi ift. YAPRK 7,100 10,713 19,880 170 116 415 42.3 1.1 0.7 2.2 5.4 14.8 2.6 -331 -1.7 26 Yaprak St ve Besi ift. 2.80 2.68 2.91 1.91 3.15 0.36 1.82 -8.40 174
Vakko Tekstil (*) VAKKO 160,000 -37,864 185,600 -5,933 -3,309 - - 1.5 - -1.9 -4.6 - - 42,769 23.0 12 Vakko Tekstil 1.16 1.14 1.22 0.79 1.49 - 28.89 -10.77 1,444
Gellen letmeler 811,S68 10,710 S74 -61 28.S 2.S 0.2 0.6 0.1 -0.0 5.8 175,050 21.6 24 Gellen letmeler 6,068
Bakanlar Medya (*) BAKAN 3,365 5,027 13,864 483 - - 28.7 1.7 - 5.1 - - 5.7 -1,309 -9.4 32 Bakanlar Medya 4.12 4.08 4.27 2.11 15.30 -3.51 45.58 -29.69 59
Baysan Trafo Radyatrleri (*) BAYRD 8,300 6,232 46,563 282 - - 164.8 3.2 - 0.9 - - 1.9 8,927 19.2 27 Baysan Trafo Radyatrleri 5.61 5.37 5.72 1.86 6.94 0.18 110.11 -4.59 198
Beyaz Filo (*) BEYAZ 36,250 -13,505 46,763 2,545 82 - 18.4 2.1 - 1.8 0.5 - 11.2 123,163 263.4 10 Beyaz Filo 1.29 1.27 1.32 1.12 4.71 -0.77 -27.93 -63.97 52
Denge Yatrm Holding (*) DENGE 8,000 20,698 38,640 7,751 - - 5.0 1.3 - 851.7 - - 27.0 -2,642 -6.8 38 Denge Yatrm Holding 4.83 4.38 4.85 1.74 6.34 9.52 90.91 -16.72 666
Etiler Gda (*) ETILR 11,625 -798 39,409 -822 - - - 3.6 - -34.0 - - - 208 0.5 33 Etiler Gda 3.39 2.71 3.40 1.52 4.02 17.71 26.02 114.47 342
Hitit Holding (*) HITIT 20,000 14,145 42,200 768 - - 54.9 1.2 - 0.4 - - 2.3 8,313 19.7 25 Hitit Holding 2.11 2.02 2.13 0.97 4.22 1.44 68.80 -23.55 220
z Tarm (*) IZTAR 7,050 6,482 19,670 282 - - 69.7 1.5 - 4.7 - - 2.1 -513 -2.6 40 z Tarm 2.79 2.64 2.93 2.31 3.89 -2.79 -0.36 1.82 512
MCT Danmanlk (*) MCTAS 5,141 2,790 20,358 917 - - 22.2 2.6 1.7 6.0 - - 11.6 -3,453 -17.0 15 MCT Danmanlk 3.96 3.93 4.20 2.24 4.36 - 46.13 40.00 39
Mega Polietilen (*) MEGAP 13,221 -2,780 9,916 -910 - - - 0.9 - -8.5 - - - 1,240 12.5 30 Mega Polietilen 0.75 0.74 0.80 0.59 2.46 - 5.63 -59.24 132
Osmanl Menkul OSMEN 12,200 702 35,380 595 292 -61 146.2 2.7 - 0.1 0.1 -0.0 1.9 7,597 21.5 22 Osmanl Menkul 2.90 2.73 3.04 1.33 3.40 4.69 16.00 107.85 0
Plaspak Kimya (*) PLASP 6,188 -1,907 31,742 56 - - 571.5 7.4 - 0.1 - - 1.3 11,051 34.8 35 Plaspak Kimya 5.13 4.77 5.19 2.57 5.19 5.77 83.21 83.21 1,018
Politeknik Metal (*) POLTK 3,750 2,165 32,588 2,202 - - 14.8 5.5 3.8 13.6 - - 37.2 -1,653 -5.1 20 Politeknik Metal 8.69 8.54 9.08 8.03 10.71 -2.91 6.44 6.44 179
Rodrigo Tekstil (*) RODRG 7,085 1,512 15,304 -1,004 - - - 1.8 - -13.1 - - - -731 -4.8 32 Rodrigo Tekstil 2.16 2.00 2.19 1.44 4.17 1.41 -38.11 -17.24 388
Sanifoam Snger (*) SANFM 10,550 8,431 42,622 43 - - 996.0 2.2 - 0.2 - - 0.2 1,928 4.5 28 Sanifoam Snger 4.04 3.95 4.23 1.76 4.30 2.28 42.25 109.33 172
Say Reklamclk (*) SAYAS 22,250 11,491 74,093 3,374 - - 22.0 2.2 - 7.9 - - 10.0 1,107 1.5 28 Say Reklamclk 3.33 3.28 3.39 2.24 3.50 -1.48 18.51 46.05 228
Sekuro Plastik (*) SEKUR 13,885 5,756 22,771 -109 - - - 1.2 - -0.4 - - - 7,886 34.6 17 Sekuro Plastik 1.64 1.60 1.73 1.59 3.28 1.23 -20.39 -39.48 76
Tepa Tbbi (*) TEPAS 4,600 -1,469 17,618 -2,539 - - - 5.6 - -42.6 - - - 1,460 8.3 27 Tepa Tbbi 3.83 3.76 3.97 3.01 4.84 -2.79 -3.28 9.12 38
Ta Tarm rnleri (*) TACTR 5,875 7,004 50,701 -2,856 - - - 3.9 - -95.3 - - - 2,890 5.7 32 Ta Tarm rnleri 8.63 8.16 8.73 3.32 8.73 4.73 104.99 135.15 727
Taze Kuru Gda (*) TKURU 890 1,607 7,426 -710 - - - 3.0 - -141.6 - - - 137 1.8 33 Taze Kuru Gda 8.34 8.28 8.36 7.80 8.88 0.24 -0.48 2.71 1
Temapol (*) TMPOL 5,250 7,509 48,825 226 - - 216.0 3.8 - 0.9 - - 1.8 2,475 5.1 24 Temapol 9.30 8.64 9.54 6.48 9.54 8.64 29.89 38.81 49
Vanet Gda (*) VANGD 20,000 6,690 81,600 1,109 - - 73.6 3.1 - 16.1 - - 4.2 2,767 3.4 18 Vanet Gda 4.08 3.65 4.82 1.09 4.82 2.00 92.45 119.35 808
Yayla Enerji (*) YAYLA 9,975 27,436 73,316 -971 - - - 2.0 - -7.3 - - - 4,202 5.7 31 Yayla Enerji 7.35 6.65 8.00 5.17 9.62 8.25 1.80 26.29 164
Serbest lem Platformu 1,796,986 94,774 - - 8.1 1.4 1.6 4.2 - - 16.7 28S,S2S 15.8 0 Serbest lem Platformu 74
Asil elik (*) ASCEL 180,082 186,546 882,403 25,615 - - 34.4 2.4 1.2 4.9 - - 7.0 65,810 - - Asil elik 4.90 4.50 4.94 3.60 8.80 2.08 7.69 -5.77 4
Ayes elik Hasr (*) AYES 15,028 13,982 11,421 -495 - - - 0.4 6.6 -0.4 - - 0.0 7,415 - - Ayes elik Hasr 0.76 0.76 0.78 0.71 1.98 -2.56 -2.56 -60.69 3
Balataclar Balataclk San. (*) BALAT 10,080 -1,994 13,306 -1,218 - - - 1.6 - -10.2 - - 0.0 8,014 - - Balataclar Balataclk San. 1.32 1.23 1.34 1.14 3.20 3.13 0.76 -43.83 15
Bata Bakent imento (*) BASCM 131,559 202,839 321,004 35,341 - - 9.1 1.0 3.1 13.2 - - 10.6 -64,586 - - Bata Bakent imento 2.44 2.44 2.48 2.17 2.80 -0.41 10.91 -4.93 6
Halk Sigorta (*) HALKS 70,000 93,976 192,500 42,248 - - 4.6 1.2 - - - - 25.8 - - - Halk Sigorta 2.75 2.62 2.76 1.75 3.11 1.85 27.31 47.06 12
bir Holding (***) ISBIR 635 130,583 75,887 - - - 1.0 0.6 0.9 - - - 56.7 104,758 - - bir Holding 119.50 110.50 119.50 90.00 205.07 3.91 -8.08 -22.18 18
Kutur Kuadas Turizm (*) KSTUR 4,312 26,501 - 6,002 - - - - - 36.4 - - 19.5 -9,070 - - Kutur Kuadas Turizm - - - - - - - - -
Merit Turizm (*) MERIT 2,550 3,891 15,045 2,533 - - 5.9 2.3 - 46.9 - - 39.3 -5 - - Merit Turizm 5.90 5.90 6.20 4.20 9.20 -4.84 1.72 8.86 6
Orma Orman Mahslleri (*) ORMA 10,000 60,336 80,200 -34,613 - - - 1.1 0.5 -25.4 - - 0.0 178,240 - - Orma Orman Mahslleri 8.02 8.00 8.35 4.76 38.58 -3.95 -15.97 -81.27 2
Soda Sodyum San. (*) SODSN 6,000 14,568 22,200 1,417 - - 15.7 1.1 3.8 6.9 - - 6.9 -6,379 -28.7 - Soda Sodyum San. 3.70 3.61 3.74 2.39 4.01 1.93 43.44 40.83 3
Uzerta Boya (*) UZERB 4,950 -9,301 3,020 -2,364 - - - - - -18.6 - - - 2,721 90.1 - Uzerta Boya 0.61 0.60 0.64 0.60 1.33 -4.69 -26.51 -54.14 1
Yibita Yozgat i Birl. (*) YBTAS 100 73,485 180,000 15,576 - - 11.6 2.4 1.5 18.8 - - 21.2 -183 -0.1 - Yibita Yozgat i Birl. 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,303.91 3,276.99 -2.70 10.86 -7.04 3
Yonga Mobilya (*) YONGA 210 15,047 - 4,732 - - - - - 13.4 - - 31.0 -3,412 - - Yonga Mobilya - - - - - - - - -
TABLOYU NASIL OKUYACAKSINIZ?
Bu tab lo la rn asl ama c, his se le rin de er le ri ni l e bil -
mek iin siz le re yar dm c ola cak nem li ras yo la r sa -
la mak. Bir ir ke tin de e ri as len ver di i te met t ile l -
lr. Sa de ce bu yl ki de il, son su za ka dar ki te met t le -
rin bu gn k de e ri ola rak l lr. Bu na yar dm c ol -
mak iin ila ve ba z ras yo la ra da ba k lr. Me se la ir ket
b yk ya t rm lar ya p yor dur, hem k sa va de de pek
kr l de il dir, hem de faz la te met t ve re mi yor dur.
Onun iin, kr l l na da top lam z ser ma ye si ne de
ba k lr (tm bu ras yo la rn ta nm la r n aa da ve ri yo -
ruz). Tab lo lar ila ve ola rak ir ket le rin bor lu lu u, net
kr mar j gi bi ila ve ba z te mel ras yo lar ie ri yor. zel -
lik le bor lu lu u na ba ka rak ir ke tin ne ka dar risk li ve
ne ka dar da ha bor lan ma (ve b y me) ka pa si te si var,
onu g re bi lir si niz. Son ola rak da his se ile il gi li ge ti ri
ras yo la r n, 12 ay da ki en d k ve en yk sek se vi ye le -
ri ni, gn lk or ta la ma ha cim le ri ni ve de hal ka ak lk
ras yo su nu (ya ni top lam ir ke tin yz de ka bor sa da)
gi bi ras yo la r bu la bi lir si niz. Net kr ra ka m, bi lan o -
lar da ana or tak lk k r ola rak ifa de edi li yor.
Ye dek ler Top la m: Ye dek ler, bi rik mi kr ve ye ni -
den de er le me top la m n ifa de eder. er ke tin be del siz
ver me ka pa si te si ni gs te rir.
Top lam His se Ade di ve Pi ya sa De e ri: Tr ki -
yede den mi ser ma ye ola rak bi li nen, as len top lam
ir ke tin ka adet his se si ol du u nu gs te ren ras yo. Gn -
lk fi yat ile top lam his se ade di ar p ln ca ir ke tin top -
lam pi ya sa de e ri bu lu nur.
F/K (Fi yat / Ka zan): ir ke tin son 12 ay da ki k r -
NOT:
*
2013/12
**
2013/09
***
2013/06
****
HSSE ADI MKB KODU
DENM
SERMAYE
(BN TL)
PYASA
DEER
(BN TL)
YEDEKLER
TOPLAMI
2013/12
KRI
(BN TL)
2013/03
KRI
(BN TL)
2014/03
KRI
(BN TL)
F/K
SON
12 AY
F/DD
TEMETT
GETRS
(%)
(2013/
12) (%)
(2013/03)
(%)
(2014/
03) (%)
NET KR MARJI
Toplam Piyasa: 545.045.151 45.281.415 14.009.939 5.531.805 10,4 1,5 1,88 4,9 7,2 10,6 13,18 68.765.765 12,6 28 3,767,502
RKETLERN KARNES
zel hesap dnemli irketler 5,004,558 -630,149 -234,101 - 19.4 7.3 - -28.0 -22.0 - 210.7 1,202,787 24.0 17 zel hesap dnemli irketler 27,380
NBeikta Futbol Yat. (**) BJKAS 240,000 -565,359 513,600 - -31,442 - - - - - -83.9 - - 126,080 24.5 42 NBeikta Futbol Yat. 2.14 2.06 2.17 1.33 2.92 2.88 19.55 47.59 12,258
DO-CO (**) DOCO 9,744 449,831 1,188,768 - 12,294 - 19.4 2.4 - - 3.2 - 12.4 -104,569 -8.8 13 DO-CO 122.00 120.00 124.50 79.75 126.00 -0.81 16.19 34.61 369
NFenerbahe Futbol (**) FENER 25,000 -249,429 845,000 - -35,358 - - - - - -102.9 - - 146,431 17.3 19 NFenerbahe Futbol 33.80 33.40 35.80 22.25 42.00 -3.43 19.43 -9.38 5,721
NGalatasaray Sportif (**) GSRAY 21,645 -70,869 497,835 - -52,746 - - - - - -69.6 - - 169,449 34.0 28 NGalatasaray Sportif 23.00 22.90 23.75 18.65 38.60 -0.65 6.73 -40.10 3,287
Tesco Kipa (*) KIPA 1,332,682 -1,297,611 1,759,140 -630,149 -80,429 - - 50.2 - -28.0 -16.8 - - 425,005 24.2 7 Tesco Kipa 1.32 1.28 1.36 1.10 2.12 2.33 9.77 -36.17 3,271
Mart GMYO (**) MRGYO 110,000 9,301 40,700 - -6,973 - - 0.3 - - -167.4 - - 85,760 210.7 48 Mart GMYO 0.37 0.36 0.39 0.31 0.64 -5.13 -2.63 -24.49 579
Mart Otel (**) MARTI 87,120 -53,260 54,014 - -13,316 - - 1.6 - - -46.8 - - 248,940 460.9 61 Mart Otel 0.62 0.60 0.64 0.44 1.19 - 19.23 -18.42 427
Trabzonspor Sportif (**) TSPOR 25,000 -80,630 105,500 - -26,131 - - - - - -170.8 - - 105,691 100.2 45 Trabzonspor Sportif 4.22 4.20 4.47 3.46 6.78 -2.54 2.93 -22.09 1,468
Borsa Yatrm Fonlar - - - - - - - - - - - - - - Borsa Yatrm Fonlar 12,072
DJIM Trkiye A Tipi BYF DJIMT - - - - - - - - - - - - - - - - DJIM Trkiye A Tipi BYF 15.82 15.60 15.84 13.68 17.52 0.13 6.46 -6.06 68
DJ stanbul 20 HY BYF DJIST - - - - - - - - - - - - - - - - DJ stanbul 20 HY BYF 23.98 23.56 24.18 18.86 28.95 0.67 14.30 -13.74 1,548
Dolar B Tipi BYF USDTR - - - - - - - - - - - - - - - - Dolar B Tipi BYF 206.25 204.75 208.25 179.25 237.25 -0.72 -3.51 15.22 1,548
Finansbank Banka HY BYF BNKTR - - - - - - - - - - - - - - - - Finansbank Banka HY BYF 13.88 13.52 13.98 9.94 19.56 1.17 18.23 -25.46 804
Finansbank GT 30 BYF GT30 - - - - - - - - - - - - - - - - Finansbank GT 30 BYF 12.08 12.08 12.32 10.04 13.38 -1.31 5.04 -5.92 187
Finansbank MKB 30 HY BYF IST30 - - - - - - - - - - - - - - - - Finansbank MKB 30 HY BYF 34.52 33.96 34.76 27.10 42.50 0.41 13.55 -15.39 2,364
FTSE st. Bono B Tipi BYF FBIST - - - - - - - - - - - - - - - - FTSE st. Bono B Tipi BYF 214.75 214.25 215.75 195.00 217.00 -0.35 6.84 -0.35 1,139
Garanti EKO10 A Tipi HY BYF GARON - - - - - - - - - - - - - - - - Garanti EKO10 A Tipi HY BYF 13.60 13.32 13.66 10.44 17.98 0.59 13.90 -20.93 30
Garanti MSCI A Tipi HY BYF GAREN - - - - - - - - - - - - - - - - Garanti MSCI A Tipi HY BYF 15.50 15.28 15.60 12.32 18.82 0.26 12.32 -14.55 31
stanbul Altn BYF GLDTR - - - - - - - - - - - - - - - - stanbul Altn BYF 8.15 8.07 8.35 7.00 9.39 -0.49 2.77 1.62 2,181
stanbul Gm BYF GMSTR - - - - - - - - - - - - - - - - stanbul Gm BYF 8.84 8.76 9.14 7.93 11.46 -1.56 -5.86 -7.05 475
Yat. MKB30 A Tp HY BYF ISY30 - - - - - - - - - - - - - - - - Yat. MKB30 A Tp HY BYF 23.22 22.80 23.24 18.24 28.40 1.49 14.61 -15.26 1,379
Yat. Uzun Vt. B Tp. BYF ISUVT - - - - - - - - - - - - - - - - Yat. Uzun Vt. B Tp. BYF 17.56 17.56 17.68 14.60 18.78 -0.68 8.40 -5.59 4
Katlm Endeks A Tipi BYF KTLME - - - - - - - - - - - - - - - - Katlm Endeks A Tipi BYF 11.84 11.72 11.92 9.96 13.08 0.34 4.96 -6.18 43
Kuveyt Trk Altn BYF GOLDP - - - - - - - - - - - - - - - - Kuveyt Trk Altn BYF 85.62 85.22 87.42 73.40 97.68 -0.81 3.16 1.93 148
Kuveyt Trk Gm BYF SLVRP - - - - - - - - - - - - - - - - Kuveyt Trk Gm BYF 1.31 1.28 1.34 1.14 1.66 - -2.96 -4.38 16
SP TR MID CAP A TP HY BYF TURSP - - - - - - - - - - - - - - - - SP TR MID CAP A TP HY BYF 10.98 10.80 11.04 8.77 13.20 0.55 12.73 -13.54 108
Sektr ortalamalar /toplamlar:
Bankaclk 166,667,863 19,488,761 5,649,109 4,263,872 9.2 1.2 1.2 12.8 26 Bankaclk 1,734,473
Sigorta (tarihi maliyetli) 4,210,680 255,413 9,639 44,877 9.8 1.7 2.2 14.1 20 Sigorta 3,941
imento 14,067,303 980,135 101,717 198,261 12.6 2.1 4.5 14.0 7.1 17.1 16.6 690,392 4.9 23 imento 49,502
Enerji 3,893,868 -428,392 16,778 496 1.4 1.2 - -9.9 1.9 2.8 6.1 6,233,966 160.1 21 Enerji 23,367
la-Salk 2,901,152 239,495 49,352 - 12.1 0.6 2.6 3.5 2.9 - 5.0 -605,533 -20.9 19 la 4,968
Holding 87,346,929 7,765,499 2,318,340 575,322 9.6 1.3 1.4 7.0 9.6 11.2 12.1 27,360,035 31.3 31 Holding 187,265
Kat, ambalaj 1,551,092 26,542 4,180 8,388 19.2 1.6 0.7 1.4 1.0 2.6 7.2 237,579 15.3 30 Kat, ambalaj 35,284
Giriim Sermayesi 1,454,635 57,778 -6,105 -14,137 2.8 1.9 0.8 18.5 -11.6 0.9 9.0 428,996 29.5 31 la 39,107
Medya 1,909,937 -222,150 -37,991 1,715 8.2 0.8 0.6 -5.7 -4.1 3.5 1.5 715,759 37.5 19 Medya 5,189
Mobil letiim 48,370,000 3,633,364 1,093,351 744,628 14.7 2.3 1.8 14.8 18.7 12.3 15.7 -518,469 -1.1 18 Mobil letiim 99,698
Otomotiv 23,370,404 1,952,769 438,717 289,388 11.8 3.3 4.9 6.4 6.4 9.4 27.9 3,073,097 13.1 25 Otomotiv 81,920
Oto malz. 4,867,687 361,271 63,574 122,852 10.9 2.1 4.8 7.4 5.9 9.9 19.0 1,134,887 23.3 18 Oto malz. 20,610
Perakende gda 21,795,326 -118,423 124,729 118,316 33.9 6.3 1.0 -0.5 2.1 2.5 13.8 1,057,554 4.9 32 Perakende gda 46,752
Petrol datm 17,936,930 1,456,535 191,826 594,993 9.5 1.8 2.8 2.0 1.3 5.4 18.7 7,750,602 43.2 20 Petrol datm 31,441
Kimya 10,461,616 583,998 115,719 117,592 14.2 1.5 2.8 4.0 3.3 5.0 10.1 1,589,656 15.2 28 Kimya 59,364
Tekstil 1,868,552 -45,232 -5,310 20,290 10.6 0.8 1.9 -1.5 -0.8 4.9 5.2 1,168,171 62.5 41 Tekstil 18,099
GMYO 22,065,603 1,955,312 370,983 444,237 8.8 1.0 3.3 37.9 51.1 79.8 9.9 -893,170 -4.0 37 GMYO 250,498
Yatrm Ortakl 316,902 -3,979 15,195 12,738 9.7 0.7 14.7 -0.1 1.2 1.1 1.5 -67,794 -21.4 58 Yatrm Ortakl 3,929
Turizm 838,908 144,708 105,257 -4,363 3.7 0.7 - 87.7 671.9 -63.0 14.6 287,053 34.2 29 Turizm 3,906
Ulatrma 12,831,819 790,159 -36,497 -1,724 15.9 1.5 1.3 3.6 -0.9 -48.7 9.6 10,004,899 78.0 50 Ulatrma 307,318
Dier 4,042,845 104,980 12,569 5,346 17.3 1.6 1.4 1.2 0.6 0.4 6.9 890,791 22.0 22 Dier 25,382
zel hesap dnemi (ylsonu Haziran) olan irketler 5,004,558 -630,149 -234,101 - 19.4 7.3 - -28.0 -22.0 - 210.7 1,202,787 24.0 17 zel hesap dnemili irketler 27,380
Gelien letmeler 811,368 10,710 374 -61 28.3 2.3 0.2 0.6 0.1 -0.0 5.8 175,050 21.6 24 Gelien letmeler 6,068
Serbest lem Platformu 1,796,986 94,774 - - 8.1 1.4 1.6 4.2 - - 16.7 283,323 15.8 - Serbest lem Platformu 74
Toplam Piyasa: 547,813,573 45,281,033 14,089,321 8,565,527 10.8 1.5 1.9 4.9 7.2 6.1 12.4 70,656,477 12.9 28 3,472,115
nn bu gn k pi ya sa de e ri ne ora n dr.
F/DD (Fi yat/ Def ter De e ri): Pi ya sa da bi li nen
ad Pi ya sa De e ri/Def ter De e ridir. ir ke tin pi ya sa
de e ri nin z ser ma ye si ne ora n dr. Def ter de e ri bu -
gn ir ke ti kur ma ya kalk sa nz ka a mal olu run mu ha -
se be de e ri dir. Bu ras yo ya zel lik le z ser ma ye kr l -
l ile be ra ber ba kl ma s do ru dur. r ne in, ir ket
F/DD ola rak ok ucuz (0.7 gi bi) ola bi lir. Ama ser ma -
ye kr l l da ok d k ve d zel me ye cek se, ir ke tin
ucuz ol ma s nn do ru ol du u nu gs te rir. Ama ge ti ri si,
ya ni kr l l yk se le cek se, o za man ca zip ola bi lir.
Net Kr Mar j: Net krn net sa t la ra ora n dr. Bu ra -
yo ya ba kar ken, pa zar pa y yk sek ve sa t la r iyi ir ket le -
rin da ha faz la ze rin de dur ma nz da ha sa lk l olur.
z ser ma ye kr l l : Son 12 ay lk k r nn ser ma -
ye ye ora n dr. Ge nel de fi nans ta ku ral, ir ke tin uzun
va de li ser ma ye ge ti ri si nin en az ser ma ye ma li ye ti ka -
dar ol ma s dr. Ne ka dar yk sek olur sa ir ke tin (F/DD
ba zn da) pri mi o ka dar yk sek olur.
Net bor (Bin TL): K sa ve uzun va de li fi nan sal bor -
lar dan ha zr de er ler ve men kul ky met ler ka r la rak bu -
lu nu yor.
Ta kas Sak la ma Ora n: Bor sa da ko te olan his se le rin
top lam ir ket his se le ri ne ora n. His se nin de rin li i ni gs te -
ren bir ras yo. Bu ras yo ya zel lik le gn lk ha cim ile be -
ra ber ba kar sa nz ir ket his se le ri nin ne ka dar ok el de -
i tir di i ni g re bi lir si niz. Bel li bir ha cim ge rek li dir, ama
ok el de i ti ren his se le rin de dal ga lan ma ris ki yk sek
olur.
Kur.Yn: Kurumsal Ynetim Endeksine dahil irketler.
Tabloda N iareti olan irketler MKB-100, N iareti olan irketler MKB-30 ve MKB-100 irketleridir.
ZSERMAYE
KRLILII
(%)
NET BOR/
(BN TL)
NET
BOR/
PYASA
DEER
(%)
KAPANI
FYATI
(TL)
EN
DK
(TL)
HAFTA
EN
YKSEK
(TL)
EN
DK
(TL)
EN
YKSEK
(TL)
HAFTALIK
(%)
YILBAINDAN
BUGNE
(%)
YILLIK
(%)
ORTALAMA
GNLK HACM
(BN TL)
TAKAS
SAKLAMA
ORANI
(%)
HSSE ADI
Toplam Piyasa: 545.045.151 45.281.415 14.009.939 5.531.805 10,4 1,5 1,88 4,9 7,2 10,6 13,18 68.765.765 12,6 28 3,767,502
BORSADA GEEN HAFTA
zel hesap dnemli irketler 5,004,558 -630,149 -234,101 - 19.4 7.3 - -28.0 -22.0 - 210.7 1,202,787 24.0 17 zel hesap dnemli irketler 27,380
NBeikta Futbol Yat. (**) BJKAS 240,000 -565,359 513,600 - -31,442 - - - - - -83.9 - - 126,080 24.5 42 NBeikta Futbol Yat. 2.14 2.06 2.17 1.33 2.92 2.88 19.55 47.59 12,258
DO-CO (**) DOCO 9,744 449,831 1,188,768 - 12,294 - 19.4 2.4 - - 3.2 - 12.4 -104,569 -8.8 13 DO-CO 122.00 120.00 124.50 79.75 126.00 -0.81 16.19 34.61 369
NFenerbahe Futbol (**) FENER 25,000 -249,429 845,000 - -35,358 - - - - - -102.9 - - 146,431 17.3 19 NFenerbahe Futbol 33.80 33.40 35.80 22.25 42.00 -3.43 19.43 -9.38 5,721
NGalatasaray Sportif (**) GSRAY 21,645 -70,869 497,835 - -52,746 - - - - - -69.6 - - 169,449 34.0 28 NGalatasaray Sportif 23.00 22.90 23.75 18.65 38.60 -0.65 6.73 -40.10 3,287
Tesco Kipa (*) KIPA 1,332,682 -1,297,611 1,759,140 -630,149 -80,429 - - 50.2 - -28.0 -16.8 - - 425,005 24.2 7 Tesco Kipa 1.32 1.28 1.36 1.10 2.12 2.33 9.77 -36.17 3,271
Mart GMYO (**) MRGYO 110,000 9,301 40,700 - -6,973 - - 0.3 - - -167.4 - - 85,760 210.7 48 Mart GMYO 0.37 0.36 0.39 0.31 0.64 -5.13 -2.63 -24.49 579
Mart Otel (**) MARTI 87,120 -53,260 54,014 - -13,316 - - 1.6 - - -46.8 - - 248,940 460.9 61 Mart Otel 0.62 0.60 0.64 0.44 1.19 - 19.23 -18.42 427
Trabzonspor Sportif (**) TSPOR 25,000 -80,630 105,500 - -26,131 - - - - - -170.8 - - 105,691 100.2 45 Trabzonspor Sportif 4.22 4.20 4.47 3.46 6.78 -2.54 2.93 -22.09 1,468
DJIM Trkiye A Tipi BYF DJIMT - - - - - - - - - - - - - - - - DJIM Trkiye A Tipi BYF 15.82 15.60 15.84 13.68 17.52 0.13 6.46 -6.06 68
DJ stanbul 20 HY BYF DJIST - - - - - - - - - - - - - - - - DJ stanbul 20 HY BYF 23.98 23.56 24.18 18.86 28.95 0.67 14.30 -13.74 1,548
Dolar B Tipi BYF USDTR - - - - - - - - - - - - - - - - Dolar B Tipi BYF 206.25 204.75 208.25 179.25 237.25 -0.72 -3.51 15.22 1,548
Finansbank Banka HY BYF BNKTR - - - - - - - - - - - - - - - - Finansbank Banka HY BYF 13.88 13.52 13.98 9.94 19.56 1.17 18.23 -25.46 804
Finansbank GT 30 BYF GT30 - - - - - - - - - - - - - - - - Finansbank GT 30 BYF 12.08 12.08 12.32 10.04 13.38 -1.31 5.04 -5.92 187
Finansbank MKB 30 HY BYF IST30 - - - - - - - - - - - - - - - - Finansbank MKB 30 HY BYF 34.52 33.96 34.76 27.10 42.50 0.41 13.55 -15.39 2,364
FTSE st. Bono B Tipi BYF FBIST - - - - - - - - - - - - - - - - FTSE st. Bono B Tipi BYF 214.75 214.25 215.75 195.00 217.00 -0.35 6.84 -0.35 1,139
Garanti EKO10 A Tipi HY BYF GARON - - - - - - - - - - - - - - - - Garanti EKO10 A Tipi HY BYF 13.60 13.32 13.66 10.44 17.98 0.59 13.90 -20.93 30
Garanti MSCI A Tipi HY BYF GAREN - - - - - - - - - - - - - - - - Garanti MSCI A Tipi HY BYF 15.50 15.28 15.60 12.32 18.82 0.26 12.32 -14.55 31
stanbul Altn BYF GLDTR - - - - - - - - - - - - - - - - stanbul Altn BYF 8.15 8.07 8.35 7.00 9.39 -0.49 2.77 1.62 2,181
stanbul Gm BYF GMSTR - - - - - - - - - - - - - - - - stanbul Gm BYF 8.84 8.76 9.14 7.93 11.46 -1.56 -5.86 -7.05 475
Yat. MKB30 A Tp HY BYF ISY30 - - - - - - - - - - - - - - - - Yat. MKB30 A Tp HY BYF 23.22 22.80 23.24 18.24 28.40 1.49 14.61 -15.26 1,379
Yat. Uzun Vt. B Tp. BYF ISUVT - - - - - - - - - - - - - - - - Yat. Uzun Vt. B Tp. BYF 17.56 17.56 17.68 14.60 18.78 -0.68 8.40 -5.59 4
Katlm Endeks A Tipi BYF KTLME - - - - - - - - - - - - - - - - Katlm Endeks A Tipi BYF 11.84 11.72 11.92 9.96 13.08 0.34 4.96 -6.18 43
Kuveyt Trk Altn BYF GOLDP - - - - - - - - - - - - - - - - Kuveyt Trk Altn BYF 85.62 85.22 87.42 73.40 97.68 -0.81 3.16 1.93 148
Kuveyt Trk Gm BYF SLVRP - - - - - - - - - - - - - - - - Kuveyt Trk Gm BYF 1.31 1.28 1.34 1.14 1.66 - -2.96 -4.38 16
SP TR MID CAP A TP HY BYF TURSP - - - - - - - - - - - - - - - - SP TR MID CAP A TP HY BYF 10.98 10.80 11.04 8.77 13.20 0.55 12.73 -13.54 108
Sektr ortalamalar /toplamlar:
Bankaclk 166,667,863 19,488,761 5,649,109 4,263,872 9.2 1.2 1.2 12.8 26 Bankaclk 1,734,473
Sigorta (tarihi maliyetli) 4,210,680 255,413 9,639 44,877 9.8 1.7 2.2 14.1 20 Sigorta 3,941
imento 14,067,303 980,135 101,717 198,261 12.6 2.1 4.5 14.0 7.1 17.1 16.6 690,392 4.9 23 imento 49,502
Enerji 3,893,868 -428,392 16,778 496 1.4 1.2 - -9.9 1.9 2.8 6.1 6,233,966 160.1 21 Enerji 23,367
la-Salk 2,901,152 239,495 49,352 - 12.1 0.6 2.6 3.5 2.9 - 5.0 -605,533 -20.9 19 la 4,968
Holding 87,346,929 7,765,499 2,318,340 575,322 9.6 1.3 1.4 7.0 9.6 11.2 12.1 27,360,035 31.3 31 Holding 187,265
Kat, ambalaj 1,551,092 26,542 4,180 8,388 19.2 1.6 0.7 1.4 1.0 2.6 7.2 237,579 15.3 30 Kat, ambalaj 35,284
Giriim Sermayesi 1,454,635 57,778 -6,105 -14,137 2.8 1.9 0.8 18.5 -11.6 0.9 9.0 428,996 29.5 31 la 39,107
Medya 1,909,937 -222,150 -37,991 1,715 8.2 0.8 0.6 -5.7 -4.1 3.5 1.5 715,759 37.5 19 Medya 5,189
Mobil letiim 48,370,000 3,633,364 1,093,351 744,628 14.7 2.3 1.8 14.8 18.7 12.3 15.7 -518,469 -1.1 18 Mobil letiim 99,698
Otomotiv 23,370,404 1,952,769 438,717 289,388 11.8 3.3 4.9 6.4 6.4 9.4 27.9 3,073,097 13.1 25 Otomotiv 81,920
Oto malz. 4,867,687 361,271 63,574 122,852 10.9 2.1 4.8 7.4 5.9 9.9 19.0 1,134,887 23.3 18 Oto malz. 20,610
Perakende gda 21,795,326 -118,423 124,729 118,316 33.9 6.3 1.0 -0.5 2.1 2.5 13.8 1,057,554 4.9 32 Perakende gda 46,752
Petrol datm 17,936,930 1,456,535 191,826 594,993 9.5 1.8 2.8 2.0 1.3 5.4 18.7 7,750,602 43.2 20 Petrol datm 31,441
Kimya 10,461,616 583,998 115,719 117,592 14.2 1.5 2.8 4.0 3.3 5.0 10.1 1,589,656 15.2 28 Kimya 59,364
Tekstil 1,868,552 -45,232 -5,310 20,290 10.6 0.8 1.9 -1.5 -0.8 4.9 5.2 1,168,171 62.5 41 Tekstil 18,099
GMYO 22,065,603 1,955,312 370,983 444,237 8.8 1.0 3.3 37.9 51.1 79.8 9.9 -893,170 -4.0 37 GMYO 250,498
Yatrm Ortakl 316,902 -3,979 15,195 12,738 9.7 0.7 14.7 -0.1 1.2 1.1 1.5 -67,794 -21.4 58 Yatrm Ortakl 3,929
Turizm 838,908 144,708 105,257 -4,363 3.7 0.7 - 87.7 671.9 -63.0 14.6 287,053 34.2 29 Turizm 3,906
Ulatrma 12,831,819 790,159 -36,497 -1,724 15.9 1.5 1.3 3.6 -0.9 -48.7 9.6 10,004,899 78.0 50 Ulatrma 307,318
Dier 4,042,845 104,980 12,569 5,346 17.3 1.6 1.4 1.2 0.6 0.4 6.9 890,791 22.0 22 Dier 25,382
zel hesap dnemi (ylsonu Haziran) olan irketler 5,004,558 -630,149 -234,101 - 19.4 7.3 - -28.0 -22.0 - 210.7 1,202,787 24.0 17 zel hesap dnemili irketler 27,380
Gelien letmeler 811,368 10,710 374 -61 28.3 2.3 0.2 0.6 0.1 -0.0 5.8 175,050 21.6 24 Gelien letmeler 6,068
Serbest lem Platformu 1,796,986 94,774 - - 8.1 1.4 1.6 4.2 - - 16.7 283,323 15.8 - Serbest lem Platformu 74
Toplam Piyasa: 547,813,573 45,281,033 14,089,321 8,565,527 10.8 1.5 1.9 4.9 7.2 6.1 12.4 70,656,477 12.9 28 3,472,115
RKET ADI
BALANGI
TARH
BEDELL
(%)
KAY. TEMETT
BEDELSZ (%)
TEMETT (%)
HSSE NAKT
RKETLERN TEMETT ORANLARI VE SERMAYE ARTIRIMLARI
RHAN HAKKINI
KULLANMA TARH
SERMAYE
NDRM
(%)
ULUSAL PAZAR
ABANK - - - 47.62 - - 14-28.02.2014
ADANA MENTO A - 32.83 05.12.2014 - - - -
ADANA MENTO B - 23.35 05.12.2014 - - - -
ADANA MENTO C - 3.24 05.12.2014 - - - -
ADEL KALEMCLK - 215.90 30.05.2014 - - - -
AKBANK - 9.92 31.03.2014 - - - -
AKANSA - 64.11 28.03.2014 - - - -
AKFEN HOLDNG - 3.51 15.05.2014 - - - -
AKSA AKRLK - 49.84 01.04.2014 - - - -
AKYREK PAZARLAMA - 0.75 30.04.2014 - - - -
AKSGORTA - 16,86 01.04.2014 - - - -
ALBARAKATRK - 2.98 03.04.2014 - - - -
ALARKO CARRER - 78.71 30.05.2014 - - - -
ALARKO HOLDNG - 5.78 30.05.2014 - - - -
ALKM KAIT - 11.58 26.05.2014 - - - -
ALKM KMYA - 36.59 30.05.2014 - - - -
ANADOLU CAM 6.99 5.94 -/30.05.2014 - - - 6.99
ANADOLU HAYAT - 12.14 26.03.2014 - - 8.54 -
ANADOLU ISUZU - 218.45 30.05.2014 - - - -
ARENA BLGSAYAR - 10.14 07.04.2014 - - - -
ARELK - 37.74 01.04.2014 - - - -
ARSAN TEKSTL - - - - 20.00 - 04.04.2014
ASELSAN - 4.25 30.05.2014 - - - -
AYGAZ - 49.58 07.04.2014 - - - -
BAGFA - - - 400.00 - -
BATIM - 4.25 02.06.2014 - - - -
BATISKE MENTO - 5.95 28.05.2014 - - - -
BM - 42.50 21.05.2014 - - - -
BZM TOPTAN - 26.97 26.05.2014 - - - -
BRSA - 33.20 24.03.2014 - - - -
BORUSAN MANNESMANN - 11.05 30.05.2014 - - - -
BORUSAN YATIRIM - 45.79 30.05.2014 - - - -
BURSA MENTO - 12.75 15.04.2014 - - - -
CREDTWEST FACTORNG - 15.01 05.05.2014 - - - -
EMTA - 2,51 30.06.2014 - - - -
MSA - 98.09 28.03.3014 - - - -
COCA COLA ECEK - 28.40 28.05.2014 - - - -
DOU OTO - 85.00 08.04.2014 - - - -
ECZACIBAI LA - 8.16 06.05.2014 - - - -
ECZACIBAI YATIRIM - 9.35 07.05.2014 - - - -
EGE ENDSTR - 425.00 25.04.2014 - - - -
ENKA NAAT 11.38 7.45 -/16.04.2014 - - 1.13 11.38
ERDEMR - 19.91 26.05.2014 - - - -
FNANSBANK 5.00 - - - - 5.00
F-M ZMT PSTON - 33.02 07.04.2014 - - - -
GARANT BANKASI - 8.60 21.04.2014 - - - -
GENTA - 7.50 30.05.2014 - - - -
GLOBAL YATIRIM HOL. - - 9.24 - - -
GOODYEAR - 465.27 06.05.2014 - - - -
GLTA - 170.00 29.05.2014 - - - -
GBRE FABRKALARI - 17.00 30.05.2014 - - 300.00 - 06.12.2013
HALK BANKASI - 18.71 07.04.2014 - - - -
HEKTA - 15.76 28.11.2014 - - - -
NDEKS - 4.62 27.05.2014 - - - -
BANKASI A - 18.01 01.04.2014 - - - -
BANKASI B - 11.55 01.04.2014 - - - -
BANKASI C - 10.48 01.04.2014 - - - -
LEASNG 8.75 3.00 -/28.03.2014 - - - 8.75
MENKUL 6.92 6.71 -/28.03.2014 - - - 6.92
ZOCAM - 104,67 27.03.2014 - - - -
KAREL 8.00 - - - - 8.00
KARAKA ATLANTS - 0.33 03.06.2014 - - - -
KARTONSAN - 172.44 31.03.2014 - - - -
KLMASAN 10.00 - - - - 10.00
KO HOLDNG - 13.71 09.04.2014 - - - -
KONYA MENTO - 208.25 28.05.2014 - - - -
KOZA ALTIN - 75.64 04.04.2014 - - - -
KTAHYA PORSELEN - 4.41 - - - -
MARDN MENTO - 38.88 08.12.2014 - - - -
NUH MENTO - 31.45 29.05.2014 - - - -
OTOKAR - 354.17 04.04.2014 - - - -
PARK ELEK.MAD. - 36.40 30.06.2014 - - - -
PETKM - 4.00 01.07.2014 - - - -
PINAR ET-UN - 63.75 30.05.2014 - - - -
PINAR ST - 90.95 30.05.2014 - - - -
PRYSMAN KABLO - 5.42 16.04.2014 - - - -
ROYAL HALI - 19.60 02.06.2014 - - - -
SABANCI HOLDNG - 8.64 02.04.2014 - - - -
SARKUYSAN - 17.00 30.05.2014 - - - -
EKERBANK - - - 12.50 - -
SELUK ECZA - 4.68 14.05.2014 - - - -
SODA SANAY 10.07 8.56 -/30.05.2014 - - - 10.07
ECAM 4.52 3.84 -/30.05.2014 - - - 4.52
TEMETTU_EKO_19.qxp:Layout 1 5/9/14 5:06 PM Page 1
RKET ADI
BALANGI
TARH
BEDELL
(%)
KAY. TEMETT
BEDELSZ (%)
TEMETT (%)
HSSE NAKT
RHAN HAKKINI
KULLANMA TARH
SERMAYE
NDRM
(%)
TAV - 46.56 26.03.2014 - - - -
TEKNOSA - 34.17 02.04.2014 - - - -
TESCO KPA - - - 662.92 - - 14-28.04.2014
TOFA - 55.25 04.04.2014 - - - -
TRAKYA CAM 4.08 3.47 -/30.05.2014 - - - 4.08
TMOSAN - 12.75 - - - -
TPRA - 134.47 02.04.2014 - - - -
TRK TRAKTR - 477.81 31.03.2014 - - - -
TRK TELEKOM - 22.15 28.05.2014 - - - -
TURCAS - 4.25 26.05.2014 - - - -
TSKB 15.38 4.25 -/31.03.2014 - - - 15.38
LKER - 33.06 07.04.2014 - - - -
NYE MENTO - 34.83 20.06.2014 - - - -
VAKIFBANK - 3.40 30.05.2014 - - - -
VESTEL BEYAZ EYA - 11.10 02.05.2014 - - - -
YAZICI HOLDNG - 10.63 30.05.2014 - - - -
YKB 7.59 02.04.2014 - - - -
YNSA - 39.10 31.03.2014 - - - -
KURUMSAL RNLER PAZARI
AK GYO - - - 39.00 17.00 -
AKMERKEZ GYO - 130.00 27.05.2014 - - - -
ALARKO GYO - 40.00 30.05.2014 - 38.89 - -
ATA GYO - 3.07 12.05.2014 - - - -
EMLAK KONUT - 12.31 26.05.2014 - - - -
EURO KAPTAL YO - 0.10 30.05.2014 - - - -
EURO B TP YO - 1.73 30.05.2014 - - - -
EURO TREND YO - 1.29 30.05.2014 - - - -
GARANT YO - 0.63 - - - -
GZDE GRM - - - 186.30 - - 28.04-12.05.2014
HALK GYO 3.60 0.46 15.04.2014 - - - 3.60
GRM 12.00 18.00 -/31.03.2014 - - - 12.00
YO - 18.70 28.03.2014 - - - -
GYO 8.00 5.00 -/25.03.2014 - - - 8.00
PANORA GYO - 34.62 25.03.2014 - - - -
TORUNLAR GYO - 6.00 - - - -
VAKIF GYO - 0.99 30.05.2014 - 100.00 - -
YEN GMAT GYO - 100.00 - - - -
KNC ULUSAL PAZAR
AKSEL ENERJ - - - - 62.50 -
AKDENZ GVENLK 17.33 14.73 - - - 17.33
ASLAN MENTO - 34.78 05.12.2014 - - - -
AVVASA - - - 13.33 - -
DESPEC - 19.67 27.05.2014 - - - -
DOAN GAZETE - 8.65 10.04.2014 - - - -
DOAN BURDA - 10.71 07.04.2014 - - - -
GEDK MENKUL 40.00 12.75 -/30.05.2014 - - - 40.00
JANTSA - 51.00 17.04.2014 - - - -
KUYUMCUKENT GYO - 89.20 30.05.2014 - - 1518.45 - 27.03.2014
LOKMAN HEKM - 5.15 30.06.2014 - - 50.00 -
MEPET - - - - 37.00 -
MMC SANAY - - - 349.88 - -
POLSAN HOLDNG - 2.53 17.04.2014 - - - -
SANEL - 24.37 02.05.2014 - - 34.78 -
TARAF - - - - 82.00 -
TKB - 04.25 09.05.2014
VERUSA HOLDNG - 10.20 15.04.2014 - - - -
YAPRAK ST VE BES - 1.86 20.05.2014 - - - -
GZALTI PAZARI
MENSA - - 78.40 120.00 - -
GELEN LETMELER PAZARI
MCT DANIMANLIK - 5.98 20.05.2014 - - - -
POLTEKNK METAL - 33.00 07.04.2014 - - - -
VANET - - - 25.00 - -
SERBEST LEM PLATFORMU
ASL ELK - 5.95 02.06.2014 - - - -
AYES ELK - 5.00 30.06.2014 - - - -
BASTA BAKENT M. - 7.52 28.05.2014 - - - -
HALK SGORTA 5.00 - - - - 5.00
KUTUR KUADASI TUR. - 37.09 25.04.2014 - - - -
ORMA ORMAN RNLER - 3.99 30.05.2014 - - 424.90 - 16.01.2014
SODA - 14.03 08.04.2014 - - - -
YBTA - 2652.09 18.04.2014 - - - -
YONGA MOBLYA 400.00 28.03.2014 - - - -
ULUSAL PAZAR
TEMETTU_EKO_19.qxp:Layout 1 5/9/14 5:06 PM Page 2
GENEL KURUL
MAYIS 2014
TadmPizza, delivery
ile byyecek
Giriimsavalar kendi
ilerini kurdu
Su sorununa are
olacaz
Sanat hobisini
ie evirdi
Teknoparklardan balang aamasndaki irketlere sunulan
avantajlar ve teknoparklara giri koullar
TEKNOPARKLAR
GRMCLER
BEKLYOR
YATIRIM FIRSATI: YURTDIINDAN 25 BRL ARISI
KAPAK_EKO_girisim_MAYIS.qxp:EKO_girisim_kapakKOBI 5/9/14 12:22 PM Page 1
C
M
Y
CM
MY
CY
CMY
K
Lisanssz Elektrik Uretimi 195x275_Cp.pdf 1 9.05.2014 10:44
HAFTALIK
EKONOM
VE SYAS
HABER DERGS
EDTR
YAYINCI
Doan Burda Dergi
Yaynclk ve Pazarlama A..
CRA KURULU BAKANI Mehmet Y. Ylmaz
YAYIN DREKTR M. Rauf Ate
YAYIN YNETMEN Talat Yeilolu
YAZI LER MDR (Sorumlu) Orhan Karaca
HABER MDR Mustafa Kemal olak
GRSEL YNETMEN zcan aycoar
EDTRLER
KOB GRM Burcu Tuvay
BORSA - FNANS Talip Ylmaz
MEDYA Fato Bozku
DI HABERLER Emrah Grkan
HABER MERKEZ Levent Gkmen,
zlem Bay, Gzde Yeniova, Mustafa Gndodu,
Kvan zvardar, Sibel Atik, Ayegl Sakarya Pehlivan,
Aram Ekin Duran
MARKA MDR Pnar Grus
SAYFA UYGULAMA Fatih Kubilay Tural
GRAFK Yaman Tetik
FOTORAFLAR Hseyin S. ngen, Gkhan elebi
ARV Nihal Yrk
ANKARA TEMSLCS Erdal pekeen
Tel: 0 312 207 00 71-207 00 95
ekonomist@doganburda.com
YNETM
GENEL YAYIN KOORDNATR Yeim Denizel
GEN. VE PROJELER DREKTR
(TZEL K TEMSLCS) Ferit zkak
SATI DREKTR Orhan Takn
FNANS DREKTR Didem Kurucu
RETM DREKTR Servet Kavasolu
REKLAM
GRUP BAKANI Viki Habif
GRUP BAKAN YARDIMCISI Nil Ertan Aydemir
SATI MDR
Filiz Kavak - Seda Uur Kesici - Selin Uur
Tel: 0 212 336 53 60 (3 hat) Faks: 0 212 336 53 90
REZERVASYON
Tel: 0 212 336 53 00 / 57 / 59
Faks: 0 212 336 53 92 / 93
ANKARA REKLAM BLGE TEMSLCS
Sezinur Balkolu
Tel: 0 312 207 00 72 / 73
HEDEF SAYFALAR
Tel: 0 212 336 53 70 Faks: 0 212 336 53 91
BLGELER REKLAM MDR
Cengiz Gne Tel: 0212 336 53 11
YNETM YER
Trump Towers Kule 2, Kat 21 - 24
34387 ili stanbul
Tel: 0 212 410 32 56
Faks: 0 212 410 32 55
BASKI
Doan Ofset Matbaaclk ve Yaynclk A
Sanayi Mahallesi 1650.Sokak No:2
Doan Medya Tesisleri Esenyurt/stanbul
Tel: 0 212 622 19 00
DAITIM
Yaysat A 0 212 622 22 22
YAYIN TR Yerel, sreli, haftalk
yesidir.
Ekonomist Dergisi Doan Burda Dergi Yaynclk ve Pazarlama
A.. tarafndan T.C. yasalarna uygun olarak yaymlanmaktadr.
Ekonomist Dergisinin isim ve yayn hakk Doan Burda Dergi
Yaynclk ve Pazarlama A..ye aittir. Dergide yaymlanan yaz,
fotoraf, harita, illstrasyon ve konularn her hakk sakldr. zinsiz,
kaynak gsterilerek dahi alnt yaplamaz.
DB OKUR HZMETLER HATTI 0 212 478 0 300
okurhizmetleri@doganburda.com
DB ABONE HZMETLER HATTI
Tel: (0 212) 478 0 300 Faks: (0 212) 410 35 12-13
abone@doganburda.com
www.doganburda.com
Pazar hari hergn saat 08.00-20.00 arasnda hizmet verilmektedir.
Burcu Tuvay
btuvay@ekonomist.com.tr
03 MAYIS 2014
Ekonomist
Teknoparklarn gzdeleri start up firmalar
1950'li yllarn sonuydu. Stanford niversitesi, mali kmaza girmiti.
Tek are zel sektrle ibirlii yapmakt. te o ibirlii bugnk Silikon
Vadisinin temelini atacakt. Dier yandan souk sava dnemi zellikle
ABD'de AR-GE projelerinde niversitelerin roln nemli lde artrmt.
Bu da MIT Route 128 gibi pek ok yeni aratrma parknn kurulmasna
neden oldu. Bu aratrma parklarnn bugnk anlan adyla teknokent ya da
teknoparklarn Avrupada yaylmas ise 1980'li yllarda balayacakt.
Teknokentler, zellikle Avrupa Birlii'nin blgesel planlama
unsurlarndan birisi olarak dikkati ekti. Yaanan politik ve ekonomik
deiimler AR-GE faaliyetlerini hzlandrd.
1990'l yllarda giriimcilie verilen nem kuluka merkezleri gibi yeni
oluumlar gndeme getirdi. 2000'li yllarda ise artk bu blgeler teknolojik
rekabetin olmazsa olmazlar arasna girdi.
Gnmzde, birok sanayilemi lke, teknoparklar teknolojik ve
ekonomik gelimenin en nemli arac olarak gryor. ABD, ngiltere, Fransa,
Japonya, in, Gney Kore, Hindistan, srail, Finlandiya gibi birok lke,
yaratm olduu katma deerin nemli blmn teknoparklar bnyesinde
yrtlen AR-GE almalarna borlu.
Trkiyenin ise teknoparklarla tanmas 1990l yllara denk geliyor.
Trkiyenin ilk bilim ve aratrma park olan ODT-Teknokent iin
almalara 1980li yllarn sonunda baland. 1991 ylnda ise teknoloji
gelitirmeye ynelik kuluka merkezleri kurmak ana hedefi altnda KOSGEB
ile ibirlii iinde ODT-TEKMER hizmete ald.
Bugn ise ou niversitenin bnyesinde teknoloji blgeleri mevcut.
niversite-sanayi ibirliine de gzel bir rol modeli oluturan bu blgeler
giriimciler tarafndan olduka rabet gryor.
Teknoparkta zellikle mikro ve kk lekteki firmalar her geen gn
artan performanslaryla giderek byyorlar. Zira start up olarak tabir edilen
balang aamasndaki firmalar iin teknoparklarn sunduu avantajlar
olduka cazip.
Her eyden nce start up firmalar, bu ekosistemin ierisinde yer alarak,
kendileri gibi giriimcilerle dirsek temasnda bulunuyor, bu da byk bir
networking anlamna geliyor.
Yeni destek programlar, deien mevzuat gibi konulara teknoparkn
dndaki irketlere kyasla daha hzl bir ekilde adapte oluyorlar.
Bunun yan sra teknoparklarn profesyonel ynetimleri sayesinde,
ofislerinin gnlk idaresi, personelin ihtiyalar gibi idari ileri tamamen
devredip, enerji ve vakitlerinin tmn yrtmekte olduklar projeye
yneltebiliyorlar.
Bu da start-uplarn baar orann hzl bir eklide ykseltiyor.
Kapak haberimizde teknoparklarn sunduu avantajlarn yan sra, start
up aamasndaki firmalarn teknoparklara giri koullarn da aratrdk.
Tm balang aamasnda ticariletirilebilir inovatif fikri olan
firmalara, teknoparklar ajandalarnn ilk sralarna almalarn tavsiye
ediyoruz.
Hepinize iyi bir ay geirmenizi dileriz.
EDITOR_EKO_girisim_NISAN.qxp:Layout 1 5/8/14 7:47 PM Page 1
5 Krem baldan sonra toz bal da
retecek
6 KOB Gndemi
10 KAPAKKONUSU
Teknoparklardan yolun
bandakilere altn frsatlar
15 Londraya balk restoran
aacak
16 KOBler gne enerjisine
ynelmeli
18 S.O.S International kendi
uayla byyecek
20 Giriim savalar kendi
ilerini kurdu
22 Su sorununa are olacaz
24 Trkiyeyi medikal eitim
merkezi yapacak
26 Modern zaman derviinden
motivasyon seminerleri
27 Tadm Pizza, delivery ile
byyecek
28 Sanat hobisini ie evirdi
30 SellAnyCar ile otomobilde
sat hzland
32 Finans kurulularna dardan
destek salyor
34 Do. Dr. Volkan Demir:
Giriimci KOBlerde yaplan
finansal yanllar ve Euro
Blgesindeki KOBlerin
finansal durumu
36 Yurtd mal talepleri
39 Vergi takvimi
40 Yurtd fuar takvimi
41 Yurtii fuar takvimi
42 Glay zkan:
Dnyann en byk internet
irketi Alibaba halka alyor
NDEKLER
04 MAYIS 2014
BALANGI AAMASINDAK RKETLERE TEKNOPARKLAR BROK
AVANTAJ SALIYOR. DK KRA CRET, CRETSZ MENTORLUK
DESTE, FUAR DESTEKLERNN YANI SIRA BALANGI AAMASINDAK
RKETLER N NVERSTELERN SINIRSIZ KNOW HOW OLANAI
BULUNUYOR. START UP RKETLERE POZTF AYRIMCILIK YAPAN
TEKNOPARKLAR, KULUKA AAMASINDAK RKET SAYISINI
ARTIRMAYI HEDEFLYOR.
Yenilenebilir enerji kaynaklaryla elektrik reten iletmeler,
rettikleri elektriin salad karbon azalm karlnda karbon
sertifikas alabiliyor. Bu sertifikalar da gnll karbon piyasasnda
satarak ek gelir yaratabiliyor. Garanti Bankas Genel Mdr
Yardmcs Nafiz Karadere, KOBlerin gne enerjisine ynelerek
ciddi oranda tasarruf salayacaklarn sylyor.
1993 ylndan bu yana sektrnn ilk ve tek deniz, kara ve hava
ambulans organizasyonu olan S.O.S. International, ylbanda
bnyesine katt kendi ua ile 2014te bymede gaza bast. Bu yl
yzde 30luk bir byme yakalamay hedefleyen irket, yl sonunda
ikinci bir uak almak iin de kollar svad. Bundan sonraki hedefi
kendi havayolu irketini kurmak olan S.O.S. International, ayrca
vakf ve hava taksi hizmeti vermek iin de hazrlklar yapyor.
Dnyann su soruna kafa yoran iki mhendisin gelitirdii bir
proje Hendrx. erii ksaca, atmosfer ierisinde bulunan nemin,
kaliteli ime suyu olarak elde edilme projesi olarak aklanabilir.
Giriimcilik ve inkbasyon merkezi GEMIM tarafndan
desteklenen proje iin merkezin yneticisi Zeynep Sarlar,
Ekolojik yapnn korunmas iin her alanda zm olarak yer
alacaz diyor.
Uzun yllar turizm sektrnde altktan sonra hobisini ie
evirmeye karar veren Gliz zbek Collini, sanat platformu
Art50.neti kurdu. Collini, bu site araclyla sanat, koleksiyoner
ve sanatseverleri ayn at altnda buluturan bir platform yaratmay
hedeflediklerini sylyor.
ICINDEKI_EKO_girisim_MAYIS.qxp:Layout 1 5/9/14 12:23 PM Page 1
1979 ylnda Sezen Gday kuran Sleyman Sezen,
1995 ylnda Anavarza Bal markasyla bal sek-
trne giri yapt. Adana'nn Kozan ilesinde ku-
rulan Anavarza Bal, ismini blgenin sembol
Anavarza Antik Kenti'nden ald. 450 m2'lik ala-
na kurulan retim tesisleri, bugn 12 bin
metrekareye ulat.
Aralksz yaplan AR-GE almalar, ni-
versite ibirlikleri Anavarza Bal' sektrde
inovatif bir marka haline getirdi. Amerika'da
ve Avrupa'da yllardr tketilen KremBal'n
Trkiye'de retilmesi, bu almalarn so-
nular arasnda gsterilebilir. irket,
Trkiyenin her blgesinden flora eitlilik-
lerine gre bal alm yapyor. Yllk 2 bin ile
2 bin 500 ton aras retimyaplyor. irket
120 kiiye istihdam salyor.
kinci kuak ynetimde
u an irkette ikinci kuak da sz sahibi.
irketin genel mdr Can Sezen, yzde 15 pa-
zar payyla sektrde ikinci marka konumunda ol-
duklarn sylyor. Anavarza Bal iin markala-
ma alannda yatrm yl olduunu syleyen Can
Sezen, nmzdeki dokuz yllk hedeflerini be-
lirlediklerini kaydediyor ve yle devam ediyor:
2013 yln 2 bin tonluk retimle tamamladk;
2014te 2 bin 500 ton, 2015de 3 bin ton ve 2023
ylnda 5 bin ton retim hedefi belirledik. Bu uzun
vadeli planlamamzda hedefimiz 2023 ylnda
Trkiyenin bal sektrnde lider markas olmak
demek. Tabi ki bu hedef ile ilgili tm alt yapmz
gzden geiriyor ve yeni yatrmlar yapyoruz.
Yakn zamanl projemiz ise toz bal retimi. 2014
ylnda Trkiyede ilk defa toz bal tketicilerimize
sunmu olacaz.
Antik kentte kaz almas
2014 ylndaki 40 milyon TL, 2015 ylnda ise
60 milyon TL ciroya ulamay hedeflediklerini ifa-
de eden Can Sezen, sosyal sorumluluk konusunda
da almalarna devam ettiklerini bildiriyor.
Anavarza Antik Kenti konusunda bir sosyal so-
rumluluk projesi balattklarn belirten Sezen,
szlerini yle srdryor:
Anavarza Antik Kenti Trkiyenin Efesten
sonraki en byk antik kentidir. Burada yapla-
cak aratrmalarla ilgili bir dernek kurulmasna
nclk ettik. Bu konuda maddi manevi tm des-
teimizi veriyoruz. Hem yre tantm hem de ta-
rihi deerlere sahip kma konusunda bir gl
bir arzumuz, irademiz var. Kaz almalarmz
balad. Umarm gemi tarihimize byl bir yol-
culuk yapacaz.
Krem baldan sonra,
toz bal da retecek
GIDA
Trkiyede ilk kez krem bal reten Anavarza Bal, yapt AR-GE almalar sonucunda ilk kez toz bal da
retti. irketin genel mdr ve ikinci kuak yneticisi Can Sezen, Bu yl 2 bin 500 ton retim ve 40
milyon TL ciro hedefliyoruz. 2023 hedefimiz ise sektrde lider olmak diyor.
Burcu Tuvay / btuvay@ekonomist.com.tr
Trkiye 2nci byk lke
Gnmzde arclk, tm dnyada
yaplan en yaygn tarmsal
faaliyetlerden birisi. Bugn
dnyada 66 milyon dolaynda ar
kovan bulunuyor ve bunlardan
1.5 milyon ton dolaynda bal
retiliyor. Dnyann en ok kovan
varlna (Yaklak 9 milyon)
sahip ve bal reten (400 bin ton
civar) lkesi in olarak ifade
ediliyor. Kovan bana ortalama
dnya bal retimi 20 kg, bu
rakam Trkiye'de ise 17 kg
dolaynda. Trkiye, 6.5 milyon
kovan ve yaklak 90 bin ton
retimi ile dnyann 2nci byk
arclna sahip lke konumunda.
CAN SEZEN
05 MAYIS 2014
ANAVARZA_1_EKO_girisim_MAYIS.qxp:Layout 1 5/9/14 10:35 AM Page 1
06 MAYIS 2014
KOB GNDEM
I TBTAK, Trkiye Teknoloji Gelitirme
Vakf (TTGV) ve TSAD ibirliiyle bu yl
11incisi dzenlenen Teknoloji dllerinde
finale kalan 29 proje akland. Trkiyenin
teknoloji gelitiren lkeler arasnda yer
almasn salamak, yeniliki rnleri tevik
etmek amacyla yaplan yarmaya 198 proje
bavurdu. Bu sene yarma tarihindeki en
yksek sayya ulalarak deerlendirmeye
alnan 150 bavurudan 29u finale kald.
Finalistlerin 14 kk, orta ve mikro, 15i ise
byk lekli iletmelerden olutu. Yurt
apnda 19 ilden katlmn gerekletii
Teknoloji dllerine en ok bavuru yapan
iller, srasyla stanbul (48), Ankara (34) ve
Kocaeli (17) oldu.
Bavurularn 107si rn, 43 ise sre
odakl AR-GE ve yenilik projelerinden
oluuyor. Teknoloji dlleri Yrtme Kurulu
Bakan C. Mjdat Altay, Hedefimiz
Trkiyenin sahip olduu potansiyel
dorultusunda yenilik ve fark yaratarak,
gelimi lkelerin seviyesine ulamak;
lkemizde zgn teknoloji retilmesini ve
yerli retim yaplmasn salamak dedi.
Teknoloji dllerinin sahiplerini bulaca
Teknoloji Kongresi etkinlii, 21 Mays
tarihinde stanbulda gerekletirilecek.
I Trkiye Gen adamlar
Konfederasyonunun (TGK) Mavi Yaka
ve Beyaz Yakadan sonra i dnyas
literatrne kazandrd Pembe Yaka
Projesi artk devlet gvencesinde. Evde
oturan gen kzlar i dnyasna
kazandrmay, kadn giriimcilerin
nndeki engelleri kaldrmay ve
giriimci olmak isteyen ancak destee
ihtiyac olan kadnlarn elinden tutmay
hedefleyen projeye ilikin protokol
imzaland. Protokole TGK Genel
Bakan Erkan Gral ile KOSGEB Bakan
Mustafa Kaplan imza atarken, trene
Pembe yakaya giriimcilik eitimi
I 11-14 Eyll tarihlerinde stanbul Yeilkyde
dzenlenecek olan Avrasyann en byk biliim, teknoloji
ve haberleme platformu CeBIT Biliim Eurasia bu yl 90
akn lkeden uluslararas alm heyetleri ve ziyaretileri
bir araya getiriyor. Trk ticaret sektr iin her geen gn
daha da fazla nem kazanan Afrika pazarndan gelecek
alm heyetlerinin CeBIT katlmclar ile buluup ticari
birlikteliklere imza atmas hedefleniyor. Avrupa ve
Ortadou blgesinde halihazrda var olan ziyareti
almalarna ek olarak bu yl hedeflerine Afrika pazarn
da katan CeBIT Biliim Eurasia ekibi, Afrikadan gelecek
olan alm heyetleri iin almalarna imdiden balad.
Hannover Messe Genel Mdr Yardmcs Murat zer, zellikle uluslararas alanda
yaplan ticaret ve gmrk anlamalar, vize ve seyahat kolaylklarnn sunulmas ve bata
Trk Hava Yollar olmak zere eitli hava yollarnn bu corafyaya Trkiye zerinden direk
uu koymalar ile Trkiyenin ncelikli tercih sebebi olmasn saladn belirtti.
CeBITte gzler Afrika pazarnda olacak
TGK Ynetim Kurulu yeleri, YK yeleri,
TGK Vakf Ynetimi ve KOSGEB yetkilileri
katld. TGK ile KOSGEB arasnda
imzalanacak protokol dhilinde, gen
iadamlar derneklerinin faaliyet gsterdii
illerde yalnzca kadnlara ynelik alacak
snflarda giriimcilik eitimi, eitimi
tamamlayanlara da giriimcilik sertifikas
verilecek. Bu sertifika ile KOSGEBin hibe
ve kredi programlarna bavuracak
giriimci aday kadnlara 30 bin lira geri
demesiz, 70 bin lira geri demeli olmak
zere toplam 110 bin lira destek
salanacak.
Teknoloji
dlleri iin geri
saym balad
PANO_EKO_girisim_MAYIS.qxp:Layout 1 5/9/14 10:41 AM Page 1
07 MAYIS 2014
KOBi Gndemi
I Trk otomotiv endstrisi, kreselleme
hamlelerine ara vermeden devam ediyor.
Rusyadan Meksikaya, inden Almanyaya
kadar birok sektrel fuarda milli katlmla yer
alan Uluda Otomotiv Endstrisi hracatlar
Birliinin (OB) son dura sambaclarn
lkesi Brezilya oldu. Sao Pauloda dzenlenen
Otomotiv yan sanayinin
yeni hedefi Sambaclar
I Kresel bir yetenek av ve tantm olarak
10 yldr faaliyet gsteren Innovators Under
35 (35 Ya alt Yenilikiler) yarmas, gncel
sorunlar zmeye ve gelecei
ekillendirmeye ynelik toplumsal etkisi
yksek projeleriyle en yaratc 10 Trk gencini
belirleyecek. Trkiyede Garanti Bankasnn
destei ile ilk kez gerekletirilecek yarmaya
bavurular 21 Mays
2014 tarihine kadar
www.tr35turkey.com
linki zerinden
yaplabilir. Yarma,
Massachusetts
Teknoloji Enstitsnn
(MIT) bamsz yayn MIT Technology Review
Dergisi aracl ile teknolojideki gelimelere
en ok etki edecek Trk genlerini bulmay
amalyor. En yaratc 10 Trk genci arasna
seilenler, yarmann uluslararas
versiyonuna katlmaya hak kazanacak.
MIT Innovators Under 35 Yarmasnn
nceki kazananlar arasnda Facebook'tan
Mark Zuckerberg, Google'dan Sergei Brin ve
Linux'tan Linus Torvald yer alyor. Yarmaya
enerji, internet-web, biyoteknoloji,
telekomnikasyon vb. tm teknoloji
alanlarnda katlabilecek adaylarn, 35 yan
altnda, Trkiye vatanda olmalar ve
topluma somut etkisi olan kresel sorunlara
yeniliki bir zm
reten projelerinin
olmas yeterli.
Yarmann hedefi
Trkiyedeki srad
yenilikileri kefetmek.
Bavurular sona
erdiinde farkl teknoloji alanlarndaki
uzmanlardan oluan bir jri heyeti adaylar
deerlendirecek ve kazanan 10 kiinin isimleri
Eyll 2014de duyurulacak. Kazanan genler
dzenlenen etkinlikte projelerini lkedeki
yenilik ve teknoloji camiasnn nclerine
sunacaklar.
En yeniliki 10 Trk genci aranyor
Automec Pesados Comerciais 2014 fuarna 22
firma ile katlan OB, burada inin ardndan en
byk milli katlm salayan lke oldu. Fuarda
Trk heyetine bakanlk eden OB Ynetim
Kurulu yesi Cengiz Kabatepe, amalarnn
2023 vizyonu erevesinde Trk otomotiv
endstrisi ana ve yan sanayisini dnyann her
yerinde mteriyle buluturmak olduunu
syledi.
Kabatepe, lkemiz ekonomisinin
geliimine lokomotif olan otomotiv
endstrisinin toplam ihracatnda yln ilk
eyreinde yzde 48 gibi rekor bir orana
ulaan yan sanayimiz iin yurtd temaslar
byk frsatlar oluturuyor. Biz de OB olarak
onlarn nn amak istiyoruz. Yan
sanayicilerimizin Trkiyenin yeni hedef pazar
haline gelen Gney Amerika ktasndan birok
mteri ile bir araya gelme frsat bulduu bu
fuar ihracat hedeflerimize ulama ynnde
nemli bir adm olacaktr eklinde konutu.
I Garanti Bankasnda koluk ve
mentorluk yapan 200 alann bir
araya geldii 4. Koluk Zirvesi
stanbulda gerekletirildi. Etkinliin
bu ylki konsepti, Merakla Soru
Sorarak, Keifle Potansiyele Alan
Kaplar oldu. Toplantda gl bir
koluk ve liderlik iin nyargsz soru
sormann, olaylara ocuk ve keif
merakyla yaklamann nemi ele
alnd.
Etkinlikle ilgili bilgi veren
Garanti Bankas nsan Kaynaklar
Koordinatr Osman Tzn,
Kurumumuzda koluk kavram her
geen gn alanlar tarafndan daha
da benimseniyor. Her yl farkl
temayla hazrladmz 4. Koluk
Zirvesi, kolarn deneyimini, koluk
yapan dier alanlara aktarmas
iin uygun ve interaktif bir paylam
alan yaratt. Koluk kavramnn
deien ve dnen yanlarn, farkl
tema ve bak alaryla uzmanlardan
dinleme, renme ve uygulama
frsatn yaratt. Ayrca bilinli
farkndalk kavramn
zmsediimizde, kendimize ve
altmz herkese nyargsz
yaklamann mmkn olduu gerei
zerine uygulamalar yaptk dedi.
Garantiden
koluk zirvesi
08 MAYIS 2014
KOB GNDEM
I Bain & Company tarafndan hazrlanan Kresel
zel Giriim Sermayesi Raporu 2014 akland.
Rapora gre dnyada zel giriim sermayesi
sektr deer baznda yzde 3, fonlarn satn
ald irket says baznda ise yzde 11 orannda
klrken, Avrupa dier pazarlara gre en hzl
byyen blge oldu.
Giriim sermayesi birikiminin 1 trilyon dolar
at belirtilen raporda, dnyada geen yl 400
milyar dolar akn satn alma yapld ifade
edildi. Rapora gre, uluslararas fonlarn yeni
yatrmlar gerekletirmesi ve ilem hacimlerinin
yksek olmas beklenirken, byk zelletirmeler
ve toplam satn alma miktarnda art
beklenmiyor.
Trkiyedeki
giriim sermayesi
ile ilgili
deerlendirmede
bulunan Bain &
Company stanbul
Orta Serhan
Nadir ise
Trkiyede
giriim sermayesi
satn almlar bir
nceki yla gre 57den yzde 35e geriledi. Ancak
bu de ramen Trkiyedeki almlarn ortalama
deeri iki kart artt dedi.
Bu sene drdncs yaynlanan raporda,
2013 ylnda nakit, nakde evrilmesi kolay ve
yatrma dntrlebilir zel Giriim Sermayesi
birikiminin 1 trilyon ABD dolarn at, bunun da
piyasada youn bir rekabeti tetikleyerek varlk
fiyatlarnn yksek kalmasn salad belirtiliyor.
Bu rakamn sadece 400 milyar ABD dolarn satn
almlar oluturuyor. Rekor seviyede seyreden
dk faizin, hisse senedi piyasalarndaki
canlln ve yksek performansl irketlerin halka
alma ilemlerinin satn alma & birleme saylar
zerinde bask oluturmas bekleniyor. Bunun
sonucu olarak varlk fiyatlarnn ykselecei,
rekabetin daha da zorlu hale gelecei
deerlendirmesi yaplyor.
I Trkiye hracatlar Meclisi (TM) tarafndan geleneksel hale getirilen ve aylk
dnemlere gre gerekleme ve beklentileri deerlendiren eilim anketi almasnn 2014
ilk eyrek sonular akland. Anket sonularna gre, ihracatlarn yln ikinci eyreinde
ekonomi, talep ve retim anlamnda pozitif beklentisi artyor. Sipari alma oranlar ise son
16 eyrein zirvesine kt.
Anket sonularn deerlendiren (TM) Bakan Mehmet Bykeki, Yln ikinci eyreine
retim ve ihracatlarnn artaca beklentisiyle giren umutlu ihracatlarn orannda art
olduka dikkat ekmektedir. retim art beklentisinde olanlarn oran yzde 33,9dan yzde
44e, ihracat art beklentisinde olanlarn oran
ise yzde 38,6dan yzde 47,2ye ykselmi,
pozitif beklentide bulunan ihracat yzdeleri
ortalama 10 puan art gstermitir dedi. Dnya,
Avrupa ve Trkiye ekonomisine ynelik
beklentilerin nceki eyreklere oranla belirgin bir
ekilde pozitif gelitiinin altn izen Bykeki,
ayrca ihracat firmalarn ek istihdam yaratma ve
yatrmlarn geniletmeye ynelik itahnn da
giderek arttn ifade etti.
Ankete gre, yln ilk eyreinde yeni
pazarlara girebildiklerini belirten firmalarn oran
yzde 40 ile bir nceki dneme paralel seyretti. Bu dnemde de Rusya en yksek oranda
hedef pazar olarak belirginleiyor. Hedeflenen pazarlarda ABD ikinci sradaki yerini
korurken, dier lkeler srasyla Almanya, in ve Irak oldu. Almanya ve Irakn tekrar ncelikli
yerini almas, iki ana pazardaki kuvvetli ihracat art ngrsn destekliyor.
Giriim
sermayesi
almlarnn deeri
iki kat artt
hracatlar ikinci eyrekten umutlu
I Anadolu Efes,
Kltr ve Turizm
Bakanl ve Birlemi
Milletler Kalknma
Program (UNDP)
ibirliiyle,
srdrlebilir turizm
projeleri zerinden
yerel kalknmaya
destek vermek zere hayata geirilen
Gelecek Turizmde Srdrlebilir Turizm
Destek Fonu Projesinin 2014 yl
bavurular sona erdi.
Trkiye genelinde youn ilgi gren
projeye www.gelecekturizmde.com
zerinden 66 ilden 417 bavuru geldi.
Bunlardan 188i proje n deerlendirme
kriterlerine uygun bulundu. Mays aynda
yaplacak deerlendirmeler sonrasnda n
elemeyi geen bavuru sahipleri
stanbulda bir araya gelerek
Srdrlebilir Turizm ve Proje Gelitirme
Eitimine
katlacaklar.
Srdrlebilir
Turizm Destek Fonu
kapsamnda; yerel
rn
gelitirilmesinden
srdrlebilir yaam
alanlar
oluturulmasna, gelir getirici aralar ve
yeni igc yaratlmasndan yerel alanda
kapasite gelitirilmesine kadar geni bir
perspektifteki projeler deerlendirmeye
alnacak. Seilecek projelere fon
desteinin yan sra danmanlk, iletiim
ve eitim destei de verilecek.
Srdrlebilir Turizm Destek Fonuyla,
zel ve kamu kurumlarnn ibirlii iinde
yerel kalknma odakl turizme ynelik
uygulamalarn desteklenmesi ve
srdrlebilir turizm projelerinin artmas
hedefleniyor.
Srdrlebilir turizm iin
09 MAYIS 2014
KOBi Gndemi
I Chobaninin kurucusu Hamdi
Ulukaya, Beyaz Sarayda Bakan
Obamayla bir araya geldi.
Ulukaya, ABD Hkmetinin
giriimcilii desteklemek zere
hayata geirdii ve stn
baarlara imza atm
giriimcilerin deneyimlerini yeni
nesillere aktarmas iin kurulan
Bakanlk Kresel Giriimcilik
Elileri-Presidential
Ambassadors for Global
Entrepreneurship (PAGE)
grubuna davet edildi. Bakan
Obama, bu giriimci grubunun
kurulacan geen yl Kuala
Lumpurda dzenlenen Kresel Giriimcilik Kongresinde bizzat
duyurmutu. Obama, grme srasnda grubun yelerine zel
teekkrlerini iletirken giriimciliin yeni istihdam ve inovasyon
adna ne kadar nemli rol oynadnn altn izdi. Obama, Hamdi
Ulukaya ve dier giriimcilerden PAGEi, deneyimlerini dier
giriimcilere aktardklar, yeni i kuran insanlara kendi
toplumlarnda ekonomik fayda salamak iin ilham kayna
olacaklar bir platform olarak kullanmalarn beklediini belirtti.
Bakan Obamann Kresel Giriimcilik Elilerinden biri olan
Ulukaya giriimcilik, yaratclk ve inovasyonun geliebilecei bir
ortam yaratmak iin i dnyasnn dier lider iadamlaryla birlikte
dnya genelinde siyasetilerle bir araya gelecek. Start-up
kltrnn yaylmas, giriimcilere ilham verecek bireysel ve
profesyonel alarn kurulmas ve giriimcilie hizmet edebilecek
kaynaklar hakknda farkndalk yaratmak adna mentorluk
aktivitelerine katlacak.
Ulukaya, ulusal giriimcilik elisi olacak
I Melek yatrm alar BIC Angel
Investments ve Galata Melekleri
yatrmclar, e-ticaret pazarnda faaliyet
gsteren sitelere ve tedariki markalara
ynelik otomatik fiyat takip ve analiz
hizmeti sunan Prisync iin ortak yatrm
yapma karar ald.
Prisync (www.prisync.com), e-ticaret
pazarna ynelik sunduu kapsaml rapor
ve analizler ile hizmet verdii firmalarn
fiyatlandrmalarn ok daha doru
yapabilmelerine ve krllklarn
artrmalarna imkan salyor. Prisyncten
hizmet alan irketler pazardaki rekabet
koullarn daha doru deerlendirerek
fiyatlandrmalarn daha akllca ynetebiliyor. Bur Tanr, Seluk Gerger, Samet Atda ve Ahmet Slek tarafndan kurulan Prisync, KOSGEB ve TBTAK
tarafndan desteklenen, yzde 100 Trk sermayeli yazlm alanndaki bir AR-GE projesi olarak dikkat ekiyor.
BIC Angel Investments yatrmclarndan Joachim Behrendt, Ralf Rfat Ruso, alar Karata, Gl zenci, Cokun Ural ve Galata Melekleri yatrmclarndan
Melih demis, mer Akarca, Erinc zada Umur zal, nder ztarhan, Kaan Boynerden toplamda 365 bin TL tutarnda yatrm alan Prisync, artan e-ticaret
hacminde Trkiyede kendi alannda kurumlara hizmet sunan tek irket olma zelliini de tayor. Gelitirdii rnlerle yerli ve yabanc e-ticaret firmalarna,
tedariki markalara ve daha byk lekli danmanlk firmalarna hizmet sunan Prisyncin hedefi global ve gl bir marka olmak. Trke ve ngilizce dil
seenei sunan Prisync, Avrupa, Ortadou, Kuzey ve Gney Amerika pazarlarnda farkl dillerde de hizmet vermeyi hedefliyor.
Prisync meleklerin kanatlar altnda
BALANGI AAMASINDAK RKETLERE TEKNOPARKLAR BROK AVANTAJ
SALIYOR. DK KRA CRET, CRETSZ MENTORLUK DESTE, FUAR
DESTEKLERNN YANI SIRA BALANGI AAMASINDAK RKETLER N
NVERSTELERN SINIRSIZ KNOWHOWOLANAI BULUNUYOR.
START UP RKETLERE POZTF AYRIMCILIK YAPAN
TEKNOPARKLAR, KULUKA AAMASINDAK RKET
SAYISINI ARTIRMAYI HEDEFLYOR.
KAPAK KONUSU Burcu Tuvay / btuvay@ekonomist.com.tr
10 MAYIS 2014
TEKNOPARKLARDAN
YOLUN BAINDAKLERE
ALTIN FIRSATLAR
KAPAK_KONUSU_girisim_MAYIS.qxp:Layout 1 5/9/14 12:18 PM Page 1
11 MAYIS 2014
yzde 10-20 arasnda. Yani kabul edilmi 10 start
up firmasndan 2sinin baarya ulamas normal
bir oran olarak ifade ediliyor. Geri kalanlar ise
lm vadisi ad verilen dnemde baarsz olu-
yorlar.
Teknoparklarn temel hedefi; bnyesinde bu-
lunan tm balang aamasndaki firmalarn AR-
GE faaliyetlerini en verimli ekilde yrtmeleri-
ni salamalar iin gerek fiziksel gerekse sosyal
her trl imkn salamak. Teknoparkta zellikle
mikro ve kk lekteki firmalar her geen gn
artan performanslaryla giderek byyorlar.
Giriimcilerle yakn temas
Gnmzde teknoparklarda yer alan ve zel-
likle yeni kurulma aamasnda olan irketlere, fi-
ziksel bir imkandan ok daha fazlas salanyor.
Firmalar byle bir ekosistemde yer alarak, her
eyden nce kendileri gibi giriimcilerle yakn te-
masta bulunarak, sektrlerinde olup bitenlerden,
aklanan yeni destek programlarndan, deien
mevzuat gibi konulardan dardaki arkadalar-
na oranla ok daha abuk haberdar olup, konuyla
ilgili ok daha abuk hamle yapabilme imkan-
na sahip oluyorlar. htiya duyduklar bilgi ou
zaman onlarn ayaklarna getiriliyor, konu uz-
manlar, sektr liderleri gibi ulalmas g kay-
naklara yorulmadan eriebiliyorlar.
Ayrca teknoparklarn profesyonel yne-
timleri sayesinde, ofislerinin gnlk idaresi,
personelin ihtiyalar gibi idari ileri tamamen
devredip, enerji ve vakitlerinin tmn yrt-
mekte olduklar projeye yneltebiliyorlar.
Kendi sektrlerinin liderleri ile ayn binay,
ayn plazay paylayor olmann onlara verdii
olumlu yansmay da motive edici faktrler ara-
snda saymak gerekiyor. Tm bu olanaklar sa-
yesinde de balang aamasndaki irketlerin
Teknolojik geliimlerin ve AR-GE faaliyetlerinin
giderek nem kazand gnmzde giriimcilerin
teknolojik geliimlere ayak uydurmalar art.
Ancak zellikle KOB leindeki firmalarn ken-
di imkanlar ile bunu yapmas olduka zor.
Buradan yola karak niversitelerin de iinde bu-
lunduu bir kavram yaratlarak niversite-giri-
imciler-devlet i birliktelii ile teknoloji gelitirme
blgeleri meydana geldi. zellikle start up ola-
rak tabir edilen balang aamasndaki irket-
ler iin teknoparklar byk nem tayor.
Bunun birok nedeni var. rnein, her yl
teknoparklarda kurulan start up irketlerin yak-
lak olarak yzde 50sinin bir sonraki yl da tek-
nokent ekosisteminde faaliyetlerine devam ede-
bildii ifade ediliyor. Geri kalan blmn de b-
yk ksm yaamna devam ettii ancak tekno-
kentin ekosisteminin dna kt belirtiliyor. Zira
start up ekosistemine bakldnda baar oran
12
KAPAK KONUSU
12 MAYIS 2014
TeknoJump ve ATOM. Her programda giriimcile-
rin ihtiyalarna gre deien younlukta olmak ze-
re; kuluka destei, altyap destei, mentorluk des-
tei, eitim destei, i gelitirme destei, srekli
danmanlk destei, fikri ve snai koruma deste-
i, ticarileme destei ve globalletirme destei gi-
bi birok destek veriliyor.
ODT Teknokent Giriimcilik Direktrl
Kulukalar ve Yeni Fikirler Yeni ler Program
Yneticisi Barkan Uluk, u anda giriimcilerin
bavurularna ak olan Yeni Fikirler Yeni ler prog-
rammz, henz sadece i fikri olan veya projesini
gelitirmeye yeni balam olan giriimcilere be-
lirtilen dier desteklere ek olarak giriim serma-
yesi ve ABD kamp imkanlarn sunuyor eklinde
konuuyor. ODT Teknokent bnyesinde u anda
302 farkl irket faaliyet gsteriyor ve bu irketle-
rin 155i ilk defa burada kurulmu irketlerden olu-
uyor. u anda ODT Teknokentte start up olarak
yer alan irketlerin says da 75.
Boazii Teknoparkta alt adet start up irketi
bulunuyor. Boazii niversitesi Teknopark Bakan
Prof. Dr. Glay Barbarosolu, teknoparkta yer al-
dnda start up firmalarna ncelik verdiklerini vur-
guluyor. Bir start up firmasnn Boazii niversitesi
Teknoparkta yer alabilmesi iin nitelikli ve ticari-
letirilebilecek bir Ar-Ge projesinin olmas gerek-
tiinin altn izen Barbarosolu, Teknoparkmzdan
ayrlan start up firmalarnn projeleri baaryla ta-
mamland. Halen yrtlen projeler de baaryla
devam ediyor diyor.
baar oranlar giderek artyor. Peki bu firmalar, tek-
noloji gelitirme blgelerine ne ekilde bavura-
bilirler, ne gibi niteliklere sahip olmallar, tekno-
park yneticileri start-up firmalar hakknda ne d-
nyorlar, teknoparklardaki baarl irketlerin fir-
malarnn srlar ne? Kapak haberimizde bu soru-
larn yantlarn teknoloji gelitirme blgelerinden
rendik.
Ticari ve inovatif fikirler
Balang aamasndaki firmalarda ve proje-
lerinde aranlan en nemli kriterler fikrin veya pro-
jenin AR-GE nitelii, inovatif deeri, ne oranda ti-
cariletirilebilirlii, giriimcinin ve firmann profi-
li ve baars. Teknopark bnyesinde yer almak is-
teyen kurulularn ileri teknolojileri yalnzca kul-
lanyor olmas teknoparka kabul edilmek iin ye-
terli saylmyor. Kabul edilebilmek iin kurulula-
rn mutlak suretle fiilen ileri teknolojiyi ierisinde
barndran AR-GE almas yapyor ya da yapabi-
lecek kapasitede olmas gerekiyor.
AR-GE projesi ile teknoparka bavuru yapla-
biliyor. nternet sitesinden de salanabilecek ba-
vuru formu doldurulup n deerlendirmeden ge-
mek gerekiyor. n deerlendirmeden geen ba-
vurular, niversitesi akademisyenlerinden oluan
bir hakem heyeti tarafndan deerlendiriliyor.
Projenin Ar-Ge yeterliliklerinin incelendii hakem
heyeti deerlendirmesinden baar ile geen giri-
imciler, teknopark yrtme kurulunun onay son-
rasnda, iletmelerini kurarak teknoloji gelitirme
blgesinde yer almann eitli avantajlarndan ya-
rarlanma hakk elde ediyor.
gelitirme destei veriliyor
rnein, ODT Teknokent, kurulu hikayesi bir
giriimcilik deneyimine dayanmas nedeniyle giri-
imcilere ynelik geni imkanlar sunuyor. ODT
Teknokentin en nemli fark, giriimcilii her aa-
mada destekleyen birok program e zamanl ve
koordinasyon halinde yrtyor olmas. Henz i
fikri dahi olmayan genlerden balayarak, irketi-
ni bytm ve artk kresel bir marka olmak is-
teyen giriimcilere varana kadar her aamadaki gi-
riimlere farkl destekler sunabiliyor. Bu prog-
ramlardan en bilinenlerini Yeni Fikirler Yeni ler,
Garanti Bankas Genel Mdr Yardmcs Nafiz Karadere:
Yeni i kurmak isteyenleri destekliyoruz
Giriimci KOBlere tm bankaclk ilemlerini Garantiye gelerek, hem en uygun
koullarda, hem de tek at altndan yapabilecekleri geni kapsaml bir destek paketi
hazrladk. imi Kuruyorum Destek Paketi kapsamnda yeni i kurmak isteyen
giriimcilere, finansman destei salayacak bilgilendirme hizmeti veriyor, her konuda
hayatlarn kolaylatran rn ve hizmetler sunuyoruz. imi Kuruyorum Destek Paketi;
finansmana ihtiya duyan ancak teminat sknts eken giriimcilere nemli frsatlar
sunuyor. fikrini henz yeni hayata geirmi, irket yapsn tam oturtmam, firmasn
ayakta tutmaya alan KOBlere, sektr ayrm yapmakszn imi Kuruyorum Kredisi,
Franchise Giri Bedeli Kredisi ve Mobil Giriimci Kredisi gibi farkl krediyle
finansmana ulamalar konusunda nemli kolaylklar salyoruz. Paket kapsamnda, 0 -3
yl arasnda faaliyet gsteren, yllk ciro/bilano bykl 2 milyon Euronun altnda
olan ve alan says 9u amayan iletmelere, AYF desteiyle, yatrmlarn uygun geri
deme seenekleri ve cazip faiz oranlaryla 50 bin TLye kadar finanse etme imkn
sunuyoruz. Mobil Giriimci Destek Kredisini hayata geirdik. Krediden, mobil
platformlarda oyun, sosyal medya ve finans uygulamalarn hayata geiren giriimciler
faydalanabiliyor. Uygun faiz oranlar ve vade alternatifleriyle 50 bin TLye kadar verilen
kredi kapsamnda; teminat sknts eken giriimcilere, AYF garantrlyle
yatrmlarn uygun geri deme seenekleri ve cazip faiz oranlaryla finanse etme imkan sunuyoruz.
BARKAN ULUIIK
13
MAYIS 2014
ti. Cyberparkta yer alan kuluka firmalarmza; uy-
gun bedellerle sunduumuz ofis imkanlarnn ya-
nsra birebir danmanlk hizmeti, balang ser-
mayesi destei, medya tantm-lansman-
promosyon destei, i plan mentorluk hizmeti, in-
san kaynaklar program ve stajyer destek program,
mali mavirlik destek program, hibe kaynaklara
eriim destekleri, pazarlama ve ihracat destekleri
gibi birok imkan sunuyoruz diyor. Bilkent
Cyberpark bnyesinde yaklak 60 start up fir-
mas bulunuyor.
Markaya patent destei
Mersin Teknopark, teknoloji youn alan-
larda giriimcilii tevik etmek amacyla bn-
yesinde fikir sahiplerine ve yeni kurulan ir-
ketlere uygun koullarda ofis alan ve dan-
manlk hizmeti verdii bir Kuluka Merkezi ba-
rndryor. Start up firmalara i gelitirme, pa-
zarlama, d ticaret, mali mavirlik, muhase-
be, marka-patent destekleri ve hukuki dan-
manlk bata olmak zere firmalarn ihtiyala-
rna ynelik eitim, danmanlk ve mavirlik
hizmetleri salyor. 2014 yl itibari ile 26 start
up irket Mersin Teknopark bnyesinde AR-GE
Katma deerli hizmet
T ARI Teknokentte u anda 150 giriimci fir-
ma ve 5 bine yakn alan bulunuyor. ARI
Teknokent ierisinde T-KOSGEB Kuluka Merkezi,
Akademik Kuluka Merkezinin yan sra; hem n
kuluka merkezi, hem hzlandrc, hem de kulu-
ka merkezi olarak ileyen ve u ana kadar 13 star-
tup firmas yetitiren T ekirdek bulunuyor.
ARI Teknokent Gelitirme Direktr Arzu
Erylmaz, ARI Teknokentin bir niversite ierisin-
de bulunmas ve bu niversitenin teknik bir ni-
versite olmasnn da teknoloji ve bilim alannda i
gelitirmek ve bymek isteyen giriimciler ve start-
uplar iin daha da ekici bir ortam haline getirdi-
ini ifade ediyor. Erylmaz, T ekirdek:
Giriimcilik Ekosistemi kapsamnda destekle-
diimiz start up firmalarna; mentorluk, akl ho-
cal, danmanlk ve de yatrm alarna eri-
im imkan veriyoruz. Bir giriimci ve start up
firmas iin gereken network desteini, T, T
mezunlar ve de T ARI Teknokentin destek-
leri ile salyoruz diyor.
Bilkent Cyberpark Kuluka Merkezinde
start-up irketlere yer vererek bu irketlerin
lm vadisi olarak adlandrlan yllk sreci
en iyi ekilde geirmelerini hedefliyor. Bilkent
Cyberpark Genel Mdr Canan akmak,
Artk iskontolu kira bedeli ile kuluka merke-
zi iletme dnemi bitti diyebiliriz. Bu anlay ye-
rini, katma deerli hizmetlere arlk verilen, ge-
limeye ynelik kuluka merkezlerine devret-
Teknoparklara verilen 5 destek
1
Teknoloji gelitirme blgelerinde faaliyet gsteren mkelleflerin
blgedeki yazlm ve Ar-Ge faaliyetlerinden elde ettikleri kazanlar 31
Aralk 2023 tarihine kadar gelir ve kurumlar vergisinden istisna.
2
Blgede alan; AR-GE ve destek personelinin bu grevleri ile ilgili
cretleri, 31 Aralk 023 tarihine kadar her trl vergiden muaf.
3
Bu blgelerde alan aratrmac, yazlmc ve AR-GE personelinin bu
grevleri ile ilgili cretleri gelir vergisinden istisnadr.
4
Teknoloji gelitirme blgesinde faaliyette bulunan giriimcilerin
kazanlarnn gelir veya kurumlar vergisinden istisna bulunduu sre
iinde, sadece bu blgelerde rettikleri ve sistem ynetimi, veri ynetimi,
i uygulamalar, sektrel, internet, mobil ve askeri komuta kontrol
uygulama yazlm eklindeki teslim ve hizmetleri katma deer
vergisinden de istisna.
5
Teknoloji gelitirme blgelerinde yer alan gayrimenkullerin ifraz veya
taksim veya birletirme ilemleri hartan muaf.
Teknoparklarda kimler faaliyet gsterebilir?
I Halen yksek teknolojileri kullanmakta olan yerli ve yabanc
firmalardan, AR-GE birimlerini teknoloji gelitirme blgelerinde
oluturarak yeni AR-GE projeleri gerekletiren firmalar,
I niversite, ileri teknoloji enstits veya kamu AR-GE merkezinin
mknlarn kullanarak yazlm veya yeniliki teknolojiler gelitirme
isteyen KOBler
I KOSGEBin teknoloji gelitirme blgelerinde byyen firmalar,
I Ticariletirilebilecek fikri olan gen giriimciler
CANAN AKMAKI
KAPAK KONUSU
14 MAYIS 2014
Kirada yzde 75 indirim
Dzce Teknopark A., start up firmas niteli-
inde olan firmalara ynelik olarak eitli frsatlar
sunuyor. rnein, kira giderlerinde yzde 75 ora-
nnda indirim salayarak destek oluyor. Dzce
Teknopark A.. Genel Mdr zkan ahin, ayr-
ca 1514-Giriim Sermayesi Destekleme Program
kapsamnda Rhea Portfy Ynetimi A.. ve ODT
Teknokent Ynetim A.. ortaklnda, start up se-
viyesindeki giriimcilere yatrm yapmay hedefle-
yen bir giriim sermayesi yatrm fonuna Dzce
Teknopark A. olarak katlm saladklarn syl-
yor. Ayrca yine Dzce niversitesi bnyesinde yer
alan ve blgenin iyi laboratuvarlar arasnda olan
alt yap hizmetlerinden de yzde 40 orannda in-
dirimli fiyatlarla yararlanma imkan sunuluyor.
u anda teknopark bnyesinde drt adet start
up irket bulunuyor.
Erciyes Teknopark da start up irketlerine be-
lirli bir cret karlnda ofis temini, i plan ha-
zrlama, muhasebe ilemleri vb. konularda hizmetler
salyor. 2014 yl itibariyle Erciyes Teknoparkta faa-
liyette olan firma says 147, bunlardan 47 tanesi
ise kuluka statsnde start up firmas. Erciyes
Teknopark Yneticisi Bilgin Yazlk start up firma-
lar iin balattklar proje hakknda u bilgileri ve-
riyor:
Ser@ programn faaliyete geirdik. SERA
(Startup Erciyes Atlye), proje fikri olan giriimci
adaylarn baarl bir giriimci haline dntrmeyi
amalayan bir program. Program dahilinde proje
takmlarna 6 ay boyunca cretsiz olarak kullana-
bilecekleri ak ofisler veriliyor ve proje takmlar
bu ofislerde ncelikle sanal firmalarn kuracak son-
rasnda proje fikirlerini olgunlatrp rnlerini ge-
litiriyorlar. Proje takmlarna program boyunca ei-
timler cretsiz olarak verilirken, alannda tecrbeli
mentorlar takmlara yol gsteriyor.
Gne enerjili otopark sistemi
Gazi Teknoparkta da yer alan kurulular ve
aratrmaclar, vergisel teviklerin yan sra birok
nitelikli altyap, hizmet ve imkna tek merkezden
eriebiliyorlar. Teknopark yetkilileri, uzun yllardr
tecrbesi olan profesyonel ve deneyimli ynetim
kadrosu, niversite ile yaratlabilecek sinerji im-
kanlarna dikkat ekiyorlar. Gazi Teknoparkta, ar-
lkl olarak biliim, elektronik, enerji-evre ve bi-
yomedikal alanlarnda yaplan AR-GE almalar
srdrlyor. Trkiye Kmr letmeleri tarafndan,
yerli enerji kaynaklarn harekete geirerek da ba-
mll azaltmak temel amacyla yrtlen nem-
li baz projeler, Gazi Teknoparkta kurulan labora-
tuarda gerekletiriliyor. Teknoparkta eitli sek-
trlere ynelik nemli yazlm projelerinin yan s-
ra, yenilenebilir enerji konusunda ekonomik ve top-
lumsal fayda yaratmaya ynelik almalar srd-
rlyor.
Gazi Teknopark ierisinde kurulan yaklak 300
kWlk Trkiyenin en byk gne santrallerinden
biri ile gne enerjisine dayal rnek bir uygulama
da hayata geirildi.
Gazi Teknopark Gne Enerji Santrali Lisansz
Elektrik retim usl ve esaslar erevesince TE-
DA tarafndan ilk resmi onay alan proje oldu.
Trkiye'de birok adan ilk olan santralde gne
enerjili otopark sistemi ve farkl ekillerde gnei
izleyen takip sistemleri de yer alyor. Santralde kap-
saml bir gne enerjisi laboratuvar bulunuyor.
Laboratuvarda deiik trdeki panellerin verimli-
lik, glgelenme, tozlanma, yalanma ve kurulum
testlerinin yan sra montaj ve gne takip sis-
temlerine ilikin detayl AR-GE ve optimizasyon a-
lmalar yrtlyor.
srelerini ynetiyor. Mersin Technoscope Genel
Mdr zgr Durmaz, Teknoparklarda yer almak
isteyen firmalar Teknopark A.. tarafndan belir-
lenen bavuru ve kabul srecinden gemek zorunda.
Bununla birlikte, Ar-Ge kltrne sahip giriimci-
lerin ileri teknoloji odakl yeniliki fikirleri sekt-
rel ayrm yaplmadan destekleniyor diyor.
Dokuz Eyll Teknoloji Gelitirme A, (Depark)
start up irketlere kuluka ofisleri ve teknoloji trans-
fer ofisi faaliyetlerine ilikin hizmetler sunuyor.
Depark 2013 Haziran aynda faaliyete gemi ol-
masna ramen bnyesinde yedi adet start up ir-
keti bulunuyor.
Depark Ynetim Kurulu Bakan Prof. Dr.
Murat zgren, Start up irketler, zellikle aka-
demisyenlerce kurulanlar veya herhangi bir proje
hibesi alm olanlar Depark tarafndan ncelikli ola-
rak deerlendiriliyor. Teknokentimiz bnyesine fir-
ma kabul yaparken firmalarn sunduu projeler
zerinden deerlendirme yaplmakta olduu iin
start up irketlerin teknoparkmza kabulnde bir
dezavantaj bulunmuyor diyor.
ZGR DURMAZ
Son yllarda restoran alannda yaplan giriim-
lerin says bir hayli artt. Yeme-ime kltrnn
gelimesi, bu alandaki poplerliin artmasnda
en byk etkeni oluturuyor. Sunumun ve me-
nnn farkll bir mekan ksa zamanda en po-
pler yerlerden biri haline getirebiliyor.
te bu alana yatrm Beluga markasyla
yapan giriimci Miel pekolu, aslnda ticaret
hayatna 17 yanda Sultanhamamda iplik iiy-
le balad. Yllarca bu ile urarken bir yan-
dan da yemek yemeyi, imeyi ve gezmeyi ok
seviyordu. Ailesi de kendisi gibiydi. Dedesinin
Saryerdeki balk deposunda olduka uzun va-
kit geirirdi. Dolaysyla balk iinden iyi anl-
yordu. Aklnn bir kesinde daima restaurant
amak fikri vard. Ve sonunda bu ynde bir gi-
riim yapmaya karar verdi.
Uzun sren mekan araylar sonucunda
stanbulun Ataehir ilesinde uygun bir mekan
bulunca, Haziran 2012de Beluga Balk Restoran
hayata geirdi. Beluga, iki kattan oluan ve ol-
duka ilgin bir sunumla Dou yemeklerini ba-
lk konseptiyle birletiren bir restoran.
ocuklu aileler iin oyun odas
Restoran toplam 300 kiilik kapasiteye sa-
hip. Alt katnda yaklak 180 kii arlanrken, st
katnda ise 100 kiilik bir VIP Lounge salonu bu-
lunuyor. Yine bu salonda ocuklu aileler iin de
ocuk odasnn karsnda 80 kiilik kapasite bu-
lunuyor.
Bizim en byk zelliimiz hibir balk res-
torannda daha nce yemediiniz ve bulama-
yacanz ok gizli lezzetlerimizdir diyen
pekolu, yle devam ediyor: Birok stakoz,
yenge ve balk eitlerini canl akvaryumu-
muzdan kendiniz seebiliyorsunuz. Dier bir zel-
liimiz ise st katmzda VIP Lounge salonumu-
zun olmas. Bu salonda toplant, zel davetler,
baby shower tarznda tm etkinliklere yer ve-
rebiliyoruz. ocuklu aileler iin de ocuk oyun
odamz bulunuyor.
Ataehirde ak vard
Miel pekolu, Ataehirin son zamanlarn
en ok rabet gsterilen yerleim merkezlerin-
den biri olmas ve ayn zamanda Ataehirde ye-
terince balk restorann bulunmamas dolaysyla
bu a kapatmak istediklerini ve yatrm kara-
rn burada aldklarn ifade ediyor. pekolu, u
anda Ataehirde tekiz. Ancak ubeleme yolunda
yeni giriimler yapmak arzusundayz. lk olarak
Boaz, ardndan Bodrum ve sonrasnda Londra
planlarmz arasnda diyor.
Henz tadlmam yeni lezzetleri sunmann
en byk hedefleri arasnda olduunu belirten
pekolu, bu nedenle ok sk mutfakta yeni lez-
zetler denediklerini szlerine ekliyor.
Londraya balk restoran
aacak
RESTORAN
Miel pekolunun stanbul Ataehirde at Beluga Balk Restoran, farkl sunumu ve ilgin
lezzetleriyle ksa zamanda popler mekanlardan biri haline geldi. Ataehirin ardndan Boazda ve
Bodrumda da restoran amay planladklarn syleyen pekolu, bir sonraki hedeflerinin ise Londra
olduunu ifade ediyor.
Sonbaharda midye gnleri
Belugann zel gnler ve buna
bal olarak zel lezzetler
oluturduunu ifade eden Miel
pekolu, u rnekleri veriyor:
rnein ekim ve kasm aynda
midye gnleri yapyoruz. Yani
midyenin farkl halini
misafirler ile buluturuyoruz.
Fransadan zel olarak getirmi
olduumuz tencerelerde midye
tenceresi yapyoruz. arap soslu,
safran soslu ve midye gratine gibi.
Mesela bir ay boyunca
Yunanistandan zel olarak
getirmi olduumuz amz,
gelen misafirlerimize ok deiik
Yunan mezeleri ve lezzetleri
hazrlyor. 2013 ylnda 50 bin
kii arladk. 2014teki hedefimiz
ise 70 bin kiiyi arlamak.
MEL PEKOLU
15 MAYIS 2014
BELUGA_1_EKO_girisim_MAYIS.qxp:Layout 1 5/8/14 5:40 PM Page 1
MAYIS 2014
SYLE
16
Yenilenebilir enerji projeleri, yatrmdnemin-
de daha maliyetli olduu halde iletme dne-
minde hammadde gideri bulunmad iin ucuz
elektrik retme imkan salyor. Bylece ilet-
melerin retimmaliyetlerinde tasarruf etmesine
olanak yaratyor.
zellikle gne santrallerinin yatrm ma-
liyetleri son yllarda hzl bir ekilde dm du-
rumda. Artk ok kk lekte tesisleri de uy-
gun maliyetlerle kurmak mmkn. Garanti
Bankas Genel Mdr Yardmcs Nafiz Karadere,
yenilenebilir enerji kaynaklaryla elektrik re-
ten iletmelerin rettikleri elektriin salad
karbon azalm karlnda karbon sertifikas
alabildiine ve bu sertifikalarn gnll karbon
piyasasnda satlabildiine dikkat ekiyor.
atya kurulacak gne panelleri arlk-
l olarak elektriin pahal olduu gndz saat-
lerinde retim yapaca iin bu yatrm yapan
iletmelere ciddi bir tasarruf imkan salaya-
caktr. Bu nedenlerden tr biz KOBlerin ar-
lk olarak gne enerjisine ynelmelerinin ken-
dilerine ciddi fayda salayacan dnyoruz
diyen Karadere, sorularmz yle yantlad:
Temiz enerji, yenilenebilir enerji iletme-
lere ne gibi avantajlar sunuyor?
Yenilenebilir enerji iletmelere kantitatif ve
kalitatif avantajlar salyor. Enerji retiminde
yenilenebilir kaynaklarn kullanmnn tevik edil-
mesi amacyla baz yasal dzenlemeler yapld.
Bu dzenlemelerle bu kaynaklardan retilen
enerji iin belirli bir fiyattan alm garantisi sa-
land. Bylece rzgar, gne gibi kaynaklar kul-
lanarak elektrik reten firmalarn gelirleri g-
vence altna alnm oldu. Bu garanti mekaniz-
mas, kendi kullanm iin lisanssz elektrik re-
tim tesisi kuran firmalar iin de geerli. Yani bir
iletme, kendi ihtiyacn karlamak iin kurdu-
u gne enerjisi sisteminden salad elek-
triin fazlasn alm garantisiyle satabiliyor. u
anda gne enerjisi iin belirlenmi olan fiyat
kwh bana 13,3 dolar sent. Byle bir tesis ku-
ran iletme, kendi elektrik faturasn azaltabi-
lir, hatta zerine ek gelir elde edebilir. Ayrca
yenilenebilir enerji kaynaklaryla elektrik reten
iletmeler, rettikleri elektriin salad karbon
azalm karlnda karbon sertifikas alabili-
yorlar. Bu sertifikalar gnll karbon piyasasnda
satlabiliyor ve ek gelir yaratyor.
Peki evresel etkileri?
Srdrlebilirliin nem kazand, evre-
sel etkilerin yakndan takip edildii ve toplum-
sal bilincin srekli artt bir dnemdeyiz.
Tketiciler evreyle ilgili konularda gittike da-
ha bilinli ve hassas davranyor. Bu hassasiye-
tin ilerleyen dnemde daha da artmasn bek-
liyoruz. Dolaysyla retim srelerinde yenile-
nebilir enerji kullanan iletmeler iin sat a-
sndan rekabet avantaj salanabilir.
KOBlerin bu konuda yaklam nasl?
Genel olarak yenilenebilir enerjinin yat-
rmclar tarafndan ilgi grdn syleyebili-
riz. Ancak iletmelerin retim srelerinde bir
girdi kalemi olarak kullanlan elektrik iin ye-
nilenebilir enerji kaynaklar aray henz ol-
gunlama dneminde.
Bu anlamda ne gibi altyap yatrmlar ya-
plmal?
Yenilenebilir enerji kaynaklaryla elektrik reten iletmeler, rettikleri elektriin salad karbon
azalm karlnda karbon sertifikas alabiliyor. Bu sertifikalar da gnll karbon piyasasnda
satarak ek gelir yaratabiliyor. Garanti Bankas Genel Mdr Yardmcs Nafiz Karadere, KOBlerin
gne enerjisine ynelerek ciddi oranda tasarruf salayacaklarn sylyor.
Gne enerjisine ciddi
destek salayacaz
Mevcut mevzuat firmalara 1 MW altnda li-
sansz olarak rzgar, HES, gne, jeotermal gi-
bi tm yenilenebilir enerji kaynaklarna yatrm
yapma imkan salyor. Ancak 1 MW altndaki
projelerin leini dikkate aldmzda rzgar,
HES ve jeotermal gibi projeler yatrm maliyet-
leri asndan ok cazip olmuyor. Bu projeler an-
cak byk lekte yapldnda verimli ve eko-
nomik olarak fayda salyorlar. Bu noktada g-
ne santrallerinin yatrm maliyetleri son yllarda
ok hzl bir ekilde dt. Artk ok kk l-
ekte tesisleri de uygun maliyetlerle kurmak
mmkn. Gne santralleri iin dier nemli bir
nokta ise gne santrallerini yzlm ve mev-
zuatsal adan uygun olan her yerde kurmak
mmkn.
HESlerde, RESlerde ve jeotermalde ise
kaynaklar ok daha kk alanlarla snrl. Bu
zellikle sanayi ve byk ticarethaneler asn-
dan gne santrallerini ok cazip hale getiriyor.
Bu tarz iletmelerin faaliyetlerini srdrdkle-
ri binalar byk at alanlar sayesinde gne
panelleri iin ideal bir ortam oluturuyor.
atya kurulacak gne panelleri arlkl olarak
elektriin pahal olduu gndz saatlerinde re-
tim yapaca iin bu yatrm yapan iletmele-
re ciddi bir tasarruf imkan salayacaktr. Bu ne-
denlerden tr biz KOBlerin arlk olarak g-
ne enerjisine ynelmelerinin kendilerine cid-
di fayda salayacan dnyoruz.
Sizin bu konuya dnk sunduunuz rn-
ler neler?
Yenilenebilir enerji kaynaklar lkemizin
enerjide da bamlln azaltt, cari aa
ENERJI_2_EKO_girisim_MAYIS.qxp:Layout 1 5/9/14 12:15 PM Page 1
trik retiminde de yatrmclara destek olmaya
devam edeceiz.
Bu destein ve taahhdn en son rnei
de KOBlere ynelik hazrladmz lisanssz g-
ne enerjisi yatrmlarna destek kredisi. Bu kre-
di paketiyle KOBlerin kendi elektriklerini ret-
melerine ve bylece lkemizin srdrlebilir kal-
knmasnda anahtar rol oynayan KOBlerimizin
bir o kadar nemli olan yenilenebilir enerji kay-
naklarndan faydalanmasna destek olacaz.
rnlerin ieriinden bahseder misiniz?
KOBlere lisanssz gne enerjisi yatrm-
larnn finansmanna ynelik kredi rnmz-
den, evre dostu kaynak kullanarak kendi elek-
triini retmek isteyen ya da retecei fazla
elektrii satarak gelir elde etmeyi hedefleyen
tm KOBler yararlanabiliyor. ki yla kadar ge-
ri demesiz, orta ve uzun vadelerde sunulan kre-
di, istee bal olarak TL ya da dviz cinsinden
kullanlabiliyor.
17 MAYIS 2014
olumlu katk salad ve evreyle dost bir ener-
ji kayna olduu iin ok nem verdiimiz bir
alan. Garanti olarak yenilenebilir enerji proje-
lerinin finansmannda uzun zamandr aktif rol
oynuyoruz. Bugne kadar bu projelere 3 milyar
dolarn zerinde kaynak saladk. Rzgar ener-
jisi santrallerinin finansmannda piyasa lideri-
yiz; lkemizin rzgara dayal elektrik retim ku-
rulu gcnn yzde 35ini tek bamza biz fi-
nanse ettik. Bugne kadar pek ok yatrmcya
ihtiyacna uygun finansman alternatifleri su-
narak projelerini hayata geirmelerini saladk.
Bundan sonra da sektr liderliimizi srdre-
ceiz. Rzgardan sonra gne enerjisinden elek-
Kapasitemizin kk bir
ksmn deerlendirdik
Son 5-6 yllk dnemde lke
olarak olduka atlm yapmamza
ramen HES projeleri dnda
henz potansiyelimizin limitli bir
ksmn deerlendirdiimize
dikkat eken Nafiz Karadere,
rzgar projelerinde sfrdan
balayarak 3 bin MW seviyelerine
geldiimizi ancak
potansiyelimizin 48 bin MW
olduunu sylyor. Karadere,
yle devam ediyor:
Global piyasalarda gerileyen
panel fiyatlar ve lkemizde son
dnemde tamamlanan mevzuat
altyaps ile beraber gne
projelerinin de ksa zamanda
yksek kapasitelere ulaacan
ngryoruz. te yandan baz yk
retimi yapabilen tek
yenilenebilir enerji olmas
dolaysyla jeotermal projeleri de
lkemiz iin ok nemli ve bu
alanda nemli yatrmlar
yaplyor. Fakat burada da henz
kapasitemizin olduka byk bir
ksm deerlendirilmemi
durumda. Ksacas Trkiye
yenilenebilir enerji piyasasnn
nmzdeki 10-15 yllk periyotta
ok hareketli olacan tahmin
ediyoruz ve biz de bu alanda her
zamanki gibi ok aktif olmaya
devam edeceiz.
NAFZ KARADERE
ENERJI_2_EKO_girisim_MAYIS.qxp:Layout 1 5/9/14 12:15 PM Page 2
MAYIS 2014
SALIK
18
Hava, kara ve deniz ambulans hizmetleri sunan
S.O.S. International, 22 yldr hasta tamacl
sektrnde faaliyet yrtyor. Ambulans hiz-
metlerinin yan sra ilkyardm eitimi gibi ko-
nularda da zmler sunan irket, imdilerde ise
kendi uayla tamaclk hizmetini bir admda-
ha ileriye gtryor.
S.O.S. fikri, Nilgn Kanber, International
Hospitalda pazarlama mdryken, heliporta
kalkp inen ziyareti helikopterlerinden doan bir
dncenin gelitirilip bytlmesiyle ortaya -
kyor. Hikye daha ok annemin baarsn ve
giriimci ruhunu n plana kartyor diyen
S.O.S.in ikinci kuak temsilcisi smail Ege
Kanber, daha sonra annesi Nilgn Kanberin ar-
kadann babasnn helikopterini kullanarak bu
ie girdiini anlatyor. Ksa sre iinde de bu fi-
kir i dnyasnn ilgisini ekiyor ve bymeyi he-
likopterden uak kiralamaya kadar getiriyor.
irket de bu dorultuda 22 yldr bymesine ara-
lksz devam ediyor.
Helikopter yetmeyince
Ambulans tamaclnda ilk zamanlarda he-
likopterin ksa mesafelerde ilerini zdn di-
le getiren smail Ege Kanber, ileri yaygnlatka
zellikle uzak mesafeler iin de taleplerin o-
aldn sylyor. Hal byle olunca da helikop-
terin uzun mesafeler iin irketi zora sokma-
sndan dolay S.O.S. zm uakta buluyor.
Uan i iin daha iyi olduunu gren irket de
bu nedenle daha ok uak transferi zerinde b-
ymesini srdrmeye balad.
Mustafa Gndodu / mgundogdu@ekonomist.com.tr
2007 ylndan sonra kara ambulans iine
girdik, onda da ok baarl olduk. lk yardm ei-
timleri vermeye baladk. Byk organizasyon-
larda hizmet verdik. Bunlarn arasnda Ahmet
1993 ylndan bu yana sektrnn ilk ve tek deniz, kara ve hava ambulans organizasyonu olan S.O.S.
International, ylbanda bnyesine katt kendi ua ile 2014te bymede gaza bast. Bu yl yzde
30luk bir byme yakalamay hedefleyen irket, yl sonunda ikinci bir uak almak iin de kollar
svad. Bundan sonraki hedefi kendi havayolu irketini kurmak olan S.O.S. International, ayrca vakf
ve hava taksi hizmeti vermek iin de hazrlklar yapyor.
S.O.S. International kendi
uayla byyecek
Sann mehur organizasyonlar da vard. Bugn
S.O.S. her branta hizmet veren bir irket oldu
diyen Kanber, S.O.S.in yedinci yl kutlamas es-
nasnda annesinin yapt konumada devletin
SOS_2_EKO_girisim_MAYIS.qxp:Layout 1 5/9/14 10:44 AM Page 1
pyor. irket tarafndan bu hizmet de daha son-
raki yllarda verilmeye balad.
2013te yzde 30 byd
22 yllk deneyimlerinin ken-
dilerini sektrlerinde n plana -
karan en nemli nokta olduunu
belirten Kanber, deneyimli ve uz-
man kadrolaryla profesyonel hiz-
met vermelerinin de en byk n-
clkleri olduunun altn iziyor.
Ylda ortalama 10 bin vaka
ve 7 bin 200 acil tama gerek-
letiriyoruz. Kendi uamz al-
madan nce yllk 600 saat uu
gerekletirdik. Fakat 2014te, y-
ln banda aldmz uak saye-
sinde rakammz artacaktr. 2013
ylnda da 2012ye nazaran yzde
30luk bir art yaamtk diyen
Kanber, ok uzun yllardan beri
birlikte altklar irketler ara-
snda ise Trkiyedeki ilk be b-
yk sigorta irketinin bulundu-
unu sylyor. Kanber,
Hastaneler arasnda ise Memorial
Hastanesi en uzun soluklu al-
tmz referanslarmzdan di-
yor.
Aylk 50 saat uu
Hava, kara ve deniz ambulans hizmetleri-
nin yan sra S.O.S., ilkyardm eitimi gibi konu-
larda da hizmet sunsa da irketin esas ncelii
hava transferleri. Bu nedenle de irketin nce-
likli hedefi bu ynde daha fazla gelime kay-
detmek.
stanbulda 12 adet noktada tam donanm-
l ambulans ve ekiplerle hizmet verdiklerini di-
le getiren smail Ege Kanber, aylk ortalama 50
saat uular olduunu kaydediyor. Bu rakam
yllk bazda 600 saate denk geliyor. Bu veriler
kendi uamz olmakszn verilen rakamlar. Bu
yln banda filomuzu geniletmek adna ilk ua-
mz aldk. Bundan sonra kendi uaklarmzla
bu sayy daha da arttracamz dnyoruz
diyen Kanber, hizmetlerinin yurtiinden ok yurt-
d odakl olduuna vurgu yapyor. S.O.S., da-
ha ok az gelimi yerlerden gelimi yerlere
transfer yapyor. Bu nedenle irket, dnyann her
yerine hizmet verebiliyor.
Salk kurumlarnda indirim
1993 ylndan itibaren kara, deniz ve hava
ambulansnn yannda revir hizmetleri, organi-
zasyon hizmetleri, asistan hizmetleri ve ilkyar-
dm eitim hizmetleri verdiklerini syleyen
smail Ege Kanber, 150 kiilik bir istihdamla,
Trkiye genelinde 365 gn 24 saat Avrupa stan-
dartlarnda hastalara zmler rettiklerini be-
lirtiyor.
Hastalarn sigortal, kendilerine verilen
yelik kartlarn ibraz etmek koulu ile S.O.S.in
anlamal olduu, birinci snf ve kaliteli hizmet
sunan birok salk kuruluunda (hastaneler, po-
liklinikler, tp merkezleri ve grntleme mer-
kezleri) yzde 5 ile yzde 15 aralnda deien
oranlarda indirimli salk hizmeti alabilecekle-
rine de deinen Kanber, yine tbbi cihaz temini
hizmeti verdiklerini de anlatyor. Bu ilem, ye-
lerimiz adna, salk durumunun gerektirdii uy-
gun cihazlarn aratrlmas, kiralanmas veya sa-
tn alnmas ilemlerinin organize edilmesi ile ger-
ekleiyor diyen Kanber, kira veya sat bede-
li ve bunlara bal dier tm giderler yeye bil-
dirilerek ve deme onay alnarak hastaya tes-
limini saladklarn ayrca belirtiyor.
19 MAYIS 2014
kendi eliyle bu hizmeti vermesi gerektiini, zel-
likle ambulans uak veya ambulans helikopter-
lerinin 112lerde de olmas gerektiine vurgu ya-
Kendi havayolu irketimizi
kurmak istiyoruz
Bu yln banda ilk uaklarn
alarak ok nemli bir yatrm
hayata geirdiklerini anlatan
S.O.S. Internationalin ikinci
kuak temsilcisi smail Ege
Kanber, almalarnn daha ok
hava tamacl blmnde
artacan sylyor. Yl sonunda
ikinci bir uak daha almay
planlyoruz. Ylbanda aldmz
uamzla geen yla oranla
yzde 30un zerinde bir art
hedefliyorduk. nsanlarn
hayalleri hi bitmez. Bizim de 20
yldr en byk hayalimiz kendi
uamza sahip olmakt diyen
Kanber, bugn o hayallerini de
gerekletirdiklerini sylyor.
Kanber, S.O.S. olarak bundan
sonraki hayallerinin kendi hava
yolu irketlerini kurmak, vakf ve
hava taksi hizmeti vermek
olduunu da szlerine ekliyor.
NLGN - SMAL EGE KANBER
SOS_2_EKO_girisim_MAYIS.qxp:Layout 1 5/9/14 10:44 AM Page 2
MAYIS 2014
ETM
20
Dijitalleen dnya ve yeni ekonomi dzeniyle bir-
likte artk insanlar kendi ilerini kurmaya daha
scak bakyor. Ancak baarl bir i modeli olu-
turabilmek iin iimizdeki giriimci ruh da tek ba-
na yeterli olmayabiliyor. nk bu srete iyi
yaplandrlm bir eitime, iyi bir i fikrine, do-
ru ynteme, iyi alan bir altyapya, i evresi-
ne ve de iinizi kurduktan sonra profesyonel da-
nmanlk alabileceiniz sekin mentorlara da ih-
tiyacmz var. imdi giriimci adaylarnn tmbu
ihtiyalarn ayn anda karlayarak onlara 360
derece destek salayan yeni bir platformku-
ruldu: Giriim Savas.
Eitmen kadrosunda bir SAT komando-
sunu, sanayi eski bakann, CEOyu, klinik psi-
kolou ve sekin e-ticaret mentorlarn ba-
rndran programn balangcnda katlmc-
lara sra d uygulamalar ieren zel bir ei-
timsunuluyor. Riva deresinden Karadeniz sa-
hillerine kadar krek ekmekten uygulama-
l aikido eitimine, psikolojik terapiden so-
kakta su satmaya kadar onlarca uygulamay
YemekSepeti.comun kurucusu Nevzat Aydn, PeakGames Kurucusu Sidar ahin, Google Kurumsal
Pazarlama Mdr zgr Kirazc, Turkcell Perakendeler Bakan Sait Ayaydn gibi alanlarnda uzman
toplam 25 isim bir araya geldi ve Trkiyenin giriimcilere 360 derece destek veren ilk platformunu
kurdu. Bavurular sonras, zenle seilerek programa dhil edilen giriimci adaylarnn ileri eitim
srasnda sfrdan kurduruluyor ve danmanlk destei ile bytlyor. Program ilk mezunlarn verdi
ve giriimciler kendi ilerini kurdu.
Giriim savalar
kendi ilerini kurdu
bnyesinde barndran programda ncelikli ola-
rak giriimci adaylarnn zgveninin ve daya-
nkllnn artrlmas ve disiplinli alma be-
cerilerinin gelitirilmesi amalanyor.
Duygusal marka kimlii oluturma
Adaylar bu srede gerek potansiyelleri ile
yakndan tanyor. Sonrasnda ise katlmclar yo-
un bir teknik eitim eliinde i fikri olutur-
madan konsept gelitirmeye, pazar ve piyasa ara-
trmasndan duygusal marka kimlii oluturma-
ya, web sitesi kurmadan sosyal medya uygula-
Nasl katlabilirsiniz?
Programa katlmak iin nce
www.girisimsavascisi.org/basvur
u adresinden n bavurunun
yaplmas gerekiyor. Buradaki
sorularn yantlar uzmanlarca
incelendikten sonra adaylar
psikolog Bar Grka ve giriimci
mentoru Berke Sarpan da yer
ald bir grmeye davet
ediliyor. Bu grmede detaylca
analiz edilen adaylar uzmanlarca
puanlanyor. Hemen akabinde
kiilik envanteri testlerine tabi
tutulan adaylarn tm
lmlerden elde ettii genel
ortalama 70 puan ve zeriyse
ilgili aday programa katlmaya
hak kazanyor.
SAVASCI_2_EKO_girisim_MAYIS.qxp:Layout 1 5/9/14 10:47 AM Page 1
program ile karlayor ve kendine son bir ans
daha tanyor. Sar, program esnasnda www.ku-
zugeliyor.com adresi ile balatt yeni doan or-
ganizasyonlar sitesi ile yola kt. Daha sitesi ku-
rulmadan ilk siparilerini almaya balad.
GulceDereli.Com
Glce Dereli de Giriim Savasnn ilk d-
nem mezunlarndan. Kendisi 25 yanda bir en-
dstriyel tasarmc. Ancak tak tasarm yapma-
ya karar vermi. Program ncesinde zellikle fa-
son ekilde markalara retim gerekletiren
Glce, u anda kendi markasnn tannmasnn
keyfini kartyor. Program ile birlikte yapt ii
ok daha profesyonel bir noktaya tadn be-
lirten tasarmc, niversite hayat zerine Giriim
Savas programnn ona yksek lisans kadar
katk saladn ve artk profesyonel hayatta kar-
laaca her trl tecrbeye de ak olduunun
altn iziyor. Tasarmc programda www.gulce-
dereli.com sitesini kurdu.
BelkideSensin.org
Seri giriimcilik demiken, henz iin ba-
nda iki proje ile birden karmza kan bir di-
er sava ise Aykut Kadir Kurt. Kendisi seri gi-
riimci olduu kadar ayn zamanda da bir sos-
yal giriimci. lk projesi olan www.belkidesen-
sin.org sitesi ile insanlar kemik ilii ve kk hc-
re donr olmalar konusunda tevik ediyor. lk
gnde binlerce kiinin ziyaretine urayan si-
te toplumda imdiden bir bilin oluturmaya ba-
lad bile. Bunun yannda kendi ajansn kuran
Aykut, yaknda www.haveadigital.com markasyla
farkl sektrlerdeki irketlerin dijital reklam ih-
tiyalarn karlayacak.
21 MAYIS 2014
malarna, dijital pazarlamadan mteri ilikileri
ynetimine, ikna psikolojisinden finans ve irket
tiplerine kadar uzanan toplam 34 ayr balkta zel
bir eitim alyor ve tamamnn ii de program es-
nasnda kurduruluyor. Giriim Savas Kurucusu
Berke Sarpa, ilk dnemde toplam 13 mezun ve-
ren programdaki tm katlmclarn kendi ileri-
ni kurduklarn sylyor. lerini kuran baz giri-
imcilerin ykleri ise yle:
ModelSenden.Com
Okan Nahit, sat sektrnden gelen ve son
birka yldr 3D printer iine gnl vermi bir gi-
riimci. 3D printer konusunda ok bilgili olma-
sna ramen, giriimcilik ile ilgili eksikleri oldu-
unu fark ederek bu programa balyor ve so-
nunda kendi iini kuruyor. Program esnasnda
kurduu modelsenden.com ile Trkiyenin her ye-
rindeki kullanclara, fotorafn ykledikleri
herhangi bir eyin 3D printer ile baslp kendi-
lerine gnderilmesine imkan tanyor.
KuzuGeliyor.Com
Dier bir baarl isim de Duygu Sar.
Kendisi 35 yanda ve 11 senedir di hekimlii ya-
pyor. Uzun yllardr aray ierisinde olan Sar
kendi iini kurma konusundaki projelerinden bir
trl sonu alamayp pes etmek zereyken bu
SAVASCI_2_EKO_girisim_MAYIS.qxp:Layout 1 5/9/14 10:47 AM Page 2
MAYIS 2014
SYLE
22
GEMIMbir giriimcilik eitimve inkbasyon mer-
kezi. Yazlm Sanayicileri Dernei (YASAD) ve
stanbul Kalknma Ajansnn tarafndan yrtlen
proje, gen giriimcileri eitip, ynlendiriyor;
rnlerini uluslararas pazarlara amalar iin
destek oluyor.
Giriimcilere 12 hafta boyunca uzmanlarca
toplam 120 saatlik eitimler veriliyor. 12 dan-
mandan ay boyunca danmanlk hizmeti al-
yorlar. Alt ay boyunca, ofis hizmetinden yarar-
lanyorlar. Sektrlerdeki lider isimlerle iki haf-
tada bir akam yemekleri organize edilerek i-
birlii alarn kurmalar salanyor.
GEMM, rnlerinin dnya apnda pazar-
lanabilmesi iin de giriimcilere destek oluyor.
Sat ve pazarlama konusunda ynlendirmeler
yapyor. Ekonomi Bakanlndan da ald
destekle Karlsruh (Almanya), New York,
Houston, Chicago, Silikon Vadisindeki yat-
rmclar ile yakn ilikileri sayesinde yurtd se-
yahatleri organize edilerek, yerinde grme-
ler salanyor.
Dnyann su soruna zmbulabilecek ar-
pc bir proje olan ve iki Trk mhendis tarafn-
dan gelitirilen Hendrx, adl projeyle hem
Trkiye hemde yurtdnda birok soruna zm
bulabileceklerini syleyen GEMIMYneticisi YA-
SAD Bakan Yardmcs Zeynep Sarlar, merli
havzas, Sazldere Baraj, Bafa gl ve Burdur g-
l gibi ve barajlarla oluturulan havzalarda yk-
sek oranda buharlama kayplarnn nne ge-
mek ve ekolojik yapnn korunmas iin her alan-
da tek zm olarak yer alacaz diyor.
Sarlar, sorularmz yle yantlad:
GEMIM adnda bir giriimcilik eitim ve in-
kbasyon merkezi kurdunuz. Bu merkez ile ne-
ler hedefliyorsunuz?
GEMIMi Trkiyeden doup global baar-
ya imza atacak giriimleri yaratmak iin kurduk.
Bu konuda byk bir potansiyelimiz olduunu d-
nyoruz. Ve elbette yazlm sektrn byt-
meyi ve yazlm ihracatmz arttrmay da ama-
lyoruz.
Ne gibi yazlmlara destek veriyorsunuz?
ncelikle bir fikrin ticari bir rne dnp
dnemeyeceine bakyoruz. inde yazlm olan
ve ticari bir rne dnebilecek her trl giri-
ime az. Bu arada sadece fikir aamasnda-
ki giriimcileri deil irketlemi ancak 36 aydan
daha gen giriimleri de kabul ediyoruz.
Giriimciler size nasl bavurabiliyor, ne art-
larla yatrm yapmaya karar veriyorsunuz?
GEMIM olarak dorudan yatrm yapmyo-
ruz ama yatrmc bulmalar konusunda da des-
tek oluyoruz. GEMIM olarak alt aylk srelerle
giriimcilere ynelik arlar ayoruz. Bavurular
web sitemiz zerinden yaplyor ve uygun bulu-
nanlar danma kurulumuzca grmeye ar-
lyor. lk armz ocak aynda atk ve byk il-
gi grd. u an iin 13 projemizi GEMIMde b-
ytyoruz ve haziran aynda mezun edeceiz.
Sonrasnda da yeni arlar aacaz. lgilenen
giriimciler bizi web sitemiz zerinden takip ede-
bilirler.www.gemim.org.
Danmanlk konusunda da destek veriyor
musunuz?
Fikir sahiplerine ncelikle konunun uz-
manlar tarafndan 12 hafta boyunca eitli gi-
Dnyann su soruna kafa yoran iki mhendisin gelitirdii bir proje Hendrx . erii ksaca, atmosfer
ierisinde bulunan nemin, kaliteli ime suyu olarak elde edilme projesi olarak aklanabilir.
Giriimcilik ve inkbasyon merkezi GEMIM tarafndan desteklenen proje iin merkezin yneticisi
Zeynep Sarlar, Ekolojik yapnn korunmas iin her alanda zm olarak yer alacaz diyor.
Su sorununa
are olacaz
riimcilik eitimleri veriliyor. aylk bu sre-
cin ardndan giriimciler KOSGEB sertifikas al-
maya hak kazanyorlar. Bu destei daha ileriye
gtrp toplam 800 bin TL KOSGEB destei de
alma imkanlar bulunuyor. Eitimler sonra da-
nmanlk ve rn gelitirme dnemi balyor.
Ne kadar sryor bu eitimler?
Yaklak 3 ay sren bu dnemde 12 dan-
mandan birebir danmanlk hizmeti alyor. Bu
hizmet iin yazlm, donanm danmanl, n-
yz tasarm danmanl gibi balklarn yan s-
ra halkla ilikiler, reklam, sat, pazarlama gibi
12 ayr konuyu kapsayan, sektrnde deneyim-
li isimlerden oluan zel bir danmanlar kadrosu
oluturuldu.
u an desteklediiniz arpc bir proje var
m?
Evet Hendrx adl bir irketin, Atmosfer bir
nehirdir sloganndan yola kp, atmosfer ieri-
sinde bulunan nemin, kaliteli ime suyu olarak
elde edilme projesini destekliyoruz. Proje or-
taklar efik Doan ve Gven enol bu ie yl-
larn vermi iki mhendis. Dnyamzdaki at-
mosferde daima 4 trilyon galon su, nem olarak
bulunuyor. te bu atmosferdeki nemi alp, te-
miz tatl su haline getirerek, gerek ime suyu,
gerekse kullanm suyu olarak, bizi bekleyen ku-
rakla bir zm getiriyoruz.
Nasl bir sistemle iliyor?
Atmosferik su elde etmek iin iki yntem
mevcut. Biri Kondens yntemi dieri ise Medyal
tip atmosferik su elde etme yntemi. Kondens
ynteminde fanlar ile emilen atmosfer yksek
soutma kapasiteli bir kondenserden geirilir ve
GENIM_2_EKO_girisim_MAYIS.qxp:Layout 1 5/9/14 10:32 AM Page 1
lar kullanlarak su elde edilir ve kondens siste-
me gre yzde 60-65 enerji tasarrufu salanr.
Ayrca daha sessizdir. Kondens sistemde gnlk
12 ton snr varken, Medyal sistemde bu mik-
tar 200 tona kadar kabilir. Bu jenaratrlerin
lisans HendrX firmamza ait. Bu dorultuda ge-
litirdiimiz iki proje, KAYNAK1 ve YILDIRIM18
Trk Patent Enstits tarafndan inovasyon
dl ald.
Bu projeyi yaygnlatrmak iin almala-
rnz var m? Hangi alanlara yaymay planlyor-
sunuz?
Yeni nesil AWGler (Atmosferik Su
Jeneratrleri), su zlemi eken, zellikle kuraklk
tehlikesinin tm arl ile hissedildii blgelerde
kullanlr. Susuzluun tek ve kesin alternatifsiz
zmdr. Tek gerekli art vardr, blgede ye-
terli nem ve scaklk deerlerinin salanmas. u
anda lkemizde, barajlarn doluluk oranlar her
zamanki normal seviyelerinin yzde 25-30 u ci-
varnda. Bu da yaz mevsiminin balamas ile bir-
likte gnlk su kesintilerinin balayaca anla-
mna geliyor. Ayrca, kuraklktan dolay rn re-
koltesinin en az yzde 30-35 orannda daha az
olaca yetkili evrelerce her zeminde vurgula-
nyor. merli havzas, Sazldere Baraj, Bafa g-
l ve Burdur gl gibi ve barajlarla oluturulan
havzalarda yksek oranda buharlama kaypla-
rnn nne gemek ve ekolojik yapnn korun-
mas iin her alanda tek zm olarak yer ala-
caz.
23 MAYIS 2014
Projeyi yurtdna
tayacak
Projeyi yurtdna da
tayacaklarn syleyen Zeynep
Sarlar, u anda Fas ile
grtklerini ifade ediyor.
Casablanca ve Rabat
Belediyeleri ile grtklerini
kaydeden Sarlar, u bilgileri
veriyor: Bu grmelere
istinaden Tanca da 200 ton/gn
kapasiteli kk bir demo
nitesinin projelendirilmesine
devam ediyoruz. Irak tan
youn talep almaktayz.
Grmelerimiz sryor.
randa ise, kuruyan Isfahan
Deresinde slah almalar iin
gryoruz. Ayrca Krfez
lkelerinden Katar ile ime
suyu retimi iin
grmelerimiz devam ediyor.
havann iindeki nem younlatrlarak su elde
edilir. Medyal yntem ise Trk mhendisleri ve
tasarmclarnn gelitirdii bir yntemdir ve dn-
yada ilk ve tektir. Bu yntemde de medya blok-
ZEYNEP SARILAR
GENIM_2_EKO_girisim_MAYIS.qxp:Layout 1 5/9/14 10:32 AM Page 2
MAYIS 2014
SALIK
24
Trkiye, salk sektrndeki gelimelerle ya-
banclarn da itahn kabartan bir lke haline
geldi. Yabanc yatrmclarn gznde Trkiye
gittike yeni ve scak frsatlar pazar haline ge-
lirken, 2010dan sonra GE ve Siemens gibi bir-
ok nemli salk firmas Trkiye operasyon-
larn, Dou Avrupa, Ortadou ve Afrika bl-
gelerinin ynetim merkezi tayin etti. Dier yan-
Dnyann en byk medikal teknoloji irketlerinden Medtronic, Trkiyedeki operasyonlarn
glendirme karar ald. Trkiyedeki Medicall adl distribtrlerini satn alan ve bundan byle
dorudan sat yapmaya hazrlanan irket, Biostar adyla faaliyet gsterecek. irket, Trkiyeyi
blgenin medikal eitim merkezi haline getirmeyi planlyor.
Trkiyeyi medikal eitim
merkezi yapacak
dan zel hastanecilik tarafnda yabanc bir-
leme ve satn almalar hzla artyor. Malezyann
en byk salk gruplarnn Trkiyede
Acbadem Salk Grubu ile birlemesinin bunun
MAJD KADDOUM
MEDRONIC_EKO_girisim_MAYIS.qxp:Layout 1 5/8/14 5:48 PM Page 1
yaknlama, pazar geliimine ilikin almalar
iyiletirme ve artrma ve bymeyi hzlandr-
ma amacn da destekleyecek. Kaddoumi,
Trkiyedeki doktor ve hasta ihtiyalarn da-
ha iyi karlamak zere salk meslei men-
suplarnn eitilmesine ynelik yeni frsatlarn
kapsn amay hedeflediklerini de vurguluyor.
Kaddoumi, szlerine yle devam ediyor:
Ayn gelecek vizyonunu paylaan bu iki
organizasyonun yeni i modeli salk sistemi-
ne daha da yaknlaarak daha fazla hastaya hiz-
met vermeye ynelik ortak kapasitenin geli-
mesine katkda bulunacak. Bu noktada, mev-
cut tedavilere eriimin artrlmasna yardmc
olacak, sonular iyiletirecek ve hastaneler, he-
kimler, hastalar ve deme yapan kurumlar a-
sndan maliyet ve etkinlii optimize edecek
programlar dzenlenecek.
Akademi kuracak
Medicalldan yaklak 85 alan bu ilemle
birlikte Biostar'a transfer olacak. Trkiyenin
Ortadou ve Afrika blgesinin en nemli
oyuncularndan biri olduuna dikkat eken
Kaddoumi, yllk byme orannn yzde 20nin
zerinde seyrettiini belirtiyor.
Kaddoumi, Trkiye ile ilgili planlarn y-
le anlatyor:
Mevcut salk altyaps, devam eden
salk yatrmlar, geri deme sistemi, yatak sa-
ys, doktor ve kurumlarn deneyimleri bizim iin
Trkiyeyi son derece cazip klyor. Trkiyeyi
blgenin medikal eitim merkezi haline getir-
meyi planlyoruz. Yakn lkelerdeki hekimlerin
biraya geldii bir eitim akademisi kurma he-
defimiz var. nemsediimiz bir dier alan da
hastane zmleri. Hastane zmleri uygu-
lamalarmzla kardiyoloji ve cerrahi depart-
manlarnn verimliliini artrmak, modernize et-
mek ve elde edilecek kaliteli sonularn da sr-
drlebilirliini salamay hedefliyoruz.
Kaddoumi, bylece hastanelerde daha faz-
la hastann, daha doru yntemlerle tedavi gr-
mesini genel maliyetleri artrmadan yapmay
hedeflediklerini ifade ediyor. Tm bu zincirde
insan ve sermaye kaynann kaybnn da ne
geecek idari optimizasyon sreleri gelitir-
diklerini kaydeden Kaddoumi, bu projelerin
hepsini yakn zamanda Trkiyede ilgili otori-
telerin ibirliiyle hayata geireceklerini sz-
lerine ekliyor.
25 MAYIS 2014
En byk datclardan biri
1994 ylnda kurulan Ankor
Holding itiraki Medicall
Biomedikal, lke genelindeki
ofisleri araclyla verdii
hizmetlerle u anda Trkiye'de
tbbi cihaz datm yapan en
byk irketlerden biri. Datm
faaliyetlerine kardiyoloji ve
kardiyovaskler cerrahi
alannda balayan irket, bugn
portfyn elektrofizyoloji,
nroradyoloji, beyin cerrahisi,
travma, kardiyak
elektrofizyoloji, aritmi ynetim
cihazlar, invaziv kardiyoloji ve
robotik cerrahi teknolojilerini
ierecek ekilde geniletmi
durumda. Son 20 yldr
Medtronic'in distribtr olan
Medicall, CRDM, yapsal kalp ve
renal denervasyon rn
gruplaryla ilgileniyor.
Medicall'in 217 hastane ve
klinie rn tedarik eden be
ofisi ve 23 alt distribtr
bulunuyor.
Distribtrlk anlamas
Biostar'a aktarlacak ticari
faaliyetler, bir nceki
distribtrlk anlamas
erevesinde Medicall'in
sorumluluunda olan Medtronic
rnlerini ierecek. Bu
rnler, defibrilatr, kalp pili,
kalp yetmezlii (CRT), kalp
monitr (Reveal), atriyal
fibrilasyon, bypass cerrahisi,
kalp kapa replasman, kalp
kapa onarm, atriyal
fibrilasyon, kan ynetimi ve
kardiyopulmoner olacak.
Bunlara ek olarak renal
denervasyon i birimi de yine
Medicallin sorumluluunda.
Medicall, Medtronic dndaki
rn grubunu ynetmeye
devam edecek.
en son ve arpc rneklerinden biri olduu vur-
gulanyor.
te getiimiz gnlerde de buna benzer bir
operasyon gerekleti. 1949 ylnda kurulan
Medtronic, dnyann en byk medikal tekno-
lojisi irketi. Geen yl dokuz milyondan fazla in-
san medikal tedavilerinden faydaland. Kardiyo,
vaskler, diyabet, nroloji ve kas ve iskelete ili-
kin hastalara ynelik tedaviler sunan irket,
140tan fazla lkede 46 binden fazla alana
sahip.
irket, kalp ritim bozukluu ynetimi, spi-
nal ve biyolojik ajanlar, navigasyon, kardiyo-
vaskler, nromodlasyon, diyabet, kulak bu-
run boaz ve nrolojik teknolojiler arasnda uz-
man olarak tannyor. Aralk 2013te dnyann
en kk kalp pili olan Micray tantt. Micra yal-
nzca bir hap byklnde. Bir hastadaki ilk
kullanm ise Avusturyada kresel klinik de-
nemelerin bnyesinde Linz ehrinde gerek-
letirildi. Dnya apnda yaklak 50 merkezde
780 hastada kullanlacak.
2004 ylndan bu yana Trkiyede de faa-
liyet gsteren irket, Trkiyedeki operasyon-
larn glendirme karar ald. Trkiyedeki
Medicall adl distribtrlerini satn alan ve bun-
dan byle dorudan sat yapmaya hazrlanan
irket, Biostar adyla faaliyet gsterecek.
Trkiye kilit pazar
Trkiyenin Ortadou ve Afrika blgesin-
de kilit pazar olduunu syleyen Medtronic
Ortadou, Trkiye ve Afrika Bakan Yardmcs
ve Direktr Majid Kaddoumi, bu satn almann
da stratejilerinin bir paras olduunu belirti-
yor. stikrarl bir ekilde byme frsatlarn in-
celediklerini ifade eden Kaddoumi, Biostarn
ounluk hisselerini satn almamz da bu yak-
lamn bir rnei. Biostar hisselerinin satn al-
myla daha nce Trkiyede Medicall Biomedikal
tarafndan satlan Medtronic rnleri, iki irket
arasnda hayata geen yeni bir ibirliiyle di-
rekt olarak yaplmaya balanacak diyor.
Kaddoumi, bu giriimin Medtronic'in te-
davinin penetrasyonunu artrma, blgedeki var-
ln glendirme ve tedavilerine ilikin eko-
nomik sorunlar zme ynndeki stratejisinin
bir gstergesi olduunu sylyor.
Eitimler de verecek
te yandan bu ibirlii, mteriye daha da
MEDRONIC_EKO_girisim_MAYIS.qxp:Layout 1 5/8/14 5:48 PM Page 2
Metin Hara henz 32 yanda Trk Telekom,
Tefal, Turkcell, Zen Diamond, Denizbank gibi on-
larca irkette eitimler vermi. lk bakta kla-
sik bir yaam kou ve motivasyon eitim veren
biri gibi grnse de hikayesi de felsefesi de fark-
l. Henz 12 yandayken arlar geirebildiini
fark ediyor. Bir arkadann annesi yetenekleri-
ni kefedince onu eitmeye balyor. Bylece rei-
kiden nefes terapisine kadar onlarca eitimi kap-
sayan bir srece giriyor. Eitimini ise apa Fizik
Tedavi ve Rehabilitasyon blmnde tamaml-
yor. Harann en nemli zellii Bat ve Dou tb-
bn birletirerek tamamlayc tedaviler uygula-
mas. Kanser hastalarndan sigaray brakmak is-
teyenlere kadar ok farkl insan, zm iin
Harann kapsn alyor. Bir de elbette alan
motivasyonunu artrmak isteyen irketler
Zira gnmz rekabet ortamnda pek ok
irketin hedefi alanlarnn daha verimli al-
masn salamak. Bunun iin irketler alan-
larna hemeitimveren hemde motivasyon ar-
trmay hedefleyen pek ok eitimprogram ve-
riyor. Bu programlar ilk aamada ie yararm
gibi grnse de uzun vadede nasl bir etki ya-
ratt tartmal. te bu noktada modern zaman
ifacs olarak adlandrlan Metin Hara devreye
giriyor. Ona gre irketlerin baarl olmas iin
alanlarn mutlu olmas gerekiyor. Hara, iki
gnlk motivasyon artlarnn geici olacan
dnyor. Mutlu alan irketini seven al-
andr. Bambaka bir perspektiften bakarsak a-
lanlar mutlu olursa daha verimli olurlar diyor
Hara.
Eitimler aamal
Eitimler, illzyonu amak, i benle tan-
mak ve maddeyi kontrol etmek olarak aa-
maya ayrlyor. irketlerin bak asn dei-
tirmeyi hedeflediklerini belirten Hara, Amacmz
motivasyon ad altnda daha enerjik tutmak de-
il daha mutlu etmek. Ak olduun insan iin
uaa atlayp dnyann br ucuna gidersin.
irket alan ilikisine de bu ekilde bakmak la-
zm. nsanlar zorlayarak irketlerin baarl ol-
mas mmkn deil. Onlara alternatif yntem-
ler olduunu gsteriyoruz diye konuuyor.
Harann kendine zg bir yntemi var.
Ancak en ok ilgi gren eitimlerinden biri
Sufilerin kulland bir nefes teknii. Derin ne-
fes almak ve yavaa brakma temeline dayanan
teknik stresin kontrol altna alnmasn salyor.
Bu teknikle amacn parasempatik sinir sistemi-
ni uyarmak olduunu syleyen Hara, hayat
bu sinir sistemini uyarr. Bu nefes sistemiyle ki-
inin dinginlii yakalamasn salyoruz diyor.
Hara, tm Trkiyede Dnm Akademisi
ad altnda akademiler amaya hazrlanyor. lk
rnekleri Adana, zmir ve Ankarada almas
planlanan akademilerle Trkiye genelinde sa-
lkl yaam gibi konularda eitimler verecekle-
rini syleyen Hara, Bu akademiler araclyla
dnyann drt bir yannda gelecek eitmenler in-
sanlarn hayatna dokunacak. Onlara eitim ve
seminerler verecek diye konuuyor.
Modern zaman derviinden
motivasyon seminerleri
MAYIS 2014
ETM
Modern zaman dervii olarak adlandrlan Metin Hara, Trk Telekom, Tefal, Turkcell, Zen Diamond gibi
yzlerce irkete eitim verdi. alan motivasyonunun artrmak isteyen irketler, eitim klielerini
ykan Harann kapsn alyor.
26
Ayegl Sakarya Pehlivan / asakarya@ekonomist.com.tr
Beenmeyene para iade
Trk Telekom, Tefal, Turkcell, Zen
Diamond gibi ok sayda irketle
alan Harann sistemine
irketler byk ilgi gsteriyor. ki
aydr srada bekleyenler olduunu
syleyen Hara, ok youn talep
gryoruz. ki ay srada bekleyen
irketler oluyor. Yaptmz iten
emin olduumuz iin memnun
olmayanlara parasn geri iade
garantisi veriyoruz diyor.
METN HARA
METIN_1_EKO_girisim_MAYIS.qxp:Layout 1 5/9/14 10:40 AM Page 1
TadmPizza, 1984 ylnn Mays aynda, Ankarada
Fuar Sokakta, giriimci Blent Yergin tarafndan
kk bir restoran olarak kuruldu. 1986da ikin-
ci ubesini aan Tadm Pizza daha sonraki yl-
larda Ankarada bymesini srdrd. Tarih 1992
yln gsterdiinde ise Trkiyede henz ok faz-
la duyulmam franchise sistemini bnyesine en-
tegre etti.
Tadm Pizzann baarsnn farkna varan
pek ok giriimci iin bir frsat ortaya kt. 2007
ylnda HD skender, HD Dner, Dede Kfte ve
Pidem markalarn bnyesinde bulunduran HD
Group tarafndan satn alnan irket bu satn al-
mayla birlikte farkl konsept ile yaylmaya de-
vamediyor. AVM, cadde ve delivery iin ayr ay-
r konseptler gelitirdiklerini syleyen HD Group
YnetimKurulu Bakan Yardmcs Kaan Demira,
hedeflerinin bu markay Trkiye apnda tannr
hale getirmek olduunun altn iziyor.
300 bin TLye alyor
Tadm Pizza Express ubeleriyle adrese tes-
lim, yani delivery sistemiyle bymeyi kendile-
rine yeni hedef olarak koyduklarn ifade eden
Demira, hedeflerinin nce stanbul sonra
Anadolu ehirlerinde yaylmak olduunu anla-
tyor. Tadm Pizzann adrese teslim konseptli res-
torann amak dier markalarnkine nazaran da-
ha dk maliyetli. 300 bin TLye byle bir res-
toran alabileceini ifade eden Demira, franc-
hise bedeli olarak ise cirodan yzde 7 aldklar-
nn zerinde duruyor. Delivery restoranlarnn
ayda 80-100 bin TL ciro yaptn syleyen
Demira, franchise alan bir giriimcinin yatr-
mn yaklak iki senede amorti ettiini anlatyor.
lek cadde olmas gerekmiyor
Yatrmcnn franchise bavurusu kabul ol-
duktan sonra yatrma start veriliyor. ok ilek
cadde olmas gerekmiyor bu i iin. Bir adrese
teslim restoranda ortalama 8-9 kiinin almas
gerekiyor. Bugn Tadm Pizza, Ankara, stanbul,
Bursa ve Antalyada var. Dier pizzaclardan fark-
l olarak pizza hamurunun ubelerde yapld-
n syleyen Demira, lezzette iddial olduklar-
nn da altn iziyor.
Tadm Pizza,
delivery ile byyecek
FRANCHISING
Tadm Pizza, 30 yllk bir marka. Ama pek ok kii markay 2007 ylndan sonra tand. Franchise ile
byyen markann bugn 30a yakn ubesi var. Ancak zellikle delivery ubelerini artrmak iin irkette
dmeye basld. Hedef nce stanbulda sonrasnda ise Anadoluda pizza konseptinde yaygn
markalardan biri haline gelebilmek.
Fato Bozku / fbozkus@ekonomist.com.tr
in aynas
lk sermaye:
300 bin TL
Franchise giri bedeli:
Restoran iin 12 bin 500 dolar;
Express iin 7 bin 500 dolar
Ciro hedefi:
Aylk 80-100 bin TL
Franchise isim hakk:
Cirodan yzde 7
Bayilerde aranan zellikler:
inin banda duracak
giriimciler.
Bavuru iin:
www.tadimpizza.com.tr 0 312
219 0 444 0539 525 2575
KAAN DEMRDA
27 MAYIS 2014
TADIM_1_EKO_girisim_MAYIS.qxp:Layout 1 5/9/14 10:39 AM Page 1
MAYIS 2014
KADIN GRMC
28
Ayegl Sakarya Pehlivan / asakarya@ekonomist.com.tr
Uzun yllar turizm sektrnde altktan sonra hobisini ie evirmeye karar veren Gliz zbek
Collini, sanat platformu Art50.neti kurdu. Collini, bu site araclyla sanat, koleksiyoner ve
sanatseverleri ayn at altnda buluturan bir platform yaratmay hedeflediklerini sylyor.
Sanat hobisini ie evirdi
Uzun yllar farkl sektrlerde pazarlama yneticisi olarak
alan Gliz zbek Collini, giriimcilik ruhuyla hobisini bir-
letirerek kendine yeni i alan yaratt. Koleksiyoner ve sa-
natseverleri ayn at altnda buluturan bir platform ya-
ratma fikriyle yaklak bir yl nce yola kan kadn giriimci,
bu amala Art50.net adl internet sitesini kurdu.
Gliz zbek Collini, liseyi Robert Kolejde, niversite-
yi Boazii niversitesi letme Blmnde okudu.
Ardndan Indiana Universitesi ve San Diego State
niversitesinde uluslararas pazarlama konusunda MBA
yapt. hayatna Pirellide balad. Ardndan srasyla
McCann Ericson reklam firmas, ToyotaSA ve Hilton
Worldwide irketlerinde pazarlama alannda alt. 15 yl
alt Hilton Worldwideda son olarak Trkiye, Dou
Avrupa, srail ve Rusya blgelerinin pazarlama direktrl-
n yapt.
Collini, lise ve niversite hayat boyunca ders dndaki
tm zamanlarn gzel sanatlar kulbnde geirdi. Kurumsal
hayattaki kariyeri boyunca, zellikle de son 15 ylda ii ge-
rei yapt yurtd seyahatlerinde hobi olarak sanat ile il-
gili gelimeleri hep takip etti. Bir yandan da Trkiyedeki
sanat piyasasn izleyen Collini, giriimcilik fikirleri yeer-
meye balaynca hobisi olan sanatla giriimci ruhunu bir-
letirmeye karar verdi. Bu karar aldktan sonra 2013 ya-
znda iten ayrlan Collini iin pazar analizi, sektr aratr-
mas, Sothebys ve Skates Art Market eitimleri, yurtii ve
yurtd sanat fuarlar, galeriler, sektrn nde gelenleriyle
grmeler, mzayedelerle dolu bir sre balad.
Nisanda resmi olarak ald
Tm sanatseverler, koleksiyonerler ve sanatlar ay-
n at altnda buluturmay hedefleyen bir alveri ve ile-
tiim platformu olan Art50.net, ocak aynda kuruldu. Martta
balayan birka haftalk beta srecinin ardndan, nisan ba-
nda resmi olarak hizmete ald. Collini, bu arada kk
ancak gl bir ekip kurdu.
Projeye planlama aamasndan itibaren dahil olan Bar
all, grsel ve ara yz tasarm yneticiliinin yan sra,
gzel sanatlar eitimi ve e-ticaret tecrbesiyle de Art50 eki-
binin vazgeilmez bir paras. Yurtdnda tamamlad a-
GZN ZBEK
ART50_2_EKO_girisim_MAYIS.qxp:Layout 1 5/8/14 5:35 PM Page 1
da sanat eitimi ve eitli yazarlk deneyimle-
riyle, Lesli Jebahar sitenin editoryal ksmlarn-
dan sorumlu. Kurulu aamasndan beri projeye
destei olan akademisyen Aylin Sekin piyasa ko-
nusunda, kratr-yazar-akademisyen Marcus
Graf ise sanat seimleri konusunda ekibe kat-
kda bulunuyor. Ayrca srekli gr aldklar ba-
z koleksiyonerler, kratrler, sanatlar ve bu sek-
trdeki st dzey yneticilerin olduunu syle-
yen Collini, Bu isimler gerek gen sanatlar des-
tekleme, gerekse sanatn geni kitlelere ulamas
konusunda bize destek vermekteler diyor.
Sitede rportajlar da var
Usta sanatlarn yan sra yeni ve ykselen
sanatlarn da kefedilebilecei sitede, farkl bt-
e ve zevklere hitap eden zgn bir seki bulu-
nuyor. Sitenin ArtLog adl blmnde ada sa-
natn gncel ve merak edilen konularn ele alan
yazlar ve uzmanlarla yaplan rportajlar bulu-
nuyor. zellikle yeni koleksiyonerlii tevik etmek
amacyla hazrlanan bilgiler de mevcut.
Bu siteyi kurmaktaki amacnn Trkiyedeki
sanatla i ie yaamak isteyen belirli bir kesim
sanatseverin ihtiyalarna cevap vermenin yan
sra says gittike artan sanatlara da eserleri-
ni kolaylkla sunabilecekleri bir platform sala-
mak olduunu syleyen Collini, yle devam edi-
yor: Sanata ok ilgi duyduklar halde bu dnyann
iine girme konusunda ekimser olan ve aradk-
larn nerede bulacaklarn bilemeyen bir kitle ile
yaptmz detayl aratrmalarda bu grubun ih-
tiyalarna hitap eden bir platform kurmaya y-
neldim. nternetin sanatseverlere zaman ve me-
kan bakmndan salad avantajlar ve bu ko-
29 MAYIS 2014
Sanat sevmek iin 50 neden
Bu proje iin yola ktnda
sanatn hayattaki yerini ve
insanlar iin nemini listelemeye
baladklarn syleyen Collini,
Art50 isminin buradan geldiini
belirtiyor. lk aamada ilk be
veya 10 nedeni listelemeyi
hedeflediklerini syleyen Collini,
Fakat yazmaya baladmzda
grdk ki tekrara dmeden,
rahatlkla 50 nedene
kabiliyoruz. O noktada durmaya
karar verdik nk bunun
sonunun olmadn grdk. 50
says aslnda sanat sevmek ve
hayatmza katmak iin saysz
sebep olduunu sembolize ediyor
diye konuuyor. Yakn zamanda
bu sebepleri paylama konusunda
site takipileriyle interaktif bir
proje gerekletirilmesi
planlanyor.
nuda yaygn olan yurtd rneklerini de gz nn-
de bulundurarak Art50.neti kurdum.
Ustalar ve yeniler birarada
Art50.net yeni ve ykselen sanatlarn ya-
n sra galerilerle almayan baz usta sanat-
larn eserlerini geni kitlelere sunma ve profes-
yonel pazarlama imkan vermesi asndan nem-
li. Pazarlama stratejisinin temelinde sitenin ge-
nel tantmnn yan sra sanatlarn tek tek ta-
ntmlarnn yaplmas da yer alyor. Ylda birka
kez de sanatlarn eserlerini farkl sergi me-
kanlarnda sergileyeceklerini syleyen Collini, ilk
organizasyonun bu yl temmuz aynda olacan
belirtiyor.
Art50.netin bnyesinde u anda 15 sanat
var. Collini, bu sayy bir seferde yaklak 30 ile
snrlandrp sanatlara daha etkin tantm ola-
na salamay ve srekli bir sirklasyon sala-
yarak toplamda daha fazla sanatya yer vermeyi
hedeflediklerini belirtiyor. nmzdeki dnem-
de ise galerilerle ibirlii yaplmas planlanyor.
Alal ok ksa bir sre olmasna ramen sitenin
ziyareti saysnn hzla arttn kaydeden Collini,
stelik ziyaretilerin sitede kalma srelerinin stan-
dartlarn ok zerinde ve yaklak 10 dakika ol-
duunu vurguluyor.
SALHA YILMAZ - PARTY HARD
SELUK FERGKE - POPART
OLGU LKENCLER -DUDAK
ART50_2_EKO_girisim_MAYIS.qxp:Layout 1 5/8/14 5:35 PM Page 2
MAYIS 2014
E-TCARET
30
nternet her geen gn yeni i fikirlerine kap
aralyor. Gdadan perakendeye birok giriimin
baarya ulat e-ticarette pazar hacmi her ge-
en gn byrken, ykselen ivme yeni fikirle-
ri de cesaretlendiriyor. Bu alanda yeni sayla-
bilecek giriimlerden biri olan SellAnyCar.com
da zgn bir fikirle yola km ve ksa zaman-
da ilgi grmeyi baarm bir site. inde bu-
lunduumuz bu dnemde kur artlar, kredi im-
kanlarna getirilen snrlamalar ve TV gibi ge-
rekelerle satlarda d bekleyen otomotiv
sektr iin sata yeni bir kanal ekleyen
SellAnyCar.com, yeni olmasna ramen ikinci el
otomotiv satnda ilk 10 arasna girmeyi he-
defleyecek kadar iddial.
Evrak ilemlerini stleniyor
Online platformda, cretsiz bir ara de-
erlendirme ve satn alma servisi olan
SellAnyCar.com, 30 dakika iinde her trl oto-
mobili satn almay, cretini hemen demeyi ve
tm evrak ilerini stlenmeyi garanti ediyor.
Saygn Yaln tarafndan kurulan ve ilk ola-
rak Dubaide devreye giren sistem, burada ikin-
ci el araba satmak isteyenler tarafndan yaygn
hizmet ayla beeni toplad. Bu beenide en
byk pay ise vakit kayb olmadan hzlca sat-
n gereklemesinde. Otomobilini satmak is-
teyenler SellAnyCar.com zerinden aralarnn
detaylarn girerek cretsiz bir deerlendirme
hakkna sahip oluyorlar. Daha sonra aracn ken-
disine en yakn SellAnyCar.com noktasna g-
trerek oradaki eksperlerin cretsiz deerlen-
dirmesinden geirenler, isterlerse annda hi-
Sibel Atik / satik@ekonomist.com.tr
bir evrak iiyle uramak zorunda kalmadan sa-
t ilemini gerekletirebiliyor. SellAnyCar.com
grevlileri, sat iin gereken evrak ilemlerini
stlenerek, ikinci el ara sahibini bu ykten kur-
taryor.
Dubaide test etti
lk adm Dubaide atan ve baarya ulaan
Saygn Yaln, siteyi Trkiyeye de tad. Bu gi-
riimin hikayesini anlatan Yaln, kendi araba-
sn satmak iin bir aydan fazla bir zaman u-
ranca bu i fikrini gelitirdiini sylyor. Yaln,
yle konuuyor:
Almanyadaki niversite eitimimim ar-
dndan Amerikada (USC) ve Meksikada (ITAM)
MBA eitimi aldm. Birleik Arap Emirliklerinde
zel alveri siteleri konusundaki boluu
grmemin ardndan bu blgede giriimci olmaya
karar verdim. BAEde bulunduum sre zarfnda
bu pazardaki arabalarn ok hzl bir ekilde de-
itirildiini gzlemledim. Hatta kendim de ara-
kinci el otomobil satnda online platform olarak yerini alan SellAnyCar.com, galeri ve araba
pazarlarna rakip kt. Satta ilk 10 arasna girmeyi hedefleyen site, cretsiz bir ara deerlendirme
ve satn alma servisiyle 30 dakika iinde her trl otomobili satn almay, cretini hemen demeyi ve
tm evrak ilerini stlenmeyi garanti ediyor.
SellAnyCar ile otomobilde
sat hzland
bam C2C yoluyla satmaya altm ancak bu s-
rete gereinden ok insanla muhatap olmak
zorunda kaldm. Sonuta aracm istediim fi-
yattan satabilmek 4-6 hafta aras bir zaman al-
d. Byle bir zaman kayb gerekte para kayb-
dr da ayn zamanda. Gnmzde gerek an-
lamda vakit nakittir.
Yaln, buradan hareketle dnyadaki r-
nekleri aratrm. Bu ilemlerin ok daha hz-
l ve zahmetsiz nasl yaplabileceini anlamak
iin dnyann eitli blgelerindeki dier mo-
delleri de inceleyen Yaln, Amerika ve
ngilteredeki i modelinden esinlenerek
SellanyCar.comu kurduunu anlatyor. Yaln,
bu modelle artk bir i gnnn le tatilinde
bile arabanzn satn gerekletirebileceini-
zi kaydediyor.
Aylk 100 bin ziyareti
Trkiyede henz yeni faaliyete getikleri
iin kullanc says veremediklerini dile getiren
Saygn Yaln, Dubaideki aylk ziyareti says-
nn 100 binleri atn kaydediyor. Dubaide faa-
liyete getikleri ilk yedi ayda, ikinci el araba sa-
tn alanlar arasnda ilk bete yer aldklarn sy-
leyen Yaln, u ana kadar yarm milyon adet
online deerlendirme yaptklarn ve ayrca yak-
lak 20 bin aracn cretsiz muayenesini ger-
ekletirdiklerini dile getiriyor.
SellAnyCar.comun ikinci el araba satmak
isteyen kiilerin referans yeri olmas amacyla
kurulduunu ifade eden Saygn Yaln,
Trkiyede de bu baarya ulamann zor ol-
madn dnyor. leyiin tamamen kulla-
SELLCAR_2_EKO_girisim_MAYIS.qxp:Layout 1 5/8/14 5:43 PM Page 1
31 MAYIS 2014
SAYGIN YALIN
30 dakikada sat
Peki sistem nasl alyor?
Ksaca anlatmak gerekirse, hangi
marka arabanz olduunu ve
detaylarn sisteme giriyorsunuz,
ardndan bu sisteme entegre olan
yapay zek sayesinde aracnzn
bir n deerlendirmesini hemen
grebiliyorsunuz. Sonrasnda ise
hizmet noktalarndan randevu
alarak kendilerine ulayorsunuz.
Randevu sonrasnda arabay
deerlendiren eksper size bir
teklif sunuyor. Bu teklif bir hafta
geerliliini koruyor. Eer satc
isterse ve fiyatta anlalrsa 30
dakika ierisinde btn evrak
ilerini stlenerek arabanzn
sat gerekletiriliyor. Kredili
arabalar iin ise ncesinde satc
ile birlikte bankaya mracaat
ederek arabann kredisi
kapatlyor. Sonrasnda da araba
alcnn zerine geiriliyor.
Hedef ilk 10a girmek
SellAnyCar.com Trkiye ekibi u
an ynetici kadrosu ile dokuz
eksperden oluuyor. stanbulda
hizmet veren dokuz ayr noktada
ekipleri aktif olarak grev
yapyor. Bu yl sonu itibariyle
ynetici kadrosu hari yaklak
60 kiilik bir eksper kadrosuna
ulamay hedefleyen sitenin asl
hedefi ise sat anda ilk 10
ierisinde yer almak. Saygn
Yaln, Hedefimiz ilk ylmzda
Trkiye piyasasnda ikinci el
araba sat konusunda referans
noktas olmak ve ikinci el araba
alanlar arasnda ilk 10da yer
almak diyor.
nclarn en az i ykyle arabala-
rn satmalarna olanak verecek e-
kilde tasarlandn ve bu yny-
le ilgi grdn aktaran Yaln,
ksa zamanda Trkiyede de oto-
mobil satmnda hatr saylr bir
noktaya geleceini dnyor.
SELLCAR_2_EKO_girisim_MAYIS.qxp:Layout 1 5/8/14 5:44 PM Page 2
MAYIS 2014
FNANS
32
Inviso Destek Hizmetleri, bilgi denetimhizmeti ala-
nnda finans irketlerine hizmet vermek amacyla
2006 ylnda faaliyete geirildi. Trkiyede ve dn-
yada zellikle finans sektrnde gelimekte
olan d kaynak pazarnda yer alan irket, finans
kurulularnn maliyetler ve organizasyonel s-
kntlar nedeniyle kurumierisinde yaplmas zor
olan ihtiyalarn d kaynak yntemi ile karl-
yor. 22 ilde yerleik saha mfettileri ile hizmet
veren Inviso, risk ynetimi, kredi deerlendirme,
risk takip srelerinin gelitirilmesi ve saha ara-
trma konularnda hizmet veriyor.
Yedi ylda yaklak 825 bin mteri ziyareti
gerekletiren irket, Trkiyenin nde gelen ban-
ka ve finans kurumlaryla alrken, sunduu d
kaynak hizmetleriyle de rakiplerinden ayryor.
Mteri memnuniyetlerini de artrmak adna ISO
9001 Kalite Ynetim Sistemleri, ISO 27001 Bilgi
Gvenlii Ynetim Sistemleri ve ISO 10002
Mteri Memnuniyeti Ynetim sistemleri serti-
fikasyonlarna sahip olan Inviso, 2013teki by-
mesini imdiden 2014e tam durumda.
Cirosu yzde 33 artt
2013 ylndaki finansal ve mali verilerine ba-
kldnda bir nceki yla gre yzde 55 orann-
da bir art olduunu belirten Inviso Genel
Mdr Mehmet alar, bu artn sebebini ise
altklar finans kurulularnn kurumsal kim-
liklerine uygun hizmetlerinden kaynaklanan g-
vene ve Invisoya salam olduklar yeni al-
ma alanlarna balyor.
Mustafa Gndodu / mgundogdu@ekonomist.com.tr
alar, 2014 ylnn ilk aylarna baktmzda
gryoruz ki byme oran ve performansmz da-
ha da artyor. yle ki sadece yln ilk aylarnda ci-
romuz yzde 33lerde art gsterdi. Baarmzn
art gsterdii bu sektrde nc kurulular ara-
snda yerimizi almay ok ksa srede baardk
diyor. Mehmet alar, sektrn temel problem-
leri zerine almalar yaparak ve sektrdeki re-
glasyon almalarnda etkin rol oynayarak, bu
yolda artk daha baarl ve saygn bir kurum ha-
line geldiklerinin altn iziyor. irket bu yl so-
nunda 3 milyon TL ciro hedefliyor.
Rakiplerinden ayryor
Inviso, finans sektrnde yer alan kurumlara
hizmet veren bir irket. Dolaysyla bu kurumlar
mterilerine hizmet sunarken nasl hareket edi-
yorsa, kendilerinin de o ekilde hareket ettikle-
rine dikkat eken alar, kendi personelleri iin
de giyim kuamndan hal ve tavrlarna kadar ban-
kaclk sektr kurallarnn geerli olduunu
sylyor.
Yaptmz ii, o iin sahibi gibi yapmak ve
ie sahip kmak ilk kuralmz. Yani mteri ile mu-
hatap olan arkadamz verdiimiz hizmet ban-
ka ise bir bankac, leasing ise bir leasing ala-
n gibi hareket ederek 2006 ylndan bu yana ko-
ulsuz mteri memnuniyeti dorultusunda a-
lyoruz diyen alar, bu prensiplerle beraber
kendi alanlarnda rettikleri sonulardan mem-
nun kalan dzenli ve sadk mteriler olutura-
rak rakiplerinden ayrldklarn kaydediyor.
Yedi ylda yaklak 825 bin mteri ziyareti gerekletiren Inviso Destek Hizmetleri, 2006 ylndan
gnmze finans irketleri iin d kaynak zmleri sunuyor. 2013 ylnda yzde 55 orannda bir
byme yakalayan irket, bu yln sonunda 3 milyon TL ciro elde etmeyi hedefliyor. Finans
sektrnde d kaynak kullanmnn artmasyla irketin nmzdeki dnemde bymesinin artarak
devam etmesi bekleniyor.
Finans kurulularna
dardan destek salyor
irketin cirosu iinde en byk pay gecikmi ala-
cak saha ziyaretleri (collection) ve kredi tahsis aa-
masnda site visit hizmetleri alyor.
D kaynak kullanm artyor
Finans piyasasna yeniliki rnler ile hizmet
vermeye baladktan sonra baz kurumlarn bu
hizmeti Invisodan almay balad biliniyor. Baz
kurumlar ise kendi i kurallar gerei benzer rn
ve hizmetleri kendi ilerinde yaplandrarak sa-
lyor. Bu yntemse ok maliyetli ve ynetilebi-
lir deil. Gelimi lkelerin finans sektrne bak-
tmzda Trkiye'de verilen d kaynak (outsource)
hizmetlerinin ok dk seviyede seyrettiini g-
ryoruz diyen alar, operasyonel maliyetler ne-
deniyle kurumlarn hzla hizmetleri kurum d-
na kardn belirtiyor.
Destek hizmet pazarnn her geen gn b-
yd bilinen bir gerek. htiyalar iyi analiz edip
sektrn bu ilere kanalize olmas gerektiini an-
latan alar, Trkiyede kendilerinin de iinde bu-
lunduu d kaynak pazarnn gelimekte oldu-
unu dile getirirken, burada da sermaye biriki-
mi ve yurtdnda hizmet verenlerin know-
hownn nemli olduunu belirtiyor. D kaynak
kullanmnn artmasnn da irketin nmzdeki
dnemlerde bymesini artracak bir dier fak-
tr olmas bekleniyor.
Yaplmayan ilere ynelin
Gecikmi alacak hizmetleri, belge toplama
hizmetleri, mal tespiti hizmetleri ve sat-pazar-
INVISO_2_EKO_girisim_MAYIS.qxp:Layout 1 5/8/14 7:48 PM Page 1
lama hizmetleri ana balklar altnda zm or-
taklyla amalarna ulaan irket, u anda be
bankann yan sra drt leasing irketi ve bir var-
lk ynetim irketi ile birlikte bir de sigorta fir-
masna hizmet veriyor. 22 ilde yerleik saha m-
fettileri ile risk ynetimi, kredi deerlendirme,
risk takip srelerinin gelitirilmesi ve saha ara-
trma konularnda yaamsal neme sahip temel
organizasyonel sreler de etkin rol oynad alan-
lardan.
Mehmet alar, son olarak iinde bulun-
duklar sektr itibariyle yeni giriimcilere en
nemli tavsiyesinin ise sektrde bilinen ilerin ak-
sine, kimsenin yapmad veya yapamad ile-
re ynelmeleri ve ok ama ok almalar oldu-
unu sylyor. Bu alana girerken de ayakta kal-
mak iin de srekli olarak mteri memnuniye-
ti dorultusunda etkin ve hzl zmler iin ye-
ni teknolojiler kullanlmal ve gelitirilmeli diyen
alar, ayrca mterinin talepleri dorultusun-
da giriimcilerin kendilerini srekli yenilemesi ge-
rektiini szlerine ekliyor.
33 MAYIS 2014
825 bin mteri ziyareti
Hizmet verdii yedi ylda
yaklak 825 bin adet mteri
ziyareti gerekletiren Inviso, bu
ziyaretler sonucunda yzde 22
orannda adres dzeltmesi,
yzde 20 orannda tahsis
kararn etkileyen bilgi
deiiklii ve yzde 2,5 sahte
bavuru yakalama oranlarna
ulat.
irketin salad hizmetlerin
banda mterilerin kurumsal
kimliklerine uygun verimli,
dzenli, hzl ve standart
operasyon, erken uyar olana,
proaktif risk ynetimi, merkezi
takip birimi asndan etkin
zaman ynetimi, maliyet
tasarrufu, adres dorulama ile
takip aamasnda tebligat
srelerini hzlandrma geliyor.
Ayrca saha ziyaretini
yaplandrmaya ya da alternatif
kanallar ama konularnda
zm ortakl yapmak da yine
irketin sunduu dier
zmlerden.
MEHMET ALAR
INVISO_2_EKO_girisim_MAYIS.qxp:Layout 1 5/8/14 7:48 PM Page 2
34 MAYIS 2014
KOBLG
Bu ay, yeni kurulan KOBlerin zaman
ierisinde yapt finansal yanllar
zerinde baz hatrlatmalar yapacam.
Ayn zamanda Avrupa Merkez Bankas
tarafndan Nisan 2014te yaymlanan
EURO Blgesindeki KOBlerin Fon
Kaynaklarna Ulamas ile ilgili rapo-
rundan nemli kesitleri paylamaya
alacam.
GRMC KOBLERDE YAPILAN
FNANSAL YANLILAR
Mali Maviri ile likisi!
KOBler irket olarak kuruldukla-
rnda ilk karlatklar meslek men-
subu mali mavirleridir. Bu mali m-
avir ile irketin kuruluu, szleme-
lerin imzalanmas ve almaya bala-
masn takiben faaliyetleri devam et-
tii srece birlikte alacaklardr. KO-
B patronlar ve yneticileri; mali m-
avirleri ile ilikilerini belirlerken n-
celii hizmet creti yerine meslek
mensubunun salayaca kaliteli hiz-
mete vermeleri gerekmektedir. nk
yaplacak yanllklar veya eksiklikler
ileride irkete daha fazla maliyet ola-
rak dnebilmektedir. Sadece cret
odakl mali mavir seimi; ileride de-
necek vergi ve SGK cezalar, kt ban-
ka ilikileri gibi sonular dourabil-
mektedir. KOBler mali mavirlerini;
vergi ve SGK ilemlerini yrten mes-
lek mensubu olarak grmek yerine; be-
lirli dnemlerde toplanp finansal du-
rumlarn grtkleri, vergi planla-
malarn yaptklar ve irket ile ilgili
stratejileri belirlemelerinde hizmet
alacaklar kii ve kurulular olarak gr-
kar gvence ortadan kalkmaktadr.
Bu durum piyasada meydana gelebi-
lecek ufak bir krizde irketin iflasna
kadar gidebilmektedir. nk para ge-
nellikle gayrimenkul gibi likit olmayan
kiisel varlklara balandndan bu
varlklarn deerinde ve annda para-
ya evrilmesi zor olabilmektedir.
Maliyetlerini Hesaplayamama!
KOBler maliyetlerini hesaplaya-
bilme konusunda bazen yeteri kadar
zen gstermemektedir. zellikle hiz-
met ve mamul reten KOBlerde ma-
liyetlerin hesaplanmas dinamik bir s-
re gerektirmektedir. letme yneti-
mi bu dinamikliin farkna varmazsa
maliyetler ynetilemez aamaya gel-
mektedir. KOBlerini maliyetlerini
azaltabilmeleri iin;
G Maliyetlerini tanmalar,
G Maliyetlerini hesaplamalar,
G Maliyetlerini ynetmeleri gerek-
mektedir.
Yanl nsan Kayna Politikas!
KOBler tanmlar itibariyle yeni
kurulduklarnda az sayda ii alt-
ran iletmelerdir. Faaliyetlerine ba-
larken az saydaki ii ile gvene ve ki-
isel iletiime dayal bir insan kayna-
politikas yrtlrken; iletme b-
ydnde bu durum iinden kla-
maz bir hal almaktadr. Bu nedenle da-
ha ilk iilerini altrmaya baladk-
larnda; personel zlk dosyas hazr-
lamalar, cret politikas belirlemele-
ri, izin, fazla mesai ve dier yasal hak-
lar konusunda sosyal gvenlik mev-
zuatna ve i hukukuna uygun olarak
hareket etmeleri KOBleri gelecekte-
Doc. Dr.
Volkan Demir
Galatasaray niversitesi
Muhasebe - Finansman
Anabilim Dal retim
yesi / letme
Aratrma ve Uygulama
Merkezi Mdr
vdemir@gsu.edu.tr
Giriimci KOBlerde yaplan
finansal yanllar ve
Euro Blgesindeki KOBlerin
finansal durumu
melidirler.
Kaytdna Ynelme!
KOBler kurulduklarnda; personel
cretlerini tam gstermeyerek, bel-
gesiz al veya sata ynelerek veya
bakaca yollarla kaytdna ynele-
bilmektedirler. Aslnda iyi analiz edil-
diinde ksa srede byk riskler al-
narak yaplan bu yneli, orta vadede
iletmeye kkl ve zlmesi zor so-
runlar olarak geri dnebilmektedir. Bu
nedenle iletmeler daha yeni kurulu
aamalarnda vergi kanunlarnn ken-
dilerine tand avantajlar dnda
baka araylara girmemeli ve ilet-
melerini finansal olarak effaf bir e-
kilde ynetmelidirler.
letme Sermayesini Negatife
eviren Al ve Sat Politikalar!
Yeni kurulan KOBler pazarda
kendilerine yer edinmek, daha fazla sa-
t yapmak adna, al ve sat politi-
kalarn zaman zaman dengelemekte
zorluk ekmektedirler. Satta vade
uzatmlar, taksit seenekleri ve is-
konto politikalar; al artlar ile den-
geli olmad srece iletmenin sr-
drlebilirlii tehlikeye girebilmekte-
dir. Bu durum; krl ama parasz
KOBler yaratmaktadr.
letme Sermayesini letmeden
karma!
Muhasebedeki kiilik kavram bu-
rada n plana kmaktadr. KOB pat-
ronlar, kurduklar irketin elde ettii
nakitlerle kendi kiisel yatrmlarn fi-
nanse edebilmektedir. Bylece hem
irketin iletme sermayesi iletmeden
ekilmekte hem de irketin borlarna
VOLKAN_EKO_girisim_MAYIS.qxp:Layout 1 5/8/14 5:41 PM Page 1
35 MAYIS 2014
Kobilgi
ki ceza ve hukuki davalardan koruya-
caktr.
EURO BLGES KOBLERNDE
FNANSAL DURUM
nceki alt aylk dnemle kar-
latrldnda, Ekim 2013-Mart 2014
dneminde KOBlerin gelir ve bor du-
rumlar ok az deiim gstermesine
ramen, lkelerdeki gelimeler gre-
celi olarak farkllklar gstermektedir.
Az sayda EURO Blgesi KOBsi ciro-
sunda d bildirmitir (yzde 2 ci-
varnda). nceki aratrma dnemle-
rinde olduu gibi, bu dnemde de
Almanyadaki KOBler geliime olum-
lu katk salarken, spanya ve
talyadaki KOBler olumsuz etkide bu-
lunmulardr.
i ve dier maliyetlerinde art
bildiren KOBlerde bu maliyetler yine
yksek seyretmektedir.
nceki aratrmaya gre; Almanya,
spanya ve Fransa daha yksek katk
bildirirken, talyann katks dm-
tr. Byk lkeler arasnda talyann
krllndaki d; spanya ve
Fransadaki az d ve Almanyadaki
kk gelime ile denkletirilmitir.
Byk lkeler arasnda, Almanya
ve spanyann borcun toplam varlk-
lara oranndaki d, talyann bor-
cun toplam varlklara oranndaki kk
artyla bir miktar karlanmaktadr.
Dier EURO Blgesi lkelerinin ci-
ro ve krllklarndaki gelimeler fark-
llk gstermektedir. Hollandadaki
KOBler yzde 13lk tepkiyle en yk-
sek ciro artn gstermitir. nceki
aratrmaya gre; rlandada ciro ge-
lime gstermeye devam ederken,
Belika ve Finlandiya KOBleri daha
hafif bir net art sergilemektedir.
Bunlarn aksine, Yunanistan ve
Portekizdeki KOBler cirolarnda d-
raporlamlardr. EURO blgesin-
de krllkta Hollanda ok net bir art
sergilemektedir. Almanya ve
Avusturya da krllkta arta devam
etmektedir. Bunlarn aksine,
Yunanistan krllkta yzde 55, talya
yzde 54, Portekiz yzde 38 ile yksek
d gsterirken; Belika yzde 17 ile
biraz daha az d gstermektedir.
talya dndaki tm EURO Blgesi
lkelerinde borlarn varlklara oran
ya ayn kalm ya da d gster-
mitir. Fransa ve Avusturya dnda,
ok az katlmc borlarn net faiz gi-
derlerinde art bildirmitir. Belika,
Almanya ve Hollandadaki KOBlerin
belirgin ounluu borlarn net faiz
giderlerinde azal raporlamtr.
KOBlerin aksine, EURO blgesin-
deki byk firmalar Ekim 2013-Mart
2014 dneminde ciro art bildirmi-
lerdir (nceki aratrmada yzde 20
iken bu aratrmada yzde 31). Ayrca,
byk firmalar krllklarnda da art
bildirmitir. Genel olarak, EURO bl-
gesindeki byk firmalarn finansal du-
rumu KOBlerden daha iyi grn-
mektedir.
nceki aratrma dneminde ol-
duu gibi bu aratrma dneminde de,
mteri bulmak EURO blgesindeki
KOBlerin en nemli kaygs olarak bil-
dirilmitir (KOBlerin yzde 24 bu-
nu temel sorunlar olarak bildirmitir).
lkeler arasnda farkllk gstermesi-
ne ramen finansmana eriime, bir e-
kilde daha az kayg duyulmaktadr.
Yunanistandaki KOBlerin yzde 42si,
rlandadakilerin yzde 23,
talyadakilerin yzde 19u, spanya ve
Portekizdekilerin yzde 18i finansman
eriimini en acil sorunlar olarak bil-
dirirken; Almanyadaki KOBlerin sa-
dece yzde 6s, Avusturya ve
Finlandiyadakilerin de yzde 9u ay-
n bildirimde bulunmutur. Almanya
(yzde 30), Avusturya (yzde 27) ve
Finlandiya (yzde 18)da vasfl per-
sonel veya deneyimli ynetici bulmak
(Euro blgesinde yzde 14) belirgin bir
kayg konusudur. EURO blgesi
KOBlerinin yzde 4 de dzenle-
melerdeki deiiklikleri (AB, ulusal ve
sektrel dzenlemeler) kayg verici bir
sorun olarak bildirmitir.
Byk firmalarda, mteri bul-
mak (yzde 25) en belirgin kayg ola-
rak bildirilmitir. Arkasndan retim
veya ii maliyetleri (yzde 16) ve re-
kabet (yzde 16) gelmektedir.
Finansmana eriim (yzde 8-nceki
aratrmada yzde 10) daha az bildi-
rilmitir.
EURO blgesi lkelerinde finans-
mana eriimin mevcut koullarnda bir
sorun olarak nasl bask yaratt so-
rulduunda; sknt yaayan lkelerdeki
KOBler bunu ok acil bir sorun olarak
grmeye devam ettiini bildirmitir (1-
10 arasnda 7 vermiler). Bu dorul-
tuda, Yunanistan yzde 66 ile en yk-
sek oran bulurken; onu yzde 52 ile
talya, yzde 45 ile spanya ve yzde
43 ile Portekiz takip etmektedir. Dier
uta ise Finlandiya, Hollanda,
Avusturya ve Almanyadaki KOBler
yer almaktadr.
EURO Blgesindeki KOBlerin D
Kaynakl Finansman htiyac
EURO blgesinde, KOBlerin yz-
de 4 banka kredilerine ihtiyalarn-
da art ve yzde 7si de ak kredi ih-
tiyalarnda art bildirmitir. Banka
kredisi ve ak kredi ihtiyacnn art-
na Fransa ve talyadaki KOBler kat-
k salarken, Almanyadaki KOBler
ok az bir d bildirmitir. Ticari kre-
di ihtiyac iin de benzer bir tablo sz
konusudur. EURO blgesi KOBlerinin
yzde 4 ihtiyalarnda art raporla-
mtr.
Sabit yatrm ile stok ve alma
sermayesi, KOBlerin d kaynakl fi-
nansman ihtiyalarn etkileyen en
nemli unsurlardr. nceki aratr-
maya gre spanya ve talyada daha
az KOB sabit yatrm ile stok ve al-
ma sermayesini finansman ihtiyacn
artran temel unsur olarak belirlemi-
tir. Bu durum Almanyada tam tersidir.
Ayn zamanda, EURO blgesi KOBleri
i fonlarn yetersizliinden dolay d
finansmana daha fazla ihtiya bildir-
mitir (yzde 3ten yzde 5e). Bu du-
rum temel olarak, Almanyadaki
KOBlerin daha dk negatif etkisine
ramen Fransadaki KOBlerin daha
yksek ihtiya bildiriminden kaynak-
lanmaktadr. lkeler baznda; banka
kredisi ihtiyacnda en yksek art yz-
de 30 ile Yunanistan tarafndan, ikin-
ci srada belirgin bir farkla yzde 14 ile
talya tarafndan ve yzde 12 ile Fransa
tarafndan bildirilmitir.
VOLKAN_EKO_girisim_MAYIS.qxp:Layout 1 5/8/14 5:41 PM Page 2
36 MAYIS 2014
RAN
Firma Ad: Mahan Gostar Mahe Welat
Adres: Hurasan Razavi - Mahe Velat-mam
Humeyni Caddesi - IRAN
Yetkili Kii: Yaser Koushayan
e-mail: yaserkoushayan@gmail.com
Organik baharatlar reticisi olan firma; rettii
pushali, sargol, sargol mumtaz, sargol negin 1
ve sargol negin 2 tip safran eitlerini retici
fiyatndan Trkiye piyasasna sunmak
istediini bildiriyor. Yemek sanayi, ila sanayi,
boya sanayi ve parfm sanayinde kullanld
bildirilen safran eitlerinin; spanya, Fransa,
Belika, Almanya, Hollanda ve svireden
youn talep grd belirtiliyor.
Firma Ad: ALTIN MANAY
Yetkili Kii: Ebrahm Ramazani
Tel: 98.462.422 3192;
e-mail: info@altinmanay.com;
web: www.altinmanay.com
Firma, hurma ve kuruyemi satmak istiyor.
Tel: 98.462.422 3192;
Firma, tavuk yemi (msr) almak istediini
bildiriyor.
Firma Ad: Arad Rayan of Persian
Gulf Co.
Yetkili Kii: Mehdi Ghaemi
Tel: 98.91.72542800;
e-mail: arad.uco2013@gmail.com
ranl bir firma, biyodizel retimi iin
Trkiyeden kullanlm yemeklik ya ithal
etmek istiyor.
Tel: 98.462.422 3192;
Firma, petrokimya (bitumen) maddeleri
satmak istediini bildiriyor.
PAKSTAN
Firma Ad: Khizer Group of
Companies
Adres: P.O. BOX No. 13631, Federal B Area,
Karachi - 75950 PAKISTAN
Yetkili Kii: Junaid Baghdadi
Tel: +92.21.36320577;
e-mail: mjunaidenterprises@gmail.com;
web: www.grpofcompanies.org
Yatak araflar, havlular, mehndi haana (kna
ile vcuda yaplan dvme benzeri desenler),
baharat (masala), ifal otlar reticisi ve
ihracats olan firma, rnlerini lkemize de
satmak iin ithalat Trk firmalaryla balant
kurmak istediini bildiriyor.
Firma Ad: QASIM AND COMPANY
Adres: Ashraf butt center 3rd floor
room NO 7 faisal abad cercular road faisal
abad punjab
Yetkili Kii: muhammad saleem qasim
Tel: 92.32.16624358;
Faks: 92.41.2604819;
Yurtdndan
Trkiye Odalar Ve Borsalar
Birliine (TOBB) nisan ay
ierisinden pek ok farkl
lkeden ibirlii teklifi
geldi. Gl aacndan tavuk
cierine, yemeklik yadan
petrokimya malzemelerine
kadar birok farkl ibirlii
teklifini sizler iin derledik.
20
ibirlii teklifi
MAL TALEP
1
2
4
3
5
7
6
TALEP_EKO_girisim_MAYIS.qxp:Layout 1 5/8/14 6:15 PM Page 1
37 MAYIS 2014
e-mail: msqasimryk@yahoo.com
Firma, taze mango, gl aac, tekstil rnleri,
ham pamuk, spor kyafetleri ve spor rnleri
ihra etmek istediini bildiriyor.
Firma Ad: Alwajid Traders
Adres: Peshawar
Yetkili Kii: Muhammad Wajid
Tel: 92.334.9213037;
e-mail: alwajid1@yahoo.com
Firma kullanlm klima ve buzdolab
kompresr almak istediini bildiriyor.
Firma Ad: Khizer Group of
Companies
Adres: FEDERAL B AREA, KARACHI - 75950
PAKISTAN, No. 13631
Yetkili Kii: Junaid Baghdadi
Tel: 92.021.36320577;
e-mail: mjunaidenterprises@gmail.com;
web: www.grpofcompanies.org
Firma, yatak rtleri havlu gibi tekstil rnleri
satmak istediini bildiriyor.
HIRVATSTAN
Firma Ad: LEDELSE d.o.o.
Adres: Fra Rajmunda Rudea br 1 21 260
Imotski Croatia
Yetkili Kii: Sanja Tomi
Tel: +385.21 .672 565; Faks: +385.21.672 566;
e-mail: sanja.tomic@ledelseinternational.com
Firma, temsil ettii bir mterisi iin her ay
dzenli 200 MT olmak zere tavuk cieri
almak istediini bildiriyor
BAE
Firma Ad: RASASI PERFUMES
INDUSTRY:
Adres: Jebel Ali Free Zone, Dubai.
U. A. E, P. O. Box
Yetkili Kii: Irfan Bashir
Tel: 971.56.919 0112;
Faks: 971.4.881 6429;
e-mail: bashir@rasasiperfumes.ae
Blue for Men, Blue Lady, Catherine, Emotion,
Romance, Hope and Chastity gibi marka
parfmlerin reticisi olan firma, rnlerini
satmak zere bu alanda faaliyet gsteren
parfm reticisi ve parfm ticareti ile ilgilenen
Trk firmalarla balant kurmak istediini
bildiriyor.
KANADA
Firma Ad: Les ventes Premium sales
Adres: 1555 boulevard de lAvenir , bureau
306, Laval ,Quebec , H7S 2N5 - CANADA
Yetkili Kii: Pierre Poirier / President
Tel: +1.450.629-3110;
Faks: +1.450.979-7235;
e-mail: ppoirier@vpremium.ca;
web: www.vpremium.ca
Tannm shhi tesisat malzemeleri
reticilerinin temsilciliini yapan firma,
lkemizden PVC vanalar ve PVC boru balant
paralar ithal etmek istediini bildiriyor.
ALMANYA
Firma Ad: MODUS KONZEPT
Adres: Fritz-Windisch-Str.120, 40885 Ratingen
/ DEUTSCHLAND
Yetkili Kii: mer Yasemin
Tel: 49.2102.73 33 55;
Faks: 49.2102.73 33 55;
e-mail: info@modus-konzept.de;
web: www.modus-konzept.de
Firma, Almanya merkezli olarak Avrupa
pazarna almak zere bor madeni ierikli
rnleri satmak isteyen Trk firmalar ile
balant kurmak istediini bildiriyor.
Firma Ad: SOLARWAY
Adres: Stuttgart - GERMANY
Yetkili Kii: Yakup Yenisu
e-mail: yakup.yenisu@gmx.de ;
web: www.solarway.de
SOLARWAY Firmasnn temsilciliini yrten
irket, Trkiyede lisanssz elektrik retimi
yapmay planlayan ve Gne Enerjisi Santrali
(GES) ile ilgili alma yapacak kii ve
kurululara arazi ve atya kurulum iin
aada belirtilen koullar kapsayan uygun
fiyat teklifleri sunabileceklerini bildiriyor: 10 yl
rn garantisi, 5 yl evirici (inverter) garantisi,
25 yl g/baar garantisi, araziye dou-bat
ynnde kurulum, 10 yl kuvvetli yamurdan
dolay kirlenme ve istenmeyen otlara kar
zel koruma folyosu garantisi, modllerden
eviriciye kadar kablo denmesi, tesisin
topraklama hatt.
Firma Ad: TD-IHK Trkisch-Deutsche
Industrie- und Handelskammer -
Unternehmerverband e.V. - Trk Alman
Ticaret ve Sanayi Odas
Adres: Leipziger Platz 14, 10117 Berlin -
Germany
Yetkili Kii: mer Sefa Baysal / Mavir
Tel: +49.3.233 299 50;
Faks: +49.3.233 299 510;
e-mail: o.baysal@td-ihk.de;
web: www.td-ihk.de
Bir Alman niversitesinin spin-off (rn
fikrinin niversiteden doduu ve retim
aamasnda niversitenin de ortak olduu zel
firma) birimi olarak yeniliki ebeke d ime
suyu hazrlama ve artma sistemleri gelitirme
ve retme konusunda uzmanlam olan
irketin, gelitirdii ime suyu artma sistemi
iin Trkiye apnda bu sistemi
pazarlayabilecek zel i orta arad
bildiriliyor. Belediyeler, sanayi blgeleri,
sanayi irketleri, ana okullar, okullar,
8
9
10
11
13
14
15
12
38 MAYIS 2014
niversiteler, hastaneler vb. yerlerde
kullanlabilen sistemin dnya apnda
patentlendii ve ebeke d (off grid) ve WHO
statsne uygun mikrop oluumunu
engelledii belirtiliyor. lgilenen kiilerin,
38209 referans numaral ibirlii teklifi ile
ilgilendiklerini belirten bavuru yazlarn ve
irket profillerini Trk Alman Ticaret ve Sanayi
Odasnn info@td-ihk.de e-posta adresine
irket bilgilerini gndermeleri isteniyor.
KORE CUMHURYET
Firma Ad: BKMS CO. LTD
Adres: 2F, 27-5, Namsan-dong, Geumjeong-gu,
Busan, Korea 609-813
Yetkili Kii: J.C.Kim/ Managing Director
Tel: 82.51.5183090-1;
Faks: 82.51.518-3092;
e-mail: bkms@bkms.co.kr;
web: www.bkms.co.kr
CNC 3D tel bkme makinesi reticisi ve
ihracats olan firma, bu rnlerini satmak ve
ayn zamanda mhendislik hizmeti vermek
istediini bildiriyor.
MISIR
Firma Ad: Egyptian Natural Gas Co.
(GASCO)
Adres: Ring Road, El Teseen Str. 5th
Settlement, New Cairo / Egypt, ,
Tel: 202.261.71 510 / 11;
Faks: 202.261.71 514;
e-mail: int.relations@gasco.com.eg;
web: www.gasco.com.eg
Msr stanbul Konsolosluu Ticaret Ofisinden
alnan bir yazda, yerli ve endstriyel
uygulamalarda kullanlan bileenlerin
ilenmesi ve geri kazanlmas yan sra, ulusal
gaz ebekesinin ynetim, operasyon, bakm,
yenileme, geliim ve modernizasyon ileri gibi
gaz ileme ve datm alannda faaliyet
gsteren bir firmann Trk firmalarla balant
Firma Ad: Egyptian Natural Gas Co.
(GASCO)
Adres: Ring Road, El Teseen Str. 5th
Settlement, New Cairo / Egypt
Tel: 202.261.71 510 / 11; Faks: 202.261.71 514;
e-mail: int.relations@gasco.com.eg;
web: www.gasco.com.eg
Msr stanbul Konsolosluu Ticaret Ofisinden
alnan bir yazda, yerli ve endstriyel
uygulamalarda kullanlan bileenlerin
ilenmesi ve geri kazanlmas yan sra, ulusal
gaz ebekesinin ynetim, operasyon, bakm,
yenileme, geliim ve modernizasyon ileri gibi
gaz ileme ve datm alannda faaliyet
gsteren bir firmann Trk firmalarla balant
RUSYA
Firma Ad: RUSYA FEDERASYONU
TRKYE TCARET TEMSLCL
Adres: Atatrk Bulvar, No.106, Kavakldere /
ANKARA
Tel: 90.312.4254690;
Faks: 90.312.4252090;
e-mail: rustradeturk@yandex.ru
Rusya Federasyonu Trkiye Ticaret
Temsilciliinden gnderilen bir yazda,
havalandrma ekipman reticisi olan Medved
firmasnn Trkiye ile ibirlii yapmak istedii
bildiriliyor. Temsilcilik yazsnda, ilgilenenlerin
kendilerine de bavurabilecekleri belirtiliyor.
BREZLYA
Firma Ad: VEDAT MUTLU
Adres: 11 Qd.02 LT: 20 SETOR SUL Gsm:
77.270.000 TAQUARALTO - PALMAS TO
BRASIL
Yetkili Kii: Vedat Mutlu
Tel: +55.63.92026263;
e-mail: vedatmutlu64@gmail.com
Yllardr Brezilyada yatrm ve ncesi iin
aratrmalar, pazar aratrmas ve pazarlama
ile ilgili dier almalar, gmrk mevzuat vb.
konularda almalar yapan firma; Brezilya
pazarnda ticari faaliyette bulunmak, iyeri,
ube, temsilcilik amak, fabrika/retim tesisi
kurmak, yatrm yapmak, datmc a
kurmak, ithalat-ihracat vs. ile uramak
isteyen ve yerel ynetimlerle, dier devlet
kurulular ve yerel piyasada faaliyet gsteren
her alandaki irketlerle temas kurmak isteyen
firmalarmza yardmc olacan bildiriyor.
Vedat Mutlu ile vedatmutlu06@hotmail.com e-
posta adresinden de balant kurulabilir.
MAL TALEP
17
18
19
20
16
MAL YKMLLKLER TAKVM
Mays 2014
12 Mays 2014 Pazartesi
G 16-30 Nisan 2014 Dnemine Ait Petrol ve Doalgaz rnlerine likin zel Tketim Vergisinin Beyan ve demesi
G 16-30 Nisan 2014 Dnemine Ait Noterlerce Yaplan Makbuz Karl demelere Ait Beyannamenin Verilmesi ve denmesi
14 Mays 2014 aramba
G 2014 I. Geici Vergi Dnemine (Ocak-ubat-Mart) Ait Gelir Geici Vergisinin Beyan
G 2014 I. Geici Vergi Dnemine (Ocak-ubat-Mart) Ait Kurum Geici Vergisinin Beyan
15 Mays 2014 Perembe
G Nisan 2014 Dnemine Ait Kolal Gazoz, Alkoll ecekler ve Ttn Mamullerine likin zel Tketim Vergisinin
Beyan ve demesi
G Nisan 2014 Dnemine Ait Dayankl Tketim ve Dier Mallara likin zel Tketim Vergisinin Beyan ve demesi
G Nisan 2014 Dnemine Ait Motorlu Tat Aralarna likin zel Tketim Vergisinin (Tescile Tabi Olmayanlar)
Beyan ve demesi
G Nisan 2014 Dnemine Ait zel letiim Vergisinin Beyan ve demesi
G Nisan 2014 Dnemine Ait Banka ve Sigorta Muameleleri Vergisinin Beyan ve demesi
G Nisan 2014 Dnemine Ait Kaynak Kullanm Destekleme Fonu Kesintisi Bildirimi ve demesi
20 Mays 2014 Sal
G 2014 I. Geici Vergi Dnemine (Ocak-ubat-Mart) Ait Gelir Geici Vergisinin demesi
G 2014 I. Geici Vergi Dnemine (Ocak-ubat-Mart) Ait Kurum Geici Vergisinin demesi
G Nisan 2014 Dnemine Ait 5602 Sayl Kanunda Tanmlanan ans Oyunlaryla lgili Veraset ve ntikal Vergisinin
Beyan ve demesi
G Nisan 2014 Dnemine Ait ans Oyunlar Vergisinin Beyan ve demesi
G Nisan 2014 Dnemine Ait lan ve Reklam Vergisinin Beyan ve demesi
G Nisan 2014 Dnemine Ait Mterek Bahislere likin Elence Vergisinin Beyan ve demesi ile Dier Elence Vergilerine
likin Elence Vergisinin demesi
G Nisan 2014 Dnemine Ait Elektrik ve Havagaz Tketim Vergisinin Beyan ve demesi
G Nisan 2014 Dnemine Ait Yangn Sigortas Vergisinin Beyan ve demesi
23 Mays 2014 Cuma
G Nisan 2014 Dnemine Ait GVK 94. Madde ile KVK 15. ve 30. Maddelerine Gre Yaplan Tevkifatlarn Muhtasar
Beyanname ile Beyan
G GVK Geici 61. Madde Uyarnca Hesaplanan Yatrm ndirimi Stopajnn Beyan
G Nisan 2014 Dnemine Ait stihkaktan Kesinti Suretiyle Tahsil Edilen Damga Vergisi ile Srekli Mkellefiyeti Bulunanlar
in Makbuz Karl denmesi Gereken Damga Vergisinin Beyan
26 Mays 2014 Pazartesi
G Nisan 2014 Dnemine Ait GVK 94. Madde ile KVK 15. ve 30. Maddelerine Gre Yaplan Tevkifatlarn demesi
G Nisan 2014 Dnemine Ait Katma Deer Vergisinin Beyan ve demesi
G GVK Geici 61. Madde Uyarnca Hesaplanan Yatrm ndirimi Stopajnn demesi
G 1-15 Mays 2014 Dnemine Ait Petrol ve Doalgaz rnlerine likin zel Tketim Vergisi Beyan ve demesi
G Nisan 2014 Dnemine Ait stihkaktan Kesinti Suretiyle Tahsil Edilen Damga Vergisi ile Srekli Mkellefiyeti Bulunanlar
in Makbuz Karl denmesi Gereken Damga Vergisinin demesi
27 Mays 2014 Sal
G 1-15 Mays 2014 Dnemine Ait Noterlerce Yaplan Makbuz Karl demelere Ait Beyannamenin Verilmesi ve denmesi
2 Haziran 2014 Pazartesi
G 2014 Yl Emlak Vergisi 1. Taksit demesinin Balangc (1 Mart 31 Mays Tarihleri Arasnda)
G 2014 Yl evre Temizlik Vergisinin 1. Taksit demesinin Balangc ( 1 Mart 31 Mays Tarihleri Arasnda)
G 2014 Ylna Ait Mkellef Bilgileri Bildiriminin Verilmeye Balanmas (1 Nisan-31 Mays 2014 tarihleri arasnda)
G 2013 Ylna Ait Gelir Vergisi Mkelleflerinin Vergi Levhasnn nternet zerinden Alnmaya Balanmas
(1 Nisan-31 Mays 2014 tarihleri arasnda)
G 2013 Ylna Ait Kurumlar Vergisi Mkelleflerinin Vergi Levhasnn nternet zerinden Alnmaya Balanmas
(1 Mays-31 Mays 2014 tarihleri arasnda)
G Veraset ve ntikal Vergisi 1.Taksit demesi
G Nisan 2014 Dnemine Ait Mal ve Hizmet Almlarna likin Bildirim Formu (Form Ba)
G Nisan 2014 Dnemine Ait Mal ve Hizmet Satlarna likin Bildirim Formu (Form Bs)
G Nisan 2014 Dnemine Ait Haberleme Vergisinin Beyan ve demesi
G Denetim Kurulular Yetkilendirme Belgesi Yllk Har demesi
G Elektrik retimi Lisans Harlar Yllk Har demesi
39 MAYIS 2014
VERGI_EKO_girisim_MAYIS.qxp:Layout 1 5/8/14 5:52 PM Page 1
PIITI IMAGINE 07 Ocak 2014 10 Ocak 2014 Hazir giyim FLORANSA TALYA
DOMOTEX HANNOVER 11 Ocak 2014 14 Ocak 2014 Hali ve yer demeleri HANNOVER ALMANYA
INTERMAT MIDDLE EAST 14 Ocak 2014 16 Ocak 2014 Hafriyat, inaat makineleri ve malzemeleri ABU DHAB BAE
THE CHINE FUR & LEATHER PRODUCTS FAIR 14 Ocak 2014 17 Ocak 2014 Deri ileme ve sanayi makineleri PEKN N
PREMIERE VISION NEW YORK 14 Ocak 2014 15 Ocak 2014 Tekstil NEW YORK ABD
VICENZAORO WINTER 18 Ocak 2014 23 Ocak 2014 Kuyumculuk ve mcevherat VICENZA TALYA
WINTER FANCY FOOD 19 Ocak 2014 21 Ocak 2014 Gida SAN FRANS. ABD
COLOMBIATEX DE LAS AMERICAS 21 Ocak 2014 23 Ocak 2014 Tekstil MEDELLIN KOLOMBYA
TEXWORLD 21 Ocak 2014 23 Ocak 2014 Tekstil NEW YORK ABD
PREMIERE VISION SAO PAULO 22 Ocak 2014 23 Ocak 2014 Tekstil SAO PAULO BREZLYA
THE LONDON TEXTILE 22 Ocak 2014 23 Ocak 2014 Tekstil LONDRA NGLTERE
WHOS NEXT PRET A PORTER 25 Ocak 2014 28 Ocak 2014 Hazir giyim PARS FRANSA
ISM 2014 26 Ocak 2014 29 Ocak 2014 Biskvi, ukulata, ekerleme KLN ALMANYA
ARAB HEALTH ULUSLARARASI SALIK FUARI 27 Ocak 2014 30 Ocak 2014 Salik ekipmanlari ve medikal malz. DUBA BAE
12 TH EXHIBITION OF FURNITURE INDUSTRY (MEDEX) 28 Ocak 2014 31 Ocak 2014 Ev, ofis mobilya ve aksesuarlari mak. TAHRAN RAN
MUNICH FABRIC START 02 ubat 2014 04 ubat 2014 Kuma ve aksesuarlari MNH ALMANYA
FRUIT LOGISTICA 05 ubat 2014 07 ubat 2014 Ya meyve sebze BERLN ALMANYA
MAFPEX NIGERIA 2014 06 ubat 2014 08 ubat 2014 Tarim ve gida paketleme ve ileme ma. LAGOS NJERYA
AMBIENTE 07 ubat 2014 11 ubat 2014 Mutfak ve ev eyalari FRANKFURT ALMANYA
4.MACHINEX 9 ubat 2014 12 ubat 2014 Her trl makina ve paketleme ambalaj CDDE S.ARABSTAN
PURE LONDON 9 ubat 2014 11 ubat 2014 Tekstil LONDRA NGLTERE
PRODEXPO 2014 10 ubat 2014 14 ubat 2014 Gida iecek MOSKOVA RUSYA
TRKMENSTAN TRK HRA RNLER FUARI 11 ubat 2014 13 ubat 2014 Genel ticaret AKABAT TRKMEN...
MIDDLE EAST ELECTRICITY 11 ubat 2014 13 ubat 2014 Enerji DUBA BAE
INDIA STONA 2014 12 ubat 2014 15 ubat 2014 Doal ta ve makineleri, doal ta ekip. BANGALORE HNDSTAN
BIOFACH 2014-WORLD ORGANIC TRADE FAIR 12 ubat 2014 15 ubat 2014 Organik rnler NRNBERG ALMANYA
INHORGENTA MUNH 2014 14 ubat 2014 17 ubat 2014 Deerli maden ve mcevherat MNH ALMANYA
PREMIERE VISION PARIS 18 ubat 2014 20 ubat 2014 Kuma PARS FRANSA
VITORIA STONE FAIR 18 ubat 2014 21 ubat 2014 Doal ta ve ekipmanlari ESPIRITO S. BREZLYA
42. TEXTILLEGPROM 18 ubat 2014 21 ubat 2014 Tekstil MOSKOVA RUSYA
18.ADDIS TCARET ODASI FUARI 20 ubat 2014 26 ubat 2014 Genel ticaret ADDS A. ETYOPYA
AALF - ALL AFRICAN LEATHER FAIR 20 ubat 2014 22 ubat 2014 Deri ve ayakkabi ADDS A. ETYOPYA
GULFOOD 23 ubat 2014 27 ubat 2014 Gida, gida paketleme, ileme DUBA BAE
CPM-COLLECTION PREMIERE MOSCOW 25 ubat 2014 28 ubat 2014 Hazir giyim, i giyim, deri konfeksiyon MOSKOVA RUSYA
ALGER FASHION 27 ubat 2014 01 Mart 2014 Moda hazir giyim CEZAYR CEZAYR
BALKAN TEKSTL 27 ubat 2014 01 Mart 2014 Tekstil hazir giyim NOV PAZAR SIRBSTAN
AGRO FOOD BENGHAZI 02 Mart 2014 5 Mart 2014 Gida, gida makineleri ve teknolojileri BNGAZ LBYA
MICAM SHOEVENT-I 02 Mart 2014 05 Mart 2014 Ayakkabi MILANO TALYA
ECOWAS TRK HRA RNLER FUARI 03 Mart 2014 05 Mart 2014 Genel ticaret LAGOS NJERYA
FOODEX JAPAN 04 Mart 2014 07 Mart 2014 Gida ve iecek CHBA JAPONYA
HONG KONG INTERNATIONAL JEWELLERY SHOW 05 Mart 2014 09 Mart 2014 Mcevherat HONG KONG N
XIAMEN INTERNATIONAL STONE FAIR 06 Mart 2014 09 Mart 2014 Doalta XIAMEN N
ERBL AUTOSHOW 06 Mart 2014 09 Mart 2014 Otomotiv, otomotiv yan sanayi ERBL IRAK
IWA 2014 FUARI 07 Mart 2014 10 Mart 2014 Ateli silah ve paralar, avclk ekip. NRNBERG ALMANYA
THE BIG SHOW SUUDI ARABISTAN 09 Mart 2014 12 Mart 2014 Yapi malzemeleri CDDE S.ARABSTAN
JEC EUROPE 11 Mart 2014 13 Mart 2014 Kompozit malzemeleri ve teknolojileri PARS FRANSA
CABSAT 11 Mart 2014 13 Mart 2014 Telekomnikasyon DUBA BAE
BUDMA, BUMASZ, GLASS AND CBS, KOMINKA 2014 11 Mart 2014 14 Mart 2014 naat, spor tesisleri ve spor ekipmanlari POZNAN POLONYA
MTKT INNOVATION 2014 12 Mart 2014 15 Mart 2014 Mobilya, mobilya yan sanayi, ev tekstili KEV UKRAYNA
EXPO ANTAD 12 Mart 2014 14 Mart 2014 Genel ticaret GUADALAJ. MEKSKA
53rd CAIRO FASHION & TEX 13 Mart 2014 16 Mart 2014 Moda, hazir giyim, aksesuarlar ve tekstil KAHRE MISIR
ULUSLARARASI KOZMETK VE TEMZLK RNLER 13 Mart 2014 16 Mart 2014 Kozmetik rnleri, parfmeri, cilt bakim ERBL IRAK
WEDDING FASHION MOSCOW 14 Mart 2014 16 Mart 2014 Gelinlik vedamatlik MOSKOVA RUSYA
INTERNATIONAL HOME AND HOUSEWARES SHOW 15 Mart 2014 18 Mart 2014 Mutfak ve ev eyalari KAGO ABD
REBUILD BENGHAZI 16 Mart 2014 19 Mart 2014 Yapi ve inaat BNGAZ LBYA
THE BIG SHOW UMMAN 17 Mart 2014 20 Mart 2014 Yapi malzemeleri MUSKAT UMMAN
CIFF HOME FURNITURE 18 Mart 2014 22 Mart 2014 Mobilya GUANGZHOU N
FEICON BATIMAT 18 Mart 2014 22 Mart 2014 Yapi,inaat SAO PAULO BREZLYA
PROWEIN 23 Mart 2014 25 Mart 2014 arap ve alkoll iecekler DSSELDORF ALMANYA
MOSSHOES AYAKKABI FUARI 24 Mart 2014 27 Mart 2014 Ayakkabi, anta ve aksesuarlari MOSKOVA RUSYA
DOMOTEX ASIA CHINAFLOOR 25 Mart 2014 27 Mart 2014 Hali ve yer demeleri ANGAY N
CHIC 26 Mart 2014 29 Mart 2014 Hazir giyim PEKN N
INTERBUILD EXPO 2014 26 Mart 2014 29 Mart 2014 naat KEV UKRAYNA
EXPOCOMER 26 Mart 2014 29 Mart 2014 Genel ticaret PANAMA PANAMA
AUTOMOTIVE TECHNOLOGY FAIR 2014 27 Mart 2014 30 Mart 2014 Otomotiv, yedek para POZNAN POLONYA
8. HOMEDECO 29 Mart 2014 31 Mart 2014 Ev tekstili rnleri ALMATI KAZAKSTAN
ALIMENTARIA 31 Mart 2014 03 Nisan 2014 Gida ve iecek BARSELONA SPANYA
APLF HONG KONG 31 Mart 2014 02 Nisan 2014 Her trl deri ve hammaddeleri, deri mak. HONG KONG N
AUTOMEC PESADOS & COMERCIAIS 01 Nisan 2014 05 Nisan 2014 Otomotiv SAO PAULO BREZLYA
SIAL CANADA 02 Nisan 2014 04 Nisan 2014 Gida MONTREAL KANADA
COSMOPROF 04 Nisan 2014 07 Nisan 2014 Kozmetik BOLOGNA TALYA
ENERGY 07 Nisan 2014 11 Nisan 2014 Elektromekanik HANNOVER ALMANYA
HANNOVER MESSE 07 Nisan 2014 11 Nisan 2014 Sanayi HANNOVER ALMANYA
INDUSTRIAL SUPPLY 07 Nisan 2014 11 Nisan 2014 Dkm rnleri HANNOVER ALMANYA
FOOD AND HOTEL ASIA 2014 08 Nisan 2014 11 Nisan 2014 Gida,gida ileme ve otel ekipmanlari SNGAPUR SNGAPUR
SEEBE 08 Nisan 2014 12 Nisan 2014 Yapi inaat BELGRAD SIRBSTAN
INTERSTROYEXPO 2014 09 Nisan 2014 12 Nisan 2014 naat ve yapi malzemeleri ST. PETERSB. RUSYA
AQUA-THERM ST. PETERSBURG 2014 09 Nisan 2014 12 Nisan 2014 Isitma, soutma, iklimlendirme ST. PETERSB. RUSYA
AFGANSTAN ULUSLAR ARASI TCARET FUARI 14 Nisan 2014 28 Nisan 2014 Genel ticaret KABL AFGANSTAN
V. INTERNATIONAL MEDICAL FORUM 15 Nisan 2014 17 Nisan 2014 Medikal ve tibbi ekipmanlar KEV UKRAYNA
HONG KONG HOUSEWARE FAIR 2013 20 Nisan 2014 23 Nisan 2014 Ev ve mutfak eyalari, elektrikli aletler HONG KONG N
DJAZAGRO 21 Nisan 2014 24 Nisan 2014 Gida ambalaj CEZAYR CEZAYR
18. ELCOM UKRAINE 2014 22 Nisan 2014 25 Nisan 2014 Elektrik, aydinlatma KEV UKRAYNA
COVERINGS 29 Nisan 2014 02 Mays 2014 Doalta LAS VEGAS ABD
BATIMATEC 04 Mays 2014 8 Mays 2014 Yapi inaat CEZAYR CEZAYR
LAGOS MOTOR FAIR & NIGERIA AUTOPARTS EXPO 04 Mays 2014 07 Mays 2014 Otomotiv yan sanayi LAGOS NJERYA
IFAT ENTSORGA 2014 05 Mays 2014 09 Mays 2014 Su, atik su, geri dnm ve evre tekn. MNH ALMANYA
APAS 05 Mays 2014 08 Mays 2014 Gida SAO PAULO BREZLYA
SEAFOOD EXPO GLOBAL 06 Mays 2014 08 Mays 2014 Su rnleri BRKSEL BELKA
SICRE (SCS & VETECO) 07 Mays 2014 10 Mays 2014 Yapi inaat MADRD SPANYA
INTERPACK 2014 08 Mays 2014 14 Mays 2014 Ambalaj malzemeleri ve ambalaj mak. DSSELDORF ALMANYA
PROJECT QATAR, QATAR STONE TECH, HEAVYMAX 2014 12 Mays 2014 15 Mays 2014 naat malzeme ve teknolojileri, doalta DOHA KATAR
SEOUL FOOD AND HOTEL 2014 13 Mays 2014 16 Mays 2014 Gida ve otel ekipmanlari SEUL GNEY KORE
SIAL CHINA 2014 GIDA VE ECEK FUARI 13 Mays 2014 15 Mays 2014 Gida rnleri, iecekler ve ikram ANGHAY N
ERBL MACHINEX 14 Mays 2014 17 Mays 2014 Makina, makina ekipm. ve aksamlari ERBL IRAK
ERBL BUILDING 14 Mays 2014 17 Mays 2014 Yapi-inaat, belediye ekipmanlari ERBL IRAK
SIPSA-AGROFOOD 15 Mays 2014 18 Mays 2014 Tarim CEZAYR CEZAYR
INGETREX TANZANYA 15 Mays 2014 17 Mays 2014 Genel ticaret DARSSEL. TANZANYA
INDEX 19 Mays 2014 22 Mays 2014 Mobilya ve dekorasyon DUBA BAE
SAUDI HEALTH 19 Mays 2014 21 Mays 2014 Salik ekipmanlari RYAD S.ARABSTAN
17.LESHOW 20 Mays 2014 22 Mays 2014 Deri ve krk konfeksiyon, ham deri MOSKOVA RUSYA
ROOMS MOSCOW - MIFS 2014 20 Mays 2014 24 Mays 2014 Her trl mobilya, i-di dekorasyon MOSKOVA RUSYA
PLMA'S WORLD OF PRIVATE LABEL 2014 20 Mays 2014 21 Mays 2014 zel tketim mallari, gida AMSTERDAM HOLLANDA
CARTHAGE 2014 21 Mays 2014 25 Mays 2014 Yapi teknolojileri, inaat malzemeleri TUNUS TUNUS
CAUCASUSBUILD 21 Mays 2014 24 Mays 2014 Yapi ve yapi malzemeleri, mobilya TFLS GRCSTAN
THAIFEX 21 Mays 2014 25 Mays 2014 Gida, iecek, gida teknolojileri, otel BANGKOK TAYLAND
SHOES LEATHER GUANGZHOU 27 Mays 2014 29 Mays 2014 Deri ileme ve sanayi makineleri GUANGZHOU N
FIA 28 Mays 2014 02 Haziran 2014 Genel ticaret CEZAYR CEZAYR
POSIDONIA 2014 02 Haziran 2014 06 Haziran 2014 Gemi, gemi makineleri ve teknolojileri ATNA YUNANSTAN
AUTEMECHANIKA DUBAI 03 Haziran 2014 05 Haziran 2014 Otomotiv DUBA BAE
FISPAL TECHNOLOGIA 03 Haziran 2014 06 Haziran 2014 Ambalaj, paketleme ve gida teknolojileri SAO PAULO BREZLYA
EUROSATORY 16 Haziran 2014 20 Haziran 2014 Savunma sanayii PARS FRANSA
ASHGABAT EXPO BUILD 2014 19 Haziran 2014 21 Haziran 2014 Yapi-inaat ve yan sanayi, gvenlik AKABAT TRKMEN.
JUNE HONG KONG JEWELLERY AND GEM FAIR 19 Haziran 2014 22 Haziran 2014 Deerli maden mcevherat HONG KONG N
AFRICA'S BIG SEVEN 2014 22 Haziran 2014 24 Haziran 2014 Gida ve teknolojileri, firincilik, paketleme JOHANNESB. G. AFRKA
EXPOSTONE 2014 MOSKOVA 24 Haziran 2014 27 Haziran 2014 Maden ve doal ta MOSKOVA RUSYA
FISPAL FOOD SERVICE & SIAL BRAZIL 24 Haziran 2014 27 Haziran 2014 Gida SAO PAULO BREZLYA
PREMIERE VISION SAO PAULO 10 Temmuz 2014 11 Temmuz 2014 Tekstil SAO PAULO BREZLYA
ULUSLARARASI LUANDA FUARI 15 Temmuz 2014 20 Temmuz 2014 Genel ticaret LUANDA ANGOLA
PREMIERE VISION NEW YORK 22 Temmuz 2014 23 Temmuz 2014 Tekstil NEW YORK ABD
TEXWORLD 22 Temmuz 2014 24 Temmuz 2014 Tekstil NEW YORK ABD
FEBRATEX 12 Austos 2014 15 Austos 2014 Tekstil BLUMENAU BREZLYA
10.INTERAUTO 28 Austos 2014 31 Austos 2014 Otomotiv ana ve otomotiv yan sanayi MOSKOVA RUSYA
MICAM SHOEVENT-II 31 Austos 2014 03 Eyll 2014 Ayakkabi MILANO TALYA
CPM-COLLECTION PREMIERE MOSCOW 03 Eyll 2014 06 Eyll 2014 Hazir giyim, i giyim, deri konfeksiyon MOSKOVA RUSYA
BUILDMACEX NIGERIA 2014 09 Eyll 2014 11 Eyll 2014 Yapi-inaat, inaat malzemeleri LAGOS NJERYA
SMM 09 Eyll 2014 12 Eyll 2014 Gemi makineleri HAMBURG ALMANYA
THE BIG 5 CONSTRUCT INDIA 11 Eyll 2014 13 Eyll 2014 YAPI ve YAPI MALZEMELER BOMBAY HNDSTAN
54th CAIRO FASHION & TEX 11 Eyll 2014 14 Eyll 2014 Moda, hazir giyim, aksesuarlar ve tekstil KAHRE MISIR
WORLD FOOD MOSCOW 2014 15 Eyll 2014 18 Eyll 2014 Genel gida, st ve st rnleri, MOSKOVA RUSYA
ELECTRA MINING AFRICA 2014 15 Eyll 2014 19 Eyll 2014 Makineler, elektrik-elektronik tekn. JOHANNESB. G. AFRKA
THE BIG 5 KUWAIT 22 Eyll 2014 24 Eyll 2014 naat, su teknolojileri ve havalandirma KUVEYT KUVEYT
43.TEXTILLEGPROM 23 Eyll 2014 26 Eyll 2014 Tekstil, giyim ve giyim aksesuarlari MOSKOVA RUSYA
MEKSKA TRK HRA RNLER FUARI 01 Ekim 2014 04 Ekim 2014 Genel ticaret MEKSKO C. MEKSKA
DESIGN LIVING TENDENCY 01 Ekim 2014 04 Ekim 2014 Ev tekstili KEV UKRAYNA
CHILLVENTA 2014 14 Ekim 2014 16 Ekim 2014 klimlendirme, isitma ve sihhi tesisat NRNBERG ALMANYA
IGATEX 2014 21 Ekim 2014 24 Ekim 2014 Tekstil ve konfeksiyon makineleri LAHOR PAKSTAN
LAGOS FASHON 2014 21 Ekim 2014 23 Ekim 2014 Her trl bay, bayan,ouk gen, LAGOS NJERYA
MATELEC 28 Ekim 2014 31 Ekim 2014 Bilgi teknolojileri MADRD SPANYA
HKTDC HKINTERNATONAL WINE ANDSPIRITS FAIR 2014 06 Kasm 2014 08 Kasm 2014 arap ve alkoll iecekler HONG KONG N
INGREDIENTS MIDDLE EAST 09 Kasm 2014 11 Kasm 2014 Gida katki maddeleri ve hammaddeleri DUBA BAE
AUTOMECHANIKA ARGENTINA 12 Kasm 2014 15 Kasm 2014 Otomotiv yedek para BUENOS AI. ARJANTN
EMBALLAGE 19 Kasm 2014 22 Kasm 2014 Ambalaj malzemeleri ve makineleri PARS FRANSA
TRKMENSTAN TRK HRA RNLER FUARI 02 Aralk 2014 04 Aralk 2014 Genel ticaret AKABAT TRKMEN.
YURTDII FUARLAR TAKVM
Fuar Tarihi Konusu Yeri Fuar Tarihi Konusu Yeri
40 MAYIS 2014
FUAR_EKO_girisim_MAYIS.qxp:EKO_girisim_fuar 5/8/14 5:53 PM Page 1
Bursa 26.Uluslararas Yap ve Yaam Fuar ve Kongresi 02 Mays 2014 06 Mays 2014 Yap Malzemeleri (Mutfak, Banyo, Seramik, Tesisat zel Blm) Bursa
IHS BURSA 2014 02 Mays 2014 06 Mays 2014 9.Istma, Soutma, Havalandrma ve Doalgaz Teknolojileri Fuar: Istma, Soutma, Havalandrma, Doalgaz Bursa
BURSA KENT 2014 02 Mays 2014 06 Mays 2014 3.Belediye htiyalar, Kent Mobilyalar, Park Bahe Dzenlemeleri ve Spor Tesisleri Fuar: Belediye htiyalar, Kent Mobilyalar, Park Bahe Dzenlemeleri ve Spor Tesisleri ( ve naat Makineleri zel Blm) Bursa
ANKAFF 2014 02 Mays 2014 06 Mays 2014 Ankara Mobilya, Dekorasyon ve Tasarm Fuar Ankara
Private Label stanbul 2014 03 Mays 2014 05 Mays 2014 zel Markal rnler ve Market Markalar stanbul
14.Yksek retim Tantm Gnleri ve Eitim Fuar 03 Mays 2014 05 Mays 2014 niversitelerin Lise rencilerine Tantm Antalya
Aksaray Tarm Hayvanclk ve Tarm Tekn. Fuar 03 Mays 2014 05 Mays 2014 Tarm, Hayvanclk, Tarm Makineleri, St Endstrisi, Ambalaj ve Tohum Aksaray
DEX 2014 03 Mays 2014 06 Mays 2014 12.stanbul Az-Di Sal Cihaz ve Ekipmanlar Fuar: Az ve Di Sal Konusundaki Teknoloji ve Yenilikler stanbul
Eskiehir 4.Tarm Fuar 03 Mays 2014 06 Mays 2014 Tarm, Hayvanclk ve Gda Teknolojileri Eskiehir
EKSPOMED 03 Mays 2014 06 Mays 2014 21.Uluslararas stanbul Tbbi Analiz, Tehis, Tedavi, Koruma ve Rehabilitasyon rn, Cihaz, Sistem, Teknoloji, Donanm ve Hastaneler Fuar stanbul
LABTEKMED EURASIA 03 Mays 2014 06 Mays 2014 17.Uluslararas stanbul Medikal Laboratuar Teknoloji, Sistem ve Donanmlar Fuar stanbul
COSMED STANBUL 03 Mays 2014 06 Mays 2014 Kiisel Bakm ve Salk, Medikal Estetik, ve Kozmetik, Kuafr, rn Cihaz, Donanmlar ve lgili Hammaddeler, ve Yardmc Maddeler stanbul
PROMOTRK-PROMOSYON 2014 03 Mays 2014 06 Mays 2014 Profesyonel Promosyon rnleri, Hediyelik Eya ve Tantm Malzemeleri stanbul
BEST CAR SHOW 2014 (3.) 03 Mays 2014 06 Mays 2014 Otomobil Ses Sistemleri, Jant, Lastik, Spor Otomobil stanbul
IFINTEC Finans Teknolojileri Konferans ve Fuar 08 Mays 2014 10 Mays 2014 Bankaclk Teknoloji zmleri, Ynetim Risk Uyumluluk zmleri, Finans Kurumlar in Ynetim zmleri stanbul
Diyarbakr 6.Tarm-Hayvanclk Fuar 2014 08 Mays 2014 12 Mays 2014 Tarm, Hayvanclk, Tavukuluk ve St Endstrisi Diyarbakr
Agritech 2014 09 Mays 2014 12 Mays 2014 4.Fethiye Tarm, Seraclk, Hayvanclk, Gda ve Tarm Makineleri Fuar: Tarm, Hayvanclk, Seraclk ve Gda Teknolojileri Mula
Krtasiye Fuar 2014 09 Mays 2014 13 Mays 2014 Krtasiye ve Ofis Malzemeleri stanbul
Beverage stanbul 10 Mays 2014 12 Mays 2014 Alkolsz ecekler ve ecek Teknolojileri stanbul
7.Ulusl. Solarex st. Gne Enerjisi ve Tekn. Fuar 10 Mays 2014 12 Mays 2014 Gne Termal ve PV Teknolojileri stanbul
IBATECH 10 Mays 2014 13 Mays 2014 7.Uluslararas Ekmek, Pasta Makineleri, Dondurma, ikolata ve Teknolojileri Fuar: Ekmek, Pasta Makineleri, Dondurma, ikolata Teknolojileri stanbul
anlurfa Yap naat Dekorasyon Fuar 10 Mays 2014 13 Mays 2014 naat ve Yap Malzemeleri, Kap, Pencere, Mutfak anlurfa
8.Malatya Tarm Teknolojileri Mak. Hyv. ve Ekip. F. 10 Mays 2014 13 Mays 2014 Tarm Teknolojileri, Makine, Hayvanclk ve Ekipmanlar Malatya
Automechanika 10 Mays 2014 13 Mays 2014 stanbul Uluslararas Otomotiv retim, Datm ve Tamir Fuar: Otomotiv retim, Datm ve Tamir stanbul
Olivtech "4.Zeytin, Zeytinya ve Teknolojileri Fuar" 10 Mays 2014 13 Mays 2014 Zeytin, Zeytinya ve Teknolojileri zmir
Ekoloji zmir "5.Organik rnler Fuar" 10 Mays 2014 13 Mays 2014 Organik rnler zmir
Diyet ve Salkl Doal rnler Fuar 10 Mays 2014 13 Mays 2014 Salkl Beslenme ve Doal rnler stanbul
Bakent Asansr Fuar 2014 10 Mays 2014 13 Mays 2014 Asansr ve Asansr Teknolojileri Ankara
18.Expo Silver 10 Mays 2014 14 Mays 2014 Antalya 2014 Tak, Gm, Mcevher ve Saat Fuar: Tak, Gm Mcevher ve Saat Antalya
At ve Binicilik Fuar EQUST stanbul Horse Show 11 Mays 2014 13 Mays 2014 At Binicilik Ekipmanlar, Yar, Eitim, Bakm, Besleme, Tama stanbul
INARTS Yurtd ve Yurtii Sanat Okullar Fuar 12 Mays 2014 13 Mays 2014 Sanat Eitimi ve Kariyer stanbul
MODEF 2014 Mobilya ve Dekorasyon Fuar 15 Mays 2014 20 Mays 2014 Mobilya ve Dekorasyon Bursa
Yerel Zincirler Buluuyor 2014 Konferans ve Fuar 16 Mays 2014 17 Mays 2014 Market Donanmlar ve Zincir Marketlerde Satlan rnler stanbul
BETON ANKARA 2014 17 Mays 2014 19 Mays 2014 6.Hazr Beton, imento, Agrega, naat Teknolojileri ve Ekipmanlar Fuar Ankara
Mersin Fooddays 17 Mays 2014 20 Mays 2014 Mersin 8.Uluslararas Gda, Gda Teknolojileri ve Paketleme Fuar: Gda, ecek, retim Teknolojileri, Ambalajlama, Etiket Mersin
9.Uluslararas deal Home 17 Mays 2014 20 Mays 2014 Zccaciye, Hediyelik Eya, Dekoratif Ev Tekstili ve Elektrikli Ev Aletleri stanbul
Sleep Well Expo 17 Mays 2014 20 Mays 2014 Yatak ve Teknoloji rnleri stanbul
Ortadou 6.naat Fuar 2014 17 Mays 2014 20 Mays 2014 Yap Malzemeleri, Yap Teknolojileri, Doal Gaz, Istma, Soutma, Havalandrma, ve naat Makineleri Diyarbakr
Ortadou 5.Belediye htiyalar Fuar 2014 17 Mays 2014 20 Mays 2014 Temizlik ve Makineleri, Atk Ynetimi, Belediye, tfaiye Gereleri, Ulam, Aydnlatma, Park Bahe Dzenlemeleri, Kent Mobilyalar, Spor Tesisleri Diyarbakr
AFTAR 17 Mays 2014 20 Mays 2014 Afyonkarahisar Tarm Hayvanclk ve Tarm Teknolojileri : Tarm, Hayvanclk, Tarm Makineleri,St Endstrisi, Ambalaj ve Tohum Afyonkarahisar
KTAF'14 Ktahya 17 Mays 2014 20 Mays 2014 6.Tarm, Hayvanclk, Seraclk ve St Endstrisi Fuar: Tarm, Hayvanclk, Seraclk ve St Endstrisi Ktahya
19.zmir Kitap Fuar 19 Mays 2014 27 Mays 2014 Kitap ve Sreli Yaynlar zmir
Aymod 12.Uluslararas Ayakkab Moda Fuar 23 Mays 2014 26 Mays 2014 Ayakkablar, antalar, Kemerler, Czdanlar, Kurum, Mmessillikler ve Dergiler stanbul
Dnya slam Fuar -IDAKIT 24 Mays 2014 25 Mays 2014 slam Dnyasnn Tm Sektrler ile Bulumas Ankara
ICCI- 20.Uluslararas Enerji ve evre Fuar ve Konferans 24 Mays 2014 26 Mays 2014 Enerji ve evre stanbul
FI stanbul 2014 24 Mays 2014 26 Mays 2014 2.Gda Bileenleri, zmleri, Yardmc ve Katk Maddeleri Fuar: Gda, Gda leme, ecek, Teknoloji ve Endstrileri stanbul
anlurfa Gda Tarm ve Hayvanclk Fuar 24 Mays 2014 27 Mays 2014 Tarm Ekipmanlar, Tohumculuk, Hayvanclk anlurfa
KONMAK 2014 Konya 24 Mays 2014 27 Mays 2014 11.Uluslararas Metal leme Makineleri, Kaynak, Delme, Kesme Teknolojileri, Malzemeler, El Aletleri, Hidrolik, Pnmatik Fuar (Sa leme Makineleri zel Blm) Konya
KONELEX 2014 24 Mays 2014 27 Mays 2014 Konya 9.Elektrik, Elektronik, Elektromekanik, Enerji retimi, Otomasyon Fuar : Elektrik, Elektronik, Elektromekanik, Enerji retimi, Otomasyon Konya
SKON 2014 24 Mays 2014 27 Mays 2014 Konya 9.stifleme, Depolama, Tama, Vin ve Lojistik Fuar: stifleme, Depolama, Tama ve Lojistik Konya
4.Van Tarm, Hayvanclk ve Gda Fuar 24 Mays 2014 27 Mays 2014 Tarm Hayvanclk, Seraclk, Organik Gda, Sulama Van
Konfeksiyon Makinesi 2014 24 Mays 2014 27 Mays 2014 24.Uluslararas Konfeksiyon Makineleri, Nak Makineleri, Konfeksiyon Yan Sanayi ve Aksesuarlar Fuar (Kuma zel Blm Konfeksiyo-Hazr Giyime Ynelik Kumalar) stanbul
BUSWORLD TURKEY 24 Mays 2014 27 Mays 2014 Otobs Endstrisi ve Yan Sanayi stanbul
Culinary Education 26 Mays 2014 27 Mays 2014 Yemek ve Pasta Okullar ile niversiteler Fuar stanbul
SEISMIC SAFETY Fuar ve Konferans 28 Mays 2014 29 Mays 2014 Deprem Gvenlii, Yangn Koruma ve Kentsel Dnm stanbul
INTERGEO EURASIA Fuar ve Konferans 28 Mays 2014 29 Mays 2014 Jeoinformasyon, Arazi Ynetimi,Yap Endstrisi ve evre Konulu Fuar ve Konferans stanbul
3.Malatya Kitap ve Kltr Fuar 29 Mays 2014 04 Haziran 2014 Kitap, Sreli ve Sresiz Yaynlar Malatya
ukurova Gda / Gda-Tek Fuar 2014 (8.) 30 Mays 2014 03 Haziran 2014 Gda, ecek rnleri, Gda leme, Unlu Mamuller Teknolojileri, Depolama, Soutma, Tama ve Maaza -Market Ekipmanlar Adana
Adana 8.Ambalaj Fuar 2014 30 Mays 2014 03 Haziran 2014 Ambalaj ve Plastik Malzeme ve Makineleri, Paketleme lemleri ve Kauuk Adana
Reklamclk Fuar 2014 30 Mays 2014 03 Haziran 2014 4.Ak Hava Reklamcl, Promosyon ve Reklam Malzemeleri Fuar: Ak Hava Reklamcl, Promosyon ve Reklam Malzemeleri Adana
BOAT SHOW 2014 30 Mays 2014 04 Haziran 2014 33.Uluslararas stanbul Boat Show Fuar: Motor ve Yelkenli Tekneler, Motor ve Motor Ekipmanlar, Marin Ekipmanlar, Tketici rn ve Aksesuar ve Hizmetleri, kinci El Tekne ve Ekipmanlar stanbul
Santek-Isparta Yap, Dekor ve Doalgaz Fuar 01 Haziran 2014 04 Haziran 2014 Yap, Dekor ve Doalgaz rnleri Isparta
Jewex Alyans 02 Haziran 2014 04 Haziran 2014 Alyans, Altn, Tak, Mcevher, Saat zmir
la Eczaclk Fuar ve Kongresi 02 Haziran 2014 04 Haziran 2014 Eczaclk ve Teknolojileri stanbul
TOS+H EXPO Trk Gvenlii ve Sal Fuar 05 Haziran 2014 07 Haziran 2014 Yerinde Gvenli ve Salkl alma Koullarnn Salanmas stanbul
37.Yap Fuar - Turkeybuild stanbul 2014 06 Haziran 2014 10 Haziran 2014 Yap, naat Malzemeleri ve Teknolojileri stanbul
Hasyurt Tarm Fuar 07 Haziran 2014 10 Haziran 2014 Tarm Teknolojileri, Seraclk, Fidanclk, Sulama ve Gbreleme Antalya
Kalp Avrasya 2014 07 Haziran 2014 10 Haziran 2014 Bursa 7.Kalp Teknolojileri ve Yan Sanayiler Fuar Bursa
Bursa Otomotiv Yan Sanayi 2014 07 Haziran 2014 10 Haziran 2014 6.Otomotiv Yan Sanayi, Yedek Para ve Aksamlar Fuar: Otomotiv Yan Sanayi, Yedek Para ve Aksamlar Bursa
Bursa Ticari Aralar Yan Sanayi Fuar 07 Haziran 2014 10 Haziran 2014 Ticari Aralar Yan Sanayi, Yedek Para ve Aksamlar, Servis Ekipmanlar ve Aksesuarlar Bursa
Poolexpo 2014 07 Haziran 2014 10 Haziran 2014 Havuz, havuz aksesuarlar, sauna, spa stanbul
ISK-SODEX 2014 07 Haziran 2014 10 Haziran 2014 Istma, Soutma, Klima, Havalandrma, Yaltm, Pompa, Vana, Tesisat, Su Artma, Havuz ve Gne Enerji Sistemleri stanbul
Fuar Tarihi Konusu Yeri
YURT FUARLAR TAKVM
Mays 2014
41 MAYIS 2014
FUAR_EKO_girisim_MAYIS.qxp:EKO_girisim_fuar 5/8/14 5:53 PM Page 2
42 MAYIS 2014
YEN GELECEK
Alibaba, kr 1,33 milyar dolar olan bir in-
ternet irketi olarak 6 Mays 2014 itibariyle
New York borsasnda halka almak iin i-
lemlerini balatm durumda. Dnyann hal-
ka alan en byk internet irketi olarak ta-
rihe geecek olan grup, e-ticaret irketi ola-
rak biliniyor ve Amazon.com ve eBayin top-
lamndan daha fazla sat yapabiliyor. Ancak
Trkiyeden de ok alk olduumuz geli-
mekte olan lkelerdeki dev irketler gibi on-
larca eit i alann da bnyesinde bulun-
duruyor. Halka arz sreci balam olmas-
na ramen bugn itibariyle henz baz or-
taklarnn kimolduu bilinmiyor. Tmbu de-
taylara baknca dnya nfusunun yzde
19unu barndran gelimekte olan inin i
yapnn zeti gibi duruyor.
inde online alverii yaratt
Quartzn derledii bilgilere gre, irke-
tin tarihi baarlarla dolu: Alibaba ncelikle
1999da internet zerince B2B (irketlerden
irketlere) platformunu kurdu. Bu platform
ile yabanc irketleri inli reticilere bal-
yordu. Daha sonra 2003 ylnda kiilerin bir-
biriyle alveri yapabilecei eBaye benze-
yen Taobaoyu kurdu. Bundan sonra da re-
ticilerin rnlerini direkt satabilmeleri iin
Tmall.comu 2010 ylnda at. ok ksa bir s-
re ierisinde batl markalar dahi burada
sanal maazalar atlar.
Bu irketlerin baarsn anlamak
iin 2013 Kasm aynda indeki bekarlar
gnnde Tmall ve Taobaodan yaplan
toplam 5,7 milyar dolarlk sat, yeterin-
ce fikir veriyor. modeli ise Tmallda sa-
nal maaza aan irketlerden komisyon
alyor ve Taobaoda ise reklam gelirleri.
Halka arz iin aklanan verilere g-
re sadece 2013 ylnda 231 milyon mteri
Alibaba yneticilerine sorular sorabiliyorlar.
Buradaki programlar baz artlar da getiri-
yor katlmclarna. Mesela belirli rakamlar-
da sat yapmalar gibi.
Seyahat konusu da dier ilgin bir alan.
Taobao zerinde bir seyahat blm aan
irket, bildiiniz bir seyahat acentesi hizmeti
veriyor. irket daha sonra seyahat konu-
sunda zellemi inin Instagram 117go ve
vize servis irketi ByeCityi satn ald.
Bu dev irket kime ait?
irketin Hong Kongda deil de New
Yorkta halka almasnn ana sebebinin or-
taklk yaps ve irketin kontrol mekanizma-
syla ilgili olduu syleniyor. Yzde 34ne
Japon SoftBank, yzde 23ne Yahoo, yzde
8,9una kurucusu Jack Ma ve yzde 3,6sna
kurucu ortak Joseph Tsai sahip.
1999 ylnda kurulan irketin o dnem-
ki i ortaklar Lakeside Partners ismi ile an-
lyor. 22 kiiden oluan grup, irketin yne-
timkurulu yelerinin belirlenmesi, kltr ve
ynetimi zerinde ayrcalkl haklara sahip-
ler. Ancak bu grubun kimlerden olutuu bi-
linmiyor. Baz kaynaklar bu grupta lkenin
komnist partisinden st dzey isimler ol-
duunu iddia ediyor.
Ancak tm bu resme baktmzda yz-
lerce eit irketi olan bu dev yapnn st
dzeyine etki eden bu grubun bile kimol-
duu bilinmiyor. ABD yasalarna gre tm
bu bilgileri aklamak ve effaf hale ge-
tirmek zorunda olan Alibaba bu hali ile ge-
limekte olan lke alma kltrnden ve
kurallarndan batl uluslararas stan-
dartlara geiyor. Bu srecin irketi nasl
etkileyeceini ve bir 10 yl sonra irketin
nerede olacan hepimiz merakla izliyor
olacaz.
Glay zkan
GEDS
www.gulayozkan.com
@gulayozkan
Dnyann En byk nternet
irketi Alibaba Halka Alyor
Alibabann e-ticaret sitelerinden 248 milyar
dolarlk alveri yapmlar. Ve bunun yz-
de 15i yani 37 milyar dolar mobil telefon ve
tabletler zerinden yaplm.
Grup irketlerinin ilgin ileri
Her ne kadar e-ticaret irketi olarak n
planda olsa da Alibabann neredeyse her
alanda irketi var. inin sanal deme servi-
si Alipay (Paypal gibi), Amazon bulut servis-
leri Aliyun, mobil uygulamalar irketi Aliyun
App store, Andorid uygulamalar iin Aliyun
OS, grup satnalmalar iin Juhuasuan (bir ne-
vi Groupon), Dropbox yerine geebilecek
Kanbox, taksi kiralama servisi Uber gibi Lyft
ve Kuide, Twitter yerine geebilecek mikro
blogging uygulamas Weibo sadece bazlar.
Tabi ok daha ilgin ileri de var.
Quartzdan Lily Kuonun setikleri cidden dik-
kat ekici: 2010 ylnda kurulan Taobao
Model platformu e-ticaret platformlar ze-
rinden sat yapan irketlerin moda ekim-
leri iin manken bulmasna yardmc oluyor.
2014 itibariyle platform zerinde 40 bin
manken kaytl.
Alibabann bir niversitesi de var:
Taobao niversitesi. Burada yine Alibaba ile
alan irketler pazarlama ve sat operas-
yonlarnn nasl yaplacan reniyor ve
KOSE_EKO_girisim_MAYIS.qxp:Layout 1 5/8/14 5:37 PM Page 1
Ekonomistte Neler Olacak?
CEOClub
Avrupann nemli
aratrmalarndan...
Ekonomist ve GFKTrkiye
i birlii ile dev aratrmann
merakla beklenen sonular
Best Brands
Trkiyenin nde gelen illerinde
yaptmz toplantlarda inaat
sektrnn gelecek vizyonunu
konuuyoruz.
naat 2023
Yeni konut projeleri, AVMve
plazalarda son trendler, avantajl
krediler, uzman grleri...
Garanti Mortgage
Gncel ve yatrmclarn
ilgi gsterdii yeni yatrm
enstrmanlarn kapsaml
ekilde ele alyoruz...
Trkiyenin nde gelen
giriimcileri
bu kulpte buluuyor
KOBlerin gelecee
ynelik hedef ve
projeleri Gelecek
Bizde Toplantlarnda
masaya yatrlyor
Trkiyeye yn veren irketlerin
pazarlama yneticileri CMO
Clubda bir araya geliyor
YatrmUzman
Giriimci Kulb
CMOClub
Vergi konusunda uyarc bilgiler,
mevzuata ilikin son gelimeler...
VergideGndem
Dnyann en nemli bankaclk
dergisi The Banker i birlii
ile sektre dnya leinde
geni perspektifli bir bak...
TheBanker
Trkiyenin baarl emlak yatrm-
lar, 11 farkl kategoride seiliyor...
TrkiyeninEnBaarl
EmlakYatrmlar
Aratrmas
dnyasn sarsan birlemeler,
sektre yn veren satn almalar...
M&A2012
Baardan baarya koan
giriimci kadnlar hak ettii
dle kavuuyor...
YlnKadn
Giriimcisi
Finansal sistemin ykselen yld-
z Vadeli lemve Opsiyon
Borsasna zel dll yarma...
VOBSanal Portfy
Yarmas
Birka basamak birden
ykselenler, ilk 10daki yeri hi
deimeyenler, listeye ilk kez
girenler...
EnZengin100Trk
Gittike byyen bir sektr
haline gelen filo kiralama,
srdrlebilir filo anlaynn
desteklenmesi ve baarl
filo yneticilerinin
dllendirilmesini hedefliyor.
YlnEnyi
FiloYneticisi
ngiliz aratrma kuruluu
Brandwatch ile dzenlediimiz
aratrmayla, Trkiyenin
100 sosyal markasn sralyoruz.
Sosyal Marka100
Anadolunun drt bir yanndan
global bak asna sahip btn
KOB sahibi i adamlarn
kulbmze davet ediyoruz...
Anadolu
Bulumalar
TrkiyeninEnBaarl
TurizmYatrmlar
Anadolu baar yklerinin
arkasndaki gl isimler
zel anketlerle belirleniyor...
Anadolunun
EnEtkili
50nsan
Biliimden gdaya, giyimden yap
malzemelerine Trkiyenin en
byk perakende irketleri...
PerakendeLiderleri
Emlakta doru yatrm yapmak
iin herkes Gayrimenkul Saatinin
almasn bekliyor...
Gayrimenkul Saati
81 ilin ykselen markalarnn
baarlarn paylaan yarma
ve konferans dizisi...
AnadoluMarkalar
Franchise veren byk
irketlerle, giriimcileri
buluturan dev aratrma
dosyas...
Franchise100
Anadolunun
En Byk 500 irketi
aratrmas...
Anadolu500
Bymek, kurumsal yapsn
glendirmek ve da almak
isteyen KOBlerin yeni rehberi...
Kobi Giriim
2014
ERK PLANI
katklaryla
katklaryla
katklaryla
katklaryla katklaryla
katklaryla
katklaryla
katklaryla
katklaryla
Yln nsan, Yneticisi,
Giriimcisi, Brokrat ve
Sivil Toplumnderi...
21 yllk heyecan...
Ylnnsanlar
EKONOMNN
DN, BUGN
VE YARINI...
Ekonomist ve Capital dergilerinin
nclnde kurulan CEOClub,
Trkiyeyi ynetenleri aratrma,
anket, etkinlik, konferanslarda
bir araya getiriyor...
GelecekBizde
Toplantlar
Trkiyede turizmyatrmlarn
tevik etmek iin dzenlenen
aratrma, 12 kategoride
yatrmlar dllendiriyor.
katklaryla
katklaryla
195x275_Ekonomist_imaj_FINAL_TR:Layout 1 4/4/14 11:41 AM Page 1
KG YARISMA 8 YIL ilan 2014 195x275cp.indd 1 07.04.2014 15:48

Ekonomist - 11 May 2014

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Ekonomist - 11 May 2014

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

C

ile iinizi kolaylatrn.

uygulamalar ve Xerox ok fonksiyonlu yazcnzla ofis

You might also like