Perfil del proyecto

Es la transicin de la idea
hacia una etapa del
establecimiento y concepcin
del proyecto, se manejan
parmetros de
funcin,diseo e inversiones
y estos parmetros
denominados lnea de corte
determinar costos
aproximados de inversin
que tienen una variacin
ponderativa de + - 40%
Pre factibilidad tcnica y
econmica
En esta etapa se establece
mejores criterios de anlisis,
conocidas como etapa de
pre-inversion
Se desarollan multiples
etapas de solucin por lo
menos como minimo 5
alternativas
Se hace un estudio
conciensudo:
Evaluacin tcnica: todas
las alternativas posibles de
solucin y/o presupuesto se
evalan con un concepto
previo de diseo.
Evaluacin econmica: se
pondr un estudio superficial
del mercado,las necesidades
que presentan el posible
proyecto
Factibilidad tcnica
econmica: de las etapas
anteriores que tiene cierto
grado de confiabilidad en la
ingeniera del proyecto
Beneficio social y econmico
B/C<1
Proyecto rentable B/C>1
Evaluacin tcnica,
ingeniera del proyecto:
Evaluacin y estudios
topogrficos: realiza un
anlisis de la geodesia de las
caractersticas fsicas del
terreno
Estudio geolgico: el
estudio debe realizar el
especialista con el fin de
averiguar las caractersticas
del suelo
Ingeniera del proyecto:
constituye todos los diseos
del proyecto especifico
Estudio econmico e
inversiones: una vez
definida la estructura del
presupuesto del proyecto se
realizan los anlisis de la
sensibilidad econmica
VAN: valor actual neto
TIRE: tasa de inters y
retorno
B/C>= 1 rentable
B/C<1 proyecto de
inversin social
Proyecto definitivo,
ingeniera del detalle: en
esta etapa del proyecto se
define la consistencia final,
posterior a la etapa de
factibilidad tcnica y
econmica atravez de la
ingeniera de detalle
Estudios socioeconmicos:
donde se realiza un estudio
minusioso de la sociedad
beneficiaria (cliente)
Estudio de mercado: donde
se evalua el tamao del
proyecto
Ingeniera del detalle:
ejmp:
Estudios topogrficos y
georefenrenciacion: a lo igual
que la etapa de factibilidad
tcnica se utilizan todos los
instrumentos mencionados
en ella, donde se debe incluir
la colocacin de BMS
georeferidos asus
coordenadas geodsicas
debidamente
monumentadas.
Estudio geolgico y
geotcnico: se realiza la
toma de muestras alternadas
y/o inalteradas segn sea el
caso.
Diseos a detalle: el
proyecto toma la calidad y
jerarqua a travez de los
diseos propiamente dichos
definidos
Diseo de las instalaciones
sanitarias: donde se define
las caractersticas de diseo
hidrulico
Diseo de instalaciones
electromecnicas,
elctricas y electrnicas: se
disea la capacidad instalada
que demanda la
infraestructura(potencia
instalada)
Estudio de impacto
ambiental: la consistencia y
sostenibilidad de un
proyecto esta referida al
impacto ambiental que tenga
Estudio de sensibilidad
econmica: definidos lso
diseos finales en la
ingeniera del proyecto, se
tiene presupuesto de obra
que estn relacionados con
los metrados, etc
Administracin de un
proyecto:
Plnificacionorganizacin
evaluacion o control
direccionresultados
La administracin de un
proyecto esta referido a la
utilizacionde todos lso
procedimientos ,
caractersticas
Planificacin: son todos los
planes de accin y utilizacin
de un planteamiento
adecuado
Organizacin: es un sistema
de actividades
conscientemente
coordinadas formando por
dos o mas personas
Evaluacin o control: la
evaluacin a menudo se
usampara caracterizar y
evaluar temas de inters en
una amplia gama de als
empresas humanas
Direccin: tambin es la
actividad que consiste en
orientar las acciones de una
empresa
Resultados: se sabe que es
un nombre de efecto a partir
del participio del verbo
resultar y este a su vez
proviene del latin resultaire
Programacin: es la accin
y efecto de programar
Calendarizacin: es una
representacin grafica del
flujo de tareas de un
proyecto
Plan: son ideas que deben
tener una concecusion final
para lograr un objetivo
Planeamiento: accin y
efecto de planear trazar un
plan
Planificacin: accin y
efecto de planificar, plan
general
Planificar: trazar los planos
para la ejecucin de la obra
Estrategia: latin strategia:
general, mando, jefe, lder.
Griego strateggia: es decir el
arte o la ciencia de ser
general
Tctica: es el arte que
ensea a poner el orden las
cosas es el conjunto de reglas
que se ajustan en la ejecucin
Clasificacin del
planeamiento:
P. estratgico
P. tctico
P. operativo
P. de contingencia
Precisin: abarca la org.
Como totalidad