Repblica Bolivariana de Venezuela.

Ministerio del Poder Popular para la Defensa.

Universidad Nacional Experimental de la Fuerza Armada.
Ncleo Miranda Ext. Ocumare del Tuy
Carrera: Lic. en Admn. y Gestin Municipal.
8vo Semestre, Seccin 1
Ctedra: Gerencia bajo Crisis












El impacto de la Gerencia Pblica en los
Negocios.













Profesora: Bachilleres:

Sonia Mrquez. Bernal Luis.



Ocumare del Tuy, Junio 2014.
EL IMPACTO DE LA GERENCIA PBLICA EN LOS NEGOCIOS.

Enfrentar los desafos que supone la integracin requiere nuevas
actitudes y una cultura gerencial ms avanzada en el sector pblico y en
el privado. En lo que se refiere al sector pblico, se requiere
institucionalizar un "enfoque de integracin" orientado a explorar
potencialidades; facilitar y resolver rpida y eficazmente los problemas de
gestin que aparezcan; fortalecer la capacidad gerencial de los
organismos de integracin nacionales y pensar frmulas creativas y
diseos organizacionales originales para los organismos subregionales y
regionales. Todo ello requiere innovaciones sustanciales, entre otros
aspectos, en la gerencia pblica. Esas renovaciones deben formar parte
de un cuadro ms amplio de cambios en la misma.

La gestin en la empresas pblicas ha dejado mucho que decir,
especialmente en el caso que nos concierne de Venezuela, no solamente
es su pasado , aun en el actual gobierno, en donde afloran grandes
irregularidades producto de muchos factores que no se han podido
corregir, y en donde las mismas universidades, Escuelas de
administracin no consideran el rol que la gerencia debe desempear en
la administracin pblica, el perfil que deben cubrir los gerentes
encargados de su gestin, descuidando muchos conocimientos,
herramientas que deben considerarse para garantizar un buen
desempeo y sobre todo, saber interpretar las necesidades de servicio al
cliente y los programas de gobierno en donde estas requieren de una
buena participacin.
La gerencia pblica ha sido relegada a los partidos polticos y a la
ideologa que estos han profesado, siendo esto un grave error porque la
gerencia pblica debe ser una poltica de Estado y no de gobierno, que
practique la neutralidad y que centre su funcin en el correcto
funcionamiento del Estado, garantizando una eficiente administracin de
la ley, bienes y servicios que este presta a los ciudadanos. No se trata del
tamao del Estado, sino de su capacidad para ofrecer soluciones
inteligentes a los problemas que afectan a la poblacin. La sociedad
misma en Venezuela ha desestimado la importancia de la gerencia
pblica y las consecuencias de esta actitud se reflejan en la calidad de
vida del pas. El Estado debera delimitar su rea de accin en
educacin, salud, seguridad jurdica y personal, creando un radio de
accin para el sector privado y trabajar conjuntamente con este como un
aliado para construir la prosperidad del pas. En vez de crear una
situacin de conflicto y dialctica: Estado versus sociedad, los creadores
de polticas pblicas deberan mostrar su vocacin por el servicio pblico
liderando la justa administracin de las leyes de una forma imparcial para
crear estabilidad y bienestar, porque se trata de servir al ciudadano y no
lo contrario.
Se considera que hay mucho que redefinir en pro de la Gestin
Pblica, en donde se necesita definir un nuevo perfil del gerente pblico,
que proporcione los conocimientos, herramientas que generen un cambio,
transformacin a la burocracia con que siempre se ha identificado, que ha
generado incomodidades, deficiencia, desperdicio de talento, uso
adecuado del capital humano, propiciando climas organizacionales
negativos, que se ven reflejado en baja productividad, conflictos,
descontento.
Se necesita, proporcionar conocimientos acordes a los requerimientos
que los actuales escenarios demandan en relacin a los servicios
eficientes y que generen, den paso a que las empresas, organizaciones
cumplan con su cometido, garantizando minimizacin de costos y una
gran eficiencia y credibilidad en los las Instituciones, organizaciones,
empresas pblicas.
Deben las escuelas encargadas de esta formacin, considerar por
ejemplo, lo que algunas destacan como relevante, lograr el objetivo de
contribuir al mejor funcionamiento del sector pblico, a fin de optimizar la
relaciones pblicas-privadas capacitando a profesionales capaces de
generar las acciones, funciones que beneficien al pas, al estado en pro
de alcanzar sus planes que favorezcan su desarrollo y garanticen una
buena satisfaccin con sus clientes.
Los gerentes pblicos tienen que contar con slidos conocimientos de
tpicos gerenciales modernos, manejabilidad del recurso humano e
interpretacin de las polticas, programas del Estado, negociar procesos
complejos de organizacin, ejecucin control de programas y servicios, en
fin con una buena cultura de gestin poltica.