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El liderazgo inicia con una actitud
(Los lderes piensan y percibe al mundo diferente a como lo hacen los seguidores)
Porque cual es su pensamiento en su corazn, tal es l. (Proverbios 23:7)
Es comn asumir que el liderazgo se rata solamente de capacidades y tcnicas En realidad! nuestro
liderazgo comienza cuando poseemos la actitud correcta sobre nuestras circunstancias y nosotros
mismos
Ejercicio:
Escriba el nombre de una persona a la que admire grandemente "uego escriba qu es lo que le #ace
admirar a esa persona
$#ora! considere las cualidades que usted escribi% &'ienen m(s que ver con actitud! aptitud o
apariencia) (Encierre una en un c*rculo) &+e da usted cuenta de lo importante que es la actitud)
Principios bblicos en cuanto a actitudes.
1. i actitud cuando inicio una tarea afectar! su """""""""""""""" m!s #ue
ninguna otra cosa.

Porque cul es su pensamiento en su corazn, tal es l. (Proverbios 23:7
En muc#as ocasiones! la batalla se gana antes de que la batalla empiece 'odo tiene que ver con el
marco mental con el que entramos en la batalla
$osu% y &aleb Los otros diez espas
a ,ieron el -ruto de la tierra a ,ieron los problemas de la tierra
b +e vieron a s* mimos en manos de .ios b +e vieron peque/os y dbiles
c 0ueron optimistas en cuanto al -uturo c 0ueron Pesimistas en cuanto al -uturo
d $nimaron a dar paso de -e d .etuvieron a la gente de progresar
Lista para re'isar mi actitud:
&1u(l es mi actitud usual al empezar una nueva e2periencia)
&3ay cierto tipo de e2periencias nuevas que causan que me sienta negativo)
&.eterminan estas (reas mi 2ito con .ios! con mi -amilia! o en el ministerio)
(. i actitud hacia """""""""""""""""""determina su actitud
hacia"""""""""""""".
!a", # se os "ar$ me"i"a buena, apreta"a, remeci"a # rebosan"o "arn en vuestro re%azo$ porque
con la misma me"i"a con que me"&s, os volvern a me"ir. ("ucas 4:35)
Por lo general! las personas son espe6os Ellas van a re-le6ar la actitud de su l*der 7sted debe iniciar
con la actitud con la que quiera que le respondan
&uatro pasos importantes del liderazgo hacia las personas:
a 8ecuerde sus nombres 9ada #ace que una persona se sienta m(s importante
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b 8econozca su potencial 9ada #ace que una persona se sienta m(s especial
c 8equirales de su ayuda 9ada #ace que una persona se sienta m(s til
d 8ecompense sus es-uerzos 9ada #ace que una persona se sienta m(s valiosa
). i actitud e la diferencia m!s grande
entre""""""""""""""""y"""""""""""""""".
'obre to"a cosa %uar"a"a, %uar"a tu corazn$ porque "e l mana la vi"a. (Prov ;23)
El libro de Proverbios nos recuerda lo importante que es nuestra actitud #acia la vida .e nuestro
coraz%n -luye un manantial e vida
7na actitud correcta puede compensar lo que le pueda #acer -alta en recursos <uc#os l*deres en el
pasado lograron grandes cosas sin m(s recursos que una actitud positiva de -e
*. i actitud puede con'ertir mis """"""""""""""""""""" en
""""""""""""""""""".
(a#a, pues, en vosotros este sentir que )ubo tambin en *risto +es,s, el cual, sien"o en -orma "e
!ios, no estim el ser i%ual a !ios como cosa a que a-errarse, sino que se "espo. a s& mismo,
toman"o -orma "e siervo, )ec)o seme.ante a los )ombres$ # estan"o en la con"icin "e )ombre, se
)umill a s& mismo, )acin"ose obe"iente )asta la muerte "e cruz. Por lo cual !ios tambin le e/alto
)asta lo sumo, # le "io un nombre que es sobre to"o nombre0
Tres etapas de un problema:
a .arse cuenta: 'enemos un problema
b Evaluaci%n: &=u estuvo mal)
c Elecci%n: >$qu* es donde entra la actitud?
+. i actitud me puede dar una """""""""""""""""""""""poco com,n de la
'ida.
1l que cree to"o le es posible (<arcos @:23)
7n l*der pol*tico una vez en-atiz%! A$lgunas personas ven las cosas como son y dicen! &por qu) Bo
veo las
1osas que no est(n y digo! A&por qu no)C
-. i actitud es mi mejor"""""""""""""""""" o mi peor
"""""""""""""""""""""""".
2l )ombre bueno, "el buen tesoro "e su corazn saca lo bueno lo bueno$ # el )ombre malo, "el mal
tesoro
!e su corazn saca lo malo$ porque "e la abun"ancia "el corazn )abla la boca.(3ucas4:54
3as actitu"es crean un &mpetu6positivo o ne%ativo6para su ministerio.los l&"eres saben esto.
3os e.ecutivos "e los ne%ocios "icen que los -actores mas importantes para seleccionar a emplea"os
Potenciales son:
78"isponibili"a"
78a"aptabili"a"
9:8capaci"a"
9:8apariencia
7:8actitu"
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.. i actitud me 'a a dar la felicidad/ no mis""""""""""""""""""""".
;ir # lue%o to"as las obras que )ab&an )ec)o mis manos, # el traba.o que tome para )acerlas$ # )e
aqu&,
<o"o era vani"a" # a-liccin "e esp&ritu, # sin provec)o "eba.o "el sol0#o )e conoci"o que no cosa
me.or para
2llos que ale%rarse, # )acer bien en su vi"a$ # tambin que es "on "e !ios que to"o el )ombre coma #
beba,
= %oce el bien "e to"a su labor. (Eclesiasts 2:::!3::2D:3)
E'aluaci0n personal
12lguna 'ez ha tenido estos pensamientos3
a +i tan s%lo pudiera servir en otro lugar! ser*a m(s -eliz
b +i tan s%lo conociera a esa persona! estar*a satis-ec#o
c +i las cosas -ueran di-erentes aqu*! yo estar*a bien
d +i no #ubiera #ec#o eso! me sentir*a me6or conmigo mismo
4. i actitud cambiar! cuando yo""""""""""""""""""""""""" cambiarla.
1 los cielos # a la tierra llam por testi%os )o# contra vosotros, que os )e puesto "elante la vi"a # la
muerte, la ben"icin # la mal"icin$ esco%e, pues, la vi"a, para que vivas t, # tu "escen"encia.
(.euteronomio 3E::@)
9o podemos #acer a la medida per-ecta las situaciones de nuestra vida y de nuestro liderazgo! pero s*
podemos #acer a la medida e2acta las actitudes que se requieren para a6ustar esas situaciones antes
de que lleguen $s* es como puede #acer a la medida e2acta su actitud:
a 1rea que lo m(s importante no es lo que le pasa a usted! sino lo que pasa en usted
b .e6e de culpar a algo o a alguien m(s por su actitud
c Evale sus actitudes presentes
d 8econozca que la -e es m(s -uerte que el temor
e P*dale a .ios que lo llene con su Esp*ritu +anto
- .escubra y escriba una declaraci%n de prop%sito
g Fncluya la ayuda de un compa/ero al que le de cuentas
# Pase tiempo con las personas correctas
i Esco6a un modelo a seguir
6 1onsuma la verdad >Emp(pese de las Escrituras?

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1G9.F1FG9E+
E"E11FG9E+
1on-orme usted madura! la
vida es gobernada m(s por sus
elecciones que por sus
condiciones o sus
circunstancias
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E.$.
5. i actitud necesita""""""""""""""""""""""""""""""""" contnuo.
Por lo "ems, )ermanos, to"o lo que es ver"a"ero, to"o lo )onesto, to"o lo .usto, to"o lo puro, to"o
lo amable, to"o lo que es "e buen nombre$ si )a# virtu" al%una, si al%o "i%no "e alabanza, en esto
pensa". (0ilipenses ;:5)
6ndicadores para ajustar la actitud
a 9o #e tenido tiempo su-iciente con .ios o conmigo mismo
b <i -amilia nota y me #abla en cuanto a mi actitud
c <i relaci%n con mis compa/eros de traba6o se #a #ec#o tensa
d <i visi%n de la gente empieza a decaer
e <i perspectiva de la vida se #a vuelto c*nica
17. i actitud es"""""""""""""""""""""""""""""""""""""".
>"as personas se contagian de nuestras actitudes! como se contagian de una gripa si est(n cerca de
nosotros?
Pregunta: &.e qu actitudes positivas #e contagiado a la gente)
Pregunta: &=u actitudes negativas contagio a la gente)
8ecibe tu clase en t9itter y luego cuando termines las -
clases me escribes para #ue te en'emos los folletos
originales.
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999.jesuscon'osz.com/ :'eronicadegar
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