APLICACIN DE UN MODELO DE SIMULACIN DE NEGOCIOS

En general, se llama modelo a la imagen o representacin de un sistema, generalmente

simplificada e incompleta. Y se llama simulacin a la experimentacin con un modelo
para extraer conclusiones o realizar predicciones.
La simulacin como mtodo de formacin consiste en situar al participante en un
contexto que imite algn aspecto de la realidad (modelo), y en establecer en ese
ambiente situaciones similares a las que l deber enfrentar en su vida profesional, de
manera que pueda experimentar sin riesgo y extraer conclusiones.
El uso de la simulacin en la formacin empresarial permite acelerar el proceso de
aprendizaje (Peter Senge destaca que las personas aprendemos mejor mediante la
propia experiencia, o el modelo clsico de aprender haciendo, de David Kolbe ), y
contribuye a elevar su calidad. Y esto es particularmente eficiente en la formacin de
directores de proyecto, debido a la diversidad de conocimientos y habilidades que esta
materia conlleva.
Identificar el rea correcta para cambiar y mejorar es un objetivo supremo para el xito
total de una organizacin. Los peligros de poner en marcha el mejoramiento de un
proceso del negocio, sin tener un claro entendimiento de cmo impactarn estos
cambios a la empresa, pueden ser sustanciales. Por tanto, son necesarias herramientas
que ayuden a los gerentes a entender indudablemente, sus procesos de negocio y cmo
afectarn las modificaciones de esos procesos a la compaa en su conjunto.
El mtodo de Modelamiento del negocio es una tcnica para modelar procesos del
negocio. Los modelos del negocio proporcionan maneras de expresar el
funcionamiento del negocio y/o las estrategias en trminos de actividades econmicas
y comportamiento colaborativo, as que permiten entender mejor sus procesos y la
forma de participacin de los involucrados.
Los modelos son provechosos para comprender, comunicar y documentar la
complejidad. Documentando los procesos del negocio desde varias perspectivas, los
modelos del negocio pueden ayudan a los gerentes a entender su entorno.
TIPOS DE SIMULACIN
Por un lado tenemos los simuladores basados en PC y en aplicaciones informticas en
las que se introducen modelos que incorporan un amplio conjunto de reglas que tratan
de reflejar la realidad empresarial.
Por otro lado tenemos los simuladores basados en apoyos visuales tableros, paneles
donde las reglas de simulacin son relativamente sencillas.
SOFTWARE DE SIMULACIN
Con la ayuda de un software de la simulacin los gerentes pueden entender sus
procesos de negocio como nunca antes. Este tipo de software puede mostrar el flujo de
trabajo a travs de un sistema usando grficos. Esto permite que los gerentes vean, sin
obstruccin, donde los problemas pueden dar seales engaosas y a su vez obtienen
indicaciones de cmo mejorarlas.
Una vez que se identifiquen las reas problemticas, el software se puede utilizar para
cambiar cualquier parmetro que el usuario desee. As se activa la simulacin
nuevamente y se ve inmediatamente el impacto del cambio. De esta manera, las
compaas pueden cambiar sus procesos de negocio en un entorno de computadora,
sin arriesgar reveses costosos en un mundo real con necesidad de evaluaciones a
prueba de error.
APLICACIONES TPICAS DEL MODELAMIENTO Y SIMULACIN DE NEGOCIOS:
Planeacin financiera, cuantificando el impacto de las decisiones econmicas sobre el
balance y el estado de prdidas y ganancias.
Administracin de riesgos, determinacin, medicin y manejo del equilibrio entre la
rentabilidad y ciertos tipos de riesgos.
Pronsticos, analizando datos histricos y usar eso de predecir el panorama y las
tendencias futuros.
Modelamiento estratgico del proceso de negocio, trazar procesos, tareas y pasos del
proceso en una representacin visual de los recursos requeridos.
Toma de decisiones; administracin estratgica; seleccin de escenarios; etc.

Enlaze para un simulador de negocios ONLINE
http://www.simuladornegocios.com/