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Informe N1



Alumno:
Grupo: 6
Ramo: Preparacin y evaluacin de proyectos
Profesor: Anbal Pizarro Snchez




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ndice

Portada________________________________________ 1
Introduccin_____________________________________ 3
Desarrollo_______________________________________ 4, 5 y 6.
Conclusin______________________________________ 7
















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PROYECTO DE IMPLEMENTACIN Y ADMINISTRACIN DE
COMPLEJO DEPORTIVO LAS CANCHITAS

INTRODUCCIN
De un tiempo a esta parte, se ha podido observar una tendencia hacia la vida sana y el
deporte por parte de una cada vez ms extensa porcin de la poblacin.
Considerando lo anterior, este proyecto nace como respuesta a la creciente necesidad de
la poblacin de contar con instalaciones de calidad para la ejecucin de actividades
deportivas, procurando brindar a nuestros usuarios una experiencia de alto nivel para
satisfacer sus requerimientos.
Si bien el motivo principal del proyecto es aprovechar comercialmente la tendencia
mencionada, no se puede dejar de lado la necesidad de complementarlo con una
componente social, la que por medio de convenios y apadrinamientos beneficiar a
colegios y agrupaciones sociales del sector. Segn lo anterior, es que este proyecto
puede ser considerado como un proyecto privado con una fuerte inclinacin social.















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1.- DESCRIPCIN DEL PROYECTO
En primera instancia, el proyecto contempla la construccin y posterior administracin de
un complejo deportivo que contar con cuatro canchas de futbolito de pasto sinttico junto
con las instalaciones complementarias y de apoyo tales como oficinas, camarines, etc., lo
que ser complementado en una segunda etapa con la construccin de dos canchas de
tenis y un gimnasio.
1.1 REQUISITOS DEL PROYECTO:
1.1.1.- Calidad: esta debe ser de primer nivel, tanto en su construccin,
implementacin y administracin, para lo cual se cuenta con las empresas
y personal idneo para su concretacin.
1.1.2.- Ubicacin: prximo o inmerso en sector residencial.
1.1.3.- Retorno de la inversin: el tiempo estimado de retorno de la
inversin no debe superar los cinco aos de funcionamiento.
1.1.4.- Impacto social: la percepcin de la poblacin colindante debe ser
positiva
1.1.5.- Tiempo de ejecucin: definida en carta Gantt.

1.2.- TIPOLOGA DEL PROYECTO
Considerando que el proyecto contempla la implementacin completa e integral de
las instalaciones deportivas desde cero, la tipologa no puede ser otra que la de
creacin en su primera etapa, sin embargo, no se niega la posibilidad de que en el
futuro se generen proyectos de modernizacin y/o complementacin que giren en
torno al proyecto inicial.
1.3.- VIABILIDAD:
Una vez definidos los requisitos para la puesta en marcha del proyecto, tanto los
de carcter tcnico como los econmicos, calidad, ubicacin, obtencin del
terreno, retorno de la inversin, impacto social, etc., estos fueron sometidos a
estudios de factibilidad y viabilidad, los que arrojaron resultados positivos en todas
sus etapas, lo que presume un xito inminente gracias a la coherencia que define
el proyecto.



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1.4.- GESTIN DEL PROYECTO

Las actividades y tareas que definirn la gestin del proyecto se deben dividir en
dos grandes temticas, en primer lugar definiremos aquellas destinadas a proveer
de los recursos econmicos necesarios para su realizacin, y en segundo lugar,
complementaremos las ya mencionadas con una debida gestin de los tiempos de
ejecucin de las actividades en que se subdivide el proyecto.
1.4.1 Supuestos de la gestin econmica del proyecto.
1.- El complejo deportivo se encontrar situado en la comuna de uoa, en terrenos
pertenecientes a Don Jeremas Lisperguer Achondo, quin acepta la oferta de 8 UF por
metro cuadrado, con un total de 2.000 metros cuadrados.
2.- El diseo del complejo deportivo ha sido encargado al arquitecto Sr. Francisco Haegel
Valds, quien cuenta con una gran experiencia en el diseo de soluciones de igual y
mayor envergadura, por un monto total de $47.000.000.-
3.- Luego de recibidas las cotizaciones solicitadas, se ha decidido optar por la propuesta
de constructora Paz Ltda. Por un monto total de $ 800.000.000.- Lo que contempla la
construccin de las canchas y de las instalaciones complementarias como camarines,
baos, oficinas de administracin, etc.
4.-Tanto la administracin, la seguridad y la mantencin del complejo, as como todas las
actividades de apoyo relativas al giro, ser hecha por personal contratado por la
empresa. Los montos involucrados en dichas actividades ascienden a un total de $
250.000.000.- para el primer ao de funcionamiento.
5.- El capital para la compra del terreno, la construccin y la administracin ser aportada
en un 30% por capitales propios, 30% por inversionistas y el 40% restante por un
prstamo otorgado por la banca.
6.- Un detalle ms acabado de los montos totales de la inversin se ver en los informes
posteriores que incluirn flujos de caja y conceptos como VAN, TIR, etc.







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1.4.2 Supuestos de la gestin de los tiempos de desarrollo del
proyecto.
A continuacin se incluyen los detalles relativos a la gestin del tiempo de ejecucin del
proyecto, los que abarcan la totalidad de las actividades en que este se divide, definiendo
como inicio (T0), al momento en que se concreta la compraventa de los terrenos y la
entrega del diseo por parte del Arquitecto.
Para tal efecto se muestra una carta Gantt con los tiempos de ejecucin de las
actividades y tareas del proyecto.













Semana

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
Actividad

Diseo y Definicin del Proyecto
Confeccin informes/ Viabilidad
Cotizacin de materiales
Presentacin del Proyecto
Compra de materiales
Construccin Primera etapa
Construccin Segunda etapa




Creacin pgina web
Campaa de Marketing
Evaluacin Resultados
Encuesta de Satisfaccin
Presentacin de Servicio
Control de Calidad
Marcha blanca (Primera Etapa)
Puesta en Marcha
Entrega Final

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CONCLUSION


El presente documento cumple con la funcin de presentar un proyecto viable para
la asignatura de Preparacin y Evaluacin de Proyectos. En esta primera etapa el
grupo se vio enfrentado a la dificultad de organizarse en los tiempos, lo que creemos
se debe a la inexperiencia en esta metodologa de trabajo, pero tenemos la conviccin
de que tendremos mejoras en esta materia. Respecto del Proyecto presentado,
podemos decir que es del gusto de los cuatro integrantes del grupo, quienes hicieron
aportes en la misma medida para la realizacin de este informe.