Organigrama Fbrica de Muebles

El Sper Mueble de Oficina

Ejercicio 1.


















Alcance: generales
Contenido: integrales
Presentacin: mixto
Principio de Departamentalizacin y Unidad de mando y Principio Escalar




Gerente
General
Asesor Externo
Comercial
Dep.
Administracin
Dep.
Produccin
Dep. Recursos
Humanos
Seccin de
Logstica
Seccin de
Distribucin
Dep.
Ventas
Dep.
Contabilidad
Seccin
Personal
Ejercicio 2.
productividad = Resultados = Salidas

Recursos utilizados

Insumos


10,000.00 = 10,000.00 = 0.05814
120000 +52000

172000


A B C
Aumentar la cantidad de salidas y
mantener los insumos constantes.
Si con la misma cantidad
invertida en la mano de obra
(Q52,000) y Q120,000 de
materiales se produjeran
20,000 sillas la productividad
se calcula as:
20,000 = 0.11628
La productividad se duplic
al compararla con la
productividad anterior de
0.05814
La cantidad de salidas o productos se
mantienen constantes, pero
disminuyen los insumos.
Se producen 10,000 sillas pero
con 26,000 de mano de obra y
60,000 de materiales la
productividad se calcula as:
10,000 = 0.11628
La productividad se duplic
al compararla con la
productividad anterior de
0.05814

Manteniendo una relacin favorable,
incrementando las salidas y
disminuyendo insumos.
Se producen 12,500 sillas pero
con 39,000 de mano de obra y
90,000 de materiales la
productividad se calcula as:
12,500 = 0.09690
La productividad aument de
0.05814 inicial a 0.09690


A mi criterio la mejor opcin sera la opcin C. ya que disminuyendo los insumos e
incrementando las salidas podemos obtener un aumento en la productividad lo cual
favorece a la empresa






Ejercicio 3:
La comunicacin escrita, debido a que es un medio de comunicacin verificable
as como tambin quedan disponibles para referencias posteriores y para
proteccin legal.

Flujo Descendente























Gerente
General
Seccin
Personal
Dep.
Contabilidad
Seccin de
Logstica
Dep.
Produccin
Dep. Recursos
Humanos
Dep.
Administracin
Asesor Externo
Comercial
Dep.
Ventas
Seccin de
Distribucin


F
L
U
J
O

D
E
S
C
E
N
D
E
N
T
E