MAPER SA es lider en manufactura, representacin y comercializacin de maquinaria, insumos y partes para la industria de alimentos y bebidas.

Diseo, fabricacin y montaje de maquinaria para lneas de embotellado, tales como lavadoras de botellas, lavadoras de cajas plsticas, equipos para lavado, llenado y taponado de garrafones de 20 litros, extractores de etiquetas, mesas de cargue y canastas ESTRATEGIA La organizacin cuenta con una misin, visin y valores acordes con sus objetivos La empresa tiene una vision orientada a sus objetivos y metas La compaa cuenta con un mapa de procesos plenamente identificado por los empleados La compaa identifica las actividades foco de sus procesos para enfocar en ellas su estrategia Los empleados tienen plenamente identificado su rol y sus funciones a desempear en pro de la estratega valoracin en porcentaje FINANZAS Se tiene un adecuado sistema que garantice la efectividad en los cobros y pagos de la empresa La poltica de ventas garantiza un margen de utilidad neto positivo para la compaa La compaa cuenta con buenas relaciones financieras que permitan acceso a crditos La compaa cuenta con alianzas estrategicas con otras organizaciones que permita aumento de margenes de beneficio valoracin en porcentaje MERCADEO Y VENTAS Existen planes de marketing en la compaa Se tiene conocimiento pleno de la competencia en cuanto a precios, presentacin de los productos, publicidad, etc La compaa ha demostrado capacidad de reaccionar a tiempo a los cambios del entorno La empresa tiene definidos los criterios de segmentacin de mercado para conocer su mercado objetivo Se producen agotamientos en las existencias de componentes crticos valoracin en porcentaje GESTIN HUMANA Se tiene el diseo y la descripcin de cargos para cada uno de los cargos de la empresa Se efectua un proceso de seleccin de personal que se ajusta a la estrategia de la empresa La empresa cuenta con una estructura jerarquica clara La empresa cuenta con un sistema de comepensacin salaria claro y acorde con las responsabilidades de cada empleado La alta direccin avala y apoya las decisiones que se toman desde el rea de talento humano La empresa tiene desarrollado un plan de incentivos monetarios y no monetarios para sus empleados La empresa cuenta con un sistema de capacitacin para todos y cada uno de los procesos valoracin en porcentaje x 1

0% 1

0% 1

0% 1

x x 43%

OPERACIONES Y LOGISTICA La empresa tiene adecuadas alianzas con proveedores que garanticen un buen funcionamiento de su cadena de suministros La infraestructura de la empresa es adecuada para el tipo de operaciones que desarrollan La fuerza laboral es suficiente para la demanda fluctuante a la que se ve enfrentada la organizacin x La maquinaria utilizada en los procesos de produccin esta a la vanguarda en tecnologa x valoracin en porcentaje

50%

artes para la industria de Valoracin de datos

botellas, lavadoras de etiquetas, mesas de 1 2 3 No se cumple Se cumple medianamente Se cumple adecuada o plenamente

2 x x x x x 20% 2 x x x x 50% 2 x x x x x 20% 2 x x

Semaforo De 0% a 49% De 50% a 79% de 80% a 100%

80% 3

50% 3

Observaciones Se analiza el item 3 por que es el adecuado o ideal Se observa un punto crtico en la gestin humana Se observan en un punto medio las areas de finanzas y operaciones y logistica Se observa un punto adecuado para la Estrategia y mercadeo y ventas

90% 80% 70% 60%

80% 3

50% 40% 30% 20% 10% 0% ESTRATEGIA FINANZAS MERCADEO Y VENTAS GESTIN HUMANA OPERACIONES Y LOGISTICA

x 29% 29%

2 x x

0%

50%

OPERACIONES Y LOGISTICA

ESTRATEGIA FINANZAS MERCADEO Y VENTAS GESTIN HUMANA OPERACIONES Y LOGISTICA

80% 50% 80% 29% 50%