Pada 1998, perekonomian Indonesia mengalami pergantian kekuasaan orde baru ke era reformasi yang disertai dengan krisis

multidimensi mengakibatkan pengangguran dimanamana. Konglomerat mengalami kesulitan keuangan. Daya beli masyarakat menurun. Perusahaan-perusahaan melakukan pemutusan hubungan kerja P!K". #istem pemerintahan berubah, a$uan dan undang-undang berubah. #ikap masyarakat agresif dan in%esor-in%estrior asing dan negeri pergi meninggalkan Indonesia. Para sarjana kesulitan men$ari pekerjaan. #ebagaian besar tidak dapat ditampung. &ereka harus bersaing dengan orang-orang yang telah jauh berpengalaman dalam men$ari kerja. Dalam bangunanan perekonomian Indonesia saat itu, ada jutaan orang yang menggeluti usaha mikro, ke$il dan menengah. 'saha-usaha itu belum memiliki kraya(an dalam jumlah besar, dipimpin seorang atau beberapa orang (irausaha. &ereka mandiri, tahan banting, fleksibel dalam bergerak, efisien karena dikerjakan dengan seluruh anggota keluarga, tidak bergantung pada utang dan berbasiskan sumber daya lokal. &emang sebagian besar '&K& saat itu belum dikelola se$ara modern, tapi mereka bebas dari krisis. #ebagian besar dari mereka belum menerapkan manajemen modern, belum membangun brand merek", belum memiliki pen$atatan keuangan yang tertata baik, belum memakai kno(ledge management dan seterusnya. )konomi '&K& menjadi tumpuan dan pilihan penting bagi para sarjana untuk hidup lebih sejahtera, lebih mandiri dan menolong banyak orang dalam mengatasi pengangguran dengan menjadi pengusaha. *idak semua orang yang berusaha itu adalah entrepeneur. )ntrepeneur adalah orang yang berusaha dengan keberanian dan kegigihan sehingga usahanya mengalami pertumbuhan. Kata kun$inya dalah pertumbuhan. +rang yang memilih tidak bekerja pada orang lain dan membuka usaha sendiri, belum tentu disebut entrepeneur. ,ika hanya sekedar membuka (arung, berusaha seadanya, sekadar untuk hidup, maka mereka hanyalah pedagang biasa dimana $iri - $iri mereka adalah usaha dan stagnant, tak ada perubahan dari (aktu ke (aktu dan dikerjakan tanpa ren$ana kemajuan sama sekali. #eorang entrepeneur adalah seorang yang mo%ing for(ard, maju terus ke depan. 'sahanya tumbuh dari (aktu ke (aktu, dari satu kedai menjadi lima, sepuluh, seratus, lalu seribu. Dari (arung ke$il menjadi usaha besar. Dari lima karya(an menjadi puluhan, ratusan atau mungkin ribuan. #iapa saja yang melakukannya, dia bisa disebut entrepeneur asalkan bertumpu pada fondasi pertumbuhan. +leh karena itu, konsep entrepeneur dikenal luas, mulai dari business entrepeneur, $reati%e entrepeneur, te$hnopreneur sampai so$ial entrepeneur.

#alah satu karakter utama seorang (irausaha adlah persahabatan yangkental dengan ketidakpastian. .irausah menggeluti ketidakpastian dari hari ke hari.