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El TPM es una técnica que promueve un trabajo donde están siempre unidos bajo
los mismos objetivos: el hombre, la maquina y la empresa.
Mejoras del personal: a través del cambio de mentalidad de todos, la adopción del
mantenimiento espontáneo por los operadores, la capacitación del personal de
mantenimiento y el estimulo a la revisión del proyecto de maquinas, con el objetivo
de mantener su vida útil y mantenibilidad.
Como podemos apreciar el TPM es un método que es parte de una filosofía integral
que abarca a toda la empresa y no solo a producción y mantenimiento.
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3. El PM autónomo
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o Baja productividad
o Altos niveles de fallas de equipos,
o Tiempos de parada,
o Altas tasas de reprocesamiento,
o Baja calidad del producto,
o Seguridad pobre
o Y elevados costos de configuración y puesta en marcha.
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Mejora de equipamiento:
1. Mantenimiento Productivo
2. Mejoras individuales en los equipo
3. Proyectos MP/LSC ( mantenimiento preventivo/ costos ciclo de vida)
4. Educación y capacitación
5. Mantenimiento calidad
6. Control administrativo
7. Medio ambiente seguridad e higiene
8. Mantenimiento Autónomo
PM: TPM- EM
PM: TPM-PM
PM: TPM-AM
CAMPOS DE ACTIVIDAD
• Autonomía de mantenimiento
• Mejora de equipamento
• Mantenimiento calidad total
• Prevención, reducción del mantenimiento futuro
PERDIDAS PRINCIPALES
• Previsiones
• Modo acción
CICLOS CARACTERISTICOS
• Evaluación de condición
• Medición
• Mejora
• Etapa inicial
• Etapa Implementación
• Etapa de consolidación
Resultados prácticos para implementar el TPM
De acuerdo con informes divulgados por el JIPM (Japan INSTITUTE of plant)
Mantennancy con la aplicación del TPM se puede obtener efectos tangibles e
intangibles