MICROENTORNO Participacin de Mercado y Competencia En cuanto a lo que se refiere al microentorno, se pueden reconocer diferentes tipos de agentes cercanos a la empresa

que afectan a la capacidad de atender a sus clientes. Al observar la competencia del calzado deportivo Nike DRY RUNNING, se debe investigar un mercado consolidado como es el de las zapatillas deportivas. En Argentina, cuatro grandes marcas se reparten el 82% del mercado; ordenadas por grado de participacin estas son Nike, ADIDAS, PUMA y REEBOK, seguidas por FILA, AVIA y MERREL. A pesar de estar enmarcadas en un mercado tan explotado, no se encuentra otro tipo de zapatillas creadas para running u otros deportes, que posean las mismas cualidades que las Nike DRY RUNNIG. Por lo que por el momento no existe competencia directa. No existe ningn tipo de barrera para la entrada de nuevos competidores al mercado, pero las empresas que ya estn compitiendo en este sector estn por dems bien posicionadas en el mercado, gozan de prestigio y confianza. La entrada de un competidor no hara ms que restarle a una empresa como Nike una parte minscula del porcentaje de mercado que domina, en sntesis, el mercado est suficientemente saturado. Dentro de la competencia indirecta se encuentran las zapatillas deportivas con las cuales se comparte el mercado, pero por el momento no han incursionado en la misma idea que las Nike DRY RUNNIG. La competencia potencial se ve formada por las zapatillas que no han ingresado an en el mercado de calzado deportivo, pero que si lo hiciesen podran llegar a cumplir con las mismas necesidades que las Nike DRY RUNNIG. ste podra ser el caso de las zapatillas CONVERSE que han puesto sus esfuerzos en conseguir en los prximos aos el 20% del mercado de zapatillas deportivas. De la misma manera lo podra hacer cualquier zapatilla del mercado no deportivo como TOPPER, JOHN FOOS, VANS y FLECHA. Segmentacin de Mercado Ya que resultara imposible realizar un producto ideado para cada consumidor de la marca, Nike genera su segmentacin de mercado uniendo variables similares. Esto es en definitiva subdividir el mercado en una serie de grupos con caractersticas comunes para poder satisfacer mejor sus necesidades. El sector de zapatillas deportivas se encuentra segmentado segn tipo de deporte principalmente, ya que para cada deporte se realizan zapatillas con cualidades especficas. Las Nike DRY RUNNING estn destinadas al training en general. Dentro de la segmentacin geogrfica, demogrfica, psicogrfica y por comportamiento, las nuevas zapatillas Nike apuntan a la distribucin en la regin de Argentina. Su uso se ve destinado a un pblico sin edad especfica, de sexo indiferente, en cualquier momento de su ciclo de vida familiar. La nica determinacin para el pblico es que el consumidor debera ser una persona que realice deporte con una frecuencia media y que se encuentre en una situacin econmica ABC1C2,

es decir alta media alta media tpica. Perfil del consumidor Como parte de la concepcin del perfil del consumidor de Nike, se deben adjuntar otras pautas tales como el propsito que tiene un cliente al adquirir un producto, personalidad, valores, percepcin y estilo de vida. Algunos de los motivos que pueden surgir para que un cliente desee adquirir un producto Nike podran ser: sentir pertenencia a un grupo, auto estima, realizacin personal, entre otros. La personalidad vara por lo que no es fcil idealizar una que se ajuste a todos los consumidores; Nike abarca desde deportistas, hasta simplemente personas que asocian la marca a un estilo propio y saludable. Sus necesidades son marcar una diferencia, sentirse bien, eficacia del producto y calidad. Al introducir la percepcin, se relaciona el proceso mediante el cual se capta, se interpreta y recuerda informacin del medio. El consumidor de zapatillas Nike percibe a las mismas como un instrumento ideal que complementa y mejora su estilo de vida deportiva. El estilo de vida de la persona que consume Nike est compuesto por actividades, intereses y opiniones. La sumatoria de las actividades podra ser infinita, pero las ms comunes dentro de los sujetos son la participacin en eventos deportivos y sociales y la prctica de deportes generales. Los intereses de las personas son relativos, ya que difieren en gran medida de uno a otro, algunos de los ms generales dentro de los consumidores son la moda, ya que buscan en Nike la innovacin en los modelos, los logros deportivos, debido a que confan en que encontraran en el uso de las zapatillas lo adicional para conseguir completar sus metas. Las opiniones de los consumidores son de lo ms variadas y son muy tenidas en cuenta en relacin a los productos; a Nike le parece fundamental interpretar las mismas. Hbitos y comportamiento de compra Nike tiene que cubrir las necesidades de sus consumidores en un proceso de adaptacin constante, mediante el cual los expertos intuyen estas necesidades e implementan las estrategias que procedan para satisfacerlas. Por tanto, existen una serie de cuestiones que los directores de marketing deben plantearse a la hora de estudiar al consumidor: qu compra, quin compra, por qu compra, cmo lo compra, cundo compra, dnde compra, cunto compra, cmo lo utiliza. Qu compra? Supone analizar el tipo de producto que el consumidor selecciona de entre todos los productos que quiere. Naturalmente la persona que llega a una tienda Nike, se encuentra con una serie de productos atractivos, creados para cada necesidad. El individuo puede comprar desde unas zapatillas hasta una pelota de futbol. Quin compra? Determina quin es el sujeto que verdaderamente toma la decisin de adquirir el producto, si es bien el consumidor, o bien quien influya en l. Este tipo de situacin no es fcil de conocer ya que no se tiene acceso a cada comprador. Generalmente el decisor de la compra en Nike es el mismo consumidor, debido a que llega a la tienda con una idea propia de lo que necesita para complementar su vida deportiva.

Por qu compra? Analiza cules son los motivos por los que se adquiere un producto basndose en los beneficios o satisfaccin de necesidades que produce al consumidor mediante su adquisicin. El consumo de productos Nike puede crear adems de la satisfaccin de las necesidades que ste tiene, fomentar la distincin del individuo por sobre otros, innovacin de los productos, etc. El comprador se ve afectado por un iniciador que puede ser cualquier tipo de publicidad de la marca, o bien por un influyente que le de referencias del producto. Cmo lo compra? Tiene relacin con el proceso de compra. Si la decisin de compra la hace de una forma racional o bien emocional. Si la paga con dinero o con tarjeta. Los medios de pago que se ofrecen son varias, y queda en disposicin de cada persona. Lo ms comn es que se generen las compras por medio de tarjeta. Los grandes seguidores de la marca le agregaran sus sentimientos de apego a la misma, y no se basaran en los reales beneficios, mientras que los deportistas que deseen un aliado para su performance harn su compra de manera ms racional. Cundo compra? Se debe conocer el momento de compra y la frecuencia de la compra con relacin a sus necesidades, las cuales son cambiantes a lo largo de su vida. La persona que compra zapatillas deportivas no lo har con la misma frecuencia que la que compra vestimenta. El rango de frecuencia de compra de zapatillas va desde los tres a los cinco meses como mnimo, dependiendo del motivo del uso de las mismas y la manera de su uso. Por esto se puede considerar al consumidor de Nike como mdium o heavy. Dnde compra? Los lugares donde el consumidor compra se ven influidos por los canales de distribucin y adems por otros aspectos relacionados con el servicio, trato, imagen del punto de venta, etc. Nike posee una gran variedad de tiendas en toda la Argentina, las compras pueden ser realizadas tambin por internet. El ideal es que ante el deseo de compra del individuo, Nike pueda saciar el mismo. Cunto compra? La cantidad fsica que adquiere del producto, o bien para satisfacer sus deseos o bien sus necesidades. Ello indica si la compra es repetitiva o no. El ofrecer productos de calidad, le da a Nike la posibilidad de convertir una compra inicial en una compra de repeticin. La cantidad de la compra tambin depender del estilo de vida de la persona, ocupacin y situacin econmica. Cmo lo utiliza? El uso del producto depender del estilo de vida de la persona. Puede usar el calzado deportivo para caminar en la calle o hacer deportes de alto rendimiento. Proveedores Nike posee 700 fbricas proveedoras, con los cuales trabajan en manera continua y conectada. Nike ha recibido durante aos acusaciones que incluyen que sus subcontratistas emplean nios, hacen que sus trabajadores laboren ms horas de las legales y en condiciones potencialmente peligrosas. Las mismas acusaciones han sido hechas contra otras firmas deportivas, competencia de Nike. En su informe, la empresa de EE.UU. revela que sus observadores encontraron evidencia de abuso verbal o fsico en ms de un cuarto de las fbricas asiticas que le sirven como

proveedoras. En Amrica Latina Nike posee 63 proveedores. 7 en Argentina, 18 en Brasil, 2 en Colombia, 6 en El Salvador, 1 en Guatemala, 8 en Honduras, 20 en Mxico y 1 en Per. En muchas de ellas, adems, el acceso a los baos o a tomar agua est restringido durante las horas de trabajo. Segn la lista, en Amrica Latina Nike tiene 63 firmas proveedoras. Los pases que ms tiene son Mxico con 20 y Brasil con 18. Adems de revelar detalles sobre salarios y condiciones de trabajo de las firmas que subcontrata, el informe tambin cubre reas como imparcialidad en los mtodos de empleo, cuidado del medio ambiente y programas con la comunidad. Aunque el reporte fue producido por la misma compaa, no por observadores independientes, Nike asegur que no trata de encubrir las dificultades que enfrenta con sus proveedores en los pases en desarrollo y ret a las firmas rivales a hacer lo mismo. 2.3. ANLISIS F.O.D.A. FORTALEZAS Nike, tiene un mercado muy amplio, no slo se dedica a la venta de zapatillas, ya que venden lentes, t-shirts, maletas, relojes, carteras, bolsos, abrigos, ropa para hacer deporte, entre otros artculos. La traccin de sus zapatillas es buena y esto las hace muy cmodas. El posicionamiento de la marca: El logo ha quedado grabado en la mente de los consumidores, que se ha convertido en la pieza central ya que con verlo se sabe que es Nike. Su slogan Just do it, es otra de las cosas que ha llevado a la compaa a tener un xito mundial. La utilizacin de diferentes tcticas para manipular a los consumidores para que compren su producto, que consisten en la insistencia, calidad, prestigio, rumor, halago banal, familia. Es el gran lder en el mercado de la industria del calzado deportivo, ocupando alrededor de 37% del mismo. Esta marca tiene un prestigio mundial, y su mercado es muy amplio, abarca a todas las edades y sexos. Tienen un buen capital para invertir y por lo tanto reciben ganancias innumerables y diferentes beneficios. La creatividad es una de las cosas que ayuda mucho a esta compaa, ya que gracias a estas personas, Nike ha podido sacar al mercado diferentes diseos innovadores. Las diferentes actividades que la empresa realiza mundialmente, es un factor importante, por sus obras benficas y patrocinios a diferentes eventos, equipos, jugadores, y dems. La publicidad que le dan a cada evento que realizan es importante, como pasa con la campaa del mundial de Ftbol. La organizacin es importante, y para tener este xito es obvio que existe dicha organizacin en esta empresa. La tecnologa de punta que utilizan, tanto para sus diseos, como para promocionar sus productos. Excelente calidad de servicios que hacen que Nike sea una empresa de gran prestigio. El hecho de que Nike siempre piense en la comodidad del cliente, que vea sus necesidades, para que el mismo est satisfecho. La excelente infraestructura es uno de sus puntos clave para tanto xito. La aceptacin que la marca ha tenido en el mercado europeo, y otros.

DEBILIDADES En los pases donde Nike tiene sus fbricas, existe la manipulacin a los diferentes empleados. Las quejas que dan estos empleados de maltratos, violaciones a sus derechos, malos salarios, abuso a los nios, ya que desde temprana edad los tienen trabajando, adems de que a todos los empleados los ponen a trabajar demasiadas horas extras no remunerables, incluyendo a los nios. Algunas empresas hacen imitaciones de los productos de Nike, y los venden a un precio ms bajo, y esto representa una prdida cuantiosa para Nike. Si bien es cierto la falta de recursos humanos en estos lugares donde se encuentran estas fbricas, hace que Nike pierda un poco de prestigio. La competencia, como Reebok, la cual tiene un gran xito mundial. Las demandas que les han puesto en diferentes ocasiones El plagio de la marca, es decir la producci{on de zapatillas con el logo de Nike, en fabricas que no pertenecen a la empresa. Y como consecuencia la venta de zapatillas con el logo, a bajo precio y de mala calidad. OPORTUNIDADES La estructura de la compaa est bien consolidada, esto hace que tengan buenos proveedores y buenos canales de distribucin, lo que les da la ventaja de darse a conocer con mayor facilidad, sin complicaciones y seguros de que alcanzaran el xito propuesto. Tecnologa innovadora que le permite a Nike, utilizarla tanto como para mejorar un producto ya existente, como para el lanzamiento de un nuevo producto con tecnologas innovadoras. La posibilidad de traer mercaderas del extranjero donde se puede producir el bien a un menor costo, tanto por la diferencia en las leyes impositivas como por el costo de los recursos humanos. La calidad y cantidad de clientes que le dan la oportunidad a Nike de llegar a sus hogares La facilidad con la que Nike puede conseguir ms clientes para ampliar su mercado. Cualquier tipo de actividad que se presente en determinado momento que pueda patrocinar esta empresa y que haga que se conozca ms su empresa. El aprovechamiento de mercado que Nike pueda tener, al buscar las debilidades de la competencia. Todo evento que se de externamente, donde Nike pueda promover sus productos. AMENAZAS La poltica puede afectar el entorno econmico ya que si hay problemas en este gremio pueden haber bajas en sus ventas. La globalizacin que actualmente afecta a toda empresa mundialmente. Pude verse afectado si sus empleados llegan a conformar un sindicato para exigir sus derechos. Empresas que representan su competencia (Reebok, Adidas, entre otras), pueden implementar un producto innovador que pueda revolucionar el mercado. PRODUCTO DESCRIPCIN Y VARIEDADES DEL PRODUCTO Se trata de una zapatilla tecnolgica deportiva la cual puede utilizarse para todo tipo de actividad fsica y/o deporte, especialmente enfocada a personas que realicen atletismo. Caractersticas Posee tecnologa anti sudor (tanto en el forro que la recubre interiormente como en la plantilla). La misma consta de la combinacin de dos telas, que complementndose en las distintas funciones

que presenta cada una, brindan comodidad aportando una mayor respiracin para la piel, evitando el exceso de transpiracin y mal olor. Las telas con las que cuenta son: Tyvek y Gore Tex (ver anexo) El material con el que est fabricada es cuero sinttico con una alta resistencia a todo tipo de terrenos. En la parte trasera cuenta con un arco reforzador que brinda mayor estabilidad y contencin al pie, logrando una mejor pisada y un mejor apoyo. La plantilla, adems de contar con Tyvek, presenta un diseo anatmico, que se adapta a la forma del pie brindando mayor comodidad. La plataforma posee oculta en su interior resortes para mayor amortiguacin en las pisadas, tanto en la parte del taln como en el extremo del pie, mientras que en el empeine presenta cmaras de aire, las cuales contribuyen a la amortiguacin y flexibilidad en el movimiento del pie. La suela, hecha con caucho de carbono, presenta formas irregulares ideal para superficies resbalosas, y que ayudan a frenar rpidamente y sin daar los huesos y articulaciones de las piernas. ESTRATEGIA DE MARCA Brand Equity Nike es una de las marcas ms poderosas en el rubro a nivel mundial. Tiene un alto valor de marca, ya que mantuvo su poder en el mercado durante aos y a travs de generaciones. Adems de brindar beneficios distintivos, productos confiables y tecnologas innovadoras, tiene xito porque crea una fuerte conexin con la cultura. La misma disfruta de un alto nivel de reconocimiento y lealtad de marca por parte de los consumidores, logrando as una gran cantidad de clientes leales dispuestos a pagar un gran porcentaje adicional en relacin con la marca ms cercana de la competencia. EXTENSIN DE LNEA El nuevo producto a lanzar es una Extensin de lnea, ya que se le esta asignando el nombre de marca existente (NIKE) a otro producto existente, solo con caractersticas innovadoras y particulares. El nombre de la marca es Fantasa, ya que est haciendo referencia a la innovadora funcin de la zapatilla anti sudor (En ingls, DRY significa seco). Es un tipo de marca lnea ya que presenta productos caracterizados por un concepto bsico. Tambin es una marca paraguas, ya que est utilizando su marca nica con una marca especifica de producto. busca posesionar claramente el modelo en la mente de los consumidores. En este caso el nombre asignado va a ser Nike Dry Running. La Simbologa a utilizar va a ser la misma de siempre, la cual es la que NIKE utiliza para su identificacin. PACKAGING Se utilizarn colores llamativos como mtodo de innovacin y al mismo tiempo de diferenciacin con la competencia y del resto de los productos. En ste caso, la caja en la cual vendrn las zapatillas ser de color negro, a diferencia de la tradicional caja naranja, con el smbolo de Nike (Swoosh) en color blanco, acompaado con

detalles en color verde fluo; y dependiendo del gnero que compre la zapatilla, ya sea hombre o mujer, tendr detalles para los primeros en color azul y en cuanto a las segundas en color fucsia. La caja de todas formas conservar su mecanismo de apertura y cerrado, conservando la comodidad que el mismo otorga al consumidor. LNEA DE PRODUCTOS La empresa Nike, lanza Nike Dry Running al mercado, con estilos para mujer y para hombre.

MATRIZ ANSOFF (MATRIZ PRODUCTO MERCADO) La estrategia de productos a aplicar por NIKE con el lanzamiento de las nuevas zapatillas deportivas NIKE DRY RUNNING, va a ser Desarrollo del producto, ya que luego del anlisis del mercado hecho anteriormente, podemos ver que nos encontramos en un Mercado existente, pero que, al mismo tiempo, es un Producto nuevo, ya que no hay unas zapatillas que presenten las caractersticas que tienen las Nike Dry Running. MATRIZ BCG En el caso de las Nike Dry Running, nos encontramos en la etapa de INTRODUCCION del ciclo de vida del producto, pero ya que NIKE al ser una de las empresas ms prestigiosas y reconocidas en el Mundo, y causa que no se presenten todas las caractersticas que tiene este tipo de etapa, ya que tiene mucha participacin relativa del mercado, y al mismo tiempo se encuentra en un mercado de alto crecimiento. Adems de esto, a pesar de que el producto es interrogante, por lo tanto, innovador y que est comenzando su ciclo de vida, se encuentra en muchos puntos de venta, (Nike cuenta con sucursales tanto propias como locales que venden sus productos por todo el mundo). Esto no quiere decir que el producto sea un producto estrella, ya que a pesar de que cuenta con caractersticas de este tipo de etapa, no deja de ser un producto el cual recin se est insertando en el mercado, ms all del prestigio que tenga Nike como empresa creadora. Como conclusin entonces puede decirse, que se aspira a que el producto llegue a ser estrella. Teniendo en cuenta que por el momento sera interrogante y que el producto recin comenzara su ciclo de vida, la mejor opcin es invertir en el mismo, ya sea a travs de campaas publicitarias, Investigacin y Desarrollo, procesos de Calidad, etc. PRECIO ESTRATEGIA UTILIZADA ACTUALMENTE EN EL PRODUCTO Para lanzar al mercado las nuevas zapatillas Nike Dry Running, se utiliza una combinacin y regulacin de estrategias de fijacin de precio (orientadas a la demanda, al coste, al beneficio y a la competencia) para lograr atraer al segmento seleccionado, una satisfaccin del consumidor y cumplimiento de su necesidad y deseo, y por supuesto la rentabilidad. Estrategia de Prestigio: se establece un precio elevado para alcanzar clientes con un determinado poder adquisitivo. El mismo posiciona a la marca por encima de su competencia, reflejando un nivel de calidad superior cobrando un precio elevado, el cual justifica los grandes gastos en I+D que la empresa realiza.

 Estrategia de Coste ms: Se adiciona al costo unitario total asociado con un producto, una cantidad especfica en concepto de beneficio para obtener el precio de venta. Estrategia de Objetivos de beneficios: establezco un precio en funcin de los beneficios que quiero obtener. Primero estimo la demanda. Estrategia de Encima del mercado: se utiliza como referencia los precios del mercado y arbitrariamente deciden ubicarse por encima del mismo. Para esto se tienen en cuenta los precios de los principales competidores (Adidas, Reebok y Puma). A continuacin un cuadro comparativo entre las zapatillas Nike Dry Running, que gracias a su tecnologa proporcionan una excelente amortiguacin, evitando el sudor en el pie y un ajuste seguro; y las zapatillas de la competencia que pertenecen a la misma categora de producto: Nike Dry Running Adidas Bounce Puma Complete Eutopia Reebok Zig Tech Producto en cuestin. Proporcionan tecnologa estilo Bounce R de amortiguacin. Gran ajuste. Suela de goma eva, proporciona gran amortiguacinen la planta. Suave resistencia al piso. Almohadilla superior. Reduccin de cansancio hasta en un 20%. Suela en forma de ondas, brinda un uso ms eficaz de la energa. $590.- $480.- $500.- $515.ANLISIS DEL IMPACTO ANTE UN CAMBIO EN EL PRECIO A continuacin se detalla cmo impactara una variacin en el precio (suba o baja). Lo que vara principalmente luego de un cambio en el precio es el segmento que puede acceder al producto, ms all de las caractersticas que el mismo tenga para resultar un atractivo para determinados grupos de personas con ciertas caractersticas similares. Si el precio del producto vara, entonces las personas que puedan acceder al mismo tambin variaran. Ante la suba del precio de la zapatilla Nike Dry Running: El principal cambio luego de una suba del precio en cuanto a la demanda, podra resultar estratgico para enfocar sobre la estrategia del Marketing de nicho. La suba del precio podra estar arraigada a los grandes gastos de Tecnologa, Investigacin y Desarrollo que el producto implica para la marca y esto resulta ser un atractivo para el cliente. La imagen percibida por el cliente resulta ser cada vez ms atractiva, la adquisicin del producto pasa a ser ms codiciada. Este concepto podra estar conectado con los niveles ms altos de la pirmide de Maslow, los de autorrealizacin. La participacin del mercado de las zapatillas podra disminuir, pero al ser el precio ms alto se compensaran los beneficios estimados para la empresa. En cuanto a la rentabilidad, la misma podra bajar. Aunque esto depende de cun grande sea el aumento y cunta cantidad de clientes estn dispuestos a comprar este producto. Ante la baja del precio de la zapatilla Nike Dry Running:

Esta variacin podra provocar un aumento en la demanda en niveles socioeconmicos ms bajos a los que la zapatilla apuntaba, pero que aun pueden acceder al precio elevado de la tecnolgica zapatilla. La imagen percibida por el cliente perdera un poco este concepto inigualable de calidad que la marca brinda. Puede que la participacin en el mercado de las zapatillas aumente. Como se nombr anteriormente, la cantidad de personas que podran acceder a las mismas, podra ser aun mayor, y las ventas aumentaran. Puede que este tipo de variacin resulte ms rentable para la empresa. De todas formas habra que analizar en qu etapa del ciclo de vida el producto se encuentra, y si es conveniente y cun grande es esa variacin en el precio (ya sea disminucin o aumento). PLAZA En cuanto a la distribucin de la zapatilla Nike Dry Running, se puede decir que hay que tener una estrategia compleja, ya que no es un tipo de decisin que pueda modificarse con facilidad, ya que condicionan en gran manera el diseo de la estrategia comercial. Nike posee una forma de distribucin del producto tercerizada. El tipo de canal es largo, ya que son varios los intermediarios que intervienen en la distribucin del producto. La venta es indirecta, es decir, que pasa por varios puntos antes de llegar al consumidor final. La distribucin es selectiva ya que posee un nmero reducido de distribuidores e implica el cumplimiento de una serie de requisitos por parte del intermediario (volumen de compra, etc). Debido a la importancia y exclusividad del producto, nicamente se comercializar en tiendas NIKE, o a travs de la pgina web de Nike, evitando la venta del mismo en locales con otras marcas. En cuanto a la estrategia es utilizada una estrategia del tipo pull, cuya finalidad es tirar del consumidor mediante una fuerte promocin realizada por el propio fabricante, que consiga generar demanda y atraer al consumidor hacia el canal, lo que estimular al distribuidor a tener en existencia el producto.

PUBLICIDAD ESTRATEGIA DE COMUNICACIN DE NIKE El objetivo que tiene Nike con las diferentes estrategias que va a elegir para llegar a promocionar su producto, es estimular la demanda, reforzar su imagen, mostrar el nuevo producto a la gente y posicionarlo. Los medios de comunicacin que va a utilizar son, por una parte, los tradicionales, como la televisin, Internet, grafica y la publicidad en la va pblica. Y en cuanto a la comunicacin no tradicional, va a realizar eventos en los cuales van a concurrir celebridades reconocidas del mundo

del espectculo, como tambin del deporte. El objetivo de todos estos tipos de medios de comunicacin, va a ser dar a conocer el nuevo producto lanzado, en este caso las zapatillas deportivas Nike Dry Running, por lo cual las publicidades a lanzar sern informativas. El estilo de ejecucin del mensaje que se va a utilizar va a ser Estilo de vida, en el cual se va a mostrar a una persona utilizando el producto, encajando este con un estilo de vida especifico. El mensaje que se desear transmitir Los estilos publicitarios que se van a utilizar van a ser, mostrando momentos o escenas de la vida, ilustraciones o personas y aportando testimonios de reconocidos atletas de Argentina. Otra de las cosas que se van a utilizar para innovar y tambin llamar la atencin de las personas, es seguir la tendencia aplicada por Nike en el ltimo ao, que tiene que ver con la utilizacin de colores fuertes. En este nuevo proyecto, se utilizaran tanto para las graficas como para publicaciones en Internet o en va pblica y decoracin en eventos el negro, el blanco, el verde fluor, el cual va a ser clave para todas las presentaciones, el azul y el fucsia, dependiendo el estilo del producto, si es femenino o masculino. Mientras que el violeta fuerte, va a ser utilizado para las publicidades que apuntan a personas de ambos sexos. CAMPAA DE LANZAMIENTO En cuanto a los tipos de medios de comunicacin que mencionamos anteriormente, en: En va pblica se van a elegir lugares concurridos, como por ejemplo Av. 9 de Julio, Av. Corrientes, Av. Callao, Av. Madero, Av. Santa Fe, cercanas a Shoppings y Facultades entre otras. Las graficas se van a publicar en las revistas como por ejemplo What!, Cosmopolitan, Para Ti y Viva. En Internet se va a realizar una campaa Va Redes sociales, como Facebook y Twitter, En TV se va a realizar una publicidad, como mencionamos anteriormente, adaptadas a estilos de vida especficos y tambin utilizando a celebridades para promocionarlo.