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Mtodo por puntos (caso Prctico en Abarrotes San Luis)

Introduccin
En este mtodo por puntos, fue realizada en Abarrotes San Luis en la cual pedimos los datos, como el nombre de los puestos y de los salarios, la cual, al principio no no los queran dar, por lo que es algo muy propio de la empresa, pero preguntamos con los empleados; y al final no los dieron. El comit ya estaba conformado

Procedimiento para la aplicacin


ste mtodo consiste en asignar cierto nmero de unidades de valor, llamadas puntos, a cada uno de los factores o subfactores que forman el puesto y de esa manera se llega a establecer un ordenamiento de los mismos.

1. INTEGRACIN DEL COMIT VALUADOR.


Para integrar el comit valuador, se elabora un documento llamado "Acta de Valuacin". En dicho documento se indica: - Quienes son los integrantes - Las funciones del comit - Las polticas de valuacin

"Acta de Valuacin"
En la Ciudad de Comitn de Domnguez, Chiapas siendo las 16 horas del 7 de septiembre de 2013, se reunieron en la Sala de juntas del Abarrotes San Luis ubicada en Boulevard Belisario Domnguez No. 163 Col. Centro, con el objeto de constituir el Comit de Evaluacin de Puestos. ANTECEDENTES Con fecha 7 de septiembre de 2013, Con sustento en lo anterior, los participantes tomaron los siguientes: ACUERDOS

1. Cada uno de las personas que integran el Comit de Evaluacin Por Puntos, debern formular bajo su responsabilidad, el diagnstico de los puestos y la cuantificacin de recursos correspondiente al sector de su competencia. 2. Los resultados debern ser entregados por los Subcomits a ms tardar en la reunin del CEPP prevista para la respectiva entrega de resultados, con la finalidad de que el CEPP cumpla con lo establecido. Integrantes del Comit de Evaluacin Por Puntos

1.- Jos Manuel Castillo Ruiz 2.- Andrs Cansino Prez 3.- Esteban Snchez Prez 4.- Flor Magali Lpez Mrquez

No habiendo otro asunto que tratar, se da por concluida la presente siendo las 17 horas, del da de su fecha firmando al margen y al calce todos los que en ella han intervenido.

_______________________________ Gerente de Abarrotes San Luis

_______________________________ Presidente de Abarrotes San Luis

2. DEFINICIN DE LOS PUESTOS TIPO (CON SUELDO DIARIO).

Numero 1 2 3 4 5 6 Total

Nombre Del Puesto Estibadores Supervisor Cajera Guardia Lava Tap Mostrador

Salario Diario Actual $400 $700 $500 $350 $200 $350 $2,500

3. DEFINICIN DE LOS FACTORES, SUBFACTORES Y GRADOS A APLICAR.

Factor Habilidad Esfuerzo Condiciones De Trabajo

Subfactores 1.- Experiencia 2.- Conocimiento 3.- Criterio e Iniciativa 4.- Fsico 5.- Mental 6.- Ambiente y Riesgo

4. ELABORACIN DE UNA ESCALA DE PRORRATEO.


El prorrateo es la asignacin de un cierto valor a cada uno de los elementos de un determinado conjunto de acuerdo a la importancia individual que tengan dentro del mismo.

Factora

Habilidad

Paso en Subfactores % para Factores 1.Experiencia 40


Iniciativa 4.Fisico 5.Mental 6.Ambiente y Riesgo Totales (En Puntos)

r II 44 28 8
14 26 20 200

d III 66 42 12
21 39 30 300

o IV 88 56 16
28 52 40 400

s V 110 70 20
35 65 50 500

I 22 2.Conocimiento 14 3.Criterio e 4
7 13 10 100

Esfuerzo Condiciones de Trabajo Total (en %)

40 10 100

5. ELABORACIN DE UN MANUAL DE VALUACIN DE PUESTOS POR PUNTOS.


SUBFACTOR 1. Experiencia. DEFINICIN. Tiempo normalmente necesario para que la persona que posea la instruccin correspondiente, pueda desempear satisfactoriamente un puesto.

SUBFACTOR 2. Conocimientos. DEFINICIN. Aprecia los conocimientos generales y especializados necesarios para desempear los trabajos de la empresa.

SUBFACTOR 3. Criterio e iniciativa. DEFINICIN. Amplitud en que se requiere ejercitar el propio juicio para tomar decisiones sobre el trabajo o modificar situaciones y sistemas. GRADOS.

SUBFACTOR 4. Esfuerzo fsico. DEFINICIN. Se refiere a la intensidad y continuidad del esfuerzo fsico que genera cansancio, fatiga o tensin fsica. GRADOS.

SUBFACTOR 5. Esfuerzo mental. DEFINICIN. Se refiere al grado de atencin mental en aspectos sobre todo de carcter cualitativo y cuantitativo de una manera constante. GRADOS.

SUBFACTOR 6. Responsabilidad en resultados. DEFINICIN. Se refiere al impacto que representa el puesto respecto a los recursos materiales, tcnicos y humanos. deben considerarse metas a alcanzar ya sea en manejo de dinero, volumen de ventas, volumen de produccin, etc. GRADOS.

SUBFACTOR 7. Responsabilidad en supervisin. DEFINICIN. Este concepto toma en cuenta la actitud de dirigir a subordinados y motivarlos con el propsito de mantener en alto la moral del grupo. GRADOS.

SUBFACTOR 8. Responsabilidad en datos confidenciales. DEFINICIN. Abarca todos aquellos datos e informacin a los cuales tiene acceso una persona de acuerdo a la naturaleza del puesto que ocupa. Se trata de datos o informacin que no deben ser divulgados con el objeto de no causar problemas, conflictos y situaciones que se traduzcan en perjuicio de la empresa. GRADOS.

SUBFACTOR 9. Ambiente y riesgo. DEFINICIN. Posibilidad de que ocurran accidentes de trabajo, an tomados los diferentes cuidados y medidas que se requieren. GRADOS.

6. CONCENTRACIN DE LOS DATOS DE LA VALUACIN.


Para ste fin se hace uso de la forma "Concentracin de Datos para la Valuacin".

Factora

Habilidad

Paso en Subfactores % para Factores 1.Experiencia 40


Iniciativa 4.Fisico 5.Mental 6.Ambiente y Riesgo Totales (En Puntos)

r II 44 28 8
14 26 20 200

d III 66 42 12
21 39 30 300

o IV 88 56 16
28 52 40 400

s V 110 70 20
35 65 50 500

I 22 2.Conocimiento 14 3.Criterio e 4
7 13 10 100

Esfuerzo Condiciones de Trabajo Total (en %)

40 10 100

7.- CLASIFICACIN DE LOS PUESTOS Puesto Estibadores Supervisor Cajera Guardia Lava Tap Mostrador 1rc 4 1 2 5 6 3 2rc 4 1 2 5 6 3 3rc 4 1 2 5 6 3 4rc 5 1 2 3 6 4 Promedio 4.25 1 2 4.5 6 4

No. Orden 1 2 3 4 5 6

Promedio 1 2 4 4.25 4.5 6

Puestos Supervisor Cajera Mostrador Estibador Guardia Lava Tap

Sueldo Diario $700 $500 $350 $400 $350 $200

CORRECCIN No. Orden 1 2 3 4 5 6 Promedio 1 2 4 4.25 4.5 6 Puestos Supervisor Cajera Mostrador Estibador Guardia Lava Tap Sueldo Diario $700 $500 $425 $400 $350 $200

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