I.

RESUMEN EJECUTIVO

A. NOMBRE DEL PROYECTO ALTO INDICE DE ALIMENTOS ARTIFICIALES EN LONCHERAS DE NOS PREESCOLARES DE LA I.E.I CORAZON DEL NIO JESUS N1579, SECTOR RIO SECO EL PORVENIR, 2 1! B. OBJETIVO DEL PROYECTO Disminuir el consumo de productos artificiales en loncheras de nios preescolares de la i.e.i corazon del nio jesus n1579, sector rio seco el porvenir, 201

II.

ASPECTOS "ENERALES

!!.1 N#$%&' (') P&#*'+,#- "l "studio de #re inversi$n a ejecutarse se denominara% ALTO INDICE DE ALIMENTOS ARTIFICIALES EN LONCHERAS DE NOS PREESCOLARES DE LA I.E.I CORAZON DEL NIO JESUS N1579, SECTOR RIO SECO EL PORVENIR, 2 1! &ocalizaci$n 'eo(r)fica- D./,&.,# (' ') 0#&1'2.& 3 T&45.))# L6 L.%'&,6( *e encuentra u+icado en% Departamento #rovincia Distrito -entro #o+lado % &a &i+ertad. % ,rujillo % "l porvenir % .io seco

II.2 U2.(6( F#&$4)6(#&6 * E5'+4,#&6

U2.(6( F#&$4)6(#&6 "ntidad% 1rea u 2r(ano% .esponsa+le% /niversidad -esar 0allejo 3acultad de 4utrici$n .odri(uez 0entura 5e6la *alvatierra 0illacorta 7ndrea *anchez -ordova -ristal -ar(o% U2.(6( E5'+4,#&6 "studiantes

"ntidad% 1rea u 2r(ano% .esponsa+le%

/niversidad -esar 0allejo 3acultad de 4utrici$n .odri(uez 0entura 5e6la

*alvatierra 0illacorta 7ndrea *anchez -ordova -ristal -ar(o% "studiantes

III. IDENTIFICACI7N

!.1 D.6829/,.+# (' )6 S.,46+.92 A+,46) !.1.1 D'/+&.0+.92 (' )6 /.,46+.92 6+,46) %6/6(6 '2 .2(.+6(#&'/ +462,.,6,.1#/ * +46).,6,.1#/ "n los 8ltimos aos la prevalencia de la o+esidad en los nios ha aumentado +ruscamente afectando en forma considera+le nuestro pa9s, lo :ue ha llevado a la ;<* a postular a la o+esidad como una epidemia (lo+al. &a pro+lem)tica radica en el consumo e=cesivo de comida r)pida, el cual se ha incrementado en los 8ltimos tiempos, principalmente en los cam+ios por los estilos de vida (enerando un consumo elevado de ener(9a. "sta acci$n pasa a convertirse en un ha+ito, favorece a un +alance ener(>tico positivo, 6 por consi(uiente un incremento del peso corporal. 7 nivel nacional tenemos una tasa de o+esidad? "n #er8 han e=istido varias apro=imaciones para cuantificar el pro+lema? la "ncuesta 4acional de 4utrici$n 6 *alud @"44*7A fue la primera :ue report$ :ue un BC de nios menores de cinco aos presentaron el indicador #eso para la,alla @#,A D2z @10A. #osteriormente el !nstituto 4acional de "stad9stica e !nform)tica @!4"!A, en sus "ncuestas Demo(r)fica 6 de *alud 3amiliar @"4D"*A encontr$ una prevalencia de #,D2z del 5,1C, 5,5C 6 E,5C para los aos 1992, 199E 6 2000? respectivamente @11A. "l -entro 4acional de 7limentaci$n 6 4utrici$n @-"474A, por intermedio del <onitoreo 4acional de !ndicadores 4utricionales @<;4!4A inform$ :ue la prevalencia de #,D2z en el ao 200 fue de 5,BC @12A 6 en el 200B de 5,7C

"l *ector .io seco presenta el F5C de nios preescolares :ue llevan loncheras con alimentos artificiales. -/7D.; 4G 17 #;.-"4,7H"* D" 4!I;* <"4;."* D" 5 7I;* -;4 7&!<"4,;* 7.,!3!-!7&"* "4 &;4-J".7* "4 &7 !.".! -;.7K;4 D"& 4!I; H"*/* 1579

LONCHERAS LONCHERASNATURALES ARTIFICIALES

N BF 10F

: 1C E9C

N DE LONCHERAS EVALUADAS

15E

100C

47,/.7&"*

7. ,!3!-!7&"*

1C

E9C

!.1.2. E1#)4+.92 (' )6 /.,46+.92 '2 ') 06/6(# &'+.'2,' C#2,';,# N6+.#26) Desde hace m)s de diez aos, la ;r(anizaci$n <undial de la *alud @;<*A ha declarado a la o+esidad como la epidemia del si(lo LL! , condici$n cu6a relevancia no solo se centra en el incremento constante de su incidencia, sino :ue trasciende hacia el aumento de las mor+ilidades asociadas M como dia+etes mellitus tipo 2 @D<M2A, dislipidemias, la hipertensi$n arterial 6 cierto tipo de c)nceres M :ue comprometen mu6 seriamente la salud a temprana edad. *e estima :ue en el mundo ha6 22 millones de nios menores de cinco aos con o+esidad, asimismo, se ha reportado un incremento de la prevalencia del so+repeso 6 la o+esidad en todos los (rupos de edad en "stados /nidos de 7m>rica @"/7A durante la 8ltima d>cada, el cual es m)s marcado en escolares 6 adolescentes, (rupos de edad donde se ha duplicado 6 triplicado, respectivamente, desde 19F0. *in em+ar(o, en "uropa 6 7m>rica &atina se o+serva un incremento paulatino 6 sostenido de su incidencia, condici$n :ue se ha relacionado con cam+ios en los estilos de vida, fundamentalmente con el aumento en la in(esta de ener(9a 6 disminuci$n de la actividad diaria.

"n #er8 han e=istido varias apro=imaciones para cuantificar el pro+lema? la "ncuesta 4acional de 4utrici$n 6 *alud @"44*7A fue la primera :ue report$ :ue un BC de nios menores de cinco aos presentaron el indicador #eso para la ,alla @#,A D2z. #osteriormente el !nstituto 4acional de "stad9stica e !nform)tica @!4"!A, en sus "ncuestas Demo(r)fica 6 de *alud 3amiliar @"4D"*A encontr$ una prevalencia de #,D2z del 5,1C, 5,5C 6 E,5C para los aos 1992, 199E 6 2000? respectivamente. "l -entro 4acional de 7limentaci$n 6 4utrici$n @-"474A, por intermedio del <onitoreo 4acional de !ndicadores 4utricionales @<;4!4A inform$ :ue la prevalencia de #,D2z en el ao 200 fue de 5,BC 6 en el 200B de 5,7C . 7simismo, en #er8 tam+i>n se ha reportado la presencia de complicaciones meta+$licas en nios ma6ores 6 adolescentes, como resistencia a la insulina @2BCA, dislipidemias mi=tas @2ECA, hipercolesterolemia @ CA e hipertri(liceridemia @5ECA, factores :ue conducen a la ateroesclerosis 6 :ue junto con la o+esidad conforman el s9ndrome meta+$lico @F,FCA un marcador directo de ries(o cardiovascular? es en este conte=to :ue un a+ordaje de estas condiciones en lactantes 6 preescolares es relevante. *e ha demostrado :ue el proceso de aterosclerosis se inicia en la niez 6 es pro(resivo, adem)s, se ha o+servado una fuerte asociaci$n entre la o+esidad 6 la presencia incrementada de lesiones ateroscler$ticas tanto en la arteria aorta como en las arterias coronarias. ,am+i>n se ha o+servado :ue el incremento del peso durante la niez es un fuerte predictor de calcificaci$n coronaria en el futuro. 7simismo, se han encontrado una ma6or frecuencia de lesiones de (rosor de la 9ntima de la car$tida 6 disfunci$n endotelial en nios o+esos en relaci$n a los :ue tienen un peso adecuado.

<$%.,# &'8.#26) !.1.!. D'/+&.%.& )6/ =&'6/ 6>'+,6(6/ *e encuentra situado en la costa norte del #er8, e=tendi>ndose hasta la selva alta. <REA 25 B95.B2 5m2. CAPITAL ,rujillo -apital de la #rimavera 6 la marinera. POBLACI7N 1 500.000 apro=imadamente. DIVISI7N POL?TICA "l departamento de la &i+ertad es compuesto por 12 provincias% 7scope, Nol9var, -hep>n, 'ran -him8, Hulc)n, ;tusco, #acasma6o, #ataz, *anchez -arri$n, *antia(o de -huco, ,rujillo 6 0ir8. ALTITUD m.s.n.m. TEMPERATURA 7nual 20.00G -. POBLACI7N F11 000 ha+itantes PRODUCCI7N A"RICOLA &os principales productos son% caa de az8car B5.00 C 6 esp)rra(o BF.00C de la producci$n nacional. DISTRITOS &a provincia de ,rujillo tiene 11 distritos% "l #orvenir, 3lorencia de <ora, Juanchaco, &a "speranza, &aredo, <oche, #oroto, *alaverr6, *im+al, ,rujillo, 6 09ctor &arco Jerrera.

V?AS DE ACCESO 09a ,errestre% 7 trav>s de la carretera #anamericana 6 las v9as de penetraci$n a la sierra. 09a 7>rea% Ja6 vuelos diarios desde el aeropuerto -arlos <art9nez de #inillos. &imites Distritales% #or el 4orte% con los Distritos de 3lorencia de <ora 6 Juanchaco. #or el "ste% con el Distrito &aredo #or el *ur% con el Distrito de ,rujillo #or el ;este% con el Distrito de ,rujillo 3!'/.7 4G 01 /N!-7-!24 D"& #.;O"-,;

A++'/# 09a ,errestre% 7 trav>s de la carretera #anamericana 6 las v9as de penetraci$n a la sierra. !.1.@ C64/6/ (' )6 /.,46+.92 6+,46) E(4+6+.92 *e(8n los -ensos 4acionales del ao 2007% L! de #o+laci$n 6 0! de 0ivienda, la Din)mica "ducativa en el distrito de "l #orvenir adopta el si(uiente comportamiento. De 1 1,5F9 po+ladores :ue ha+itan en el distrito, en edades de aos a E5 a m)s aos de edad% 1B,71 po+ladores no tienen nivel educativo? B, 05 po+ladores tienen nivel de educaci$n inicial? BE,577 po+ladores poseen educaci$n primaria? B5,75 poseen educaci$n secundaria? E,207 ha+itantes tienen estudios superiores no universitario incompleto? 5, tienen estudios superiores no universitario completo? B,0B1 po+ladores tienen estudios universitarios incompletos? 6 B,EE0 po+ladores poseen estudios universitarios completos, #or lo tanto, realizando el an)lisis respecto de los po+ladores alfa+etos 6 analfa+etos :ue se tiene en el distrito, se puede determinar :ue 117,125 po+ladores :ue viven en el distrito sa+en leer 6 escri+ir, lo :ue representa el F9C de la po+laci$n en capacidad de aprendizaje @alfa+etosA 6 1B,BEB po+ladores no sa+en leer 6 escri+ir, lo :ue representa el 11C @analfa+etosA? de ellos 5,7EF son varones 6 F,E9E son mujeres. por (randes (rupos de edad @3uente% !nstituto 4acional de "stad9stica e !nform)tica P !4"!A. "*,7D!*,!-7* "D/-7-!;4

S6)4( 1. "l sector rio seco cuenta con 01 -entro de *alud, cuenta con la si(uiente or(anizacion% OR"ANIZACI7N Hefatura del #uesto de *alud -omit> t>cnico 2r(anos 'enerales% . *ervicio de personal . *ervicio de secretar9a . *ervicio de caja . *ervicio de a+astecimiento 6 almac>n 2r(anos intermedios% . *ervicio de "nfermer9a . *ervicio de ;+stetricia . S'&1.+.# (' N4,&.+.92

. *ervicio de 3armacia 2r(anos de l9nea% ./nidad operativa del adulto ./nidad operativa del nio ./nidad operativa de la mujer .*ervicio salud escolar 6 adolescente. .*e(uro !nte(ral de *alud.

3uente% -entro de *alud .io *eco

ECONOMIA- "l uso (eneral del suelo es residencial, con fuerte presencia del uso mi=to de vivienda taller @micro empresas de calzadoA. *e aprecia la concentraci$n comercial de tiendas de cuero, productos para la fa+ricaci$n de calzado ver directorios zapatos 6 calzado en el porvenir , talleres, restaurantes, +ancos, 6 otros esta+lecimientos de servicios, en el *ector -entral, so+re las avenidas *)nchez -arri$n 6 <ateo #umacahua, principales ejes viales del distrito. "l #orvenir se caracteriza por el dinamismo de su producci$n artesanal de calzado una de las m)s importantes del pa9s 6 otros derivados del cuero, :ue se concentra en el distrito conformando un con(lomerado industrial @5 C de empresasA. "n menor escala, se desarrolla la carpinter9a, la confecci$n de ropa, la panader9a 6 metal mec)nica.
3!'/.7 4G 0 <7#7 D" #;N."K7 #.;0!4-!7 D" ,./H!&&;

3uente% !4"! -enso de #o+laci$n 6 0ivienda 2007 "la+oraci$n% #ropia

V.1.'2(6 7ctualmente la ma6or9a de la construcci$n de sus viviendas es de material de ado+e, en al(unos casos material no+le, sus fachadas se encuentran empolvadas por las continuas cortinas de polvo :ue (enera el viento, el paso del transporte, etc "n la distri+uci$n del terreno, se consideran )reas li+res, centros recreativos, educaci$n, etc. se(8n su ha+ilitaci$n ur+ano mar(inal.. C&'+.$.'2,# (' )6 0#%)6+.92 Din)mica #o+lacional% *u tasa de crecimiento, se ha mantenido en las 8ltimas 2 d>cadas. Ja+iendo sufrido un li(ero aumento en comparaci$n a la d>cada entre los aos, a causa de la tercera ola mi(ratoria :ue se produjo hasta este distrito de la #rovincia de ,rujillo. 7ctualmente su tasa de crecimiento del .E C, tam+i>n es ma6or a la tasa de crecimiento promedio de ,rujillo metropolitano @ .2CA 6 por ende inferior a la tasa de crecimiento de la tasa nacional @2C -recimiento espacial antes de los aos, con dos ejes predominantes. &a 7ce:uia &a <ochica 6 la calle *)nchez -arri$n, a partir de los cuales se ori(ina la ocupaci$n @hasta alcanzar el sector .9o *ecoA :ue se e=tiende hasta los cerros #residio 6 &as 7nimas. "l -recimiento espacial despu>s del terremoto, hasta 1,99B? con fuertes oleadas de mi(raci$n 6 el ori(en de las !nvasiones @#ue+lo Hoven <i(uel 'rau, 'ran -him8A 6 el aceleramiento de la ocupaci$n del sector .9o *eco @.9o *eco 6 .9o *eco BA. -onsideramos crecimientos de po+laci$n controlada por :uin:uenios, teniendo en cuenta los m8ltiples pro(ramas :ue se +rinda a la sociedad para +ajar la tasa de crecimiento natural 6 consideramos una po+laci$n para el ao 1995 de FF,10E ha+itantes 6 :ue para el ao 2021 se incrementar) a 207,1B2 o sea en 2.5 d>cadas en 119,09E :ue representa un 1 5.11C. "l n8mero de nacimientos para 2007 representa el 2.71C despu>s de 2 d>cadas 6 media, la proporci$n de nios menores de un ao representar) el 1. C del volumen po+lacional. Donde las tasas de crecimiento se disminu6e en el :uin:uenio 1995M2000 a B.9C 6 en el 8ltimo per9odo de o+servaci$n se re+ajar) a 2.7 C !.1.5. P#%)6+.92 6>'+,6(6 * /4/ +6&6+,'&A/,.+6/ "l E9C de los nios menores de cinco aos llevan en sus loncheras alimentos artificiales 6 del 100C de nios :ue estudian en la !.".! -orazon del nio jesus, se presentan casos de so+repeso con una cifra del 1E.BC 6 o+esidad con un porcentaje de 5.E C reflejando as9 :ue e=iste una inadecuada alimentaci$n en el nio. "'/,.92 24,&.+.#26)- "n cuanto al sistema de (esti$n nutricional tenemos las si(uientes caracter9sticas D>+il participaci$n del centro de salud en cuanto a fortalecimiento de alimentaci$n +alanceada en centros educativos iniciales. !.2 D'>.2.+.92 (') P&#%)'$6 * /4/ C64/6/

*e ha definido como Problema Central-

6),# A2(.+' (' 6).$'2,#/ 6&,.>.+.6)'/ '2 )#2+B'&6/ (' 2.C#/ 0&''/+#)6&'/ (' )6 I.E.I +#&6D92 (') 2.C# J'/E/ /'+,#& &.# /'+#, T&45.))#, 2 1!

F#&$4)6+.92 (' +64/6/ "l pro+lema central identificado, se ha planteado a partir de una serie de factores o causas :ue a:uejan actualmente al sistema nutricional del distrito, ha+i>ndose identificado las si(uientes% &imitado conocimiento de los padres "=cesiva informaci$n de pu+licidad. !nadecuada atenci$n por parte de los padres.

"s importante indicar :ue al(unas de las causas identificadas pueden (uardar relaci$n con otras, las mismas :ue no se mencionan por ser parte de las 6a indicadas.

F#&$4)6+.92 (' E>'+,#/#artiendo de la identificaci$n del pro+lema central 6 las consecuencias :ue ocasionar9a tanto actuales como futuras al no tratar de resolverlo, se han identificado al(unos efectos :ue contri+u6en a visualizar la actual situaci$n del sistema nutricional, si el pro+lema central su+sistiera? los efectos identificados son los si(uientes% Deficiencias nutricionales 7lteraciones psicol$(icas 7umento del peso corporal Dificultad en el aprendizaje #redisposici$n a sufrir de o+esidad

De los "fectos identificados se esta+lecen los efectos tanto directos e indirectos, as9 como el respectivo E>'+,# F.26), :ue en el presente caso se ha definido como%

DETERIORO EN LA SALUD MENTAL Y FISICA EN LOS NIOS DE LA I.E.I CORAZON DEL NIO JESUS

F#&$4)6+.92 (') <&%#) (' C64/6/ 3 E>'+,#/-on las correspondientes -ausas 6 "fectos formulados, se ha ela+orado el correspondiente 1r+ol de -ausas "fectos, el mismo :ue se presenta en el si(uiente (r)fico%

ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

!.! O%5',.1# (') P&#*'+,# "valuando el pro+lema central, hemos definido :ue los o+jetivos :ue se persi(uen constitu6en el lado positivo del 1r+ol de -ausas "fectos? en funci$n de ello se ha formulado el correspondiente rbol Medios Fines, tomando el lado positivo de las causas 6 efectos del 1r+ol de pro+lemas. Del 1r+ol de <edios 3ines mostrado se conclu6e :ue los o+jetivos :ue se pretenden alcanzar con la ejecuci$n del pro6ecto son% O%5',.1# C'2,&6)-

BAJO INDICE DE ALIMENTOS ARTIFICIALES EN LAS LONCHERAS ESCOLARES DE MENORES DE 5 AOS EN LA I.E.I CORAZON NIO JESUS N1579

EN EL SECTOR

O%5',.1#/ F.26)'/ FM'(.#/ F42(6$'2,6)'/G- Del )r+ol se han identificado 0B o+jetivos% !nstalaci$n del sistema de conducci$n de (esti$n de la estrate(ia <ejora de la alimentaci$n 6 nutrici$n del menor de aos

<RBOL DE MEDIOS Y FINES

Eso

corporal

optimo

Estado Estado de de salud salud optimo optimo

Peso Peso corporal corporal optimo optimo

!.@ A),'&26,.16/ (' S#)4+.92

ALTERNATIVA 1 1.1 -reaci$n de talleres artesanales para (enerar in(resos econ$micos. 1.2 -oordinaci$n con la municipalidad en la en la donaci$n de materiales para los talleres. 2.2 -oordinaci$n con el director de la !."! para el desarrollo de :uioscos saluda+les. .1 Darle charlas de la importancia de una +uena alimentaci$n en la edad de sus hijos.

IV.

FORMULACI7N Y EVALUACI7N

@.1 H#&.D#2,' (') P&#*'+,# *e ha determinado un horizonte de evaluaci$n normativo de 5 aos, per9odo en el cual tam+i>n se (enerar)n los +eneficios previstos. 7simismo, se ha tenido en cuenta el ciclo del pro6ecto con sus diferentes etapas, desde la pre inversi$n 6 la inversi$n :ue permitir)n la puesta en marcha del pro6ecto, hasta la etapa de post inversi$n. 7 continuaci$n una visi$n de las diferentes etapas 6 su duraci$n% CUADRO NH 27 ETAPAS DEL PROYECTO

ACTIVIDADES A EJECUTARSE E,606 (' P&'.21'&/.92M 3ormulaci$n de idea M 3ormulaci$n de "studio de #re inversi$n E16)46+.92 (') 0'&>.)E,606 (' I21'&/.92M "la+oraci$n del "=pediente ,>cnico M "jecuci$n del #ro6ecto E,606 (' P#/, .21'&/.92M ;peraci$n 6 <antenimiento 3uente% "la+oraci$n #ropia.

DURACI7N

01 mes 02 meses 0. mes 01 mes 01 aos 5 aos

@.2 A2=)././ (' )6 D'$62(6 aA 1m+ito de influencia del pro6ecto 6 po+laci$n o+jetivo "l )m+ito de influencia del pro6ecto es el *ector rio seco en el distrito el #orvenir tanto de la zona ur+ana como rural, la po+laci$n o+jetivo es tam+i>n toda la po+laci$n del sector .io seco los :ue se ven afectados por los efectos de la d>+il (esti$n nutricional de parte de los representantes del estado 6 de la sociedad civil or(anizada.

+A ,endencia de utilizaci$n del servicio 6 los determinantes :ue la afectan &a tendencia de utilizaci$n del servicio es decreciente 6a :ue se se ha realizado un previo estudio en esta po+laci$n afectada sin tener resultados optimos.

cA -aracter9sticas (enerales de .la demanda "sta demanda se caracteriza por no nacer de la po+laci$n 6a :ue se han ha+ituado a convivir con el pro+lema, en el presupuesto participativo de este distrito como de otros no se tienen pro6ectos :ue nazcan por propia iniciativa del po+lador sino son impulsados por los e:uipos t>cnicos. #ara la estimaci$n de la po+laci$n al ao 2010, se tendr) en cuenta las estad9sticas o+tenidas del ao 2007 6 6a :ue la tasa intercensal distrital @199 M2007A es ne(ativa para la pro6ecci$n se tomar) la tasa de crecimiento provincial 1.F1C. &a cantidad total de po+laci$n demandante es de F00 personas -/7D.; 4G 2F #.;O"--!;4 D" &7 D"<74D7 -;4 #.;O"-,;

7o #o+laci$ n

201 0 F0 0

201 1 FE 9

201 2 9 9

201 B01 0

201 B B0F

201 5 B15 7

201 E B2 2

201 7 B 0 F

201 F B F E

201 9 BBE E

202 0 B5B 7

,omando como ao +ase el 2010 6 con un tasa de crecimiento de 1.F1C al ao 2011 tendremos FE9 personas 6 al 2020 B5B7 personas :ue demandan la ejecuci$n del pro6ecto de fortalecimiento. @.! A2=)././ (' )6 O>'&,6 6G O>'&,6 6+,46) (') %.'2 # /'&1.+.# &a oferta de (esti$n nutricional por ser un servicio de promoci$n de salud lo de+e dar% "l -entro de *alud, <unicipalidad Distrital, <unicipalidad #rovincial, 'o+ierno .e(ional, 'o+ierno 4acional. C'2,&# (' S6)4( "l *ector de rio seco cuenta con un -entro de *alud, el :ue se encuentra articulado a nivel de <icrorred de *alud 6 >ste a su vez a nivel del -entro de *alud de referencia 6 tienen asi(nada la atenci$n de todo el distrito :ue se encuentren afiliados al *!* o no. -/7D.; 4G 29 D!*,.!N/-!24 D" &7 #;N&7-!24 #;. #."*,7D;."* POBLACI7N 7 Q 7si(nada a otros prestadores 7si(nada al 7filiada al *!* @N1A esta+lecimiento NQ 4o afiliada al *!* @N2A @N1 R N2A ,;,7& @7 R NA NIMERO F00 F00 100,0 100,0 :

4.4 B6)62+' O>'&,6 D'$62(6 "l +alance oferta demanda permite dimensionar el pro6ecto, en nuestro caso, como se tiene una demanda medida por cantidad de personas :ue necesitan ser fortalecidas 6 una oferta de cero, 6a :ue no se han realizado capacitaciones respecto al cuidado de alimetos nutritivos en las loncheras de los nios menores de 5 aos, tenemos el si(uiente +alance.
-/7D.; 4G 0% N7&74-" ;3".,7 D"<74D7 Descripci$nU7o #o+laci$n demandante ;ferta de capacitaci$n Nalance 2010 F00 0 M F00 2011 FE9 0 M FE9 20 9 9 12 0 M 9 9 201 B010 0 MB010 MB0F 201B B0F 0 2015 B157 0 MB157 201E B2 2 0 MB2 2 2017 B 0F 0 MB 0F 201F B FE 0 MB FE 2019 BBEE 0 MBBEE 2020 B5B7 0 MB5B7

Del cuadro anterior se puede ver :ue el Nalance ;ferta Demanda es deficitario lo :ue nos indica la necesidad de intervenci$n. @.5. P)62,'6$.'2,# ,J+2.+# (' )6 6),'&26,.16 A++.92 1% 'esti$n de la estrate(ia nutricional% #ermite disear la forma de intervenci$n de la estrate(ia. 7s9 a(rupar) las metas necesarias para dimensionar la ma(nitud de las acciones a despe(ar. C#$0#2'2,' 1.1% <onitoreo, supervisi$n, evaluaci$n 6 control @<*"S-A% *e refiere a tener un sistema operativo 6 de informaci$n con el :ue se pueda ir midiendo el avance de las intervenciones en la po+laci$n o+jetivo. &a estrate(ia para la mejora de la (esti$n nutricional del distrito de #oroto de+e partir por el fortalecimiento de la articulaci$n de las diferentes instancias :ue tienen injerencia en la atenci$n de esta pro+lem)tica, en este sentido estos procesos de <*"S- de+en ser estructurados 6 ela+orados en forma participativa partiendo del compromiso para liderar los procesos por el (o+ierno local, ela+orando este sistema en forma conjunta con las instancias involucradas en forma local.

<eta 1.1.1% Diseo del proceso de <*"S- e instrumentos vinculados% !nversi$n para el diseo del proceso de <*"S-. .especto al proceso de <*"S- se disear) en forma conjunta, concertada 6 participativa con los a(entes locales :ue tienen injerencia en la pro+lem)tica a intervenir la ruta a se(uir para implementar estas estrate(ias. &as mismas :ue de+en rescatar los procesos :ue se est>n (enerando en las comunidades para la articulaci$n de los pro(ramas sociales, servicios p8+licos 6 las acciones de las or(anizaciones comunales encaminadas a la mejora de la situaci$n de la nutrici$n infantil desde la (estaci$n. 7simismo esta propuesta recomienda :ue sea necesario contar con el lideraz(o del (o+ierno local el mismo :ue se asesore t>cnicamente por el jefe del esta+lecimiento de salud respaldado por su personal, :uienes tendr)n el rol prota($nico para la incidencia respecto a la tem)tica as9 como la asesor9a t>cnica para la implementaci$n de las actividades

<eta 1.1.2% *oftTare del sistema de <*"S-% !nversi$n para los mecanismos :ue permitir)n transmitir la informaci$n 6 (enerar los reportes de se(uimiento. De acuerdo a la las 8ltimas tendencias de la (lo+alizaci$n este softTare de+e ser diseado por especialistas en sistemas

inform)ticas, teniendo en cuenta varia+les de los determinantes de la desnutrici$n cr$nica infantil. "ste softTare tendr) el o+jetivo de llevar al alcance de los a(entes locales de cam+io informaci$n primaria directamente reco(ida por los l9deres de las diferentes comunidades :ue permita la toma de decisiones informada para la implementaci$n de actividades 6 acciones para la mejora de los determinantes de la desnutrici$n cr$nica entre otros.

<eta 1.1. % !nstalaci$n del sistema de <*"S-, inversi$n para la instalaci$n del sistema. "l pro6ecto fortalecer) las capacidades re:ueridas por los actores sociales encar(ados de implementar las acciones de promoci$n de la salud encaminadas a la mejora de la pro+lem)tica priorizada. &os actores locales contar)n para la implementaci$n del pro6ecto, con personal especializado en la implementaci$n de acciones conducentes a la mejora de la (esti$n de actividades para la nutrici$n de los nios 6 las nias, as9 como en promover actividades :ue mejoren las actitudes, comportamientos, 6 pr)cticas en la alimentaci$n de las 6 los nios. "ste sistema de <*"S- tam+i>n de+e contar con la validaci$n de los actores comunales, factor :ue contri+uir) a la sosteni+ilidad de las actividades implementadas a ra9z del pro6ecto. <eta 1.1.B% &9nea de +ase del pro+lema con las varia+les :ue monitorear) el sistema de <*"S-. "sta l9nea de +ase permitir) esta+lecer par)metros para la evaluaci$n del pro6ecto. <eta 1.1.5% 'eneraci$n de capacidades en el personal :ue operar) el sistema 6 desarrollo de instrumentos como manuales 6 (u9as de operaci$n, inversi$n para (enerar las capacidades de operar los sistemas. "stas capacidades ser)n (eneradas a trav>s de acciones de fortalecimiento de las mismas en sesiones educativas con estrate(ias de aprendizaje para adultos 6 a trav>s de un acompaamiento en campo para la implementaci$n de las acciones en las comunidades a intervenir. *e +asar) en la implementaci$n de las normas t>cnicas del sector :ue se de+en implementar 6 conte=tualizar para ser eficaces en motivar 6 transmitir conocimientos a la po+laci$n con un enfo:ue de interculturalidad, derechos humanos 6 (>nero. -omponente 1.2% 0i(ilancia, investi(aci$n 6 tecnolo(9a, :ue son elementos claves para adaptar la intervenci$n a la realidad de la po+laci$n o+jetivo. "stas actividades fortalecer)n las actividades de promoci$n de la atenci$n de la infancia 6 mejora de los determinantes de la nutrici$n espec9ficamente en comunidades 6 las familias. <eta 1.2.1% Diseo de sistema de vi(ilancia, inversi$n para disear sistemas de vi(ilancia. "sta meta se refiere a la implementaci$n de un sistema de vi(ilancia comunitaria, en forma participativa, a trav>s del fortalecimiento de capacidades 6 competencias a los l9deres comunales en los temas de nutrici$n 6 factores determinantes de este pro+lema. "sta vi(ilancia estar) enfocada a la promoci$n de los comportamientos :ue (aranticen una +uena nutrici$n en las 6 los nios en las familias 6 comunidades. <eta 1.2.2% !nnovaciones para las dietas 6 las +uenas pr)cticas en la familia 6 comunidad. ,eniendo en cuenta :ue para promover el consumo de alimentos nutritivos en las familias es necesario partir del respeto a los usos 6 costum+res locales. *e de+e iniciar este proceso con la sensi+ilizaci$n 6 reconocimiento de dichas familias de la +uena alimentaci$n como uno de los pilares para un +uen desarrollo de sus nios 6 nias, lo cual les permita tener acceso a mejores oportunidades de educaci$n, empleo 6 calidad de vida.

<eta 1.2. % #romoci$n de la estrate(ia de comunicaci$n, inversi$n para instalarVmejorarVampliar estrate(ias de comunicaci$n. "sta estrate(ia de comunicaci$n dentro del pro6ecto tiene por o+jetivo dar un soporte a las acciones de promoci$n de la salud encaminadas a la mejora de las acciones de (esti$n de la nutrici$n 6 alimentaci$n en las familias, promovidas desde el (o+ierno local, esta+lecimiento de salud 6 dem)s or(anizaciones locales con injerencia en la atenci$n 6 promoci$n del desarrollo de la infancia del distrito. <eta 1.2.B% -apacitaci$n al personal :ue operar) el sistema 6 manuales de operaci$n, inversi$n para capacitar a los :ue operar)n re(ularmente el sistema de vi(ilancia. 7cci$n 2% .e(ulaci$n de la financiaci$n 6 provisi$n de provisi$n de servicios al menor de E meses. -omponente 2.1% Desarrollo de normas 6 (u9as en nutrici$n, las normas t>cnicas 6 las (u9as permitir)n darle continuidad a las acciones promovidas por las intervenciones. <eta 2.1.1% #ropuesta de normativas o protocolos, inversi$n para la producci$n de estos instrumentos s$lo en el marco de un pro6ecto :ue intente difundir e instalar capacidades 6 conocimientos. &a sola reproducci$n de material no produce resultados. 7cci$n % -omunidades promueven pr)cticas saluda+les para el cuidado infantil 6 para la adecuada alimentaci$n para el menor a E meses. -omponente .1% <unicipios saluda+les promueven el cuidado infantil 6 la adecuada alimentaci$n. "ste componente parte en primer lu(ar del compromiso del (o+ierno local para implementar acciones para la atenci$n del pro+lema priorizado en forma participativa 6 concertada con todos los a(entes locales. 7simismo este componente de+e partir del uso de la informaci$n (enerada en forma local por el componente anterior. <eta .1.1% 3ortalecimiento de dependencias :ue ejecutan las pol9ticas de crecimiento 6 desarrollo @-SDA, inversi$n para instalar, mejorar o ampliar los servicios p8+licos locales vinculados a la infancia temprana. 0inculado a la mejora de los servicios de atenci$n del nio 6 nia desde la (estaci$n a trav>s del fortalecimiento de la infraestructura del esta+lecimiento de salud para :ue cuente con un servicio e=clusivo :ue +rinde atenci$n de estimulaci$n temprana 6 psicoprofila=is. 7dem)s se concensuar) el re:uerimiento de materiales e insumos para la atenci$n de las nias 6 nios en el esta+lecimiento de salud, con el o+jetivo de mejorar la oferta del servicio. <eta .1.2% 7decuaci$n del espacio educativo para oferta $ptima, inversi$n para sentar las condiciones m9nimas en las instituciones educativas para promover -SD. &as escuelas tienen un rol importante para la promoci$n de h)+itos 6 pr)cticas saluda+les. "s necesario pues acondicionar el espacio e infraestructura con e:uipos +)sicos para la mejora de las acciones implementadas por los docentes. 7dem)s tam+i>n es importante el fortalecimiento de capacidades de los docentes en estos temas relacionados al cuidado de la salud en aspectos fundamentales como alimentaci$n, hi(iene 6 cuidado del nio 6 nia desde la (estaci$n. "s necesaria la implementaci$n de estas acciones desde la educaci$n inicial, pasando por la educaci$n +)sica re(ular primaria 6 secundaria. -omponentes .2% -omunidades saluda+les promueven el cuidado infantil 6 la adecuada alimentaci$n, la comunidad or(anizada como a(ente para complementar los esfuerzos de un pro6ecto. /na comunidad saluda+le es a:uella en la :ue los l9deres 6 familias :ue la componen se

comprometen en la mejora de los factores determinantes de su salud, con >nfasis en la salud de las nias, nios 6 (estantes. <eta .2.1% 3ortalecimiento de or(anizaciones comunales en pr)cticas de +uen -SD, inversi$n para fortalecer las capacidades @entrenamiento, capacitaci$n, coordinaci$n con esta+lecimientos de salud, etc.A de los a(entes comunales encar(ados de la protecci$n de la infancia temprana. "n las comunidades e=isten l9deres 6 lideresas :ue realizan importantes acciones por el +ien com8n. "stos l9deres 6 lideresas de+en estar reunidos en una instancia reconocida por su (o+ierno local, la misma :ue las represente 6 articule con >ste? de manera :ue se prioricen participativamente los pro+lemas de las familias. "n primer lu(ar el (o+ierno local de+e tomar la iniciativa de reconocer a:uella instancia :ue ser) su ne=o con los caser9os. &ue(o es necesario crear estos espacios de articulaci$n en las comunidades o caser9os :ue no cuenten o fortalecerlos en a:uellas :ue cuenten con esta instancia. "s en estas instancias :ue se iniciar)n las acciones de sensi+ilizaci$n respecto a la pro+lem)tica de la nutrici$n de las nias 6 nios menores de aos desde la (estaci$n.

<eta .2.2% "spacios comunales para vi(ilar -SD, inversi$n para el acondicionamiento de los espacios comunales para la vi(ilancia del crecimiento 6 desarrollo de la infancia temprana. "n los caser9os o comunidades es importante :ue los l9deres 6 las lideresas cuenten con un espacio especialmente acondicionado con materiales de sensi+ilizaci$n as9 como informaci$n respecto al tema en su comunidad o caser9o. #or otro lado estos espacios comunales pueden ser las casas comunales o al(8n espacio en las escuelas u otros locales frecuentados por las familias. "s en estos espacios :ue se realizar)n las acciones educativas 6 reuniones para la or(anizaci$n e implementaci$n de acciones en pro de la mejora de la alimentaci$n de las nias 6 nios desde la (estaci$n en las familias 6 comunidad en (eneral. 7cci$n B% 7limentos disponi+les 6 de calidad para alimentaci$n de menores de E meses. -omponente B.1% -ontrol de la calidad nutricional de los alimentos, tener fortalecidas a las entidades p8+licas :ue velan por la calidad de los alimentos. <eta B.1.1% 3ortalecimiento de las instituciones vinculadas a la calidad de los alimentos, inversi$n para fortalecer la (esti$n de los or(anismos vinculados a velar por la calidad de los alimentos tanto a nivel local. "stas instituciones vinculadas al control de la calidad de alimentos son el (o+ierno local 6 el esta+lecimiento de salud de la localidad. ;r(anizaciones :ue de+en ser fortalecidas en sus capacidades 6 competencias con respecto al tema. 7s9 mismo :ue desarrollar a:uellas competencias como otor(amiento de licencia de funcionamiento 6 carn> sanitario para mejorar el manejo 6 e=pendio de los productos para la alimentaci$n. "stas or(anizaciones de+en contar con un plan concensuado de sus actividades 6 acciones con respecto a la mejora de estos procesos.

@.K. C#/,#/

@.K.1 C#/,#/ '2 )6 S.,46+.92 S.2 P&#*'+,# &os costos sin pro6ecto, tanto a precios privados como sociales, son cero 6a :ue el pro6ecto actualmente no e=iste 6 no incurre en nin(8n (asto para realizar actividades de capacitaci$n. !nversi$n a #recios *ociales -;*,;* 74/7&"* D" ;#".7-!24 O <74,"4!<!"4,; 7 #."-!;* *;-!7&"*% SL. . -;*,;* 74/7&"* D" ;#".7-!24 O <74,"4!<!"4,; 7 #."-!;* #.!07D;*% SL. .
C46(&# N !1- C#/,#/ (' #0'&6+.92 * $62,'2.$.'2,# '2 )6 /.,46+.92 /.2 0&#*'+,# C#/,# M'2/46) 0 0 0 0 0 0 0 0 C#/,# A246) F0&'+.#/ (' $'&+6(#G 0 0 0 0 0 0 0 0

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4.6.2

C#/,#/ '2 )6 S.,46+.92 C#2 P&#*'+,#

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P&'/404'/,# 3 A),'&26,.16 U2.+6 3 0&'+.#/ 0&.16(#/
P roye c to

FORTALEC IMIENTO DE LA "ESTI7N NUTRIC IONALEN EL DISTRITO DE POROTO, PROVINC IA DE TRUJ ILLO 3 LA LIBERTAD

I,'$ 1. .

D'/+&.0+.92

U2.(6( 'lo+al 'lo+al 'lo+al 'lo+al 'lo+al 'lo+al 'lo+al 'lo+al 'lo+al 'lo+al 'lo+al 'lo+al 'lo+al 'lo+al 'lo+al 'lo+al 'lo+al 'lo+al 'lo+al

C62,.(6( 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00

P&'+.# 5.000,00 2.000,00 1E.000,00 7.000,00 500,00 7.000,00 20.000,00 .000,00 1.000,00 1.000,00 BE.917,1 2.500,00 F0.000,00 10.500,00 1.000,00 15 .000,00 5.EB1,71 11.7E1,77 19.E02,9B

T#,6) 5.000 2.000 1E.000 7.000 500 7.000 20.000 .000 1.000 1.000 BE.917 2.500 F0.000 10.500 1.000 15 .000 !5K.@17 5.EB2 !92. 59 11.7E2 19.E0 @2!.@2@

Diseo del proceso de monitoreo, supervisi$n 6 control e instrumentos vinculados *ofTare de sistema de <*" S!nstalaci$n del sistema de <"* S&inea de +ase del pro+lema -apacitaci$n al personal :ue operar) el sistema 6 manuales de operaci$n Diseo del sistema de vi(ilancia !nnovaciones para las dietas 6 las pr)cticas en la familia 6 comunidad #romoci$n de la estrate(ia de comunicaci$n -apacitaci$n al personal :ue operar) el sistema 6 manuales de operaci$n #ropuesta de normativas o protocolos 3ortalecimiento de dependencias :ue ejecutan las pol9ticas de -SD 7decuaci$n del espacio educativo para oferta $ptima 3ortalecimiento de or(anizaciones comunales en pr)cticas del +uen -SD "spacios comunales para vi(ilar -SD 3ortalecimiento de las instituciones vinculadas a la calidad de los alimentos -onducci$n del pro6ecto
C#/,# (.&'+,# 'astos 'enerales @10CA S 4% T#,6) 1 " =pediente ,>cnico @ CA * upervisi$n @5CA T#,6)

02.00.00 0 .00.00 @. 5. K. 7. M. 9. 1 . 11. 12. 1!. 1@. 15. 1K. . . . . . . . . . . . . .

-/7D.; 4G
Costo de In*ersi"n A ternati*a -ni!a a +re!ios So!ia es A) INVERSIN 423.423,55 5.000 00

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Insumos de ori!en nacional Insumos de ori!en importado "ano de obra cali#icada Combustible "ano de obra no cali#icada Sofware de sistema de MSE&C Insumos de ori!en nacional Insumos de ori!en importado "ano de obra cali#icada Combustible "ano de obra no cali#icada Insta a!i"n de sistema de MES&C Insumos de ori!en nacional Insumos de ori!en importado "ano de obra cali#icada Combustible "ano de obra no cali#icada #inea de $ase de %ro$ ema Insumos de ori!en nacional Insumos de ori!en importado "ano de obra cali#icada Combustible "ano de obra no cali#icada Ca%a!ita!i"n a %ersona &'e o%erar( e sistema ) man'a es de o%era!i"n Insumos de ori!en nacional Insumos de ori!en importado "ano de obra cali#icada Combustible "ano de obra no cali#icada

B.550,00 0,FB 0,F1 0,91 0,EE 0,B1 0,FB 0,F1 0,91 0,EE 0,B1 0,FB 0,F1 0,91 0,EE 0,B1 0,FB 0,F1 0,91 0,EE 0,B1 0,FB 0,F1 0,91 0,EE 0,B1 0,FB 0,F1 0,91 0,EE 0,B1 0,FB 0,F1 0,91 0,EE 0,B1 0,FB 0,F1 0,91 0,EE 0,B1 0,FB 0,F1 0,91 0,EE 0,B1

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D./'C# (') /./,'$6 (' 1.8.)62+.6

Insumos de ori!en nacional Insumos de ori!en importado "ano de obra cali#icada Combustible "ano de obra no cali#icada Inno*a!iones %ara as dietas ) as %r(!ti!as en a fami ia ) !om'nidad Insumos de ori!en nacional Insumos de ori!en importado "ano de obra cali#icada Combustible "ano de obra no cali#icada +romo!i"n de a estrate,ia de !om'ni!a!i"n Insumos de ori!en nacional Insumos de ori!en importado "ano de obra cali#icada Combustible "ano de obra no cali#icada Ca%a!ita!i"n a %ersona &'e o%erar( e sistema ) man'a es de o%era!i"n Insumos de ori!en nacional Insumos de ori!en importado "ano de obra cali#icada Combustible "ano de obra no cali#icada

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E. 70,00

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+ro%'esta de normati*as o %roto!o os Insumos de ori!en nacional Insumos de ori!en importado "ano de obra cali#icada Combustible "ano de obra no cali#icada .orta e!imiento de de%enden!ias &'e e/e!'tan as %o 0ti!as de C&1 Insumos de ori!en nacional Insumos de ori!en importado "ano de obra cali#icada Combustible "ano de obra no cali#icada Ade!'a!i"n de es%a!io ed'!ati*o %ara oferta "%tima Insumos de ori!en nacional Insumos de ori!en importado "ano de obra cali#icada Combustible "ano de obra no cali#icada .orta e!imiento de or,ani2a!iones !om'na es en %r(!ti!as de $'en C&1 Insumos de ori!en nacional Insumos de ori!en importado "ano de obra cali#icada Combustible "ano de obra no cali#icada Es%a!ios !om'na es %ara *i,i ar C&1 Insumos de ori!en nacional Insumos de ori!en importado "ano de obra cali#icada Combustible "ano de obra no cali#icada

%.000 00

910,00 0,FB 0,F1 0,91 0,EE 0,B1 0,FB 0,F1 0,91 0,EE 0,B1 0,FB 0,F1 0,91 0,EE 0,B1 0,FB 0,F1 0,91 0,EE 0,B1 0,FB 0,F1 0,91 0,EE 0,B1 0,FB 0,F1 0,91 0,EE 0,B1 0,FB 0,F1 0,91 0,EE 0,B1 0,FB 0,F1 0,91 0,B1 0,FB 0,F1 0,91 0,B1 0,FB 0,F1 0,91 0,B1

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.orta e!imiento de as instit'!iones *in!' adas a a !a idad de os a imentos %.000 00 Insumos de ori!en nacional Insumos de ori!en importado "ano de obra cali#icada Combustible "ano de obra no cali#icada Cond'!!i"n de %ro)e!to Insumos de ori!en nacional Insumos de ori!en importado "ano de obra cali#icada Combustible "ano de obra no cali#icada 3AS45S 3ENERA#ES Insumos de ori!en nacional Insumos de ori!en importado "ano de obra cali#icada "ano de obra no cali#icada E6+E1IEN4E 4ECNIC5 Insumos de ori!en nacional Insumos de ori!en importado "ano de obra cali#icada "ano de obra no cali#icada S7+ERVISI5N 1E 58RA Insumos de ori!en nacional Insumos de ori!en importado "ano de obra cali#icada "ano de obra no cali#icada %*.&0$ *) %%.'&% '' (5.&)% '% %5(.000 00

910,00 M 910,00

1.000,00

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15 .000,00

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29.9 9,0B 29.9 9,0B M M 10.70 ,21

11.7E1,77

10.70 ,21 17.F F,EF

19.E02,9B B2 .B2 ,55

17.F F,EF 77.57E, 1

C#/,#/ (' O0'&6+.92 * M62,'2.$.'2,# A),'&26,.16 I2.+6"n el ao 0 se tiene una inversi$n de SL.@2!,@25 adem)s se tiene los costos de operaci$n 6 mantenimiento para el ao 1, el mismo :ue asciende a SL.2 ,1K . -/7D.; 4G B -;*,;* D" ;#".7-!24 "4 &7 *!,/7-!24 -;4 #.;O"-,; 7&,".47,!07 W4!-7 C46(&# - C #/,#/ (' #0'&6+.92 '2 )6 /.,46+.92 +#2 0&#*'+,# A),'&26,.16 I2.+6
I,'$/ (' 86/,# #ersonal #ersonal 1 #ersonal 2 * ervicios 7(ua &uz TOTAL 'l+. 'l+. U2(. 1 1 @ 12 12 10 20 120 2B0 19.5K 0,FB 0,FB 101 202 17.77@ /nd /nd 1 1 12 12 F00 F00 9.E00 9.E00 0,91 0,91 F.7 E F.7 E U2.(6( C62,.(6( N $'/'/ C#/,# M'2/46) C#/,# A246) F0&'+.#/ (' $'&+6(#G FC C#/,# A246) FP&'+.# S #+.6)G

&os costos :ue incurrir) el pro6ecto para su operaci$n ser)n% -ontrataci$n de 2 personas para manejar los sistemas de informaci$n 6 los costos de a(ua 6 luz para el funcionamiento de los am+ientes donde se encontraran los sistemas de informaci$n. -/7D.; 4G 5 - C#/,#/ (' $62,'2.$.'2,# '2 )6 /.,46+.92 +#2 0&#*'+,# A),'&26,.16 I2.+6 -;*,;* D" C46(&# <74,"4!<!"4,; "4 &7 *!,/7-!;4 -;4 #.;O"-,; C#/,# A246) 7&,".47,!07C#/,# W4!-7 C#/,# A246)
U2.(6( C62,.(6( N $'/'/ M'2/46) 50 F0&'+.#/ (' $'&+6(#G FC FP&'+.# S #+.6)G 0,FB 50B @2! 'l+. U2(. 1 12 E00 K

I,'$/ (' 86/,#

<antenimiento mo+iliari o 6 e:ui pos TOTAL

"n cuanto al mantenimiento se considera un costo (lo+al de mantenimiento de e:uipos 6 mo+iliario por *V.50.00 mensual.
Descripci$n -ostos de operaci$n 6 mantenimiento sin pro6ecto -ostos de operaci$n 6 mantenimiento con pro6ecto -ostos incrementales -/7D.; 4G 1 0
1F.197,7E

E% -;*,;* !4-."<"4,7&"* 7 #."-!;* *;-!7&"* 2 B 5 E 0 0 0 0 0

1F.197,7E 1F.197,7E 1F.197,7E 1F.197,7E 1F.197,7E

7 0
1F.197,7E

F 0
1F.197,7E

9 0
1F.197,7E

10 0
1F.197,7E

1F.197,7E 1F.197,7E 1F.197,7E 1F.197,7E 1F.197,7E 1F.197,7E 1F.197,7E 1F.197,7E 1F.197,7E 1F.197,7E

@.7 B'2'>.+.#/ 4.7.1 B'2'>.+.#/ '2 )6 /.,46+.92 S.2 P&#*'+,# &os +eneficios en la situaci$n sin pro6ecto est)n dados por los ocasionados por los servicios +rindados en el -entro de *alud, los :ue de al(una manera han mejorado los indicadores nutricionales.

4.7.2

B'2'>.+.#/ '2 )6 /.,46+.92 C#2 P&#*'+,#

Disminuci$n de el sobrepeso y obesidad <ejores pr)cticas en el cuidado de los hijos <ejora del rendimiento escolar <ejora del desarrollo intelectual <ejora del in(resos familiares *e(uridad 6 mejora de la autoestima

@.M E16)46+.92 /#+.6) 7nalizando los puntos referidos donde se detallan los +eneficios tanto en la situaci$n Con Proyecto como en la situaci$n Sin Proyecto, se o+serva :ue en am+os casos los +eneficios han sido detallados de forma cualitativa. #or lo tanto, relaci$n a emplear viene dada por la Metodologa Costo/Efectividad. METODOLO"?A COSTO EFECTIVIDAD <ediante >sta t>cnica se han o+tenido los si(uientes resultados% /n 07- de *V.B72,B97.9 nuevos soles para la 7lternativa 8nica "l indicador -osto "fectividad resulta en *V.112.50 a precios sociales. #or tratarse de un pro6ecto en el cual los +eneficios no se pueden cuantificar, la metodolo(9a empleada para su evaluaci$n est) referida a -osto V "fectividad. -/7D.; 4 7 !4D!-7D;."* D" "07&/7-!24 #7.7 *"&"--!24 D" 7&,".47,!07. MONTO DE INVERSION 7&,".47,!07 01% *V.B2 ,B2B.00 INDICADOR IDENTIFICADO FPROMEDIOG B200 Ja+itantes

-osto V "fectividad del pro6ecto, en funci$n de +eneficiarios, se indica en el cuadro si(uiente% -/7D.; 4 F

"07&/7-!24 D" 7&,".47,!07 ALTERNATIVAS DE SOLUCION ALT 1 A 0&'+.#/ /#+.6)'/ B72,B97.9 B200 112,50

RUBROS 0alor 7ctual de -ostos #romedio de #o+laci$n Neneficiaria -oeficiente -osto V "fectividad

@.1!

PLAN DE IMPLEMENTACI7N CUADRO N@! PLAN DE IMPLEMENTACION

37*"D"!40".*!24 4!0"& D""*,/D!; #"!;D;

M',6/ <eta 1.1.1.1 Diseo del proceso de <onitoreo, supervisi$n 6 control e i nstrumentos vinculados <eta 1.1.1.2 *ofTare de si stema de <*"S<eta 1.1.1. !nstalaci$n del sistema de <"*S<eta 1.1.1.B &inea de Nase del pro+lema <eta 1.1.1.5 -apacitaci$n al personal :ue operar) el sistema 6 manuales de operaci$n <eta 1.1.2.1 Diseo del sistema de vi(ilancia <eta 1.1.2.2 !nnovaciones para las dietas 6 las pr)cticas en la familia 6 comunidad <eta 1.1.2. #romoci $n de la estrate(ia de comunicaci$n <eta 1.1.2.B -apacitaci$n al personal :ue operar) el sistema 6 manuales de operaci$n <eta1.2.1.1 #ropuesta de normativas o protocolos <etas 2.1.1.1 3ortalecimiento de dependencias :ue ejecutan las pol9ticas de -SD <etas 2.1.1.2 7decuaci$n del espacio educativo para oferta $pti ma <eta 2.1.2.1 3ortalecimiento de or(anizaciones comunales en pr)cticas del +uen -SD <eta 1.1.2.2 "spaci os comunales para vi(ilar -SD <eta 2.2.1.1 3ortalecimiento de las i nstituciones vinculadas a la calidad de los alimentos -oordi nador (eneral Hefe de ":uipo ,>cnico 1 Hefe de ":uipo ,>cnico 2 7sistente *upervisi$n 'astos 'enerales "=pediente ,>cnico ,;,7& 20.000 500 7.000 1E.000 M#2,# (' .21'&/.92 SL. 5.000 N1

<es 0
N2

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N1 N2

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N! 5.000 N@

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N 11 N 12

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N 15 N 1K

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!40".*!;4 "H"-/-!;4 <es 12 <es 1

N 2! N 2@ N 25 N 2K

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N @1 N @2

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N @5 N @K

<es 2B
N @7 N @M

.esponsa+le

-oordinador 'eneral, Hefe de ":uipo ,>cnico 1, *u+ 'erencia de #ro(ramas 7limentarios, *u+ 'erencia de 7+astecimiento

2.000

2.000 1E.000 7.000 500

-oordinador 'eneral, Hefe de ":uipo ,>cnico 1, *u+ 'erencia de #ro(ramas 7limentarios, *u+ 'erencia de 7+astecimiento -oordinador 'eneral, Hefe de ":uipo ,>cnico 1, *u+ 'erencia de #ro(ramas 7limentarios, *u+ 'erencia de 7+astecimiento -oordinador 'eneral, Hefe de ":uipo ,>cnico 1, *u+ 'erencia de #ro(ramas 7limentarios, *u+ 'erencia de 7+astecimiento -oordinador 'eneral, Hefe de ":uipo ,>cnico 1, *u+ 'erencia de #ro(ramas 7limentarios, *u+ 'erencia de 7+astecimiento

7.000

7.000 5.000 5.000 5.000 5.000

-oordinador 'eneral, Hefe de ":uipo ,>cnico 1, *u+ 'erencia de #ro(ramas 7limentarios, *u+ 'erencia de 7+astecimiento -oordinador 'eneral, Hefe de ":uipo ,>cnico 1, *u+ 'erencia de #ro(ramas 7limentarios, *u+ 'erencia de 7+astecimiento

.000

.000

-oordinador 'eneral, Hefe de ":uipo ,>cnico 1, *u+ 'erencia de #ro(ramas 7limentarios, *u+ 'erencia de 7+astecimiento

1.000

1.000
-oordinador 'eneral, Hefe de ":uipo ,>cnico 1, *u+ 'erencia de #ro(ramas 7limentarios, *u+ 'erencia de 7+astecimiento

1.000

1.000

-oordinador 'eneral, Hefe de ":uipo ,>cnico 1, *u+ 'erencia de #ro(ramas 7limentarios, *u+ 'erencia de 7+astecimiento

BE.917

BE.917

-oordinador 'eneral, Hefe de ":uipo ,>cnico 2, *u+ 'erencia de #ro(ramas 7limentarios, *u+ 'erencia de 7+astecimiento, 'erencia de o+ras

2.500

2.500

-oordinador 'eneral, Hefe de ":uipo ,>cnico 2, *u+ 'erencia de #ro(ramas 7limentarios, *u+ 'erencia de 7+astecimiento

F0.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000
-oordinador 'eneral, Hefe de ":uipo ,>cnico 2, *u+ 'erencia de #ro(ramas 7limentarios, *u+ 'erencia de 7+astecimiento

10.500

10.500

-oordinador 'eneral, Hefe de ":uipo ,>cnico 2, *u+ 'erencia de #ro(ramas 7limentarios, *u+ 'erencia de 7+astecimiento

1.000

1.000
-oordinador 'eneral, Hefe de ":uipo ,>cnico 2, *u+ 'erencia de #ro(ramas 7limentarios, *u+ 'erencia de 7+astecimiento

9E.000 2B.000 21.000 12.000 19.E0 5.EB2 11.7E2 B2 .B2B 11.7E2 11.7E2 0

B.000 .000 1.000 BB0 F00 9.2B0 EE0 1.200

B.000 .000 1.000 550 1.000 2F 50 57F

B.000 .000 1.000 1.705 .100 5.F05 0

B.000 .000 1.000 715 1. 00 15.015 0

B.000 .000 1.000 95 1.700 19.E 5 0

B.000 .000 1.000 770 1.B00 1E.170 0

B.000 .000 .000 1.000 .BE0 E.292 1F 250

B.000 .000 .000 1.000 E05 1.100 12.705 0

B.000 .000 1.000 715 1. 00 57F 1.050

B.000 .000 1.000 715 1. 00 0

B.000 .000 1.000 770 1.B00 1E.170 0

B.000 .000 1.000 715 1. 00 15.015 0

B.000 .000 EE0 1.200 1 .FE0 0

B.000

B.000

B.000

B.000

B.000

B.000

B.000

B.000

B.000

B.000

B.000

-omit> de 'esti$, *u+ 'erencia de 7+astecimiento -oordinador 'eneral, *u+ 'erencia de 7+astecimiento 21000 12000

B95 900 10. 95 0

B95 900 10. 95 0

B95 900 10. 95 0

B95 900 10. 95 0

B95 900 10. 95 0

B95 900 10. 95 0

B95 900 10. 95 0

B95 900 10. 95 0

B95 900 10. 95 0

B95 900 10. 95 0

B95 900 10. 95

19E02,9 5 5EB1,7 0 FF2BB,E 5

1 .FE0 11.550

72.EE9 2.FFF

15.015 12.12F 15.015

@.1@

S')'++.92 (' 6),'&26,.16/ ,al como se ha indicado en el 9tem respectivo, referido al )r+ol de medios fundamentales 6 acciones propuestas, se han definido un total de 0B 7cciones :ue permitan alcanzar el o+jetivo central del pro6ecto de inversi$n p8+lica identificado, las acciones planteadas 6 derivadas del correspondiente )r+ol de medios fundamentales son% 6G "'/,.92 (' )6 '/,&6,'8.6 24,&.+.#26) %G R'84)6+.92 (' )6 >.262+.6+.92 * 0&#1./.92 (' /'&1.+.#/ 6) $'2#& (' !K $'/'/ +G C#$42.(6('/ 0&#$4'1'2 0&=+,.+6/ /6)4(6%)'/ 06&6 ') +4.(6(# .2>62,.) * 06&6 )6 6('+46(6 6).$'2,6+.92 06&6 ') $'2#& 6 !K $'/'/ (G A).$'2,#/ (./0#2.%)'/ * (' +6).(6( 06&6 2.C#/ $'2#&'/ (' !K $'/'/ Del an)lisis 6 relaci$n de las acciones planteadas, se han determinado 01 alternativa 8nica% A),'&26,.16 E2.+6!nstalaci$n del sistema de conducci$n de (esti$n de la estrate(ia, por medio del monitoreo, supervisi$n, evaluaci$n, control, vi(ilancia, investi(aci$n 6 tecnolo(9a 6 desarrollo de normas 6 (u9as de nutrici$n, as9 como la mejora de la alimentaci$n 6 nutrici$n del menor de aos, por medio del fortalecimiento de dependencias :ue ejecutan pol9ticas de - 6 D, adecuaci$n de espacio educativo, fortalecimiento de las comunidades en la promoci$n del cuidado infantil 6 control de la calidad nutricional de los alimentos. -/7D.; 4G B5 <7,.!K D" <7.-; &2'!-;

OBJETIVOS FIN

RESUMEN DE OBJETIVOS <ejora de la calidad de vida del Distrito de #oroto 3ortalecimiento dela nutricional en el Distrito de #oroto, #rovincia de ,rujillo &a &i+ertad <onitoreo, supervisi$n, evaluaci$n 6 control 0i(ilancia, investi(aci$n 6 tecnolo(9a .e(ulaci$n de la financiaci$n 6 provisi$n de servicios al menor de E meses !nstituciones p8+licas promueven el cuidado infantil 6 la adecuada alimentaci$n. -omunidades saluda+les promueven

INDICADORES <ejora del 9ndice de desarrollo humano Disminuci$n de la tasa de prevalencia de desnutrici$n cr$nica a 21C !ncremento del rendimiento escolar Disminuci$n de incidencia de +ajo peso al nacer Disminuci$n de la incidencia de "D7s e !.7* en nios. 48mero de inspecciones so+re salu+ridad en mercados 6 esta+lecimientos comerciales

MEDIOS DE VERIFICACI7N #ro(rama delas 4aciones /nidas -entro de *alud de #oroto.

SUPUESTOS

PROP7SITO COMPONENTE S

-entro de salud de #oroto

3ortalecimient o +rindado a actores a lo(rado su o+jetivo *e mantiene el apo6o pol9tico 6 econ$mico. .eforma de la pol9tica local no es si(nificativa

!nformes del comit> t>cnico del pro6ecto

el cuidado infantil 6 la adecuada alimentaci$n -ontrol de la calidad nutricional de los alimentos 'esti$n de la estrate(ia nutricional

ACCIONES

.e(ulaci$n de la financiaci$n 6 provisi$n de servicios al menor de E meses -omunidades promueven pr)cticas saluda+les para el cuidado infantil 6 para la adecuada alimentaci$n para el menor a E meses

Diseo del proceso de monitoreo, supervisi$n 6 control e instrumentos vinculados. *ofTare de sistema de <*"S-. !nstalaci$n del sistema de <*"S-. &inea de Nase del pro+lema. -apacitaci$n al personal :ue operara el sistema 6 manuales de operaci$n. Diseo del sistema de vi(ilancia. !nnovaciones para las dietas 6 las pr)cticas en la familia 6 comunidad. #romoci$n de la estrate(ia de comunicaci$n -apacitaci$n al personal :ue operar) el sistema 6 manuales de operaci$n. #ropuesta de normativas o protocolos. 3ortalecimiento de dependencias :ue ejecutan las pol9ticas de -SD. 7decuaci$n del espacio educativo para oferta $ptima. 3ortalecimiento de or(anizaciones comunales en pr)cticas del +uen -SD "spacios comunales para vi(ilar -SD. 3ortalecimiento de las instituciones vinculadas a la calidad de los alimentos

,ransparencia econ$mica *!73 '& #rovincial

-umplimiento de compromisos de los involucrados. 3inanciamient o oportuno.

!nforme de capacitaciones realizadas. &ista de asistentes a talleres de capacitaci$n 6 sensi+ilizaci$n.

7limentos disponi+les 6 de calidad para nios menores de E meses