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AdmlnlsLracln

AdmlnlsLracln
La admlnlsLracln, denLro de una
organlzacln, permlLe coordlnar y supervlsar
Lodas las acuvldades buscando la ecacla y
eclencla de sus procesos.
AdmlnlsLracln
Los ob[euvos organlzaclonales demandan que
la admlnlsLracln en la organlzacln emplee
las slgulenLes funclones:
AdmlnlsLracln
una admlnlsLracln exlLosa esLar encabezada
por llderes, gerenLes qulenes supervlsan el
Lraba[o de los empleados y [uegan roles
lnLerpersonales, lnformauvos y declslvos
acorde a los ob[euvos organlzaclonales.
AdmlnlsLracln
La admlnlsLracln ha evoluclonado desde la
revolucln lndusLrlal, pasando por un enfoque
cuanuLauvo hasLa llegar al enfoque
conLemporneo, donde la lnLerrelacln de la
organlzacln resulLa fundamenLal.
AdmlnlsLracln
La culLura organlzaclonal parLe de la losona
ba[o la cual se funda la empresa y esL
compuesLa por prlnclplos, Lradlclones y
formas muy paruculares que caracLerlzan su
forma de Lraba[o.
CulLura organlzaclonal
AdmlnlsLracln
La organlzacln puede verse afecLada en sus
procesos y acuvldades por el amblenLe
exLerno que engloba el enLorno especlco
(cllenLes, proveedores y compeudores) y el
general (aspecLos soclales, demogrcos,
econmlcos, eLc.).
Luca
La euca denLro de las organlzaclones se
encuenLra conformada por los prlnclplos,
valores y creenclas que denen las buenas o
malas declslones y comporLamlenLos que se
dan en esLa.
Luca
1oda acuvldad anueuca, denLro de la
organlzacln, Lendr consecuenclas e lmpacLo
que afecLen a la mlsma. LsLe upo de
acuvldades pueden ser desde colaborar en
algun fraude denLro de la organlzacln o
llevarse algun aruculo de oclna a su casa.
Luca
L8S
Ls una empresa que se preocupa ms all de
sus gananclas, acLua ba[o prlnclplos eucos
procurando el blenesLar lnLegral de sus
empleados y del conLexLo en el que se ublca.
1oma de declslones
1oma de declslones
CLro facLor fundamenLal que lmpacLa en la
Loma de declslones es el esulo que uene la
persona a cargo, la cual puede ser de
pensamlenLo llneal, basado en hechos, daLos y
de forma raclonal o blen no llneal.
laneacln esLraLeglca
La Loma de declslones demanda Lres facLores
fundamenLales:
Ser Lomadas aLendlendo un n especlco
1ener un ob[euvo en menLe
una planeacln para su lmplemenLacln


laneacln
La planeacln proporclona dlreccln, a los
gerenLes y empleados, permluendoles ver lo
que la empresa desea reallzar y esLablecer los
ob[euvos o los esLndares para conLrolar y
evaluar el desempeno.
laneacln
La empresa deber denlr denLro de su plan
esLraLeglco, reallsLa y ob[euvamenLe, los
resulLados que la empresa desea obLener
(ob[euvos generales) y las meLas de cada rea
o deparLamenLo (ob[euvos especlcos).
laneacln
Pay dlversos planes, dependlendo del upo de
organlzacln:

laneacln
Ll exlLo de la planeacln esLraLeglca y
operaclonal demanda una admlnlsLracln
esLraLeglca, la cual lndlca las acuvldades que
los gerenLes reallzan para lmplemenLar Lodas
las esLraLeglas de la organlzacln.
AdmlnlsLracln esLraLeglca
LsLraLegla
La esLraLegla corporauva lndlca cuales
negoclos enLraran en la companala y lo que se
desea reallzar con ellos:
LsLraLeglas de creclmlenLo
LsLraLegla de esLabllldad
LsLraLegla de renovacln
LsLraLegla
LsLraLegla
Al ba[ar la esLraLegla a la base de la plrmlde,
en los nlveles medlos permlur el desarrollo
de esLraLeglas compeuuvas, donde se buscara
exploLar efecuvamenLe la venLa[a compeuuva
de la empresa,
ulseno de organlzaclones
La organlzacln permlLe dlsLrlbulr
formalmenLe el Lraba[o en lo que se conoce
como esLrucLura organlzaclonal la cual es
represenLada a Lraves de un organlgrama.
LsLrucLura organlzaclonal
LsLrucLura organlzaclonal
8esulLa lndlspensable buscar el personal
adecuado para cubrlr, efecuvamenLe, la
esLrucLura organlzaclonal lo que da ple al
proceso de planlcacln, recluLamlenLo y
capaclLacln del LalenLo humano.
ComporLamlenLo organlzaclonal
Las organlzaclones se enfrenLan a dlversos
camblos, llamados fuerzas exLernas e lnLernas:
Camblo
ara reduclr la reslsLencla al camblo, denLro
de las organlzaclones, se puede hacer uso de
Lecnlcas como:
Lducacln y comunlcacln
aruclpacln
Coercln
LLc.,
ComporLamlenLo organlzaclonal
Ll comporLamlenLo organlzaclonal parLe de
anallzar conducLas, que lmpacLan a la
empresa u organlzacln, como:
roducuvldad
Ausenusmo
8oLacln
Sausfaccln laboral
lnnovacln y creauvldad
Lqulpos de Lraba[o
La lnLegracln denLro de un equlpo es
slempre pleza clave del exlLo del mlsmo.
uenLro de la organlzacln exlsLen grupos
formales e lnformales.
Lqulpos de Lraba[o
La formacln de grupos:

Lqulpos de Lraba[o
Lqulpos de Lraba[o


Mouvacln
Mouvacln
ulreccln
Ll gerenLe empresarlal se debe enfrenLar a
dlferenLes roles como:

Asl mlsmo, su labor esLar enfocada al logro
de los ob[euvos organlzaclonales.
8asgos del llder
Llder
Ll llder ser capaz de lnulr en su equlpo para
el alcance de las meLas denldas en beneclo
del creclmlenLo empresarlal.
Llderazgo
ConLrol
ConLrol
ara cerclorarse que las acuvldades se esLn
desarrollando de manera adecuada en la
empresa es necesarlo que se cuenLe con un
conLrol.
ConLrol: prevenuvo, recurrenLe, nanclero, de
lnformacln y reLroallmenLacln.

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