Rapport de Stage Administration

Royaume du Maroc
Holding dAmnagement Al Omrane
Rapport de stage au Holding damnagement al Omrane
Ple Ingnierie et Dveloppement Social
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Ralis par :Yakubu Hassan Mohammed
Sommaire
Avant-propos Remerciements Prsentation du Holding dAmnagement Al Omrane

Introduction Historique du Holding Secteur dactivit Organisation du Holding Chiffres cls Prsentation du stage
Introduction Objectifs du stage Missions accomplies au sein du HAO Conclusion
Introduction
Introduction La 4me anne est lavant dernire anne du cursus scolaire lENA , elle est donc laboutissement des stages effectues, allant du stage ouvrier au stage agence et puis le stage administration. en effet le stage administration est effectu au sein du Holding Al Omrane au niveau du ple ingnierie et dveloppement social, en l'occurrence la Direction des Programmes , dune dure dun mois du 1 Aout au 31 Aout 2012 . Lapport du stage est de nous permettre de vivre dans une sphre de travail et de responsabilit loin des conditions de lcole ! De nous permettre aussi de nous forger une personnalit au sein dun tablissement de grande envergure savoir Omrane . Le stage nous a aid aussi a visualiser tous les aspects techniques qu'on a pu apprendre ou approfondir, mais aussi de manire synthtique et claire de faire un tour d'horizon des aspects techniques et humains auxquels on a t confrontes. on vous montre en premier lieu la prsentation et lorganigramme du holding Al Omrane , et puis les diffrents projets raliss sur tout le territoire marocain ! En apportant notre exprience acquise de lcole , par des ides de conception et aussi de donner notre avis concernant la crativit et la fonctionnalit du projet .
Remerciements
On a estim quil serait de commencer par remercier tous les gens qui nous ont aid et conseill durant la priode de stage . Nous tenons remercier Mr Mohammed BENABDESSLAM, notre encadrant de stage, directeur des programmes et de dveloppement dAl Omrane qui nous a form et accompagn notamment durant la premire phase du stage ou nous tions encore hsitants . Finalement, on remercie le personnel du holding Al Omrane en commenant par les agents de scurit et les standardistes qui nous ont facilit laccs et aussi lintgration facile au sein du groupe.
Prsentation du Holding dAmnagement Al Omrane (HAO)
Introduction Al Omrane est une socit anonyme de droit priv, Directoire et Conseil de Surveillance, au capital de 2.104.047.700,00Dhs, immatricule au registre de commerce de Rabat sous le numro 26.807, dcrte par la loi 27-03 dont le dcret d'application a t publi le 11/06/2007, dont le sige social est 5, Rue Al Boundouq, Mail central, Hay Riad Rabat. Historique du Holding Le Holding dAmnagement Al Omrane fut le fruit de la fusion, en 2004, de trois oprateurs publics de rfrence dans le domaine de la construction et de lamnagement savoir lANHI (Agence Nationale de lutte contre lHabitat Insalubre), la socit ATTACHAROUK (Socit damnagement, de construction et de promotion immobilire) et la SNEC (Socit Nationale dquipement et de Construction). En deuxime lieu, le groupe fut complt par la transformation des ERAC en des filiales rgionales pour le holding en 2007. Secteur dactivit Le Holding dAmnagement Al Omrane dveloppe et met en uvre aujourdhui un ensemble de programmes : Cration de villes nouvelles ; Amnagement de ples urbains ; radication des bidonvilles. Ainsi, au-del du souci de raliser des performances de production dunits dhabitat, Al Omrane Rabat a institu le management participatif comme une priorit pour la mise en place de structures adquates et performantes.
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Organisation du Holding Le HAO se compose de 4 ples qui remplissent 4 fonctions rgaliennes : POLE FINANCES Direction comptable et financire Charg de : Comptabilit, Gestion de lemprunt, Finance, Trsorerie, Fiscalit. Contrle et pilotage de gestion Charg de : Contrle de gestion, Processus budgtaire, Reporting et pilotage de lactivit. POLE INGENIEUR ET DEVELOPPEMENT SOCIAL Programmes spcifiques Outils et mthodes de montage (spcialis par mtier), Expertise apurement foncier, Expertise MOS. Direction qualit, innovation et dveloppement durable Charg de : Support mthodologique ingnierie du PPP, Qualit et innovation, Charte, Gestion des labels, Veille, Dveloppement durable. Direction ingnierie et suivi des projets POLE MARKETING ET COMMERCIAL Marketing et client Charg de : Veille sur les besoins, Conception et communication produit, Communication vnementielles, Rclamations Animation du rseau commercial Animation des ventes, Recouvrement, Mutualisation des outils commerciaux et recouvrement.
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POLE ORGANISATION ET RESSOURCES Capital humain Charg de : Ressources humaines, Gestion des Hi-pot, Logistiques et moyens gnraux. Organisation et SI Charg de : Harmonisation et normalisation des procdures de gestion, Dveloppement et gestion des SI groupes. Ces 4 ples oprent sous la houlette dun conseil directoire, dirig par un prsident auquel sont affili : Un inspecteur gnral ; Des chargs de missions ; Responsable des affaires juridiques, de stratgie, de communication institutionnelle et daudit interne. Le groupe al Omrane compte 14 filiales rparties sur tout le territoire national. Il faut distingu HAO (Holding dAmnagement Al Omrane) et SAO (Socit dAm2nagement Al Omrane ) Le Holding (HAO) est linstance de laquelle manent les grandes dcisions et stratgies du groupe. Le Holding ralise des projets pour le compte de lEtat, des collectivits locales ou pour son propre compte. Les SAO ralisent des projets pour le compte de lEtat, des collectivits locales, pour son propre compte ou pour le compte du HAO.
Chiffres cls
Prsentation du stage
Introduction Notre stage a t effectu sur une dure dun mois au sein du Holding Al Omrane au niveau du ple Ingnierie et Dveloppement Social, en l'occurrence la Direction des Programmes. Objectifs du stage Ce stage vise essentiellement : Linitiation de ltudient la nature du milieu de travail dans le secteur public ; La familiarisation avec les diffrents documents administratifs se rapportant au domaine de limmobilier ; Lenrichissement de ses connaissances de communication, de commercialisation et de gestion ; Le dveloppement de ses capacits dcoute, de comprhension et de logique en effectuant des tches o l'organisation, la discipline et la disponibilit sont primordiales ; Laide la comprhension du fonctionnement de l'administration et le mode de coordination entre diffrents services.
Missions accomplies au sein de la Direction des Programmes La mission qui nous a t assign consiste en l'tablissement d'un recueil regroupant les projets d'habitat social de 250.000dhs, qui rpondent le mieux aux normes rfrentielles de l'habitat social au Maroc. 1e Etape: Il tait primordial en premier lieu de consacrer le temps ncessaire pour l'tude desdites normes. Le travail accompli par la Direction des Programmes (et donc la plateforme sur laquelle nous nous sommes bas pour accomplir le notre) avait pour but: organiser la structure documentaire de l'entreprise ;
Missions accomplies au sein de la Direction des Programmes
La mission qui nous a t assign consiste en l'tablissement d'un recueil regroupant les projets d'habitat social de 250.000dhs, qui rpondent le mieux aux normes rfrentielles de l'habitat social au Maroc. 1e Etape: Il tait primordial en premier lieu de consacrer le temps ncessaire pour l'tude desdites normes. Le travail accompli par la Direction des Programmes (et donc la plateforme sur laquelle nous nous sommes bas pour accomplir le notre) avait pour but: organiser la structure documentaire de l'entreprise ; 3e tape A ce niveau de travail, nous sommes passes la dcouverte des projets traiter. Ceci tait pour nous loccasion de voir de plus prs des projets dhabitat social postuls par diffrentes agences darchitecture, et la consistance des documents fournis par ces dernires. Les projets prsents couvrent lensemble du territoire national, une classification selon les rgions simposait pour une meilleure comparaison. Sen est suivi une classification selon le degr de respect des normes cites dans la grille propose. Ainsi, des 20 dossiers tudis, 10 ont suscit notre intrt.
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4e tape Cette dernire tape est laboutissement des tapes prcdentes, elle consiste en lanalyse des lments qui constituent chaque projet choisi, partant du concept, passant par le plan masse et les faades, et finissant par les cellules d'habitation. Chaque lment est accompagn par des reprsentations graphiques, des schmas et croquis rcapitulatifs, et des explications concises. Les projets sont classs alatoirement et non par ordre de mrite. Un code couleur a t adopt pour diffrencier les rgions. Ci-dessous des exemples des fiches finales prsentes :
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Conclusion
En guise de conclusion il serait important de rappeler les objectifs de notre stage, et le rle de la mission accomplie dans l'achvement de ces objectifs. Ce stage nous a permis essentiellement de dcouvrir une panoplie de documents administratifs ncessaires a toute opration de construction, comprendre la relation qui lie la HAO l'Etat, aux collectivits locales et aux SAO, mieux saisir le rle de l'architecte dans cet organisme en particulier, et dans le dveloppement du secteur de l'habitat social au Maroc en gnral. Ce stage est aussi l'une des expriences humaines les plus enrichissantes. Hormis les connaissances ''techniques'' qu'on a pu acqurir, ce stage tait aussi l'occasion pour nous de nous dcouvrir et de mettre en preuve notre capacit nous intgrer dans un groupe, convaincre et persuader, mais aussi couter et discuter diffrentes suggestions, grer la relation avec nos suprieurs et essayer de rpondre leurs attentes tout en y mettant de notre crativit et innovation.
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Royaume du Maroc
Holding dAmnagement Al Omrane
Plaquette de projets des logements sociaux raliss au Maroc
Encadr par : Mr. BANABDESSLAM Mohammed
Ralis par : Yakubu Hassan Mohammed

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Directeur Des Programmes
OPERATION ESSANAWBER I Construction de Logements Sociaux
Implantation donnant naissance des cours pitonnes, privatises, avec largeur suffisante pour les sapeurs pompiers en cas durgence. Bonne gestion des angles morts travers la cration de parkings adquats et accessibles, espace vert central donnant dynamisme et vivacit au lieu.
Tahar Berrada Architecte DESA 34, RUE MY RCHID HASSAN RABAT

VUE SUR VOIE CARROSSABLE
Les vues montrent une atmosphre conviviale et chaleureuse assures par le choix des matriaux utilises leur ordonnancement sur la volumtrie du projet.
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VUE DE lINTERIEURE
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Les logements du RDC sont identiques et symtriques , pour faciliter lorganisation des espaces . Dans ce cas , larchitecte a eu recours un seul type de logement rendant le volume assez simple au niveau de crativit . Plan RDC 17
Plan Etage Courant 18
Cellule
Le plan de la maison sorganise de manire fonctionnelle et simple sparant la partie jour et nuit pour crer une certaine intimit au sein du logement Plan Type Appartement RDC 19
Le 2me type de logement est assez dsordonn , le respect de lintimit et aussi le concept de sparation espace jour et nuit nest pas prsente , la cuisine se situant entre les chambres pose un soucis Plan Type Appartement au niveau des odeurs , des bruits .. 20
Etage Courant
Opration Al Jaouahir
Programme de logements sociaux 250 000
Wilaya :Fs Boulemane. Prfecture: Fs. Commune urbaine : Fs
Surface terrain: 5722m2 Nombre logements:178 et 32 commerces. Superficie logements: 47 et 63 m2. Nombre de niveaux: 4 tages.
Maitre douvrage: Al Omrane Fs Situation : Lotissement Maria 2, Lot 86 Maitre duvre: Groupement dArchitectes 21 Abdelali Dekkak & Karim Bennani
A lextrieur, les commerces en RDC et les parking en longueur crent un certain dynamisme et vitalit, reliant ainsi le projet avec son environnement immdiat. Ceci en prservant l intimit de lintrieur de lilot travers sa forme ferme qui pouse le terrain, le rendant ainsi praticable que par ses usagers.
Implantation donnant naissance des cours pitonnes, privatises, avec largeur suffisante pour les sapeurs pompiers en cas durgence. Bonne gestion des angles morts travers la cration de parkings adquats et accessibles, espace vert central donnant dynamisme et vivacit au lieu. Terrain facilement accessible en voix carrossable des cots Sud est et nord est, ainsi quun accs exclusivement ddi aux pitons.
La desserte des units dimmeuble est assure par un cheminement piton intrieur donnant une srnit lensemble.
Les appartements sont essentiellement de 3 pices double faade Bonne distribution des espaces lintrieur des appartements Tout les espaces sont clairs et ensoleills Sparation entre espace ddi la rception et les espaces intimes
Opration Essanawber I
Construction de Logements Sociaux
Wilaya : Berrechid Prfecture: Berrechid Commune urbaine : Soaulem
Surface terrain: 7322 m2 Nombre logements:. Superficie logements: 58 - 64 m2. Nombre de niveaux: R+3-- R+4.
Maitre douvrage: Al Omrane Sahel Lakhyayta. Situation : Commune de Soaulem 25 Maitre duvre Tahar Berrada
Le bti sorganise sous forme rectiligne autour dun axe intrieur.
Voirie
Maitre douvrage: Al Omrane Sahel Lakhyayta. Situation : Commune de Soaulem Maitre duvre Tahar Berrada
Cette disposition permet un ample vis--vis tout en crant une cour intrieure qui sert despace de partage et de rencontre pour les habitants. Des places de stationnement sont prvues lextrieur de llot afin de rserver lintrieur aux pitons. Llment vert est introduit pour crer de lombre et attnuer aux effets de vent.
Passages pitons/ passage sous saba
Espaces Verts
Plan Masse
Les appartements sont de 3 types, prsentant tous des F2 monoorients ou double faade. Distribution des appartements par palier: elle cherche optimiser les gains en ensoleillement et aration des pices dhabitation .
Blocs
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Organisation des pices lintrieur des appartements:
Plan Type Appartement RDC
Plan Type Appartement Etage Courant
La distribution propose des espaces lintrieur de chaque appartement cherche regrouper les espaces entre ceux de jour et de nuit. Les pices humides sont regroupes afin de faciliter lvacuation par la gaine. Les chambres disposes pour promouvoir laration naturelle.
Appt
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VUE SUR VOIE CARROSSABLE
VUE DE lINTERIEURE
le traitement de quelques parties des faades en pierre de sal les dynamise. Il y a une utilisation de la symtrie pour crer un jeu des volumes qui rend luvre remarquable. Lees aires de jeux ne sont pas prvues en plus de la non-accessibilit pour les personnes mobilit rduite. Les espaces des parking prvus ne sont pas suffisants.
Faades
29
Opration Amal 2
Wilaya : Rabat-saleZemmour- Zaer Prfecture: prfecture Skhirat- Tmara Commune urbaine : RabatSal
Maitre douvrage: Al Omrane Temasna. Situation : Commune de Temasna Maitre duvre Abdel Hak Fenjiro
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Opration Amal 2
Les axes majeurs qui permettent des perces visuels importantes
Wilaya : Rabat-salezemmour-zaer Prfecture: prfecture Skhirat-Tmara Commune urbaine : RabatSal
Les aligns darbres et espace verts
Le bti sorganise sous forme triangulaire avec un bon traitement des angles .
Cette disposition permet une scurit daccs au complexe. Le blocs consistent des immeubles de R+4 maximum avec RDC commercial Afin de maximiser le terrain rserv pour le bti larchitecte a prvu des parkings en sous sol. Llment vert ny est pratiquement pas pour permettre un bon ratio espace vert/ bati.
Les blocs dappar tements
Plan Masse
31
Opration Amal 2
Il existe deux dispositions des immeubles selon la position sur le plan masse. Les logements sont regroups de 4 6 appartements par palier Les salles deau sont regroupes pour bnficier toutes dune seule gaine.
Blocs
32
Opration Amal 2

Le regroupement des pices au sein des appartements est russi puisque les espaces de jours et nuits sont bien spars . Les pices humides sont aussi regroupes ce qui permet une simple et bonne approvisionnement et vacuation . Les appartements sont des 2 pices principalement et comportent une ou deux faades. Tous les espaces habitables sont bien clairs et airs.
Appt
33
Opration Amal 2
Les faades sont composes dune alternance de peinture et volume. Ceci la dynamise et la rende fort en terme de signature architecturale. Les lments architectoniques incorpors dans la composition donnent un aspect et identit marocaine larchitecture.
Faades
34
Opration Amal 2
Wilaya : Rabat-saleZemmour-zaer Prfecture: prfecture Skhirat-Tmara Commune urbaine : RabatSal
Finalement, luvre est riche en qualit des espaces et prsente une architecturale marocaine propre.
35
Opration Al Kawtar
Wilaya : Ttouan Prfecture: Ttouan Commune urbaine : Larache
Maitre douvrage: Al Omrane Al Boughaz. Situation : Province de Larache Maitre duvre Nacer Amiar
36
Opration Al Kawtar
Le projet fait parti de lopration Al Manar qui vise crer un regroupement de logements sociaux digne du statut social moyen. Les logements sarticulent autour dun noyau qui comporte des quipements et une place lchelle du quartier. Des places de parking sont prvues l extrieur de lilot pour valoriser les passages pitons. Les espaces verts sont par contres peu prvus.
Plan Masse 37
Opration Al Kawtar
Les immeubles constituent un assemblage de 5 niveaux (R+4) avec absence du commerce Assemblage unique par souci dilots prvus pour lamnagement. Appartements de 3 pices double faades , avec une bonne organisation spatiale Appartements desservis par un hall daccs Circulation verticale et horizontale par immeuble non claire naturellement
Blocs
38
Opration Al Kawtar
Les faades sont sobres et prsentent rarement des jeux de volumes. Revtu dun enduit lisse de peinture blanche le traitement est beaucoup plus au niveau des percements.
Faades 39
Opration AIN ALHAYATE 2
Wilaya : Casablanca Prfecture: Nouaceur Commune urbaine : Bouskoura
Maitre douvrage: Al Omrane Casablanca. Situation : Commune de Bouskoura Maitre duvre Abdelouahed Mountassir
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Le bti se organise sous forme de clos en 4 grandes parties. Le mail central dlocalis pour chaque regroupement est l lment fort dorganisation spatiale. Lensemble du bti sarticule et souvre sur les espaces plants qui servent des espaces de rencontres et de accs aux habitation. Llment vert est existant pour temprer lensemble. Des places de stationnement sont prvues lextrieur de lassemblage pour laisser aux pitons la paix de circulation de lintrieur.
Les espaces verts prvus pour chaque groupement
Plan Masse 41
Les appartements sarticulent autour dune cage descalier centrale, claire par le biais dun puits de lumire, et accessible par une PCF. Les appartements sont essentiellement de 2 pices double faade Tout les espaces sont clairs et ensoleills Sparation entre espace ddi la rception et les espaces intimes Empitement des espaces jours par espaces nuits
Les immeubles sont de deux types principales sans RDC commercial.
Plans
42
Une criture architecturale sobre .les faades sont revtues denduit extrieur lisse de couleur blanche qui confrent lensemble une identit architecturale propre. Elles sont par contre animes par le jeu des volumes et de percements. Leffet visuel de deux types de percements anime les faades.
Faades 43

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Introduction Objectifs du stage Missions accomplies au sein du HAO Conclusion

Prsentation du Holding dAmnagement Al Omrane (HAO)

Missions accomplies au sein de la Direction des Programmes

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Encadr par : Mr. BANABDESSLAM Mohammed

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Directeur Des Programmes

OPERATION ESSANAWBER I Construction de Logements Sociaux

Tahar Berrada Architecte DESA 34, RUE MY RCHID HASSAN RABAT

OPERATION ESSANAWBER I Construction de Logements Sociaux

OPERATION ESSANAWBER I Construction de Logements Sociaux

Plan Etage Courant 18

Programme de logements sociaux 250 000

Wilaya :Fs Boulemane. Prfecture: Fs. Commune urbaine : Fs

Wilaya :Fs Boulemane. Prfecture: Fs. Commune urbaine : Fs

Wilaya :Fs Boulemane. Prfecture: Fs. Commune urbaine : Fs

Wilaya :Fs Boulemane. Prfecture: Fs. Commune urbaine : Fs

Wilaya : Berrechid Prfecture: Berrechid Commune urbaine : Soaulem

Wilaya : Berrechid Prfecture: Berrechid Commune urbaine : Soaulem

Passages pitons/ passage sous saba

Wilaya : Berrechid Prfecture: Berrechid Commune urbaine : Soaulem

Wilaya : Berrechid Prfecture: Berrechid Commune urbaine : Soaulem

Plan Type Appartement RDC

Plan Type Appartement Etage Courant

Wilaya : Berrechid Prfecture: Berrechid Commune urbaine : Soaulem

VUE SUR VOIE CARROSSABLE

Construction de Logements Sociaux

Construction de Logements Sociaux

Wilaya : Rabat-salezemmour-zaer Prfecture: prfecture Skhirat-Tmara Commune urbaine : RabatSal

Les aligns darbres et espace verts

Les blocs dappar tements

Construction de Logements Sociaux

Wilaya : Rabat-salezemmour-zaer Prfecture: prfecture Skhirat-Tmara Commune urbaine : RabatSal

Construction de Logements Sociaux

Wilaya : Rabat-salezemmour-zaer Prfecture: prfecture Skhirat-Tmara Commune urbaine : RabatSal

Construction de Logements Sociaux

Wilaya : Rabat-salezemmour-zaer Prfecture: prfecture Skhirat-Tmara Commune urbaine : RabatSal

Construction de Logements Sociaux

Wilaya : Rabat-saleZemmour-zaer Prfecture: prfecture Skhirat-Tmara Commune urbaine : RabatSal

Construction de Logements Sociaux

Wilaya : Ttouan Prfecture: Ttouan Commune urbaine : Larache

Construction de Logements Sociaux

Wilaya : Ttouan Prfecture: Ttouan Commune urbaine : Larache

Construction de Logements Sociaux

Wilaya : Ttouan Prfecture: Ttouan Commune urbaine : Larache

Construction de Logements Sociaux

Wilaya : Ttouan Prfecture: Ttouan Commune urbaine : Larache

Opration AIN ALHAYATE 2

Construction de Logements Sociaux

Wilaya : Casablanca Prfecture: Nouaceur Commune urbaine : Bouskoura

Opration AIN ALHAYATE 2

Construction de Logements Sociaux

Wilaya : Casablanca Prfecture: Nouaceur Commune urbaine : Bouskoura

Les espaces verts prvus pour chaque groupement

Opration AIN ALHAYATE 2

Construction de Logements Sociaux