PLANEACION

TÁCTICA

COMIENZA POR HACER LO QUE ES NECESARIO, LUEGO LO QUE ES

POSIBLE Y PRONTO TE ENCONTRARAS HACIENDO LO IMPOSIBLE
ANONIMO
 PLANEACION TACTICA
• Mientras la planeación estratégica incluye toda la
organización, la planeación táctica incluye
determinada unidad organizacional: un departamento
o división. Mientras la primera se extiende a largo
plazo, la planeación táctica se extiende a mediano
plazo, generalmente el ejercicio de un año. En tanto
la primera corresponde al nivel institucional, la
planeación táctica se desarrolla en el nivel intermedio.
La planeación estratégica se transforma en varios
planes tácticos, y estos, a su vez, en planes
operacionales que se deben ejecutar.
INTERCONEXION ENTRE PLANEACION
ESTRATEGICA, TACTICA Y OPERACIONAL

Elaboración del mapa ambiental,

evaluación de las fortalezas y
Nivel Planeación limitaciones de la organización,
institucional Estratégica incertidumbre e imprevisibilidad

Elaboración del mapa ambiental,

evaluación de las fortalezas y
Nivel Planeación limitaciones de la organización,
incertidumbre e imprevisibilidad
Intermedio Táctica

Elaboración del mapa ambiental,

evaluación de las fortalezas y
Nivel Planeación limitaciones de la organización,
incertidumbre e imprevisibilidad
Operacional Operacional
COMO SE COMPLEMENTAN MUTUAMENTE LOS PLANES
ESTRATEGICOS Y TACTICOS
Planes
estratégicos
Dejar de invertir en los negocios
no esenciales y concentrarse en el
crecimiento de los negocios
esenciales

Guiar Ayuda a
alcanzar

Planes tácticos

Planes de Planes de Planes de Planes

marketing producción personal financieros
Desafiar mercados Centralizar las Reducir costos y
operaciones de las Entrenar y capacitar al aumentar las utilidades
regionales con personal para aumentar
productos de la fabricas mas marginales en los
la productividad
empresa eficientes productos.
 Que lugar ocupa la
planeación táctica?
• En una organización la planeación táctica
ocupa el segundo lugar en los niveles de la
planeación ,es la encargada de diseñar
los planes a mediano plazo y proyectar las
actividades a nivel departamental de la
empresa, con el fin de concretar los
lineamientos de la planeación estratégica
y abrir el campo de acción específico para
la planeación operativa.
Que lugar ocupa la
planeación táctica?
PLANEACIÓN OPERATIVA

PLANEACION TÁCTICA

PLANEACION ESTRÁTEGICA
 ¿Qué es la Planeación
Táctica?
• Es el nivel de la planeación encargado de
llevar a cabo los planes específicos para la
consecución de los objetivos estratégicos
de una organización, desde las áreas
lideradas por funcionarios medios,
utilizando los recursos efectivamente
inspirándose en las políticas
organizacionales y proyectando las
acciones a mediano plazo.
¿Qué es la Planeación
Táctica?
UTILIZACIÓN DE
OBJETIVOS
LOS RECURSOS
ESTRATEGICOS
(TIEMPO Y (METAS)
ESPACIO)

POLÍTICAS
DECISIONES ORGANIZACIONALE
SISTEMÁTICAS S (LINEAMIENTOS Y
NORMAS)
 ¿Cómo se hace efectiva la
Planeación Táctica?
Por medio de planes en áreas específicas tales
como:
• Área Financiera: Distribución equitativa del dinero
para minimizar costos en las actividades de la
empresa.
• Área de Mercadotecnia: Atención al cliente,
calidad del producto o servicio, post-venta, valor
agregado, etc.
• Producción: Mayor productividad en menor
tiempo con la utilización de técnicas y
metodologías innovadoras.
• Recursos Humanos: Selección, capacitación,
motivación del personal.
¿Cómo se hace efectiva la
Planeación Táctica?

PLANEACIÓN TÁCTICA

PLAN DE RECURSOS
PLAN PLAN DE PLAN
HUMANOS
FINANCIERO MERCADOTECNIA PRODUCTIVO
 BIBLIOGRAFÍA
• FUNDAMENTOS DE PLANEACIÓN
PARTE III CAP . 7 PG,230-233