Professional Documents
Culture Documents
Problem zme Srecidir: Srelerin (retim, sipari vs) her kademesinde israf ve verimsizlii ortadan kaldrmaktr. Srekli yiletirmedir: ok sayda kk iyiletirmelerle byk deiimler salamaktr. Bir Dnce eklidir: nsanlarn, yaptklar iin ve i ortamnn kalitesini iyiletirme arzusu duyduklarna olan inantr.
Uzun vadeli,
Kk admlar Ekipler, geni katlm
Kk yatrm
KAZEN
gvenlii bilincini gelitirmek, Hatalar azaltmak ve kaliteyi gelitirmek, Maliyetleri azaltmak, Etkin takm almasna olanak salamak, Problem nleme ve zme yaklamn gelitirmek, e kar ilgiyi arttrmak, alanlarn motivasyonunu arttrmak, alanlarn iyerine balln arttrmak, Kiileri ve liderlik yeteneklerini gelitirmek.
GELM SREC
ktlar
Uygula
kt
Kaizen zm nerisi
Kk sebep analizi
4/168