GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DE UN PROYECTO

SOCIOCULTURAL / COMUNITARIO

1-RESUMEN DESCRIPTIVO DE LA PROPUESTA

El resumen descriptivo debe servir para captar el interés de los lectores. Por este motivo,
debería contener los aspectos más sobresalientes de la propuesta resumidos de la forma más
breve y concisa posible (1 carilla máximo).
En todo momento, se debe conseguir motivar al destinatario a continuar leyendo el proyecto
con un alto grado de entusiasmo y curiosidad.

2-IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO

Nombre del Proyecto:

Responsables:

Tipo de proyecto:

Duración:

Localización de los beneficiarios (rural, urbana, ambas):

3-ANTECEDENTES

En los antecedentes consideramos todo lo relativo a la situación previa a la ejecución del

proyecto y el diagnóstico de la situación problemática o necesidad a atender.

• Descripción de la situación inicial en el área.

• Resultados de proyectos aplicados anteriormente
• Proceso de delimitación del problema –objeto de intervención o Diagnóstico social.
• Matriz FODA (herramienta para delimitar el problema y detectar oportunidades).
4-FUNDAMENTACION

En este apartado se debe especificar claramente por qué es importante satisfacer la necesidad
o solucionar la situación problemática. Además, justificar el uso de las oportunidades que en el
contexto se presentan.

• Definir el problema u oportunidad (relacionado con el punto 2).

• Relaciones con políticas, estrategias nacionales, provinciales, municipales, sectoriales,

etc; que se hayan detectado como oportunas para aprovecharlas.
• Impacto sobre la comunidad y la comarca.
• Actores sociales involucrados (redes interinstitucionales).
• Negociaciones / articulaciones previstas

5-BENEFICIARIOS

Se aspira a lograr identificar quienes se beneficiarán con los resultados del proyecto, una
caracterización de su situación, condiciones de vida y nivel de organización.

5.1- Beneficiarios directos

Son aquellos cuyas acciones están específicamente pensadas para cambiar su situación
actual.

• ¿Quiénes son los beneficiarios directos del proyecto?

• Número
• Localización
• Género, edad
• Situación socio-económica (nivel de ingresos, ocupación , acceso a servicios y otros
indicadores de nivel de vida)
• Condiciones socio-culturales
• Comparación con la situación de otros grupos de la región o zona
• Formas de organización adoptadas
• Niveles de participación social
• Participación de los beneficiarios en la ejecución-¿Está prevista? ¿En qué etapas? ¿A
través de qué mecanismo?
5.2-Beneficiarios indirectos

Son aquellos que serán de alguna manera impactados por las acciones del proyecto o por sus
resultados.

6-OBJETIVOS

6.1-Objetivos Generales

Debe ser un enunciado que permita orientar de manera global la manera de realizarse y
resolver el problema planteado.

6.2-Objetivos Específicos

Son los cambios que el proyecto provocará, los resultados concretos y medibles
(cuantificables) que se quieren alcanzar con la ejecución de las actividades. Siempre se
desprenden del objetivo general

7-DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

En este punto se trata de establecer claramente la relación de los productos y actividades que
contribuyen a alcanzar los objetivos planteados en el apartado anterior. Además, se establecen
responsables.

OBJETIVO OBJETIVOS METAS PRODUCTOS ACTIVIDADES RESPONSABLES

GENERAL ESPECÍFICOS
O.G. O.E1 M1.1
M1.2
M1.3

O.E.2 M2.1
M2.2
M2.3
O.E.3
M3.1
M3.2
M3.3
8-JUSTIFICACIÓN METODOLÓGICA

Se debe establecer claramente la modalidad de trabajo que constituya el eje en el cual se

integrarán las diferentes actividades. Debe quedar claramente explicitada.

9-CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACION DE LAS ACTIVIDADES

Organizar la puesta en marcha del proyecto mediante etapas, dando cuenta de los distintos
objetivos- que cada etapa permite alcanzar y describiendo las actividades que se realizan en
cada una.
Las etapas pueden ser temporales o determinadas en función de las principales actividades de
la propuesta.
Este punto, por tanto, debe contener un desarrollo preciso de las etapas a seguir para el logro
de los objetivos propuestos, la secuencia de las etapas, los hitos o hechos que marcan el inicio
y final de cada etapa.

ETAPA N° DESCRIPCIÓN RESULTADOS

10-CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Se puede utilizar un diagrama de Gantt para presentar la información de este punto.

Actividades (determinar qué tipos de actividades 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

diarias, semanales se realizan)

11-RESULTADOS ESPERADOS
Resultados Esperados e indicadores: que resultados se esperan lograr con el proyecto una vez
implementado y de que manera mejorarían las condiciones de vida de los beneficiarios. Los
indicadores representan aquellas manifestaciones observables que indicaran la medida en que
se están alcanzando los resultados esperados.

12-FUENTES DE VERIFICACION

Una vez identificados y registrados los indicadores es necesario establecer cuáles van a ser las
fuentes de verificación.
Precisar donde es posible obtener información para que pueda dar existencia concreta a los
indicadores planteados.
Ejemplo: cuaderno de préstamo de biblioteca (fuente de verificación), su exploración revela
“interés lector de los alumnos (es un indicador) lo cual me permite medir uno de mis objetivos:
aumentar el interés lector.

13-ESTUDIO ECONÓMICO

El objeto del proyecto social puede implicar la producción de un bien o servicio. En este caso
se requiere de un análisis de los costos asociados a su proceso productivo. Lo que no va a
tener es finalidad de lucro como en las ideas de negocio.

13.1-Inversiones

Haga un listado de sus compras de equipos, herramientas, máquinas, gastos iniciales de

publicidad o promoción, habilitaciones, construcciones, comisión por alquiler, depósito en
garantía, etc. y quiénes serán sus proveedores principales.

TIEMPO DE PRECIO
COMPRA O GASTO– (COLOQUE CANTIDAD) PROVEEDOR
VIDA ÚTIL APROXIMADO

TOTAL INVERSIONES
 13.2- Costos Variables

¿Cuáles son sus costos variables para cada producto? (Todos los insumos y materia prima
que necesite para cada producto).

PRECIO TOTAL POR

DESCRIPCIÓN PRODUCTO UNIDADES CANTIDAD
UNITARIO UNIDAD

COSTO VARIABLE UNITARIO

13.3 – Costos Fijos

¿Cuáles son sus costos fijos? (Mensuales)

CONCEPTO TOTAL MENSUAL

TOTAL COSTOS FIJOS

13.4- Punto de Equilibrio (mensual)

Calcule las cantidades de los distintos tipos de Productos que debería vender para estar en el
Punto de Equilibrio según la siguiente fórmula:

Costos Fijos
Cantidad Producto A = -____________________________________________________
Precio Venta Unitario – Costo Variable Unitario

13.5- Costos mensuales

Proyecte sus costos para los próximos 12 meses, como mínimo, de acuerdo a las ventas que
piensa tener:

CONCEPTO MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6

PRODUCTO A

(1) –Cantidad

(2) –C.V. U. Producto. A

(3) -Costo Variable Total de

Producto = (1)x (2)

Total Costos Variables

Total Costos Fijos

COSTOS TOTALES =
CVT+ CFT

13.6- Costos de amortización

Son los costos de depreciación de las inversiones.

Se calculan según la siguiente fórmula:

Costo de Amortización = Monto de la Inversión (en $) / Tiempo de vida útil (en meses)

COMPRA O GASTO– (COLOQUE TIEMPO DE PRECIO COSTO DE

 CANTIDAD) VIDA ÚTIL APROXIMADO AMORTIZACIÓN

TOTAL COSTOS AMORTIZACION

13.7- Resultado económico (12 meses)

CONCEPTOS MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6

INGRESOS TOTALES

COSTOS TOTALES

COSTOS DE AMORTIZACIÓN

GASTOS OPERATIVOS

INVERSIÓN INICIAL
RESULTADO ECONÓMICO =
Ing. Totales – Costos
RESULTADO ACUMULADO

13.8- Patrimonio inicial

Haga la lista de los equipos, herramientas, instalaciones, vehículos y otros elementos con que
cuenta que usará para el emprendimiento y qué valor aproximado tienen.

BIENES EXISTENTES
VALOR DE
ELEMENTO PROPIETARIO (NOMBRE Y APELLIDO)
VENTA($)
 TOTAL BIENES EXISTENTES

14-PLAN FINANCIERO (12 meses mínimos)

FLUJO DE CAJA
MES 0 MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6
1-CAJA INICIAL
INGRESOS EXTERNOS DEL
PROYECTO
INGRESOS DEL PROYECTO
2-TOTAL INGRESOS
COSTOS FIJOS
COSTOS VARIABLES
OTROS GASTOS OPERATIVOS
IMPUESTOS Y TASAS
INVERSIONES
3-TOTAL EGRESOS
4-INGRESOS – EGRESOS =(2 – 3)
CAJA FINAL =(1+4)

15-CONTINUIDAD DEL PROYECTO

Se deberá estimar de qué manera se dará continuidad al proyecto una vez cesado el
financiamiento en caso que lo tuviera.

16-SEGUIMIENTO Y EVALUACION

Realizar un plan de evaluación contemplando a los distintos destinatarios y los aspectos

principales que se hace necesario evaluar para fortalecer a los beneficiarios del proyecto. Se
deben detallar los momentos en que se implementara técnicas que se utilizaran (entrevistas,
como encuestas, registros de notas, etc.)
17-ANEXOS Y OBSERVACIONES

Todo lo que considere necesario que no ha sido ingresado en los ítems anteriores.