inv. Incial= 105000 / 7 =15000 unid . inv. Final= 35000 / 7 = 5000 unid .

QP= V + IF- II QP= 50000 + 5000 15000 = 40000 unid . C Normal = 38000 unid variacin= 2000 x 4= 8000 CF CV C prod. 4 7 = 11 C Op. 5.6 2.8 = 8.4.

Ejercicios, captulos 5 y 6 equipo 2

EJERCICIOS CAPTULO 5 1. La cadena de establecimientos Televisores de Norte SA, desea utilizar un anlisis de costo-volumen-utilidad para el nico producto que maneja: Superestrella Precio de venta: Costos variables: Costos fijos:

$ 2000 c/u $ 1000 c/u $ 1000 000 c/u

Se pide: <!--[if !supportLists]-->a) <!--[endif]-->Punto de equilibrio en unidades. <!--[if !supportLists]-->b) <!--[endif]-->Punto de equilibrio en pesos. <!--[if !supportLists]-->c) <!--[endif]-->Porcentaje de margen de contribucin. <!--[if !supportLists]-->d) <!--[endif]-->Supngase que el precio aumentar en 25% Cul sera el nuevo punto de equilibrio en unidades y en pesos? a) Punto de equilibrio = costos fijos totales . Margen de contribucin

$ 1 000 000 . $ 2000 - $ 1000 = $ 1 000 000 $ 1000 = 1 000 unidades (Al vender 1000 unidades se logra el punto de equilibrio) b) Punto de equilibrio en pesos = (1 000) ($ 2000) = $ 2 000 000

Punto de equilibrio =

(Al vender $ 2000 000 se logra el punto de equilibrio)

c) % de margen de contribucin = 1000 = 50 % 2000 d) Punto de equilibrio = $ 1 000 000 . $ 2500 - $ 1000

= $ 1000 0000 $ 1500 = 666.66 = 667 (Al vender 667 unidades se logra el punto de equilibrio) Punto de equilibrio en pesos = (667) ($ 2500) = 1 667 500 (Al vender $ 1 667 500 se logra el punto de equilibrio)

2. A continuacin se presentan los siguientes datos relativos a las operaciones de Emosa SA, empresa que se dedica a la fabricacin de motores industriales de 100 hp, nico producto que fabrica. Costos variables de la fabricacin del motor $ 5 000 Precio de venta del motor en el mercado $ 7 000 La empresa se encuentra en un periodo de planeacin y entre otras cosas ha calculado que necesita vender 1000 motores al ao para encontrarse en el punto de equilibrio Se pide: <!--[if !supportLists]-->a) <!--[endif]-->Los costos fijos totales con la informacin presentada son (subraye la respuesta correcta) <!--[if !supportLists]--> <!--[endif]-->$ 8000 <!--[if !supportLists]--> <!--[endif]-->$ 2000 000 <!--[if !supportLists]--> <!--[endif]-->$ 20 000 <!--[if !supportLists]--> <!--[endif]-->$ 10 000 <!--[if !supportLists]--> <!--[endif]-->Ninguna de las anteriores Clculos: Punto de equilibrio = 1000 Margen de contribucin = $ 7000 $ 5000 = $ 2000 Punto de equilibrio = costos fijos totales . Margen de contribucin

1000 =

x . $ 2 000

X = ($ 2000)(1000)= $ 2 000 000

<!--[if !supportLists]-->b) <!--[endif]-->Si los costos fijos se incrementan a $ 3000 0000, suponiendo que todas las dems variables permanecen constantes Cul sera el nuevo punto de equilibrio en nmero de motores? <!--[if !supportLists]--> <!--[endif]-->1500 <!--[if !supportLists]--> <!--[endif]-->2500 <!--[if !supportLists]--> <!--[endif]-->1250 <!--[if !supportLists]--> <!--[endif]-->1505 <!--[if !supportLists]--> <!--[endif]-->Ninguna de las anteriores Clculos: Punto de equilibrio = costos fijos totales . Margen de contribucin
Punto de equilibrio = $3000 000 . $ 7000 $ 5000 = $ 3 000 0000 $ 2000 = 1500 EJERCICIOS CAPITULO 6. 1. Elabore un estado de resultados por medio de costeo directo y otro por costeo absorbente. Analice la causa de la diferencia entre las utilidades provenientes de ambos mtodos de costeo de la empresa Cervantes, SA, para 2009 Ventas . 3000 unidades Inventario inicial.. 100 unidades Inventario final 600 unidades Produccin.. 3500 unidades Produccin normal. 3700 unidades Costos fijos de produccin 55 500 Gastos fijos de admn. Y venta.. 27 000 Costos variables de produccin.. 20 Gastos variables de venta 10 Precio de venta.. 80 Costeo absorbente Estado de resultados del 1 de enero Al 31 de diciembre de 2009 Ventas (3000 a $ 80) ( - ) costo de venta: Inventario inicial (100 a $ 35) 3500 + costo de produccin (3500 a $ 35) 122500 Disponible para la venta 126000 - Inventario final (600 a $ 35) 21000 Costo de venta 105000

240 000

+ Ajuste por variacin en capacidad Costo de venta ajustado Utilidad bruta ( - ) Gasto de operacin (admn. Y venta ) Variables Fijos Utilidad de Operacin

3000 108000 132000 30000 27000

57000 75000

Costo por unidad= costos variables de prod. + tasa fija = 20 + 15 = 35 Tasa fija = costos fijos de produccin Capacidad normal = $ 55500 3700 = 15 Variacin en capacidad = (capacidad normal capacidad real)tasa fija = (3700 - 3500)15 = (200)15 = 3000 Costeo Directo Estado de resultados del 1 de enero Al 31 de diciembre de 2009 Ventas (3000 a $ 80) ( - ) costo de venta: Inventario inicial (100 a $ 20) 2000 + costo de produccin (3500 a $ 20) 70000 Disponible para la venta 72000 - Inventario final (600 a $ 20) 12000 Costo de venta variable Margen de contrib. De la produccin - Gastos variables de admn. y venta Margen de contribucin total - Costos fijos Produccin 55500 Admn. Y venta 27000 Utilidad de operacin

240 000

60000 180000 30000 150000

82500 67500

Diferencia = 75 000 67500 = 7500 Explicacin: en este caso la utilidad es mayor en el estado de resultados del costeo absorbente porque la produccin es menor que las ventas, la diferencia se explica de esta manera. Diferencial = (inv. Final inv. Inic.)tasa fija

= (600 - 100)(15) = (500)(15) = 7500

2. la empresa industrias metropolitanas, SA., dedicada a la fabricacin de plumas, solicita los servicios de un experto para que le muestre la diferencia entre las utilidades aplicando los mtodos de costeo directo y costeo absorbente. A continuacin se presenta la informacin necesaria. Gastos de venta y administracin (todos fijos). $ 280 000 Ventas del ao 50 000 unidades Tasa de gastos de fabricacin fija. 4 Precio de venta .20 Inventario inicial (tomando solo costos var.).....105 000 Costos de fabricacin variables unitarios ..7 Inventario final (tomando solo costos var.) 35 000 Variacin de volumen desfavorable.8 0000 Solucin: Para resolver este problema necesitamos los mismos datos del problema anterior, estos datos son los siguientes (en la parte inferior explico los clculos para obtenerlos). Ventas . 50 000 unidades Inventario inicial.. 15 000 unidades Inventario final 5000 unidades Produccin.. 40 000 unidades Produccin normal. 42000 unidades Costos fijos de produccin 168 000 Gastos fijos de admn. Y venta.. 280 000 Costos variables de produccin.. 7 Gastos variables de venta 0 Precio de venta.. 20 CLCULOS: Inventario inicial = 105 000 / 7 = 15 000 Inventario final = 35 000 / 7 = 5000 Para obtener la produccin normal se despeja de la siguiente ecuacin: (Inv. Inic.) + (Produccin) (ventas) = Inv Final 15000 + Produccin 50000 = 5000 Produccin = 5000 + 50000 15 000 Produccin = 40 000 Al obtener la produccin real podemos saber cual es la produccin normal. Variacin en capacidad = (Prod. Normal prod. real)(Tasa fija) Sustituyendo: 8000 = (X 40 000) (4) 8000 = 4x 160 000 4x = 8000 + 160 000

X = 8000 + 160 000 4 X = 42 000 (Capacidad Normal) Ahora podemos saber cuales son los costos fijos de produccin: Tasa fija = costos fijos de produccin Capacidad normal Sustituyendo: 4= x . 42 000 X = (4) (42000) X= 168000 (costos fijos de produccin)

Costeo absorbente Estado de resultados del 1 de enero Al 31 de diciembre de 2009 Ventas (50000 a $ 20) ( - ) costo de venta: Inventario inicial (15000 a $ 11) 165 000 + costo de produccin (40000 a $ 11) 440 000 Disponible para la venta 605 000 - Inventario final (5000 a $ 11) 55 000 Costo de venta 550 000 + Ajuste por variacin en capacidad 8 000 Costo de venta ajustado Utilidad bruta ( - ) Gasto de operacin (admn. Y venta ) Variables 0 Fijos 280 000 Utilidad de Operacin

1 000 000

558 0000 442 000

280 000 162 000

Costeo Directo Estado de resultados del 1 de enero Al 31 de diciembre de 2009 Ventas (50 000 a $ 20) ( - ) costo de venta: Inventario inicial (15000 a $ 7) 105 000

1 000 000

+ costo de produccin (40 000 a $ 7) Disponible para la venta - Inventario final (5000 a $ 7) Costo de venta variable Margen de contrib. De la produccin - Gastos variables de admn. y venta Margen de contribucin total - Costos fijos Produccin Admn. Y venta Utilidad de Operacin

280 000 385 000 35 000 35 000 650 000 0 650 000 168 000 280 000 202 000

Anlisis: la situacin es inversa a la presentada en el problema 1. En este caso la utilidad es mayor en el costeo directo porque el volumen de las ventas es mayor que el volumen de produccin, esto se demuestra de la siguiente manera: Diferencial = 202 000 162 000 = 40 000 Diferencial = (inv. Final inv. Inic.) (tasa fija) 40 000 = (15 000 5 000)(4) 40 000 = (10 000) (4) 40 000 = 40 000