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El encanto de lo (im)posible

Por Adrin Paenza


La vorgine en la que vivimos (todos) nos hace perder perspectiva. Lo que acucia (el hambre, la falta de trabajo) no da espacio interno para separar lo importante de lo accesorio. Lo relevante, de lo pueril. Garantizar salud, educacin y trabajo digno para todos es slo el comienzo. Me da pudor tener que enfatizarlo, pero igual lo hago. Sin embargo, me queda siempre una esperanza: recurrir a las ideas, al mundo de las ideas, al mundo de lo que parece imposible. Gente que ofrece un ngulo distinto, que se corre del molde, que piensa desde otro lado. De eso se trata TED. En febrero de este ao estuve en la conferencia que se realiza desde hace 25 aos. Fue en Long Beach, California. Cinco das de fascinacin. Cinco das en donde la oferta era tan grande, que me sent perdido en la abundancia, sin saber con quin conversar, a quin escuchar. Anot todo lo que pude, guard tanto material como me fue posible, pero en un momento determinado, par. Y me dej llevar por lo que suceda a mi alrededor. Me dej seducir por el encanto de lo imposible o, mejor dicho, de lo que pareca imposible pero fue realidad. Eso es TED. O pretende serlo. Ofrecer un foro para que aquellos que pensaron o piensan algo distinto, realizable y que pueda tener impacto en la sociedad, lo puedan contar. Mientras eso me suceda en febrero, me propuse contar lo que haba vivido tanto como me fuera posible, ya sea en Pgina/12 o en los programas de radio y/o televisin en los que participo. Pero ms importante que la comunicacin personal, que termina siendo un esfuerzo individual, efmero y quizs irrelevante, quera que hiciramos nuestro propio TED, un TED argentino. Entiendo que no tenemos los mismos medios, pero s tenemos -sin ninguna duda la gente para hacerlo. Slo necesitaba los socios intelectuales. No fue difcil encontrarlos porque ya haba muchos que estaban en la misma tarea. En todo caso, nos encontramos rpido porque nos estbamos buscando sin saberlo. En California hay un proceso de seleccin que elige 1500 personas entre ms de 40.000 aspirantes. Y adems, hay que pagar para poder participar. Quizs por eso, para m haba dos condiciones esenciales, no negociables. a) Nuestro TED tiene que ser gratuito; b) Nuestro TED tiene que ser inclusivo. Dicho de otra manera, la nica restriccin aceptable es la fsica, la del lugar. Pero hay que buscar la manera de que sea para todos. El objetivo es tratar de encontrarse con la maravilla de la idea. Y de la realizacin. La idea que cambia, la idea que revoluciona. La idea que enternece y la idea que ayuda. La idea que sorprende tanto como aquella que estimula. La idea que conmueve como la que anticipa. La idea que predice como la que advierte. La idea que trae justicia como la que trae innovacin. La idea que fascina o la que permite entender. Pero siempre, la idea. O mejor dicho, ideas. Ideas que valga la pena desparramar, esparcir. Algunos privilegiados (como yo) tenemos acceso a saber lo que sucede en el mundo casi instantneamente. Somos los privilegiados que vivimos en un mundo distinto, vivimos incluidos. La gran mayora de la Argentina (y del mundo) se queda afuera. Y ni siquiera ya hay vidrio para que nadie apoye la ata. Las barreras son cada vez ms altas y menos transparentes. Las distancias que nos separan son cada vez mayores. No est bien slo reclamar por una distribucin ms equitativa de la riqueza (material). Es imprescindible hacer una redistribucin ms equitativa de la riqueza intelectual. No hay un nico camino a la felicidad, ni siquiera hay una nica felicidad. Pero construir una Argentina mejor es un objetivo de mnima. En el mundo del pensamiento, somos todos iguales. No hay ni ricos ni pobres. Slo es cuestin de oportunidades. Y eso se propone TED. Ofrecer ese tipo de foro, hasta que algn da, tener un sueo forme parte de nuestros derechos humanos. Ese es el TED que yo me imagino para la Argentina, y el primer paso lo vamos a dar el 8 de abril. Ser slo un aporte ms a una sociedad que necesita revoluciones culturales e inclusin para todos.

http://www.pagina12.com.ar/diario/sociedad/3-136894-2009-12-13.html

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