REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN RODRÍGUEZ

VICERRECTORADO ACADÉMICO

CARRERA

CARRERA
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN

CICLO: PROFESIONAL

MENCIÓN: RECURSOS MATERIALES Y FINANCIEROS

CURSO: TÉCNICAS DE DECISIÓN Y SUS PROCESOS

(ELECTIVA)

CÓDIGO: 32103

CRÉDITOS: 03

TÉCNICA DE APRENDIZAJE: CURSO ESTRUCTURADO

ELABORADO POR: TOMAS E. RANGEL.

Fecha: 31-05-82

DOCUMENTO EN DEPÓSITO Y TRANSCRITO EN LA DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN

ACADÉMICA DE PREGRADO. OCTUBRE 2003/KIRSY. R. m/r.
 INTRODUCCIÓN

Las acciones del ejecutivo o gerente en la administración científica requiere de

decisiones para alcanzar sus objetivos, y es por ello que necesita amoldar su conducta en
función de dos o más alternativas. De allí, se deriva la importancia de que el participante
conozca la técnica de decisión y sus procesos.

El control del programa incluye unidades estructuradas e hilvanadas de tal manera

que el participante sea capaz de aplicar, ante cualquier situación problemática, las técnicas
y el proceso recomendado para tomar la decisión más conveniente.

OBJETIVO GENERAL

Al finalizar el curso de Técnicas de Decisión y sus Procesos, el participante estará en

capacidad de tomar decisiones racionales mediante la selección de la mejor y más
conveniente alternativa para la solución de un problema específico.
 TÉCNICAS DE DECISIÓN Y SUS PROCESOS

TÍTULOS DE LAS UNIDADES CURRICULARES

UNIDAD I EL PROCESO ADMINISTRATIVO.

UNIDAD II LA TOMA DE DECISIONES.

UNIDAD III SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS PARA LA TOMA DE

DECISIONES

UNIDAD IV EL PROCESO DE DECISIÓN

UNIDAD V LA TOMA DE DECISIONES Y LA GERENCIA POR

OBJETIVOS.
UNIDAD I EL PROCESO ADMINISTRATIVO
OBJETIVO TERMINAL
Al finalizar la unidad I, el participante estará en capacidad de interpretar la teoría del
proceso administrativo y la relación que lo vincula estrechamente con el proceso de
decisión.
CONTENIDO CURRICULAR
La teoría de los procesos. Políticas. Formulación de objetivos y planes. El proceso de la
toma de decisiones como parte del proceso administrativo.

UNIDAD II LA TOMA DE DECISIONES

OBJETIVO TERMINAL
Al finalizar la unidad II, el participante estará en capacidad de identificar un problema
específico en forma analítica.
CONTENIDO CURRICULAR
Generalidades sobre la toma de decisiones. Elementos definitorios del problema.
Identificación del problema mediante el método analítico.

UNIDAD III SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS PARA LA TOMA DE

DECISIONES
OBJETIVO TERMINAL
Al finalizar la unidad III, el participante estará en capacidad de seleccionar alternativas
válidas para la solución de un problema planteado mediante la aplicación del modelo
racional.
CONTENIDO CURRICULAR
La búsqueda de soluciones alternativas. Requisitos que deben satisfacer. Selección de las
alternativas bajo criterios de racionalidad. Factores que impiden la aplicación del modelo
racional.

UNIDAD IV EL PROCESO DE DECISIÓN.

OBJETIVO TERMINAL
Al finalizar la unidad IV, el participante estará en capacidad de formular “la decisión”,
dentro de la mejor alternativa y hacerla efectiva mediante la acción determinada.
CONTENIDO CURRICULAR
Definiciones. Conceptos. Tipos de decisiones. Bases para la toma de decisiones. Fases para
el proceso de decisiones. La acción para hacer efectiva una decisión.
UNIDAD V LA TOMA DE DECISIONES Y LA GERENCIA POR OBJETIVOS
OBJETIVO TERMINAL
Al finalizar la unidad V, el participante estará en capacidad de aplicar la técnica de decisión
y sus procesos a la gerencia por objetivos, con la ventaja de saber decidir racionalmente
ante los problemas que se le plantean en la administración de empresas.
CONTENIDO CURRICULAR
La decisión gerencial y los problemas que implica. El planeamiento de la gestión efectiva
por objetivos. Estudio de casos.