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Sociedad Minera EL BROCAL S.A.

Sociedad Minera EL BROCAL S.A.A


Constitucin:
El 7 de mayo de 1956, en la ciudad de Lima, se constituy con plazo indeterminado de operacin la Sociedad Minera El Brocal S.A.A.

Objeto social:
Sociedad Minera El Brocal S.A.A. (El Brocal) es una empresa minera polimetlica, dedicada a la extraccin, concentracin y comercializacin de minerales de plata, plomo, zinc y cobre.

El Brocal explota dos minas contiguas:


Tajo Norte
operacin a tajo abierto que produce minerales de plata, plomo, zinc y cobre.

Marcapunta-Norte
Mina subterrnea que produce minerales de cobre.

Las operaciones se desarrollan en concesiones mineras de la empresa, agrupadas en las Unidades Econmicas Administrativas denominadas: Colquijirca N1 Colquijirca N2 Mientras que las actividades metalrgicas se llevan adelante en la concesin: Hacienda de Beneficio Huaraucaca.

Informe Econmico Financiero:


Resultados Econmicos Financieros El resultado es una utilidad neta de USD 24.5 millones, esto es, 68.6 % menor que la utilidad neta del ao anterior, que fue USD 77.9 millones. En lo que respecta a los volmenes de concentrados, en el 2012 se vendieron 193,945 TMS, lo que signific 11 % ms que el ao anterior, sin embargo, los ingresos por ventas fueron menores en 11 %, debido a la cada de las cotizaciones de los minerales, a las menores leyes de mineral de cabeza, as como a los menores contenidos de plata en nuestros concentrados. La rentabilidad de las ventas netas con relacin a la utilidad neta en el 2012 ha sido del orden del 9.1 %, versus 29.4 %. del ao anterior . La menor rentabilidad se debe al mayor costo de ventas y gastos operativos, principalmente en lo que respecta a gastos de exploracin en reas no operativas y a gastos de ventas.

Ventas de concentrados
Los ingresos por ventas en el 2012, antes de provisiones contables y resultados de operaciones de cobertura, ascienden a USD 266.6 millones, cifra 6.6 % menor que la del ao anterior, debido principalmente a la cada de la cotizaciones de los minerales.

ZINC:
Las ventas de concentrados de zinc ascendieron a USD 48.9 millones, monto inferior en 13.5 % al del ao anterior, debido principalmente a las menores cotizaciones del zinc y la plata, y al menor contenido de plata en el concentrado.

COBRE: Las ventas de concentrado de cobre ascendieron a USD 151.7 millones, monto inferior en 13.8 % al del ao anterior, debido principalmente a las menores cotizaciones del cobre y la plata, as como al menor contenido de plata en los concentrados.

PLATA: Las ventas de concentrados de plata ascendieron a USD 26.1 millones. El contenido de la plata en el concentrado fue de 86.45 oz/TMS. La venta de este concentrado represent el 9.8 % del total de ventas liquidadas en el 2012.

PLOMO Las ventas de concentrados de plomo ascendieron a USD 39.6 millones, cifra menor en 24.5 % respecto de la del ao anterior, debido principalmente a las menores cotizaciones del plomo y la plata, as como al menor contenido de plata en el concentrado.

Gastos operativos
Los gastos operativos en el 2012 ascienden a USD 47 millones, versus USD 39.4 millones del ao anterior. Existe un incremento del 19.3 %, que corresponde principalmente a los mayores gastos de exploracin en reas no operativas, principalmente en el proyecto San Gregorio (USD 11.2 millones), y a los mayores gastos de ventas (USD 4.3 millones) causados por el incremento del costo del transporte de concentrados de la mina al Callao, dado que se utilizaron ms servicios de transporte por camiones

Costo de ventas
El costo de ventas en el 2012 asciende a USD 184.1 millones, cifra que representa un incremento respecto del ao anterior, cuando el costo fue de USD 116 millones. El incremento de 58.6 % se debi al mayor volumen de venta de concentrados.

Durante el ao 2012, el gasto total de produccin ascendi a USD 179.5 millones, versus USD 162.9 millones en el ao anterior. Se observa un incremento del 10.1 %, que corresponde principalmente a los siguientes conceptos: Mayor gasto de servicios prestados por terceros, principalmente en la explotacin de la mina subterrnea de Marcapunta Norte, en las labores de preparacin y desarrollo de mina y el sostenimiento de galeras, cruceros y rampas. Mayor consumo de materiales y suministros, como son: bolas, barras de acero y reactivos, por el mayor volumen de mineral tratado en ambas plantas concentradoras

Mayor gasto de amortizacin de la construccin de las canchas de relave (USD 13.4 millones) que ingresaron en operacin, as como mayor gasto de depreciacin de los activos fijos que entraron en operacin en la primera y segunda etapa del proyecto de ampliacin de la capacidad de la planta concentradora.

Fortalezas:
La venta de concentrado de cobre

Incremento de la capacidad de tratamiento de mineral.

La realizacin de una intensa campaa para mejorar el comportamiento seguro del personal y fortalecer la cultura de seguridad.

En el 2012 se realizaron e impulsaron nuevos programas encaminados a mejorar el desarrollo de los colaboradores.

Se asegur la calidad ambiental

Oportunidades:
Con respecto al bienestar personal de los trabajadores Comprometidos con una poltica de bienestar del personal.

avances en el campo de la energa, as como el abaratamiento del Gas Natural Licuado (GNL), podran marcar un fin a la era de escases de petrleo y gas.

En la regin de Huancavelica un grupo de nuestras propiedades mineras colinda con otras de compaa de Minas Buenaventura.

En 2012, se aprob un tratado de libre comercio con la Unin Europea, que permitir incrementar las exportaciones peruanas

DEBILIDADES:
Ligera baja en la seguridad minera

Altos costos de produccin

Baja inversin a las exploraciones

falta de viabilidad en los proyectos mineros.

AMENAZAS:
La variacin futura en el precio de los metales

El gobierno de turno poco eficaz

Conflictos sociales

La empresa tiene 08 procedimientos en trmite por supuestos incumplimientos de normas ambientales . La Comunidad Campesina de Vicco suspendi la autorizacin de los trabajos de exploracin.

Importantes alzas de costos.

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