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EL MTODO KAIZEN

KAI = CAMBIO ZEN = BUENO (para mejorar) KAIZEN es un conjunto de conceptos, procedimientos y tcnicas entonces, es una cultura y una filosofa de Mejora Continua. En un sentido comn, es disminuir el costo aprovechando la mejora continua.

La Filosofa Kaisen establece que todos los das se tiene que mejorar algo y que estas mejoras permanentes, se convierten, a la larga, en una estrategia de vida, una forma de vida por el bien de todos. Sirve para cualquier clase y nivel de empresa, mientras haya bsqueda de objetivos, tanto de calidad y productividad para lograr el xito esperado. Estado Actual de las 5S: Maneja los sgts. Conceptos: GEMBA: Significa lugar real, el lugar en donde ocurren las cosas, el lugar donde se agrega valor. En la industria, por ejemplo, las actividades que agregan valor (desarrollo, produccin, venta) para satisfacer al cliente suceden en GEMBA. Desperdicios: Cualquier cosa que toma tiempo, recursos o espacios pero que no agrega valor al producto o servicio entregado al cliente. De sobreproduccin De inventario 1. SEIRI Desechar lo que no se necesita. CLASIFICAR 2. SEITON Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar. ORDEN 3. SEISO Limpiar el sitio de trabajo y los equipos, prevenir la suciedad y el desorden. LIMPIEZA 4. SEIKETSU - Preservar altos niveles de organizacin, orden y limpieza. BIENESTAR PERSONAL. 5. SHITSUKE Crear hbitos en las cuatro anteriores. DISCIPLINA

Es una metodologa japonesa que tiene por objeto el desarrollar ambiente de trabajo agradable y eficiente. Busca ligar los 7 desperdicios a las actividades que se observe en los trabajadores.

Muda de produccin.

sobre-

Mayores niveles de seguridad que redundan en una mayor motivacin de los empleados Reduccin en las prdidas y mermas por producciones con defectos Mayor calidad .Tiempos de respuesta ms cortos Aumenta la vida til de los equipos Acerca a la compaa a la implantacin de modelos de calidad total y aseguramiento de la calidad

Muda de tiempos de espera. Muda de transporte. Muda de proceso. Muda de inventario. Muda de actividades. Muda de retrabajo / rechazos.

Del transporte
De espera De movimiento De sobre-proceso De correcin

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