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ELEMENTO DE CAPACIDAD 2
Justifica las ventajas y desventajas del trabajo en equipo frente al individual segn el tipo de tarea.
CAPACIDAD TERMINAL 2
Valora las ventajas e inconvenientes del trabajo en equipo frente al individual segn el tipo de tareas.
CONTENIDOS
1. Definiciones operacionales. 2. Visin del individuo como parte del grupo. 3. Ventajas y desventajas del trabajo en grupo frente al individual.
Definiciones operacionales
DEFINICIONES OPERACIONALES
TRABAJO INDIVIDUAL. Es cuando lo ejecuta una persona sola.
TRABAJO COLECTIVO. Es el que ejecuta un grupo o un equipo segn su constitucin.
TRABAJO PERSONAL. Es el ejecutado de manera individual o colectiva donde existe una aportacin personal.
TRABAJO INDIVIDUALIZADO. Es el trabajo que realiza una persona segn su experiencia, nivel y ritmo.
EQUIPO
Un equipo comprende a cualquier grupo de tres o ms personas unidas con un objetivo comn (una investigacin o un servicio determinado). Un grupo en s mismo no necesariamente constituye un equipo.
GRUPO
Conjunto de personas que, en beneficio de sus propios intereses, influye en una organizacin, esfera o actividad social.
DICCIONARIO DE LA LENGUA ESPAOLA - Vigsima segunda edicin
TRABAJO EN EQUIPO
Conjunto de actividades realizadas por un grupo de personas que interactan y desarrollan objetivos de manera coordinada Subordinan sus intereses personales a un objetivo en comn.
Los individuos que desempean un papel de forma positiva: apoyan y animan, armonizan y median, defienden, estimulan e incentivan. Entre las actuaciones negativas, las ms comunes son la inhibicin y la obstruccin.
SEPARATA DE RELACIONES EN EL ENTORNO DE TRABAJO
EL PRINCIPIO DE INDIVIDUALIZACIN
El principio de individualizacin es la concepcin que nos lleva a posibilitar un programa que permita a cada persona trabajar a su propio nivel y ritmo desde sus capacidades y la situacin en que se encuentra. La individualizacin est estrechamente ligada al concepto de diferencia, de diversidad. Contempla a la persona en su globalidad. Se lleva a cabo a travs de una metodologa.
http://urdaneta.ikastetxea.net/files/indiv.pdf
EL PRINCIPIO DE INDIVIDUALIZACIN
A fin de entender una visin de un individuo como parte de un grupo debemos tener presente que todas las personas somos diferentes. Ello significa que somos: Seres globales. Poseemos un esquema conceptual y tiene un potencial propio. Desarrollamos nuestro propio estilo de aprendizaje Nos diferenciamos por la edad, intereses, motivaciones. Poseemos nuestra propia personalidad.
http://urdaneta.ikastetxea.net/files/indiv.pdf
CARACTERSTICAS INDIVIDUALES
Las caractersticas individuales influyen en la manera de reaccionar ante las situaciones de trabajo y se clasifican en: FACTORES EXGENOS: caractersticas externas de la persona que configuran suentorno y su manera de ser, p. ej. familia, vida social, tiempo libre FACTORES ENDGENOS: caractersticas de la persona que definen su manera de ser, son personalidad, edad, motivaciones, formacin, actitudes y aptitudes..
SEPARATA DE RELACIONES EN EL ENTORNO DE TRABAJO
EL GNERO: En lo que se puede encontrar diferencias, pero muy pequeas, es en que las mujeres se encuentran ms dispuestas a estar de acuerdo con la autoridad y que los hombres son ms audaces y poseen ms expectativas de xito.* (pg. 28)
* EDUARDO AMORS, Comportamiento Organizacional. En Busca del Desarrollo de Ventajas Competitivas
OTRA INFORMACIN
http://www.uca.edu.sv/revistarealidad/archivo/4d8a1abde15a6problemasdesalud.pdf
http://racielliderazgo.blogspot.com/2011/05/18-destrezas-para-la-conduccion-de.html
http://racielliderazgo.blogspot.com/2011/05/18-destrezas-para-la-conduccion-de.html
TRABAJO APLICATIVO
Desarrollar el cuestionario de la pgina 45 Elaborar un mapa conceptual, semntico o mental del captulo Fundamentos del Comportamiento Individual en una solo hoja a mano del libro de EDUARDO AMORS, Comportamiento Organizacional. En Busca del Desarrollo de Ventajas Competitivas . Presentar en la sesin 05
http://racielliderazgo.blogspot.com/2011/05/18-destrezas-para-la-conduccion-de.html
Evaluacin
Qu aprend ?
Cmo aprend ? Qu me falta aprender ?
MUCHAS GRACIAS