You are on page 1of 3

http://blognoerhikmat.wordpress.com/2011/06/25/wallmart/ http://walmartdistribution.blogspot.com/p/makalah.html http://id.wikipedia.org/wiki/Walmart http://hikariaichan.blogspot.com/2013/02/strategi-sun-tzu-dibalikkesuksesan.html http://walmart-team-si71.blogspot.com/2012/11/tugas-1-strategi-bisniswalmart.html WALMART ADALAH PERUSAHAAN AMERIKA SERIKAT YANG MENGOPERASIKAN JARINGAN DEPARTEMEN STORE.

DIDIRIKAN OLEH SAM WALTON PADA TAHUN 1962 WALMART TERCATAT DI BURSA SAHAM NEW YORK TAHUN 1972 BEROPERASI DI ARGENTINA, BRASIL, BRITANIA RAYA (ASDA), JEPANG (SEIYU) KANADA, MEKSIKO (WALMEX), PUERTO RIKO DAN RRC WALMART PERNAH BUKA DI JERMAN TAPI TUTUP TAHUN 2006 KARENA MERUGI o KENAPA TUTUP ????

VISI WALMART ADALAH MEMBERI NILAI BAGI PELANGGAN DENGAN MERERAPKAN STARTEGI EDLP (EVERY DAY LOW PRICE) MEMBERIKAN PRODUK YANG BERKUALITAS TINGGI DENGAN BRAND TERKENAL NAMUN DENGAN HARGA TERMURAH, DN TETAP BERTAHAN DALAM PERUSAHAAN GLOBAL YANG MENGARAHKAN PERKEMBANGAN KEPADA DUNIA MISI WALMART ADALAH MEMBANTU KONSUMENNYA MENGHEMAT UANG DEMI HIDUP YANG LEBIH BAIK AWAL BERDIRI STRATEGINYA ADALAH TOKO DENGAN DISKON (STRATEGI PERTAMAN DI DUNIA) DI TAHUN 1987 STRATEGI WALMART ADALAH USAHA RETAIL YANG BERGERAK DALAM BISNIS GROSIR TUJUAN WALMART ADALAH MENGHEMAT UANG PAR PELANGGAN SEHINGGA PARA PELANGGAN DAPAT HIDUP LEBIH BAIK DAN MENGARAHKAN PERUSAHAAN KEPADA PERKEMBANGAN GLOBAL DUNIA STRATEGI BISNIS YANG DILAKUKAN WALMART ADALAH MENJUAL BARANG BERMEREK DENGAN HARGA YANG LEBIH MURAH, JUGA MENAWARKAN GARANSI KEPUASAN PELANGGAN, DAN WAKTU YANG LEBIH PANJANG UNTUK BERBELANJA.

WALMART MEMILIKI STRATEGI EDLP (EVERY DAY LOW PRICE)

STRATEGI YANG SALAH DILAKUKAN WALMART MASUK KE PASAR EROPA : KEBANYAKAN PERUSAHAAN MASUK KE EROPA MELALUI UK (KARENA KESAMAAN BUDAYA, BAHASA, LINGKUNGAN DAN PERATURAN HUKUM) TETAPI WALMART LEWAT JERMAN PENGALIKASIAN STRATEGI EDLP ADALAH SALAH KARENA DI EROPA SANGAT SENSITF TERHADAP HARGA DI AMERIKA PERUSAHAAN DENGAN SUPPLIER MENYUKAI DISTRIBUSI SECARA SENTRALISASI, NAMUN SUPPLIER DI JERMAN TIDAK MENYUKAI DISTRIBUSI SECARA SENTRALISASI WALMART HANYA MEMILIKI SATU TEMPAT UNTUK MENYIMPAN SEGALA MACAM BARANG/STOK, KONDISI INI MENYULITKAN PENGATURAN WALMART KEKURANGAN PEGAWAI DI BAGIAN INVENTORY KARENA BIAYA GAJI PEGAWAI YANG TINGGI DI JERMAN, SEHINGGA PERPUTARAN STOK BARANG SANGAT LAMBAT WALMART TIDAK MEMAHAMI BUDAYA KERJA ORANG JERMAN, DENGAN TIDAK MENUNJUK PERWAKILAN SERIKAT PEKERJA WALMART TIDAK BISA MEMBERIKAN LOYALTY CARD KARENA TERBENTUR ATURAN PEMERINTAH YANG MELARANG DISKON TANPA PENYESUAIAN WALMART TERKENDALA PADA BAHASA JERMAN, PETINGGI MANAJEMEN AMERIKA TIDAK BELAJAR BAHASA JERMAN, ENGLISH ADALAH BAHASA RESMI DI WALMART

STRATEGI BISNIS YANG DILAKUKAN WALMART ADLAH MENJUAL BARANG BERMEREK DENGAN HARGA YANG LEBIH MURAH, JUGA MENAWARKAN GARANSI KEPUASAN PELANGGAN DAN WAKTU YANG LEBIH PANJANG UNTUK BERBELANJA EDLP MEMAHAMI PELANGGAN MERCHANDISING FOCUS KERAMAHAN PELAYANAN STRATEGI SUPLLY CHAIN

STRATEGI IT YANG DILAKUKAN : STRATEGI KEPEMIMPINAN BIAYA DAN DIFERENSIASI o WALMART MEMBANGUN JARINGAN SATELIT CANGGIH YANG MENHUBUNGKAN POINT OF SALES DI SEMUA TOKONYA SEHINGGA WALMART MULAI MENGGUNAKAN EFISIENSI OPERASIONAL ATAS

SISTEM INFORMASI SEMACAM ITU UNTUK MENAWARKAN PRODUK DAN LAYANAN BERBIAYA LEBIH RENDAH DAN BERKUALITAS LEBIH BAIK, SERTA MELAKUKAN DIFRENSIASI ATAS DIRINYA DARI PARA PESAINGNYA STRATEGI INOVASI

You might also like