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Debe ser agradable y cordial para disminuir la tensin natural que sufre un empleado en sus primeros das de trabajo

El proceso de integracin depender de los puestos que se requieran contratar, el rea a designar y las necesidades de cada empresa

Cultura Organizacional

FASES DEL PROCESO DE INDUCCIN


De forma General

La Socializacin en la induccin es importante

EL PROCESO DE INDUCCIN

Procesos de socializacin
Personalizada Orientacin adecuada del talento humano recin ingresado El puesto de trabajo

La introduccin de un nuevo empleado

Integrar al empleado brindando informacin veraz y oportuna de la empresa

Su cargo o puesto en la organizacin


IMPORTANCIA

Aspectos referentes a la organizacin

Establecer bases y premisas de la organizacin

Entrevista

Charlas

Es necesario para conseguir individuos mejor ADAPTADOS La organizacin y con mayor disposicin
Costos

Una nueva personalidad va a incluirse dentro de la empresa

BIDIRECCIONAL

Videos/ folletos

Compaeros gua

PROPSITOS de la Induccin para considerarse EFICAZ


Nivel de Ansiedad

Organizacin adapta a las personas a su conveniencia

Manual de Induccin

Rotacin

Talento humano adapta la organizacin a su conveniencia

Cumplir su trabajo
Ahorro de tiempo Integracin de valores
ITEMS IMPORTANTES

Lo referente a su puesto y empresa

El alcanzarlos depende de objetivos planteados por la empresa


Comunicar sentimiento de satisfaccin al empleado Hacer comprender objetivos de la empresa Informarle de su puesto, funciones

Busca la asimilacin de la cultura de la Institucin

Asuntos Organizacionales: Misin, visin, polticas, estructura, productos, normas y procedimientos. Beneficios: Horario, descansos, pagos y beneficio social. Presentacin: colegas. A superiores y

Las necesidades bsicas de seguridad, pertenencia, estima y reconocimiento se satisfacen en el nuevo trabajador con un programa de INDUCCIN DE RRHH bien diseado e implementado

Su COMPROMISO con la Organizacin

Integrar a la persona a la organizacin


Acogerle con eficacia y cordialidad

Deberes de cargo: Tareas.

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