I.1.

VALORACIN DE ACTIVOS SEGN LA METODOLOGA MAGERIT Para valorar los activos tomaremos las siguientes dimensiones de seguridad: I.1.1. 10 7-9 4-6 1-3 0 [D] disponibilidad [I] integridad de los datos [C] confidencialidad de los datos [A_S] autenticidad de los usuarios del servicio [A_D] autenticidad del origen de los datos [T_S] trazabilidad del servicio [T_D] trazabilidad de los datos Tabla de valoracin de activos MA A M B D Criterio Dao muy grave a la organizacin. Dao grave a la organizacin. Dao importante a la organizacin. Dao menor a la organizacin. Irrelevante a efectos prcticos.

Valor Muy alto Alto Medio Bajo Despreciable

I.1.2. Activo

Valoracin de Activos Tipo: Datos / Informacin [D] [I] [9](1) [5](7) [5](13) Dimensiones de Seguridad [C] [A_S] [A_D] [T_S] [3](2) [3](8) [5](14) [7](3) [3](9) [3](15) [T_D]

[BD_SISAGRI] Base de Datos SISAGRI [BD_PREC] Base de Datos Precios [BD_TRADOC] Base de Datos Tramite Documentario [BD_PDT_PLANI] Base de datos del PDT Planilla Electrnica [COD_FU] Cdigo Fuente del Portal Web

[7](16) [5](19)

[8](17) [3](20)

[7](18) [2](21)

(1) [9.da] Probablemente cause una interrupcin excepcionalmente

seria de las actividades propias de la Organizacin con un serio impacto en otras organizaciones [9.lg] Probablemente causara una publicidad negativa generalizada por afectar de forma excepcionalmente grave a las relaciones: [lg.a] a las relaciones con otras organizaciones [lg.b] a las relaciones con el pblico en general (2) [3.adm] Administracin y gestin: probablemente impedira la operacin efectiva de una parte de la organizacin [3.lg] Probablemente afecte negativamente a las relaciones internas de la Organizacin (3) [7.si] Seguridad: probablemente sea causa de un grave incidente de seguridad o dificulte la investigacin de incidentes graves (4) [9.da] Probablemente cause una interrupcin excepcionalmente seria de las actividades propias de la Organizacin con un serio impacto en otras organizaciones [9.lg] Probablemente causara una publicidad negativa generalizada por afectar de forma excepcionalmente grave a las relaciones: [lg.a] a las relaciones con otras organizaciones [lg.b] a las relaciones con el pblico en general (5) [3.adm] Administracin y gestin: probablemente impedira la operacin efectiva de una parte de la organizacin [3.lg] Probablemente afecte negativamente a las relaciones internas de la Organizacin (6) [7.si] Seguridad: probablemente sea causa de un grave incidente de seguridad o dificulte la investigacin de incidentes graves (7) [5.lg] Probablemente sea causa una cierta publicidad negativa: [lg.a] por afectar negativamente a las relaciones con otras organizaciones. [lg.b] por afectar negativamente a las relaciones con el pblico. (8) [3.lg] Probablemente afecte negativamente a las relaciones internas de la Organizacin. (9) [3.da] Probablemente cause la interrupcin de actividades propias de la Organizacin. (10) [5.lg] Probablemente sea causa una cierta publicidad negativa:

[lg.a] por afectar negativamente a las relaciones con otras organizaciones. [lg.b] por afectar negativamente a las relaciones con el pblico. (11) [3.lg] Probablemente afecte negativamente a las relaciones internas de la Organizacin. (12) [3.da] Probablemente cause la interrupcin de actividades propias de la Organizacin. (13) [5.adm] Administracin y gestin: probablemente impedira la operacin efectiva de ms de una parte de la organizacin (14) [5.da] Probablemente cause la interrupcin de actividades propias de la Organizacin con impacto en otras organizaciones. (15) [3.lg] Probablemente afecte negativamente a las relaciones internas de la Organizacin. (16) [7.ps] Seguridad de las personas: probablemente cause daos de cierta consideracin a varios individuos. (17) [8.lbl] Datos clasificados como confidenciales. (18) [7.lro] Obligaciones legales: probablemente incumplimiento grave de una ley o regulacin. cause un

(19) [5.lg] Probablemente sea causa una cierta publicidad negativa: [lg.b] por afectar negativamente a las relaciones con el pblico (20) [3.lg] Probablemente afecte negativamente a las relaciones internas de la Organizacin (21) [2.lg] Probablemente cause una prdida menor de la confianza dentro de la Organizacin

Y DE LA MISMA MANERA SE CONTINUAR CON LOS DEMS TIPOS DE ACTIVOS