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AGOSTO, 2002

CONTENIDO:

OBJETIVOS ANALISIS DE RIESGOS EN PROYECTOS RESPONSABILIDADES FASES DE UN PROYECTO E INTERACION I&P - SHA ANALISIS DE RIESGOS POR FASES DE UN PROYECTO ANALISIS DE RIESGOS POR TIPO DE PROYECTO REQUISITOS SHA POR TIPO Y FASE DE PROYECTO

TIEMPOS TIPICOS ESFUERZOS EN ANALISIS DE RIESGOS


PUNTOS DE ATENCION ACCIONES INMEDIATAS

OBJETIVOS
INFORMAR SOBRE:

ESTUDIOS DE IDENTIFICACION Y EVALUACION DE RIESGOS APLICABLES EN LAS FASES DE UN PROYECTO DE INGENIERIA PRODUCTO EN MATERIA DE SEGURIDAD, HIGIENE Y AMBIENTE A GENERARSE POR TIPO Y FASE DE PROYECTO

ANALISIS DE RIESGOS REQUERIDOS EN LOS PROYECTOS QUE SE EJECUTAN ANALISIS DE RIESGOS EN LOS PROYECTOS DEL 2003 EQUIPO DEFINICION Y DESARROLLO.

ANALISIS DE RIESGO
CONJUNTO DE ACTIVIDADES QUE PERMITEN:

IDENTIFICAR Y ANALIZAR RIESGOS EN PROYECTOS PARA CUMPLIR CON EL MARCO LEGAL VIGENTE ASI COMO TAMBIEN CON LAS NORMAS Y PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDAS POR PDVSA EM MATERIA DE SHA

DETERMINAR INDESEADOS

PERDIDAS

POTENCIALES

EN

CASO

DE

EVENTOS

EMITIR RECOMENDACIONES TENDENTES A PREVENIR / MINIMIZAR / CONTROLAR LOS RIESGOS Y SUS EFECTOS A UN COSTO RAZONABLE DE INVERSION Y QUE REPRESENTE VALOR AGREGADO AL NEGOCIO.

ACCIDENTES MAYORES A NIVEL MUNDIAL


AO 1966 1972 1974 1982 1984 1984 1984 1986 1988 1989 1990 1993 1979 1987 1982 LUGAR FEIZIN, FRANCIA RIO DE JANEIRO, BRASIL FLIXBOROUGH, INGLATERRA TACOA, VENEZUELA BHOPAL, INDIA CIUDAD DE MXICO, MXICO CUBATAO, BRASIL CHERNOBYL, RUSIA PIPER ALPHA, MAR DEL NORTE PASADENA, TEXAS, EE.UU. CHANNELVIEW, TEXAS, EE.UU. TEJERIAS, ARAGUA, VENEZUELA LAMARGAS LAGOGAS I EF 13-3 FATALIDAD HERIDOS 18 81 37 28 153 2500 650 508 31 165 24 17 57 10 2 3 42 36 ? ? 4248 ? ? ? 132 22 30 ? 22 22 DAOS 200 PERS. EVAC 13 MM$ 232 MM$ 54 MM$ INCALCULABLES 20 MM$ INCALCULABLES 300 MILLAS PERD. TOTAL 700 MM$ 13 MM$ ? ? PERD. TOTAL ?

OTROS ACCIDENTES ORIENTE


ACCIDENTES
FOSA COA TK-AMINA-MUSCAR TK.SAEN-SISTEMA DE DESPREZURIZACION.

SBC - 109
SBC - 932 INCENDIO TK-MORICHAL

PROCESO DE UN DISEO SEGURO


DISEO POR CAPAS DE SEGURIDAD SEGURIDAD INTRINSECA
OPERADORES MANTENIMIENTO

INGENIERIA

NORMAS DE SEGURIDAD
NORMAS DE DISEO

IDENTIFICAR PELIGRO

HAZOP, APP ING. CONCEPTUAL , BASICA

ESTIMAR FRECUENCIA
ARBOL DE FALLAS Y EVENTOS

ESTIMAR CONSECUENCIAS
CRITERIO DE TOLERANCIA PDVSA

SOFTWARE CANARY

ING. BASICA MODIFICAR DISEO

ING. BASICA CUANTIFICAR RIESGO


SI

ING. BASICA,DETALLES

RIESGO MINIMO
NO NO

RIESGO REDUCIBLE
SI

RIESGO INTOLERABLE

DEFINIR MEDIDAS DE REDUCCION DE RIESGO


NO CRITERIO COSTO BENEFICIO

ING BASICA, DETALLES


ANALISIS DE SEG. TRABAJO

ANALISIS COSTO BENEFICIO


RENTABLE

RENTABLE

ACEPTA EL NIVEL DE RIESGO

NO

CONST, PRE-ARRAN , ARRANQUE

CONSTRUCCION

SI

RESPONSABILIDADES
M.I.R. - NORMA -PDVSA SEGURO, PAG. #4, IS-R-01-SOBRE FILOSOFIA DEL DISEO

LA RESPONSABILIDAD POR LOS ASPECTOS DE SEGURIDAD, HIGIENE Y


AMBIENTE EN EL DISEO, CONSTRUCCIN Y ARRANQUE DE UNA INSTALACIN NUEVA O MODIFICACIN A UNA EXISTENTE, CORRESPONDE AL GERENTE O LDER DEL PROYECTO, QUIEN CONTAR CON EL APOYO Y ASESORA CONTINUA DE LAS ORGANIZACIONES DE SHA, OPERACIONES Y MANTENIMIENTO EN TODAS LAS FASES DEL PROYECTO. LOS ESTUDIOS Y/O EVALUACIONES DE SEGURIDAD DEBEN CUMPLIR: M.I.R - PDVSA IRS02 CRITERIOS PARA EL ANLISIS CUANTITATIVO DE RIESGOS. M.I.R - PDVSA IRS06 GUA PARA CAMBIOS O MODIFICACIONES DE INSTALACIONES Y EQUIPOS.

INTERACCION INGENIERIA Y PROYECTOS - SHA

VISIN

INGENIERA CONCEPTUAL

INGENIERA BASICA

DISEO DETALLADO

CONSTRUC.

ARRANQUE

INGENIERIA Y PROYECTOS
DUEO/CLIENTE

DUEO/ING&P

ESTUDIOS DE RIESGOS A REALIZAR POR FASE DE UN PROYECTO


Concep. Proceso APP (Analisis Preliminar de los Peligros) Documento Intencin (D.I) HAZOP (Estudios de Riesgos y Operabilidad FAT (Arbol de Fallas) ETA (Arbol de eventos) Calculo de Consecuencia (C.C) Evaluacin Ambiental Especifica (EAE) Estudio Impacto Ambiental (EIA) Criterio de Tolerancia (C.T) Costo - Beneficio (CB) Inspeccin (Revisin-Seguimiento) / Analisis deSeguridad en el Trabajo (AST) Ing. Concep Ing. Basico Ing. Detalles Construccion PreArranque/Arr anque

o o o o o o o o o o o o o o o o o o o

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ANALISIS DE RIESGO OBLIGATORIO

ANALISIS DE RIESGOS A REALIZAR POR FASE Y TIPO DE PROYECTO ANALISIS DE RIESGOS


Concep. Proceso TIPO DE PROYECTO TENDIDO DE LINEAS CONSTRUCCIONES LOCALIZACIONES MODIFICACION EFS INSTALACIONES NUEVAS, PROYECTOS A,B,C CONSTRUCCION /MODIF.TANQUES A.P.P Conceptual Basica Detalles C/P.A/ ARRANQUE A.S.T

A.P.P

D.I.

HAZOP

E.A.E

E.I.A

F.T.A

E.T.A

C.C

C.T.R

C.B

E.R.A

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ANALISIS DE RIESGO OBLIGATORIO

SE DEFINE CON EL LIDER DEL PROYECTO Y EL ANALISTA DE SHA

REQUISITOS EN MATERIA DE SHA POR FASE Y TIPO DE PROYECTO


FASES PROYECTO Y ACTIVIDADES
CONCEPTUALIZACION PROCESO
IDENTIFICACION PRELIMINAR DE PELIGROS TENDIDO DE LINEAS

TIPO DE PROYECTO
CONSTRUCCION DE LOCALIZACIONES MODIFICACION ESTACIONES DE FLUJO INSTAL. NUEVAS PROYECTOS A, B, C CONSTRUCCION TANQUES/ MODIFICACIONES

* * * * * * * * *

* * * * * * *

* *

CONCEPTUAL
ANALISIS PRELIMINAR DE PELIGROS DOCUMENTO INTENCION (EIA, EAE, RECAUDOS, ETC)

BASICA
HAZOP CALCULO DE CONSECUENCIAS ARBOL DE FALLAS/EVENTOS CRITERIO DE TOLERANCIA EIA, EAE, OTROS AMBIENTALES COSTO-BENEFICIO REVISION SISTEMA PROTECC.

* * * * *

OBLIGATORIO * DEFINEN EL LIDER DEL PROYECTO + SHA

REQUISITOS EN MATERIA DE SHA POR FASE Y TIPO DE PROYECTO


FASES PROYECTO Y ACTIVIDADES
DETALLES
PROGRAMA DE SHA PLAN TRABAJOS DE CONTRUCCION REGISTRO CONTRATISTA A LICITAR TENDIDO DE LINEAS

TIPO DE PROYECTO
CONSTRUCCION DE LOCALIZACIONES MODIFICACION ESTACIONES DE FLUJO INSTAL. NUEVAS PROYECTOS A, B, C CONSTRUCCION TANQUES/ MODIFICACIONES

VERIFICAR CUMPLIMIENTO NORMAS AMBIENTALES Y SISTEMAS PROTECC.

CONSTRUCCION
MINUTA REUNION ACLARATOR. Y PRE-INICIO DE OBRA SEGUIMIENTO A PROGRAMAS DE CONTROL DE RIESGOS

PRE-ARRANQUE
MINUTA REVISION/VERIFICAC. Y ACEPTACION D E LOS SISTEMAS DE SEGURIDAD Y PROTECCION

ARRANQUE
PROCEDIMIENTO DE ARRANQUE/ VERIFICAR PROGRAMAS DE OPERACIN SEGURA.

INTERACCION CUSTODIO-GERENCIA DE APOYO- ING Y PROYECTOS - SHA


PROV./INSUMO CUSTODIO
INICIO
Crea necesidad de proyecto

INGENIERIA
Desarrollan el proyecto Y solicita a SHA participacin Definen anlisis requeridos Conforma equipo de trabajo

S.H.A.
Revisa seleccin previa de documentos de anlisis de riesgos

ORG/APOY

SURGE NECESIDAD OPERACIONAL PROYECTOS A

ELABORAN ANLISIS RIESGOS


Valida Recomendaciones

Revisan y Emiten informe Inclusin de recomendaciones en proyectos

Desarrolla proyecto

SEGUIMIENTO / CUMPLIMIENTO

CANTIDAD Y TIEMPOS DE PROFESIONALES PARA REALIZAR ANALISIS DE RIESGOS


Preparacin
Sistemas Simples/ Pequeos
1p 2-4h 1p 2-4h

Modelaje/Evaluacin
Sistemas Simples/ Pequeos
3p 4-8h 3p 4-8h

Documentacin
Sistemas Simples/ Pequeos
1p 4-8h 1p 4-8h

TCNICAS

Procesos Complejos/ Largos


2p 8 - 24 h 2p 8 a 24 h

Procesos Complejos/ Largos


4p 24 - 40 h 4p 24 - 40 h

Procesos Complejos/ Largos


2p 24 - 48 h 2p 16 - 32 h

Revisin de Aspectos de Seguridad (Inspeccin)

Anlisis con Lista de Chequeo (Inspeccin) Anlisis Preliminar de Peligros

1p 4-8h

1p 8 - 24 h

2p 8 - 16 h

3p 24 - 40 h

1p 1-8h

2p 8 - 24 h

Anlisis de modo de Fallas/ Efectos (FMEA) Anlisis de Riesgos y Operabilidad (Hazop)

1p 2-8h 1p 8 - 12 h

2p 8 - 16 h 1p 16 - 32 h

4p 8 - 24 h 5p 8 - 24 h

5p 40 - 80 h 7p 40 - 120 h

2p 8 - 16 h 2p 8 - 32 h

2p 40 - 48 h 2p 24 - 40 h

CANTIDAD Y TIEMPOS DE PROFESIONALES PARA REALIZAR ANALISIS DE RIESGOS


Preparacin
Sistemas Simples/ Pequeos
1p

Modelaje/Evaluacin
Sistemas Simples/ Pequeos
2p 8 - 16 h

Documentacin
Sistemas Simples/ Pequeos
2p 24 - 32 h

TCNICAS

Procesos Complejos/ Largos


1p 16 - 32 h

Procesos Complejos/ Largos


4p 16 - 32 h

Procesos Complejos/ Largos


2p 24 - 40 h

Arbol de Fallas (FAT)


8 - 24 h

Arbol de Eventos (ETA)

1p

1p

2p

4p

1p

2p

8 - 16 h
1p 8 - 16 h

32 - 48 h
2p 16 - 24 h

8 - 16 h
2p 16 - 40 h

16 - 32 h
3p 24 - 32 h

8 - 12 h
2p 4-8h

16 - 40 h
2p 16 - 40 h

Calculo de Consecuencias (CC)

1p

1p 16 - 24 h

3p 8 - 16 h

3p 24 - 32 h

2p 8 - 16 h

2p 16 - 24 h

Costos - Beneficios (CB)


1-8h

CUANTIFICACION DE ESFUERZOS 2002

ANALISIS DE RIESGOS
A.P.P EQUIPO D.I. HAZOP E.A.E E.I.A F.T.A E.T.A C.C C.T.R C.B E.R.A A.S.T TOTALES

N HH
DEFINICION Y DESARROLLO

N HH N HH

N HH N HH N HH N HH N HH

N HH

GRUPO A

45 484 23 228 15 240


GRUPO B

3 24 3 24 20 280 2 16

2 64

113 1360

GRUPO C

GRUPO D

TOTALES

113 1360

CUANTIFICACION DE ESFUERZOS 2003

ANALISIS DE RIESGOS
A.P.P EQUIPO D.I. HAZOP E.A.E E.I.A F.T.A E.T.A C.C C.T.R C.B E.R.A A.S.T TOTALES

N HH
DEFINICION Y DESARROLLO

N HH N HH 5 50 6 96

N HH 6 96

N HH 34 388

17

146

GRUPO A

GRUPO B

GRUPO C

GRUPO C

TOTALES

34 388

PUNTOS DE ATENCION
INCREMENTAR CONOCIMIENTO/PERICIA DE PERSONAL TECNICO EN ANALISIS DE RIESGOS EN MATERIA DE SHA
INCREMENTAR ESFUERZOS PARA GARANTIZAR LA EJECUCION DE LOS ANALISIS DE RIESGOS Y LAS ACTIVIDADES EN MATERIA SHA EN TODAS LAS FASES DEL PROYECTO GRAN CANTIDAD DE HORAS-HOMBRE REQUERIDAS EJECUCION DE PROYECTOS SIMULTANEOS LIDER DEL PROYECTO INMERSO EN DIVERSAS ACTIVIDADES

Continuacin...
MEJORAS EN EL PROCESO DE SEGUIMIENTO RECOMENDACIONES DE ANALISIS DE RIESGOS DE

INTERACCION OPORTUNA ENTRE ING & PROYECTO Y SHA

ACCIONES INMEDIATAS
EFECTUAR REUNION DE TRABAJO CON SUPERVISORES DE
PROYECTOS PARA:

DEFINIR Y EFECTUAR LOS ANALISIS DE RIESGOS REQUERIDO EN LOS PROYECTOS EN PROGRESO DEFINIR Y EFECTUAR LOS ANALISIS DE RIESGOS PARA LOS PROYECTOS DEL 2003

ELABORAR CRONOGRAMA PARA REALIZAR ANALISIS DE RIESGOS EN PROYECTOS.

Continuacin...
DIVULGAR LAS ACTIVIDADES DE ANALISIS DE RIESGOS EN PROYECTOS A TODO EL PERSONAL DE ING. & PROYECTOS

PRESENTACION A LAS GERENCIA DE ING. & PROYECTO Y AL COMIT SHA PDM LOS AVANCES DE LOS ANALISIS DE RIESGOS EN DIFERENTES PROYECTOS.

AGOSTO, 2002