KONSEP

KERANGKA PENYUSUNAN
ROAD MAP LITBANG

BIDANG PROKER PUSJATAN

SISTEMATIKA PENULISAN
1. Background
2. Strategic Issues and Description of the Need for the
Technology
3. State of the Art Technology
4. Vision of the Technology
5. Goals & Objectives
6. Key Areas for Action & Strategies
7. Programming
„ Milestones
„ Annual activities & output
„ Annual fund
8. Required Resources
„ Governing Structure
„ Human Resources & Competency
„ Facilities
BACKGROUND
‡ Perlu menjawab salah satu atau beberapa pertanyaan
berikut:
„ Apa yang telah dikembangkan dari teknologi tsb dan apa yang
belum?
„ Apakah terjadi gap antara kebutuhan dan hadirnya teknologi
tsb pd saat skrg?
„ Bagaimana prospek perkembangan teknologi ini ke depan utk
menjawab gap tsb?
„ Mengapa PUSJATAN atau DEPT. PU perlu “menjawab”
kebutuhan teknologi ini?

‡ Perlu menjawab salah satu atau beberapa pertanyaan

berikut:
„ Menyatakan pernyataan masalah secara jelas yg diperoleh
dgn menjawab salah satu atau beberapa pertanyaan di atas
„ Dianjurkan melengkapi fakta (statistik, referensi, data
pendukung lainnya.)
STRATEGIC ISSUES AND DESCRIPTION OF
THE NEED FOR THE TECHNOLOGY
‡ Uraikan isu-isu strategis yg mendukung:
„ Bisa merujuk dari prioritas Dept. PU atau kebutuhan
teknologi Ditjen teknis (Bina Marga).
„ Diuraikan secara analitis isu strategis yang dapat
ditangkap berkaitan dengan litbang teknologi tersebut.
‡ Deskripsikan kebutuhan terhadap teknologi:
„ Sampaikan fakta pendukung bahwa teknologi yg akan
disusun Road Map-nya mendesak untuk dijalankan.
„ Susun dalam gaya penulisan yang argumentatif yang
dapat menjelaskan dengan tepat kebutuhan teknologi
tersebut.
STATE OF THE ART TECHNOLOGY
‡ Jika teknologi telah dikaji di Pusjatan, maka
sampaikan capaian teknologi tersebut sampai
saat ini.
„ Sajikan dalam bentuk output tahunan.
„ Kaji kembali output yg dihasilkan dari teknologi terkait
pada kegiatan litbang sebelumnya.
„ Kaji kembali output yang masih dalam proses
pencapaiannya.
‡ Jika teknologi belum dikaji di Pusjatan, maka:
„ Kompilasi teknologi yang telah dilakukan di luar
Pusjatan.
„ Identifikasi teknologi yang perlu diadopsi/diadaptasi.
VISION OF THE TECHNOLOGY
‡ Sampaikan visi teknologi ke depan beserta tahun
diharapkannya visi tsb. dapat dicapai.
‡ Pernyataan visi harus jelas dan logis (dapat dicapai).
‡ Penyampaian tahun – visi tidak dibatasi, bergantung dari
pencapaian yang diinginkan dari teknologi tersebut. Misal:
20 thn mendatang diharapkan dapat dicapai teknologi
jembatan bentang panjang 1 km untuk lalu lintas sedang -
rendah.
‡ Contoh:
Korea Expressway Corporation memiliki visi ke depan
pengembangan teknologi jembatan bentang panjang (long-
span bridge):

“ Develop Self-sufficient Super Long Span Bridge

Technologies”
*) Catatan: visi adalah suatu gambaran menantang tentang keadaan masa
depan yang berisikan cita dan citra yang ingin diwujudkan. Umumnya,
merupakan gambaran tentang kondisi > 20 tahun mendatang.
GOALS AND OBJECTIVES
‡ Nyatakan tujuan litbang teknologi tsb.:
„ Merupakan sesuatu yang dicapai dan merujuk kepada
pernyataan visi dan misi.
„ Mendasarkan kepada isu-isu strategis yang telah
dinyatakan sebelumnnya.
„ Tidak harus dinyatakan dalam bentuk kuantitatif, tetapi
memperlihatkan kondisi yang ingin dicapai pada masa
mendatang.
‡ Nyatakan sasaran litbang teknologi tsb.:
„ Sebagai sesuatu hasil yang dapat dicapai secara nyata.
„ Spesifik dan terukur.
KEY AREAS FOR ACTIONS &
STRATEGIES
‡ Key Areas for Action
„ Merupakan lingkup kebutuhan untuk mencapai tujuan dan sasaran
litbang teknologi
„ Merupakan kunci keberhasilan pencapaian tujuan dan sasaran. Apabila
tidak dilaksanakan, maka tujuan dan sasaran tersebut tidak dapat
dicapai (bersifat essential)
„ Dapat berupa tahapan langkah mencapai visi litbang teknologi
„ Contoh:
1) Pemahaman yang lebih baik mengenai Pavement Preservation
2) Pengintegrasian data kinerja perkerasan
3) Pemahaman yang lebih luas perihal kebutuhan dana untuk preservasu
4) Perumusan spesifikasi kinerja, peningkatan quality control/quality assurance
procedures, dll.
‡ Strategies
„ Pada masing-masing Key Areas for Action dirumuskan strategi untuk
mencapai keberhasilan tindakan
„ Dalam strategy, manfaatkan sinergi dengan pihak universitas atau
swasta (jasa konsultan perorangan) untuk memberikan satu output
secara penuh.
„ Contoh: pada Contoh 1), dapat disampaikan strategi yang
mempengaruhi keberhasilan tindakan sbb.: para stakeholder perlu
memahami lebih jelas antara pavement preservation dan pavement
maintenance.
PROGRAMMING [1]
‡ Milestones / Time-table
„ Tetapkan output-output
kunci teknologi yang akan
dicapai
„ “Mapping” output kunci
tsb. ke dalam garis waktu
atau pada sebuah
diagram.
„ Tetapkan program –
program litbang sampai
tahun visi diharapkan
dapat dicapai.
„ “Mapping” jadwal
pelaksanaan program
litbang (contoh Contoh Time-table dari ROAD MAP
disamping). PAVEMENT PRESERVATION.
Sumber: U.S. Departemen of
Transportation & FHWA
PROGRAMMING [2]
‡ Annual Activities
„ Uraiakan program litbang ke dalam kegiatan-
kegiatan.
„ Kegiatan-kegiatan ini akan menjadi judul
litbang pada tahun-tahun berjalan.
„ Pastikan kegiatan tersebut nantinya akan
menghasilkan output teknologi yang akan
dicapai pada tahun yang ditetapkan.
„ PERHATIAN: penyusunan kegiatan-kegiatan
secara rinci pada tahap awal akan sangat
membantu penyusunan rencana kerja tahunan
PUSJATAN.
PROGRAMMING [3]
‡ Annual Funds
„ Tetapkan estimasi biaya yang diperlukan untuk
melaksanakan masing-masing kegiatan
„ Penetapan estimasi biaya dapat melihat
kepada pelaksanaan kegiatan yang bebannya
sejenis atau outputnya lebih kurang identik
pada tahun-tahun sebelumnya
„ Akumulasikan biaya pada masing-masing
kegiatan per tahun untuk mendapatkan total
dana yang dibutuhkan untuk menyelesaikan
sebuah Road Map Litbang.
REQUIRED RESOURCES [1]
‡ Governing Structure
„ Tetapkan nama-nama yang bertanggung jawab dalam
penyusunan Road Map:
‡ Ketua Tim / Koordinator (sebagai research manager)
‡ Sekretaris
‡ Anggota
‡ Narasumber
‡ Universitas dan/atau swasta (jasa konsultan perorangan)
„ Nama-nama tersebut dapat dikaji sewaktu-waktu untuk
dilakukan perubahan sesuai kebutuhan
„ Tidak diperlukan organisasi yang tetap, melainkan
hanya pelibatan di dalam penyusunan.
REQUIRED RESOURCES [2]
‡ Human Resources & Competencies
„ Tetapkan bidang keahlian yang dibutuhkan dalam
melaksanaan Road Map tersebut beserta jumlah SDM-
nya
„ Tenaga yang dibutuhkan dapat bersinergi dengan
universitas atau dari swasta (jasa konsultan
perorangan)
‡ Facilities
„ Identifikasi kebutuhan peralatan yang mendukung
litbang teknologi ke depan
‡ Daftar kebutuhan peralatan yang sudah ada saat ini
‡ Daftar kebutuhan peralatan yang perlu disediakan melalui
pengadaan barang.
TERIMA KASIH