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Consta de 3 partes: 1 Hoja DATOS: Aqu debes introducir los datos de los balances que quieres analizar (hasta 5). 2 Hojas AR y A2: Hojas para el anlisis, una para el anlisis rpido y otra con los 20 ratios ms relevantes. 3 Hojas r1 y r2: Dos resmenes con grficos para imprimir o presentar.
PE169B v3.0
Este libro ha sido concebido para analizar los balances de tu empresa de la forma ms fcil posible
no modificable no vendible
Versin gratuita
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1er. EJERCICIO
2 EJERCICIO
3er. EJERCICIO
4 EJERCICIO
5 EJERCICIO
ACTIVO
A- ACTIVO NO CORRIENTE I. Inmovilizado intangible. II. Inmovilizado material. III. Inversiones inmobiliarias. IV. Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo V. Inversiones financieras a largo plazo. VI. Activos por impuesto diferido. B - ACTIVO CORRIENTE I. Activos no corrientes mantenidos para la venta. II. Existencias. III. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar.
1. Clientes por ventas y prestaciones de servicios 2. Accionistas (socios) por desembolsos exigidos 3. Otros deudores.
2013
2012
2011
2010
2009
IV. Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo V. Inversiones financieras a corto plazo. VI. Periodificaciones a corto plazo. VII. Efectivo y otros activos lquidos equivalentes.
2013
2012
2011
2010
2009
II. Prima de emisin. III. Reservas. IV. (Acciones y participaciones en patrimonio propias). V. Resultados de ejercicios anteriores. VI. Otras aportaciones de socios. VII. Resultado del ejercicio. VIII. (Dividendo a cuenta). IX. Otros instrumentos de patrimonio neto. A-2) Ajustes por cambios de valor. A-3) Subvenciones, donaciones y legados recibidos. B) PASIVO NO CORRIENTE I. Provisiones a largo plazo. II Deudas a largo plazo.
1. Deudas con entidades de crdito. 2. Acreedores por arrendamiento financiero. 3. Otras deudas a largo plazo .
III. Deudas con empresas del grupo y asociadas a largo plazo. IV. Pasivos por impuesto diferido. V. Periodificaciones a largo plazo. C) PASIVO CORRIENTE I. Pasivos vinculados con activos no corrientes mantenidos para la venta II. Provisiones a corto plazo. III. Deudas a corto plazo.
1. Deudas con entidades de crdito. 2. Acreedores por arrendamiento financiero. 3. Otras deudas a corto plazo.
IV. Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo. V. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar.
1. Proveedores 2. Otros acreedores
2013
2012
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2010
2009
RECOMENDADO
ACTIVO
A F C e r d TOTAL Activo FIJO Activo CIRCULANTE Existencias Realizable Disponible
ACTIVO
todoenfinanzas.com PN y PASIVO
FIJO
STOCK
REA.
DISP
P. NETO
LARGO
CORTO
anterior
siguiente
Mi EMPRESA
Perodo 2013 2012
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1
Rentabilidad. Financiera Rentabilidad Econmica Rentabilidad del Capital Rentabilid. de las Ventas
RENTABILIDAD
+ informacin Diferencia entre el circulante y el exigible al corto. FdM. Siempre debe ser positivo. Proporcin de FdM respecto al exigible al corto. En general 0,5 es aceptable. Das que tarda en regenerarse el FdM con las ventas. Cuanto menos mejor. + informacin
Compara el circulante con el exigible a corto. En general: lejos de 1 (cercano a 2). Compara el disponible mas el realizable con el ex. Corto. General: En torno a 1. Compara el disponible con el exigible al corto. En general: En torno a 0,3.
3
Liquidez Tesorera (Acid Test) Disponibilidad
LIQUIDEZ
ENDEUDAMIENTO y autonoma
Endeudamiento Endeud. Corto Plazo Autonoma
+ informacin
Compara las deudas con los capitales propios. En general: No mayor que 1. Compara las deudas a corto con los capitales propios. Cuanto menor, mejor. Similar al de endeudamiento, compara capitales propios con deudas totales
5
Garanta Consistencia Estabilidad
GARANTA y estabilidad
+ informacin
Compara el activo real con el total de las deudas. En general 1,5, no menor. Compara el activo fijo con las deudas a largo plazo. En general 2. Compara el activo fijo con los recursos permanentes. En general: menor de 1.
+ informacin
Compara el activo con las ventas. Cuanto ms alto mejor. Compara las ventas con el activo fijo. Cuanto ms alto mejor. Das que se tarda en cobrar a los clientes. Cuanto menos, mejor. Das que se tarda en pagar a los proveedores. Cuanto ms mejor.
RECOMENDADO
Mi EMPRESA
ACTIVO TOTAL Activo FIJO % vs. Total Activo CIRCULANTE Existencias % vs. Total Realizable % vs. Total Disponible % vs. Total PATR. NETO Y PASIVO TOTAL PATRIMONIO NETO % vs. Total CAPITAL % vs. Total PASIVO LARGO PLAZO % vs. Total PASIVO CORTO PLAZO % vs. Total VARIACIN ANUAL ACTIVO Activo Fijo Activo Circulante P.N. y PASIVO Patrimonio Neto Pasivo Largo Plazo Pasivo Corto Plazo
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2010 2009
2013
2012
2011
2010
2009
2012
2011
2010
2009
ACTIVO
1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0
1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0
2013
2012
Disponible Realizable
2011
Existencias
2010
Activo FIJO
2009
2013
2012
2011
PASIVO LARGO PLAZO
2010
2009
PATRIMONIO NETO
Mi EMPRESA
GARANTA y estabilidad
Garanta Consistencia Estabilidad
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2010 2009
LIQUIDEZ
Liquidez Tesorera (Acid Test) Disponibilidad
2013
2012
2011
2010
2009
ENDEUDAMIENTO
Endeudamiento Endeud. Corto Plazo
2013
2012
2011
2010
2009
RENTABILIDAD
Rentabilidad. Financiera Rentabilidad Econmica Rentabilidad del Capital Rentabilid. de las Ventas
2013
2012
2011
2010
2009
FONDO de MANIOBRA
Fondo de Maniobra Ratio Fondo Maniobra Ratio FdM en das
2013
2012
2011
2010
2009
ROTACIN ACTIVOS
Rotacin activo Rotacin activo fijo Das cobro clientes Das pago proveedores
2013
2012
2011
2010
2009
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LIQUIDEZ
1.00 0.80 0.60 0.40 0.20 0.00
2013 2012 2011 2010 2009
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1.00 0.80 0.60 0.40 0.20 0.00
GARANTA
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Garanta
2010
Consistencia
2009
Liquidez
Disponibilidad
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100% 80%
RENTABILIDAD
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2009
2013
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2011
Rentabilidad Econmica
2010
2009
Rentabilidad. Financiera
FONDO de MANIOBRA
1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0
2013 2012 2011
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2010
2009
0.0
2013 2012
Das cobro clientes
2011
2010
Das pago proveedores
2009
RECOMENDADO
Objetivos
Este libro tiene como objetivo facilitar al mximo el anlisis de balances a no especialistas en finanzas.
Sus contenidos y explicaciones han sido elaborados desde una perspectiva prctica, el autor se ha esforzado en usar un lenguaje no tcnico, con el objetivo de lograr una mayor comprensin de los conceptos por parte de los usuarios cuya finalidad es usarlos en la vida cotidiana de su empresa. Por todo ello, es posible que los expertos hallen en nuestros comentarios algunas imperfecciones conceptuales, les pedimos disculpas y agradeceremos cualquier sugerencia que se nos haga al respecto.
Esperamos haberlo conseguido, al menos en su mayor parte y que te sea muy til.
Los autores
Ten en cuenta:
Puedes analizar desde un solo balance hasta un mximo de 5, no es preciso incluir datos en todas las columnas. Usa slo las que precises. No es obligatorio incluir todos los datos (aunque siempre es lo mejor), la hoja calcular los ratios que pueda en funcin de los datos incluidos. El libro es totalmente* adaptable y modificable, todas las frmulas son fcilmente accesibles y la mayora han sido agrupadas en una hoja oculta (Calc1) para facilitar el trabajo. Para cambiar o verificar las frmulas slo tienes que mostrar dicha hoja, el libro puede estar protegido con el password indicado al principio. En general: - Las celdas donde debes o puedes introducir datos tienen fondo blanco. - Los datos que puedas encontrar son totalmente aleatorios, brralos antes de comenzar. - Antes de ponerte a trabajar, haz una copia del fichero original y gurdala, as lo tendrs siempre disponible. - La mayora de cabeceras de fila o columna (en las hojas operativas) incluyen explicaciones y comentarios, para verlos slo tienes que seleccionar la celda.
no modificable no vendible
Versin gratuita
* Slo hay dos hojas no modificables, ninguna afecta a la programacin, una es sta que puedes ocultar o suprimir si te molesta, otra es la hoja oculta SB que no es accesible y puedes mantener oculta.
Garanta
Si tienes alguna sugerencia, comentario o detectas algn error en este producto, por favor, ponte en contacto con nosotros. Te contestaremos inmediatamente y, si es el caso, lo resolveremos a la mayor brevedad y te reenviaremos la hoja reparada sin ningn coste. Si nos haces saber tus sugerencias y son factibles, las incluiremos y te enviaremos gratuitamente la nueva versin en cuanto est disponible. atencin personalizada: atencion@e.ditor.com