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y fuerza obrera
Hacia una nueva historia
d e los m o v im ie n to s..o b rero s

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John Womack jr. j

ML&sasdi 1 trab aj o es lo q u e v o l v i h u m a n a a n u e s tra e s p ecie ,

cad a v ez m s h u m an a, af i rm a Jo h n . W o m a c k j r. Po sici n estra

tgica y f u e rz a o brera n o s a ce rca a la co m p re n s i n d e d i ch o

p rin cip io . Las d im e n s io n e s e co n m i ca s y s o cio l g icas d e la h isto ria lab o ral co n f l u y en e n u n p u n to d esaten d id o p o r los his to riad o re s h asta ah o ra: la p o s ici n e s trat g ica d e lo s trab ajad o res. Q u f acto re s in f l u y e n p ara q u e u n g ru p o d e em p lead o s cie rre n u n a f b rica, d e s activ e n la in d u s tria o p aralicen la v id a e co n m i ca d e u n pas? Jo h n W o m a c k j r. elab o ra aq u u n anli sis so b re el p o d e r in d u s trial y el p o d e r rel ativ o d e lo s trab aja d o re s . E s te escu d io a ce rca d e l trab aj o y d e la o rg an iz aci n i n d u s trial , d e s d e la p ti ca d e l a p o s i ci n e s trat g i ca, arro j a n u ev a luz e n to rn o d el trab ajo o b re ro , las re l acio n es sin dicales y e n tre .las in d u s trias . E s te p ri m e r en say o f o rm a p arte d e u n a tril o g a d e e stu d io s s o b re in d u s trias clav es, co m o , la d el p e tr l e o , la te xti l , la ce rv e ce ra , la d e co m u n i caci o n e s y la d e e n e r g a, q u e co n cl u y e co n H isto ria obrera, 1 8 8 0 - 1 9 5 0 . Vem cm z , nudo
estratgico industrial.

J OH N w o m a c k j r . es p r o fe s o r d e la U n iv e r s id a d d e H a r va r d . Su s p r in cip a le s lib r o s y e n s a yo s h is t r ic o s a b o r d a n e l e s t u d io d e l ca m p e s in a d o, y su o r g a n iz a c i n s o cia l, la e c o n o m a m e x ic a n a y su s ca m b io s e n e l p e r io d o 1870 - 1940 , y a ct u a lm e n t e r e d a ct a u n a s e r ie d e lib r os a cer ca d e l t r a b a jo , lo s o b r e r o s y las r e la cio n e s in d u s t r ia le s e n e l p e r io d o .

1880-1950 y e n e l n u d o in d u s t r ia l e s t r a t g ic o v e r a cr u za n o . E s a u t o r
d e Z a p a t a y la R ev o lu ci n m ex ica n a ( 1969 ), Ch ia p a s, el-obispo de Sati Cr istb a l y h revuelta za p a tista ( 1998 ) y R eb elion in Ch ia p a s: an histri ca! rcader ( 1999 ). .

S e cci n

d e O b ra s d e H i s to r i a

Fideicom iso H istoria de las A m ricas

Serie Ensay o s C o o rdinada p o r
A licia H e rn n d e z C h v ez

Po sici n estratgica y f u e rz a obrera

T ra d u cci n d e

L u c r e c ia O r e n s a n z E sc o f e t

JO H N W O M A C K JR .

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r a t g ic a

Y FUERZA OBRERA
H a cia u n a n u ev a historia de los m ov im ien tos obreros

FO N D O D E C U L T U R A EC O N M I C A
Fid e ico m iso H i s to r i a d e l a s A m ri c a s

EL

COLEGIO D E

M X IC O

P r im er a e d ici n , 20 0 7 W o m a ck , J r ., J o h n P o s ici n estr a tgica y fu er za ob r er a . H a cia u n a n u eva h istor ia d e los m o vim ie n t o s ob r er os / J o h n W o m a ck J r . ; tra d, d e Lu cr ecia O r en sa n z E scofet. ~ M x ico : F CE , Co lm e x , F id eicom iso H is t o ria d e las Am er ica s, 20 0 7 443 p . ; 21
X

14 cm {Co le e. H istor ia )

T t u lo or igin a ] W o r k in g P o w e r o ver P r o d u ct io n : La b o r H is tory, In d u str ia l W o r k , E co n o m ics , S o cio lo g y a n d Str a tegic P osition I S B N 9 78 -9 6 8 -16 -8 514 -0 1. M o vim ie n t o la b or a l H ist o r ia I. O r e n sa n z E scofet , Lu cr e cia, tr. II. Ser. III. t. L C H D4 S51 D e w e y 30 6 .3 6 W 2 3 9 P

Distribucin m undial Co m e n t a r io s y su ger en cia s: e d it o r ia l@ fo n d o d e cu lt u r a e co n o m ica .co m w w w .fo n d o d e cu lt u r a e co n o m ica .co m Tel. (55)522 7-4 6 72 Fa x (55)522 7-4 6 9 4 DI Em p r esa cer tifica d a I S O 9 0 0 1:200 0

T t u lo or igin a l: Working Pow er o v a Production: Labor History, Industrial Work, Econom ics, Sociology and Strategic Position D is e o d e p or tad a: Paola Alva r e z Ba ld it D is e o d e in ter ior es: Lau ra E sp on d a Agu ila r D. R . D. R .
C 2 0 0 7, F i d 2 0 0 7, E
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a l A ju s c o , 2 0 ; 10 7 4 0

M x ic o ,

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D. R . 200 7,

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u l t u r a

c o n m ic a

Ca r r et er a P ica ch o -Aju s co , 2 27; 14738 M xico , D. F. Se p r oh b e la r e p r o d u cci n t o t a l o p a r cia l d e esta ob r a in clu id o el d ise o t ip o gr fico y d e p or ta d a , sea cu al fu er e el m ed io , e le ct r n ico o m ec n ico , sin el co n se n t im ie n t o p o r escr ito d el ed itor.

I S B N 9 78 -9 6 8 -16 -8 514 -0
Im p r eso en M x ic o Printed in M exico

In d ice

P r e s e n t a c i n .....................................................................................

Ag r a d e cim ie n t o s ............................................................................
In t r od u cci n . H ist o r ia obr era: en b u sca de u n gir o co n cep t u a l ............................................................. I. Form as de hacer historia obrera: sen tim ientos, trabajo, poder m a t e r ia l ............................................................................ 29 II. E l concepto de posicin estratgica en el trabajo: su origen
y ev o lu ci n ..............................................................

13

15

49

III. Pod er y produccin: sus distintas dim ensiones en las ciencias

sociales burguesas, i 8 3 g - 2 0 0 i .....................

77

I V Los socialistas alem anes debaten acerca de la huelga de-m asas

y su estrategia, 18 9 5 - 19 18 ........................................... 100

V. Los m arxistas rusos y soviticos: estrategia industrial, estrategia p oltica , 19 0 5 - 19 3 2 ........................................118 VI . La estrategia de huelga de la Internacional R oja , 1923-1930 VI I . Los m arxistas occidentales: guerra industrial, lucha ideolgica, poder estratgico y m ovim ientos sociales, 19 35-2 0 0 5 ........ 162
V I H . Estrategia para las em presas, nostalgia para los obreros

139

. . .

194

N o t a s ............... Siglas y a cr n im os Bib lio gr a fa . . .

Presen taci n

en tr e el F id eico m iso H ist or ia de las Am r ca s d e E l C o le g io d e M x ic o y el F o n d o de Cu lt u r a E co n m ica cu m p le e n 2008 q u in ce a os d e existen cia . R esp a ld a n su tr a yector ia ed itor ia l 73 ttu los, varias r eim p r esion es y la co la b o r a ci n de m s
A
c o l a b o r a c i n

d e u n cen ten a r d e a ca d m icos de distintas in stitu cion es. C o n m e m or a m os estos tres lustr os co n ju n t a m en t e, adem s d el b icen t en a r io d e la in d ep en d en cia y d el cen t en a r io d e la R e vo lu c i n m exica n a , sucesos q u e p la n t ea n la n ecesid a d in elu d ib le de r eflexion a r sobre, p r ocesos d et er m in a n tes en la vid a d e n u estr os pases. R e p e n s a r los p r ocesos q u e co n d u je r o n a la I n d e p e n d en cia es u n a o ca s i n p ara id e n t ifica r los vn cu lo s en tr e los pases ib e r o a m er ica n o s y e l m u n d o o ccid e n t a l en su co n ju n t o . La co m p r e n sin d e los n e xo s cu ltu r a les, p o lt ico s , sociales y e co n m ico s q u e se h a n d a d o en tr e las reas ib er oa m er ica n a s y en tr e stas y las reas esp a olas y eu r op ea s n os p e r m it e sign ifica r las p a r ticu la r id a d es en los p r ocesos h ist r ico s a m er ica n o s y r e co n o ce r lo q u e n os id e n t i fica co m o p a r te d el m u n d o o ccid e n t a l. E n la segu n d a m it a d d el siglo X I X las r ela cion es se m u lt ip li ca r on e in t e n sifica r o n p o r e fe ct o d e las r e vo lu cio n e s lib er a les, p r im e r o , y lu e go , en tr e 18 70 y 19 14 , el m u n d o o ccid e n t a l e n su c o n ju n t o viv i u n a er a d e ca m b ios p o r e fe ct o d e la cr e cie n t e in t e r n a cio n a liza ci n e n los m b itos e co n m ico , s ocia l y cu ltu r a l. La in t en sid a d y ve lo cid a d d e los ca m b ios en los esp acios n a cio n a les y m u n d ia l co n d u je r o n a t r a n sfo r m a cio n es sign ifica tiva s en la r ela ci n E st a d o y so cied a d . As , e xp lica r y co m p r e n d e r el p r oceso d e fo r m a ci n d el E st a d o co n t e m p o r n e o y a los d istin tos a ctor es socia les es el p r in cip a l o b je t ivo d e los estu d ios q u e el F id e ico m is o H is t o r ia d e las Am r ica s p r esen ta al p b lico e n o ca sin de estas celeb r a cio n es.

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P O SI CI N E STRAT GI CA Y F U E R ZA O BR E R A

Co n fia m o s en q u e esta ser ie co n m e m o r a t iva , d estin a d a a la co m p r e n s i n d e d os siglos d e p r ofu n d a s tr a n sfor m a cion es h is t r ica s, en Am r ica y E u r o p a , a r r oje n u eva lu z en t o r n o a los co m p le jo s ca m b ios vivid o s , los avan ces y las r esisten cias o m o d a lid ad es de a d a p t a ci n d e ca d a p as. P en sa m os a su ve z q u e, al p r e sen tar u n p asad o h is t r ico est u d ia d o d e m o d o cr t ico, sin falsos n a cion a lism os, p o d r e m o s co m p r e n d e r m e jo r n u estr o t ie m p o , q u e, m s q u e o ccid e n t a l, se n os p r esen ta glo b a l.
A
l ic ia

e r n n d e z

h v e z

P r esid en ta d el F id e ico m is o H is t o r ia d e las Am r ica s

Para m i hija y m i hijo

A g rad e cim ie n to s

com p a er os, de q u ien es yo d ep en d o , sop or t a r on m u ch a s p r e gu n tas, m u ch as qu ejas, m u ch o ego sm o y m u ch o lo d e m i parte. To d o esto lo r e co n o zco , y. o fr ezco d isculpas. Ta n t o p o r los p ecad os r e co n o cid o s c o m o p o r los n o r e co n o cid o s , les r u e go q u e m e p er d o n en . Les d e b o m il .gracias p o r h a b er m e agu an tad o. Varios d e ellos m u y gen er osam en te leyer on este texto, en parte o en su totalid ad , en las diferen tes form as q u e fu e tom an d o m ien tras lo escriba, y co n sin cerid ad m e d ier on sus crticas, algun as particular m en te agudas y duras, las cuales agr ad ezco. D e b o tam bin agradecer a u n os obreros m exica n os, ya viejos, a quien es escu ch sus sabias y cuidadas palabras sobre el m ovim ien to obr ero qu e ellos haban ayu dad o a organ izar y en cuyas luch as h aban p articipad o, estratgica m en te, co n tod a su fu erza m en tal y m oral. As d eb o r econ ocer m i particular d eu d a co n las person as cu yos n om br es sigu en , en or d en alfabtico: Ca t h er in e Ar ch ib ald , Steven J . Bach elor , Elain e Bern ar d , J am es P. Br en n an , J oh n H . Coa tswor th , W alter L. Colem a n , O liver J . Din iu s, J oh n T. D u n lo p , MarshaU C . Eakin , Gu iller m o Esp in o sa Velasco, Lou is A. Ferleger, Lu cia n o Galicia, R a fa el Garca Au ly, Ber n ar d o Gar ca D a z, Alicia H er n n d ez Ch vez, Alexa n d er Keyssar, W illia m H . La zon ick, J er r y Lem b cke, Am u lfo Len , M ir t a Z . Lob a to, M a r k J . M ir sky, M a r y O Su llivan , J on ath an E . Sch rag, Silvia Sm on assi, W illia m J . Su rez-Potts, J uan Su rian o, J oh n T. Tr u m p b ou r , M igu e l An ge l Velasco. La cu id ad osa tr a d u ccin es obra de Lu cr ecia Or en san z. Y, p o r supuesto, de to d o er ror de om isin o de com isin , de h ech o o d e ju icio , soy el n ico respon sable.

n la p r eparacin de este t ext o , m u ch os colega s, am igos y

Jo h n

W o m a ck ,

]r .

Ca m b r id ge , iMass.
14 de septiem bre de 2 0 0 7

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In tro d u cci n
H ISTORIA OBRERA.* EN BUSCA DE U N GIRO CON CE P TU AL

Ver a cr u z. Em p r esa r ios b r it n icos, estadunidenses fran ceses, espa oles y m exica n o s m o n t a r o n ah gran d es em presas co n la t e cn o lo ga m s ad elan tad a d e la p oca en las in d u str ias d el tr an sp orte, de la co n s t r u cci n , elct r ica , t ext il, azu carera, destilad ora, cer vecer a , cafetalera, d el vestid o, h ar in er a , tabacaler a y p etr oler a (in clu id a la r efin er a ). E n co n flict o co n ellos, los trabajadores de algun as in d u s trias ver a cru zan a s d e tr an sp orte, text il y tabacaler a for m a r on en tr e 190 0 y 1910 or ga n iza cion es m ilitan tes para e xigir su r e co n o cim ie n t o co le ct ivo , m ejor a r sus co n d icio n es labor ales, r ed u cir los h or a r ios d e trabajo y a u m en ta r sus salarios. D u r a n t e las r e vo lu cio nes p o ltica s y sociales q u e estallaron en M x ico en tre 1910 y 1920 , cu ya vio le n cia fu e m e n o r en Ver a cr u z, los trabajadores d e los sin d icatos ver a cr u za n os logr a r on m s q u e los d e cu a lq u ier otr o esta d o. D u r a n t e los sigu ien tes 25 a os, la m ayor a de los m ovim ien tos ob r er os m s fu er tes y com b a tivos del pas su r gier on en Ver a cr u z, a m en u d o en co n flict o u n os co n otr os, p er o siem p r e p elea n d o co n tra las em presas p o r el p od er . E n 1946-194.7 en ca b eza r on u n a lu ch a ob r er a a n ivel n a cion a l en con tr a d e la o r ie n t a ci n p r o-em p r esa r ia l q u e a d op t el go b ie r n o d esp u s d e la segu n d a Gu er r a M u n d ia l. El fracaso d el m o vim ie n t o ob r er o en 1948 in a u gu r u n a n u eva p oca en el d esa r rollo d e M xico , car a cter iza d a p o r la d ed ica cin d el pas a la in d u str ia d u r an te.la G u e r r a fra. E n 1968 co m e n c u n a in vestiga cin sobre los trabajadores de Ver a cr u z en el p e r io d o q u e va de 1880 a 1948. N i siqu iera saba m u y b ien c m o co n ce b ir esta h istor ia , u n a h istor ia obrera. Sin em ba r go, m e p a r eci q u e la m e jo r gu a era.E, P. Th o m p s o n , as q u e co m en c a b u scar p oetas p r oletar ios m exica n os, tr ad icion es popular es en los

a s r e v o lu c io n e s in d u s t r ia le s

q u e vivi M xico en tre 1880 y

f 1910 fu er o n p a r t icu la r m en t e fu er tes y variadas en el estado de

15

16

P O SI CI N E STR AT GI CA Y F U E R ZA O BR E R A

p u eb los in d u striales de Ver a cr u z y costu m b res de los obreros ver a cru za n os en resisten cia a la exp lo t a ci n .1 P r on to en con t r algu n os (Fer n an d o Ce la d a , las Vir gen cita s en las fabricas, San Lu n es), p er o cu a n to m s co n o ca acer ca d e m i tem a, m en os m e ayu d aba T h o m p son a en ten d er lo. Ese p o d e r m or a l q u e gen er a en In glaterra el re cu er d o de las lu ch as pasadas, n o p od a en con tr a r lo en Ver acr u z. R e cor d aba tin a y otra ve z aqu ella cleb r e p erorata acer ca d e c m o "la clase obrera se ed u ca , se u n e y se organiza* p o r el p r op io m eca n ism o del p r oceso de p r o d u cci n capitalista, hasta q u e p or fin lo gr a e x p r op ia r a sus exp r op ia d or es.2 A n m s a m en u d o p en s en otros dos h istoriad or es d el m u n d o ob r er o a los q u e h aba led o, Br o d y y H o b sb a wm . Au n q u e estn m u y alejad os d e los asun tos m exica n os, su m an era d e cen trarse en el cap ital y los obreros de las in dustrias m od er n as, la a t en cin q u e prestan a la tecn ologa y a los lu gar es de trabajo y sus anlisis de las m igr a cion es y d ivision es labor ales s m e a yu d ar on a en ten d er a Ver a cr u z. Ad em s, m e sor p r en d i la gra n d eu d a d e B r o d y co n O sca r H a n d lin , p u es m e r ecor d las asocia cion es volu n ta r ia s p o r las q u e se h ab a n p r o d u cid o las lu ch as q u e m e p a r ecan la clave d e m i tem a, y m e im p r esion p r ofu n d a m en te el m a r xism o-len in ism o de H o b sb a w m , en p r in cip io p or q u e p r esu p on e la p r im a ca del im p er ia lism o d u ran te el siglo x x J Q u iz ta m b in fu e p o r esto q u e co m e n c a estu d iar las com p a as in du striales d e Ver a cr u z de 18 8 0 -1948 , q u e d u ran te los sigu ien tes 10 a os r eq u ir ier on el m ism o tiem p o de r evisin d e arch ivos q u e el estu d io d e los obreros. M ien tr as tan to, la h istor ia ob r er a estaba en p le n o auge. L o m s im p or ta n te es qu e era. r ealm en te em ocion a n te, co m o p r u eb a la im p a cien cia q u e p r ovocab a esperar la a p a r icin de los b oletin es sem es trales Buropean .Labor and W orkino Class H istory y lu e go International
Labor and W orking Class H istory * E n tr e los m ejores, libros sobre los

obreros in du str iales despus d e r8 So, p o co s er an d el tip o tr ad icion al den tro de la discip lin a, d el tip o in stitu cion a l, co m o le llam aban los n u evos crticos (lu ego m e di cu en ta d e q u e esto sign ificaba q u e ya n o in spira a los j ve n e s ).5 La m ayor a trataba los tem as clsicos de la d iscip lin a, es d ecir , or ga n iza cin d e la clase obrera, h u elgas, socia lism o. y. com u n ism o, p er o d en tr o de con textos sociales n oved osa e

I N TR O D U CCI N

17

in d efin id a m en te den sos. M s q u e u n a h istor ia obrera, con stitu an u n a h istor ia social d e los obreros, y en m u ch os casos (segn sus p r op ios autores u otros) u n a h istor ia desd e a b ajo. D e estas h is torias sociales, slo unas cuan tas prestaban la m ism a a ten cin qu e Br o d y y H o b sb a w m a las cu estion es econ m ica s, los sistem as socia les, la tecn ologa y las estr uctu ras de tr abajo.6 La m ayora se cen tr aba en la cu ltu r a , en c m o actu aban los obreros en sus com u n id ad es y vecin d ar ios, en las h u elgas, levan tam ien tos, festivid ades y bares, en las r elacion es am orosas, p leitos, protestas, fam ilia, cam arillas, clu bes, logias o iglesias, en los rituales jer r q u icos, de d efer en cia y solida r id ad , sobre to d o en r ela cin co n la etn ia, la raza y la r eligin .7 Yo ad m ir aba estas h istorias, su nfasis en la a ccin dram tica y sus sen tidos im p lcitos. Sin em ba r go, n o t q u e tres cuartas partes de ellas se d eten an en 1914 y m e p r egu n t si los n u evos m aestros de la discip lin a, co m o Per r ot, Sco t t o Gu tm a n , p od a n revelar m s qu e Th o m p s o n acerca d e los tem as q u e m e esperaban en Ver a cr u z. Se gu a p r efir ien d o a Br o d y y H o b sb a wm , adem s d el n oved oso (para m ) M o n t go m e r y, sobre to d o despu s d e pasar trs m eses estud ian do 30, a os de n m in as d e u n a com p a a textil m exica n a d el siglo x x . Q u e r a co n o ce r la h istor ia de la tecn ologa in d u str ial y los oficios in dustriales en Ver a cr u z, saber q u h aca n los obreros m el tr abajo para en ten d er c m o los afectaba' en su vid a d iar ia fuera d el trabajo.8 In clu so m s fu er t e en esa p o ca fu e el a u ge de Gra m sci. A n t on io Gr a m sci (18 9 1-19 37) fu e u n jo ve n m aestr o socialista d e la ciu d a d in d u str ia l d e Tu r in , o p o n e n t e socialista a la p r im er a Gu er r a M u n d ia l, len in ista desd e 1917, p r in cip a l d efen sor d e los soviets in dustr iales en Italia en 19 19 -19 2 0 , co fu n d a d o r d el P ar tid o C o m u n ista Italian o en 19 21, d el q u e fu e d elega d o en la In t er n a cion a l com u n ista de 1922, secr eta r io gen er a l desd e 1923 y d ir igen te d e su r ep r esen t a cin a n te el p a r lam en to ita lia n o en 19 2 4 -19 2 6 . D u r a n t e 19 2 4 -19 2 6 p r ep a r al p a r tid o para la clan d estin id ad , y d ir igi su b o lch e viza ci n en 1926, a o en q u e fu e arrestado, ju zga d o y con d en a d o co m o tr a id or p o r el tr ib u n a l fascista. E n la cr cel (19291935) escr ib i 2 848 p gin as m an u scritas sob re h istor ia , p olt ica y cultura; su salu d s d et er io r a p ar tir de 1935, a lca n z a cu m p lir su

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P O SI CI N ESTRAT GI CA Y F U E R ZA O BR E R A

sen ten cia en 1937 y m u r i seis das despus en el h ospital. D esp u s d e su m u er t e, este An t o n io Gr a m sci o r igin a l se con vir t i en m u ch os An t o n io Gr a m sci .9 E n 1957 su r gi u n o en Italia para sealar un a va italian a para avan zar h aca el socia lism o y 20 a os despus el ca m in o lle g hasta el eu r o co m u n is m o .1 0 E n 1967 a p ar eci otro Gr a m sci en Estad os U n id o s p ara in sp ir ar d u r an te la dcad a d e 1970 a cien tos de j ve n e s in telectu a les d e izq u ier d a para or ga n iza r u n n u e vo p a r tid o socialista m ar xista, u n eu r o com u n ism o estad u n id en se, cu yo ltim o esfu er zo fu e el b o le t n tr im estr al M a rxist Perspectivas.1 1 O t r o m s lle g en 19 6 7 a M xico , p r im er o para su frir el d esp r ecio d el m ar xism o m e xica n o p o r su h st o r icism o y r e fo r m is m o , y lu ego para ju stifica r , d u r an te la d cad a d e 1970 , u n a n u eva cr tica p oltica y cu ltu ral m ar xista.1 2 C o n tr a d u ccion es n u evas, las ideas, con cep tos y palabras de Gram sci circu laron rp id am en te en tre los in telectu ales de izqu ierd a de Estad os U n id o s y M xico d u r an te los a os seten ta .1 3 La id ea d e h e ge m o n a r esu lt p a r ticu la r m en te in teresan te para estos or gan izad or es de la cu ltu r a (n osotros). Au n qu e el Gram sci or igin a l, al p en sar en socied ad es d ivid id as en clases, se refera al or d en p b lico d el con sen tim ien to o b t e n id o socia lm en te, a la d o m in a ci n m ed ian te la a cci n cu ltu r a l, n o a la fu er za de la au tor id a d , para los n u evos Gr a m sci estad u n id en se y m e xica n o el t r m in o a m en u d o p areca sign ifica r sim p lem en te la cu ltu r a preva lecien t e, in d ep en d ien t em en t e de la lu ch a p o r m an ten er la co m o tal. E l au ge de Gr a m sci alen t m u ch o las h istorias obreras sociales y d e fin itiva m en te afect m i trabajo. A l estu d iar u n m o vim ie n t o ob r er o qu e d er ivab a de tres o cu atro r evolu cion es (en co n flict o en tre s), trat de a d h er ir m e (p r in cip a lm en te) a u n Gr a m sci q u e r eflexion a sobre la fu n ci n d el P ie m o n t e o las r elacion es de fu er za y d e segu ir la lu ch a de clases a la r go p la zo, [ ...] la clase obr era, los sin dicatos, los p artid os y el E st a d o. Sin em b a r go, ta m b in d escu b r el d eb er n u evo (o clsico, al estilo d e Th o m p so n ) de p r ofu n d iza r en la cu ltu r a p op u la r y las ap elacion es m or a les.1 4 E n 1980 d ecid q u e h aba h e ch o su ficien t e in vestiga cin p o r q u e m e sen ta bastan te segu r o de m i h istor ia . Ar gu m en t a d a desd e los

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sistem as y estru ctu ras en co n flict o en M xico , se tratara, de c m o los trabajad ores en m igr a ci n , la id en tid ad tn ica y el loca lism o d er r ota n a la id e o lo ga p olt ica , p er o su cu m b en an te la b u r ocr acia p oltica ; u n a e xp lica ci n d e su cu ltu r a para exp lica r su p oltica . P r im e r o r ed a ct b or r a d or es d e los cap tu los sobre el d esar rollo de M x ico en gen er a l y las em presas in d u striales ver acr u zan as en p a r ticu la r (18 8 0 -1910 ); despus, pas a los trabajadores, in d u str iales del estad o d u r an te el m ism o p e r io d o . D e cid q u e escr ib ir a p r im er o u n ca p tu lo sob re su trabajo, q u e era de h e ch o a lo qu e m s d ed ica b an sus h or as d e vigilia . N o su p u se q u e tom ar a m u ch o t iem p o, pues lleva r a u n a p a rte in t r o d u ct o r ia sobre el Gn esis (la m a ld icin p r o voca d a p o r Ad n ), u n a s e cci n b r eve sob r e t ecn ologa y o cu p a cio n es, otra sobr e h istorias d e em p leo tpicas y u n a ltim a , m s larga, sob r e las r ela cion es sociales d e los ob r eros en su trabajo,' en los sitios d e tr abajo, su cu ltu r a en la p r o d u cci n . E l sigu ien te cap tu lo sera acer ca de sus p u eb lo s, h u elgas, p aseos, apuestas y salidas n octu r n a s. D e estas d os cu ltu r as d er iva r a lu e go su p oltica . E n cu a n to a la cu ltu r a en la p r o d u cci n , m e p a r eci q u e-ten a tres ases b a jo la m an ga . U n o era H e r m n M e lville , p o r la m an era en q u e escr ib i acer ca d el tr abajo en M oby D ick . Los otros dos eran especialistas a ca d m icos en el tem a d el tr abajo: J oh n T. D u n lo p y Be n s o n Soffer . A o s atrs, al r eleer a Br o d y, h aba n ot a d o p or p r i m er a ve z los com en t a r ios a gu d o s de D u n lo p acer ca de la h istor ia obr era. P o co d esp u s h ab a led o crticas desalen tadoras d el m ar co t e r ico de D u n lo p en la teor a d e So ffer sob re los obr eros ca lifica dos co m o trabajad ores a u t n o m o s , cuyas h abilid ad es tcn icas y adm in istrativas p a r ticu la r es les ot or ga b a n u n a fu n ci n estr atgi ca en los sin d icatos (lo cu a l m e p a r eci u n a r evela cin ).1 5 Sin e m b a r go, m s ad elan te h ab a en co n t r a d o n u evas r eferen cias a D u n lo p , m s respetuosas, relacion ad as co n r efer en cias ta m b in respetuosas a Soffer , y b a jo esta d ob le lu z le p o r fin el trabajo de D u n lo p acerca de las r ela cion es in d u str ia les .1 0 M e im p r esion m u ch o su id ea de u n a r ed de reglas en el sitio de trabajo, en cu ya cr ea cin eran d ecisivos los m er ca d os, el p o d e r en gen er a l (p oltico y cultu ral) y el co n t e xt o t e cn o l gico d el tr a b a jo.1 7 Los obr eros calificad os

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ten a n cier t o co n t r o l en el tr abajo, sob r e t o d o en la n e go cia ci n d e p od er , dada su p o s ici n estr atgica , su in d isp en sa bilid ad en la p r o d u cci n . Esto era ju st a m en t e lo q u e h ab a sosten id o Soffer (ci ta n d o a D u n lo p ) , lo q u e h a b a n d ich o ta m b in Br o d y, H o b sb a w m y m s r e cien t em en t e D a vid M o n t go m e r y, y lo q u e con sid er m e daba la clave para las r ela cion es sociales d e los obr er os ver a cr u za n os tan to en su lu ga r de trabajo co m o e n sus co m u n id a d es.1 8 C o m o los obr eros calificad os ten a n p osicion es estr atgicas y eran vta les o cla ve, er an la fu en t e de la or ga n iza cin , la ar istocr acia ob r er a d e H o b sb a w m , los artesan os n o b le s d e M o n t go m e r y, d e m o d o q u e seran m i grupo accin, la m in o r a estr atgica n ecesa r ia para las a socia cion es volu n ta r ia s de los ob r eros ver a cr u zan os. Sin em b a r go, n o logr a b a q u e m i cap tu lo fu n cion a r a. Para des cr ib ir a los trabajad ores de la Co m p a a Fer r oca r r iler a M e xica n a en su trabajo, en su tr an sp or te d e car ga y pasajeros en tr e la ciu d a d de M xico y el p u er t o d eVer a cr u z, n o p o d a sim p lem en te en listar las tareas q u e h aca n , sin o q u e ten a q u e n ar rar sus a ccion es u op er a cio nes (qu e r esu lt m u ch o m s d ifcil de lo q u e im a gin ). Y a m ed id a q u e n arraba el trabajo tarea p o r tarea, rea p o r xea, in clu id as las d e r ep ar a cin y m a n ten im ien t o, m e daba cu en ta d e q u e las a ccion es y op er a cion es estaban con ectad as, q u e las reas estaban con ectad as, q u e er an in ter d ep en d ien tes, a m en u d o co n co o p e r a ci n directa. Los obr eros in d ivid u a les slo con t r ib u a n al trabajo co le ct ivo de la lo co m o ci n . Sin im p or ta r q u in h aca las tareas y si las r ealizaba o n o en a u t o n o m a , co m o p lan teaba Soffer , todas eran n ecesarias; todas eran in d isp en sables para q u e el trabajo ocu r r ier a . C m o p o da n arrar m iles de a ccion es sim u ltn eas y en cad en ad as, p er o n o en u n a batalla tolstin a, sin o en el fu n cio n a m ien t o d el fer r oca r r il? Y p o r q u ca lifica d o o a u t n o m o sign ificaba estr a t gico ? S el m aqu in ista era estr a t gico, p or q u n o lo era ta m b in el fogo n er o , el co n d u ct o r y los gu ard afr en os, o los m ec n icos y otros em p lead os de los talleres y sus ayu d an tes, q u e pr ep ar aban la lo c o m o t o r a y los va gon es para el via je, o los guardavas o los telegrafistas o los cargadores? (Por u n clavo se p ier d e u n a h err ad u r a, p o r u n car ga d or n o llega la ca r ga ...). Si n o era la a u t o n o m a o la in d is

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p en sa b ilid a d , qu h aca q u e u n a p o s ici n p a r ticu la r fu er a estra t gica ? A l r eleer a D u n lo p , e n co n t r u n a ad ver ten cia : h ay qu e escarbar m u ch o p ara en con t r a r las reglas q u e m s d ep en d en de los co n t ext o s t ecn o l gico s y d e m er ca d o .1 9 D esp u s .de dos a os de m u ch o escarbar y d e m u ch a co n fu si n y fr u str a cin , con segu u n cap tu lo sobre los trabajad ores fer r oca r r iler os en su trabajo y cierta n o ci n d e las p osicion es q u eran m s estr atgicas q u e otras, p er o slo cier ta n o ci n . D o s a os despu s ten a ta m b in u n cap tu lo so b r e trabajad ores p or tu a r ios en el p u e r t o d e Ver a cr u z, p er o ta m p oco u n a e xp lica ci n estr atgica d e su trabajo. Las o ch o in dustrias q u e fin a lm en te d escr ib an tes de t er m in a r d e escarbar m e tom a r on casi 20 a os cor r id os. Fu ese lo q u e fu ese q u e estaba bu sca n d o, lo p er segu a m ed ian te el anlisis d e asuntos q u e n u n ca im a gin q u e ten d ra q u e en ten d er. A l p r in cip io, al n arrar las tareas d e los trabajadores fer r ocarr iler os, escrib m u ch o acerca de sus actitu des, tan to h acia sus supervisores co m o en tre s y h acia los u su arios d el ferr ocarr il. P r on to dej eso, para tratar de escrib ir slo acerca d e su com p r om iso fsico y m en tal co n la lo co m o ci n in d u strial. Au n q u e' slo fuera p o r d iscip lin a, p or cu r iosid ad , dejara d e lad o los valores, tratos, d efer en cia, solidaridad, celos y dem s, para n o con fu n d ir los co n la p r o d u cci n p u r am en te colectiva. Q u e r a ver el tran sp orte in d u strial n o co n el ojo d e un econ om ista , n i co n el ojo de u n p o t lo go , n i el de u n socilogo o a n tr op logo o p sicoh istor ia d or o h istor ia d or cultural, sin o co n el ojo de u n in gen ier o (o el de n vie jo ld er sin dical): T = Fd (trabajo igu al a fu er za p o r distancia). Para la. d escr ip cin d el,trabajo p or tu a r io, trat de cen tr a r m e slo en los barcos, la carga, los m ed ios para m over la y c m o los trabajadores los u saban para cargar y descargar. As segu co n las otras in du str ias, tratan d o de evitar los salarios de los obreros, sus in gresos, or gen es sociales o geogr ficos, r ela cio nes subjetivas, costu m bres o id en tid ad es en el trabajo, o cu a lqu ier p en sa m ien to o su e o q u e n o estu viera r elacion ad o co n el trabajo. Id en tificara a los trabajadores slo p o r sexo, edad, tarea y habilid ad. M is n icas m etforas y sm iles, q u e evit t o d o lo q u e p u d e, fu er on fsicas, m ecn icas o qu m icas. A pesar d el ven era ble R o n a ld Fraser y

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del b en d ito Stu d sTer kel, n o escribira acerca del trabajo d e u n ob r e ro p articu lar n i de u n a o cu p a ci n u o ficio particulares, sin o d e tod o el trabajo n ecesa rio para u n a in d u str ia.20 Lo qu e era u n cap tu lo se con vir ti en var ios, p u es cada in d u stria r equ ir i el suyo p r op io, e in dustria p o r in d u stria, d ier on lu ga r a u n p r oyecto m u y extr a o. C o n u n con stan te esfu er zo d e abstraccin , u n alejam ien to d eliber ad o de las con sid er acion es de clase y cu ltu ra, para con cen t r a r m e estricta m en te en la p r od u ccin , ob ten d ra distintas estructuras in dustr iales de capital con stan te en cu a n to a fu er za m o t r iz, eq u ip o, m aq u in ar a e in str u m en tos de p r od u ccin , division es in dustr ales del trabajo, pa tron es de coor d in a cin en los p r ocesos in dustriales y or gan izacion es in d u str ialm en te esp ecficas de m u ch as y distintas fuer zas de trabajo para la extr a ccin coop er a tiva de trabajo en la p r o d u ccin colectiva , pu es sin esta co o p er a ci n n o h abra p r od u ccin . C o n tan tos detalles con cr etos del trabajo en los ferr ocarr iles, los p u er tos, un a com p a a elctr ica, las fbricas textiles, u n in gen io azucarer o, u n a cer vecer a , u n a fbr ica cigarrera y u n a com p a a p etr oler a (desde exp lor a cin hasta p r o d u cci n , con str u ccin y op er a cin d e oleod u ctos, trans p or te de agu a y refin era), u n lect o r in o cen t e b ien p od r a p r egu n tarse d n d e q u ed a el anlisis o la a b str a ccin . P r ecisa m en t e, co m o las h istorias eran (o p r eten d a n ser) r esolu cion es slo del trabajo in d u strial, m ostraran para cada in d u str ia slo el con ju n t o d e sus r eq u er im ien tos m ec n icos, m an uales y m en tales. A p artir de ellos p od r a d istin gu ir cules p osicion es eran estr atgicas5 5en cada, in d u s tria. Au n as, n o logr aba exp lica r q u las h aca estratgicas. iMientras tan to, segu a leyen d o h istorias obreras en busca de u n gir o con cep tu a l. Sin em b a r go, cu a n to m s lu ch ab a yo co n el trabajo in d u strial, m en os p ar ecan en con tr a r los dem s h istoriad ores lo qu e segu a elu d in d om e a m , es d ecir , los tr m in os en q u e ten a n p od er los obreros estratgicos. Los h istoriad ores estadun iden ses m s exp e rim en tad os en el cam p o, en cn cla ve en D e Ka lb en 1984, apenas se in m u tar on an te el p r oceso labor al [o d e trabajo]5 5 en la in d u st r ia o cu a lq u ier otr o lugar, y bu sca r on el p o d e r de los obreros m od er n os slo en la p oltica, q u e n o era m i tem a.21Algu n o s de los m ejor es li bros de esa p oca eran acerca d el trabajo in du strial, p er o n o de c m o

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lo realizan los trabajadores, y a u n q u e estaban bien , se ta m p oco era m i tem a.22 O t r os trabajos, va r iad am en te excelen tes, eran acerca de los trabajadores, p er o n o en su trabajo (en gen eral), sin o en otras ac tividades, co m o h u elgas, p olt ica (un a vez m s), su vid a cotid ia n a '1 , p eleas co n esquiroles o lu ch as p o r la igu ald ad racial; otra vez, tod o estaba b ien , p er o n o era m i tem a.1 3 Los qu e m e frustraban h ablaban (por lo m en os en su m a yor parte) acer ca de los obreros en el trabajo, en el p u n t o de p r o d u cci n (point o f producton), .com o d ecan al gu n os autores, o en la p la n ta . A m en u d o m e p r egu n t cul era el p u n t o de p r o d u cci n , si tan tos obreros con tr ib u a n de u n m od o u otr o a la elab or a cin d e cu a lq u ier p r od u ct o in du strial. Si 110 haba u n solo p u n to, h aba va r ios, con ectad os? O ser q u n o h aba p u n tos, sin o slo con exion es o circu itos? Y p o r d n d e corran ? Y, m s all de la m an u factu r a o el m a n ten im ien t o, dn de' est la planta? La m ayor a d e estos libros represen taban lo labor al slo p or el ttu lo de u n a ocu p a ci n o p o r los n om b r es de varias u n a esp ecie de cen so d e ocu p a cion es en u n lu ga r p articu lar , o p or la d escr ip cin de al gun as tareas in d ivid u ales (n u n ca todas), o p or fu n cion es aisladas en la p r o d u cci n . N o daban n in gu n a im p r esin d el trabajo q u e requ era la p r o d u cci n , n i siqu iera en u n a com p a a (o in stitu cin ) p a r ticu lar.24 Au n m s fru stran tes eran los libros excelen tes qu e describan a sus su jetos en el trabajo y p ar eca qu e iban a exp licar c m o lo realizaban , p er o n u n ca acababan de h acerlo.*5 Los m s frustran tes de tod os (p or ser los m s p r om eted ores) eran los q u e a veces tran sm itan la fu n ci n d e los obreros en cier ta p r o d u ccin in du str ial, describan todas las op er acion es p articu lares (o casi todas), tarea p o r tarea, rea p o r rea, co m o sim ilares o diferen tes, sim ultn eas o con tin u as, todas con ectad as, todas (o 95%) in dispen sables, algun as estr atgicas, pero lu e go con fu n d a n esta fu n c n .20 Siem p r e se atravesaba en la h istoria algu n a esp ecie de co n tr a d iccin q u e oscu reca la cu estin m s im p or tan te: el p o d er en el trabajo. Sin em b a r go , cu a n to m s p er feccio n a b a m is h istorias, m s m e fru straban ta m b in . H o b sb a w m h ab a escr ito acer ca d e u n cu er p o d e trabajad ores t cn ica m en t e cap a z de fu er tes n ego cia cio n es co le c tivas .27 Yo n o saba c m o en t en d er este t cn ica m e n t e . Er a u n

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tip o esp ecial d e co n e xi n en tr e los ob r er os en el trabajo in d u str ia l, q u e a lgu n os h istor ia d or es estaban cap ta n d o, p er o in a d ver tid a m en te (o as m e p areca), d e m o d o q u e lu e go lo d eja ba n ir sin darse cu en ta , sin con cep t u a r lo. Los h istor ia d or es q u e m s se acer caban , a q u ien es lea u n a y otr a ve z en b u sca d e pistas, h ab lab a n d e q u in co n o ca a q u in en el trabajo y c m o se lleva ba n en tr e s, d e u n a r ed d e r ela cion es p er son ales [ ...] en la p la n t a , d e r ela cion es so ciales en el lu ga r de tr a b a jo, d e las Vid a s [de los obreros] en el tr a b a jo, d e u n a cu ltu r a d el lu ga r d e tr a b a jo, de u n a su b cu ltu r a d el trabajo ca lifica d o .2Algu n o s , d e m en ta lid a d m s t e r ica , d e fen d a n u n a h istor ia del trabajo esp ecfica para la h istor ia obrera. O t r o s a b oga b a n p o r in tegr a r la h istor ia de la t e cn o lo ga co n la h istor ia obrera; o d aban ejem p los d e esto. Sin em b a r go, ta m b in estos h istor ia d or es, salvo u n a r efer en cia su p er ficia l a trabajo y r e la cion es t e cn o l gica s, d escr ib a n la co o p e r a ci n d e los obr eros en la p r o d u cci n co m o r ela cion es socia les o r ela cion es socia lm en t e con str u id a s o p rcticas socia les en el tr abajo.29 Yo t a m p o co lo graba n ada m e jo r q u e r ela cion es sociales en la p r o d u cci n E st o segu a sien d o h istor ia socia l o so cio lo ga , q u e er an esen ciales, p er o n o er a in gen ier a . Yo q u er a co n ce b ir la in gen ier a d e la p r o d u c ci n social, su m ec n ica , sus fu erzas y m o vim ien t o s. M ien tr a s ta n to, segu a p en sa n d o e n las p osicion es estrat gica s en el trabajo, en esos lu gar es q u e d e a lg n m o d o ten a n con secu en cia s esp eciales. R e le a Br o d y y H o b s b a w m e n este sen t id o y en r ela cin co n los ob r eros estr a t gicos, vita les, cla ve, in d isp en sa b les .30 Al m ir a r m s d e cer ca , e n co n t r q u e la m ayor a d e lo s-m ejo r es h istor ia d or es de o r ga n iza cion es obreras h ab lab a n a cer ca d e ob r eros' cla ve o en p o s ici n estr a t gica y d e su es tr a tegia e n la e co n o m a en gen er a l o en cier tas in d u str ias o plan tas p a r ticu la r es.3 1 D o s d e ellos in clu so cit a b a n a So ffe r en r ela ci n co n los ob r eros a u t n o m o s .33 Sin em b a r go , n o alca n za ba a d istin gu ir cla r a m en te a q u se r efer an co n est r a t gico. A veces n o h abla b a n d e p o sicio n es, sin o q u e d escr ib a n sim p lem en t e la estr a t egia d e los ob r eros, co m o si la p o s ici n n o afectara u n p la n o r u ta d e a cci n , q u e p o d a ser ofen sivo, d efen sivo o evasivo. A m e n u d o ,

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d aban p o r sen tad os los r esu ltad os de u n a estr ategia, sin exp lica r c m o le g a b a n a o cu r r ir esos resu ltad os, si e co n m ica , socia l, p o ltica o cu ltu r a lm en te (o tod as a la vez). Lo m s co m p lica d o era q u e a veces a r gu m en ta b a n co m o si u n a m ism a p o s ici n volvier a estr a t gico al ob r er o y otras veces lo con t r a r io. Ad em s, n o eran claros en cu a n t o a q u h a ca estr atgicos u n a p o s ici n o a d eter m in a d os ob r eros. Algu n o s a r gu m en ta b a n q u e era la im p or t a n cia de tod a u n a in d u str ia o u n sect o r e n la e co n o m a en gen er a l, sin vin cu la r esta id ea co n p osicio n es p a rticu la res. O t r o s h ablaban de las con secu en cia s extr aor d in ar ia s d e u n a p o s ici n e n el p r oceso de p r o d u cci n o el p r o ceso la b o r a l, p o r cier ta co n e xi n t e c n o l gica . q u e a m e n u d o apen as esb oza b a n . O t r o s m s a tr ib u a n lo estr a t gico a las h a b ilid a d es d e los ob r eros, sus cap acid ad es t ecn o l gica s, a m e n u d o d eja n d o d e la d o las e xce p cio n e s , co m o lo s . estibad ores. Algu n o s d efen d a n am b os cr it er io s tcn icos: el trabajo est r a t gico d eb a ser im p o r t a n t e p ar a la p r o d u cci n y ta m b in ca lifica d o; se tr ataba d e cier tas fu n cio n es o tareas q u e slo p o d an r ealizar ob r eros co n u n a p r ep a r a cin esp ecial. Q u ocu r r a en t o n ces co n los. estibad ores o los co n d u ct o r es d el tr a n sp orte de carga? El tr abajo e s t r a t gico era u n a cu e st i n p r in cip a lm en t e s o cio l gica o tcn ica ? * D e m is nuevas, gu as, las d os m s claras er an h istor ia d or es q u e a segu ra b a n tom a r los asp ectos t cn ico s ser ia m en te, y lo h aca n . E l p r im er o , u n jo ve n h ist o r ia d o r d el m o vim ie n t o ob r er o in d u str ia l en Ar gen t in a , o fr e ci u n a e xp lica ci n con cisa y p r ecisa d el p o d e r t e cn o l gica m e n t e est r a t gico d e u n sin dicato, de lu z y fu er za. Sin em b a r go , n o exp lica b a c m o d istin gu a lo est r a t gico en r ela cin co n los otr os sin d icatos im p or ta n tes d el pas, n i q u ta reas d en tr o de u n a co m p a a e l ct r ica o u n a p lan ta a u t o m o t r iz eran estratgicas t e cn o l gica m e n t e o en otr o sen t id o.3 3 E l otr o, el m s cu lt o, a m b icio so y a n a ltico en cu a n to a la teor a , u n jo ve n h istor ia d or d e obr er os sid er r gicos alem an es y estad u n id en ses, en co n t r p osicio n es estr a t gica m en te im p o r t a n t es en la sid er u r gia a lem an a y.est a d u n id en se y esp ecific q u e el p r oceso d e p r o d u c c i n (a veces el p r oceso la b o r a l) n o era socia l, sin o q u e se daba

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a travs de la o r ga n iza ci n t cn ica .34 E xp lic q u e las p osicion es estr atgicas son las q u e dan p o d e r t cn ico , Storm acht, p o d e r d e in t e r r u p ci n o p o d e r d isr u p tivo (disruptive pow er); la p osib ilid a d de in t e r r u m p ir la p r o d u cci n en tod a la p la n t a .3 5 Ad em s, des cr ib i vivid a m e n t e estas p osicio n es y las co n d icio n e s t cn ica s d el tr abajo estr a t gico.30 Sin em b a r go, a u n co n tod a su en er ga an altica, segu a p e r d ien d o la d istin cin en tr e socia l y t cn ico . Las n icas r ela cion es (Beziehu n g en ) q u e d escr ib a de los obr er os en el trabajo er an r ela cion es socia les ; in clu so las r ela cion es p a r a tcn icas er an r ela cion es socia les .37 E sp ecfica m en t e, er an socia les las r ela cion es en el t r a b a jo (Arbeitsbeziehu n g en ),' en el p r oceso d e p r o d u cci n ; slo er a t cn ica la r ela ci n en tr e u n ob r er o (o gr u p o d e obreros) y las m ater ias p r im a s y e q u ip o p r o d u ct ivo d e la plan ta. Sin con sid er ar el Storm acht, d estacaba m u ch o los tra bajad ores a u t n o m o s d e So ffer y co n t in u a m en t e exp lica b a q u e el p o d e r d e los ob r eros en p o sicio n es estratgicas p r oven a d e u n a co n d ici n social, la a u t o n o m a fu n cio n a l .3 8 As, salvo para la sociologa , las rela cion es en tre los obr eros en el trabajo in d u str ial segu a sien d o in co n ceb ib le, in clu so para los m e jo res h istoriad or es d el m u n d o obr er o. Per o m i m en t e n o se con ten ta ba co n esto. M e segu a p r egu n ta n d o acerca de ese cu er p o d e tra bajad ores t cn ica m en te capaz de fu er tes n egocia cion es colectiva s, d el tr abajo y relacion es tcn icas , de las r elacion es en el lu gar d e trabajo d eterm in ad as [en parte] p o r [...] la t ecn ologa , d e las r e lacion es laborales q u e si b ien eran en ter a m en te sociales, estaban m arcad as de alg n m o d o p o r p r ocesos laborales tcn ica m en te esp ecficos .39 N o logr a b a en ten d er estas co n exio n es slo en tr m in os de las r elacion es sociales e n la p r o d u cci n o las r elacion es sociales en el tr abajo. Tod ava q u er a ver las fuerzas veracru zan as de p r o d u cci n in d u str ial sin cron izad as en el espacio, en con tr a r la co n ce p ci n q u e ten d ra u n in gen ier o de la in d u str ia y las plan tas in du str iales, co m o la q u e ten d r a u n gen er al d e la geogr a fa y las en cru cijad as; en con tr a r el m ap a in d u str ial q u e h u b ier a tr azad o u n gu er r er o sin dicalista para u b ica r las p osicion es estr atgicam en te im p or tan tes, o u n co m it cen tral com u n ista para elegir u n a estrategia.

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E n 1994 d i clases p o r p r im er a ve z sobr e la h istor ia in d u str ial y ob r era d e M xico . Ten a q u e p en sar q u sign ifica b a in d u str ia l, as q u e regres a Sa in t -Sim on : in t er d ep en d en cia tcn ica gen er a li zada, co n scien t em en t e d ivid id a, co n scien t em en t e or ga n iza d a , en la p r o d u cci n .40 Para p o d e r exp lica r el tem a a los. a lu m n os, .tena q u e co n ce b ir a los obr eros in d u str ia lm en t e, d en tr o de las d ivision es e in t egr a cio n es tcn icas de su trabajo. Esa fu e m i op or tu n id a d . P r on t o h aba en con t r a d o n u evos t r m in os, esp ecficos para las c o n e xio n es de los obr eros in d u str iales en el tr abajo y m e p a reci im p er a tivo ter m in a r m is h istorias abstractas co n tod os los detalles esta cion a r ios, m viles, m u er tos y vivos q u e r equ ir ier a n .

I. Fo rm as de h ace r h isto ria o b rera: sen tim iento s, trab ajo, p o d e r m aterial

c n cier ta co n cie n cia cu ltu r a l o p r o fesion al sabe q u e desd e h ace 20 a os o m s los tem as h istricos can d en tes en la civiliza ci n o ccid en t a l h a n sid o la raza, el gn er o, lo t n ico , el sexo, los h r oes,-los.sm b olos y ah ora, fin a lm en te, ah -fren te a tod os, u n o m is m o . Por q u q u er r a a lgu ien h a cer ah ora (o tod ava) u n a esp ecie de h istor ia in d u str ial, a lgo sobr e el trabajo in d u str ia l m o d e r n o ? D e ja n d o de la d o las ap arien cias acad em icistas, lo q u e p r o p o n go es sim p lem en te u n ejer cicio b or gesia n o, u n p la n m a n i tico p ara u n a en ciclo p ed ia sin fin , cad a ve z m s actu alizad a, cada ve z m s com p leja , d e a r q u eo lo ga in d u strial? Pod ra ten er a lg n sen tid o ah ora, o en a lg n m o m en t o ? U n a in d ica ci n d e q u e n o lo tien e es q u e r ecien tem en te m u y pocos, h istor iad ores de la tem tica obrera se h an acer cad o a algo sem ejan te, o si lo in ten ta n (hasta d on d e s), lo h a cen para u n a sola in d u str ia, p er o n o para varias. C o m o antes, en tre los m ejor es libros n u evos d el ca m p o h ay algu n os q u e ver sa n sobre el trabajo in d u s trial m o d e r n o , p er o n o sobre los trabajadores q u e lo h a cen .1 Otr os h ablan d e los trabajadores in d u striales m od er n os, p er o (la m ayora) fu er a d el trabajo, en h u elga , en p oltica , en r eu n ion es, e t c.1 Los qu e s h ablan de los obreros en el trabajo ab or d an en su m ayor a reas u op er acion es particu lares, y h ablan m en os d el trabajo q u e del lu gar de trabajo, o de la raza, el gn er o o a lg n otro tip o de id en t id a d .3 D o s h istorias con cep tu a lm en t e m u y ricas d el m o vim ien t o labor al en Estad os U n id o s, realizadas p o r exp er tos en las r elacion es sociales qu e se d an en la p r o d u cci n , tr an sm iten u n claro sen tid o estratgico, d el p o d e r en el trabajo, p er o n o d istin gu en si es p o d e r com er cial, p oltico,, in d u str ial, t cn ico o d e otr o tip o, n i exp lica n (dado q u e son estu d ios gen erales) n ad a sobr e t ecn o lo ga .4 S lo u n libr o, so bre las em p acad oras de los estados cen tr ales de Estados U n id o s, da

UALQUIER p o b r e d i a b l o

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u n a id ea d e la or ga n iza cin tcn ica de esa in d u str ia en tr m in os exp lcit a m en te estr atgicos . Sin em b a r go, co n tod o y su m irad a revelad ora, este a u tor tom a eq u ivoca d a m en te p o r calificad os a los trabajadores del rea q u e con sid er a estr atgicam en te im p or t a n t e (la de los m ataderos), y n o tom a en cu en ta el rea r ealm en te d ecisi va: en er ga y r efr iger a cin .5 M u ch o s estu dios h istr icos cu yo tem a declarad o es el trabajo tratan en r ealidad de otras cosas.6 Los p a n or a m as h istr icos del trabajo m o d e r n o , p o r tiles q u e sean , h ablan en gen er al de m ercad os de tr abajo, con ven cion es sociales, ocu p a cion es, con d icion es laborales, r egu la cion es y em ocion es, n o acer ca de las va r iacion es en los sistem as in d u striales.7 E n u n a a n tologa h istr ica bastan te r ecien te sobre el trabajo, el ed itor , u n h istor ia d or in gls p r estigioso, n o in clu ye n ad a d e n in g n h istor ia d or acer ca d e n in g n trabajo in d u strial. Cit a a otro d istin gu id o h istor ia d or de la clase obrera b r itn ica de los siglos x i x - x x : sabem os bastan te p o co acerca de la actitu d de la gen te h acia el trabajo in clu so para las p ocas m s favorables, y n o ten em os casi n in g n co n o cim ie n t o p r eciso sobre el p er io d o a n ter ior a la d cad a de 1930 .8 Es d ecir , con fesem os n uestr a ign or a n cia de las a ctitu d es y h aga m os caso om iso d e n uestra ig n oran cia de lo q u e los obreros h aca n sistem tica, sim u ltn ea, co n secu tiva y con ju n ta m en te en sus trabajos, tan to antes co m o despus de la d cad a d e 1930. Algu n a s seleccion es de la a n tologa , tan to de autores d el siglo x i x co m o d el x x (com o R ich a r d H e n r y Da n a , M e lville , Zo la , F. W . Taylor , R o b e r t Frost, O r w ell), versan sobre ciertas partes del trabajo en las op er acion es in dustr iales. Au n q u e son in teresan tes, todas (excep to la cita de Germ inal) dan la im p r esin de h aber sido elegid as p o r el ven er a b le Fraser o el b en d it o Studs. N o h ablan de la fu er za de trabajo coor d in a d a para la p r od u ccin , sin o de la exp er ien cia in d ivid u a l, p er son al; n o tratan del trabajo, sin o de c m o se sien te a lgu ien en el trabajo. Cu a lq u ie r h ist or ia a ctu a l d e la p r o d u cci n in d u str ia l se t o p ara co n las p r e o cu p a cio n e s h istr ica s vige n t e s , t a n t o p op u la r es co m o p r ofesion a les. E l e d it o r d e la a n t o lo ga p u d o d e cir lo q u e p en sa b a , o b via m e n t e , la m a yor a d e las p er son a s a cer ca d e su p r o ye ct o sobre el tr abajo: Q u tem a tan a b u r r id o !9 Su p o n go

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q u e ten a r a z n , p u es el lib r o o cu p a , a p r oxim a d a m en t e, el lu ga r u n m ill n en la lista d e lib r os m s ven d id o s. Si el fo r m id a b le L e c t o r C o m n (si es q u e n o est vie n d o el r eestr en o de la ser ie t e le visiva sob r e la h ist o r ia de Gr a n Br et a a d e Sim n Sch a m a) p u ed e h a cer se d e u n n u e vo lib r o de D a vid M c C u llo u g h o P a u l J oh n son , o a lg n cl sico de St e p h e n Am b r o s e , es m u y p o co p r ob a b le q u e se p o n ga a b u sca r lectu r a s h istr ica s selectas a cer ca d el tr abajo, y m u ch o m e n o s estu d ios h ist r ico s a cer ca d el tr abajo in d u st r ia l. D e l m is m o m o d o , los h ist or ia d or es a ca d m icos se in ter esan ah ora (tr a d icion a l o esp ecu la tiva m en te) en casi cu a lq u ie r cosa q u e n o sea el tr a ba jo in d u str ia l. Si las a d q u isicio n es d e la b ib lio t e ca de la U n ive r s id a d d e H a r va r d d u r a n te los lt im os 10 a os r ep r esen tan sus in ter eses, e n t o n ces p u b lica n y le e n casi tres veces m s sobre gu er r a q u e sob r e gn er o ; u n a y m ed ia veces m s sobr e gn er o q u e sobre asu n tos raciales; m s de dos veces m s sobre gn er o qu e sob r e tr a b a jo; 25 veces m s sob r e tr a ba jo q u e sob r e tr abajo in d u s t r ial; 18 ve ce s m s sob r e sexo q u e sob r e tr abajo in d u str ia l, y un t er cio m s sob r e p o r n o gr a fa q u e sob r e tr abajo in d u s t r ia l.1 0 Q u iz n o sea m en o s sign ifica t ivo q u e el jo ve n y b r illa n te h ist o r ia d o r .d e los ob r er os sid er r gico s a lem an es y esta d u n id en ses h aya escr ito h a ce p o co su s egu n d o lib r o, t a m b in e xce le n t e : u n a h istor ia p o lt ica , socia l y cu ltu r a l d e la h e r m a n d a d en la so cia ld em ocr a cia a lem an a p r e n d u st r ia l. Los m aestros esta d u n id en ses clsicos d e la h ist or ia in d u str ia l, segu id or es d e San E d w a r d y San H er b , n o d u d a r a n en con sid er a r el tr a b a jo u n tem a v lid o, p er o slo co m o si fu er a u n a .p r u e b a escola r o tica , im p o r t a n t e en la fo r m a ci n d e la co m u n id a d y cu lt u r a d e los tr a ba jad or es. E n tr e los veter a n os eu r o p e o s d e la h ist o r ia ob r er a , u n o d e los m s a gu d os, p r e o cu p a d o p o r q u e el ca m p o se h a vu e lt o b astan te a b u r r id o , su gir i h a ce p o co h a ce r m ejor a s, in clu id a , a so m b r osa m en te, u n a h is t o r ia o b r e r a , p er o es e vid e n t e q u e se r efier e slo a u n a h istor ia socia l d e co n ce p t o s , s ign ifica d o s y p r ctica s la b or a les .1 2 A n bastan tes j ve n e s , lo s m s van gu ar d istas d e la h ist or ia ob r era a n glo esta d u n id en se, q u e n u n ca co n fia r o n en las cu a n t ifica cion es n i e n las an tigu as cla sifica cion es de o b jet os, n o cio n e s y ca t e go

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ras h istr ica s, d e fin it iva m en t e n o d eja r a n a h or a la h ist or ia cu l tu r a l d el tr a ba jo p o r a lgo tan p o co lit e r a r io co m o u n co n ju n t o d e con st r u ct o s m a ter ia les reales, m a tr ices d e la p r o d u cci n m od er n a . Q u iz 9$ % d e los a r t cu los p r esen ta d os e n las ltim as r eu n ion es d e la N o r t h Am e r ica n La b o r H is t o r y Co n fe r e n ce ( n a l h c : C o n fer en cia N o r t e a m e r ica n a de H ist o r ia O b r e r a ), h u b ie r a n q u ed a d o igu a l de b ie n en cu a lq u ie r co n gr e so d e h ist or ia p o lt ica , socia l o cu ltu r a l; el tr a b a jo im p o r t a s lo p o r t e l lu ga r d e tr a ba jo, q u e slo im p o r t a p o r la cu lt u r a q u e se p r o d u ce o tr abaja ah . Par a su r e u n i n d e o ct u b r e d e 20 0 4, sob r e Cla se, tr a ba jo y r e vo lu ci n , la n a l h c fo m e n t a sesion es [ ...] d esd e las p er sp ectiva s d e g n e r o, raza, e t n icid a d y sexu a lid a d .1 3 In clu so el r iva l m s co m p le jo , r igu r o so y a gu d o d e la n u eva h ist o r ia cu lt u r a l (un s o ci lo go h is t r ico d el tr a b a jo), q u e t a m b i n est en b u sca de u n a n u eva h ist or ia ob r er a , p id e co n u r ge n cia estu d ios q u e d em u estr en y es p e cifiq u e n [ ...] exa ct a m e n t e c m o la co n s t r u cci n cu lt u r a l d e los co n ce p t o s e co n m ico s co n figu r [ ...] las p r ctica s e n las fbr icas [an tes d e 19 14 ] . E l m ism o n o h a p r o ce d id o en ese sen t id o, sin o h a cia u n a t eor a d e la cu ltu r a en la p r ct ica .1 4 R e cie n t e m e n t e , a lgu n os h istor ia d or es d e l m u n d o ob r er o n o r tea m er ica n os se or ga n iza r on p ara p r o m o ve r la h istor ia obr era y la clase tr abajad or a .1 5 Co n t r a r io s a la id ea (expresad a fin a lm en te en u n a .r eu n i n d e la O r ga n iza t io n o f Am e r ica n H istor ia n s, d n de ms?) -de q u e los tem as bsicos d e la h istor ia ob r er a son en esen cia-d em asiad o oscu r os o p o co e m o cio n a n t es co m o p ara atraer al p b lico m s a m p lio , estos h istor ia d or es d e la tem t ica obr er a p r ctica m en te r ed efin en el ca m p o co m o u n a h istor ia gen er a l d e la in ju sticia. E n 20.02 , su r ep resen tan te se vo lvi ed it or d e la revista m s im p or tan te, d e la d iscip lin a en Estad os U n id o s , y r e co n o ci la st ow in t e le ct u a l d el ca m p o y d ecla r q u e los in tereses de la re vista eran 'las in ju sticias raciales, de gn er o, tn icas, sexu ales y e co n m ica s q u e h ab a n su fr id o los trabajad ores y tr abajadoras d e tod a Am r ica . Ped a en p a r ticu la r u n anlisis d e los ca m b ios en los p r o cesos labor ales y estru ctu ras d irectivas, as co m o la exp e r ie n cia d el tr a b a jo,.y m u ch os m s estu d ios de la h istor ia bsica del tr abajo y

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las o cu p a cio n e s , in clu id a s la p elu q u er a , [ ...] las fu n erarias, [ ...] la con sejer a escola r , p ara fo r t a lecer la cr ed ib ilid a d de la d iscip li n a en el m er ca d o in t elect u a l . E vid e n t e m e n t e , n o lo gr a d istin gu ir en tr e el trabajo y la exp e r ie n cia d el m ism o, n i en tr e la e xp er ien cia del trabajo in d u str ia l y d e otr o tip o. Ta m p o co m u estr a el m e n o r in ters en el trabajo q u e, h a ce 25 a os, M o n t g o m e r y ta m b in le h u bier a d ich o q u e era est r a t gico . E l p r ogr a m a d e p osgr a d o q u e d ir ige en la U n ive r s it y o f Illin ois en Ch ica go , titu la d o La h istor ia obr era, la raza y el gn er o en el m u n d o u r b a n o , ofr ece u n curso d ed ica d o p a r cia lm en te a' la t ecn o lo ga (b en d ito sea ese p r ofesor ), .per o n in gu n o sob r e n in g n t ip o d e tr abajo; los cuatr o co lo q u io s del p r ogr a m a son sobre fem in ism o co m p a r a d o, in m igr a ci n e h istor ia t n ica , h istor ia racial y de la clase tr abajad or a y sexu a lid ad , p o d e r y p o lt ica .1 6 Esta cam p a a p o r a m p lia r y en er giza r la d iscip lin a a h or a cu en ta co n u n a n u eva revista, p er o el m ism o e d i tor sigu e ta n p r en d id o co m o siem p r e co n la vieja e xp er ien cia d e la clase tr abajad ora. N i l n i sus colega s, tod os vasallos de T h o m p son , G u t m a n y u n M o n t g o m e r y ya co m p let a m en t e th om p son ia n o y gu tm a n ia n o, lo gr a n d istin gu ir en tr e el tr abajo y los sen tim ien tos. H asta d o n d e a lca n zo a leer , n o p o d r a n im a gin a r u n a h istor ia t c n ica d e la p r o d u cci n in d u str ia l q u e n o los m atara d e a b u r r im ien to y q u e n o fu er a u n fracaso co m p le t o en el m er ca d o in t elect u a l .1 7 Vald ra la p en a p r egu n ta r se p o r q u la h istoria, ob r era (de cu a l q u ier t ip o y p oca) p a r ece ah ora tan a b u r r id a . H a ce 30 a os, cu a n d o Ter kel p u b lic p o r p r im er a ve z sus en trevistas, el tr a ba jo y la clase trabajad ora er an el gran fu r or en tr e los in telectu ales y a ca d m icos d e distintas esp ecialid ad es: q u .o cu r r i co n tod o ese en tu siasm o? P o r r azon es p r cticas (p r od u ctivid a d , gan an cia, b e n e ficios, salarios,, p r im a s, eleccio n es, gu er r as, ju icio s), los estud ios e co n m ico s , s o cio l gico s , p o lt ico s, p s ico l gico s, m d icos, legales, etc., sob r e el tr abajo estn e n p le n o au ge. E n t on ces, p or qu la his toria d el tr a b a jo, esp ecia lm en te d el tr abajo in d u str ia l, d esp ierta ahora' exp r esion es fsicas d e a b u r r im ien t o , in clu so de aversin ? Si tom a m os e n cu en ta los ca m b ios e co n m ico s , sociales y culturales d e los ltim os 30 a os, es fcil exp lica r la r ecien te fa scin a cin de

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los h istor iad or es co n la n u eva h istor ia cu ltu r a l (in clu id a la h istor ia de la cu ltu r a d el lu gar d e trabajo). Sin em b a r go, es m s d ifcil en con tr a r las razon es p o r las q u e los h istor ia d or es ya n o q u ier en saber acerca de la a cci n lab or al p r op ia m en te dich a. Segu r a m en te la r a zn n o es q u e ya n o h aya n ad a m s q u e ap ren d er al r esp ecto. Ah o r a los in vestigad or es saben m u ch o m s acer ca d e la raza, el gn er o y el sexo q u e acer ca d el trabajo, p er o a n n o dan se ales de q u e a lg n da en ten d er n su ficien t em en t e el cu e r p o en la r ep r esen tacin o en la estim u la cin er tica , m ien tras q u e a todas lu ces p a r ece su ficien t e, p o r p o co q u e sea, lo q u e h a n en ten d id o so bre la h istor ia de los cu er p os y m en tes en la p r o d u cci n in d u str ial. A d ifer en cia de la raza, el gn er o o el sexo, el tr abajo es in tr n seca e in fin it a m en te u n o b je t o d el in ter s, es d ecir , n o u n sign o o u n a p r ctica o u n in stin to, sin o u n a a cci n en ca m in a d a a p r od u cir co sas tiles, a lgo co n scien t e, a p r en d id o, ser io, in t en cion a l, h on esto, co n cie n zu d o , fascin an te, a lgo co m o la cu ltu r a , p er o ta m b in par ticu lar , fastid ioso, a b sor b en te, ard u o, fru str an te,, q u iz a got a d or y de u n a im p or ta n cia gen er alizad a, fu n d a m en t a l y u r gen t e, y el tra bajo in d u strial est d ivid id o y divide,, p er o aun as es colect ivo. Es tam os lejos de h a b er en ten d id o el h e ch o d e q u e el trabajo es lo q u e vo lvi h u m a n a a n u estr a esp ecie, cad a ve z m s h u m a n a . R e s u lt a absu r d o q u e car ezca de in ters estu d iar la h istor ia d e la a ct ivid a d n ecesaria para q u e ocu r r a cu a lq u ier otra h istor ia h u m a n a . Es h ist r ica y n a tu r a lm en te in ter esan te el h e ch o de q u e la esp ecie se e xt in gu ir a m u ch o m s r p id o sin trabajo q u e sin cop u la cin . Cu lt u r a lm en t e, de tod os los gran d es m itos de la cr ea cin , d e c m o el m u n d o co b r exist en cia y p o r q u sigu e exist ien d o, el q u e d io lu gar al sim b olism o, el d iscu r so y las id eologa s m s arraigadas en el m u n d o m o d e r n o es u n a h istor ia d el tr abajo, la d e los p r im er os tres cap tu los d el Gn esis. Es u n a n a r r a cin de u n a fu er za tr em en d a y sutilezas p r ofu n d a s, vib r a n tes, su ger en tes y r everberan tes: E n .e l p r in cip io cre D io s los cielos y la tier r a ; lu e go h izo la exp a n sin d e los cielo s y p u so a h las dos gran d es lu m br er a s y ta m b in las estrellas; cr e gran d es ballen as y al h o m b r e a su im a gen ; el sp tim o

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da acab su ob r a y d escan s; lu e go p la n t u n h u e r t o y puso all al h om b r e q u e h ab a fo r m a d o , Ad n , para q u e lo labrara y lo gu a r d a se ; d el h o m b r e fo r m a u n a m u jer , E va , y la tr ajo al h o m b r e , y cu a n d o vio la r o n u n a de sus r d en es y con ocieron , qu e estaban d esn u d os y en va n o tratar on de h u ir d e l, D io s le. d ijo a E va , m u ltip lica r en gr a n m an er a los d olor es en tus p r e eces; co n d o lo r dars a lu z los h ijo s , y a Ad n le d ijo m ald ita ser la tierra p o r tu causa; co n d o lo r com er s de ella tod os los das de tu vid a. E sp in os y card os te p r o d u cir , y exp u ls al h om b r e d el h u er to para q u e labrasen la tier r a .iS P o r su p u esto, esta h istor ia es m s fu er t e cu a n d o se can ta en el o r igin a l h eb r eo, p or q u e las letras no slo su en an , sin o q u e tien en carcter , adem s de q u e las palabras, co n sus r ep eticion es ritu a les, sus races de tres con son a n tes y sus con stan tes in flexio n es, r esu en an co n alu sion es y d istin cion es sign i ficativas. P o r ejem p lo , el trabajo q u e h izo D io s al crear y fa b r ica r a m a n o el m u n d o es u n trabajo rad ical y p u r a m en t e d ivin o, u n tra b a jo .q u e slo D io s p u d o h a b er h e ch o . Sin em b a r go, la palabra qu e se em p lea p ara r efer ir se al tr abajo q u e h izo .lu ego sobre la cr ea cin sign ifica a lgo as co m o n u estr o tr abajo p len o, lib er a d or , satisfac t o r io , su stan cioso, o co m o u n n gel, u n m en sajer o, un m en saje, o co m o estar en u n a m isin , ser ia m en te, o cu p a d o, cu m p lien d o u n a p r om esa o u n p a cto; el d escan so de D io s es ta m b in u n a b e n d ici n , u n a sa n tifica cin d e su tr abajo. La palabra co n la q u e se h ab la d el trabajo q u e h izo Ad n en el h u er t o se r efier e a la tarea d e estar a ca r go d e a lgo, d e vigila r lo , resgu ard ar lo, p r oteger lo. El trabajo q u e h izo despu s es r a d ica lm en t e d istin to; la palabra co n la q u e se h a ce r efer en cia a l sign ifica ta m b in ser vicio, ob ed ien cia , su jeci n , ca u t iver io , ser vid u m b r e, escla vitu d y a d or a cin . E l d o lo r q u e, d esp u s d e salir d el h u er t o , sen tir E va al p a r ir y Ad n al trabajar es el d o lo r d el esfu er zo, de la fatiga, q u e e t im o l gica m en t e tien e q u e ve r co n h er id a , d u r eza, pesar, t o r m e n t o , su fr im ien to, m olestia , p esad u m b r e, an gu stia, a flicci n .1 5 D u r a n t e siglos fo r m p a r te d e la o r t o d o xia ju d a , cristian a y m u su lm a n a la cr een cia en u n m u n d o for ja d o p o r la d ivin id a d en el q u e el trabajo d u r o (prop io o ajen o) h u m a n a m en t e en a jen a d o sostien e a los fieles ob ed ien tes.

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Esta cr een cia estaba tan arr aigad a en estas cu ltu ras, q u e slo los h e rejes p od a n im a gin a r u n m u n d o a jen o al trabajo, ya fu er a d ivin o o h u m a n o.20 D esd e la R e vo lu c i n in d u str ia l, cu a n d o el cap italism o y lu e go el socia lism o, cada u n o co n su p r o p io atesm o, com en za r o n r ealm en te a r econ str u ir E u r op a y el resto d el m u n d o a partir, d el tr abajo h u m a n o , ya sea p o r gan an cia o p o r h u m a n id a d , h a em p a p ad o tod as las cu ltu ras la id ea d e q u e este m u n d o , el m u n d o r ea l, es tr abajo (el tu yo, el m o , el de los d em s, el de cu a lq u ier ser san o). C o m o d escu b r i M a r x ya en la d ca d a d e 1840 (qu iz en p a r te p o r q u e er a alem n ), era im p o sib le p en sar o h ablar d e la rea lid a d sin h a cer q u e tr abajara .21Ah o r a , slo seres d e otr o m u n d o p od r a n im a gin a r lo d e otr a m an era. E l a b u r r im ien t o q u e p r o vo ca a los h istor ia d or es esta d u n id en ses el trabajo in d u str ia l es en p a r te slo la eva sin r a zon a b le de u n tem a q u e se h a vu e lt o e n o r m e m e n t e a b u r r id o p ara el p b li co estad u n id en se en gen er al. Los h istor ia d or es d e d ivu lga ci n (public historians), es d ecir , los q u e estn m s exp u estos al p b lico, en tien d en m e jo r esta p r u d en cia . D a d o el e n co gim ie n t o d e la vieja in d u str ia d la vieja clase tr abajad ora y el yie jo m o vim ie n t o obr er o; d ad o q u e los sin d icatos h an d e ce p cio n a d o (cu an d o n o r ep u gn a d o) a m u ch os trabajad ores y en fu r ecid o o asu stado a gr a n p a r te d e la p ob la ci n ; d ad o el vu e lco co n t in u o y p b lico d e la p o lt ica esta d u n id e n se h acia la d er ech a d u r an te los ltim os 25 a os, y d ada la d ed ica ci n p op u la r al o c io , el co n s u m o , el en t r e t e n im ie n t o , etc., m u y p o co s d e estos h istor ia d or es p o d r a n p r et en d er p a ga r sus cuen tas co n estu d ios sobr e tr abajo o m a n o d e ob r a, m u ch o m e nos. sobre el trabajo in d u str ia l.23 Da d a s estas m ism as con d icion es, a lgu n os h istor ia d or es a ca d m icos q u e h a n escr ito acer ca d e cier tos aspectos d el trabajo in d u str ia l p u e d e n a h or a , p r u d en t em en t e (p or con tr a tos labor ales, d e p u b lica ci n o am b os), alejarse d e l, en fa v o r d e'tem a s m as atractivos, co m o la p o lt ica o la cu ltu r a. Sin em b a r go, esta a ver sin en tr e los q u e se d eclar an h istor ia dores cu ltu rales, p r in cip a lm en t e a ca d m icos, q u e a h or a d om in a n la d iscip lin a en N o r t e a m r ica , La t in o a m r ica y E u r op a , n o es tan razon ad a. Es m s p r ofu n d a y m s a n tigu a y se vin cu la co n p r ocesos

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evasivos m s com p lejos. Estos h istor ia d or es se con cen t r a n en la in ju sticia , e n la ge n e r a ci n (o p r d id a) de la co m u n id a d y solid a r id a d labor ales y exclu siva m en te en las r ela cion es socia les (o su exp er ien cia ?), sin d u d a p o r q u e con sid er a n q u e d escr ib ir los d en tro de u n a o r ga n iza ci n tcn ica es u n a falta d e r esp eto h a cia los traba ja d or es, u n a n e ga ci n de su d ign id a d h u m a n a , u n r e d u ccio n is m o a b u r r id o. N o a cep ta n q u e en sus casas se u se u n voca b u la r io o gr a m tica p ara u n d iscu r so sob re las d ivision es tcn ica s h u m an as en la p r o d u cci n in d u str ial. Sin em b a r go , esta p ostu r a im p lica q u e el p o d e r q u e h a n lo gr a d o r eu n ir los obr er os para sus lu ch as p r ovien e -slo d e sus m r it os m orales o d e las m u ltitu d es reu n id as, e im p lica n ega r q u e algu n a ve z h a n ten id o (adem s o slo) u n p od er t cn i ca m en te d et er m in a d o q u e les p er m it ier a con segu ir victor ia s. Las r azon es de esta n e ga ci n se r em on ta n q u iz 25 aos. E n ese en ton ces, la d iscip lin a estaba d om in a d a p o r va r ios giga n tes. Sob r e t o d o Th o m p s o n , p er o ta m b in otros h istor ia d or es, so ci logos y p o lit lo go s, j ve n e s y viejo s, co m o Br o d y, H o b sb a w m , W e r n e r C o n ze , P a o lo Sp r ia n o, Geo r ges H a u p t , Ba r r in gt o n M o o r e , G u t m a n , Tr em p , P er r ot, Ko ck a , J oa n Sco t t , G e o r ge K u d , M o m m sen , J o h n Foster, Ch a r les y Lo u is e Tilly, La w r en ce G o o d w yn , R a lp h M ilib a n d , Le o P a n itch , R o yd e n H a r r iso n , Yve s Leq u in , M o n t go m e r y y va r ios m s d ifu n d ier o n en tr e los j ve n e s q u e ib a n en tr a n d o al ca m p o las in flu en cia s ter ica s d e M a r x, W eb er , los A n uales (Du r kh eim ) y otros .n Sin im p or ta r q u in flu en cia aceptar an , tod os los j ve n e s segu an la ln ea d e T h o m p s o n al r e co n o ce r co m o su tem a la su b jetivid a d , la a gen cia o a gen t ivid a d (agency), de los tr abajad ores.24 E n gen er al, p er t en eca n p o lt ica m en t e u n re qu isito esen cia l para ellos a la izq u ier d a n o com u n ista , viva n vir t u a lm en t e las lu ch as q u e estu d iaban , se d esviva n (com o para d iscu lparse p o r el 68) p o r q u e la h istor ia ob r er a fu er a til p ara los trabajad ores reales. A ca m b io , ten a n q u e sop or t a r q u e tales trabaja dores con t in u a m en t e ejer cier an su a gen cia en fa vor d e Th a t ch er , R e a ga n .y Ko h l; se fu e el h e ch o p o lt ico q u e m ar c m s p r ofu n d a m en t e a su ge n e r a ci n in t elect u a l (de izq u ier d a y de d er ech a ).25 E n sus h istor ias obreras ten d a n a h acer , o b ie n u n r elato d e p od er , de

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co n flictos, desafos, tr iu n fos, p r d id as, de a rr eglos in va r ia b lem en te tem p or a les, u n relato q u e a cab aba en vict o r ia o d er r ota , o b ie n u n r elato de a gr avios, d e d iscr im in a cin , abusos, protestas y r esisten cia q u e acababan en in t e gr a ci n o en a jen a cin , en sn tesis o fru stra ci n .20 Este segu n d o r elato, la h istor ia d e u n a in ju sticia (co r r e gi b le), se co n vir t i en la esp ecialid ad d e q u ien es ten d a n a lo cu ltu r al, y al ca b o de u n a d ca d a ya. era la ram a p r in cip a l d e la d iscip lin a. E sp ecia lm en t e en Estad os U n id o s, sigu ien d o la h u ella d e G u t m an y Sco t t , estos h istor ia d or es escr ib a n a cer ca de ob r er os in ce sa n tem en te d ivid id os en tr e s, p er o n o p o r p o lt ica o e co n o m a , sin o p o r d iferen cias raciales y, d en tr o de cada raza, p o r r eligin o le n gu a , p o r d iferen cias en tr e h om b r es y m u jer es.27 E stu d ia b an las d ivision es del trabajo, p ero n o las in du striales o tcn icas, sin o las raciales, de gn er o, tn icas o sexu ales. Si a lgu n o m e n cio n a b a u n p u n t o d e p r o d u cci n , n o .lo co n ce b a en co n e xi n co n otros, co m o u n o d e m u ch o s n o d o s t cn icos, co n e xio n e s y u n ion es m a ter iales (in clu id o el m a ter ia l h u m a n o) en u n a r ed d e p r o d u cci n q u e d e h e ch o p r o d u ce cosas (y las tr an sporta): slo vea u n a cu l tura d el lu ga r d e trabajo. Si a lgu n o h ablaba de los ob r eros en el trabajo, slo los vea d en tr o d e r ela cion es sociales, en a ccion es com u n es, en in t er a ccion es n or m a tiva s (acordadas o im p u gn ad as), o sim p lem en te co m o in d ivid u o s en u n a tarea, in d ivid u os qu e e x p er im en t a n el trabajo. Lo m s t cn ico a lo q u e Regaban al h ablar de esta e xp er ien cia era p r esen ta r u n a lista de m ater ias p r im a s en su p aso h acia el p r o d u ct o t er m in a d o, o h a ce r u n a se le cci n de o cu p a cio n es o br eves d escr ip cion es d e las tareas, o q u iz in clu so registrar la e xp e r ie n cia d e u n ob r er o, co m o si el tr abajo fu er a slo p er so n a l.28 E n el m e jo r d e los casos, ten a n m u y claros sus in tereses: las vo ce s de los ob r er os, su su b jet ivid a d , e xp e r ie n cia , sig n ifica d o s, id en t id a d y le n gu a je , n o slo las palabras, sin o tod as las for m a s d e r ep r esen t a cin sim b lica .29 Algu n o s (co m o Scott) tom a r on de los s o ci lo go s la asom br osa palabra estr ategias, ge n er a lm en te en p lu r al, y n o 's lo (co m o en los vie jo s tiem p os) para refer ir se a las estrategias sin d ica les, sin o p r in cip a lm e n t e p ara las estrategias p er son a les o de s u p e r vive n cia , estrategias d e clase

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y g n e r o , estrategias de fer t ilid a d e in clu so estrategias para asegu rarse u n a id e n t id a d .3 0 Tia n a n m en , la cad a de la r efor m a en la U n i n Sovitica , la p a sin de la Solid ar id a d p ola ca p o r el cap italism o y (para colm o) la d err ota d el san din ism o en N ica r a gu a acabaron .con todas-las es peran zas in ocen tes (y desgastadas) d e q u e a lg n da los trabajado res op taran p o r el socialism o, de qu e alg n , da el socialism o sera algo m s q u e u n a u top a . C o m o la izq u ier d a se h aba id o en fr ian d o desde 1917, los h istoriad ores obreristas de cor te cultur al ya p od a n regresar a u n a u top a m s sen cilla, an tigu a y con ocid a , la de p on er fin a la d esigu ald ad .31 Alivia d os, se volca r on d irectam en te-sobr e las guerras cu ltu rales. Ah d efen d ier on u n a esp ecie de ju sticia h ist r ica p o r in clu sin , al escribir sobre la gen te trabajadora, co n toda su glor ia m u lticu ltu r al, en u n a n a r r acin n acion a l abierta y am istosa, co m o en la b sq u ed a d e {...] la cu ltu ra d em ocr tica . Q u er a n la n a r r acin d el tr a ba jo, p er o slo en el co n t e xt o d e la com u n id a d y la cu ltu r a . E xiga n la in clu sin d e los obreros in dustr iales (fuera del trabajo) en el h ogar, el b a r r io y la com u n id a d , y ta m bin en el lu gar de tr abajo, p er o a n slo en las r elacion es sociales qu e establecan ah, q u e segu an (m a l)en ten d ien d o co m o r elacion es de trabajo. N o logr a b a n ver q u e la com u n id a d y la in du stria m od er n a (110 slo la m an u factu ra, sin o ta m b in la m in era, la con str u ccin , las com u n i cacion es, tran sportes y ser vicios de c m p u t o y sistemas) h an sido tan distintas co m o el a fecto y la co o r d in a ci n tcn ica en la p r od u ccin . Afer r a d os a las id en tid ad es y la in ju sticia, in sisten tes en la a gen cia de los trabajadores d en tro de la cu ltu ra social y p oltica m s am p lia , p er o ign oran tes de la in gen ier a in d u strial, evitar on cu a lq u ier m e n ci n del p o d e r tcn ico, d e las estrategias tcn icas, de la caren cia d e este p o d e r y d e la con secu en te n ecesid ad de otras estrategias. Su br ayaron lo p er m eables q u e son las fron teras en tre com u n id a d y tr a b a jo, p er o slo para aclarar (segn alegaban ) q u e existe un a cu ltu ra en co m n en los dos m bitos, n o p ara exam in ar la rivalidad q u e h a h a b id o en los usos d e la cu ltu ra para p r oteger o aislar p osicio nes estratgicas en el tr a b a jo/ 2 A l in tr od u cir u n a segu n d a o tercera gen er a cin th om p son ia n a a la h istor ia ob r er a m od er n a , en lu gar de

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en se arle a los j ve n e s acerca d el trabajo in d u strial, les h an habla d o de con str u ccion es, r ep resen tacion es y desafos sem iticos, n o slo en textos liter arios (y esto ya n o es u n a r ed u n d an cia), sin o ta m b in d en tro de la cu ltu ra p op u la r , la cu ltu ra su baltern a, la cultu ra m ater ia l, la cu ltu r a p b lica , la con tr a cu ltu r a , etc. Y cla. ro, la n u eva gen er a cin acaba d e p u b lica r u n a en ciclop ed ia h istr ica del m ovim ien t o obr er o en Estados U n id o s q u e in clu ye entradas so b r e R a lp h Fasanella y sobre m sica y trabajo , p er o n in gu n a sobre d ivisin del trabajo, r elacion es in d u striales, in d u str ia liza cin o tecn o lo ga .3 3 La cu ltu r a obrera, co n sus trad icion es y r evita liza ciones, se h a con ver tid o en el r efu gio feliz y esp eran zad or de m u ch os d evotos d e la h istor ia obrera, p or q u e ah estn a salvo d el sen tid o ob jet ivo d e las desiguald ades tcn icas in cor r egib les e in evitables de los trabajadores en el trabajo. E n este p u n to , los h istoriad ores d e la tem tica obrera h a n ju st ifi cad o su en foq u e, ansiosa o felizm en te, co n los cam bios m u n d iales.34 Sin em bar go, estos cam bios n o son cu lp a n i m r ito d el m u n d o. La respuesta t a m p oco es la in flu en cia in telectu al. N o slo p or q u e G u t m an d escu b r i su solu cin sin ttica en la cu ltu r a, o p or q u e Scot t en con t r su n u eva categor a an altica en el gn er o, resultaba in evitable q u e tantos de sus h ered eros a cad m icos se d escu br ier an (o se perdieran ) en los estu dios cultu rales, o q u e llevar an (y aban don aran) ah a sus alu m n os. Q u e los discp u los a cep ten su p r op ia r esp on sab ilid ad ..En particu lar en Estad os U n id os y Gr a n Breta a, sus estu dios se h an con ver tid o cada ve z m s en u n a esp ecie d e m u tu o en tr eten im ien to, d iversin , d istr accin , olvid o, n ega cin d e las viejas pregun tas q u e a la gen te d em ocr tica y cu lta le resulta m u y d ifcil p lan tar ahora, n o slo acerca d el tr abajo, sin o ta m b in del fu tu r o o las razon es tcn icas o la fu er za o el socia lism o ; n o sop ortan q u e h aya fantasas a su alred ed or.3 5 La m en te del h istor ia d or d el m u n d o ob r er o se segu ir h a cien d o buen as p regu n tas sociales y culturales acerca d el trabajo in d u s trial. Q u e efectos h a t en id o la ob jet ivid a d fsica, in d u str ial n o la cosific cin , o el c m o y p o r q u los ob jetos cam bian , sin o u n sistem a p r evia m en te im p u esto y r ealm en te existen te d e cosas t cn i

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cas (in cluidas las fuerzas naturales orden adas)-, en la su bjetivid ad de la gen te q u e la usa cotid ian am en te para la p r od u ccin y qu e a veces altera el or d en para q u e n o se p u ed a usar? Q u diferen cias ha h ab id o en tre la con str u ccin d el sen tid o d el trabajo en tre los obreros p rein d u striales e in du str iales, y q u h a a p ren d id o cada u n o de ese sen tid o? La co o p er a ci n tcn ica m en te d eterm in a d a en el trabajo h a gen er ad o en tre los obreros an im osid ad tan to co m o so ciabilid ad ?3 0 Su trabajo h a sid o u n a exigen cia (hacia quin ?), un a ejecu cin (para quin ?) o am bas? Para or gan izar a los obreros en el trabajo o en las com u n id ad es, en tre las com u n id ad es y ms all, ha resultad o m ejo r la in tegr a cin de las diferen cias o su coalicin ? Por qu los m ovim ien tos obr eros rara ve z h an segu id o reglas d e m ocrticas? Q u h a gen er ad o el sen tim ien to de solid arid ad en los m ovim ien tos n o circu n scritos al lu ga r de trabajo o a la com u n id a d , en tre obreros q u e n o se co n o ce n en tr e s? Q u diferen cias crean la loca lid ad y la solid ar id ad en la con stitu cin de los obreros? Estas pregun tas sigu en gir a n d o en t o r n o de los d erech os y los agravios (con stru idos, claro est); sigu en con vir tin d ose en historias m or a les, en sign os in terp retad os y m alin terp retad os; en prcticas realiza das y fin gid as; en vision es d el m u n d o verdaderas (con fiables) o falsas (engaosas); en a r gu m en tacion es h istricas liter a lm en te inacabables. M ien tr a s tan to, sigu en sin p lan tearse bu en as p r egu n tas in d u s triales y tcn icas acerca d el trabajo in d u strial. Por q u los sistem as in du striales siem p r e h a n sid o d iscon tin u os, for m a d os p o r d ivision es y co n exio n es tcn icas, p o r ar ticu la cion es, vn cu lo s y u n ion es? E n el trabajo in d u str ial, q u e tien e u n a d ivisin p r op ia en cad a ram a, p er o q u e en tod os los casos resulta t cn ica m en t e im p osib le d e realizar para slo u n os cu an tos trabajad ores, a m en os q u e otr os, con ocid os o d escon ocid os, ta m b in estn p a r ticip a n d o, del trabajo de cu les obr eros d ep en d en m s trabajadores? E n in d u strias especficas, cu a n d o las com p a a s ca m b ia n su t ecn o lo ga , c m o (y d n d e) ha cam biad o la in evita b le d esigu ald ad tcn ica en el tr abajo? Au n q u e n o sean sociales, sus con secu en cia s son a u n as din m icas, a cu m u lativas, d ialcticas? P u ed e h a b er u n fin para tales pr egu n tas in d u s triales, tcn icas, n o u n a gotam ien to,, sin o u n p r op sito p r ctico?

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Q u iz el estu d io h ist r ico d el tr abajo in d u str ia l sera a h or a m en os d ifcil de realizar en E u r o p a o Ca n a d q u e e n Estad os U n id os. E n E u r op a o Ca n a d , el h istor ia d or a ca d m ico p od r a con cen tr a r se r esp etab lem en te en las p r cticas sociales [ ...] n o gob er n a d a s p o r las leyes d e la fo r m a ci n de d iscu r sos o en las co n d icion es o b je tivas q u e tan to lim ita n co m o p e r m it en la p r o d u cci n d e d iscu r so. E n Estad os U n id o s, d on d e la. vieja h istor ia socia l sigu e p e r m it ie n d o q u e el tr abajo y la m a n o d e ob r a se d esm a t er ia licen en su estiliza ci n , en im a gen o r itu a l, u n a h istor ia d el tr abajo in d u str ia l ten d r a q u e reflejar q u e a u n q u e las r ela cion es en las q u e a ct an sus sujetos n o sean sim b lica s, d e tod os m o d o s son sign ificativas. O b ien , para los n u evos h istor ia d or es cu ltu rales q u e p u e d e n o n o h a b er le d o a R o u ssea u o a Ka n t o a N ie t zs ch e o a Saussure o a Lvi-Str a u ss o a D e r r id a o a F ou ca u lt, p er o q u e tom a n el m u n d o real pasado (au n q u e n o el p resen te) co m o u n asu n to slo d e len gu a je, es m s, slo de e n u n cia cio n es ; co m o u n a m er a co n s t r u cci n d iscu r siva, y co n s t r u cci n slo de id en t id a d es (con tin u a m en te alteradas) ten d r a q u e t en e r sen tid o co m o u n sin sen tid o, p er o u n sin sen tid o en ca n ta d or .37 D u r a n t e los ltim os 15 a os, m s de u n o d e ellos h a p r ofesad o qu e las realidades socia les son slo ju e go s de len gu a je d ifer en tes ; m s de u n o h a p r et en d id o q u e cad a id en t id a d t e m p o ral, fr a gm en tad a, tien e su p r op ia h istor ia , q u e e n la fr en tica d iver sidad del m u n d o h ay u n a h istor ia de cada u n o, para, cad a u n o , in clu id a , co n el m ism o' p r ivile gio , la p r op ia h istor ia d el h istor ia d or d esca lzo (barefoot historian), o m em or ia s, r em in iscen cia s, a u to anlisis, con fesion es, fantasas in gen u as u ocu r r en cias p erson ales, o qu iz t o d o ju n t o , en u n a b o n it a r evoltu r a; m s de u n o, sin saber o sin r ecor d a r q u e los h istor ia d or es estad u n id en ses co m en za r on a d efen estrar la h istor iogr a fa n ew t o n ia n a (o h u m ean a) h a ce m s de 80 a os, atacar la o b je t ivid a d la m e n o r p r o vo ca ci n , p er o b u scai' d en tr o de s m ism o (in d ivid u a lm en te) la n a tu ra leza h u m a n a , y m s de u n o a h or a dira en b r om a , a u n q u e co n ven cid o, q u e el sign ificad o es slo d iver sin .38 Si tod o es cu ltu r al y la m ater ia n o es m s q u e u n t e xt o , en to n ces el tr abajo n o es a ccin , sin o a cto, y el tr abajo in d u str ial es teatr o gr a tu ito, u n a obr a im p rovisad a.

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Las h istor ia s q u e q u ier o ter m in a r sobre tr abajo in d u str ia l en ca ja n a u n m en os co n los estu d ios su b a lter n os. Ah d on d e yo q u ie ro exp lica r co m p le jo s m ater ia les, vivos e in er tes, los subaltern istas h an b u sca d o estu d iar p r cticas sociales, p r in cip a les, agen tes, su je tos y o b jet o s a p a r tir d e prem isas an tim aterilistas d e d im en sion es ver d a d er a m en te em er son ian as. Fu n d a d o en la d cad a de 1970 en In d ia p ara h a cer h istor ia d esd e a b a jo al estilo de Th o m p s o n , el G r u p o d e Est u d ios Su b a lt er n os (lu ego lla m a d o co le ct ivo ) se za m b u ll en la teor a lin g stica , el estr u ctu r a lism o y el p o s m o d e r n ism o, se co n ce n t r en la h istor iogr a fa , p u b lic cada ve z m en os sobr e el su b a lt e r n o , estu d i p o co el m u n d o ob r er o, h izo caso om iso d el trabajo (sea in d u str ia l o p r ein d u str il) y p r od u jo un a so cio lo ga h ist r ica a legr em en t e co n t r a d ict o r ia .39 C o m o su m xi m a a u tor id a d eligi a n a otr o "An t o n io Gr a m sci y cit su n o ci n de lo su b a lt e r n o .40 A d ifer en cia d el o r igin a l, este Gram sci era p o co m ar xista, n ad a len in ista, im p er cep t ib lem en t e com u n ista y n o u n p r isio n er o p o lt ico q u e escr ib a n otas en clave en fa vor de u n a tr em en d a lu ch a p o lt ica q u e estaba o cu r r ie n d o d e h e ch o , sin o u n p r ofesor vir t u a l de teor a socia l o de cien cia s de la co m u n ica c i n q u e d isfr u taba sus lectu r as tr a n saccion a les .41 D esp r ecia b a la e co n o m a p o lt ica y la exp lo t a ci n (r ed u ccion es econ om icista s) p ara d iscu r r ir sob r e la d o m in a ci n y la h e ge m o n a , co m o si n o o cu r r ie r a n en la socied a d , sin o en los libros. A p ar tir d e .s u
problem atique (u n r esu m en de las de P ar eto, M ich e l y M o sca , al

q u e el Gr a m sci o r igin a l d escr ib i co m o u n gr a n m e n ju r je ), sus d iscp u los su baltern istas d efin ier o n la d o m in a ci n co m o reali zad a p o r la lit e , q u e sign ifica (lo ju r o p o r Dios) los gr u p os do m in an tes y los estratos sociales in fer ior es a los d e los gr u p os [ ...] d om in a n t es q u e a ct a n segn los intereses de estos ltim os y no de
conform idad con los intereses que corresponden realm ente a su propio ser sociaV. D e a cu er d o co n esta d e fin ici n , el p u e b lo y las clases

su ba lter n as son
s in n im o s . [ . . . j L o s g ru p o s y e l e m e n to s so cial es in cl u id o s e n [ rep re s e n tad o s p o r? ] esta cate g o ra [el p u e b l o , lo s s u b al te rn o s e n co n j u n to ? ]

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representan [son?] la diferencia dem ogrfica entre la poblacin [...] total y todos aquellos que hemos descrito [definido?] com o la lite. Algunas de estas clases y grupos, com o la poblacin rural ms pobre, los propietarios em pobrecidos, los campesinos ricos y los campesinos de nivel m edio-alto [y qu hay de los comerciantes y artesanos del nivel m edio-alto?], que p or naturaleza se clasifican con el pueblo y los subalternos, pueden, en determinadas circunstancias, actuar a favor de la^ lite [...] y ser por ello clasificadas com o tal.4 2 (Aq u , los trabajad ores in d u str ia les, q u e d esd e h a ce 150 a os existen en gr an d es n m er o s en In d ia, se h a n co n ve r t id o en u n n u e vo O t r o In visib le.) E st o es s u ficien t e p ara co n fu n d ir a cu a l q u ier h ist o r ia d o r q u e h aya su p er a d o al r ey J u an , el s h e r iff d e N o t tin gh a m y R o b in H o o d . Por lo tan to, m i p r oyecto segu r am en te se en fren tar a la m ayor resisten cia co n los m s progresistas de los h istoriad ores estad u n id en ses de Latin oam r ica , q u e d u ran te los ltim os 10 a os h an ad op tad o co m o m o d e lo n o slo los estudios cultu rales, sin o p a r ticu la r m en te los estu dios su balter n os .43 E vid en t em en t e, los progresistas n o se h an en tr egad o a los estu d ios su b alter n os p or q u e ten ga n a lg n in ters p r ofu n d o o ap rem ian te (o algu n a fo r m a ci n o talen to) en la lin g stica, l a-filosofa 'lin g stica o la ep istem ologa . La m s d irecta de en tre ellos h a lam en ta d o el d ilem a con cep tu a l d e su m o d e lo ( estr u ctu ra vs. a gen cia ) y otras d ificu ltad es, co m o su len gu a je y el h ech o d e qu e es a h istr ico .44 E l com p r om iso p a r ece h aberse for m a d o p o r otras r azon es, razon es p osm od ern istas ap rop iad am en te fragm en tad as, es d ecir, sen tim ien tos p olticos p erson ales. P r im er o, si para 1989 los en ton ces j ve n e s h istoriad or es d el m o vim ie n t o ob r er o estad u n id en se p a d eca n u n a d ece p ci n t er m in a l d e la clase obrera, los p r o t o -p rogresistas q u e tr abajaban en sus p r im e ros o. segu n d os libros, sob r e La tin oa m r ica p a d eca n d e ce p ci n ter m in al de. la izq u ier d a tr a d icion al y las distintas n uevas izqu ierd as (to das m arxistas) q u e h aban p r olifer a d o en la r e gi n para 1990 . C o m o h aban a lcan zad o su m ad u r ez p o ltica d u r an te el a u ge del e u r o co m u n ism o y co m o h ab an led o a lgo de Gr a m sci (del or igin a l), p o r

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lo m en os en in gls, n o le ap ostaban al socialism o r ealm en te exis ten te, p er o s h ab an in ver tid o m u ch o en el n a cion alism o p op u la r de su p r op io cam p o, tan to pasado co m o p resen te. Sin em ba r go, M xico n o se h ab a levan tad o p o r Cu a u h t m o c Cr d en as, sin o q u e segua co n en tu siasm o a Ca r los Salinas. Cu b a (pensaban) estaba p er dida. Ch ile n o slo n o h ab a d er r oca d o al gen er al P in o ch e t , sin o que los d em ocristian os h ab a n n ego cia d o su retiro co n h on or es. Ar gen tin a se ar r em olin ab a -sobre M e n e m . P er p areca a p u n to de exp lota r co n la lu ch a en tre su ejr cito san gu in a r io y u n n u evo e igu a lm e n t e s a n gu in a r io m osm o u lt r a o r t o d o xo . Y para colm o (un d olor oso co lm o ), los san dinstas p er d ier on las eleccion es. Segu n d o , r esu lt q u e Selected Subaltern Studies , b e n d e cid o p o r E d wa r d Said , estaba cir cu la n d o e n u n a c m o d a ver sin en pasta blan d a p u b lica d a p o r O xfo r d . Los p r ogresistas en con t r a r on ah n o slo a otr os lector es de Gr a m sci, fem in istas y p ostcolon ialistas del Ter cer m u n d o q u e estaban d escu b r ien d o r elatos ocu ltos o re p r im id os [ ...] d e m u jeres, m in or a s, gr u p os en d esven taja o d esp o sedos, r efu gia d os, exilia d os, etcter a , sin o t a m b in estu d ios cu l turales p ostcolon ia lista s en los q u e, seg n asegu raba Said , Ga b r ie l Ga r ca M r q u e z y Se r gio R a m r e z n ego cia b a n co n u n m o n t n de otr os p er son a jes, en tr e ellos Fr an tz F a n n (m . 1961) y E q b a l Ah m a d , para h a ce r u n esfu er zo cu ltu r a l y cr t ico en fa vor d el sur de la n u eva co n figu r a ci n n o r t e -su r . Esto era r eco n for t a n te. C o m o exp lica b a la p r ogr esista m s d ir ecta, los progr esistas sen tan q u e sus caballos m arxistas o m a r xia n os ya n o cabalgaran y q u e los estu d ios su b a lter n os eran el a r r eglo p er fect o, [ ...] p o ltica m en t e rad icales p er o co n gr u en t es co n lo lt im o en anlisis de textos y m t o d o s p o sm o d e r n o s ; lo lt im o era im p or ta n te p or q u e as p o d a n ap r en d er (jd el m ism sim o Ter cer m u n d o!) el vo~ . cab u la r io t e r ico q u e ven a n u sa n d o d u r an te los ltim os a os los in telectu a les la tin oa m er ica n os eu r op eiza d os.45 Ter cer o y lt im o , las con tr a d iccion es ter ica s, flexib ilid a d , p lu ralism o, eclecticism o, h eter ogen eid a d , p ragm atism o e in d ivid u a lis m o su b jetivo d e los n u evos estu d ios culturales y su balter n os, co n trarios al d iscu r so tota liza n te o a las m eta n a r r a cion es, lib er a r on

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a los progresistas d e los d eber es d e la coh er en cia y la con sisten cia y avalaron cu a lq u ier anlisis o ' d econ st r u ccin o r ep r esen ta cin q u e su gir ier a n sus sen tim ien tos p olticos per son ales. Para ellos n o ha im p or ta d o, p o r ejem p lo, q u e el Gr a m sci or igin a l h aya en fatizad o la h e ge m o n a d e la d ir eccin o lid er a zgo privado h acia la qu e un a clase o b lo q u e llevaba a otras clases a con sen tir en la socied ad civil. N o h a y n in gu n a r a zn p o r la q u e ten d r a q u e im p or ta r ; si as lo q u ier en los progresistas, p u ed en p en sar lo q u e qu ier an . Per o co m o su Gr a m sci (a d iferen cia d el or igin a l) p ien sa qu e el Esta d o ejerce h e ge m o n a , se basan en su a u tor id a d para pasar co m p leta m en te p o r alto las op er acion es capitalistas con cr etas. Para estos gra m scia n os, el cap italism o ya n o es u n m o d o d e p r o d u cci n , sin o u n m o d o cu ltu r al, el Estad o es u n a r ela cin d e p r o d u cci n , la h e gem on a es tan to u n p r o ceso co m o u n p a ct o , las cor p or a cion es se h an d esvan ecid o en el aire y la aca d em ia (n u evam en te, lo ju r o) es el d i logo en tr e trad icion es m et o d olgica s y ep ist em olgica s co n tr ad ictor ias .46 Cu a n t o m s progresistas se p r esen tan en .trm in os p erson ales, m s segu ros p a r ecen sen tirse de q u e su t e o r iza ci n d e la h istoria est h a cien d o u n b ien m oral, in telect u a l y p oltico. La m ayor a de los p r ogr esistas h a n op ta d o p o r M xico y h an estu d iad o p r in cip a lm en t e a los ca m p esin os.47 E n u n in stan te su m iran cu a lq u ier estu d io sob r e trabajo in d u str ia l co m o el q u e estoy tr atan d o d e h a cer en u n a d iscu sin (bu en o, d i lo go ) so bre los en r ed os q u llam an cu ltu r a , estr u ctu r a y a gen cia N o se p od r a llegar a n in g n p u n t o n u evo. D a r a n vu elta s y vu eltas, co n sus r itos d iligen t em en t e subaltern istas, y volver a n u n a y otr a ve z (cr eyen d o q u e es su gir o cu ltu ral) a sus viejas su p osicion es, h e redadas in co n scien t em en t e, a n n o r econ ocid a s (n i, p o r lo tan to, exam in ad as) y a m e n u d o con tr a d ictor ia s, d e fu n cion a lism o a la Par son , in d ivid u a lism o m e t o d o l gico a la P op p er , in ter a ccion ism o sim b lico a la C o o le y y e t n o m e t o d o lo ga a la G o ffm a n , co n tal de salvar su cu lt u r a y evitar ver c m o fu n cio n a d e h e ch o el trabajo en la o r ga n iza ci n de los ob r er os in d u str iales. D e s d e ese m ism o ca m p o, d os h istor ia d or es de m ovim ien t o s obr eros ed ita r on u n a co le cci n d e a r tcu los sobr e obreras la t in o -

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am er ica n as, q u e p r o cla m a b a n u n a r evela cin con cep t u a l clave [...] h allad a m ed ia n te el co m p r o m iso co n la ca t egor a t er ica del g n e r o y esp eraban q u e la in ve st iga ci n sobre el trabajo y el p r op io p r oceso d e p r o d u cci n , ju n t o co n los estu d ios del dis cu r so y la su b jet ivid a d , p r o n t o co n d u je r a n h a cia u n a h istor ia d e los ob r er os la tin oa m er ica n os [ ...] co n ver d a d er a p er sp ectiva de g n e r o .4S E vid e n t e m e n t e , n o t ien en la m e n o r id ea de q u es el trabajo in d u str ia l, de q u e es t cn ico , co le ct ivo , com p lejo. U n a de las ensayistas de la co le cci n co n o ca co n tod a friald ad el p r oceso p r od u ct ivo de la in d u str ia a la q u e p er t en eca n las tr abajadoras qu e estu d i (las em p acad or as d e ca r n e en Ar ge n t in a ), y esta ven taja se m an ifiesta en sus a r gu m en ta cion es vivid a s y co h er en t es.49 O t r a c o n o ca el p r oceso en la in d u str ia de sus trabajadoras (in dustria t ext il, en Co lo m b ia ) lo su ficien t e co m o para su ger ir su im p or t a n cia ,5 0 p er o n in gu n a de las dos se ala (y m u ch o m en os exp lica) la d ep en d en cia t cn ica de sus obreras p ar ticu lares m s all d e su h abilid ad o gn er o, y a am bas se les escap a la fu er za d e los im p er a tivos cu l tu rales, las a lter a cion es d e la id en t id a d y la p r esin de m oviliza r se. O t r a en sayista o fr ece u n a p e r ce p ci n a gu d a d el d eb er vir tu a lm en te a b solu t o d e las m u jer es (de las fbricas textiles d el Brasil) de ten er u n a fa m ilia y cargar co n tod os los costos n o r ecom p en sa d os de m a n ten er la u n id a . O t r a retrata sen sib lem en te, escr u p u losa m en te, a las n u evas m u jer es form a d a s en las lu ch as p o r la ju st icia y p o r su sin d icato (en u n a f b r ica de h ilos en Gu a tem a la ), obreras tan va lien tes, en fren tad as a u n ter r or p e o r q u e el de la gu er r a, q u e a r r iesga r on sus vid as, a sus h ijos, su h o n o r sagrad o y el a m or de los dem s, y n o p o r n in g n fem in ism o fo r m a l, sin o p o r los d er ech os d e los tr abajad ores y, esp ecfica m en te, d e las trabajadoras. O t r a m s m u estr a co n u n a cla r id a d so b r eco ged o r a q u e en las fa m ilia s rurales r e cien t em en t e em p ob r ecid a s, las esposas q u e salieron a trabajar en la n u eva a gr oin d u str ia (em p acad or as de fru ta en Ch ile ) ob t u vie r o n u n a n oved osa in d ep en d en cia e co n m ica y sexu a l, su fr ier on m u ch o m s abu so fsico d e p a r te de sus esposos, se q u eja r on m s d el abuso y a su m ier on p ap eles n u evos y p b lico s en la o r ga n iza cin de su co m u n id a d .5 1 Tod os estos en sayos ad m ir ables se r efier en a las r e-

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lacion es sociales d el tr a b a jo, p er o n o a las r ela cion es en tr e los tra bajad ores en el trabajo, sim p lem en te en la r ea liza cin d el tr a b a jo.5 2 P or lo tan to, sigu e sien d o u n m ister io c m o el tr abajo in d u str ia l en La t in o a m r ica h a a d op ta d o la co n ju ga ci n d el gn er o o la h a cam b iad o. Los ed itor es, q u e p r ocla m a n u n a h istor ia ob r er a co n ver d a d er a p er sp ectiva d e g n e r o , se d ecep cion a r n p r ofu n d a m en te si sigu en cr eyen d o q u e la f b r ica fu n cio n a co m o e i m er ca d o . P u ed en 0 exp lor a r la a r t icu la ci n [sit, en lu ga r d e in flexin ] de gn er o y clase t o d o lo q u e q u ier a n , p er o n u n ca logr a r n exp lica r el gn er o o la clase (ni el d iscu r so o la su b jetivid ad ) d e los obr eros si los sigu en b u sca n d o slo en la e xp e r ie n cia .5 3 D e d ica d o s co m o estn a la sn tesis, a la in t e gr a ci n , a la r e so lu ci n , estos -ed itores sosp ech a n q u e las a bstr accion es an alticas son estr atagem as d eter m in istas en con tr a de la h u m a n id a d , o p o r lo m en os tram pas r ed u ccion ista s ten d id as a los h u m an istas. P u e d e n escu ch ar c m o se elab or aba la salch ich a, p er o se resisten a saber c m o fu n cio n a b a la fb r ica d o n d e se h izo (o q u e a lgu n os trabaja dores estaban en m e jo r p o s ici n q u e otros p ara m a n ten er la en o p e r a cin o. pararla ) .H M is h istorias abstractas d el trabajo in d u str ial, en las q u e los obr eros slo a p ar ecen co m o m a n o d e ob r a y q u e escr ib o co n la esp eran za d e d istin gu ir en tr e las r ela cion es d e tr abajo y las de otro tip o, p ara en t en d er las p osicion es estratgicas en el tr abajo y lu e go escr ib ir u n a h istor ia ob r er a co m p let a , esas h istor ias ser an den u n ciad as p o r ellos (con secu en tes co n sus p r in cip ios) co m o u n a grosera tr a icin al esfu er zo p o r logr a r u n a vis i n a n d r gin a d el fu tu r o [ ...] basada, sob r e t o d o , en lo q u e sign ifica ser h u m a n o tout cou r f\ .un a visi n q u e con sid er a n n ecesa r ia p ara q u e el trabajo tr ate tod as las for m a s d e la d esigu a ld ad y la je r a r q u a .5 5

IL El co n ce p to de p o sici n estratg ica en el trab ajo : su o rig e n y ev o lu ci n

pr im e r a v is t a

, c o m o lo s d e t a lle s d e c u a l q u i e r l u g a r d e t r a b a jo

in d u str ial, los d etalles d e m is estu d ios sobre el m ovim ie n t o ob r er o e n Ve r a cr u z p u e d e n p a r ecer a b ru m a d or es. Per o su byace en ellos u n m t o d o q u e, esp ero, los h ar in teligib les. D e r iva , en p r im er lu gar, d e m i p r op ia in vestiga cin d e cor r esp on d en cia y n m in a s de las com p a a s, a rch ivos p b lico s sob r e in d u str ia y trabajo, pren sa com er cia l y p r ofesion a l, y m an u ales d e in gen ier a , p er o ta m b in , en igu a l m ed id a , d e las lectu ras esp ord icas y a u tod id actas q u e h e h e ch o d u r an te los ltim os 35 a os sob r e tem as ajen os a la h istor ia obr era, n in gu n o d e los cu ales p r et en d o d om in a r , co m o sociologa in d u str ial, h istor ia em p resarial, e co n o m a d el trabajo, ad m in istra ci n cien t fica , so cio lo ga , filosofa , t eo lo ga y a n tr op ologa d el trabajo, teor a d e la in t er a cci n , a r q u eologa in d u str ia l, geogr a fa eco n m ica , teor a d e las or ga n iza cion es, h istor ia d e la t e cn o lo ga, teor a em p resarial, e co n o m a in stitu cion a l (tan to vie ja co m o n u eva ), el n u e vo in st it u cio n a lism o y r ela cion es in d u str iales, as co m o obras d e ficci n , p oesa , m em or ia s y p e r io d ism o acer ca d el tr a ba jo (s es p e r io d is m o lo q u e escr ib ier on H e n r y M a yh e w , B. Tr a ven y ja m es Age e ). E l m t o d o se fu e r evelan d o a p a r tir de esta r evoltu r a a cu m u lad a cu a n d o co m e n c a dar clases sobr e h ist o ria in d u str ia l y ob r er a d e M x ico y cu a n d o r ele dos t extos d e J oh n D u n lo p sobr e las r ela cion es in d u str iales. P r o n t o co n clu q u e D u n lop d io co n el co n ce p t o clave d esd e la p r im er a ve z q u e escr ib i ,su t eor a , h a ce ya o a os, y q u e n u n ca fall despus. N o se tr ataba d e la r ed d e reglas, p o r m u ch o sen tid o q u e eso par ecier a ten er . La clave d e D u n lo p para en t e n d er h ist r ica m en te el trabajo in d u str ia l fu e el co n ce p t o d e p o s ici n estr atgica (stm tegic position ), p u es estas p osicion es siem p r e h a n sid o la clave de las r ela cion es in d u striales y d e la o r ga n iza ci n (o n o or ga n iza

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cin ) de los,ob r er os.1 La teor a d e Soffer , in spir ada en D u n lo p p er o elabor ad a en su con tr a , m u t il la a r gu m en t a cin or igin a l, p la gi sus tr m in os y esta bleci la figu r a d e los obr eros a u t n o m o s , cuyas h ab ilid ad es estr atgicas en la p r o d u cci n los co lo ca n en p osicion es estr atgicas (es la teor a q u e a ca b a d op ta n d o M o n t go m e r y y, a p a r tir d e l, m u ch o s m s en casi t o d o el m u n d o ). La a r gu m en ta cin de D u n lo p n o era n i p r escr ip tva n i exclu yen t e: q u iz p o r ciertas califica cion es a u n q u e exp lcit a m en t e n o d eb i d o a ellas , p er o siem p r e d en tr o de u n m a r co t e cn o l gico , es d ecir , d en tr o d el p r oceso p r o d u ct ivo , sus p osicion es estr atgi cas eran cu alesq u ier a q u e les p er m it ier a n a a lgu n os obr eros d et e n er la p r o d u cci n d e m u ch o s otr os, ya sea d en tr o d e u n a com p a a o en tod a u n a eco n o m a , co m o los tor n er os o los estibad ores en 19 4 1-19 4 5, a lgo q u e p od r a en t en d er u n e con om ist a in d u str ia l o u n in gen ier o , p er o n o u n so ci lo go . Ah D u n lo p m e o fr e ci el co n ce p t o q u e tan to h aba an siad o, q u e h ab a ten id o sobr e el escr i t o r io tan tos a os sin d a r m e cu en ta , u n a id ea q u e va m s all de las rela cion es sociales en la p r o d u cci n o las r ela cion es sociales d el tr a b a jo ; sim p lem en te la id ea de las r ela cion es in d u str iales o m a te riales o tcn icas de la p r o d u cci n , q u e ah or a yo p o d a cap tar co m o r elacion es tcn icas de la p r o d u cci n .2 Yo n o p on d er a b a la base y la su p er estr u ctu ra. Q u e r a ob via r (p or u n tiem p o) las rela cion es sociales en fa vor d e u n a visi n abstr acta, p arcial, p er o ta m b in , y p or lo m ism o, esp ecial, d e otr o t ip o d e co n e xio n e s , q u er a pen sar (en abstr acto) slo en las fu er zas de la p r o d u cci n sin cron izad as en el esp acio. H a y q u e su brayar d e m an era m u y clara q u e este m t o d o de anlisis n o p r o vien e de la t eor a de ju e go s , sin o de la h istor ia m i litar, y q u e n o se trata de m o vim ie n t o s o a co m o d o s d en tr o d e u n a m a tr iz, sin o de gan ar u n a gu er r a .3 Co r o la r io : sin co n o cim ie n t o de las p osicion es estr atgicas, n o h a y estr ategia. Ta m b in h ay q u e dejar m u y claro qu e n o es u n a a r gu m en ta cin en con tra d e la h istor ia cu ltu ral o m or a l o social o com er cia l o p o l tica o legal o r eligiosa o id eo l gica del trabaj (au n qu e esto n o tran q u ilice a los culturalistas). Ta m p o co es u n a a r gu m en ta cin en con tr a de la id ea (ms b ien , el h e ch o frecu en te) de qu e existen p osicion es

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estratgicas en sen tid o cu ltu ral, m or al, social, com ercial,, p oltico, legal y dem s, as co m o estrategias trazadas en fu n cin d e ellas. La in t en ci n in m ed iata es slo abogar tam b in p or las historias in du s triales o tcn icas d el trabajo, para p o d er ver en cu a lqu ier estudio qu tipo(s) de p osicion es estratgicas ocu p a b an los obreros (si es que ocu p a b a n algu n a), in clu id as (si las h ubiera) las p osicion es in du strialm en te o tcn ica m en te estratgicas, para de ah p od er d eterm in a r si los obreros en cu estin p er cib a n o n o sus op or tu n id ad es y si h acan o n o to d o lo q u e p od a n co n ellas, y p o d er exp licar, fin alm en te, p oi q u h acan cu a n to h acan , n i m s n i m en o s . H istor ia real, vid a real: en las largas luch as colectivas, u n o usa, en el m e jo r d e los casos, lo qu e u n o logr a p er cib ir q u e p u ed e ser vir de algo; gen er alm en te, u n o p ier d e de vista bu en as op or tu n id ad es o las ech a a p erd er o in clu so las ap r ovech a sin saber lo (y m u ch o m en os c m o o p o r qu); es m ejor ap ren d er a r econ ocer la s todas y sacarles el m ejo r p r ovech o. Sin em b a r go, m i in t e n ci n ltim a es m u y distin ta y m s a m b iciosa : es d em ostr ar q u e agr egar este p u n to de vista al estu d io de los co n flictos in d u str iales m o d er n o s n o es . u n sim p le ad itam en to, ya q u e cam b ia todas las otras p ersp ectivas p or q u e les da u n n u evo en foq u e, el del tr abajo, y revela esa fu er za esp ecial q u e es la m an o d e ob r a en a cci n colectiva . Tod as las dem s fuerzas, sin im p or ta r si su sen tid o es cu ltu r al, m or al, social, com er cia l, p oltico, legal, r eligioso o id e o l gico , son las q u e p u ed en ten er (o n o) todas las clases, cu a lq u ier clase. P o r eso, en tre estas fu erzas, q u e son tantas y p r ovien en d e tantas p artes, siem p r e se ve tanta con fu sin , con tr a d ic ci n , con tr over sia y d iscu sin con tin u a . A d ifer en cia d e stas, la qu e se ve en el trabajo es la fu er za esp ecfica y exclu siva m en te obrera, a fin al d e cu en tas la n ica fu er za obrera. Ad em s, -i. v a d iferen cia de las otras, la. d el trabajo es fu er za n o slo en sen tid o p ositivo, p or lo qu e ap or ta, p o r la p r o d u cci n , sin o ta m b in , y en esto radica lo m s esp ecial, en sen tid o n ega tivo, p o r lo q u e qu ita o resta a la p r o d u cci n cu a n d o d eja d e operar, q u e es m u ch sim o en el caso de las p osicion es in d u str ial y tcn ica m en te estr atgicas. N o es un a fu er za q u e se p u ed a agr egar o sustitu ir lib r em en te. La otras bu scan cu m p lir var ios ob jetivos, cor r en p o r tod os lad os, a b or r ecen el va co: si un a

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P OSI CIN ESTRAT GI CA Y F U E R ZA O BR E R A

desaparece, otra llen a el h u e co y sigu e la d iscu sin . Si desaparece la fu er za obrera, en ca m b io, se abre u n va co q u e n in gu n a otr a fu er za (sin ser obrera) p u ed e llen ar; al h a cer q u e d ism in u ya la p r o d u cci n , se im p o n e sobre las cor r ien tes cu ltu r ales, com er ciales, p olticas y dem s, activa un as, an ula otras. U n ica m e n t e la n ega cin obr era tie n e tal fu er za d efm itor ia , a la ve z cr tica y decisiva. Para tratar d e evitar m ayores con fu sion es o m alen ten d id os, ofr ez co aqu u n ejem p lo real de la p oca d e D u iilo p , q u e refleja el anlisis in du strial y t cn ico al q u e se refera. P r o vien e d e la gr a n h u elga d e la UAW (U n ited Au t o W or ker s), la u n i n de trabajadores a u tom otr ices y aer on u ticos de Estados U n id o s, con tr a Gen er a l M o t o r s ( g m ) en Flin t, M ich iga n , del 30 de d iciem b r e de 1936 al 11 d e febr er o de 1937.4 Esta op er a cin slo es com p r en sib le en tr m in os de un a cam paa m asiva, n a cion a l (in ter n acion al, en realidad), rpida y con s cien tem en te h istr ica en la q u e p articip ar on varias clases, m ercad os, cr cu los sociales, p olticas, cultu ras, id eologas, r eligion es y p er son a lid ad es, tod os en u n a co n m o ci n crtica, as co m o division es in d u s triales y tcn icas d el trabajo, co n com p lica cion es trem en das. Ca d a u n a de las p r in cip ales partes en el con flict o ten a su estr ategia, q u e ' p od a ser grad u al, secu en cia l, acu m u lativa o paralela y sim ultn ea, y c m o h aba m u ch o e n ju e g o , cada estr ategia era m u ltifib ia : la lu ch a en Flin t se d io en var ios elem en tos a la ve z.5 Sin em ba r go, son . asom brosam en te claras las diferen cias en tr e los distin tos con t ext os estratgicos (en el sen tid o de D u n lo p ). E n 1935, den tro del n u e vo co n t e xt o p olt ico cread o p o r la N a t io n a l La b or R ela t on s Ac t ( n l r a ) , u n a le y q u e o t o r g a los trabajadores el d er ech o a sin d icalizarse y n egocia r colectiva m en te, el gr u p o q u e fin alm en te en ca b ez la h u elga con tra g m to m u n a gr a n d ecisin estratgica: presion ar para qu e se for m a r a n lo antes p osib le sin dicatos p o r r am o in du str ial en las gran d es cor p or a cion es de las in du str ias a u t o m ot r iz y siderr gica estadun iden ses. En tr e las p r in cip ales r azon es para com en za r co n estas in dustrias de p r o d u cci n m asiva (y n o la in d u str ia cigarrera, p or ejem p lo, o la textil, la Cervecera, la ja b on er a o la petr olera) estaba sin d u d a el n m er o d e tr abajad ores q u e ten a n (hasta 50 0 0 0 0 en la in d u stria a u tom otr iz y otr o tan to en la sid er rgica), p er o ta m b in

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la r a zn estratgica de q u e la p r o d u cci n de a u tom viles r equ er a cada ve z m s acer o, q u e a su ve z r equ er a car b n , de m o d o q u e los n u evos sin dicatos p o r r am o in d u strial se coor d in a r a n co n el an ti gu o sin d icato in d u strial de la m in era de car b n , la U n it e d M in in g W or ker s o f Am e r ica ( u m w , a la q u e estaban afiliados 50 0 0 0 0 de los 650 0 0 0 m in er os de car bn ), para for m a r u n a alian za in d u strial di recta y fir m e en con tr a d el capital. Ad em s d e sus otros p od eres, la alianza ten d r a la p osicin in d u str ialm en te m s estr atgica d el pas, p or q u e sin ca r b n n o h ay ferrocarril. La u a w , or ga n iza d a en a b r il d e 193 para co m en za r la ca m p a a en la in d u str ia a u t o m o t r iz, p r o n t o d ecid i atacar d ir ectam en te la co r p o r a ci n m s gr a n d e de ese r am o. P r o p ied a d de D u P on t/ M o r ga n y ad m in istrad a p o r Alfr ed P. Sloan 'J r.; la colosa l y d e licio sam en te r en ta b le Gen er a l M o t o r s estaba cr ecien d o r p id o, co n tratan do sin parar, p r o d u cie n d o a u t o m viles y m u ch as otras cosas en 69 plan tas u bicad as en 35 ciu d ad es de 14 estados d e Estados U n id o s, p a ga n d o a 172 0 0 0 trabajad ores y ven d ien d o 37% de los autos y ca m ion es d el m u n d o . Por q u n o ele gir u n a com p a a m s p eq u e a , co m o Ch r ysler ? Est r a tgica m en te, el p r ob lem a h u b ier a n sido los m er ca d os (costos y p r ecios, n o u n p r ob lem a in d u str ia l o t cn ico). U n a vict o r ia d e.la u a w en Ch r ysle r n o h u b ier a du rad o, p or q u e la p eq u e a com p a a sin d icalizad a n o h u b ier a resistido a los giga n tes p r ctica m en te n o sin d icalizad os, g m y For d , m ien tras qu e u n a vict o r ia en g m o F o r d p r ob a b lem en te ob ligar a a todas las dem s com p a a s a a cep tar la n e go cia ci n colectiva . P or q u n o d ir igir la h u elga al otr o giga n te, For d , d et en er su gar gan tu esco co r azn m et a l r gico en R iv e r R o u g e y tratar d e gan arse a los 70 00 0 trabajadores a u t om ot r ices con cen tr a d os ah (la m a yor con cen t r a cin obr er a d el m u n d o en u n solo p u n to)? E n tr e las p r in cip a les razon es estratgicas en con tr a d e esta altern ativa, adem s d e qu e casi n o h ab a m iem b r os o a gen tes d e la u a w en el lu gar , d e q u e los existen tes estaban p olt ica m en t e d ivid id os y d e la cu estin r acia l m s acer b a d e la in d u str ia , fom en t a d a p o r la For d en tr e o 000 obreros b la n cos y 10 000 n egr os; es d ecir , adem s de las desven tajas sociales, p oltica s y cu ltu r ales, estaba la d esven taja de q u e R ive r

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R o u g e era el co m p le jo in d u str ia l co n m a yor in t e gr a ci n tcn ica d el m u n d o. E n ca m b io, a u n q u e g m era en co n ju n t o m s gr a n d e, su d escen tr a liza cin m a ter ia l la h aca t cn ica m en t e m s vu ln er able. E l gr u p o h u elgu ista de la u a w (p rin cipalm en te com unistas) haba ap ren d id o en m oviliza cion es an teriores qu e tod a la p r od u ccin de au tom viles de g m d ep en d a tcn icam en te de d iez plantas. H ab a dos en D etr oit, para los Cad illac. Las otras eran Fish er B o d y 21 y Fisher B o d y 23, ta m b in en D et r o it (la 21 para los dispositivos para ajustar el cor te de las m atrices y la 23 para la m ayora de las m atrices de las carroceras g m ); g m Toled o, Saginavv y M u n cie para las tran sm isio nes Ch evr o let; Clevela n d Fish er B o d y para las carroceras Ch e vy; Ch evr o let n m . 4 en Flin t para los m otor es Ch e vy, y Fish er B o d y O n e en Flin t para las piezas d e carrocera de Bu ick , Pon tiac y Old s. La u a w le p r ovocara u n da o m ayor y m s r pido a la com p a a si cerraba Clevela n d Fish er y Fish er O n e . Com p arad as co n la plan ta m s gran d e de g m , la de Flin t Bu ick , co n i < 5000 trabajadores, estas dos n o eran grandes: 7 200 y 7 500 trabajadores respectivam en te. Sin em bargo (com o su p ieron p r im er o los com un istas de Detr oit), ten an los n icos ju e go s de m atrices para cortar las carroceras de tod os los m od elos m s ven d id os. Si GM h u bier a ten id o bastantes partes de ca rrocera en b od ega, se h u b ier a r eq u er id o un a h u elga m s larga de lo qu e h u b ier a p od id o sop ortar el sin dicato. Sin em bar go, p or razon es fin an cieras y tcn icas (el costo de alm acen ar piezas tan aparatosas), n in gu n a com p a a em bod ega b a partes de carrocera. D a d o el co n t e xt o tcn ico de g m en ese m om en to, silos trabajadores de Clevelan d Fisher y Fish er O n e paraban sus prensas, n o slo obligaran a los d e m s obreros de sus plantas a dejar de trabajar, sin o qu e al p o co tiem p o tam bin obligaran quiz a otros 120 000 obreros de GM en otras partes a dejar de trabajar, de m o d o q u e se in ter r u m p ir a la p r od u ccin de alred ed or de tres cuartas partes de los p ed id os de g m , m ien tras Ford segu a p r od u cien d o. Tcn ica m en t e, las p osicion es m s estratgicas de g m eran las q u e con tr olaban esas m atrices, de m o d o q u e la u a w cen tr sus fuerzas sobre tod o en estas p osicion es. N t ese: lo im p or tan te n o fu e la u b ica cin geogr fica, las coorden adas en u n sistem a de p osicion a m ien to global, sin o la p osicin en la d ivisin tcn ica del trabajo.

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E n n oviem b r e ap ar ecier on otros co n t e xt o s : g m pagara un b o n o ju s t o antes de N a vid a d , y el da de A o N u e vo u n d em crata d efen sor de los trabajadores asum ira su car go co m o gob er n a d or de M ich iga n , lo cu al in clu a q u ed ar a car go d e la Gu ar d ia N a cion a l en el estado d on d e se u bicaban siete d e las d iez plantas clave de g m . Para m ed iad os de d iciem b r e de 1936, la u a w ten a su ficien tes m iem bros qu iz 750 en Clevela n d Fish er y 1 500 en Fish er O n e y su ficien tem en te con cen tr a d os para cer r ar am bas plantas. .La m ayora de los m iem b r os y m u ch os otros trabajadores con fia b a n en sus d ir igen tes locales (p ar ticu lar m en te los com u n istas). E n n in gu n a plan ta su r gi la cu estin r acial, p or q u e los blan cos d ifcilm en te h u b ier an p od id o en con tr a r a lg n obrero n egr o para acosar. E l lu n es 28 de d iciem br e, en el p r im er ataque p oster ior al b o n o , los trabajadores de -un rea de con tr oles elctr icos en Clevela n d Fish er cor tar on la co r r ie n t e y se d eclar ar on en h u elga de brazos cados; algu n os trabajadores de otras reas h icier on lo m ism o y al a n o ch ecer 20 trabajadores ten an la p lan ta tom ad a p o r d en tro. Ya tarde el m ir cp les 30 de d iciem br e, en co o r d in a ci n co n Cle ve la n d y a partir de la a fir m a cin de q u e GM estaba p o r retirar las m atr ices de Fish er O n e para usarlas en otr a p arte, u n os 50 0 trabajadores del d ep a r tam en to de sold adura de Fish er O n e (el rea llam ad a body -in -w hite, qu e p r od u ce la car rocera desn u d a o car r ocer a en esqu eleto) tom a r on la plan ta (in cluidas las m atrices). Algu n o s obreros de otras reas se les. su m aron y ju n t os parar on to d o el trabajo desd e d en tro, tom a r on el con tr ol de la co ci na, la p lan ta de en er ga y el sistem a de ca lefa ccin y p repararon sus defensas. Para el 3 d e en er o, los d ir igen tes locales h aban ad op tad o p b lica m en te el voca b u la r io de la estrategia .6 D a d os tod os los co n t e xt o s d el m o m e n t o , co m o la toleran cia de la h u elga p o r p arte d el n u evo go b er n a d o r de M ich iga n , la u a w m a n t u vo tom a d a la p la n ta Fish er O n e p o r 43 das co n sus n och es. A veces h aba m en os d e cen trabajadores en el p la n t n (the sitdoum ) y unas p ocas veces h u b o hasta m il, p er o ten a n m u ch o apoyo or ga n iza d o afu er a, tan to en Flin t co m o en otras partes. Al tiem p o q u e la h u elga se exten d a a otras plantas de GM, la u a w levan taba otras h u elgas q u e p od r a n fren ar la p r o d u cci n d e For d o Ch r ysler .

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Fin a lm en te q u ed ar on paradas 17 plantas d e g m (n u eve d e ellas en h u elga de br azos cad os), lo cu al ob lig el cier r e de otras 34 p o r falta d e partes. Para el 2 de feb r er o h ab a n d eja d o d e trabajar m s d e 135 00 0 obr eros de g m y en en er o la com p a a h aba p r od u cid o slo un a cu arta p ar te de lo p r ogr a m a d o. E l n d e febr er o d e 1937, g m r e co n o ci a la u a w co m o el a gen te de n e go cia ci n colectiva d e sus m iem b r os en las 17 plantas paradas. Esta h u elga , cu yo p u n t o d e par tida fu er on las m atr ices, co n clu y co n la celeb r a cin de la vict o r ia p or p arte d el sin d icato. A l cab o d e u n m es, la u a w ten a 1660 0 0 afiliados. E l 2 d e m a r zo de 1937, para evitar u n a h u elga estratgica co m o la de la in d u str ia a u t o m o t r iz, la com p a a sid er r gica U .S. Steel r e co n o ci al Steel W or ker s O r ga n izin g Co m m it t e e (sw o c; Co m it O r ga n iza d o r d e los Trabajad or es Sid er r gicos) co m o a gen te n ego cia d o r de sus afiliados. Ap en a s el 12 de a b r il d e 1937, despus de las dos victor ia s in d u striales estr atgicas d el n u evo m ovim ie n t o obr ero, la Su p r em a Co r t e d e Estad os U n id o s d ecid i (p or cin co vo tos con tr a cuatr o) q u e la n l r a era con stitu cion a l. Para el I o de m ayo, la u a w y el SW OC ten a n cad a u n o a lr ed ed or d e 30 0 0 0 0 afiliados y la u m w ten a otros 60 0 000. E n su p r im er a con fer en cia n acion al, en octubre, d e 1937, el Con gr ess o f In d u strial O r ga n iza tion s ( co : Co n gr e s o d e O r ga n iza cion es In d ustriales d e Estados U n id os) repre sen taba q u iz a-tres m illon es y m ed io d e trabajadores. Sera in cor r ecto co n clu ir este ejem p lo de 1937 sin observar q u e la tor n er a y el m atr izad o sigu en sien d o activid ad es altam en te estratgi cas en las .in dustrias de m an ufactu ras m etlicas, y lo sigu en sien d o en Flin t. E n 1998, la h u elga de la u a w en Flin t M e t a l Cen ter , plan eada p o r otros asun tos, estall cu a n d o g m retir las m atrices d e la plan ta. D e los 3 400 h uelgu istas in iciales d e la plan ta Flin t M et a l Fab, el m o vim ien t o a u m en t a5 800 co n Flin t East, u n a m aqu ilad or a d e p artes, y fin alm en te ob lig el cier r e de 2 7 d e las 29 plantas en sam bladoras de la com p a a en N o r t ea m r ica , d etu vo la p r od u ccin de otros 180 000 trabajadores de g m y en los 54 das q u e d u r r ed u jo en 2 200 m illon es de dlares los in gresos d e la com p a a. La h u elga con clu y cu an d o g m d evolvi las m atrices y a cor d h acer in version es im p or tantes en las prensas de Flin t, algun as de las cuales r ealm en te h izo.7

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La n o ci n d e usar u n a p o sici n estratgica en u n con flict o la b or a l q u iz se r em on te a la m ism a Ca d a , cu a n d o Ad n , a n en el E d n , n e go ci co n D io s. Cu a n d o Ad n o y las palabras Esp in os y cardos te p r od u cir , en r ela cin co n l tierra, b r ot el su d or d e su fren te y d ijo: Q u , com er em os m i gan ad o y yo d el m ism o p e sebre? E l Se o r se ap iad d e l y h abl: C o n e l su d or de tu rostro com ers el p a n .8 E n cu a lq u ier caso, la id ea ya estaba d el tod o p resen te cu a n d o gran d es can tid ad es d e m a n o d e ob r a y capital se en fr en tar on en la n e go cia ci n de. salarios en el m er ca d o de trabajo, d on d e h aba cu er p os de reserva q u e los p atron es p od a n com p r a r a b a jo co st o .9 La id ea estu vo m u y cer ca d e expresarse en la a gita cin con tin u a q u e se d io en Gr a n Br eta a p o r la aristocracia obr era (the aristocracy o f labor). Ya d esd e en ton ces, algu n os se d ier on cu en ta de q u e el asun to ib a m s all 'd el-m ercad o d e trabajo, q u e llegab a hasta la p r od u cci n . E n r ela cin co n u n a h u elga d e h ilan d eros d e a lgod n realizada en Gla sgo w en 1837, el com isa r io d e Lan arksh ire se q u ej de q u e cada u n o de los h ilan deros q u e se fu e a h u elga [se trataba de los op er ad or es de las h iladoras m ecn icas, obreros calificad os qu e h a d a n fu n cio n a r las m q u in as m s com p licad as de la fbrica] d ej sin trabajo d e seis a 10 p erson as [de la fbr ica], an u d ad o res, o viUadores y otr os .1 0 P o co despus de q u e los obreros aristcratas ob tu vier a n su n o t o r io a p od o, u n a com isi n real br itn ica,, creada para estu d iar la m an era de gob er n ar los, (descubri q u e su fu er za n o n ecesa r ia m en te p r oven a de q u e fu er a n los m s calificad os, sin o de su p o sici n en la p r o d u cci n , p u es p o d a n d et en er a m u ch os otr os obreros, a u n q u e m u ch os d e ellos sean m s calificad os .1 1 Ad em s d e la a r gu m en t a ci n m o r a l d e Ad n , co n la q u e o b li g a D io s a p on er se a la altu ra d e las cir cu n stan cias, a q u ya h ay in d icios d e p osicion es com er cia l, cu ltu r a l, p o lt ica e in d u str ia l o t cn ica m en t e estr atgicas. Q u ie n o cu p e a lgu n a d e ellas tien e u n a ven taja en la n e go cia ci n , p er o las d iferen cias a d ver biales en tre unas y otras son evid en tes e im p or ta n tes. D e s d e u n a p o s ici n c o m er cia lm en te estr atgica, u n os p o co s com p r a d or es o ven d ed or es (en u n m er ca d o d e trabajo, son u n os p o co s em p lea d or es o traba jad ores) p u e d e n a fecta r m u ch os in ter ca m b ios. D e s d e u n a p o s ici n

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cu ltu r a lm en te estr atgica, los m is r espetad os p u e d e n valid ar ciertas r ela cion es sociales y d esacred itar otras. D e sd e u n a p o sici n p o lt i ca m en te estr atgica, a lgu n os p o lt icos p u ed en h a cer q u e m u ch os otros a p r u eb en leyes en fa vor d e sus p a r tid ar ios o tr a icion a r los al ap oyar a otros. D esd e u n a p o s ici n in d u str ia l (en tr e com p a as) o t cn ica m en t e (d en tro d e u n a com p a a ) estr atgica, a lgu n os ob r e ros p u e d e n p r ovoca r (o im p ed ir ) u n a co n ca t e n a ci n d e in t e r r u p cion es en la p r o d u cci n . E l d iscu r so socialista tem p r a n o estu vo a p u n t o d e lle ga r al co n cep t o d e p o s ici n estr a t gica en el tr a ba jo co n su n o ci n ge n e r a l de la con tien d a en tre el cap ital y los trabajadores. E n gels exp lic c m o en In glaterra, en la p r eva lecien te gu er r a d e tod os con tr a t od os, el capital d esp legaba su r eserva d e trabajadores d esem p lea d os / " Ms b elicoso en el len gu a je, el p a cifista Gon sid er a n t a tac el n u evo feu d a lism o industrial y fin an ciero de Fr an cia, qu e gob er n a b a sobre las m asas privad as [ ...] d e arm as in d u str ia les. D e s cr ib i u n gr a n cam p o de batalla en el q u e algu n os estn ed u cad os, avezados en la gu er r a, eq u ip ad os, arm ad os hasta los dien tes [ ...] , p oseen u n gran tr en de p r ovision es, m ater iales, m u n icion es y m qu in as de gu er r a [y] ocu p a n todas las p o s icio n e s'5 , m ien tr as qu e otros ten an q u e lim osn ear les el tr abajo.3 3 D e l m ism o m o d o , en 1S48 M a r x y En gels, siem p r e p en sa n d o estr atgicam en te, d escr ib ier on dos gra n des cam p os h ostiles en E u r op a , ejr citos in du striales com p let os y la gu er r a civil m s o m en os ocu lta q u e est o cu r r ie n d o en la socied a d .1 4 Ms tarde, M a r x declarara q u e in clu so en las co n d icion es p olticas m s favorables, cu a lq u ier xit o ser io d el p r oleta r iad o d ep en d e d e u n a o r ga n iza cin q u e u n ifiq u e y co n cen t r e sus fu er za s y escribira a m e n u d o acer ca d e las lu ch as d e gu er r illa en tr e el cap ital y la m a n o d e ob r a , sin d istin gu ir en tr e las lu ch a s en el m er ca d o y las lu ch a s en la p r o d u cci n .1 5 As fu e co m o cir cu l la n o ci n en Gr a n Breta a, en tre los n u e vos cien tficos sociales y los econ om istas p olticos. U n o de los p r im er os, h ablan d o de los sin d icatos b r it n icos en la dcad a de 1850, d ijo q u e las h u elga s o cu p a n en las r ela cion es en tr e p a tr n y em p lea d os el m ism o lu ga r q u e la gu er r a en las r ela cion es en tr e los

EL CO N CE P T O DE. PO SI CI N ESTRATGICA, E N EL TRABAJ O

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pases [ ...] . E l m ied o con sta n te a la h u elga es u n a in t e r r u p ci n tan gran d e a los n e go cio s y u n ob st cu lo tan gra n d e al tr abajo de u n a in d u str ia co m o lo es el m ied o con sta n te a la gu er r a para los n e go cios y em presas d el m u n d o .3 0 O t r o , u n a a u tor id a d en la cu estin laboral en Fr an cia, d eclar ; a co m o estn las cosas ah ora [en Fr an cia], los p a tr on es y los trabajad ores con st it u yen dos ejr citos en fo r m a ci n d e gu e r r a .1 7 La n o ci n a p a r eci .p o r p r im er a vez (hasta d on d e s), a u n q u e fu er a d e pasada, cu a n d o se le lla m gu er r a in d u str ial a la ser ie de h u elga s q u e t u vier o n lu ga r en Gr a n Br eta a en 180. E l eco n o m ist a p o lt ico q u e d estr u y el fo n d o salarial ob ser v q u e los ob r er os en h u elga h an [ ...] r evelad o u n a ap re cia cin ju icio s a de la estr ategia n a p o le n ica . Su p r ctica favor ita con siste en m an iob r a s q u e h an n o m b r a d o , co n m u ch o tin o, luchassector ia les (section a st r u g g les)'\ l!i U n a d ca d a d espu s, los Marsh all r azon ar on en el m ism o sen tid o, a u n q u e co n u n ob jet ivo distin to, q u e n o era el d e estr ategia , sin o el de p o lt ica : La fu n ci n de u n ejr cito n o es h a cer la gu er r a , sin o con ser va r u n a p a z satisfac toria. [ ...] Y a u n q u e en to d o sin d icato h a y siem p r e u n a fa cci n b lica , los m iem b r os m s fros y h biles saben q u e declararse en h u elga es con fesa r u n fr a caso . li> E d ge w o r t h t o m la com petencia e co n m ica en gen er a l a la ve z co m o gu e r r a y p a z y exp lic q u e los con tr a tos q u e im p lica b a n co m b in a cio n e s , co m o el sin d ica lism o, eran in d et er m in a d o s y se a cor d ab a n m ed ia n te rega teos evasivos [ ...] , plan es co n t u m a ce s o p o r la fu er za .20J evon s, q u e ta m b in en ten d a el esta n ca m ien to d el m er ca d o, se su m er gi en las p r ofu n d id a d es d el esta n ca m ien to in d u str ia l, es d ecir , en la p r o d u cci n , d o n d e p er cib i la a m en aza d e la tr a icin in d u str ia l. Ad vir t i q u e, p e o r aun* u n a gr a n h u elga [ ..,] p od r a asu m ir el car cter de u n a tr a ici n socia l [ ...] ; u n a h u elga r ealm en te total de m in er os de ca r b n co lo ca r a al pas en u n estado de sitio tan co m p let o co m o el q u e su fr i Pars co n los ejr citos a lem an es .21 Casi u n a d cad a despus, h ablan d o en tr m in os de in ter cam bio y quiz en respuesta a las ideas de la Socied a d Fabian a sobre la guerr a de clases y los h ech o s, Alfr ed Marsh all m en cio n p or p r im er a vez

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P O SI CI N ESTRAT GI CA Y FUERZA O BR E R A

(hasta d on d e s) la p osicin estratgica d e los trabajadores .22 E n m ar c b r evem en te el con cep to para el m er ca d o laboral: la fu erza es-, tr atgica relativa d el em p lea d or y el em p lea d o p u ed e d eterm in a r en cada m o m en t o las partes en q u e se d ivid e el in greso n eto agregad o de la in dustria. [Al n egociar , los sin dicatos in sistirn en] con servar sus ventajas estratgicas .23 D en t r o de la p ostu ra de la Socied a d Fabian a sobre la d et er m in a cin de los salarios, los'Webb n o tardaron en se a lar lo m ism o co m o p osicin estratgica [ .] , fu er za estratgica [..,] , ven taja estr atgica .24 O t r o fab ian o lo p la n te d e for m a m s precisa: el xito, ya sea de los trabajadores o de los em plead or es, d ep en d e de la p osicin estratgica d e am bas partes en el m er ca d o de traba j o .25 U n can ad ien se segu id or d e Marsh all, el p r im er econ om ista del trabajo d e Ca n a d , s.ostuvo q u e la p r op or cin d el p r o d u ct o cor r esp on d ien te a la m an o d e obr a d ep en d a de su p o d e r para llevar a cab o la am en aza [...]> para retirar [ ...] la co o p er a cin del capital, para im p o n er su am en aza de declararse en h u elga , y slo le falt d ecir p o d er estr atgico para argu m en tar en las m ism as ln eas.36 Al gu n os a os despus, an alizan do el com b a te in du strial, E d ge w o r t h d escu b r i las razon es estratgicas del capital para d em or ar u n arre glo co n la m an o d e obra (estar m ejo r equ ip ad os para u n sitio [ .,.] en caso de u n a h u elga ).27 E n la qu in ta ed ici n d e sus Principies (190 7), Marsh all vo lvi defin itivas sus ideas acerca de la p osicin estratgi ca de los trabajadores y su con secu en te estr ategia .28 A l igu al qu e l, P igo , su m ejo r d iscp u lo.en el tem a ob r ero, co n clu y q u e en algun os casos, la n ego cia ci n colectiva p od a p r op or cion a r u n a clara gan an cia estratgica para los trabajadores, p er o q u e en otros casos les p od a p r ovoca r u n da o estr atgico .29 E n la E u r op a con tin en ta l, los econ om istas p olticos se qu ed ar on atrs en la a d op cin de tr m in os.m ilitar es .para los con flictos d e las clases in dustriales. Lon W a lr a s, a u n q u e estableci el p u n t o d e vista estr atgico del estado fran cs en r ela cin co n los ferr ocarr iles (para la defen sa n a cion a l), m a n ej los con flictos relacion ad os co n coa licion es o em p r esarios u ob r er os.sim p lem en te co m o in tim idation,
m enaces o violences civiles, es d ecir, lafaon des M olly Maguires. Se al

la puissance (poten cia) tan to d el capital co m o d e la m an o de obra,

EL CO N CE P TO DE P O SI CI N E STR AT GI CA E N EL TRABAJ O

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p er o n o p er cib i su estr ategia en n in gu n o de los dos casos.30 Lo ms qu e t o m Par eto de la je r ga m ilitar para h ablar d e con tien d as in d u s triales fu e la spoliation (el d esp ojo), y n o con sid er estr a tgico n in gu n o de los plan es de a ccin in d u strial, q u e d escr ib i co m o ob li gar o am en azar .31 Los alem an es, in flu id os m en os p o r el m ar xism o que p or Lassalle en r ela cin co n las Machtverhaltnisse, las relacion es de fu er za , r eco n o cie r o n el M a ch (p od er , fu erza, p o t e n cia ) de las disputas in du striales.32 M ien tr as Sch m o ller se p r eocu p a b a p o r el Terrorismus de los patron es y trabajadores, p o r u n a lu ch a ter r ib le, u n estado de gu er r a en tre ellos, Ad o lp h W a gn er r eflexion a b a sobre los Machfaktoren (factor es de fu er za ) d en tro d el m er ca d o d e tr abajo.3 3 Los colegas y alu m n os d e estos p rofesores se in teresaron igu a lm en te p or las Machtverhaltnisse (relacion es d e fu er za ), a u n qu e t a m b in p o r la Machtlage (situ a cin de fu er za ), la M achtstellun g y Machtposition (ambas p o s ici n d e fu er za ), y au n q u e todas son estratgicas en las Lohnk am pfe (lu ch as p o r elevar los salarios ), n in gu n a fu e defin id a exp lcitam en te co m o estr atgic .3i E n alem n , esta palabra se us p or p r im er a ve z para d escr ib ir p osicion es in du str iales en la tr ad u c cin del, libr o d e los W eb b , p o co despus d e su a p ar icin or igin a l en ingls.'3 5 Sch m o ller le y e l lib r o de los W eb b , p er o co m o ,segu a prestan do m en os a ten cin a la fu erza q u e a la a ccin ob ligator ia , es decir, la Gew alt ( co e r ci n ) o la Zw a n g (im p o sici n ), n o m e n cion n ada estr a tgico en su obra m aestra de teor a e co n m ica .3 6 N o fu e sin o hasta el a o d e la q u in ta ed ici n d el lib r o d e Marsh all que u n p r ofesor de la Aca d em ia de Cien cia s Sociales y Co m e r cia les de Fr an cfor t, r ecord an d o a Cla u sew it z, escr ib i exp resam en te acerca de estrategia d en tr o de las Arbeitsk dm pfe (lu ch as labor ales) del m om en t o .37 Cin co a os despus, u n a lu m n o d e Sch m oller y Wagn er p u b lic su tesis sobre crteles y sin d icatos, en la qu e m e n cion a a b u n d an tem en te sus p osicion es d e fu er za y su estr ategia d e m er ca d o .3 8 Sin em ba r go, el t r m in o n o se arraig. A l escribir acerca de la d istr ib u cin d el in gr eso, n alem n y para alem an es, al m od o Mach, el p r in cip a l econ om ista p o lt ico r u so d el m o m e n t o elogi el m aterial e m p r ico d e los W eb b , la m en t su teor a d b il e in sign i fica n te y pas p o r alto la id ea de estr a tgico o estrategia .39 E n

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P O SI CI N ESTRAT GI CA Y F U E R ZA O BR E R A

la revisin de su obr a m aestra, Sch m oUer cap t la palabra Strategic en el texto de su p r ofesor de Fr an cfor t y la a p lic p o r fin a las re lacion es in dustriales m o d e r n a s ... u n a sola ve z.40 Dcad as antes, los austracos p od r a n h aber im a gin ad o los bien es com p lem en ta r ios co m b ien es estr atgicos .41 Sin em ba r go, in qu ietad os tan to com o los alem an es p o r el espan to d e Lassalle, elim in a ron las Machtverhaltnisse de los anlisis p u ros sobre el capital y la m an o d e ob r a .42 En tr e los anlisis im p u r os, W ie s e r se r efir i d ir ectam en te al espr itu y a la fu erza o p od er , y al exp lica r las econ om a s reales r eco n o ci u n M acht en d gen o, en gen d r a d o en el d esarrollo e co n m ico .43 Fin alm en te, el m ism o B h m -Ba w e r k co n ced i q u e los sin dicatos ten an p o d e r en la lu ch a p o r elevar los salarios : en la p r u eb a ltim a d e fuerzas [ ...] , la lu ch a m ed ian te la h u elga , p od a n llevar (tem p oralm en te) los salarios de sus m iem b r os p o r en cim a de su p r od u ctivid a d m ar gin a l .44 Sin em bar go, slo al h ablar de M o lt k e fu e qu e u n austraco escrib i strategische.4 S Al igu a l q u e en In glaterra, en Estad os U n id o s cir cu laron am plia m en te las m etforas m arciales para refer irse a las disputas in dustr iales. U n gen eral de brigad a (retirado) d el ejrcito estadu n iden se, qu e lu e go sera el p r im er p resid en te d e la Am e r ica n E co n o m ics Associa tion , sostuvo q u e las h u elgas [ ...] son de la m ism a n atu raleza q u e las in su r r eccion es. Los sin dicatos son asociacion es qu e facilitan la in su r r eccin , al igu al q u e los clu bes p olticos secr etos .40 E l com b a tivo H e n r y Ge o r ge le escr ib i al papa Le n X I I I q u e los m tod os [de los sindicatos] son co m o los de u n ejrcito [ ...] , p u es la h u elga [:..] es u n a for m a d e gu er r a pasiva. [ ...] Cu a n d o los ejr citos a b an d on en el h ier r o y el p lo m o para llegar a acu erdos lan zn d ose ptalos de rosa, en ton ces ob ten d r n gan an cias los sin dicatos q u e slo r ecu r r en a a rgu m en tos m orales. Pero n o antes. [Por ah ora], las asociacion es laborales slo p u ed en elevar los salarios co n el uso de la fu er za .47 E l jo ve n y extr em a d a m en te civilizad o Taussig, para exp lica r la n e go cia ci n de salarios p articu laresVse r efir i a las m an iobras [..-.] d e los ob r er os .4 8 E n la d cad a de 1890, u n a n tigu o cam arada de M a r x y En gels, Sor ge, in fo r m acerca d el gen er ala to d el m o vim ien t o obr ero estadu n iden se, de su con cen t r a cin d e fu er za y d ir eccin en

EL CON CEPTO DE POSICIN ESTRATGICA EN EL TRABAJ O

un p u n t o de a ta q u e y de su tctica, p er o n o h ab l de estrategia.49

D esd e el otr o lad o, F. W .T a ylo r la m en t la m ilita n cia de los ob r e ros y la gu er r a en tr e la ger en cia y los trabajad ores .5 0 Al com en za r el siglo X X , antes de la U , S. In d u strial Co m m ission , d ir igen tes de la Am e r ica n F ed er a d on o f La b or [ a f l ; F ed er a cin de Trabajadores de Estad os U n id os] y d e la a gr u p a cin de los Kn igh ts o f Lab or , de m en talid ad estratgica, testificaron en tr m in os sem ejan tes; G o m pers se en or gu lleca d el ejr cito de m a n o de ob r a , y esp ecific que u n fo n d o de defen sa es co m o las arm as y m u n icion es .5 1 U n o d e los econ om ista s de la co m isi n , J oh n R . Co m m o n s , fu e (seg n creo) el p r im er o en ob ser var q u e la m a n o d e obra n o ca lifica d a , en este caso los tran sportistas d e Ch ica go , ocu p a u n a p o s ici n a lta m en te estr atgica en la in d u str ia .5 2 Y J oh n Bates Cla r k fu e el p r im er o (tam b in h asta d o n d e s) en in clu ir en u n libr o de t e xt o d e e co n o m a estad u n id en se la id ea de qu e los sin dicatos b u sca n u n a estr ategia en su n e go cia ci n salarial.5 3 Sin em b a r go, co n t o d o y los tr op os m ilitares acerca d el co n flict o in d u str ial, 110 cir cu l n i la n o ci n de Co m m o n s n i la d e Cla r k. Ya m ayor , Tau ssig con sid er q u e la o r ga n iza ci n in d u str ial a 'gr an escala era sem im ilit a r , q u e las tasas salariales eran u n ter r en o siem p r e d isp u ta b le, q u e ah los sin d icatos estaban en p o s ici n de n e go cia r y ten an m a r gen para m a n iob r a r , y q u e la fbr ica cerrad a era un arm a p od er osa , esp ecia lm en te en u n a in d u str ia de im p or ta n cia cr u cia l para el p b lico , en la q u e in clu so sin el m o vim ie n t o t ctico d e la vio le n cia , u n a h u elga o paro eq u iva ld r a a a h or car a la socied ad y obligar la a levan tar se en arm as, sera u n a p r e m o n ici n de la gr a n lu ch a ; sin em b a r go , lo m e n cio n sin n in gu n a estr ategia o r efer en cia estr atgica .54A l e lo gia r la r est r icci n lega l a las h uelgas en las in d u strias estratgicas can ad ien ses, Vct o r Cla r k d eclar en n ovie m b r e de 1916 q u e las h u elga s son co m o gu er r a s m u y duras para la tr op a , son agon as q u e se d eb en evitar y n o m ateriales para el estu d io d e leccio n es estr atgicas.5 5 Al sigu ien t e m es, u n d ir igen te d el sin d icalism o eco n o m icist a estad u n id en se d eclar q u e la gu er r a in d u str ia l tien e, p r ecisa m en te, el m ism o carcter q u e la gu er r a real. [ ...] Cu a n d o a p a r ece, a m en a z, lo h a ce d e tal m o d o q u e e clip -

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sa cu a lq u ier leva n ta m ien t o in d u str ia l p r evio , d el m ism o m o d o en q u e la gu er r a a ctu al an u la la exist en cia de p r ct ica m en t e tod as las gu err as q u e la. p r eced ier o n . Au n q u e co n o ca b ie n las p osicion es tcn ica m en t e m s estr atgicas d e las in d u str ias m s estr atgicas en Estad os U n id o s en esa p o ca , n u n ca m e n cio n la p alabra (y m u ch o m en os t o m a lgu n a m ed id a estr atgica, salvo la r etir ad a).5 0Du ran te dcadas, D e b s y H a yw o o d , los d ir igen tes d el sin d icalism o in d u s trial estad u n id en se, p en sar on , actu a r on , Escr ibier on y h ab lar on d e atacar co n sus fu erzas los p u n tos in d u striales d biles d el capital, p er o n u n ca h ab lar on o escr ib ier on (hasta d o n d e s) d e la situ a cin estr atgica o la estr ategia d e n in g n sin d icato.57 A l r eflexion a r acerca d e su estu d io sobre r ela cion es in d u str ia les, fin a n cia d o p o r la R o ck e fe lle r F o u n d a t io n (despu s d e la m asacre d e Lu d lo w en 1914), u n e x m in istr o d e trabajo can ad ien se, fo r m a d o en H ar var d , co n clu y en 1918 qu e con las luchas industriales ocurre com o con el con flicto interna. cional. [...] Aqu est la explicacin de cm o grandes cantidades de h om bres.[...] son puestos en con flicto entre s y llegan a odiarse unos a otros [...] y algunos hom bres obtien en las posiciones de control. Por el m om en to, tienen poder inm ediato sobre otros hombres. [...] Em prenden la accin decisiva que genera conflicto. [...] Los pases no pued en seguir vien d o cm o grupos antagnicos en la industria adquieren las proporciones y actitudes de grandes ejrcitos oposito res, sin presenciar en algn m om en to u n con flicto comparable a la fuerza de estas agrupaciones rivales. [...] En m uchos sentidos, los horrores de la guerra internacional palidecen ante las posibilidades de los conflictos civiles nacidos de los odios de clase. El m un do est presenciando esto incluso ahora! Sin em b a r go, n i d escr ib i, co m o estr atgicas las p osicion es de co n t r o l in d u str ia l n i escr ib i a cer ca de estr at egia in d u str ia l.5 8 E l p r im e r ob r er o q u e h e sab id o q u e h aya exp r esa d o la id e a en tod a su p r ofu n d id a d y u tiliza n d o p r op ia m en te la p alabra estr ategia , fu e u n sin dicalista for m id a b le q u e tr abaj a lr ed ed or d e Ch ica go en 1919.

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N o sabem os si la gr a n gu er r a le in sp ir el t r m in o m ilitar , p er o W illia m Z . Foster d escr ib i co m o estr ategia su id ea d e em p r en d er un a cam p a a para d eclar ar e n h u elga la in d u str ia sid er r gica estadu n iden se y r eu n ir a sus trabajad ores en u n solo sin d ica to in d u str ia l.5 9 E l cap italism o d el bien estar (wefare capitalism ) a r m on iz el dis curso estadu n iden se oficia l sobre las relacion es in dustriales. E l tr m in o p od er de n ego cia ci n (barganing pow er) son aba m ejor para las diferen cias en tre los a m igos en el p oker , p er o el d iscurso sobre los con flictos in dustriales reales (ferrocarriles en 1922, car b n en 1922 y 1925, textiles en Passaic en 1926 y Gaston ia e n 1929) sigu i sien do m ilitarista: gu er ras, ejrcitos, cam p os de batalla y dem s. Au n as, slo s d e siete n otables de la p oca q u e escr ib ieron en tr m in os estratgicos sobre el p o d e r estr atgico de los obreros en el trabajo. ' U n o fu e el gen er alsim o d el sin d icalism o estadun iden se. .Duran te su ltim o a o d e vid a , Gom p er s r ecor d , en r elacin co n u n a h u elga de pureras de 18 77, tan to p en sam ien to co n cien zu d o co m o le d ed i ca cu alqu ier estratega m ilitar a u n a cam p a a, u n fa ctor estr atgico y u n m ovim ien t o estr atgico, as co m o n uestra estrategia en re lacin co n otr a h u elga de p u reros (188) y la acostu m brad a ven ta ja econ m ica estratgica de los capitalistas.00 Fu e m s con cr eto u n econ om ista fo r m a d o e n jo h n s H op kin s, q u e im p ar ti en Ber keley el p r im er cur so a ca d m ico jam s realizad o sobre econ om a d el traba j o . E n su libro, el p r im er o q u e lle v econ om a d el tr abajo en el ttu lo, So lo m o n Blu m ob ser v q u e u n gr u p o altam en te calificad o puesto en u n a p osicin estr atgica, co m o los m aquin istas fer r oca rrileros, [tiene] u n p u n t o d e ven taja in cu estion a b le .61 D esd e un a perspectiva m u y distinta, el vie jo sindicalista Foster, ah ora d ir igen te de la W or ker s (Com m u n ist) Par ty s Tr ad e U n io n Ed u ca tion a l Leagu e [Liga Ed u cativa d el Sin d icato d e fP a r t id o O b r e r o (Com u n ista)], d e tall la actual estr ategia de h u elga de la izqu ierd a estadun iden se: la . p r eocu p a cin m s vita l de sus estrategas d ebera ser organizas: a los d esorgan izad os, q u e tran sferirn el cen tr o de gravedad dl m ovim ien to d e las in dustrias calificadas y las in dustrias ligeras hacia lo n o calificad o o sem i-ca lifica d o en las in dustrias clave y bsicas, y asegurarn p osicion es estratgicas ven tajosas para las batallas [...]

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m ayores [...] q u e n os esperan .62 U n a o despus, u n socilogo de Sage Industrial Stu dies for m a d o en Colu m b ia , Ben ja m n Selekm an , in fo r m de la estr ategia d e los sin dicatos can adienses, co n lo que se refera a sus objetivos, n o m u y n u evos, de r e co n o ce r y m ejor a r los salarios d e sus trabajadores, h or ar ios de trabajo y con d icion es labora les.6' U n a o despus de eso, u n socilogo for m a d o en Ch ica go (el p r im er o de R o b e r t .Park q u e estu d i la m an o de obra) traz la h isto ria natural d el ciclo de h u elga . D e sus abun dan tes com en ta r ios es tr a tgicos, Er n est H iller n o d ed ic n in gu n o a los obreros obligad os a p er m a n ecer ociosos o a u n irse a la h u elga a con secu en cia d el p a r o de obreros clave cu ya in t er r u p cin p r ovoca el cier r e de las oper a cion es d ep en d ien tes, au n qu e sus estrategas s p lan ear on las fech as de las h uelgas en fu n ci n d el m o m en t o estratgico para u n a disputa in d u str ial .1 3 4 Ese m ism o a o, Selig Perln ian retrat u n fren te e co n m ico esp ecialm en te estadu n iden se (en lu gar d el fren te p o lt ico ) y exp lic qu e el ejrcito de m an o de ob r a haba d escu bier to que p elear ah resultara la estrategia cor r ecta .6*Al ter m in ar esa dcada, en lo p e o r de la Gran d ep resin , Stan ley M a t h ew son in for m qu e los jefes de cuadrilla estaban or d en a n d o fren ar la p r od u ccin para sal var el trabajo: a veces, el p r op io je fe [de cuadrilla] est en la p osicin estratgica de im p on er d ir ectam en te sus rden es de r estr iccin .60 Para en t o n ces, la e co n o m a d el tr abajo esta d u n id en se m s fu er t e estaba en H a r va r d . Ah , p o d e r d e n e go cia ci n sigu i sien d o el t r m in o u su al p ara la co n s id e r a ci n t p ica m en t e p r a g m tica de los p r ob lem a s en tr e las gr a n d es em presas y la m an o, d e ob r a. E n u n a n u eva teor a in glesa d e los salarios, los p r ofesor es y a lu m n os p o d a n a p r en d er u n n u e vo co n ce p t o n eocl sico, la elas t icid a d d e la s u st it u ci n (ela stity q f su bstitu tion ), y los m s sagaces y cr ticos p o d a n in fe r ir las fu er zas estr atgicas q u e ya ca n detrs de la d isp osicin o r esisten cia al ca m b io .07 Sin em b a r go , la ver d a d era a u t o r id a d d e H a r va r d e n cu a n to a co n flict o s in d u str ia les era Su m n e r Slich ter , el p r im e r o d e su F a cu lta d d e N e g o cio s y lu e go de su d ep a r ta m en t o d e e co n o m a (19 35-19 59 ). Alu m n o d e C o m m o n s en M a d iso n , Slich t e r h a b a h e ch o su d o ct o r a d o e n Ch ica go co n H a r r y M illis , el p r in cip a l e xp e r t o esta d u n id en se en in m i

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gr a ci n y m er ca d os d e tr abajo, y se h ab a co n ve r t id o q u iz en el e co n o m ist a m s le d o p o r el p b lico en gen er a l d e su p o ca . D e n t r o d e su e je r cicio p r ofesion a l y en sus fr ecu en tes asesoras para el g o b ie r n o de Estad os U n id o s , estu d i el e fe ct o d el p o der d e n e g o cia ci n d e los sin d icatos sob r e los n iveles d e p r ecios reales y a gr a n escala en el p as. Para 1939, lo h aba d efin id o en tr m in os n ega tivos, co m o l costo q u e tien e para A im p o n e r u n a p r d id a a B .68 P o co d esp u s, dos de sus d iscp u los d esar r ollar on la p r im e r a e xp lica ci n t e r ica p osit iva d e esta d e fin ici n , y u n o de ellos q u e d o m in a b a la e co n o m a de Co m m o n s y co n o ca la r efer en cia d e Blu m ; q u e escr ib i d u r an te lo p e o r de la segu n d a Gu er r a M u n d ia l co m o d ir e ct o r de in vest iga cin d e la N a t io n a l W ar La b o r Bo a r d (Co n s e jo N a cio n a l sobr e M a n o de O b r a de Gu er r a ) y q u e co n las con tin u a s crisis a p r en d i sob re las gran d es cu estion es in d u str ia l y t cn ica m e n t e estr atgicas, es d ecir , D u n lo p ~ la co n vir t i p o c o d esp u s en el p r im e r co n ce p t o e xp lcit o de la fu er za d e la m a n o d e ob r a exp r esa d o en t r m in os in d u str ia l y t cn ica m e n t e e st r a t gico s .69 Sen cilla m en t e, co m o lo exp res desde en ton ces D u n lo p para los a lu m n os de h istor ia ob r era de Estados U n id os, la sindicalizacin [...] ha de explicarse en trm inos de la posicin de ios trabajadores tanto en un sistema de m ercado com o en relacin con un proceso tecn olgico. El poder estratgico com bin ado de los grupos ha variado ampliamente. Algun os trabajadores han podido cerrar una planta com pleta o in fligir grandes prdidas, ya sea por poseer una habilidad p oco com n , p or su ubicacin en el flujo de las operaciones o p or su control sobre materiales o productos perecedei > ros. As, los correiteros de los telares en la industria textil, los trans portistas que entregan materiales o bienes acabados, los cortadores en la industria del vestido o los que rem ojan las pieles en la industria talabartera, ocupan todos posiciones extremadam ente ventajosas por la simple virtud de la tecnologa. Otros obreros tienen un fuerte poder de n egociacin com o con secuen cia de su ubicacin en una estructura de m ercado [...] a expensas de otros factores [...] o [...]

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en los mercados de productos. [...] El poder de n egociacin de los asalariados depen de de su posicin estratgica para negociar con la compaa, y la posicin estratgica de la com paa depende a su vez de sus tratos con el resto del m ecanism o del m ercado.7 9 P o co despu s, D u n lo p con vir t i esta e xp lica cin en el p r im er lib r o argu m en tad o en tr m in os n eoclsicos sobre los efectos de los sin d icatos sobre los salarios.71 J Facilita r on su ela b or a cin de lo estr a t gico dos in vestigadores de H ar var d : U sh er , en cu a n to a t e cn o lo ga e in ven tos estr atgi cos,' y Sch u m p et er , en cu a n to a fu n ci n d e p r o d u cci n e in n o va ci n .72 Si es q u e (com o in sista Per lm an ) para los tr abajadores las in du strias son p r in cip a lm en t e co le ccio n e s d e em p leos, y si es q u e la t ecn o lo ga in d u str ial n o es slo m a q u in a r ia y m t od os de p r o d u cci n , sin o ta m b in ta m a o y or ga n iza cin d e las u n id ad es de p r o d u cci n y d ist r ib u ci n , lo cu al sign ifica q u e las op er a cio nes in d u striales son esen cia lm en te d e co n ju n t o , en ton ces e l trabajo in d u str ial, es d ecir, la co o p e r a ci n in d u str ial, es u n p r ob lem a cr u cial. Tres a os despu s d e la gu er r a , y gracias a P er lm a n , "U s h e r y Sch u m p et er , D u n lo p h izo su m a yor fo r m a liza cin d el co n ce p t o : as co m o en la estructura de los mercados h a y com p a as y, en co n secu en cia , em p lea d os q u e estn en p o s ici n estr atgica para afectar tod o el flu jo de p r o d u cci n y d ist r ib u ci n , as ta m b in , en cualquier proceso tecnolgico de prod u ccin y distribucin de bie nes y servicios hay algunos trabajadores que tienen una posicin ms estratgica que otros; es decir, estos trabajadores son capaces de ce rrar; interrum pir o desviar las operaciones ms fcilm ente que otros. [...] El trm in o estratgico [...] no es lo m ism o que calificado. Se refiere al simple poder de n egociacin en virtu d de la ubicacin y posicin dentro del proceso productivo.7 3 E l 'p r o p io D u n lo p n o d e fe n d i n in gu n a p r io r id a d en tr e los m er ca d os y la p r o d u cci n (in clu id a la d ist r ib u cin ), a u n q u e l gica m en t e, los trabajad ores slo ten d r a n u n a p o s ici n estr atgica

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en los m er ca d os si ya o cu p a b a n u n a p o s ici n estr a t gica en las op er a cion es.p r od u ctiva s de u n a co m p a a estr atgica. Es decir , la p o sici n estratgica, co n lo q u e D u n lo p se refera a una- p osici n in d u str ial o tcn ica m en te estratgica (o am bas), es clave, p or q u e al usar estas p osicion es los trabajadores in dustr iales se organ izan en con tien d a d irecta co n el capital.74 Plan tead a en tr m i n os abstractos, la a r gu m en ta cin es la sigu ien te: m ed ian te el estudio de distintas in dustrias d e la e co n o m a de u n pas, p od em os en ten d er cules son altam en te estratgicas a n ivel n a cion a l (e in clu so in ter n a cion al), cules son slo p r ovin cia lm en te estr atgicas, cules lo son slo loca lm en t e y cules n o lo son . M ed ia n t e el estu d io de las dis tintas com pa as de u n a in d u str ia, p o d em o s en ten d er cules ofr ecen las op or tu n id ad es m s estr atgicas, es d ecir , cules tien en m ayor ca pacidad para pasar a los com p r a d or es d e sus p r od u ctos los au m en tos en el costo de-su m a n o d e obra. M ed ia n t e el estu d io d el trabajo en una com p a a in d u strial, d e sus relacion es tcn icas d e p r od u ccin , pod em os en ten d er cules reas tien en las p osicion es m s estratgicas y cules obreros, calificad os o n o, t ien en m ayores posibilid ad es d e in ter r u m p ir las op er acion es o tratar de. cam b iar las relacion es socia les de p r o d u cci n , ya sea para s m ism os, para sus com p a er os en la com pa a, para trabajadores de otras com p a as o in clu so para tod os los obreros. Ah o r a , el a r gu m en to abstracto op u esto sera el sigu ien te: en cu an to com ien za n las op er a cion es in du str iales de u n a com p a a , se for m a n estructu ras t ecn olgica s d e d ep en d en cia en tre los ob r e ros, estructu ras tan to verticales co m o h or izon tales, estructu ras en las q u e algun os obreros son m en os d ep en d ien tes q u e otros. An tes de la or ga n iza cin for m a l, las com u n id a d es laborales [no p u eblos o barrios, sin o gr u p os d e gen te q u e trabaja ju n t a , ya sea en u n sitio particular o desplazn dose] n o son sim p lem en te agregad os azarosos de obreros in d ivid u ales. [ ...] Ya existen coa gu la cion es in form ales [;..], un a or ga n iza cin in for m a l .7 5 La or ga n iza cin se establece a partir d e p osicion es defin id as tecn o l gica m en t e, desd e las cuales al gun os obreros p u ed en d et en er a m u ch os otr os. Los obreros m s fuertes de la or ga n iza cin , los q u e tien en ven tajas estratgicas, son quienes d ecid en s, cu n d o y c m o ellos y sus com p a er os co n

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vier t en la or ga n iza cin en u n a p an d illa o u n sin d icato, y c m o la u san para n egocia r o con ten d er co n la com p a a. Los sin dicatos de las com p a as d om in an tes de cada in du str ia son los q u e d ecid en si, cu n d o y c m o ellos y otros sin dicatos de la in du stria se con fed er an , se am algam an o se u n en en u n a con fed er a cin d e trabajadores del r am o para con ten d er co n la a socia cin d e com p a as de esa in d u s tria. Y las con fed er acion es, am algam as o u n ion es de los trabajadores de las in dustrias m s estratgicas d ecid en si, cu n d o y c m o ellas y otras con fed er acion es, am algam as o u n ion es se con fed er a n o alian para con ten d er co n los capitalistas d el pas. Es decir , a m en os que. en ten d am os el trabajo in d u strial, siem pre vam os a m alin ter p retar las luch as de clase m od er n a s, p o r q u e la estructura, d el trabajo in du strial en m arca la or ga n iza cin d e la clase trabajadora in d u strial, or ien ta sus m ovim ien to s y p r op or cion a los vector es m ateriales de su estrategia. C o n r azn los econ om ista s h a n h e ch o caso om iso d e esta ar gu m en t a ci n . E n el Lon d r es de la p osgu er r a , el m iem b r o d e la Socied a d Fabian a y d e P oa le Z io n q u e p ed a u n Cla u s e w it z del trabajo, cap az de [ ...] an alizar [ ...] las co n d icion es estratgicas y tcticas de las h u elgas exitosa s, n o h u b ier a ap r eciad o (de h aberla co n o cid o ) u n a teor a d el p o t en cia l ilim ita d o de tales h u elga s.76 Si u n o de los p o co s econ om ista s q u e estu d iar on a D u n lo p vio q u e ten a sen tid o la co e r ci n en los sin d icatos d e tr abajad ores, su p u so (basado en la a u tor id a d d e J o h n Stu a r t M ili) q u e el in str u m en to u or ga n iza cin para hacer ob liga t or ia la p a r t icip a ci n era, al m e n os o r igin a lm en t e, la vio le n cia , la fu er za fsica agr esiva.77 In clu so el su cesor d e D u n lo p en eco n o m a d el tr abajo' en H a r va r d vio el p o d e r d e los sin d icatos slo e n el m er ca d o de trabajo, la p olt ica elector a l, el ca b ild eo y (con pan dillas) el cr im e n .7 8 Los econ om ista s q u e n o d er iva r on h acia las r ela cion es in d u str ia les, sin o qu e se in teresar on en el co m p o r t a m ie n t o estr a t gico d e la m a n o d e obr a, n o b u sca r on exp lica cion es en la p r o d u cci n (es d ecir , en el p o d e r de parar la p r o d u cci n ), sin o en la t eor a d e ju e go s .79 D esp u s de D u n lo p , n in g n econ om ista d el trabajo (qu e yo sepa) h a t oca d o la carga in d u str ia l o t cn ica d e la p o s ici n estr a tgica .80 Las a p r oxim a cion es m s cercan as estn en lo q u e se h a escr ito sobre d ifer en cias

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en tr e m iem b r os [sin dicales] em p lea d o s, a u n q u e estas diferen cias son slo de a n tig ed a d o salariales.5 3 E l m ism o D u n lo p in sisti en la n ecesid a d de q u e los estu d ian tes d e los m o vim ien t o s ob r er os reales tom ar a n en cu en ta otros dos factor es in ter r ela cion a d os: [ ...] las in stitu cion es de con t r ol co m u n ita r ia s [in clu id os los p a r tid os p o lt ico s y el Estad o] y las ideas y cr een cia s .82 Para r ealzar sus ideas sobre la estrategia in d u strial o t cn ica , su b r ay la p r o t e cci n q u e ofr ece la legisla cin laboral a los tr abajad ores, d e m o d o q u e para u n sin d icato, u n con tr a to o u n a h u elga , la p o s ici n estr atgica im p o r t a m u ch o m e n o s que los vo t o s.83 Es d ecir , en abstracto, sin con ta r las rela cion es sociales de p r o d u cci n , sin con ta r los lu gares y tiem p os fu er a d el tr abajo (la h a b it a ci n d el d esa r r ollo h u m a n o ), sin con ta r otras r elacion es sociales (p o r .ejem p lo , segu r id a d , r ep r o d u cci n ), sin con ta r la cu l tu ra, la p o lt ica , la co r r u p ci n , las id eologa s y la co e r ci n ilegal, la estr u ctu r a dara lu ga r a la estr ategia. E n r ealid ad , co m o los traba ja d or es y sus fam ilias ta m b in se m u even en fu n ci n de estas p r e o cu p a cio n es, exp er ien cia s, co n ven cio n es, costu m b r es, in flu en cia s, con d icio n es, esperan zas, con su elos y tem ores, q u e n u n ca du ran lo m ism o n i ca m b ia n a la m ism a velo cid a d , el trabajo in d u str ial p or
s s lo n o or ga n iza a la clase ob r era in d u str ial, y el m o vim ie n t o

ob r er o in d u str ia l n o est d efin id o n i es p r ed ecib le.8 4 Sin em b a r go , en las r ela cion es d e p r o d u cci n capitalistas, co m o el tr abajo tien e u n a im p o r t a n cia fu n d a m en t a l y u r gen t e tan to p ara los capitalistas co m o p ara los ob r er os, im p o r t a m s q u e las r ela cion es sociales (q u e p u e d e n esp erar), in clu so im p or t a m s qu e el Estad o (se q u e in vestigu e), en la in cesa n te r e co n s t it u ci n de la clase tr abajad ora y sus agen tes. Eas p osicio n es in d u str ia l y t cn ica m e n t e estr atgicas en el trabajo im p o r t a n m s ju st a m en t e d on d e las r ela cion es sociales p r o p o r cio n a n a los tr abajad ores p o ca o n in gu n a p r o t e cci n y d o n d e es ir r egu la r el eje r cicio de la legisla cin la b or a l, a m e n u d o co r r u p t a , p er ver sa y sesgada en con tr a de los tr abajad ores. E n estos casos, u n a p o s ici n m a t er ia lm en t e estrat gica p u e d e ser la n ica p r o t e cci n real con tr a la vio le n cia p r ivad a o gu b er n a m en t a l. Ta m b i n p u e d e vo lver se la p ie za m s cod icia d a

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P OSI CIN ESTRAT GI CA Y F U E R ZA O BR E R A

p o r los p r ovoca d or es o, en u n a crisis, el b la n co d e p aram ilitares, p olica s o el ejr cito. D u n lo p h izo com p aracion es in tern acion ales co n casos d e su p oca, para m ostrar q u e las m ism as in stalacion es in dustriales tien en los m ism os efectos en los sistemas de relacion es in dustriales de pases distin tos.8 5 D e l m ism o m od o, y de acu erd o co n su ar gu m en to, al com p arar pases fu ertes y dbiles en cu an to a or ga n iza cin p oltica n acion al y con sen so cultural, q u ed a claro "que el p od er in dustr ial y tcn ico de los trabajadores tien e m en o r im p or ta n cia en los prim eros q u e en los segu n d os. Lo m ism o p o d em o s ob ser var en otr o ejem p lo, q u e n o es de D u n lo p : com p ar em os Estados U n id os y M xico entre 1900 y 1950, p o r ejem p lo. In clu so en su n ivel m s bajo, el gob ier n o estadun iden se y la p ied ad cvica gen eralizad a p esaban en las disputas in dustriales de Estados U n id o s m s de lo q u e jam s h u bier a p od i d o pesar en las disputas in dustriales de M xico el m s fu er t e d e los gob ier n os m exica n os y u n a socied ad civil su rcada p or p r ofu n d as d ivision es (religiosas). E n M xico , el r ecu en to abstracto d e la im p or tan cia del trabajo in dustrial n o m agn ificara dem asiado su im p or tancia real. Las industrias m exican as m s estratgicas eran la m in era, la en erga h id r oelctr ica, los ferrocarriles, los p u er tos y el p etr leo (ntese: n o las m an u factu ras). Au n q u e hasta la segu n d a Gu er r a M u n dial la p oltica y. cu ltu ra n acion ales, m s violen t a m en te con ten ciosas duran te la R e vo lu ci n m exica n a (qu e en el n ivel n acion al fu er on siete r evolu cion es en tre 1910 y 1920, algun as con cu r r en tes, n in gu na id eolgica , m u ch o m en os socialista), p er m itier on slo co n cen tracion es breves y fragm en tadas d el p od er n acion al, los trabajadores in dustrial y tcn icam en te estratgicos h icier on m ovim ien tos obreros asom brosos. A partir de sus luch as en tre 190 6 y 1916, n o en ejrcitos revolucion arios., sin o m ed ian te h uelgas p oltica m en te in d ep en d ien tes y am p liam en te in m oviliza n tes. en los ferrocarr iles y, de m an era m s asom brosa en 1916, en la p r in cip al com p a a elctr ica, Lu z y Fu erza del Cen tr o, los trabajadores m exican os aseguraron u n a am plia gam a de derech os en la n u eva con stitu cin m exica n a de 1917. U n a con fed er a cin de los sin dicatos in d u str ialm en te m s estratgicos d e M xico , los de com u n ica cion es y tran sportes, es decir, los ferr oca

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rriles, con sigu i q u e en 1927 se creara la p r im er a Secretaa d el Tra bajo a n ivel federal. Esta m ism a con fed er a cin lo gr q u e se aprobara en 1931 la p r im er a Le y Federal d el Trabajo, la ap rovech m e jo r qu e los dem s sin dicatos y en 1933 se u n ific p a r a 'for m a r el Sin d icato de Trabajadores Ferrocarrileros d e la R e p b lica M exica n a , q u e in m e diatam en te a p oy la or ga n iza cin de otros dos sin dicatos n acion ales in dstr iakn en te m u y estr atgicos: el d e los trabajadores de la m in era (in cluidos m olin os y fu n d icion es) en 1934 y el d e los p etroleros en 1:935. J u n to co n el m u y estr atgico sin dicato de trabajadores de Lu z y Fuerza d el Cen tr o, estas agru p acion es for m a r on en 1936 la or gan i zacin obrera ms p od erosa en la h istoria d el pas, la Con fe d er a cin de Trabajadores d e M xico ( c t m ) , cim ien to d el r gim en de izqu ierd a y p r o-obr er o q u e gob er n el pas en tre 1936 y 1940. D a d o el p od er estratgico de los sin dicatos federales organ izad os p o r ram o in du s trial, para 1940 m s de 60 % d e la fu er za laboral n o agr cola del pas estaba sin dicalizad a. Sin em bar go, slo desde p osicion es estratgicas, m edian te accion es estratgicas, p od a n los trabajadores sin dicalizados asegurar q u e el ejer cicio de la le y d el trabajo fuera favorable. E n 1948, a i in icio de la. Gu er r a fra, u n a fa cci n p oltica m exica n a partidaria de Estados U n id o s y de las em presas or gan iz in ter n am en te la captura del sin dicato fer r oca rr iler o y d ecid i el p r ed om in io d el capital en el desarrollo n acion al de p osgu er ra.86 E n gen eral, la a ccin in dustrial estratgica tien e m ayor efecto siem pre q u e h ay gob ier n os dbiles y una cultura d ivid id a, en d og m ca o desvergon zada; asim ism o, la ac cin in dustr ial estr atgica p u ed e ser el n ico recu rso de los obreros cuando e l go b ier n o es fu er te y la cu ltu ra es h ostil a los trabajadores. La id ea d e las p osicion es estr atgicas en la p r o d u cci n n o re suelve, n i facilita siqu iera, el estu d io de la h istor ia obrera in d u strial deVeracru z. D e h e ch o , co m p lica m i anlisis, p er o cr eo q u e ta m b in har m s cier ta, m s co n vin cen t e y m s til m i e xp lica cin d e la historia. E sb oza d o de la m an era m s b r eve, esq u em tica, su p er ficial y fla gr a n tem en te gen er a l (hasta ah or a slo esto es r azon able), m i argu m en to es el sigu ien te: los p r im er os trabajadores sin dicalizad os en Ver a cr u z, el estado p oltica m en te m s im p or ta n te de M xico en ese tiem p o, for m a b a n p a rte d e sin d icatos n a cion a les q u e lu ch a b a n

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POSICIN ESTRATGICA Y FUERZA OBRERA

con tr a los ferr oca rr iles, la in d u str ia m s estr atgica d el pas y pro p ietar ia de su m ayor cor p or a cin . Los p r im er os q u e se organ izar on a n ivel lo ca l estaban lu ch a n d o en con tr a d e com p a as d e las indus trias textil y cigarrer a, n in gu n a de ellas estratgica, (au n qu e algunas de esas com p a as eran gran d es). P o r su n m er o y con cen tr a cin en algun as ciu d ad es, estos trabajadores a d q u ir ier on p o d e r p oltico loca l d u r an te la R e v o lu c i n , y para 1920 los sin d icatos textiles locales y la u n i n de estibad ores y otros m an iobr istas del p u er to de Ver a cr u z eran gran d es fuerzas colectivas en la p oltica d el estado y ju n t o s d om in a b a n la r ecin creada Secretaria del Tr a b ajo de Ver acr u z. P or lo tan to, y sobr e to d o de a cu er d o co n ellos, se for m a r on sin d icatos loca les en otras in du strias, co m o la cer vecer a , la d el ves tid o, la h ar in er a, la d e la con st r u ccin , la azucarera, la cafetalera, la elctr ica , la p etr oler a y en los dem s p u er tos (au n qu e estos ltim os tres sectores eran estr atgicos, su sin d ica liza cin fu e lo ca l). La clave de tod os estos sin d icatos eran los m iem b r os q u e ocu p a b a n p osicio nes tcn ica m en te estr atgicas en el trabajo, co m o los electr icistas en plantas q u e op er ab a n co n electr icid a d , los cor r eiter os d e los telares en las plantas textiles, los in gen ier os d e r efr iger a cin , p lom er os y m ec n icos en las cer vecer as, los cor tad ores y t cn icos d e la m a q u i n aria en las m aqu ilad or as d e r op a, los estibadores y op er ad or es de m on tacargas en los p u er tos y otros p o r el estilo; qu iz n o estaban en el co m it ejecu tivo de su sin d icato, p er o s en el n cleo d e su grupo accin , q u e d ecid a a q u in elegir a n los dem s para for m a r d ich o com it. D u r a n te 15 a os, d os p od er osos m ovim ien t o s obr eros ve racr u zan os lu ch a r on con tr a las em presas y en tr e s: u n o , or ga n iza d o a n ivel n a cion a l y p o r r am o in d u str ial, fo r m en 1933 el Sin d icato N a cio n a l Fer r oca r r iler o, e n o r m em en t e p od er oso sim p lem en te p or su a ccin in d u str ial d irecta; el otro, car a cter iza d o p o r u n a p r olife r acin de sin d icatos or ga n iza d os p o r em presa, ten a p o d e r a n ivel loca l p o r su n m er o de m iem b r os y a n ivel estatal m ed ia n te fed e r acion es y u n id a d p oltica, p er o n o m s all. La alian za for m a d a en 1935 p o r los sin d icatos fer r oca r r iler o, p etr oler o y p or tu a r io, in d u str ia lm en te estratgicos, a la q u e se su m ar on m u ch os sin dicatos azu careros, p oltica m en te estratgicos y afiliados a la
c t m

para 1936,

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d om in e n el estado (con gran d es efectos n acion ales) hasta 1945 e in cor p or a la m ayor a d e los sin d icaros loca les a la c t m . Au n as, en el ter r en o p o lt ico , el otr o m o vim ie n t o sob r evivi en las p r in cip ales localid ad es textiles. E n la crisis n a cion a l de p osgu er r a , cu a n d o el sin dicato fer r oca r r iler o, d eb id o sobre to d o a sus an tiguas division es in tern as, se p u so (m an sam en te) en favor de las em presas, los sin d i catos ver a cr u zan os cetem istas, en sus ter r en os p olticos, tom a r on las rien das de la c t m en el estado e in clu so la con vir t ier on en el p r in ci pal ve h cu lo d el sin d icalism o p o lt ico loca l en Ver acr u z. A p artir de en ton ces, la p o lt ica n a cion a l y los co n flictos in t er n os atrofiaron los sin dicatos n acion ales p o r r am o in d u strial en tod o el pas, m ien tras qu e los sin d icatos loca les afiliad os a la c t m (tan to en Ver a cr u z com o en otras partes) sim p lem en te disp u taban con los sin dicatos locales de otras fed er a cion es la fran q u icia p oltica para n egocia r los con tr a tos laborales locales. Au n as, co m o sosten a D u n lo p , el p od er de los trabajadores sobr e la p r o d u cci n figu r ab a en los con tr atos, de m od o qu e los obreros co n p osicion es tcn ica e in d u str ia lm en te estr atgi cas (com o los estibad ores en el p u er t o de Veracr u z) ob t u vier on -m e jor es con d icion es q u e obreros eq u ivalen tes en otr os sen tidos, p er o que n o ocu p a b a n las m ism as p osicion es. E n tr m in os estratgicos, los m ejor es sin d icatos se a tr in ch er a r on , for tifica r on sus p u eblos o ciu dad es y ap rovech a r on las op or tu n id a d es de h a cer ofen sivas tcti cas, m ien tras q u e los p eor es se vo lvier o n frau d u len tos. N i D u n lo p n i n in gu n o de sus com p a er os o segu id or es ha es p ecifica d o q u tipo(s) de estrategia p r actican los trabajadores in d u s triales. N o p u e d e n h a cer lo p or q u e el ob jet ivo real de las p osicion es m a ter ia lm en te estratgicas n o es u n asu n to in d u strial o tcn ico, sin o e co n m ico , p o lt ico o cu ltu r a l (o los tres). Para los obreros re volu cio n a r io s, la estrategia sera u n a ofen siva a la Cla u se w it z, d on d e la batalla es esen cial, la batalla co m o la co n ceb a n Aleja n d r o M a gn o, Csa r o N a p o le n , la batalla d ecisiva q u e an iq u ila al e n e m igo y con q u ista su t er r it o r io , q u e en la gu er r a de los obreros r evolu cio n arios es p o r lo m en os la co m a n d a n cia d e la e co n o m a .57 Esta era la estrategia q u e m e jo r co n o ca E n gels, y al estudiarla ap r en d i qu e la gu er r a se p a r ece m s al co m er cio . La a ccin en la gu er r a es lo

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qu e el p a go en efectivo es al co m e r cio .88 Y sin d u d a era ta m b in la estrategia de Len in , q u e despu s d e 1905 cr ey q u e los tr abajadores in du str iales p od a n dominar. 9 Sin em b a r go, los obr eros r e vo lu cio : n arios son escasos. La estrategia q u e h a n segu id o t p ica m en te los trabajadores h a sid o m s b ie n em p r en d er lo q u e M a r x llam aba lu chas d e gu er r illa . Cla u s e w t z ta m b in r e co n o ci esta estrategia, la d efen sa, n o co m o u n a for m a d e gu er r a in fer ior , sin o in tr n se ca m en te m s fu er te q u e la ofen siva , a la -cjue p er m it a llegar .90 Au n as, la m e jo r escu ela para estu d iar d efen sa es la d e H an s D e lb r ck , q u ien en se aba la estrategia de P er icles, Gu sta vo Ad o lfo y F ed er ico el Gr a n d e, la d e la gu er r a lim itad a, d e a got a m ien to, la Erm attungsstrategie, n o tan to defen siva co m o con ser va d or a , u n a estr ategia d e m an iobras con tin u a s p ara evitar la batalla, para n ega r la d ecisin , u n a estrategia de b loq u eos, o cu p a ci n d e fron teras, d evastacin d e t er r it or ios, desgaste, hasta q u e el e n e m igo ya n o p u ed a sop or t a r los costos de la gu er r a .pi Est o le gu st al p r im e r b i gr a fo de M a r x, el socialista alem n Fr an z M e h r in g. E n u n a m on str u osa d istor sin , se con vir t i en la estr ategia fran cesa, b r it n ica , alem an a y rusa d u r an te la gra n gu er r a. Er a ta m b in la h istor iogr a fa q u e su byaca a las'ideas d e Gr a m sci (el or igin a l) sobre la gu er r a de p o sici n p or la h e ge m o n a .92 Ta m b in se p a r ece m u ch o tan to a la d e fin ici n n ega tiva q u e d io Slich t er del. p o d e r de n e go cia ci n co m o a los con cep t os d e D u n lo p de d iver tir las op er a cion es y e xigir u n p r e cio .93 Si n o fu er a tan in ge n u o lo m s ca n d en tem en te cu ltu r al y, en particu lar, lo p r ogr esista de la h istor iogr a fa obr era la t in oa m er icanista, n o sera n ecesa r io r ep etir aqu , co m o estoy h a cien d o, lo ob vio: q u e n i la estr u ctu ra d e D u n lo p n i m i extr a p ola cin d e q u e las estr uctu ras in d u str iales y tcn icas h a n en m arcad o, o r ie n tado y vigo r iza d o la estrategia, sign ifica n q u e los trabajadores n o h an t en id o a gen cia . U sa r u n a p o sici n estr atgica para cu a lq u ier p r op sito es actuar: la estru ctu ra (in evitable, p er o siem p r e exp u esta a cam bios) est h ech a de p osicion es (al m en os en el co r t o p lazo), desd e algun as de las cuales los su jetos q u e son p r in cip a les a ct a n en r ela cin u n os co n otros; p u ed en actu ar sin estrategia, p er o si h ay estr ategia, h ay agen cia.

III. Po d e r y p ro d u cci n : sus distintas d im ensiones en las ciencias sociales b urguesas, 1 8 3 9 - 2 0 0 1

o l o g r o e n c o n t r a r b a s e s para esta a r gu m en t a cin estra t gica en los clsicos d e la' so cio lo ga b u r gu esa. A p a rtir de su a u tn tico p u n t o d e vista socia l, Co m t e , el san to Tom s de Aq u in o de las cien cia s sociales m od er n a s, su stu vo q u e la d ivisin del .trabajo era la co n d ici n m s esen cial d e n u estra vid a socia l, la r a zn d e la solid a r id a d socia l [ ...] y la cau sa elem en t a l de la exten sin y cr ecien t e co m p lica ci n d el or ga n ism o socia l, es d ecir , de la e vo lu ci n h u m a n a y el p r ogr eso. Asegu r a b a q u ejou rn ellem en t, tod os los das, esta co n ver gen cia r egu la r y co n t in u a (la d ivisin del trabajo) su fr a sacu didas e in co n gr u e n cia s , de m o d o q u e un a fu n ci n p od a ser m s o m en os in d isp en sa ble q u e otr a, lo cu al da lu ga r a la ven ta ja estr a t gica .1 Y r e co n o ci q u e in clu so h o y en da [1839] [ ...] , los in d ivid u os excep cion a les [ ...] d el a n tigu o tipo h u m a n o , los h om b r es d e esp r itu m ilita r , p u e d e n resistir la d iscip lin a in d u str ia l. Sin em b a r go, n o im a gin fu n cion es m s in dispen sables con tr olad as p o r estos h om b r es n i, p o r lo tan to, la fuerza q u e p od r a n ejer cer en con tr a d e la esclavitu d m od er n a [ ...] , la escla vitu d or ga n iza d a e n el sen o m ism o de la in d u str ia, la d el tr abajador h a cia el capitalista [ ...] , igu a lm en t e d egr ad a n te para a m bos. Se a l q u e si o cu r r ie r a u n co n flict o as, slo sera tem pore en el sen tid o ca t lico r om a n o d el t r m in o , tem p or a l, secu lar, tran si tor io. Al n o ser spirituel, n o ten a u n lu ga r fo r m a l, fu n d a m en t a l.2 Co m t e en se que. la r eco n cilia ci n in va r iab le en tr e la sep ar a cin del trabajo y la co o p e r a ci n d el esfu er zo [ ...] con stitu ye, de h ech o , el car cter fu n d a m en t a l d e las op er a cion es h u m a n a s .3 Sp en cer a fir m q u e u n a socied a d es u n or ga n ism o y qu e la d ifer en cia cin p r ogr esiva d e las estr uctu ras se a com p a a d e la d ifer en cia cin p r ogr esiva de las fu n cio n es. Ad em s, la con secu en te d ivisin d el trabajo [ ...] en la socied ad , co m o en el an im al,

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la co n vier t e en u n co n ju n t o vivo .4 Y esta tr a n sfor m acin de lo h o m o g n e o en h et er o gn eo [ ...] en todas p artes es lo qu e caracte riza la e vo lu ci n 5 , el p r ogr eso in d u str ial y el p r ogr eso socia l.5 Ms estr icto q u e Co m t e , Sp en cer in sisti en q u e si las partes de una or ga n iza cin p u ed en realizar a ccion es m u tu a m en t e dep en d ien tes, en ton ces cu a n to m s com p leja es la or ga n iza cin , m s d ep en d ien te es cada p a rte d el resto, h asta llegar al p u n t o en q u e la sep ar acin sea fata l .6 E n r ela cin co n el sistem a d e su sten to d e u n a socied a d (la p r o d u cci n ), o b ser v c m o la in d u str ia sid er r gica d ep en d a de la m in er a , y en la d istr ib u cin ob ser v la d ep en d en cia crtica de los sistem as de su sten to y r egu la d or es r esp ecto d el tran sp orte y las co m u n ica cio n es.7 Sin em b a r go, co m o todas estas fu n cion es son or gn icas p o r ejem p lo, la d istr ib u cin es en ter a m en te co m o [...] el sistem a vascu lar , fo r m a lm en t e (con p r ecisin ) sera u n a locu ra, con ceb ir las en tr m in os estratgicos. Podra la san gre a m en azar al estm ago? Las con tien d as, co n flict o s, a n ta gon ism os, co m p e ten cias, gu er r a s y la lu ch a p o r la exist en cia slo p u e d e n o cu r r ir en tr e or gan ism os, n o d en tr o de ellos.5 N o obstan te, ta m b in Sp en cer r eco n o ci diferen cias tem p or a les.9 Ta n to en la socied a d m ili ta n te an tigu a, or gan izad a p r in cip a lm en te para la ofen sa y defen sa h acia el exter ior , co n u n a co o p e r a ci n in ter n a ob liga t or ia y co e r ci tiva. co m o en u n a socied a d in d u str ia l m od er n a (18 70 -18 90 ), or gan izad a p r in cip a lm en te para satisfacer los fin es p articu lares de sus m iem b r os in d ivid u a les, co n u n a co o p e r a ci n in ter n a volu n ta r ia y con tr a ctu a l, su r gir an [ ...] diferen cias d e in tereses .3 0 Algun as, d i feren cias gen eraran pugn as con stan tes , tp icam en te en la sociedad m od er n a en tr e com pa as d e responsabilidad lim itad a y sin d ica t o s . P o r q u e m ien tras el tr abajad or siga sien d o u n asalariado [ ...] , estar tem p or a lm en t e en la p o s ici n d e u n e scla vo , su coop er a cin ser forza d a y los sin dicatos sern m ilitan tes, coer citivos. D e h e ch o (au n q u e sin la m e n o r a lu sin a la estrategia), los sin d icatos usaban la vio le n cia para im p o n e r sus r egu la cion es . Los logr os tr an sito rios de cad a sin d icato r ep resen taba n u n a carga para los m iem b r os de los otr os, y tod os er an u n a car ga para los p a tr on es y la p o b la ci n . Au n as, en u n estado m o d e r n o , a n sem im ilita n te,

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sem iin d u strial, los sin d icatos gen er a n b en eficios q u e vu elven a sus m iem bros m s aptos para sob r evivir , as co m o for m a s su p er iores de orga n iza cin socia l. For m a lm en te, p a r ecen n atu rales p a r a, 1a fase an terior d e e vo lu ci n socia l .1 3 E n el fu tu r o, en las coop erativas con con tratos libres, ya sin gu err as o socialism o, el h om b r e su p er ior realizar su p r op ia n atu raleza al h a cer tod os los dem s lo m ism o .1 3 D u r k h e im se co n ce n t r en la d ivisin d el tr abajo para co n ver tir la m or a lid a d en cie n cia , sien d o la m or a lid a d a su ju ic io el pan de cad a da, sin la cu a l las socied ad es n o p u ed en vivir .1 4 Si gu ien d o a Co m t e , m s fu n cion a lista q u e Sp en cer , y con sid er a n d o ias d ivision es d el trabajo co m o fen m en o s d e b iologa gen er a l, sostu vo q u e sus ser vicios e co n m ico s en las socied ad es su p e r iores m od er n a s (1893) eran e escasa im p o r t a n cia com p arad os, con su e fect o m o r a l, es d ecir , la solid a r id a d . Sosten a (con tr a d ic tor iam en te) q u e esto era q u iz la fu en t e m ism a de la m or a lid a d .1 5 Decla r a b a q u e el cr ecim ien t o y co n d en sa ci n de las socied ad es [m od er n as] h ab a vu e lt o m s in ten sa [ ...] la lu ch a p o r la exis ten cia , a u n q u e ta m b in necesitaba [ ...] la d ivisin p r ogr esiva del trabajo, q u e era el d u lce y suave d esen la ce de la lu ch a , co n las ocu p a cion es [ ...] separadas y esp ecializad as hasta el in fin it o , cada vez m a yo r in d ivid u a lism o, cada ve z m s solid a r id a d , n o con tr a ctu a l (com o en Sp en cer ), sin o or g n ica , in clu so altr u ista .'6 Asegu r a b a que era im p osib le q u e la vid a socia l exista sin co n flict o s , qu e la solid ar id ad n o p u e d e su p r im ir , slo m o d er a r . Y las socied ad es m od er n a s su fran en p a r ticu la r la p a tologa [an tifu n cion al] d e las d ivision es a n or m a les, a n m ica s, la m s lla m a tiva d e las cuales era el a n ta gon ism o en tr e la m a n o d e obr a y el cap ita l. Ca d a vez m s v iv o , h ab a a lca n za d o u n estad o d e h ostilid a d p er m a n en te [...] en el m u n d o in d u str ia l, en cu ya gran in d u str ia [ ...] esta d iscord ia d esgarr ad or a est en u n a etapa a gu d a .1 ' 7 E l co n flict o , la gu er r a de clases (son sus palabras), p r oven a de desiguald ad es extern as [ ...] , ser r icos o p ob res d e n a cim ie n t o , q u e p r ovoca ban lim it a cio n es (vio le n cia in d ir ecta , p r ctica m en te e xt o r sin , con tr a tos u su reros o le o n in o s ), q u e p r ovoca b a n a su vez u n a d ivisin for za d a d el tr a b a jo q u e, al n o cor r esp on d er co n la

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d istr ib u cin d e los talen tos n atu rales, im p ed a la a r m on a en tr e las n atu ralezas in d ivid u a les y las fu n cio n es sociales [y] falsifica las co n d icio n es m orales d el in t e r ca m b io . Sin em b a r go, D u r k h e im n o ten a n i id ea d e las fu n cio n es q u e los ob r eros p od a n usar o d ejar de usar para im p o n e r sus ob jet ivos al cap ital. Las n icas desigu ald ad es in ter n a s q u e im a gin a b a en tr e los trabajad ores eran n atu rales, sus cap a cid a d es y a p tit u d es, es d ecir , su m r it o d esigu a l, qu e siem p r e gen er ar [ ...] situ a cion es d esigu ales en la socied a d .1 Su cien cia m or a l m ar caba el o b je t ivo de la m or a lid a d m od er n a : las tarea d e las socied ad es m s avanzadas es [ ...] u n a ob r a d e ju s t icia . Esta tarea con sistir a en aten u ar [ ...] las d esigu ald ad es exter n a s, para dejar slo las d esigu ald ad es n atu rales, d e m o d o q u e se rea lice esp on t n ea m en te la a r m on a en tr e la co n st it u ci n y co n d ici n de cada h o m b r e .1 9 Sim m el, a n ticom tia n o y n eoka n tia n o, lim it la socied ad a la
W echselw irkung [cor r ela cin con tin u a , in ter cam b io in cesan te, cor r es-

p on d en cia , in ter a ccin , r ecip r ocid ad altern ativa, vin cu la cin m u tu am en te r eflexiva y.r eson a n te] d e sus partes [ ...] , q u e n o son slo person as h um an as [ ...] , sin o ta m b in gr u p os en teros [ ...] en -relacio nes recprocas y d in m icas .20 Sin em ba r go, sosten a q u e su p r econ d icin , la d ifer en cia cin q u e p er m ita estas relacion es, resultaba de qu e la d ivisin d el trabajo au m en taba la con ser va cin de la fuerza [~ / = en er ga ] y gen er aba u n a ven taja evolu tiva q u e p oten cia ba la su p er viven cia. Cu a n d o u n a socied ad sobr evive as, m ed ian te la exp an sin d u n os gr u p os, la d isolu cin d e otros y el cr u ce de crcu los sociales (p ar ticip acin en var ios cr cu los a la vez), los in d i vid u os se desarrollan m s lib r em en t e/ 1 E n la p oca m od er n a (siglos x viii y .xix) , la. socied ad es cad a ve z m s u n a Vergeselhchajiung, un a a sociacin activad a.in d ivid u a lm en te,, q u e con tin u a m en t e an uda y desanuda y vu elve a anudar, en u n flu jo y p u lsacin sin fin , vin cu lando. a los in d ivid u os in clu so cu a n d o n o llega a u n a or ga n iza cin real. Sim m el sostena q u e la Vergesellschajtung era a la vez la form a [...] en las q u e los in d ivid u os, basados en sus [distintos] in tereses [...] cr ecen ju n t o s h acia la u n id ad , en la cu al se r ealizan estos in tereses y la for m a con tr a la cual lu ch a n los in d ivid u os para preser var su propia

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subjetividad.23 Ah o r a (c. 190 0) las asociacion es ocu r r en con tin u a m en te, p er o n o de m an era-sen cilla; siem p re son com p lejas y tensas y n o slo in clu yen la jer a r q u a y el an tagon ism o, sin o q u e los r equ ie ren, y m u ch as son , abstractam en te, u n a for m a p u ra de d om in a cin o disputa. N o p u ed en com en za r sin u n a gr a d a cin d e su p er ior i dad y su bor d in acin , au n q u e slo sea en lo t cn ico . S lo p erd u ran si se con ser van a s m ism as. Y n o p u ed en alcan zar u n a verdadera organ izacin volu n ta r ia m en te; d eb id o a la n atu raleza h u m a n a , requieren fu erza, ob liga cin , co e r ci n .23 Sim m else a lab a , p a r ticu larm ente en las gigan tescas em presas m od er n a s [ ...] , la diferen cia de p osicin estratgica en tre los trabajadores y sus patron es. E n co n tr esp ecialm en te in teresan te [...] la solid arid ad de los asalariados y an aliz casos en q u e el su p er ior d ep en d e tcn ica m en te d e los subordinados. Sin em ba r go, en su sociologa la co e r ci n slo ten a la fuerza d e la volu n ta d p er son al o la ley; la d iferen cia estratgica en tre trabajadores y patron es slo p r evaleca en el m er ca d o de trabajo (los p rim er os in con d icion a lm en te a m er ced de los segu n d os), la solidaridad de los trabajadores era slo p sicolgica y la d ep en d en cia tcn ica ocu r r a slo en las bu rocracias, d on d e daa la solid ez de la or ga n iza cin / '4 Pareto, el Kaxl M a r x b u r gu s, con sid er aba q u e la socied ad slo es com pren sible en su co n ju n t o , co m o u n sistem a de m ovim ien tos y con dicion es en eq u ilib r io, lo cu al p er m ita estudiar todas las ecu a ciones de eq u ilib r io ju n t a s / 5 E n u n sistem a social, co m o en el siste ma solar o en u n sistem a m e c n ico o en u n a e co n o m a p oltica o en u n organ ism o vivo , el eq u ilib r io sign ifica q u e las partes estn en depen den cia m u tu a , en cor r esp on d en cia n ecesaria o en in ter d epen den cia .20 Au n q u e la evo lu ci n social ocu r r e, len ta m en te, m ediante u n eq u ilib r io d in m ico, sigu e sien d o con ceb ib le (n ue vam ente, c. 1900) slo co m o u n a serie de eq u ilib r ios estticos / 7 Pareto n o le d io m u ch a im p or ta n cia a la d ivisin d el trabajo, p er o s coin cid i co n Sp en cer en q u e gen er a m s d ep en d en cia m u tu a / 8 Com o in gen ier o, in vestigad or de la fu erza, ejecu tivo ferrocarriler o, lgico de la agen cia, la r acion alizacin , la h eter ogen eid a d y la des

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igu ald ad , er u d ito en violen cia , artim aas y lites en con flicto y estu d ioso de los sin dicatos, las h u elgas y el sin dicalism o (am igo de Sorel), se acer c m s al con cep t o de m a n o de obr a estr atgicam en te ubica da,29 Sus exp licacion es sobre el in ters, la coer cin y la p r oteccin ( ciclos de in ter d ep en d en cia ) ten an la l gica y a ctitu d necesarias.3 0 Sin em bar go, au n qu e gr avit justo, en cim a del p u n to estratgico, Pareto n u n ca lo alcan z, im a gin q u e la d ep en d en cia m u tu a resul taba slo de fuer zas in tern as au tom ticas (m ercados) o de fuerzas extern as coer citivas (el gob ier n o); pas la categor a de clase de la p r od u ccin al p od er , a tr ib u y los m on op olios y los sin dicatos a la suerte, la ley y la p oltica (a ccin n o l gica ); vio u n a en or m e im p or ta n cia en q u e los trabajadores d e las gran des in du strias dejaran las h abilid ad es y p osicion es antiguas para con vertir se en tcn icos ge nerales, y co n clu y q u e el con flicto social es esen cialm en te lu ch a de clases y com p leta m en te in stin tivo, y q u e casi todas las discusion es al respecto n o son m s q u e derivazioni, ilu sion es.3 1 W eb er ta m b in tu vo la l gica n ecesaria. D esp u s-d e con clu ir , a p artir de la Gem einschaftshan deln (lu ego soziales H an delri), a ccin socia l o asu n to socia l, q u e los in d ivid u os d ep en d en u n os de otros para o b t en er sen tid o y . p r op sito, d efin i la socied a d com o gen te q u e acta de m an era su b jetiva y exp ect a n te r esp ecto d e los dem s, de m o d o q u e ju n t o s for m a n Sin n zu sam m en ha n ge, co m p le jo s sign ifican tes e in teligib les. E sp ecifica q u e u n a socied a d id ea l es u n a Ordn un g cu a n d o sus actores or ien ta n sus asun tos sociales de a cu er d o co n m xim a s asign ables, y el or d en es v lid o cu a n d o los actores ven su o r ien t a ci n co m o ob liga t or ia . Sosten a q u e, en realidad, u n or d en es m s estable cu a n d o tien e el p r est igio [ ...] de la le git im id a d , en vir t u d d e su tr a d icin , fe o lega lid a d .3 Au n q u e id ea lm en te la activid ad e co n m ica d el or d en socia l cu b r e sus d e m an das de p r o d u cci n t il de m an era p a cfica en los m erca d os Ubres y de m an era r en table en las cuen tas d el cap ital calculad as en d in ero, los r d en es sociales reales p r esen tan d o m in a ci n ,en sus m ercad os, p o r ejem p lo m ed ian te la gr a n em presa cap italista, los m o n o p o lio s capitalistas o el cap italism o im p er ialista . D e h e ch o, n u estr a, eco n o m a m o d er n a , b a jo nuestras con d icion es m o

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dernas [c. 1914], segu r am en te r eq u ier e [ ...] la co e r ci n legal del Estad o, y p o r eso las econ om a s m s im p or ta n tes y m s m o d e r nas p r esen tan u n a estr u ctu r a de d o m in a ci n .3 3 W e b er r e co n oca que ta m b in los trabajad ores h a n o cu p a d o p osicion es econ m ica s im pr esion an tes. O b s e r v q u e en la in d u str ia alem an a de 19 18 -1919 se ap rop iaron de em p leos y m ed ios d e p r o d u cci n y q u e con. esta lu ch a vigor osa lim itar on la d ivisin del tr abajo, eleva r on los sala rios (qu e h o y en da son el p u n t o cen tr a l de la lu ch a de clases ), con vir tier on los in gresos en b en eficio s p ara la fam ilia y desafiaron la ley, in clu so al Estad o, p o r u n a n u eva r acion a lid ad m a ter ia l .3 4 Sin em bar go, n o p u d o exp lica r la fu er za d e su lu ch a . E n ten d a la d ife ren cia en tr e p o d e r y d om in a cin . Co n o ca las d ivision es tcn ica, social y disp ositiva d el tr abajo, as co m o u n a teor a d e qu e el p od er del p r oletar iad o m o d e r n o p roven a de su n ecesidad en el p r oceso p r od u ct ivo . E l m ism o h aba d ise ad o in vestiga cion es y escrito un estu d io e m p r ico sobre los obreros a lem an es.3 5 Sin em b a r go, co m o n o vea el p o d e r m s q u e s o cio l gica m e n t e n i vea la d om in a cin fuera d el m er ca d o o d e la a u tor id a d , y co m o 110 d istin gu a en tre m ed ios d e p r o d u cci n y los m ed ios de a b a stecim ien to m s gen erales (Beschaffungsm ittel), n i en tr e r elacion es de p r o d u cci n y acd vos p er son ales ren tables en el m er ca d o (Lebenschancm ), n o p od a im a gin ar q u e los tr abajad ores p u d ier a n ejer cer u n a co e r ci n tcn ica en tr e s o sobre la a d m in istr a cin o sobre el go b ier n o . E xp lic la p osici n d e e n o r m e p o d e r d e la b u r ocr acia m od er n a a p artir de su in d isp en sabilid ad e co n m ica , m s p r ecisa m en te (com o Sim m el) d e su h ab ilid ad t cn ica , esen cia l para el tran sporte y co m u n ica cion es m o d er n o s. Sin em b a r go, lo m xim o qu e co n ce d i a los trabajad ores fu e que,-el m er ca d o d e tr abajo p od r a favor ecer a los q u e estu vier a n or ga n iza d os en u n em p leo esp ecia lm en te Vit a l (y a los m s fu er tes en tr m in os p u r a m en te fsicos); r ech azaba p o r co m p le t o la in d isp en sa bilid ad d el p roletariad o.-6 Su s o cio lo ga in d u str ia l n o exp lor a b a las lu ch as de los trabajadores, sin o sus p sicologas; n o sus estrategias, sin o sus alm as y espritu s. C o n los en or m es m o vim ien t o s p r oleta r ios r evolu cion a r ios d e la p oca , W e b er se co n ce n t r en la p er son alid ad , el car ism a y la con sp ir a cin .

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Slo u n a ve z r e co n o ci , en R u s ia , u n caso m u y d ifcil a u n q u e [...] n o com p let a m en t e im p osib le [ ...] d e fr ater n id ad y a socia cin gen er alizad a [ ...] , q u e d e tod os m o d o s n o tien e m a yor im p or ta n cia q u e aq u ello q u e los trabajad ores p u e d e n y q u ier en o b t en er m ed ia n te las h u elgas (n or m a les), p er o n o lo e xp lic .37 Ta m p o co los h ijos in telectu a les d e los so ci lo gos fu n d ad or es a tr i b u yer on a los obr eros p o d e r m a ter ia l en l trabajo. Los W eb b , q u e en la d cad a d e 1890 fu er o n los p r im er os en t eor iza r acer ca d el sin d ica lism o, con sid er ab a n q u e la fo r m a ci n d e sin d icatos n o se d eb a a q u e los trabajad ores d ecid ier a n u sar su p o s ici n estrat gica en el m er ca d o d e tr abajo, sin o a q u e ten a n u n a fa cu lta d d er ivad a d e su raza y clase. Para ellos, el sin d icalism o su r ga d e u n in st in t o de a u t o co n ser va ci n p r esen te en el tr a bajad or a n glo sa jn cu ya -p r im er a m a n ifesta cin en In glater r a , y en r ealid ad u n iver sal, es el lla m a d o Dev ice o f the Com m on R u le ( a r t cu lo d e la r egla co m n ) su m a d o a u n e fect o p s ico l gico y u n im p u l so ir r esistib le . La Com m on R u le p r o m u eve la a cci n d e-las dos fuerzas d el p r ogr eso e vo lu t ivo [ ...] Ia s elecci n d el m s a p to [ ...] y la a d a p tacin fu n cio n a l, p ara co n segu ir fin a lm en te el m xim o d esar r ollo a cu m u la d o d el in t e le ct o y el car cter in d ivid u a les e n la Com u n id ad en su co n ju n t o . Pese al N a t io n a l U n io n o f R a ilw a y m e n [Sin d ica to N a cio n a l d e F er r oca r r iler os], la Tr ip le Allia n ce y el Sh op Steward s5 M ovem en t- [M o vim ie n t o d e Voca les O b r e r o s ], en la r eed ici n de su teor a en 1920 , los W e b b n o ca m b ia r on u n a sola p alabra acer ca d e la p o s ici n estr a t gica d e la m a n o de obr a, qu e sigu i sien d o t o ta lm en t e e co n m ica y para n ad a in d u str ia l:o tcn ica. Para ellos', los trabajad ores a n glosa jon es u saban su fu er za estr atgica en el m er ca d o de trabajo' d eb id o a su e m o ci n .3 8 D esp u s d e la p r im er a G u e r r a M u n d ia l, el p as d o n d e h u b ie ra sid o m s p r o b a b le .qu e a p a r ecier a u n a s o cio lo ga b u r gu esa d el p o d e r en la p r o d u cci n h u b ier a sid o Ale m a n ia , p o r su p r olet a r ia d o in d u str ia l, su h ist o r ia in t e le ct u a l, sus m o vim ie n t o s r e vo lu cio n a r ios y co n t r a r r e vo lu cio n a r io s, y su m o d e r n is m o r ea ccio n a r io gen er a liza d o. Sin em b a r go , co n t o d o y la fa scin a ci n a lem an a d el

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m o m e n t o p o r el h o m b r e y la t e cn o lo ga , to d o s los q u e estu d ia b a n a los ob r er os in d u str ia les, ta n to lib er a les co m o con ser va d or es y fascistas (p o r e je m p lo , E m il Le d e r e r , H a n s F r eyer y F r it z Giese, r esp ectiva m en te), se sigu ie r o n cen t r a n d o en cu estion es p s ico l gicas y cu ltu r a les.39 Los s oci lo go s estad u n id en ses, fran ceses y b r it n icos d ed ica dos a los p r ob lem a s in d u str iales ta m b in vo lt ea r o n en esa p oca h acia los tem as de m or a l, sen sibilid ad , sen tim ien tos, sign ifica d o. D a d o el p o d e r d e For d y la in flu en cia de Ta ylor , q u e p r ctica m en te su p licaban q u e se prestara a t e n ci n a los co n flict os tcn icos, n o h u b ier a resu ltad o extr a o q u e cu a lq u ier a d e ellos se in teresara p o r los p r oblem a s estr atgicos d e u n a in d u str ia. Sin em b a r go, n in gu n o lo h izo. Sin im p or ta r -su s d iferen cias p olticas en r ela cin co n los m ovim ien tos obr eros d e sus pases (en n in g n lad o tan en ca r n iza das co m o en Ale m a n ia e Italia), tod os p er cib a n q u e la p r in cip a l cu alid ad de la m a n o d e ob r a era su esp ir itu alid ad . P od a n d iscu tir si los obr eros eran p r op ia m en te o b jet os o su jetos d e estu d io, si el ob jet o (o su jeto) era p r op ia m en te u n in d ivid u o o u n gr u p o , etc., pero b u sca ba n sob r e to d o en t en d er la m en t e y los valores d el ob r e ro.40 U n m iem b r o de la So cie d a d Fabian a, el p r in cip a l segu id or d el sin d icalism o b r it n ico d e la p r egu er r a e in vestiga d or d e su p od er en las fbricas d e m u n icio n es d u r an te la gu er r a , r ep iti en el p e r io do d e p o s gu e r r a q u e los sin d icatos b r it n ico s fu n cio n a b a n a base tan to de u n a e n o r m e m asa de tr a d icin con ser va d or a fu en t e a la ve z d e fu er za y d eb ilid a d co m o d e u n a cr ecien t e m asa de id ealism o y t eor a .41 E l t e r ico estad u n id en se H o xie h a b a ,d ecla rado antes de la gu er r a q u e el ver d a d er o sin d ica lism o p r oven a de la p sicolo ga d e g r u p o , in clu id a la r evu elta ciega y esp asm dica. Los trabajad ores sin d icalizad os gen er a lm en t e n o en ti.en den de m an er a in d ep en d ien t e la teo r a de sus p r op ias exigen cia s n i de su p r ogr a m a con str u ctivo. E llos sien t en '. D esp u s d e la gu er r a y a pesar d e las h u elga s gen er ales e n Seattle y W in n ip e g, la h u e lga de la p olica en Bo s t o n y la gr a n h u elga acerera, la r ep resen tan te p os tu m a d e H o xie d ecla r q u e su anlisis p s ico l gico segu a sien d o verd ad er o. S lo s u gir i u n n u evo t ip o fu n cio n a l de sin d icato,

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ca r a cter iza d o p o r el id ea lism o p r ct ico .42 U n s o ci lo go estadu n id en se sim p a tiza n te d el an arq u ism o p en s en esa p oca qu e la m q u in a es la p r in cip a l cau sa de los m o vim ie n t o s obr eros, pero slo p o r q u e vu e lve in segu r os a los trabajad ores, q u ien es or gan i zaban los sin d icatos para p o n e r le r ien d as a la m q u in a y resta b lecer la segu r id a d y esta bilid ad . Per lm an , el m s a u tor iza d o, fir m em en t e p a r tid a r io de la a f l , co n clu y qu e la co n cie n cia era lo q u e in icia b a e im p u lsa ba los sin d icatos m o d e r n o s , la con cien cia d e la escasez de em p leo s, q u e b sicam en te d et er m in a b a [ ...] sus actitu d es e co n m ica s o m en ta lid a d , y d e ah su solid a r id a d activa. R e co m e n d a b a q u e el m t o d o m s segu r o para ten er cer t eza en la teor a d el m o vim ie n t o o b r e r o era ir a las or ga n iza cion es creadas p o r los obr eros m ism os, form ad as y adm in istradas p o r d ir igen tes su r gid os d e sus p r opias filas, y tratar de d escu b r ir en q u p ien san r ea lm en te los ob r er os u san d o co m o m a ter ia l las reglas vige n t e s , las p rcticas y costu m b r es d e estas or ga n iza cion es .43 E n H ar var d , M a yo se p r e o cu p m s p o r la m o r a l de los trabajadores. Sus colegas en H a w t h o r n e n u n ca im a gin a r on q u e en tr e los fa c tores h u m a n o s q u e tan to b u scaban p u d ier a estar la com p et en cia p o r p osicion es tcn ica m en te estratgicas en el trabajo; in vestigaron gr u p os p eq u e os, sign ifica tiva m en te h o m o g n e o s , en los q u e n o h u b ier a n p o d id o en con t r a r tales p osicion es, y co n clu ye r o n q u e la o r ga n iza cin tcn ica de la p la n t a slo ten a qu e ve r co n la or ga n iza ci n h u m a n a en la m ed id a en q u e los ca m b ios t cn icos a fec taban los sen t im ien t os de los tr abajad ores.44 D e tod os los socilogos b u r gu eses d e la en tr egu er r a , slo Par sons u s el co n ce p t o de p osicin estr atgica. Desp u s d e estu diar filosofa y b io lo ga en Ar n h er st, h istor ia co n T a w n e y y a n tr op ologa co n M a lin o w ski en la Lo n d o n Sch o o l o f E co n o m ics , en 19 24-1925, y eco n o m a co n Saln en H e id e lb e r g en 19 2 5-19 2 6 (de ah su tesis d octor a l, de 1927, titu lad a D er Kapitalism us bei Som bart u n d M a x Weber ) , y despus de en se ar d u r an te cuatro a os en el d ep a r tam en to de e co n o m a d e H ar var d y d e sop ortar el sem in a r io de L. J . H en d er so n sobre Par eto, co m e n z a trazar su gr a n plan para un a cien cia social de la a ccin . Su p r im er esb ozo, in sp ir ado en Pareto,

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subrayaba el p o d e r co e r cit ivo , cu yos p r in cip a les in str u m en tos eran la fu er za, el frau d e y la p osicin estr atgica. Sin em ba r go, sta segu a estan do en el m er ca d o, d on d e la en con tr a r on los W eb b y d on d e la d ej M arsh all, p o r ejem p lo, el m o n o p o lio , sin un a u bica cin tcn ica (fsica o m a ter ia l).45 E l sigu ien te esb ozo de Parsons, q u e ju s t ific ap elan d o a la m s a u tor izad a de las teoras econ m ica s clsicas, la d el co m er cio in t e r n a cio n a l es d ecir, de tarifas o p r o t e cci n , d istin gu a tres fa ct or es .110 e co n m ico s de la vid a socia l : 1) fu er za y frau d e, 2) el Estad o, 3) ias d esiguald a des en [ ...] la lu ch a co m p etitiva , ya sea en tre com p a as p or el m on op olio , p o r ejem p lo 5 en cu yo caso se p u ed e ap r ovech ar un a p osicin estratgica en el p r oceso d e n e go cia ci n , o en tre co m paas y trabajad ores, a causa de la d esven taja d el trabajador en la n egocia cin , in h er en te m ien tras est aislad o, p osicin que sigu e estando en el m er ca d o a u n q u e es n o e co n m ica .*6 D ir igid o .p o r Parsons, u n colega in t en t otr o esb ozo: tres de los [ ...] pr in cip ales elem en tos n o e co n m ico s de la vid a social [ ...] son i) la t ecn ologa , 2) el elem en t o d e poder, es d ecir, la b sq u ed a y u so [ ...] del p od er coer citivo, y 3) las actitu d es ticas vigen tes. Ap a r ecen la tecn ologa p o r u n la d o ( en r ela cin d irecta co n las situ acion es p u r a m en te o b jetiva s) y el elem en t o t ico p o r el otr o (las m ot iva cion es), am bos a la ve z afectad os p o r tod os los dem s elem en t os y d et er m in a n tes [ ...] de las r ela cion es d el p o d er co n los elem en tos econ m icos. Sin em b a r go, la tecn o lo ga serva con cr eta m en t e slo a la eficien cia in gen ier il. N a d a d el p r oceso d e p r o d u cci n apareca en las p r in cipales form a s de co e r ci n de este esb ozo: in tim id a cin , en ga o, m o n o p o lio n o e co n m ico y p o ltica .47 La ver sin term in ad a de la teor a de la a ccin socia l de Parson s n o lleg ms lejos. Volva a d istin gu ir tres elem en t os de a cci n el t e cn o l gico (para la efi cien cia), el e co n m ico (para la r iq u eza) y el p o lt ico (para el p od er coer citivo) y u n sistem a de valores co m u n es. U n a for m a del elem en t o p o lt ico , el p o d e r de n e go cia ci n , q u e Parson s, in sp i rado en Pareto (no en M a r x), con ceb a co m o el p u n to cen tr al de la a t en ci n [de M a r x], p od r a d e h ech o p r od u cir slo u n a de las form as m s suaves de la co e r ci n [ ...] , el ejer cicio lega l5de u n a p o

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sicin estratgica su p er ior d en tr o d el p r oceso d e n e go cia ci n . U n a ve z m s, d efin itiva m en te, el ejer cicio era p o lt ico y la p o s ici n n o estaba en la p r o d u cci n , sin o en el m er ca d o.48 Este a r gu m en t o , q u e p as d e la s o cio lo ga a la e co n o m a , co n fir m la p r em isa d e D u n lo p de q u e la estr ategia e n la e co n o m a n o n ecesa r ia m en te im p lica b a u n a gu er r a socia l (la lu ch a p o r co n tr olar los m ed ios d e p r o d u cci n socia l), sin o q u e se a p licab a p o r lo gen er al slo a las batallas e co n m ica s (disputas p o r el p r e cio d e la m a n o d e ob r a). Ad em s, d io lu ga r a su fo r m u la ci n fin a l d e cu a tr o fa ctor es in t er r ela cion a d os: la t e cn o lo ga , las estr u ctu ras d e m er ca d o [ ...] , las in st it u cio n es d e co n t r o l co m u n ita r ia s y las id eas y cr een cia s .49 Lo m s sign ifica t ivo es q u e , ya in clu id a s las d e fin i cion es de U s h e r d e t e cn o lo ga y estr ategia y la in sist en cia d e P e r lm a n en la tar ea, (pese a su e xp r esi n en t r m in o s p a r son ia n os), la a r gu m en t a ci n d e D u n lo p sob re la p o s ici n est r a t gica ta n to en la p r o d u cci n co m o en el m er ca d o n o r egr es a la so cio lo ga . U n a r a zn , co m o su gir i, el p r o p io D u n lo p , fu e el fo r t a le cim ie n t o de las in st it u cio n es' d e co n t r o l co m u n it a r ia s. La Le y W a gn er , la N a t io n a l D e fe n s e M e d ia t io n Bo a r d , la Le y Sm it h -Co n r ia lly, la N a t io n a l W a r La b o r Bo a r d , la t o m a d e las m in as y fer r oca r r iles p o r p ar te d e Tr u m a n d esp u s d e la gu er r a y la Le y Ta ft -H a r t ley h icie r o n q u e su co n ce p t o d e ob r er os est r a t gicos p a r ecier a m en os p r ct ico (p or lo m en o s e n Estad os U n id o s). Ta m b i n se co n vir t ie r o n .en p r u eb a s de su a r gu m en t o d e q u e la p r o d u cci n in d u str ia l era in h e r e n t e m e n t e p eligr o sa p ara el o r d en con t r a d o. Sin em b a r go , la p r esen cia d e la co m u n id a d era en t o n ces tan fu e r t e q u e los s o ci lo go s la con sid er a r on fu n d a m en t a l, u n -ter r en o co m n in clu so 'p a r a sus d esa cu er d os. D u r a n t e la segu n d a Gu er r a M u n d ia l, el e q u ip o q u e estud iaba r elacion es h u m an as en H a r va r d in vestig las reas estratgicas d e in dustrias estratgicas. Sin em b a r go, al t er m in a r la gu er r a , M a yo h izo caso om iso de esta in vestiga cin y d ecla r q u e el tr abajo in d u str ia l era sim p lem en te trabajo d e e q u ip o [ ,..] , u n a co o p e r a ci n sosten i d a , siem p r e en gr u p o s , d o n d e la h a b ilid a d t cn ica im p or ta b a m u ch o m en os q u e la h a b ilid a d socia l, [es d ecir ], la com unicacin

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efectiv a.50 Ad em s, algun as in stitu cion es p od er osas d e la p o ca ava lar on p r ecisa m en t e esta vis i n d el asu n to y los estu d ios r ealizad os desd e tales p er sp ectivas r ecib ier o n ap oyos asom b r osos en el m er cado- d e la in vestiga cin . E n los a os in m ed ia t a m en te p oster ior es a la gu er r a , las U n iver sid a d es P en n , P r in ce t o n , H ar var d , Ch ica go, Ya le, Co lu m b ia y m i t r en ova r on sus a n tigu os p r ogr am as sobre

r ela cion es in d u str ia les y los legisla d or es estatales cr ea r on n u evas escuelas, in stitu tos o cen tr os para el estu d io d e r ela cion es in d u s tr iales e n Co r n e ll, Illin ois, M in n eso t a , Ca lifo r n ia (Ber keley y Los n geles), M ich iga n , W isco n s in y R u t ge r s . Los exp er t os (in clu id o D u n lop ) or ga n iza r on n a n u eva p r o fesi n m ed ia n te la. In d u str ial R ela t ion s R e s e a r ch Asso cia t io n (As o cia ci n p ara la In vestiga cin de las R e la cio n e s In d u striales), q u e co m e n z p o r p u b lica r la r e vista In dustrial and Labor, R ela tion s R ev iew . Los p r in cip a les p r ofesio nales (en tr e ellos D u n lo p ) con st it u yer on la N a t io n a l Aca d e m y o f Ar b it r a iors (Aca d em ia N a cio n a l d e Ar b it r o s).5 1 Sus viejos am igos, ah ora e n los in stitu tos i l o e i c f t u , q u er a n adem s u n a sociologa in d u str ial d e la co o p e r a ci n y la co m u n ica ci n , para for t a lecer los sin d icatos lib r es en la gu er r a fra con tr a el co m u n ism o.52 D e n t r o d e esta ten d en cia al con sen so, la so cio lo ga in d u str ia l se puso de m od a en tre la in telectu alid ad b u r gu esa. La Am e r ica n So cio lo gica ! So cie t y a b r i u n a n u eva s e cci n co n ese n om b r e, d e dicada a estu d iar, seg n la d e fin ici n d e u n exp e r t o , la e xp e r ie n cia en a socia cin h u m a n a d en tr o d e la co m u n id a d in d u str ia l. La Ch ica go Sch o o l (la otr a, n o de econ om ista s, sin o de socilogos) b en d ijo la s o cio lo g a d el tr a b a jo, fu er a in d u st r ia l o n o, el trabajo de cu a lq u ier gr u p o , in clu so el trabajo em p r esarial (por q u n o?). E n Lon d r es, U r w ic k r e co m e n d la en se an za fo r m a l d e p sicologa in du strial y p sicologa socia l, d el fa ct o r h u m a n o en las r ela cio nes in d u str iales , d el e xp e r im e n t o de H a w t h o r n e , de la m or a l de gr u p o [ ...] d el ob r er o a n or m a l, y J acqu es p r o m o vi la in vestiga ci n d e las ten sion es y r esolu cion es gr u p a les en la in d u str ia. E n Pars, F r ied m a n n u r gi u n h u m a n ism o d el tr a b a jo s o cio l gico , en el qu e p s ico t cn ico s asegu raran a los trabajad ores u n a m xi m a co m o d id a d p s ico fisio l gica [ ...] , un m agnifique p o s s i b l e E n

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H a m b u r go , Sch e lsky d efen d i u n a sociologa in d u str ial y em pre sar ial p o r su visi n n ica de la im p or t a n cia fu n d a m en t a l de las com p a a s in d u str iales para la socied a d m o d er n a en su con ju n to.5 5 U n s o ci lo go de la U n iver sid a d de Ca lifo r n ia en Be r k e le y y Ra n d , cr eyen d o q u e h aba d escifrad o el c d igo o p er a t ivo d el p c e u para la socied a d in d u str ia l m o d e r n a , ofr eci u n m an u a l d e en tr en a m ien t o avan zad o para fu erzas a n ticom u n ista s, esp ecia lm en te para el m o vim ie n t o ob r er o.54 Ap a r e cie r o n m o n t o n es de estu d ios m ayostas, sob re u n a com p a a telefn ica , ocu p a cion es, m ovilid a d , el m er ca d o de trabajo, ob r er os au tom ovilista s, otr a ve z H a wt h or n e, otra ve z h u elgas, p r ofesion es, carreras, sin d icatos, fbr icas de zapa tos y dem s, siem p r e segu ros q u e in societati vertas. C a s i a la m is m a ve lo cid a d y en la m ism a can tid a d , los estu d ios n eom ayoistas se con cen tr a r on en u n a u otra or ga n iza cin in d u s t r ia r 1 , en sus d istu rbios exter n os y h et er o gen eid a d in t er n a , friccion es* in co n gr u en cia s, cam b ios, in clu so en los sin d icatos, a u n q u e su p on ien d o siem p r e q u e la o r ga n iza ci n h a d e ser coh er en t e y ten d er , seg n la n u eva teor a de sistem as, al estado esta ble. Slo u n o cap t la id ea d e D u n lo p de p osicin t ecn olgica estr atgica, literalm en te, en su len gu a je, p er o la p er d i b ajo capas y capas de anlisis p sicol gico d e la p a r t icip a ci n .56 Los estu d ios an tim ayostas acep taban el co n flict o in d u str ial co n t in u o co m o in evita b le, in clu so natural en la d em ocr a cia y loa b le si se in stitu cion a liza en n egocia cion es colectiva s, p er o, en t o d o caso, n ecesa r io para m ejor a r el bien estar s o cia l .57 Ad em s, u n lib r o d e t e xt o u n iver sita r io, el p r im er o-titu lad o In dustrial Sociology, in t r o d u jo a los a lu m n os a las rela cion es d e tr a b a jo. Ah , el trabajo era la tota lid ad de-la co n d u ct a tcn ica y social asociad a co n u n a tarea o e m p le o , y era im p or t a n t e en tr m in os p sico s o cio l gico s p o r el e fe ct o d e sus ru tin a s sobre la atm sfera social d e la [ ...] p la n t a , sobr e el aju ste fu er a d el tra b a jo y sob r e la a ct it u d h a cia el tr abajo, en ta n to afecta [ ...] las p er sp ectivas d e vid a . E l p r im er o d e los asp ectos p r in cip a les de u n em p leo eran las op er a cion es t cn ica s, p er o esto era el in ter s cen tr al d el in gen ier o y el a p r en d iz, n o-d el cie n t fico socia l, p or q u e el co m p o r t a m ien t o p u r a m en te t cn ico n o ten a m o t ivo s . E l

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com p o r t a m ien t o s o cio t cn ico d e u n co r t a d o r .en u n a fb r ica de topa, p o r ejem p lo , slo im p lica r a co n ta ctos [ ...] in ter p er son a les o in t er a ccio n es, p er o n ad a de p od er , salvo, q u iz , el de en se ar su o ficio a u n ob r er o n u e vo . Ap a r e ce u n gesto de r e co n o cim ie n t o para la in d u str ia estr a t gica y otr o para el p o d e r est r a t gico en el m er ca d o, p er o sin tom ar en cu en ta el p o d e r t cn ico en la or gan iza cin fu n cio n a l y en el flu jo y segm en t a cin del tr a ba jo. Ap ar ece u n ca p tu lo co m p le t o sobre la o r ga n iza cin social del p od er en la p lan ta lo ca l, p er o se d esa p rovech a n tod as las o p o r t u nidades d e h a cer a lg n anlisis t cn ico , esp ecia lm en te en u n pasaje sobre estrategia y t cticas d e n e go cia ci n de a gr a vios (in clu id a la in t im id a ci n ); se d esp er d icia n r efer en cias a la tarea en sen tid o social co m o p o s ici n d e trabajo [ ...] , en la u n id a d estr u ctu r al bsica d e u n a [ ...] p la n ta , y los au tores n u n ca in d ica n q u e alg n trabajo p u d ier a ten er im p o r t a n cia estr atgicia. E l p od er q u e r e co n o ce n a las or ga n iza cion es for m a les e in for m a les de la plan ta, el gu sto d esagrad able d e q u ien es se h an cr ia d o en id eologa d e m ocr tica , p en d a fu er a de p eligr o , b a la n ce n d ose en tr e Ad m i n istr acin y M a n o de O b r a , en u n a igu a ld a d a p r oxim a d a , sin diferen cias sign ificativas [ ...] en tr e s, d e m q d o q u e ocu r r a un a verd ad era n e go cia ci n co le ct iva . E l o r ige n de la fu er za de u n sin d icato era u n m ister io d em o cr t ico , y el gr a d o de esta fu erza slo er a m en su r a b le p ost hoc, m ed ia n te salarios, h oras y con d icion es labor ales.5 8 La m e jo r o p o r t u n id a d para q u e la a r gu m en ta cin de D u n lo p em bon ar a co n la so cio lo ga in d u strial se d io en 1958. E xp u so sus tesis co m o cr ey m ejor , al estilo d e Parson s, en Industrial R elation s Sy stem s. E l s o ci lo go q u e h aba cap ta d o su id ea antes p u b lic u n es tu d io b r illa n te acerca de u n os 300 gr u p os de tr a b a jo en 30 plantas in du striales de M ich iga n , en el q u e sostu vo q u e la tecn ologa de la plan ta [ ...] m old ea los tip os de gr u p os de trabajo qu e evolu cion a n d en tr o de la p lan ta y d efin i u n t ip o co m o estr a t gico . E sp eci fic q u e estos gr u p os 110 eran estr atgicos p o r su p osicin o alg n otro a tr ib u to, sin o slo p o r su con d u cta , y u n fa ct or qu e u tiliz para exp lica r la co n d u ct a era lo q u e lla m carcter esen cial de su

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fu n ci n o gr a d o de in d isp en sabilid ad [ ...] , fa cilid a d de r em p la zo carcter cr t ico de su h a b ilid ad car cter esen cial d e su u b ica ci n ; lu ego cit a u n a lu m n o de D u n lo p q u e h aba h abla d o de p o sici n tcn ica m en te estr atgica . Ese m ism o a o, u n a in vestigad or a b r it n ica p u b lic u n p r im e r in fo r m e d e su b r illa n te estu d io de 100 fbricas en el su r d e Essex, e n el q u e sostien e q u e n o slo h ay efectos t e cn o l gico s sobre la or ga n iza cin fo r m a l e. in for m al del trabajo, sin o ta m b in u n a r acion a lid ad situ a cion a l tan to en tre los trabajad ores co m o en tre los p atron es. Sir vi d e co r r o b o r a cin otr o estu d io b r illa n te d e 13 plantas llam adas a u tom atizad as en la p a rte or ien ta l y cen tr a l d e Estad os U n id o s , q u e d em ostr la in t egr a ci n de la p lan ta fsica m ed ia n te la a u tom a tiza cin , su in flexib ilid a d , la 'r e d u cci n fin al d e las h abilid ad es r equ er id as, la vu ln er a b ilid a d fu n d a m en t a lm en te p eligr osa a n te las fallas d e abas t ecim ien t o y el m a n ten im ien t o co m o u n tem a vit a l .59 Sin em b a r go, la co n e xi n fa ll, q u iz p o r q u e para en ton ces la so cio lo ga en gen er a l estaba vo la n d o en p ed a zos. Los h er ed er os de D u r k h e im , Sim m el, Par eto y W e b e r q u e segu an in vestiga n d o cu estion es in d u striales p asaron p o r alto la id ea d e que, los trabaja dores usaran el p o d e r t cn ico d e m a n er a estr atgica.60 D e n t r o d e la n u eva teor a d e la o r ga n iza ci n (theory q f organ ization), resu lt de in ters el d er iva d o gr u p os estr atgicos, d el cu a l se d e r iv a su . ve z anlisis est r a t gico .61 Ta m b in ah ap ar ecier on , co m o n ica or ga n iza ci n in str u m en ta l, algun as a r gu m en ta cion es r em in iscen tes de D u n lo p .62 Y de estos d er iva d os y r ein ven cion es sob r evivier on d u r an te m u ch o tiem p o vestigios d el anlisis est r a t gico (p r im er o en la teor a de la co n t in ge n cia , lu e go en los estu d ios cr t icos o teor a r ad ica l, y lt im a m en t e en la su b jetivid a d d escen tr a d a ).63 Sin em b a r go, la id ea de u n sistem a co n cir cu itos in d ep en d ien tes p o r lo ta n to, n o u n sistem a n o p o d a sob r evivir b a jo las p rem isas de co h e r e n cia y con sisten cia .64 Los an tigu os socilogos in du striales q u e estaban p asan d o la a d m in istr a cin d e p er son a l les sigu ier on la pista a los gr u p o s estr a tgicos d u r an te u n tiem p o, p er o fin a lm en te lo s d eja r on ir.65 M ien tr a s ta n to, otr os d esarrolla r on u n a so cio lo ga e co n m ica en la q u e casi n u n ca ap areca n i

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siquiera u n fan tasm a d e estos gr u p o s .66 O t r o s, q u e estu d iaban las actitudes, estatus, m o vilid a d , m o vim ien t o s, salu d m en ta l, cu ltu r a , etc., de los trabajad ores in d u striales, a u n q u e in vestiga r on a m en u d o estr ategias en el tem p er a m en to, las ten d en cias o las tcticas, rara vez m ost r a r on a lgu n a n o ci n d e in d u strias estratgicas e, in clu so en ton ces, slo u n a id ea m u y m n im a d e las p osicion es tcn ica m en te estr atgicas.67 O t r os m s se fu er o n h a cia los estu d ios u r ba n os o t n ico s, y d escr ib ier on d e ve z en cu a n d o a trabajadores in dustr iales en em p leos estr atgicos, p er o n in gu n o co n ce p t u tal ob ser va cin .68 E l n ico q u e vio q u e los ejecu ta n tes d e cier tos e m pleos ten a n p o d e r t cn ico sobre q u ien es tr abajaban a su alr ed ed or, con fu n d i este p o d e r co n el d e los en t e n d im ien t os en u n a si t u a cin .09 Para m ed ia d os d e la d ca d a d e i9 6 0 , a lgu n os t er icos de las or ga n iza cion es se estaban esp ecia liza n d o en or ga n iza cion es de m ovim ien to s sociales, en p articu lar, en sus estrategias, p er o tanto en ton ces co m o despu s fu er o n p o co s q u ien es vie r o n a lg n m o vim ie n t o en las or ga n iza cion es obreras, y las d escr ip cion es que h icie r o n d e sus estr ategia s eran m ora les o lega les.70 Las p r o testas p b licas m asivas d e la d ca d a d e 1960 en Estad os U n id o s y Europa gen er a r on m a ter ia l p ara u n a n u eva teor a d e los m o vi m ien tos socia les co n abu n d an tes r efer en cias a la estr ategia. Sin em bargo, estos t e r ico s slo d aban u n u so h ist r ico a los obr eros y, en tod o caso, co n ce b a n la fu er za estr atgica slo co m o n m er os y quiz em o ci n : u n a h u elga de fab r ica n tes de esp ejos ten a la m ism a im p or ta n cia q u e u n a de telegrafistas.71 A p a r tir d el A u t u n n o cado italiano d e 199, a lgu n os s o ci lo go s in d u str iales, vie jo s y n u evos, d escu br ieron trabajad ores t cn ica m en t e estr atgicos en u n a n u e va a ccin co lect iva d en tr o de u n a n u eva o r ga n iza cin in d u str ial. Varios ap u n tab a n ju st a m en t e h a ca la p o sib ilid a d de r ep lan tear la a r gu m en tacin de D u n lo p , p er o n o lo h icie r o n .72 D esp u s d e estu diar 123 h u elga s en Fr an cia en 19 71, d os s o ci lo go s d el tr abajo, u n o joven y otr o vie jo , d escu b r ier on varias stratgies de ngotiation, u n p r in cip io d u n lo p ia n o d e p o d e r t cn ico y la t ct ica tcn ica m s poderosa, la grve-throm bose o grve-bouchon (h u elga t ip o t r o m b o sis o t ip o co r ch o ), co n su cor ola r io, le chm age technique (el

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POSICIN ESTRATGICA Y FUERZA OBRERA

d esem p leo t cn ico ), p er o to d o fu e para a r gu m en ta r otr o asunto, la revendicationP1 , M ed ia n t e la a n tigu a d iscip lin a de la sociologa p o ltica , algu n os s o ci lo go s j ve n e s de la d cad a de 1970 estud iaron las op cio n es estr atgicas y estrategias d e los obr eros, la tec n o lo ga m o d er n a , la im p o r t a n cia socia l d el trabajo y la d ifer en cia en tr e la a cci n colect iva d el cap ital y la de la m a n o de ob r a en las d em ocr a cias lib er ales occid en t a les. Su p u sier on q u e las op cion es y estr ategias estaban slo en el m er ca d o d e tr abajo, h icie r o n caso o m iso de la t ecn o lo ga , salvo en su tr a n sfor m a cin (siem pre para ah or r a r en m a n o d e o b r a ), alega ron q u e el trabajo ya n o era la ca t egor a socia l cla ve y d istin gu ier on en tr e a socia cion es em p r e sariales y sin d icatos e n fu n ci n de la d isp osicin e in ter eses de sus m iem b r os, n o de su p a p el en la' p r o d u cci n .74 O t r o socilogo de las h u elgas in d u str iales m u y in ter esad o en cu est ion es estratgicas d ecla r q u e p o d a p r ed ecir cu n d o los obr eros ob ten d r a n b e n e ficios (al m en os r esid u ales ) de u n a h u elga . Ar gu m en t a b a desde la h istor ia d e u n a in d u str ia a lta m en te estr atgica en Fr an cia, p er o n u n ca vio ah p osicion es estratgicas, y a u n q u e r ed escu b r i la l gica d e las p osicion es estr atgicas en otras in d u str ias, n o les dio im p o r t a n cia .7 3 La ltim a b u en a o p o r t u n id a d para h a cer u n a clara co n e xi n d u n lop ia n a co n la so cio lo ga b u r gu esa se d io e n 1979 sin q u e n adie se diera cu en ta . La p er d i u n s o ci lo go b r it n ico en su cr tica e x p lcita m en te w eb er ia n a de la teor a d e clases m ar xista, d en tr o de u n a a r gu m en t a cin sob r e la lim it a ci n socia l co m o u su r p a cin . Para d em ostr ar c m o p o d a o cu r r ir la u su r p a cin social, Fr an k Par kin pas d ir ectam en te a la-lu ch a en tre el capital y el tr abajo y cit co n t u n d e n t em en t e a d os a u tor id a d es b r it n ica s en con flictos in d u striales. E l p r im e r o era u n s o ci lo go p o lt ico bastan te al estilo de Par eto q u e n o co n o ca a D u n lo p , p er o s su a r gu m en to en la ver sin b r it n ica m s im p o r t a n t e (el Don ov a n Report ) , y saba m e jo r q u e cu a lq u ier o t r o . a ca d m ico de la p oca c m o el cab ild eo d ir iga los en fr en ta m ien tos p o lt icos b r it n icos. Su cita se refera a p eq u e o s gr u p os esp ecia liza d os de m a n o de obr a or ga n iza d a q u e t ien en el p o t e n cia l d e su sp en d er cier tos ser vicios [ ...]

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cr ticos p ara la su p er viven cia d e la so cied a d , es. d ecir , qu e tien en ese p o d e r s o cio e co n m ico q u e p u e d e p aralizar a la socied a d ". La segu n d a a u t or id a d era el in vestiga d or b r it n ico m s d istin gu id o de la p oca en r ela cion es in d u str iales, q u e h aba h ala ga d o a m en u d o el Industrial R ela tion s Sy stem s de D u n lo p ( el estu d io m s im p or ta n te en el tem a d esd e la segu n d a Gu er r a M u n d ia l) y q u e, en ge n e ral, h ab a m a len t en d id o su p la n tea m ien to,, a u n q u e h aba cap tad o su b lim in a lm en te la id ea en su co n o cid o ter r or a las h u elgas estra tgicas. D e cla r q u e las r ela cion es in d u striales con sistan en la dis t r ib u cin d e la a flu en cia y la in t e r r u p ci n [n orm al] q u e ocu r r e en el p r o ce s o , a u n q u e la n e go cia ci n colectiva d esin h ib id a p od a p r ovocar le a la socied a d m o d er n a d em asiad a .alter acin . Seg n l, en co n d icio n e s d e tecn o lo ga avan zada q u e im p lica n razon es altas de ca p ita l/ m a n o d e ob r a, n iveles bajos de m ater ias pr im as in ter m edias y p r ocesos d e p r o d u cci n y d ist r ib u cin cada ve z m s es tr ech a m en te in t egr a d os, las h u elgas d a an n o slo la in d u str ia , sin o a la co m u n id a d en su co n ju n t o . Los sin d icatos preparados para e xp lo t a r esta sit u a ci n estr atgica cr t ica p od a n p r ovoca r u n desastre socia l. D e ah t o m P ar kin el co n ce p t o m u y p r op io de D u n lo p d e p o t en cia l de in t e r r u p ci n 5 o p o t en cia l d isr u p tivo (dism ptw e poten tial), q u e es m s eleva d o en tre los gr u p os clave qu e fo r m a n el n cle o d el sistem a p r o d u ct ivo , u n p o d e r q u e los obr eros p u e d e n usar d elib er a d a m en te para o b t en er b en eficios le ga lm en te p r oh ib id os d e d im en sion es in d efin id as. Es co m o si, u n a vez q u e el cap ital se m u estr a vu ln er a b le en cier tos p u n tos blan dos, la m a n o d e ob r a en su co n ju n t o se vo lvier a m s con fia d a de su p ot en cia l u su r p a d or . Sin em b a r go, ah d ej el tem a, y n in g n s o cilogo b u r gu s lo h a r etom a d o.70 La co n e xi n o cu r r i p o r fin , p er o a bastan te distancia, b a jo otr o n om b r e y a p u n tan d o h acia otr o lad o. A p artir de la a r gu m en ta cin de D u n lo p sobre otr o asun to, la estru ctu ra salarial in ter n a , dos de sus a lu m n os m s in flu yen tes en eco n o m a d el trabajo h aban desarro llado u n a teor a d el m er ca d o de trabajo in t e r n o (lu ego m ercados de trabajo segm en tad os). C o n esta teor a, p er o sin leer su fu en te ni, m u ch o m en os, su id ea d el co n t ext o tcn ico d el lu ga r de trabajo,

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P OSI CIN ESTRAT GI CA Y F U E R ZA O BR E R A

algu n os socilogos eco n m ico s de segu n d a gen er a cin d ed icad os a la in vestiga cin d e la estr atificacin , a d u jer on u n a desiguald ad estr u ctu ral o estru ctu ra d e d esigu ald ad p osicion a l y p r od u jer on . co n ella la teora de u n n u evo estr u ctu ralism o. A n sin con ocer el co n t e xt o t cn ico d e D u n lo p , en 198 0 -198 1 algun os n u evos estructu ralistas in fir ier on , a p artir d el a r gu m en to de sus alu m n os sobre esp ecificid ad d el em p leo o tarea (job specfity ), u n a id ea m u y cercan a a la q u e ten a D u n lo p , acerca de con t en id o d el em p leo o tarea y su gir ier on q u e se aten d iera co n u r gen cia la estru ctu ra la boral in ter n a de la com p a a .77 P o r casualidad, otr o d e ellos r ecib i en ton ces u n artcu lo al estilo de Par kin (pero m arxista) acer ca del p oten cia l de in t er r u p ci n . Desp u s de u n tiem p o y sin co n o ce r la p osici n estr atgica de D u n lo p n i el p ot en cia l de in t er r u p cin de Parkin , l y otros dos colegas p resen taron este trabajo co m o un a n u eva teora sobre las fu en tes d el p o d e r d e los trabajadores derivadas de su p o s i c i n Sin em b a r go, p u sier on la a lter acin de los m erca dos ( cor r ien t e a r r ib a ) en la m ism a cu en ta q u e la a lter acin de la p r o d u cci n ( co r r ien t e a b a jo), con sid er ar on q u e im p or ta b a qu iz m s y cam biaron, el sen tid o d el p oten cia l de in t er r u p ci n (exp lcita m en te en con tr a d e la in t en ci n del a u tor m arxista) d e estr atgico a p sico l gico , de m o d o q u e el p o d er d e p o sici n o p o d e r p o s id o n al sign ificaba m ilitan cia . E n su 'm ism a ln ea, en u n anlisis b ien fu n d am en tad o, tcn ica m en te detallad o y bastan te a gu d o del con flicto in d u strial en las plantas au tom ovilsticas ren ovadas d e Estados U n id o s du ran te las dcadas de 1960 y 1970 , u n jo ve n w eb er ia n o es ta d u n id en se sostuvo q u e t o d o se trataba de m ilitan cia n o au tor izad a p o r el sin d icato (w ildcat m ilitancy ). In clu so en ten d i b ie n los p od er es in du strial y tcn ica m en te estratgicos d e los obreros, p er o supuso q u e suscitaban las m ism as p r egu n tas q u e la solid ar id ad , n o p regu n tas acerca jde clcu lo, n ego cia ci n , alian za, co a lici n y secesin , sin o de m o t iva ci n y m o viliza ci n .7 8 La. co n sid er a ci n m s co m p leja q u e se h a h e ch o r e cien t em en t e sobr e los m u n d os d el tr a b a jo m o d e r n o es la d e lo s T illy, p ad r e e h ijo. Co n t r a r io s al e n fo q u e n e o cl s ico , esta b lecen fu n d a m en t os in stitu cion a lista s, m arxistas y or ga n iza cio n a les p ara su m ir ad a

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. am plia y p r o fu n d a h a cia esta cu e s t i n c sm ica , y r efier en m u chas in vestiga cion es y anlisis in ter esan tes, in clu id o el d e D u n lo p , acerca d e las estru ctu ras salariales in ter n a s.79 Sin em b a r go, n u n ca logran .asir el tem a d el t t u l o e l tr a b a jo. C o m o e n realid ad n o son m arxistas, sin o segu id or es d e Sim m e l, ve n el tr a ba jo co m o una d e las in t er a ccion es socia les y co n t in u a m en t e lo b u sca n en la categor a gen er a l d e los tratos, co m o u n a t r a n sa ccin en tr e el p r od u ct o r y el r ece p t o r d el va lo r d e u s o , n o co m o u n a a cci n colectiva en la p r o d u cci n . M s esp ecfica m en t e, e n las redes d e p r od u ccin capitalistas, or gan izad as en jer a r q u a s, m er ca d os, in dustrias y co a licio n e s , d efin en las tr a n saccion es la b or a les co m o con tratos d e t r a b a jo en tr e.tr ab a ja d or es y p atr on es, los p r im er os .' con tratados p ara d esem p e a r p a p eles p articu lar es f...] co n o cid o s . corn o em p leos o tareas y los segu n d os a u tor iza d os p o r jer a r q u a . .para o p t im iza r [ ...] la calid ad , e ficie n cia y p o d e r .80 P o r lo ta n to, los T illy tr abajan m s sobre los m er ca d os de trabajo, en los q u e supon en q u e la d em a n d a r ecib e u n a ofer ta socia lm en t e (o cu lt u ralm ente) p r ecla sifica d a , d e m o d o q u e la n ica d ivisin im p o r tante d el tr abajo es r acial, tn ica o d e gn er o; t ien en m u y p o ca idea de la t e cn o lo ga .81 Cu a n d o s llega n a en trar al tem a en u n a com p a a in d u str ia l cap italista m o d e r n a , d icen q u e o cu r r e en los m ercados d e tr a b a jo. Co n s id e r a n q u e la co e r ci n slo con siste en am en azas d e in fligir d a o y slo la ejer cen los p atron es sobre los em p lea d os para h acer los trabajar. E xp lica n las h u elga s co m o in ter a ccion es estr atgicas -volu n tarias y en m arcadas e n la cu lt u ra/ 2 H a cia el fin a l s r ep iten la id ea de D u n lo p sob r e la p o sici n estr atgica, p er o slo d e paso y lu e go la p ier d en ; e vid e n t em en t e, n o se d an cu en ta d e lo q u e s ign ifica / 3 La for m u la ci n d e D u n lo p sobre los factor es in ter r ela cion a d os (in cluida la tecn o lo ga ) slo t u vo u n a in flu en cia im p or ta n te en el cam p o in ter d iscip lin ar io d e las r elacion es in d u str iales / 4 Sin em bargo, in clu so ah su co n ce p t o d e las estrategias basadas en lo industrial y t cn ico q u ed an u lad o/ 5 E n sus clases, escritos y n e go ciacion es y arbitrajes laborales reales, D u n lo p sigu i in sistien d o en su

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P O SI CI N ESTRAT GI CA Y F U E R ZA O BR E R A

id ea siem pre q u e le p a r eci p er tin en te.86 Sin em ba r go, p ocos de los casi 50 trabajos de la co le cci n W er t h eim Pu b lica tion s in Industrial Ke la t io n s q u e l m ism o h izo p u b lica r se r efier en a su tip o de consi d eracion es estratgicas, y estas referen cias son casi tod a sa los m erca dos de trabajo; slo u n o, d e h ace varias dcadas, au n qu e n o habla de estrategia o de a lgo estr a tgico, se r efier e al p od er tcn icam en te estr atgico en la p r o d u cci n a gr cola .87 Casi tod os los sucesores de D u n lo p en p olticas p b lica s en H ar var d (su p r ogr a m a para estu diar relacion es in dustriales) in sisten en q u e los obr er os p u ed en apli car p r esin t e cn o l gica (no esp ecificad a).88 M u ch o s otr os inves tigadores de las relacion es in du str iales qu e estn trabajan do co n las estrategias de or ga n iza cin de los sin dicatos, co m o los socilogos qu e sigu en co n el sin d icalism o d e los m ovim ien tos sociales (social m ovem ent unionism ), h acen caso om iso d e cu a lq u ier in d icio del p od er tcn ico de los obreros en el trabajo; el p od er q u e estud ian es el de la com u n id a d y la solid ar id ad , qu e en esen cia es el p o d e r m oral (obsoleto) de h u m illar .89 Co n o zco u n solo d ocu m en t o d e la a f l - c i o (el Con gr ess o f In d ustr ial Or ga n za tion s; Co n gr e s o de O r ga n iza cio nes In dustriales de Estad os U n id os) qu e su giere el u so d e p osicion es m ater ia lm en te estratgicas ( clave) para p r esion ar al p a tr n , p er o slo para ayu d ar al eq u ip o n ego cia d or r egu lar d el sin dicato m e dian te n egocia cion es fu era de la m esa , despus d e ob t en er asesora legal y en busca de u n m e jo r con tr a to.90 Esp ecialm en te despus de la batalla de Seattie, los p r in cip ales in vestigadores d el trabajo en Estad os U n id o s p id en q u e se h able de estrategias, ya sea desde la eco n o m a p olt ica (es d ecir , los m ercados) o desde la cu ltu r a , p er o casi n u n ca, a pesar d e D u n lo p , desde las p osicion es in dustriales o tcn icas.9 5 Fr en ad os p o r el lid er a zgo d e la a p l - c i o , tan am able, n oved oso y or ien ta d o h acia la cu ltur a, bu scan la u n in en la ya es tr atgica in d u str ia d e la in fo r m a ci n m ed ian te u n a estrategia sin d ical cib er n t ica (e-union stm tegy) qu e use su t ecn ologa slo para la co m u n ica cin , para crear u n a com u n id a d de em p lea d os y co m u n icar sus p r eocu p a cion es al p b lico en gen er al, n o para in ter r u m p ir d ir ectam en te las op er acion es d e la com p a a y p r ovoca r su r u in a.93 M u ch o s obr eros saben q u e d u r an te los ltim os 10 a os, los hackers

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y activistas d e la r ed (net activists) de to d o el m u n d o h an p lan ead o seriam en te y a veces p r ovoca d o in ter r u p cion es ciber n ticas severas. Hasta ah ora, el h a ckt ivism o es p oltica m en te u t p ico (H a kim Bey, Marcos, Th o r e a u y, yo dira, tam b in Fou r ier ) y estr atgicam en te de dos tip os (liberacin / resisten cia), p er o tctica y tcn ica m en te ms in teresan te para m u ch as a ccion es q u e b ie n p od r an em p r en d er los trabajadores.93 Sin em b a r go, el for o d e la a f l - c i o sobre ideas, anlisis y d ebates slo h a in spir ado u n a n ota breve y valien te seg n la cual, a u n q u e los sin d icatos tem an las con secu en cias, las in te r ru p cion es cib er n ticas coor d in ad as a n sern p osib les .94 N o h ay excusa in telectu a l para el desin ters q u e m an ifiestan las pr in cip ales cor rien tes acad m icas h acia el p od er t cn ico de los trabajadores. En, cam bio, y a pesar de D u n lo p , p er o co m o l a con sej, los periodistasa m en u d o r elacion an factor es culturales, p olticos, com er ciales y tcn icos p ara-exp licar los con flictos in d u striales.95 Ta m b in lo h a cen los agen tes favoritos d el go b ier n o estad u n id en se para la solu cin pacfica de los con flictos in ter n a cion a les (en otros pases).96

IV . Los socialistas alem anes d eb aten acerca de la h u elg a de m asas y su estrategia" , 1 8 9 5 - 1 9 1 8

p ara las a r gu m en ta cion es in d u str iales y t c n icas en la p r im er a ge n e r a ci n d e n tarxistas (p osM ar x). N o es m u y gr a n d e. Ca si to d o s los m arxistas d e en t o n ces fu e r o n igu a l de ciegos q u e los s o ci lo go s y econ om ista s b u r gu eses a n te las p o s icio nes estratgicas de los obr eros en su trabajo. Esto era d e esperarse d e q u ien es ten an in ter eses elector a les y, p o r lo ta n to, n u m r icos,
n c o n t r u n a ba se

co m o W ilh e lm Lie b k n e ch t , Be b e l, La fa r gu e, Gu esd e, los Ad ler , Som b a r t, Z t k in , Ba u er , La b r iola y P lej n ov, p er o sor p r en d e en otr os, co n o cid o s p o r in teresar se en las tcticas r evolu cion a r ia s, co m o M e h r in g, o en la h u elga gen er a l, co m o P a n n e k o e k y So rel, q u e n o eran b u en os para los d etalles.1 Sin em b a r go, los m a r xistas.q u e s cap tar on el a r gu m en to t cn ico lo exp lica r on clar am en te ....... y p er cib ier o n su im p or ta n cia . E l p r im e r co n t e xt o de sus r eflexion es fu e el n u evo sin dicalis m o b r it n ico y la d iscu sin d e la Segu n d a In t er n a cion a l sobr e las h u elgas co m o m ed ios extr a -p a r la m en ta r ios d e lu ch a p o lt ica a p r in cip io s d e la d cad a d e 1890. Lo m s im p o r t a n t e fu e la d iscu sin d el P ar tid o Socia ld em cr a ta Ale m n ( s p d ) . P o r p a r te d e In glater r a, Ed u a r d Br n st ein , avalado p o r E n gels, esp ecific p b lica m en t e las co n d icio n es b a jo las q u e ap oyara la h u e lga p o lt ica , q u e q u i z p od r a ayu d ar m s de lo q u e lo gr en a lgu n a p oca la lu ch a d esd e las b a r r ica d a s a for za r al go b ie r n o a ap robar o p r om u lga r leyes a fa vo r de la clase tr abajad ora. E n tr e sus co n d icio n e s se al la b u en a o r ga n iza ci n d e los trabajad ores, su ficien t em en t e fu er te com o ,p a r a ejer cer u n a in flu en cia d ecisiva sob r e los ob r er os n o or ga n iza d os ; sin em b a r go , n o m e n cio n el o r ige n d e esta fu er za ni la m an era de con str u ir u n a o r ga n iza ci n sem eja n te.1 A l p r esen tar la n u eva e d ici n de La s luchas de clases en Francia d e M a r x, el p r op io gen er a l En gels escr ib i u n en sayo sob re la estr ategia socialista.

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Au n q u e su br ay q u e la m an era d e lu ch a r en 1848 [es d ecir , desd e las barr icad as] resu lta a ct u a lm en te ob soleta en tod os los sen tid os, n eg q u e los lu ch a d or es civiles h u b ier a n p er d id o p o r co m p le t o su va lo r e s t r a t gico . En el futuro, una lucha [obrera] en las calles podra triunfar [...] si la posicin [civil] desventajosa [en com paracin con la militar] queda compensada p or otros impulsos. Por lo tanto, ocurrir con m ayor frecuencia al prin cipio de una gran revolucin que en sus etapas avanzadas, y debe em prenderse con fuerzas mayores, pero stas pro bablem ente preferirn, com o en [...] 1870 en Pars, el ataque abierto a la tctica- pasiva de las barricadas. N o se al en ese m o m e n t o c m o p o d r a n los tr abajadores crear fuerzas m ayor es, su ficien tes p ara d esor gan iza r las fuerzas m ilitares, p e r o la sim p le id ea de q u e p od r a n h a cer lo p a r eci tan .realista a sus cam aradas en Be r ln q u e t em ier o n q u e d ier a lu ga r a una ley a n t ir r e vo lu d o n a r ia y le in sistier on q u e elim in a r a ese pasaje de su t e xt o , y as lo h izo .3 E n 18 9 6^ a n d en tr o d el d ebate sobre la .lu ch a p olt ica , u n m arxista atrajo p o r p r im er a ve z la a ten cin d el p b lico h acia las p osicion es esp ecia lm en te p od er osas d e algu n os obreros d en tro d e la p r od u ccin n a d o n a l. Er a u n r u so d e 28 a os d e ed ad d el s p d , Israel Lazarevitch Gelfa n d , alias Ale xa n d e r P a r vu s H elp h a n d . Ya desde su tesis d octor a l (Basilea, 18 91), titu lad a La or ga n iza cin tcn ica del trabajo: co o p e r a ci n y d ivisin d el tr abajo, Parvu s h aba en ten dido la l gica d e la estr u ctu r a in d u strial n a cion a l. C o m o socialista socia l-r evolu cio n a r io d eclar ad o, cu m p li a la p e r fe cci n todas las con d icion es d e Ber n st ein (en teora), us-la om isin d e En gels para ofrecer su p r op io anlisis estr atgico y p r op u so q u e para con tr a rrestar la. rep resin en u n a crisis fu tu ra, la clase trabajad ora alem an a in du jera u n a resisten cia pasiva n a cion a l m ed ia n te u n a h u elga p o ltica de masas. S u p r op u esta ap areci en u n a larga ser ie d e artcu los en la revista t e r ica d el SPD, D ie N eu e Z eit , b a jo u n ttu lo m u y llamativo: G o lp e d e Estad o y h u elga p o ltica de m asas. La clave

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era su id ea de la h u elga (p oltica o n o), n o co m o u n acon tecim ien to gen er al o d iscreto, sin o co m o u n a a cu m u la cin organ izad a, disci p lin ad a y gu iad a d e a con tecim ien tos; u n a r a m ifica cin deliberada m en te cargada de p rd id as in fligid as al en em igo, co m o u n aum ento exp on en cia l de cifras en u n a su cesin de tablas de en tr ada y salida. E xp lic d e m an era sen cilla y con cr eta qu e en ciertas ram as de la p r o d u cci n las h u elgas ten an con secu en cia s extr aord in ar iam en te exten sivas. N o es lo m ism o q u e se p on ga n en h u elga los m in eros : y los sastres, p o r ejem p lo , p o r q u e u n a h u elga de m in eros im plica a ; tod a la in d u str ia sid er r gica y d e m aq u in ar ia y, p o r lo tan to, toda la in d u str ia p esad a. Lo m s efectivo sera u n a h u elga ferrocarrilera: s q u ed an fuera de op er a ci n los gran d es m ed ios de transporte, en ton ces se d etien e n o slo el aparato com p let o de la p r od u ccin ! social, sin o ta m b in el aparato p o lt ico .4 Es decir, la h u elga ms estratgica en tr m in os in d u striales im p lica b a, en sus propias pala bras, u n a d esor ga n iza cin de la bu r gu esa alem an a .y la segurid ad d el R e ich . Tras las en or m es h u elgas d e In glaterra en 1897, Francia en 1898, B lgica en 190 2, H ola n d a en 190 3, R u s ia en 190 2, 1903 y 190 4, Italia en 190 4 y la R e vo lu ci n rusa d e 190 5, y a p artir de sus p r op ios estu d ios sobre m ercad os m u n d iales, p olticas colon ia les y crisis com er ciales, y de su anlisis estr atgico d e la R e vo lu ci n rusa, Par vu s fin a lm en te lle v el a r gu m en to a u n a con clu sin gen er al. E x p lic q u e la co n cen t r a ci n m o d er n a d el capital, q u e im p lica b a un a in tegr a cin in d u strial en con d icion es de com p et en cia in ter n a cio nal, qu e im p lica b a a su vez gu er ras, r evolu cion es e in su r r eccion es, era ta m b in u n d esarrollo t e cn o l gico qu e con lleva b a la or gan i za cin d el p r oleta r ia d o [ ...] y for zosa m en te lan za al ob r er o h acia las alianzas sin dicales y la cen tr a liza cin d e los sin d icatos. E n cu a lqu ier pas m o d e r n o , u n a h u elga de m asas sera casi r evolu cion a r ia , n o tan to p o r las m asas co m o p o r el cese de los tran sportes: sin el ser vicio fer r ovia r io n o h a y Estad o cen tr a liza d o. Y tan sen sibles se h aban vu elt o los m er cad os m u n d iales p o r la con cen t r a cin del capital, q u e in t er r u m p ir los ser vicios de fer r oca r r iles y de d ifu sin de n oticias [ ...] en u n a gr a n n a cin in d u str ial p u e d e [ ...] paralizar la p r o d u cci n m u n d ia l .5

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Las h u elgas b elga y h olan d esa d e 190 2-190 3, qu e buscaban el su fragio d em ocr tico (m ascu lin o), a gu d iza r on p a r ticu la r m en te el d eba te sobre la h u elga p olt ica de m asas. Las discu sion es se con vir tier on a m en u d o en en ca b ezad os de D ie N eu e Z eit , en la q u e los socialistas (no tod os m arxistas) belgas, h olan d eses, austr acos y p ola cos, adem s de alem an es, d iscu tan la im p or ta n cia d e estas h uelgas para los tra bajadores, el p r oletar iad o y el socialism o. Al cab o de u n par de aos haba ap arecid o u n a can tid ad e n o r m e de artcu los sobre el asunto. C o m o teor a o d escr ip cin , algu n os p resen taban a cer ca m ien tos a la idea d e Par vu s sobre el p o d e r in d u strial d e los obreros. La ms con creta fu e la d escr ip cin d e la h u elga h olan d esa, qu e co m e n z en Am ster d am en tre los en car gad os de alm acen es, cargadores, estibad o res, guardagu jas, eq u ip o d e las estacion es de fer r oca r r il y .m ecn icos de los talleres de rep aracin . Sin em b a r go, n in g n a r gu m en to tena u n anlisis in d u strial exp lcit o co m o el de Par vu s.6 La con tr over sia p r o vo c q u e el ed it o r d e D ie N eu e Z eit , Ka r l Ka u tsky, q u e para en ton ces era el papa d el m a r xism o, en tr ara al d eb a te para tratar (co m o siem p r e) d e cen tr ar lo. Ya desd e 1891, Ka u t sk y h a b a r e co n o cid o q u e la vu ln er a b ilid a d del cap italism o ya ca en la d ivisi n m o d e r n a d el trabajo y en los sistem as d e cir cu la ci n exp an sivos.7 A p ar tir d e las lu ch as eco n m ica s, culturales, p olticas e id eo l gica s q u e h aba sosten id o hasta en ton ces el socia lism o, h ab a r efin a d o escr u p u losa m en te sus ideas acerca d el p od er d el p r oleta r ia d o. (Pesaban en su m en t e el r ech a zo a la h u elga ge n er a l p o r p a r te d e la In t er n a cion a l Socialista y la n ega tiva de la Co m is i n Gen er a l Alem a n a de Sin d ica tos a d iscu tir el asu n to t o d a va .) H a ca p o co h ab a in sistid o en esa a r m a [ ...] d e la q u e el p r oleta r ia d o o b t ie n e ai^ te to d o su fu er za , la o r ga n iza ci n y h aba lla m a d o la a t e n ci n h acia el m e d io d e p r esin y lu ch a q u e p er t e n e ce exclu siva m en te al p r oleta r ia d o la n egativa or ga n iza d a a trabajar, la h u e lga . Cu a n t o m s se d esarrolla el cap italism o, m ayor es la d im en sin q u e a d q u ier en las h u elga s, de m o d o q u e p od a n p r o d u cir u n a cala m id a d n a cion a l, u n a co n t e cim ie n t o p o lt ico . Sin em b a r go , a n n o h ab a exp lica d o c m o cr ecen las h u elga s.8 Ya en 190 4, cit a n d o a Par vu s p o r h a b er o fr ecid o la exp lica ci n p or

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p r im er a ve z y sin d u d a de m a n er a m s b r illa n t e, r et o m su tesis para con str u ir su p r op ia ju s t ifica ci n d e la h u e lga p o lt ica d e masas. D e s cr ib i co n d etalle el m er ca d o n ecesa r io p ara q u e tr iu n fe u n a h u elga e co n m ica y se al ta m b in las bases tcn ica s d el xi to, co m o la d e d ejar p u d r ir las r em ola ch a s e n u n in ge n io azu carer o. Sin em b a r go, d ad o su p r op sito, su b r a y la car ga cr ecien t e q u e sign ifica b a la h u elga d e m asas para el p r oleta r ia d o: tod os los fa c tores eco n m ico s q u e fa vor ecen el xit o d los trabajad ores [en u n a h u elga econ m ica ] va len m en os e n u n a h u elga d e m asas, y m u ch o m en os cu a n to m s gen er al'es la h u e lga . G u a n d o los trabajad ores se q u ed a n sin co m id a , co m ie n za n a p elea r p o r ella, d e m o d o q u e la r e vo lu ci n d e b r azos cr u za d os a b an d on a los ter r en os d e la h u elga eco n m ica y en tr a a los d e la in s u r r e cci n . R e t o m (lo m e jo r q u e p u d o) la estr u ctu ra in d u str ia l d e Parvu s: cu a n to m s se desarrolla la p r o d u cci n d e m erca n cas, m s p r o d u ce cad a q u ie n n o lo q u e usa, sin o lo q u e n o usa, p ara ven d er lo, d e m od o, q u e a u m en ta la can tid a d d e ob jet os d e co n su m o q u e d e b e n ser tr an sp or tad os a n t e s ; de llegar a las m an os de los con su m id or es. La d ivisin d el traba j o en tr e las fabr icas va en el m ism o sen tid o. Au m e n t a el n m er o de fbricas p o r las q u e t ien e q u e pasar el p r o d u ct o d esd e q u e es m ater ia p r im a h asta q u e q u ed a listo p ara usarse. As, el co m e r cio y el tran sp orte son las ocu p a cion es q u e m s a u m en ta n . Lu e go red escu bri los .fer r oca r riles, el sector in d u str ia l y p olt ica m en t e m s estr atgico: sin im p or t a r q u e el ser vicio fer r ovia r io est en m an os p blicas o p rivad as, su p r ogr eso in a lter a d o es cad a ve z m s u n asu n to vita l para el estad o m o d e r n o , d e m o d o q u e los trabaja dores fer r ovia r ios son som et id os a u n a d iscip lin a cad a ve z m s es tr icta , a l tiem p o' q u e cad a ve z m s fu erzas m ilitares son en tr en adas para a ten d er el ser vicio fe r r o via r io . La clave, co m o en Pa r vu s, era usar la Or ga n iza cin p r oleta r ia para d esor ga n iza r al en e m igo . Au n q u e la lu ch a en las barr icad as h ab a t er m in a d o h aca tiem p o, p or razon es m ilitares y tcn ica s fu er tes, u n a h u elga p olt ica s p od r a d esor gan iza r n o slo la e co n o m a , sin o la s e gu n d a d de la bu r gu esa n a cion a l. D e p e n d e r a p r im e r o d e los trabajad ores fer r ovia r ios, que estn m s in ter esad os q u e la m a yor a d e los otr os sectores obreros

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en qu e se lo gr e u n r gim e n p r oleta r io. Sin em b a r go, p o r eso m is m o son los q u e m s p ier d en en u n p aro d e labor es q u e fracasa. E n la m ayor a d e los pases, los trabajad ores fer r ovia r ios ten d r n q u e pensar b ien si d eb en u n irse a u n a h u elga p oltica , en caso d e q u e n o ofrezca la p osib ilid a d de co n segu ir u n go b ie r n o d om in a d o p o r el p r oletar iad o. Sin em b a r go, Ka u t s k y p er d a u n a y otr a ve z el an lisis in d u str ial p o r llega r a u n a d ecisi n eq u ilib r ad a (es d ecir , an n o h aba lle ga d o el m o m e n t o para la a p lica ci n exit osa d e la h u elga de m asas).9 Su m ed ia cin n o p u d o a p acigu a r la con tr over sia. M s tarde ese ao, en Am ster d a m , la In t er n a cion a l Socialista, a n con tr a r ia a la Huelga gen er al, h izo su p r im er a co n ce s i n a la h u elga d e masas: -bien p od r a o cu r r ir q u e u n a h u elga q u e abarcara u n r a m o in dustrial p a r ticu la r o u n a gr a n ca n tid a d de fabricas resultara en u n caso e xt r em o u n m e d io para logr a r u n ca m b io socia l im p or t a n t e o para resistir ataqu es r ea ccion a r ios a los d er ech os d e los tr abajad o res .1 0 Sin em b a r go, la Co m is i n Gen er a l Ale m a n a r eco m e n d q u e sus sin dicatos afiliad os r ech a cen e n r gica m e n t e cu a lq u ier p r o paganda en fa vor d e tales h u elgas. A p a r tir d e la r e co m e n d a ci n de Ka u tsky, la a u tor a d e la r eso lu ci n d e Am ster d a m , H e n r ie t t e Ko la n d -H o ls t , escr ib i u n lib r o p ara p r o m o ver el estu d io y dis cusin d e la h u e lga p o lt ica d e m asas . E n su p r efa cio de 190 5, Kau tsky com p a r los sin d icatos alem an es co n u n a secretara d e defensa q u e slo cu a n d o se d eclar a u n a gu er r a a cep ta co m e n za r a probar sus arm as, ejer citar a sus tr opas e in cu lca r tcticas y estr ate gias en las m en tes d e sus oficia les .1 1 E l lib r o r esu lt u n a m a gn fica in tr od u ccin al tem a para esa p oca . Cla r o , tr a n q u ilo, ju s t o , u n a revisin com p leta , a la ve z t e r ica y p r ctica , co n ejem p los vivid os y exp lica cion es d irectas, el trabajo d e u n a p o et a , exa m in a b a cu atr o tipos de gr an d es h u elgas: la h u elga gen er alizad a p o r sim p a ta , la h u elga gen er a l e co n m ica y socia l, la h u elga e co n m ica de im portan cia p o lt ica y la h u e lga p o lt ica d e m asas ; ad em s, in clu a un a p n d ice sob re h u elga s y p artid os socialistas y iten a u n n d ice! H ablaba en p a r ticu la r de c m o se ext e n d a n las h u elga s, ya sea

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m ed a n t e u n sen tim ien to de solid ar id ad de clase, o en cada taller o p lan ta en s y p ara s, o p o r la segu r id a d de los gran d es n m eros, o p o r p r esin p b lica sobre el p a tr n ofen sor o, m s a n (n uevam en te co m o en Parvu s, p er o aqu va Ka u tsky), p o r el p r op io desarrollo d el cap italism o, p o r la com p lejid a d cr ecien te de su or ga n iza cin e in t egr a ci n in d u striales, al gr a d o q u e las lu ch as econ m ica s en la sid er u r gia, la in d u str ia d el car b n , los p u er tos y, sobre t od o, los fe r r ocar riles ten an efectos p olticos n o in t en cion a d o s, rep ercu sio nes econ m ica s, sociales y m ilitares tan am plias q u e desorgan izaban al Estad o. D e ah h aba slo u n paso [ ...] hasta la h u elga p oltica de m asas. R o la n d - H o r s t exp lic tan exten sa y d etallad am en te la his tor ia, eco n o m a y sociologa de este tip o de h u elga en tod a Europa y, en fech as m s recien tes, R u s ia , h ala ga n d o los artcu los exce len tes d e Parvu s y citan d o u n lar go pasaje suyo, qu e casi con vir ti su a r gu m en ta cin en u n m an u al para or ga n iza r h u elgas in du strial m en te estr atgicas, ya fu er a n in in ten cion a d a m en te p olticas o revo lu cion a r ia s.1 2 N u n ca escr ib i estr atgica (ni nada p arecid o) para d escribirlas, sin o q u e con tr ast la Zw a n g o co e r ci n d el Estad o con la d iscip lin a vo lu n t a r ia d el p r oleta r ia d o en h u e lga .1 3 Sin em bargo, la Co m is i n Gen er a l de sin d icatos sigu i sin p er m it ir la discusin en tr e sus afiliados. E n su sigu ien te co n ve n ci n (Jena, sep tiem b r e de 190 5), el s p d a cep t q u e para resistir los ataques a los d er ech os elec torales y la lib er ta d d e a socia cin p od r a llam ar a u n p aro m asivo de labor es. La Co m is i n Gen er a l se n ega b a a tom a r lo en cuen ta. E l lib r o d e R o la n d -H o ls t t u vo u n a segu n d a ed icin , p er o fu e usado sobre to d o para d iscu tir los p rogram as d el Par tid o Socialista, n o p or los or gan izad or es in d u st r ia les.' M ien tr a s tan to, en In glater r a , Be r n s t e in h aba ob ser va d o las h u elgas de los obr eros in gleses, le d o a los W e b b y llega d o a la co n clu si n d e q u e, m ed ia n te su p o d e r e co n m ico , los obreros en gen er a l p o d a n logr a r m s co n r efor m a s con tin u a s q u e con r e vo lu cio n e s . H a b a n o t a d o q u e el sin d icato in gls d e in gen ier os actu a b a estr a t gica m en te , p er o slo al r ep lan tear sus d em a n d a s.1 4 E n 190 5, ya d e vu e lt a en Ale m a n ia y en su ataqu e al a n a r coso cia lism o , d esca lific la casu stica d e R o la n d - H o ls t r esp ecto

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de las h u elga s d e m asas. Ale ga b a (en la ln ea d el p artid o) q u e era razon able s lo para ob jet ivos p o lt ico s bastan te p articu lares y es tr icta m en te lim ita d os o p ara u n a d efen sa in extrem is, p er o n o para una r e vo lu ci n . Sin em b a r go, en gr a n p a r te de sus ideas acerca de las h u elgas en s estaba t cita m en te de a cu er d o co n ellas. Las h u e l gas n o er an (en la ln ea d e Parvu s) r esisten cia pasiva : n egarse a trabajar era u n a ct o m u y claro, u n a a cci n m u y en r gica . [ ...] El verd ad ero sen tid o de la h u e lga p o lt ica es la o b s t r u cci n : in clu so las h u elgas ord in arias r eq u er a n u n a p la n ea ci n estr atgica: h oy en da, la h u elga r eq u ier e la m ism a cien cia q u e la co n d u cci n de un a gu e r r a . C o m o u n a h u elga p o lt ica se d eclar a en con tr a d e un go b ie r n o elect o , r eq u er ir a n o slo q u e cien tos d e m iles de tra bajadores en p aro m ar ch ar an en m an ifesta cion es n o violen t a s p o r las calles d e la cap ital y d e los p r in cip a les cen tr os in d u striales, sin o ta m b in q u e afectar a al p b lico en gen er a l, lo cu a l a ctu a lm en te slo p u e d e lo gr a r u n a h u elga de los tr abajad ores r ela cion a d os co n [...]. el tr an sp orte, a b a stecim ien to, p r ep a r a cin y d ist r ib u cin de los p r od u ctos a lim en ticios co t id ia n o s : p er son al d e fer r oca r r iles, tran sportistas, ca r n icer os, p a n a d er os. La cu estin era n o d er r o car al e n e m igo , sin o fatigar lo hasta ob liga r lo a r en d ir se .1 5 E n 190 6, Ber n st ein p r o d u jo u n estu d io s o cio p s ico l gico d el ca m p o, ti tu lad o La. h u elga : su n atu raleza y o p e r a ci n . Al h ablar de las h u elgas en la vid a e co n m ica co n t e m p o r n e a y h a cien d o caso om iso de las a r gu m en ta cion es in d u str iales d e Par vu s, Ka u t sk y y R o la n d - H o ls t , e xp lic co n p r ecisin los em p leos tcn ica m en te estr atgicos. Si se d eclarar an en h u e lga tod os los obr eros de un a d ocen a d e p eq u e a s cerr ajer as, eban isteras o en cu ad er n ad or as, los trabajad ores p aradps n o su m ar an 10 0 , m ien tras q u e u n os p o cos h om b r es d e a lg n rea estr atgica de u n a com p a a in d u str ial im p or t a n t e, co m o los m old ea d or es d e la fb r ica d e locom ot or a s M a ffei en M u n ich o los fu n d id or es d el Gr u s o n w e r k e de Kr u p p en M a gd e b u r go -Bu ck a u , ob liga r a n d ir ecta m en te a m u ch os cien tos e in d ir ecta m en t e a m u ch o s m iles d e trabajad ores a d ejar ta m b in de trabajar. Sob r e la estr ategia y t cticas de la h u e lga com en t (n u evam en te) q u e la h u elga es u n a gu er r a , y co m o tod a gu er r a

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tien e sus reglas d e p r ep a r a cin y co n d u cci n . Sin em b a r go, en tre las refer en cias (n u evam en te) al sin d icato in gls d e in gen ier os y a los W eb b , se d et u vo sola m en te e n las p osicion es y m an iobr a s d en tr o d el m er ca d o lab or al. A fin al d e cu en tas, al h ablar d e la h u elga p o lt ica r ecit su a r gu m en to p r evio , p er o p as p o r alto ta n to la estr ategia in d u str ia l co m o la p o lt ica .1 6 R o s a Lu xe m b u r go , al igu a l q u e Pa r vu s, h ab a estu d iad o las ar t icu la cion es in d u str iales in ter n a cio n a les y ' l p o d e r extr a or d in a r io d e las h u elga s en p o sicio n es in d u str ia lm en t e estratgicas. C o n su tesis sobr e la in d u st r ia liza cin p o la ca ( Zu r ich , 18 98 ), a d q u ir i u n sen tid o a gu d o d e las d isyu n cion es en el d esar rollo capitalista. Y c o m o socialista r evo lu cio n a r ia , al igu a l q u e Pa r vu s, p o d a d istin gu ir p er fecta m en te b ie n p o r q u u n a h u e lga fer r o via r ia en Su iza en 18 97 h aba resu ltad o esp ln d id a m en te e xit o s a '5 , m ien tr as q u e u n a h u elga gen er a l en a p oyo d e los tr abajad ores fer r ovia r ios e n Fr an cia e n 1898 h aba sid o u n fracaso la m en t a b le. La p r im er a am en aza b a (en tre otros d istu r b ios en el t r a n sp or te) co n d et en er los en vos de ca r b n d e Ale m a n ia a Italia, m ien tr as q u e la segu n d a fu e u n lla m a d o a n ivel n a cion a l p ara tom a r u n a a cci n p o lt ica co le ct iva en todas las in d u str ias a fa vor d e u n asu n to p a r ticu la r .1 7 C o m o vea n en las h u elga s la se al de la co n cie n cia d e clase d e los tr abajad ores y su vo lu n t a d d e asu m ir el p o d e r p o lt ico , Lu xe m b u r go , al igu a l q u e Par vu s y Ber n st ein , co n sid er esen cial la exp a n sin d e la h u elga . E n 190 6, esto fu e lo m s atr activo de su tratad o, in stan tn ea y am p lia m en te p er tu r b a d or , H u elg a de m asas, partido y sindicatos. E l r e cu e n t o q u e h a ce ah de la gr a n ser ie d e h u elga s rusas e n 190 2-190 3 va d esd e la h u elga d e los talleres fer r o via r io s d e R o s t o v d el D o n en la r am al d e Vla d ika vk s, q u e era la cla ve d e la co m u n ica ci n rusa c o n el C u ca so , y sigu e h a cia el su reste hasta Ba k , r egr esa a Tiflis y Ba t u m i, va h a cia el oeste hasta Ye ka t er in b u r g, N ik o l ie v y Od essa , y h a cia el n o r t e h asta Ke v. D e l m ism o m o d o , d escr ib e la r e vo lu ci n d e 190 5, co m e n za n d o p o r la h u e lga e n la p la n ta d e P u t ilo v en San P eter sb u r go. Am b o s r ecu en t os im p lica n cla r am en te u n a e xp lica ci n in d u str ia l, a u n q u e n o t cn ica . Sin em b a r go (a d i fer en cia d e Par vu s), se n e g a r e co n o ce r lo y a leg en ca m b io u n

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levan tam ien to esp on t n eo d e las m asas, co n d e n el la d o t cn i co, el m eca n ism o d e la h u e lga d e m asas, c o n 'lo cu l se refer a a cu alqu ier or ga n iza ci n d e la h u elga , e in sisti e n q u e slo p od a ser n atu ral u n m o vim ie n t o o b r er o d e a cci n r evolu cion a r ia desorgan izada .1 8 A l colap sar lo in d u str ia l en lo p o lt ico , m a lin ter pret la a cci n in d u str ial estr atgica de p osib le im p or ta n cia p oltica com o a cci n im p u lsiva , in evit a b le y exclu siva m en t e p o ltica . En 190 7, cu a n d o se a gu d iz el co n flict o d el s p d en tr e sus r e volu cion a r ios y la Co m is i n Gen er a l, Ka u t sk y sigu i tratan d o de m an ten er las fa ccion es im idas id e o l gica m e n t e . E n 190 8 -190 9, para in sistir en q u e el p r oleta r ia d o n o d eb a eva d ir n i siqu iera los - m edios extr ap a r la m en ta r ios p ara o b t en er t o d o lo p osib le d el P a r lam en to, a leg q u e las lu ch as en tr e los sin d icatos y las gran d es in dustrias se estaban vo lvie n d o tan giga n tesca s q u e p o d r a n co n vu lsion ar a tod a la socied a d , t o d o el Estad o e in flu ir en go b ier n o s y p ar lam en tos. Las h u elga s ten a n u n car cter cr ecien t em en t e a p oltico, en p a r ticu la r en los r am os d e la in d u str ia d om in a d os p or las a socia cion es em presariales y d e im p o r t a n cia cen tr a l en tod a la vida e co n m ica . Ad em s, cad a ve z co n m a yor fr ecu en cia , [...] en las lu ch as p u r a m en te p oltica s, [ ...] el arm a d e la h u elga d e ;: masas gen er a b u en o s resu ltad os. E l h e ch o d e q u e los sin d icatos tenan cad a ve z m s tar eas p olticas [ ...] es el n cle o v lid o d el sin dicalism o de los pases la tin os .1 9 Sin em b a r go, n i siqu ier a su gir i u n anlisis estr atgico, n i p ara los co n flictos p olticos n i para los in dustriales. Los m rxistas t u vie r o n en 1910 la m e jo r o p o r t u n id a d d e todas de con ceb ir el p o d e r in d u str ia l d e los trabajad ores en t r m in os exp lcitam en te estr atgicos. A l con fr on ta r a Lu xe m b u r go en u n a discusin m u y ten sa sob re el u so d e la h u elga de m asas para con segu ir el su fr agio d e m o cr t ico en P r u sia, Ka u t sk y in tr od u jo, de la cien cia p o lt ica , la d istin cin d e D e lb r ck en tr e la es trategia d el d e r r o ca m ie n t o y la estr ategia d el a go t a m ie n t o ; de h ech o, co p i text u a lm en t e, sin citar su fu en t e, las d efin icion es d e Delb r ck. P r o cla m q u e Erm attung , a got a r al en e m igo , desgas

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tarlo, era la estrategia q u e E n gels, en su testa m en to p o lt ico (el p r efa cio d e La s luchas de clases en Francia), h aba a con seja d o h aca 15 a os q u e a d op tar an los socialistas alem an es en con t r a d el sistem a go b e r n a n t e . Au n q u e algu n a ve z (jalla en la d ca d a d e 18 6o!) el d e r r o ca m ie n t o h aba sid o la estr ategia del s p d , el a got a m ien t o siem p r e h ab a fu n cio n a d o .m ejor y estaba p er m it ie n d o al partid o acercarse a la vict o r ia . Sosten a q u e las h u elga s d e m asas de Lu xe m b u r go er an u n a r egr esin p eligr osa , p u es al u tilizar , com o lo h aca n , las m an ifesta cion es callejeras, q u iz in clu so u n a Zw an gstreik, al p r ovoca r el cier r e d e com p a a s y al a m en aza r a la ar isto cracia d e los ju n k er s gen er a r a n batallas d ecisivas q u e el s p d b ien p od r a p er d er . In sista en q u e, en tr e las p r ovoca cion es anarquistas y la su m isin r evision ista, el a go t a m ie n t o d eba segu ir sien d o la estrategia d el s p d hasta q u e llegar a el m o m e n t o p r eciso para el go lp e d ecisivo, y as gu ard ar n u estra p lvo r a para la ltim a gran b atalla ; en ese m o m e n t o , la a cci n m asiva sera ob via m en t e tan a b r u m a d or a q u e q u iz n i siqu ier a ser a n ecesa r ia .20 Sin em b a r go, y al igu a l q u e Lu xe m b u r go , h aba cola p sad o lo in d u str ia l com p let a m en t e d en tr o de lo p o lt ico . A lo la r go d e tod a su a r gu m en t a cin tan estr atgica , Ka u t sk y h ab l de p o d e r slo en el go b ie r n o , los p a rtid os y las m asas. C o m o respu esta, Lu xe m b u r go vo lvi al ataqu e cr itica n d o la estr ategia d el a go t a m ie n t o , r ecor d a n d o las victor ia s d erivadas de alter n ar in cesa n tem en te [ ...] la a cci n e co n m ica y p o lt ica , co m o la m s r ecien t e en R u s ia , y e xh or t a n d o, en con tr a d e las a ct u a cion es escen ificad as fo r m a lm en t e, a la batalla tras bata lla en este m o m e n t o [ ...] , la lu ch a con tin u a y co m p le t a . E scr ib i n o slo en tr m in os p o l m ico s , sin o, co m o pez. en el agu a , en tr m in os esp ecfica m en t e estr a t gicos, y al fin al in vo c , en con tr a d e la cien cia m ilita r de Ka u tsky, en con tr a d e la p o s t e r ga ci n y a favor de la ofen siva, al gr a n M o m m s e n r esp ecto d e Kriegsfhn m g. C o m o antes, esp ecific a m e n u d o reas y tareas in d u str iales, p er o al cen trarse m s en el m o vim ie n t o m a sivo, en tod a su sen sacin de fu er za y a legr a eri la lu ch a , n o h izo n in gu n a co n e xi n en tre la estr ategia y el u so de p osicio n es in d u str iales (m u ch o m en os tcn icas) para avan zar en el m o vim ie n t o p o lt ico .21

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Ka u t sk y le d e vo lvi u n a a r gu m en t a ci n estr a tgica m en te m s in teresan te. Las h u elga s d e m asas h a b a n p r o d u cid o u n a r evolu cin en R u s ia en 190 5 p o r q u e el go b ie r n o r u so ya se h aba co n ve r tido en el go b ie r n o m s d b il d el m u n d o , in ca p a z d e go b er n a r su en or m e t e r r it o r io p o r los d eficien t es m ed ios d e co m u n ica ci n y en tr am p ad o en u n a gu er r a p er d id a (con tr a J ap n ). Las h u elgas en distintas partes d ivid ier o n las fu er zas d el go b ie r n o y m a n tu vier on el zarism o en a git a cin con sta n te d u r an te u n a o, hasta q u e el en or m e m o vim ie n t o cr eci y se co n vir t i en u n a t or m en t a q u e golp e t o d o el im p e r io al m ism o t ie m p o . E n con tr aste d escr ib i a Pru sia co m o el go b ie r n o m s fu er t e d e la p o ca , co n u n a b u r ocracia y u n ejr cito en or m es e in com p a r a b lem en t e d iscip lin ad os, respaldados p o r u n a clase exp lot a d or a (los ju n k er s) tan fu er te y. brutal co m o es raro en co n t r a r y ap oyad os p or gran d es m asas de cam p esin os y p eq u e o s b u r gu eses. Las h u elga s rusas p od a n ser (y lo eran , a su p arecer) am or fas, p r im itiva s y exitosas, p er o las h uelgas en Ale m a n ia y E u r op a o ccid en t a l en gen er al ten a n qu e ser r a cion a les . La cu estin n o era si los obr eros alem an es p od a n p on er se en h u e lga co m o lo p ed a Lu xe m b u r go , sin o si era sen sato que lo h icier a n . Ser a m u ch o m s d ifcil en Alem a n ia de lo qu e haba sid o en R u s ia realizar una [...] huelga [...] que cambie todo el paisaje urbano y deje as una huella profunda tanto en el m un do burgus colectivo com o en los niveles ms indiferentes del proletariado. [...] Dada la disciplina frrea de los grandes m on opolios nacionales, municipales y privados y [...] la con exin estricta entre el gobiern o y el capital [en toda Europa occiden tal], es impensable que entre nosotros, en una huelga para protestar n contra del gobiern o, se detuvieran los trenes, los tranvas y las plantas de gas. C o m o en Alem a n ia la e n o r m e cen tr a liza cin d el capital y el desarrollo d e las co m u n ica cio n es ta m b in h aban for ta lecid o tre m en d a m en te la o r ga n iza ci n p r oleta r ia , las lu ch as en tr e las em p r e sas alem an as y los trabajad ores estaban a cu m u la n d o im p u lso, pero

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estaban o cu r r ie n d o cad a ve z co n m e n o r fr ecu en cia : n o se realizan escaram uzas d e avan zada co n artillera p esad a. Im a gin q u e la p r u eb a ltim a de fu er za, la m s elevad a y d ecisiva , en tr e el p r ole tariad o y el Estad o sera la sigu ien te: la h u elga [poltica] d e masas ob liga a la a u tor id a d ejecu tiva n a cion a l a h a cer u n d esp liegu e ex tr aord in ar io de p od er , al tiem p o q u e d esh abilita lo m s p osib le sus m ed ios de p od er . Logr a esto sim p lem en te co n su m asa. Las plantas de gas y elctr icas slo cier r a n y los ferr-carriles m etr op olitan os slo se d et ien en desp u s de q u e la h u elga (socialista declarada) se e xt ien d e d e las gran d es ciu d ad es a las fbr icas apartadas y a los trabajadores agr ar ios de las gran d es h acien d as. Slo en ton ces lafieb r e de la h u elga co n ta gia a las oficin a s de cor r eos y los fer r oca r r i les; lu ego p aran los em p lea d os d e las tien d as, lu e go los d ep en d ien tes m s j ve n e s y as su cesivam en te. Era u n a o p er a cin tan d ifcil de gan ar co m o in n ecesa ria . Ka u t sk y a con sej a Lu xe m b u r go q u e leye ra a D e lb r ck : p r ocla m a b a q u e su estrategia d e a go t a m ien t o era; la totalid ad d e la praxis p r oleta r ia socia ld em cr a ta d esd e fin ales de la d cad a de i8(5o a la fe ch a . Con sista en usar tod o lo q u e des or ga n ice a n u estro e n e m igo y socave su a u tor id a d y su sen tim ien to ' d e fu er za, as co m o to d o lo q u e or ga n ice, al p r oleta r ia d o, levan te ; sus per sp ectivas y sus sen tim ien tos d e fu er za y a u m en te la con fian za d e las m asas p op u lar es en sus or ga n iza cion es. In clu a no: .slo p olt ica p a rlam en tar ia , sin o ta m b in m ovim ien t o s salarialesy m an ifestacion es callejeras . N o in clu a la h u elga d e m asas, un a con t ecim ien t o elem en ta l q u e n o p r ovoca u n o volu n t a d , p u es se trata de u n h e ch o q u e u n o p u e d e esperar, p er o n o d et er m in a r .22 S i; se h aba d ad o en p r in cip io u n a op or t u n id a d d e p la n tear los. pun tos in du strialm en te- estr atgicos de P ar vu s e n los tr m in os estratgi co s de D e lb r ck , la h ab a d esp erd iciad o. Lu xe m b u r go atac, su tesis, sob re t o d o la con t r a d iccin entre su estrategia de a go t a m ien t o y su t eor a d e la a cci n m asiva. P r ecisa m en te p o r el eleva d o d esa r r ollo d el cap italism o en Ru sia , sobre t o d o en los m ed ios m o d er n o? d e co m u n ica ci n , fu e que las h u elgas de m asas rusas lo gr a r o n su e fect o p r ofu n d a m en te con m o ve d o r y d ecisivo. E n con tr a d e la a fir m a cin d e Ka u t s k y d e que

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las h uelgas d e m asas en O ccid e n t e estaban en d eca d en cia , en list 24 realizadas en los 10 a os a n ter iores, 14 d e ellas e n los sistem as m in e ro, m ec n ico, fer r oca r r iler o y p ostal. Se b u r l d e su ilu sin d e qu e -vlos huelguistas n o p o d a n d et en er u n a ciu d a d de E u r o p a occid en ta l: la h u elga gen er a l d e Gen o va e n 190 4 h a b a d ejad o la ciu d a d tres das com p letos [ ...] sin lu z, p a n 0 ca r n e. E xp lic su estr ategia (sic, ir n ica m en te en tr e com illas): n o la q u ijoter a in fa n til q u e Kautsky su p on a, sin o sacar el m a yor p r o vech o p o lt ico tan to d e la derrota d el e n em igo co m o d e nuestras p ropias victor ia s, qu e d e ;todos m od os n o es el d escu b r im ien t o d e a lgu n a n u eva estr ategia, .sino el a b c de cu a lq u ier r evo lu cio n a r io o d e cu a lq u ier tctica seria .de lu ch a . E st u vo d e a cu er d o co n l en q u e las h u elga s d e m asas n o .podan o cu r r ir p o r or d en d el p a r tid o, seg n u n plan . Sin e m b a ;go, ta m p oco er an elem en t a les, n atu rales, co m o u n ca m b io en el clim a, algo qu e el p a r tid o sim p lem en te d eb a esp erar o desear, sin o : ;que p roven an de las m asas y su a cci n p r ogr esiva .23 Si Ka u t sky le h aba dado algu n a o p o r t u n id a d d e co n ce b ir estr a t gica m en te las huelgas in du striales estratgicas, la h ab a d esp erd iciad o. Ka u tsky. r esp on d i co n evasion es r etr ica s y d e r iv h a cia d istintas cu estion es, p er o fin a lm en te r egr es a la m et for a / en tr on q u e .in dustrial-m ilitar. E st u vo cer ca d e estar d e a cu er d o co n ella, p er o .se sigui de lar go: La huelga poltica de masas es resultado de la falta de derechos polticos del proletariado. Sin em bargo, la h uelga poltica de masas tambin presupon e, com o cualquier h uelga de masas, cierto grado de desarrollo econ m ico, de transporte y de con cen tracin capi talista.. Cu an to ms se desarrolla el capitalism o, ms masivas son las huelgas individuales y ms m ultitudinarias las huelgas de masas, pero tam bin m en os frecuentes. Y cuanto m ayores son las dim en siones de una h uelga, ms im portan te es para la sociedad en general el cuerpo de-trabajadores en huelga, y tanto ms tam bin la huelga puram ente econ m ica afecta al Estado, en .-la m edida en que ad quiere u n carcter p oltico y ejerce presin sobre l en u n sentido sociopoltico.

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Aq u p u d o h ab er in tegr a d o a Parvu s y D e lb r ck (qu iz incluso la r evela cin tcn ica d e Ber n stein ) en u n a teor a m arxista d e la ac ci n in d u str ial estr atgica o d elim ita d o u n a estr ategia m arxista para las op er acion es in d u striales. N o lo h izo. Co n clu y q u e la teor a no p u ed e d efin ir a priori cu l es el m o m e n t o a d ecu a d o para la h uelga de masas, el m o m e n t o en q u e slo es cu estin de dejar d e fren ar y p on er se a la cab eza d el asalto, as co m o la cien cia m ilitar n o p ued e d ecir le a priori al com a n d a n te d e las op er a cion es cu l es el m om en to a d ecu a d o para el ataqu e d ecisivo. A fin al d e cu en tas, n o p u d o dis tin gu ir en tr e estrategia y tctica en n in g n ca m p o, y m u ch o m en os d escr ib ir las op er a cion es.24 Lu xe m b u r go r eb ati estas m an iobr as r etr ica s y co r r igi las co r r eccio n es de Ka u t s k y a las in ter p r eta cion es de ella acer ca de las ideas de En gels sobre la cu est i n d e u n a r ep b lica en Alem a n ia , p er o sin n in g n in ters estr a t gico n i la p alabra estr ategia . Y l cer r el d eb a te d el m ism o m o d o , co n m s citas d e En gels y n in gu na d e D e lb r ck . In t en t h a cer u n a ltim a d istin cin para aclarar su d esacu er d o co n ella: Con sidero que, en ciertas condiciones, puede resultar til, inclu so inevitable, com bin ar la accin sindical con la accin poltica, y supongo que estas condiciones ocurren ms fcilm ente cuanto ms fuertes son el proletariado y sus organizaciones. [...] Sin embargo, com idero un error com bin ar la lucha por los derechos polticos con la lucha por m ejores condiciones de trabajo en una accin conjunta, y ms aun en la m edida e n que est ms desarrollada la organizacin poltica y sindical. La camarada Luxem burgo, en cam bio, cree que ambas [com binaciones] son igualm ente necesarias y tiles. P e o r au n , sim p lem en te las id e n t ifica . E n p ocas palabras, l slo m an ejar a u n a cam p a a a la ve z, se sujetara a la t ctica y re n u n ciar a a la estrategia, m ien tr as q u e ella (co m o ella m ism a, h aba a con sejad o) em p r en d er a cu a lq u ier co n flict o d e clase en cu a lq u ier lu gar , m o m e n t o y co n d icio n es p osibles. Ella n o o b je t esta fo r m u la ci n de sus d ifer en cia s.25

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D o s a os despu s se le p r esen t a Ka u t sk y u n a h er n iosa o p o r tun idad para o fr ecer algun as leccio n es agu das de estr ategia in d u s trial. E l d efen sor m s fe r vie n t e d e la h u elga de m asas en tr e los so cialistas h olan d eses la n z u n a p o l m ica en con tr a d el r ad icalism o pasivo d e Ka u t s k y y p la n t e u n esp r itu de o r ga n iza ci n en el p r oletar iad o, u n alm a vivie n t e q u e lo liber ara de los p artid os y sin d icatos y lo lleva r a fin a lm en te a a n iq u ila r a ja bu r gu esa y tod o su p o d e r .36 C o m o cor r esp on d a , P a n n e k o e k n o m e n cio n ni siqu iera en tr e ln eas el m u n d o en el q u e este esp r itu tom ara p osesin d el p r oleta r ia d o o los m ed io s m ater ia les q u e usara para h acer su vo lu n t a d . Ka u t s k y le y en este eva n gelio ju s t o el cu r so de p en sa m ien to d e los sin d icalistas, a u n q u e sin los sin d ica tos.. Pu d o h a b er le d ad o a P a n n e k o e k u n a exp lica cin m aterialista de. lo m s t e r ica y co n vin ce n t e d e c m o los sin dicalistas (a veces) usaban las p osicion es in d u str iales m u y p r ovech osa m en te, para e x p licar en to n ces c m o n o p od a n m a n ten er se ju n t o s a m ed id a qu e los m o va el esp r itu . E n ca m b io, p as p o r alto los in tereses p r o le tarios en la estr ategia in d u str ia l y d ej t o d o el a su n to d en tr o de la id eo lo ga p o lt ica .27 E n feb r er o d e 1914, Ka u t sk y h izo u n a larga rese a d el p r olon gad o d eb a te d el s p d sob re la h u elga p o ltica de masas y r ecor d el p la n t ea m ien to o r igin a l d e Par vu s co m o a lgo qu e a n vale la pen a le e r . Lo cit bastan te, al igu a l q u e a m u ch os de los otros que con st r u yer on la con tr over sia. Sob r e tod o, se cit a s m ism o. R e p it i su a n tigu a y om in osa in d ica ci n de la im p or ta n cia estr at gica d el fer r oca r r il, n o slo p ara l e co n o m a n a cion a l, sin o para la segu r id a d n a cion a l, los m ot ivo s p o r los q u e los trabajadores estaban som etid os a u n a d iscip lin a cad a ve z m s sever a y la tesis d e q u e las h uelgas im p or ta n en la m ed id a en q u e p r ovoca n d esor ga n iza cin . R e it e r su p o l m ica en con tr a de los sin d icatos y de los socialistas que se op o n a n a las h u elga s a cau sa de sus r ep ercu sion es polticas. Lo m s a som b r oso es q u e cit su p la gio de D e lb r ck co n d er r o ca m ien t o y a go t a m ien t o , y sigu i con sid er an d o q u e la segu n d a era la estr ategia q u e En gels h a b a h er ed a d o al socialism o. (N o cit el con sejo q u e h a b a d ad o a Lu xe m b u r go de leer a D e lb r ck .) P or

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ltim o, r e fle xio n acer ca d e la m s r ecien te d iscu sin d el s pd acer ca de la h u elga p oltica d e masas. E n la con fer en cia d el p a r tid o en 1913, el co m it e jecu t ivo y va r ios d isid en tes p r op u sier on r esolu cio nes sobre el asu n to. Tod as las diferen cias se r efer an a las con d icion es en las q u e u n a h u elga as ten d r a sen tid o: para el co m it ejecu tivo, las con d icion es ten d r an q u e ser p er fecta s, para Lu xe m b u r go d e b an ser tan p er fectas co m o sea p o sib le y para otr os d eb a n ser p or lo m en os favorables. N a d ie h ab l d e c m ; o llevar a ca b o la h u elga; Lu xem b u r go y otr os d isid en tes slo esta blecier on q u e el cen tr o de graved ad [Schw erp un k t] d e la lu ch a d eb a estar en la a cci n d e las m asas. Ka u t sk y se in clin en el sen tid o d e Lu xe m b u r go , p er o le p a r eci q u e p r im er o n ecesitar an a co n t ecim ien t os en or m es y p od er osos q u e, m s all d el alcan ce d e n u estr o p a r tid o, a git en all afu era a la p o b la ci n en ter a y la co lo q u e n en u n m o vim ie n t o sal va je .38 Esto ya era la anttesis d e Parvu s, casi ta n esp ir itu al co m o P a n n ekoek. E n 1918, Ka u t sk y co n d e n co m o d estr u ctiva la exigen cia an arcosin d icalista de co n t r o l ob r er o en la in d u str ia rusa: la fa b r i ca n o p u ed e op er a r n i u n solo d a sin los in su m os de otras' op er a cion es. [ ...} Si falta n los p r od u ctor es d e m ater ias p r im a s, las m in as o los sistem as d e tr an sp orte, falla la f b r ica .29 Sin em b a r go, n o r ealiz u n anlisis in d u str ial d el d esa r rollo r u so (ni d e n in g n otr o), . n i en ton ces n i d esp u s.3 0 E l p r im e r o de los n u evos, com u n ista s eu r op eos q u e en co n t r q u e escr ib ier a acer ca d e estr ategia com u n ista n o fu e Lu xe m b u r go n i Ka r l Lie b k n e ch t n i n in gu n a otr a figu r a in olvid a b le, sin o u n m aestr o d e escu ela a lem n y socialista q u e d esp r ecia ba los sin d i catos alem an es y al' s p d . D e sp u s d e h a b er sid o d ip u t a d o d el s pd , esp.artaquista y m ie m b r o fu n d a d o r d el k p d (Par tid o Co m u n ist a Alem n ), d e h a b er sido, exp u lsa d o d e ah co m o m u ch os otr os so cialistas a u t n t ico s p o r a n a r cosin d ica lism o y de h a b er fu n d a d o ju n t o co n otr os fieles (in spirad os e n P a n n ekoek) el k a p d (Partido .Com u n ist a O b r e r o ), q u e era fed er a t ivo, [ ...] u n co m u n is m o d e con sejo s, O t t o R h le crea q u e el p r oleta r ia d o r ea lm en te a ct u a ba p o r r a zon es esp on tn eas, con scien tes y a b solu t a m en te libres.

LOS SOCIALISTAS ALEMANES

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A fin ales d e 1919 e scr ib i u n p a n flet o p ara el gr u p o lo ca l [de estos com u n istas] d e F r a n cfo r t , en el q u e p r esen taba la ln ea d el n u evo p a r tid o, in clu id a s su estr ategia y t ctica .31 Sin em b a r go, ni en el k a p d n i e n su n u e vo sin d ica to gen er a l de trabajadores co n fo r m a d o al estilo d e la a so cia ci n In d u str ial W or ker s o f th e W orld ( iw w , Tr ab ajad or es In d u str iales d el M u n d o ) , n i R h le n i n in gu n o de sus cam arad as, en vio la ci n d e sus p r in cip ios, a ct u estr atgicam en te n i e scr ib i crticas o p lan es estr a tgicos, ya fu er a para co n flict o s p o lt ico s o in d u str iales.

V . Lo s m arxistas rusos y so vitico s: estrategia ind ustrial, estrategia p o ltica ,

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n t e s d e l o c t u b r e r o j o d e 1917, casi n in gu n o de los prin cipales

. m iem b r os de la tr a d icin rusa d el m ar xism o (en el exilio o en su tierra) d iscu ta p b lica m en t e el p o d e r de los obreros en el trabajo. Au n q u e h aba estu d iad o la m in er a , n o h e en con t r a d o q u e Plej n ov

escribiera en con cr eto acer ca d e a lgo in d u str ial o tcn ico. Co m o ta m b in h aba asistido a escuelas m ilitares, escr ib i a m en u d o acerca de la t ctica socialista o p r oletar ia o de la clase tr abajadora, pero casi siem p re co m o u n asu n to d e co or d in a cin y siem p r e en relacin con con flictos p olticos p artid istas.1 H asta d on d e s, escr ib i la pa labra estrategia slo u n a vez, y la con fu n d i con scien tem en te con la t ctica .2Ta m b in salieron d e su p lu m a las palabras estrategas (en realidad, arqu i-estrategas) y estr a t gico, p er o creo q u e cada un a slo u n a ve z y ta m b in en r ela cin co n la p olt ica .3 Para su teor a de las crisis in d u striales, M ija il Tu ga n -Ba r a n owski a n u n ci u n con cep to de las in du strias estr atgicas, y en su estu d io de la in du striali za cin rusa clar am en te su gir i q u e eran el fer r oca r r il, la m in er a y la m etalu r gia, p er o n o exp lo r la vu ln er a b ilid a d capitalista a su m an o de obra orga n iza d a .4 Para cu a n d o pas al asun to d el M a ch t entre capitalistas y trabajadores, p en s m en os en M a r x q u e en lo sW e b b y n o trat el tem a desd e la p r o d u cci n .5 Al igu a l q u e P lej n ov, M a r tov escrib i a m en u d o acer ca-d e t ctica , p er o n u n ca en la batalla in d u strial, sin o en tr m in os p olticos partidistas; slo u n a ve z (hasta d on d e s) escr ib i estrategia, en alem n , en 1910 , cu a n d o r etom la Erm attungsstm tegie de Ka u t sk y (Delb r ck) para n ega r q u e algu ien en R u s ia h u b ier a co n o cid o el co n ce p t o en 190 5.6 Ce r ca n o a Parvu s, casi co m o Lu xem b u r go , Tr otski escr ib i m u ch o despus de 1905 acerca d e los lugares, p osicion es y trabajadores in d u str ialm en te estr atgicos de R u s ia , p er o lo h izo dem asiado in d iscrim in a d a , u r gen te y er rticam en te co m o para su ger ir siqu iera u n a argu m en ta

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cin in d u str ial o tcn ica .7 E n 1910 (antes q u e M a r tov) r etom el in ter cam b io Ka u t s k y-Lu xe m b u r go , p er o sin con sid er ar la estrategia ni em p lea r la palabra.8 Zin vie v escr ib i algu n os artcu los acerca de tcticas y m u ch os acerca d e m ovim ien to s obr eros, p er o rara vez sobre am bas cosas ju n ta s y n u n ca (qu e yo sepa) sobre las p osicion es de fu er za de los tr abajad ores o d e su estr ategia en la p r o d u cci n (ni d e n in gu n a estrategia en n in g n ca m p o).9 K m en ev, h ijo de u n m aqu in ista fer r ovia r io y or ga n iza d or a su ve z d e h u elgas fer r o viarias en tr e 1903 y 190 5, escr ib i m u ch os artcu los sobre t cticas y algu n os sobr e m ovim ien t o s obreros, p er o slo u n o sobre la tc tica d e los m ovim ien to s obr eros y n in gu n o sobre su estr ategia (o la de cu a lq u ier otr o m o vim ie n t o ).10Ta m p o co el er u d ito Bu ja r in pen s estratgica o t ctica m en te n i en la teor a n i en la p rctica, n i escri bi las palabras estrategia o estr a t gico o t ctica o t ct ico . Le n in siem p r e p en s estr atgicam en te, p er o siem p re en rela ci n co n la p olt ica . R a r a ve z u s tr m in os estr at gicos, y siem pre acerca d e p o lt ica o co n flict o a r m ad o. N o .fu e hasta su cuarta p u b lica cin , cita n d o a u n e n e m igo n a r od n ik, q u e escr ib i acerca de u n p u n t o estr a t gico p r in cip a l en la p olt ica cam p esin a r u sa.1 2 A p a rtir d e su p r op io estu d io de la h istor ia e co n m ica rusa m od er na, q u iz ta m b in p o r h a b er led o a P ar vu s (cosa q u e h izo), a d q u i r i p r on t o u n a b u en a id ea d e cu les er an las in du str ias m s im p o r tantes de su pas, p er o n o las co n cib i en tr m in os estr atgicos y m u ch o m en os las lla m estr atgicas / 3J u n to co n su cam arada m s cercan a tr ad u jo Industrial Dem ocracy en 18 98 -18 99, p er o n o a d op t el len gu a je (m arsh allian o) de los W e b b acerca d e p o sici n estra t gica o fu er za estr atgica d en tr o d el m er ca d o d e trabajo. Bie n p u d o h a b er an alizad o las a r ticu la cion es in d u str ia lm en te estratgicas en las gran d es h u elga s rusas de 19 0 2-19 0 5, p er o si lo h izo, n u n ca escr ib i n ada al r esp ecto (o n ada q u e se h aya p u b lica d o), q u iz p or su co n ce n t r a ci n en la im p or ta n cia p o ltica de las h u elgas. Al igu a l qu e Lu xe m b u r go , cu a n d o escr ib i acer ca d e estas h u elgas, co m o la de R o s t o v, a tr ib u y su p r op a ga cin sim p lem en te a la solid a r id a d , co m o si o cu r r ier a a travs d el ter d e las m asas o d e u n a telepata p r oleta r ia .1 4 E l 1905 u t iliz p o r p r im er a ve z tr m in os m ilitares y

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fu e el p r im e r m an d sta r u so q u e los u tiliz en ser io. Sin- em b a r go, los a p lic liter a lm en te, tod a va en el sen tid o cl sico d e Cla u s e w it z, co m o en las fer r ovi as estr atgicas o la estr ategia n aval y m ilita r en la gu er r a r u so-ja p on esa , la tarea estr atgica d el ejr cito co n tra las m u ltitu d es en San P eter sb u r go o, co n u n p e q u e o sesgo, el m o vim ie n t o estr a t gico o la estr ategia de su p a r tid o en r ela cin co n las eleccion es n a cion a les.1 5 E n ese m o m e n t o r evolu cion a r io, en p r in cip io cap t b ie n ei p u n t o in d u strial; a u n q u e slo fu er a para m en cion a r lo. E n 190 6 escr ib i q u e en el go b ie r n o . todos sealan la im portancia central de los ferrocarriles en una huel ga general. Si los trenes se detien en , la huelga tiene todas las proba bilidades de volverse general. Si n o se logra detener por com pleto los trenes, la huelga casi seguram ente no ser general. Sin em bargo, es especialm ente difcil que los trabajadores ferroviarios se declaren en huelga: hay trenes punitivos siempre listos y destacamentos militares a lo largo de las vas y en las estaciones, a veces incluso en 'tren es propios. En estas condiciones, una huelga puede im p lica r e in evi tablem ente implicar en la m ayora de los casos un ch oqu e directo e inm ediato con las fuerzas armadas. El maquinista, el telegrafista, el guardagujas de repente estarn ante un dilema: ser acribillados [..,] o seguir trabajando y rom per la huelga. [...] una h uelga [ferroviaria]
inevitable y rpidamente provocar u n levantam iento arm ado. Un a

huelga ferroviaria es un levantam iento. [...] sin una huelga ferrovia ria, el telgrafo del tren no dejar de funcionar, no se interrum pir el envo de correo por tren y, en con secuen cia, ser im posible una huelga telegrfica y postal de dim ensiones considerables.6 Sin em b a r go, n o co n vir t i este h a lla zgo en u n a estr ategia r evo lu cion a r ia op er ad a d esd e la in d u str ia. E n 1910 , la d iscu sin en tr e Ka u t s k y y Lu xe m b u r go acer ca d e la estr ategia p r oleta r ia h izo q u e Le n in vo lvie r a a u tiliza r la palabra (desde.su exilio en P a r s)' N o r evis a fo n d o su p olt ica p ara an alizar el p o d e r in d u str ia l p r o let a r io .1 7 Ya h ab a co m e n za d o este anlisis a p ar tir d e su p r op ia r evisin de las p er sp ectivas r evolu cion a r ia s

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rusas, e n fo r m a d e u n estu d io estr a t gico (au n q u e sin m e n cio n a r estrategia) d e las estadsticas d e las h u elga s rusas para d et er m in a r qu trabajad ores eran la va n gu a r d ia p r oleta r ia rusa y p o r q u . Al con tar la in cid e n cia d e h u elgas p o r in d u str ia y r a m o , co n clu y que los obr eros m et a l r gico s eran los m s p r op en sos a en trar en h u elga y, p o r lo tan to, la van gu ar d ia , y q u e en tr e ellos, los h u e l guistas m s im p or ta n tes eran- los in gen ier os, con str u ctor es de barcos y fu n d id or es. Co n sid er a n d o sus fu en t es, o fr eci u n a b u en a exp lica cin : la r egla gen er a l a lo la r go d e estos a os [18 95-190 8 ] es q u e a m ed id a q u e a u m en t el ta m a o d e los esta b lecim ien tos [el n m er o d e trabajad ores en u n a p lan ta], a u m en t el p or cen ta je de establecim ien tos en los q u e o cu r r ie r o n h u elga s. Las plan tas m eta lrgicas, co m o la de P u t ilov, er an m s gr an d es, es d ecir , ten a n m s trabajadores y, p o r lo tan to, p a d eca n h u elga s reiterad as p or q u e, sostena, sem ejan tes co n gr ega cio n es d e trabajad ores fa cilita b a n la en trada de n u evos reclu tas al m o vim ie n t o . Al igu a l q u e Lu xe m b u r go, e xp lic q u e estas h u elga s se p r op a ga b a n p o r la en er ga de la van gu ar d ia [ ...] p ara agita r a la m asa co m p le t a .1 8 Sin em b a r go, su exp lica ci n era d em asiad o lim itad a. E l r eclu t a m ien t o y la a gi tacin sin -d u d a eran efectivos, p e r o n o er an t o d o lo q u e ocu r r a y qu iz n o er an tan im p or ta n tes co m o el c lcu lo estr a t gico en tr e la va n gu ar d ia y la m asa. La r a zn m a ter ia l d e q u e h u b ier a tantas h uelgas en las gran d es plan tas m etal r gica s d e cu a lq u ier p a rte d el m u n d o n o era su tam a o, sin o (co m o h ab a d em ostr a d o Be r n s tein en 190 6) su d ivisi n t cn ica d el tr abajo; el ta m a o r eflejaba el com p lejo t e cn o l gica m e n t e d esa r ticu la d o t p ico d e la p oca , q u e con stitu a u n a co o r d in a ci n d e trabajad ores fcil d e in ter r u m p ir . Y la r a zn m a ter ia l d e q u e u n a h u e lga en estos lu gares p r ovocar a huelgas e n otros era (co m o h a b a d em ostr a d o Par vu s en 1896) qu e sin sus p r od u ctos, las p lan tas en otras in d u strias m od er n a s ten a n que d et en er su p r o d u cci n . D e s d e el e xilio , Le n in r egr es o ca sion alm en te a esta co n clu s i n (en gen er a l cor r ecta) d e los obreros m etalrgicos, co m o la va n gu a r d ia .1 9 Sin em b a r go, n o d esar r oll su ar gu m en ta cin e n tr m in os t cn icos o in d u str iales. Cu a n d o es criba estr ategia , estratega, est r a t gico o estr a t gica m en te

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P O SI CI N ESTRAT GICA Y F U E R ZA O BR E R A

(y lo h izo a m en u d o ), su u so segu a sien d o co m o en Clausewitz, p o lt ico o m ilita r .20 H asta d o n d e a lca n zo a ver , d e los rusos d e esa p oca , slo Stalin se r efir i a los asp ectos t cn icos e in d u striales d el p o d e r de los obreros en el trabajo, y los d esa r r oll d e m a n er a d etallada. H a b a apren di d o d e los em p lea d os d el F er r oca r r il Cen tr a l, d e Tflis [Tbilisi] cm o or ga n iza r h u elgas; l m ism o h ab a or ga n iza d o h u elga s en las refin e ras d e Ba t u m y en los cam p os p etr oler os d e Ba k y h aba d irigido op er a cion es t cn ico -m ilit a r es en Ba k en 190 5, as q u e en 190 6190 7 exp lic las p osicio n es estratgicas, p asan d o al fu n cion a lism o y sin escr ib ir estr atgicas, p er o d n d olo a en ten d er : en la gran produccin capitalista [...], todos y cada u n o de los tra bajadores de cada taller estn estrechamente vinculados mediante el trabajo con los camaradas de su taller, pero en la misma m edida con los de otros talleres. Basta con parar en cualquier taller para que los trabajadores de 3 a fbrica com pleta se queden sin nada que hacer. [.] Y as ocurre no slo en las fabricas individuales, sino tambin en cada ram o de la produccin y entre ellos: basta con que los trabajadores ferroviarios se declaren en h uelga para que toda la produccin se tambalee; basta con que se detenga la produccin de petrleo o car bn para que en p oco tiem po cierren fbricas y plantas completas.2 1 Cu a n d o co m e n z la in s u r r e cci n d e octu bre,. Le n in rpida m en t e se en ca r g d el p o d e r de los ob r eros sob r e la p r od u ccin . E n p r iva d o p la n t e p r egu n ta s tcn ica e in d u str ia lm en t e estratgicas sobre el Co m it R e vo lu cio n a r io M ilit a r de P etr ogr a d o, h izo los p reparativos p ara cap tu r ar el lu ga r m s e s t r a t gica d e R u s ia en ese m o m e n t o , el en t r on q u e de M o s c y, u n a ve z q u e estu vo a cargo, m a n tu vo lo m s con tr ola d o q u e p u d o el sin d ica to fer r oca r r iler o.22 D u r a n t e el co m u n ism o d e gu er r a {19 18 -19 21) fu er on terribles los con flict os en tr e la d icta d u r a d el p r oleta r ia d o y sus sin dicatos, sob r e tod o en el tr an sp or te y p r in cip a lm en t e p o r q u la Com isa r a P op u la r d el Tr a b ajo p r ctica m en te p er t en eca a los sin d icatos m -

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. du strialm en te m s estr atgicos. E n varias d ecla r a cion es p blicas, Len in h ab l d ir ecta m en te de la im p o r t a n cia vita l d e los trabaja dores fer r ovia r ios en la e co n o m a rusa y en el go b ie r n o sovitico. Si los tr en es se d e t ie n e n , d ijo a los fer r oca r r iler os de M o s c en febrero d e 1920 , im p lica la r u in a de los cen tr os p r oleta r ios, es decir, el fin de la va n gu ar d ia r evolu cion a r ia , q u e su p u estam en te ya d ir iga la p r o d u cci n .33 U n par d e m eses despu s d eclar a los 'm ineros q u e su trabajo er a . excepcion alm en te im portante para la Rep blica Sovitica [...], sin la industria del carbn no habra ninguna industria m oderna. [...] El carbn es realm ente el pan de la industria; sin este pan, la.industria se vu elve intil; sin este pan, el transporte ferroviario queda condenado a la situacin ms lamentable, sin posibilidad de recuperacin; sin este pan se colapsa la industria pesada de todos los pases.3 4 E n m a r zo de 1921 le d ijo al co n gr eso d e trabajadores del trans p or te q u e del trabajo de esta parte del proletariado, ms inm ediatam ente que de sus otras partes, depende el destino de la revolucin. Debem os restablecer la circulacin entre la agricultura y la industria, y para ello se necesita una base material. Cul es la base material de la con exin entre la industria y la agricultura? Es el transporte ferroviario, fluvial y m artim o.2 5 Sin em b a r go , tod a va ah n o exp u so la lu ch a in d u str ia l en tr m in os estr a t gicos. Cu a n d o e scr ib i estr ategia y otras palabras derivad as, lo segu a h a cien d o en el sen tid o de Cla u s e w it z.26 E n 1920, al p reparar el segu n d o con gr eso de la Ko m in t e r n , p er d i u n a b u en a op or t u n id a d para en se arles estr ategia in du strial a los su p u estos an arcosin d icalistas d el k a p d . A su p a n fleto (o de R h le ) sob re la tctica y estr ategia d el p a r tid o para la r evolu cin alem an a, q u e im p lica b a q u e los trabajad ores m s im p or ta n tes salieran de sus sin d icatos para fo r m a r con sejo s y u n sin d icato gen er a l,

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Le n in r esp on d i co n L a enferm edad infan til del izqu ierd ism o, q u e or igin a lm en t e llevab a el su b ttu lo In ten to de una conversacin p opular sobre la estrategia y tctica m arxistas.27 C o n la e xp er ien cia q u e h aba a cu m u la d o para en ton ces el co m u n ism o r u so, p u d o h a b er le d ad o al k a p d leccio n es m aterialistas con tu n d en tes sobre c m o r eor ga n iza r a los trabajad ores para la r e vo lu ci n m ed ia n te el u so d e p osicion es in du striales estr atgicas y p o r q u slo u n p a r tid o d iscip lin ad o y co n p r in cip io s 'p o d a arraigar la r evo lu ci n . E n ca m b io, co m o era tp ico, co r t el su b ttu lo, h izo caso om iso d el p o d e r in d u str ial y se su jet co m p leta m en t e a la tctica y estr ategia p oltica s . C o n el gir o so vit ico de la p r o d u cci n p ara la gu er r a a la p r o d u cci n p ara la p a z, Le n in co n cib i d os in t egr a cion es estratgicas en la p r o d u cci n , u n a t cn ica y p o lt ica y la otra sob r e la eco n o m a y la segu r id a d r evolu cion a r ia s. Si h u b ier a p er cib id o su co n e xi n , h u b ier a p o d id o p la n tear u n a teor a m ar xist gen er a l d e la tran si ci n al socialism o. Sin em b a r go, la fo r m u la ci n y e vo lu ci n d e sus con cep t o s estu vier on d eterm in a d a s p o r su p r ctica com u n ista . La crisis d el p a r tid o, a b ier ta en u n a co n fer en cia n a cion a l d e sin d icatos en n o vie m b r e de 1920 , r eq u ir i q u e se cen tr ara en la cu est in d e las tareas d e los sin d icatos en la p r o d u cci n . Tr otski, q u e r ecien t em en te h aba im p u est o el co n t r o l o ficia l sobr e el sin d icato fer r o via r io y otr os sin d icatos d e tran sportistas, h ab a d ich o en la co n fe r e n cia q u e el go b ie r n o d eb a co lo ca r a tod os los sin d icatos bajo r d en es adm in istr ativas para la p r o d u cci n y e xigi al co m it ce n tral d el p a r tid o q u e ap oyar a la d esign a cin ad m in istr ativa d e ger en tes ejecu tivos de los sin d icatos. E n d iciem b r e, e n u n a ju n t a esp ecial d el p a r tid o, Le n in exp r es, en con tr a d e Tr otski, su visi n sob r e la d ictad u ra d el p r oleta r ia d o de p osgu er r a y sobr e el p a p el extr a or d in a r ia m en te o r igin a l q u e toca b a d esem p e a r a los sin d icatos. U n sin d icato ya n o era u n a o r ga n iza ci n d el Estad o, sin o u n a or ga n iza ci n ed u cativa, de en tr en a m ien to, for m a d or a [vospitateVnaia]. Para exp lica r lo, d escr ib i p o r p r im er a ve z el m e ca n is m o q u e estaba en la base m ism a:5 d e la d ictad u ra, u n sistem a co m p le jo de var ios en gr a n es m o vid o p o r varias fu er zas, d esd e la va n gu ar d ia [el p artid o] h a sta 'la m asa d e la clase avan zad a [el p r oleta r ia d o] y

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de ah a la m asa d e la d a se tr abajad ora [los ca m p esin os] E l ca p italism o e n R u s ia h ab a d eja d o u n a extr a or d in a r ia com p lejid a d de fu er zas en las r ela cion es d e clase y ah ora el p a r tid o ten a qu e con ect a r se co n los sin d icatos-p ar a- r ecu p er a r a las m asas traba jad oras, p ara ajustar las fu erzas com p leja s [ ...] a la r ea liza cin d e la dictadu ra d el p r o let a r ia d o .28 E n el sigu ien te co n gr eso d el p a r tid o, en m a r zo d e 19 2 1, p o co le fa lt para r e co n o ce r u n er r o r co n los sin dicatos de tran sportistas e in sisti en q u e el p a r tid o (m ed ia n te los sin dicatos) d eb a r est a b lecer el en t e n d im ien t o m u t u o y la con fia n za m u t u a co n el p roletariado.. N o exp lic esta m u tu a lid a d , slo d ecla r q u e era u r gen t e y q u e d eb a n co n ven cer al p u e b lo sin im p or ta r lo q u e cu este al p r in cip io , y slo si eso fracasaba, for zarlo .29 E n oct u b r e, al exp lica r la N u e va P o lt ica E co n m ica , p o r p r im er a ve z d iscu ti la e co n o m a estr a t gica m en te. E xp lic q u e ahora la gr a n lu ch a era en tr e dos p od er es, el cap italism o y e l estado p r oletar io, y q u e los com u n ista s d eb a n p en sarla en t r m in os m ili tares; su co m p a r a ci n m s clara fu e la o p e r a ci n ja p o n esa con tr a P o r t -Ar t h u r en 190 5. E n los discu rsos e in fo r m es e co n m ico s de la p oca se r efier e a retirad a estr a t gica , estr ategia , p osicion es . preparadas , sitio y zap a, estr ategia r e vo lu cio n a r ia , la p r ovoca cin estr a tgica m en te co r r e ct a d el e n e m igo y u n a p o s ici n qu e p od am os cap tu rar: u n r o, u n a colin a , u n p a n ta n o, esta o aqu ella estacin d e tr en .30 E l sigu ien te en er o p o r fin h izo la co n e xi n : as com o incluso la m ejor fbrica, con Un excelen te m otor y m aqui naria de prim era, quedar detenida si se daa el m ecanism o de trans m isin entre el m otor con las mquinas, as tam bin una catstrofe en nuestra con struccin socialista resultar inevitable si algo deja de funcionar en el m ecanism o que va del Parad o Com un ista a las masas: los sindicatos.3 1 Aq u Le n in se en fr en t al p r ob lem a gen er a l (slo le falt d e cir estr atgico), es d ecir, c m o dise ar u n a tr an sm isin socialista, d n de con ecta r tcn ica m en te el m o t o r p olt ico, c m o m axim iza r la ten sin para m a xim iza r la en er ga in d u strial tran sm itida, para qu e

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la fu erza de trabajo colectiva trabajara de m o d o m s p r od u ctivo y resuelto. Sin em ba r go, p er d i la co n e xi n . D e j d e pen sar en m e can ism os y rara ve z vo lvi a escribir sobre estrategia .32 Duran te u n a o d ej d e h ablar de la N u e va P olt ica -E con m ica en tr m i n os estratgicos: retirad a, pasarse a la ofen siva, todas las fuerzas d ir igen tes .3 3 Au n as, su su e o m a cr o eco n m ico ten a fu er za la ltim a ve z q u e escr ib i las palabras d el gen eral, en m a r zo d e 1923: c m o co n e ct o en m is p en sam ien tos el p la n general, de n uestr o tra bajo, nuestra p oltica, n uestra tctica, n uestr a estr ategia, co n las tareas de la R a b k r in (In sp eccin Ob r er a y Cam p esin a) reor gan izad a .3 4 Ca si n in gu n o d e sus cam aradas d e p a r tid o q u e estu vier on en el p o d e r despu s de 19 17 se a cer c tan to a la id ea d e p osicion es in d u str ialm en te (o tcn ica m en te) estratgicas. P o r su p u esto, el m i n istr o de gu er r a Tr otski lid iab a con sta n tem en te co n los sin dicatos, en p a r ticu la r el fer r ovia r io. Para 1920 estaba alen tan d o tod os los esfu erzos p o r m a n ten er los tren es en fu n cion a m ien to.' E n m arzo, en el con gr eso an u al d el p a r tid o, en el q u e d efen d i d ir ectam en te la m ilit a r iza ci n de los trabajad ores, e xigi sob r e t o d o qu e el M i n ister io d e Co m u n ica cio n e s tu vier a u n a a u tor id a d esp ecial sobre los trabajadores del tr an sp orte, la clave de tod a n u estra p o s ici n .3 5 Tras ser d esign a d o ta m b in m in istr o de Co m u n ica cio n e s, recibi la a u tor id a d solicitad a. E n u n con gr eso n a cion a l d e sin d icatos en abril, al e xigir el trabajo o b liga t o r io in clu so en p ocas de paz, para logr a r la tr an sicin al socia lism o, co m e n t sobre la n ecesid ad , en p r im e r lu gar, d e apresu rarn os a r establecer el tr a n sp or te, sin el cu al n u estro pas se h ar a icos y la clase trabajad ora se rebajar a u n ca m p esin a d o. C o m o segu n d a n ecesid a d p la n t e la con str u c ci n d e m aq u in ar ia de tr a n sp or te ; d ecla r ala r m a d o q u e en ese ter r en o [ ...] , q u e para n osotr os es el m s im p or ta n te [ ...] , el cap i tal b sico, los veh cu lo s, las lo co m ot or a s, se estn desgastan d o, las r ep aracion es ya n o logr a b a n r ecu p er a r lo y era im p osib le im por tar. Sin em b a r go, co n clu y d e m an era gen er al, p id ien d o el m a yor de los esfu er zos a tod a la clase trabajad ora,3 0- C o m o p r ocla m en n o viem b r e y n u eva m en te en d iciem b r e, la t om a d e los sin d icatos de

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transportistas en sep tiem b r e su gir i su p r ogr a m a p ara ]os tr abajad o res en gen er al, q u e evid e n t em en t e im p lica b a u n a a u tor id a d a d m i nistrativa d el Estad o para cad a gr a n r am o in d u strial, cada u n a de las cuales in clu ir a agen tes gu b er n a m en ta les q u e d ir igir a n el sin dicato del r a m o.37 Sin em b a r go, in clu so en sus p r op ios tr m in os se.p er d i entre la a cci n ad hoc y la teor a en p r in cip io ; n o m ostr n in g n in d icio d e co n ver t ir la co e r ci n p o lt ica en u n a estrategia de or ga n iza cin o d esar rollo in d u str ial. A p a r tir de a h , sus p r eocu p a cion es estratgicas se in flar on h asta alcan zar d im en sion es geop oltica s glo bales. Si a lgu n a ve z vo lvi a acercarse a u n a lu ch a in d u strial, pas de lar go, co n la m ir a p u esta en la r e vo lu ci n m u n d ia l .3 S C o m o p r esid en te d e la Ko m in t e r n , Z in vie v sigu i escr ib ien do m u ch o a cer ca d e los trabajad ores y m u ch o m s qu e an tes acerca' de sus tcticas. Y co m o la ln ea d e la Ko m in t e r n (desde el ataque de Len in al izq u ie r d ism o en 1920) p r o n t o se co n vir t i en el Fr en te U n id o , t u vo m u ch as r azon es para exa m in a r las bases in d u striales del p r oleta r ia d o, p er o si lo h izo , n o d ej n in g n registro. Al cer r ar el ter cer co n gr eso d e la Ko m in t e r n en 19 21, su com it ejecu tivo p r evio la a p a r icin d el co m u n ism o p o r el leva n ta m ien t o esp on t n eo d e la gr a n m ayor a d el p r oleta r ia d o [del m u n d o ] (d ir igid o p o r el P a r t id o Com u n ist a ). M e n cio n a co m o a n ticip o slo u n a a ccin m ilitar, u n a h u elga fer r ovia r ia (p or su p u esto), q u e im p ed ir a qu e la b u r gu esa en viara tropas a som et er el leva n ta m ien t o esp on t n eo. El co m it a d vir t i q u e m ien tras la b u r gu esa ten a u n a estr ategia b ien p en sa d a , el p r oleta r ia d o apen as co m ie n za a p en sar en un a estr ategia. E so n ecesita b a n los tr abajad ores, u n p lan de a cci n , p or q u e se d eb e co n t r a p o n er u n a estr ategia p r oleta r ia cu id a d o sa e in t eligen t e a la estrategia d el e n e m igo . Sin em b a r go, el co m it slo d ej u n a gr a n cad en a d e m an iob r a s com u n istas, co m o la a git a ci n r evolu cion a r ia cr ecien t em en t e in ten sa y exten siva , las con sign as claras y a ccesib les y la exp e r ie n cia en la lu ch a , co m o base para la d e t e r m in a ci n de u n a estr ategia .39 E n el q u in to con gr eso d e la Ko m in t e r n en 1924, Zin vie v vo lvi a e xigir u n a estr ategia en r ela cin con .la m a n o d e obra. E n d efen sa d el Fr en te U n id o y n ega n d o la d escon fia n za p o p u la r h acia u n a p olt ica d e

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m an iob r as q u e n o o fr e ce r esu ltad os in m ed ia t os y ta n gib les, d e clar: los trabajad ores n o son i os. Sa b en q u e la lu ch a d e clases es u n a gu er r a en la q u e se n ecesita u n a estr ategia . Sin em ba r go, n u n ca e xp lic (p or lo m en os o p b lica m en te) su d im en sin in du str ial o t cn ica .40 R a d e k , u n vet er a n o d el s pd (pro Lu xem b u r go) q u e se h aba pasad o co n los b o lch e viq u e s en 19 17, co n sid er q u e su m isin en la Ko m n t e r n er a p r op a ga r u n a estrategia gen er a l p ara la r evo lu ci n socialista y la d ictad u ra d el p r oleta r ia d o. Sin em b a r go, a u n q u e la estrategia in clu a (n om in alm en te) sin d icatos y h u elga s, era d l tod o p oltica . P o r ejem p lo , al p r esen ta r el p r im e r in fo r m e gen er a l de la Ko m in t e r n , titu la d o Sob r e la t ctica , e n su ter cer con gr eso, m e n cio n a los an arcosin d icalistas, la a cci n d ir ecta y (por su p u esto) a los m in er os y fer r oca r r iler os, y e xp lic q u e el d eb er d el p a r tid o era leva n ta r a tod a la clase ob r er a en d efen sa d e los trabajad ores de cu a lq u ier r am o d e la in d u str ia y, exa cta m en te del m ism o m o d o , d eb e b u scar q u e el p r oleta r ia d o d e otr os cen tr os in dustr iales se p o n ga e n 'p ie d e lu ch a p ara a p oya r a los tr abajadores q u e lu ch a n a escala lo ca l. La exp e r ie n cia d e la r e vo lu ci n m u es tra q u e cu a n to m s a m p lio es el ca m p o d e batalla, m ayor es son las esperan zas d e vict o r ia . Sin em b a r go , o m it i la e xp lica ci n de c m o a u m en ta r e l a p oyo o c m o a m p lia r el ca m p o d e batalla.41 M ien tr a s ta n to, K m en ev, a u n q u e co n o ca lo m s sin dicalista y agr esivo d el. sin d icato fer r o via r io r u so, n o escr ib i n ada (que yo h aya p o d id o en con tr ar ) a cer ca d e sus p osicion es o m an iobras estr atgicas. Bu ja r in fu e el b o lch e viq u e fo r m a lm en t e m s ca lifica d o paira d esarrollar el co n ce p t o d e la estr ategia in d u str ia l p r oleta r ia . E n 1919, en una- d efen sa t r ica de la d icta d u ra d el p r olet a r ia d o, escr ib i q u e el Estad o b u r gu s ten a con sid er a cion es estr atgicas en con tr a d e las clases op r im id a s (llam adas co n cesion es h ech as p or p r esin desd e a b a jo). A l igu a l qtie Par vu s, cu yo a n tigu o p lan tea m ien to Len in y l m ism o h ab a n tr a n sfor m ad o en libr os im p or t a n tes d u r an te la gu er r a, su b r ay los co n flictos esp asm d icos, fr a ctu rados y dispares d el cap italism o y p u d o h a b er lleva d o esa d ialctica

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a la estrategia p r oleta r ia , p e r o n o lo h izo . U n a o d espu s, e n u n b rillan te estu d io t e r ico a cer ca d e la t r a n sfor m a cin socialista para ap oyar el co m u n ism o d e gu er r a d e Tr otski, p la n t e p r egu n tas sobre las r ela cion es t cn ica s d e la p r o d u cci n , la d ivisin t c nica d el tr a b a jo, el e q u ilib r io e co n m ico , la r e p r o d u cci n n e gativa ext e n d id a y la co e r ci n ; tem as llen os d e su ger en cias acer ca del p o d e r in d u str ia l d el p r oleta r ia d o. -R e c o r d los com en t a r ios d e M a r x sobre la co o p e r a ci n y lo cit al h ablar d e la clase tra bajadora co m o ed u cad a, u n id a y or ga n iza d a m ed ia n te el p r op io m ecan ism o d el p r o ceso p r o d u ct ivo cap italista, p r ecisa m en t e p ara destacar u n a r ela ci n d ecisiva [ ...] , fu n d a m en t a l ; ese sistem a de cola b or a cin en ca r n a d o en las r ela cion es d e p r o d u cci n en tr e los trabajadores. E xp lic la intelligentsia t cn ica y su fu n ci n estra tgica en la p r o d u cci n . Tr a t d e en t en d er la co e r ci n p r oleta r ia com o a u t oo r ga n iza ci n y a u tod iscip lin a o b liga t o r ia , y d e ve z en cu an d o p en s estr a t gica m en te. E scr ib i n u eva m en t e a cer ca de las' con cesion es estr atgicas d el Estad o a u n e n e m igo de clase, ob ser v e n el,p r oceso d e tr a n sfor m a cin socia l [socialista] la t om a de las coyu n tu r a s eco n m ica s estratgicas p o r p a r te d el p r oleta r iad o y cit L a enferm edad in fantil del izqu ierd ism o co n tod o y subttu lo, L a estrategia y tctica m arxistas. Sin em b a r go, n o se al los d eseq u ilib r ios in d u striales y t cn icos en la co o p e r a ci n , la d i feren cia en tr e fu n ci n y p o s ici n e n el trabajo o el h e ch o de q u e r om p er [o- slo aflojar} las co n e xio n e s en la p r o d u cci n p od a forzar u n a n e go cia ci n (tcita) in clu so en u n a d icta d u r a d el p r o letariado. Lo q u e p u d o h a b er sid o u n gr a n p aso en la fo r m u la ci n de u n a d oct r in a sovitica d e la estr ategia p r oleta r ia , co n t o d o y op er acion es in d u str iales, n o se d io.42 La in t e r ve n ci n d e Bu ja r in en el a lb or oto p o r los sin d icatos d e tran sportistas, u n a d em ocr a cia de los tr abajad ores o in clu so d em o cr a cia in d u str ia l co n ce b id a s b i tam en te, en a r b ola b a in tereses m s a ltos.43 E n 1921 p u b lic su ob r a ms a m b iciosa , Teora del m aterialism o histrico, u n m an u al gen er al e in t r od u ct or io de so cio lo ga m ar xista , en el q u e in fl el m a ter ia lism o h ist r ico h asta co n ver t ir lo en u n a esp ecie de fu n cion a lism o m aterialista a la D u r k h e im , en el q u e la co n e xi n d el h om b r e en

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el tr a b a jo o la m a n o de obr a socia l en gen er a l eran la con d icin fu n d a m en t a l para la p osib ilid a d de u n e q u ilib r io in t e r n o en ese sis tem a q u e es la socied a d h u m a n a . N o ap ar ecan las d escon exion es en el trabajo. Co m o e jem p lo d e las d ifer en cias d ialcticas entre los in tereses in m ed ia t o s y p er m a n en t es de u n a clase, presen t el in ter s gen er a l y p er m a n en t e d el p r oleta r ia d o en la sociedad capitalista [ ...] , en la d est r u cci n d el r gim e n cap italista, y sus in tereses p arciales, co m o [ ...] con q u ista r p osicion es estratgicas y [...] socavar la socied a d b u r gu esa .44 Sin em b a r go, la d im en sin estr atgica d e estas p osicion es y tr in ch er a s (polticas, industriales o de otr o tip o) era n o slo in d efin id a , sin o in d et er m in a b le. Al m o r ir Le n in , Bu ja r in lo alab co m o estr atega y describi :

su estr ategia co m o m a r xism o a p lica d o, p er o sobr e t o d o en un co n t e xt o p o lt ico , n u n ca en co n flictos in d u striales. Ta m b in dej cierta d u d a acerca d e c m o h ab a p la n t ea d o Le n in las estrategias, ; T si lo h aca d esp u s d e h a b er cam bios en la esfera o b jet iva , en respu esta a esos ca m b ios, co m o a d a p ta cin a lo n u e vo o com o a d elan to a su cesos y en em igos, co m o lid e r a zgo para r en ovar las co n d icio n es ob jetivas.4 S D e s ign a d o com isa r io d e los in sp ector es ob r eros y cam pesin os en 1919, Stalin p r on to su p o m s q u e n a d ie en el m u n d o acerca d e las coyu n tu r as estr atgicas d e la e co n o m a rusa, p er o escri b i p o co al r esp ecto en text o s p u b lica d os. H a cia en er o de 1921 (cu an d o ya se estaba en fr ia n d o el ca lor d el com u n ism o d e guerra), su p e r ce p ci n de estas coyu n tu r as ap ar eci in d ir ecta m en te,, al re pasar sus d iferen cias co n Tr otski p o r el asu n to d e los sin d icatos, es d ecir , el fo r t a lecim ien t o d e la d iscip lin a ob r er a . Para en ton ces ya estaba, en gen er al, en con tr a de ob liga r a los trabajadores o, co m o lo d ijo en tr e p arn tesis, d el m t o d o m ilit a r ; p r efer a con ven cer lo s, el m t o d o sin d ica l. Cr it ica b a sus p et icion es obliga tor ias y e xigi en ca m b io eleva r su in icia t iva p ara q u e luch aran en con tr a, d el n u evo p eligr o e co n m ico (escasez d e lo co m o t o ras, m a q u in a r ia a gr cola , telares m ec n icos, plan tas m etal rgicas, e q u ip o p ara plan tas elctr ica s). Ad em s, d efen d i los sin d icatos de tr ansportistas en con tr a d e la a u tor id a d d e Tr otski en el r am o del

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tran sp orte.46 Es d ecir , en t e n d i los ter r en os in d u striales d el pas, pero n o ib a a p elear , sin o n e go cia r para d om in a rlos. Seis m eses' d esp u s r ed a ct el b o r r a d o r de u n p a n fleto sobre la estrategia y tctica p oltica s d e los com u n istas r u sos, t om a d o al parecer de las con fer en cia s q u e d ict en la u n iver sid ad d e Sver d lov para or ga n iza d or es d el p a r tid o. Tod os sus ejem p los p r oven a n de la p oltica y la gu er r a, n i u n o solo d e la in d u str ia (ni siqu iera la ferroviaria), p er o sus co n ce p cio n e s de la t ct ica y estrategia eran tan abstractas, p r im e r o filosficas y lu e go en u n d iscurso co m o de m an u a l d e in gen ier a m ec n ica , q u e resultaban r elevan tes para cu a lq u ier t er r en o. Co m e n z p o r exp lica r d n d e (seg n crea) la estr ategia y la t ctica n o ten a n n in gu n a a p lica ci n , es. d ecir , d el lado objetivo , en esos p r ocesos de d esar rollo q u e o cu r r en afu era y a lr ed ed or d el p r oleta r ia d o, in d ep en d ien t em en t e de su volu n ta d o la d e su p a r t id o (hasta en to n ces, el d esa r rollo t e cn o l gico ?). E l rea para a p licar la estr ategia y la t ctica era el lad o s u b jet ivo, en esos p r ocesos q u e o cu r r en d en tr o d el p r oleta r ia d o co m o re flejo d e los p r ocesos su b jetivos en su co n cie n cia . E n la co n cie n cia ms elevad a, la teora m ar xista , los p r ocesos ob jet ivos se revelaban en su d esar rollo y d esa p a r ici n en cada p e r io d o ob jet ivo, en tr e u n a d ela n t o y otr o. Si e n u n p e r io d o m o d e r n o el p r oleta r ia d o y su p a r tid o en ten d a n co r r ect a m en t e cu l clase estaba en ascen so y cu l en d eca d en cia , y si d ed u ca n cor r ect a m en t e a p a rtir de la teor a cu l era el m o vim ie n t o y el o b je t ivo de la clase en ascen so (en este ca so , el p r oleta r ia d o) y si calcu laba n cor r ecta m en te tod as las fu er zas ob jetivas y su bjetivas en con flict o, ten d ran un a estrategia co r r ect a (para ese p er io d o ) para d efin ir la d ir eccin gen er al d el m o vim ie n t o (r evolu cion a r io) de la h istor ia. E n co n secu en cia , a u n q u e n o p od r a n d et er m in a r el d esar r ollo ob jet ivo, lo p od r an a celer ar m ed ia n te la d ir e cci n y d isp o sicin estratgicas de sus fu er zas. (Para m u ch o s de sus a lu m n os, este p la n t ea m ien to b ien p u e d e h a b er p a r ecid o u n p r ob lem a d e anlisis vector ia l, de co m p o s ici n y r e so lu ci n de fu er zas, para en con t r a r u n p o lgo n o de la r esu ltan te d el m o vim ien t o .) D e n t r o d e cada p e r io d o , en tr e batalla y batalla, su t ctica p o d r a ca m b ia r varias veces, in clu so para

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con segu ir p r d id as si es q u e stas a celer a b a n el xit o estr atgico (in crem en tar la ve lo cid a d d el p r oleta r ia d o o a cor t a r la distan cia hasta el sigu ien te a d elan to o p aso h a cia u n n u evo p la n o o h a cia u n n u evo sistem a slo de su fu er za co n scien t em en t e con tr olad a?).47 El b or r a d o r n o pas de ser u n b or r a d or ; el a u tor n u n ca lo p u b lic. P o co desp u s s ad ap t pasajes d el p a n fleto para u n artculo, sobre los tres p e r io d o s d el p a r tid o r u so, d esd e 190 0 hasta ese m o m en to. Los trop os segu an sien d o m ec n icos, p er o la e xp osicin era m s con cr eta , com p let a m en t e p oltica , en los ejem p los hasta 1917 y p r in cip a lm en t e p o lt ica en el lt im o p e r io d o , el p ost er ior a 1917, cu ya estr ategia, a la ve z in t er n a cio n a l y n a cion a l, haba sido, seg n escr ib i (m u y in d efin id a m en te), m a n iob r a r . P or lo tan to, en tr e las tareas d el p a r tid o estaba (la n ica r efer en cia in d u s trial) d om in a r las ram as bsicas d e la in d u str ia y m ejor a r las co n d icion es de los trabajad ores ocu p a d os ah , [ ...] ele ct r ifica ci n del tr an sp orte e in d u str ia p esad a .4 8 E n en er o d e 1923, al d ir igir las n ego cia cio n es para or ga n iza r la : U n i n d e R e p b lica s Socialistas Sovitica s, Stalin p r o n u n ci otro discu r so en Sver d lov sob re la t ctica y estr ategia d el p a r tid o ruso. ; D o s m eses d esp u s p u b lic su vis i n d efin itiva sobr e el asu n to, co n lo q u e se co n vir t i en el p r im e r m ar xista d e la h istor ia (hasta d on d e s) q u e p r esen t p o r escr ito u n a t ctica y estr ategia espe cfica m e n t e com u n ista . Esta ver si n era m s a gu d a, p er o n o n u eva. D e h e ch o , su in ters n o era u n a t ctica y estr ategia com p leta , sin o, co m o antes, tctica y estr ategia p o lt ica s. Los p r ocesos que ocu r r a n afu er a y a lr ed ed or d el p r o let a r ia d o ya eran objetivos,, o elem en t a les, es d ecir , p r im ige n io s , bsicos, in con tr ola d os, n atu rales, esp on t n eos, m ien tr as q u e los p r ocesos q u e im p lica b a n su re flejo d en tr o d el p r o let a r ia d o ya eran su b jetivos o con scien tes, cogh itivos. C o m o an tes, los p r ocesos ob jet ivos q u ed a b a n fu er a de la estrategia, p er o a h or a aclaraba cu les eran (p r in cip a lm en te): el desar rollo e co n m ico d el pas, el d esar r ollo d el cap ita lism o, el co lapso d el a n tigu o p od er , el m o vim ie n t o elem en t a l d el p r olet a r ia d o. Igu a lm en t e, los p r ocesos su b jetivos q u ed a b a n m s claros p o r q u e no slo er an con scien tes, sin o ta m b in a b ier tos a la p la n ea cin y

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m ed icin y, p o r lo ta n to, en ter a m en te su jetos a la t ctica y la estrategia. Sin em b a r go , la d e fin ici n p e r i d ica d e la estr ategia (su tarea de p r ed et er m in a r el car cter d e las op er a cion es p ara t o d o el p er iod o d e gu er r a , de p r ed eter m in a r q u iz n u eve d cim as partes del d estin o d e la gu er r a ), la d e fin ici n ep isd ica d e la t ctica, el r ecord ator io d e q u e ciertas p r d id as t cticas d eliberad as p od r a n garantizar ven tajas estratgicas fu tu ras, t o d o esto era lo m ism o. Los n icos in d icios d e cu estion es in d u str iales eran r efer en cias sim ples, sin p eso, a "h u elga s p a r ticu la r es, h u elga s p olticas d e m asas, sin dicatos, com its en las fb r ica s y com its d e h u e lga .49 Ap en a s u n a o d esp u s, al in fo r m a r sobre la o r ga n iza ci n del con gr eso an u al d el p a r tid o, r ep iti su a n tigu a cr tica d el m o delo m ilitar: en el t er r en o m ilita r [ ...] el p a r tid o da r d en es y el ejrcito, es d ecir , la clase tr abajad ora, las ejecu ta . [ ...] Las cosas son : m u ch o m s com p lica d a s en el ter r en o p o lt ico . [ ...] E n p olt ica , la : clase n o d ep en d e d el p a r tid o, sin o t o d o lo co n t r a r io . Para d escr ib ir "esta r ela cin , in t en t u n a n u eva an a loga, u n a ficci n t e cn o l gica , en la qu e el p a r tid o se r od ea b a d e u n a r ed d e aparatos m asivos q u e seran co m o an ten as en sus m an os, m ed ia n t e los cu ales tr an sm itira su volu n ta d la clase tr abajad ora, y la clase trabajad ora pasara de ser : una m asa dispersa a ser el ejr cit o d el p a r t id o . Ya d e r egr eso e n la tierra y para exa m in a r los ap aratos u tiliza d os en realid ad, r egr es (por p r im er a ve z p o r escr ito) a la im a ge n d e Le n in d e cor reas de : transm isin q u e u n e n el p a r tid o co n la cla se. Aq u se exp r es co n toda clar id ad : la p r im er a cor r ea d e tr an sm isin , la m s bsica, el p rim er aparato d e co n d u cci n p o r el q u e el p a r tid o se co n e ct a co n la clase tr abajad ora, son los sin d ica tos. Los a n a liz slo en el n ivel de p a r ticip a cin , h asta las clu las p r im a r ia s, los fa b za v k om y o co mits d en tr o d e la fb r ica; n o h izo m a yor d istin cin en tr e ellos.5 0 E n lo m s p r o fu n d o d e la lu ch a p o r el p a r tid o y el Estad o en 1924, Stalin o fr e ci u n a ser ie d e n u eve con fer en cia s en Sver d lov : sobre los p u n tos bsicos d el le n in ism o . Ten a u n a d e fin ici n a la vez am plia y con cisa d el tem a: m a r xism o d e la p o ca d el im p e rialism o y la revolu cin , p r oleta r ia en gen er a l, teor a y t ctica d e la dictadura d el p r oleta r ia d o en p a r ticu la r . D e s d e n in gu n a p er sp ec

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tiva m e n cio n bases m ater iales, co m o fer r oca r r iles, p u er tos, minas de ca r b n , o leo d u ct o s, refin eras, fu n d icion es d e h ier r o, aceras o plan tas elctr icas. E n la sp tim a con fer en cia , Estr a tegia y tctica, in clu y el Detsk a ia bolezn (sic, L a enferm edad infantil) d e Len in entre las co n t r ib u cio n es m s valiosas al arsen al r e vo lu cio n a r io [ ...] del m a r xism o , lo cit m s q u e cu a lq u ier otr a fu en t e y d ecla r qu e la estr ategia y tctica de Le n in son la cien cia d el lid er a zgo d e la lucha r evolu cion a r ia d el p r o let a r ia d o . Sob r e tod o, r ep iti sus propias ideas, co m o los p e r io d o s de la estr ategia y ejem p los de la histo r ia p o lt ica de los b o lch eviq u es. Algu n a s a fir m a cion es eran nuevas (para l), a u n q u e er an .clich s m ilitares: estr ategia es d et er m in a r la d ir e cci n d el gr a n go lp e d el p r oleta r ia d o en fu n ci n d e u n a etapa d et er m in a d a de la r e vo lu ci n o la p r im er a co n d ici n para el uso co r r e ct o de las r eservas es con cen t r a r en el m o m e n t o d ecisivo las fuerzas p r in cip a les de la r e vo lu ci n en el p u n t o m s vu ln er a b le del e n e m igo La m s su ger en te d e las im gen es n u evas (n uevas para l) ap ar eci en su d iscu sin sob re las tcticas, e n u n a m et for a extra a m en t e d esp er d iciad a: ese esla b n esp ecia l en la ca d en a d e procesos cu ya cap tu r a p er m itir con tr ola r tod a la cad en a y p r ep ar ar las con d icion es para logr a r u n xit o est r a t gico. E n la con fer en cia sobre el p a r tid o ( el cu e r p o d e co m b a t e del p r olet a r ia d o), s m en cion en tr e sus con stitu yen t es ta n to a los sin d icatos co m o a las or gan iza cion es en la f b r ica . R e p it i q u e, m ed ia n te su exp e r ie n cia y au t o r id a d , el p a r tid o p od a tr a n sfor m ar estas y otras or gan izacion es extra-p artid istas d e la clase tr abajad ora en sistem as d e tran sm isin para con ecta r se co n la clase .51 E n n in gu n a p a rte de la ser ie co n ect , n i siqu ier a en el n ive l d el d iscu r so, la estrategia, fu er za, p o d er (vu ln er abilid ad ) o tr an sm isin co n la or ga n iza ci n in d u s t r ia l5 2 Otr os dos a os despu s, cerca de la con fr on t a cin d ecisiva con Tr otski, Zin vie v y K m en ev, Stalin p u b lic u n p a n fleto sobre cu estion es d el len in ism o . Co n fir m lo q u e an tes h aba r econ o cid o: la cu estin bsica d el len in ism o es [ ...] la cu estin d e la dic tad u ra d el p r oleta r ia d o . N o sor p r en d e q u e n o en con tr a r a en la obra d e Len in a r gu m en tacion es in du striales exp lcitas acer ca de este asu n to o de cu a lq u ier otr o qu e. n o fu er a con sid er ad o cen tr al, p er o lo

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r ecord (n u evam en te) e n r ela cin co n el m eca n ism o y sistemas de tran sm isin d e la d ictad u ra, y a gr eg (co m o si Len in los h u biera in clu id o or igin a lm en t e) p alan cas y fu er za d ir ect iva . C o n ton o catequista exp lic q u e la tr an sm isin y las palan cas son precisa m en te las or ga n iza cion es de las m asas proletarias sin cu ya ayu da es im posible realizar la d ictad u r a ; au n q u e n o n ecesitaba h acer lo, e x plic q u e la fu er za d ir ectiva era el p artid o. N u eva m en t e, de todas las or gan izacion es de las m asas, las p r im er as er an los- sin dicatos de los trabajadores, y aqu lleva b a n al m en os rastros de u n a r gu m en to e id en tid ad in d u str iales, p o r q u e la or ga n iza cin de las m asas [...] co n ecta al p a r tid o co n la clase, p r in cip a lm en te a tod o lo lar go del p r o ceso de p r o d u cci n . Stalin ta m b in cit a Len in sobre, la-n ecesidad de con fia n za m u tu a en tre la van gu ard ia d e la clase trabajadora y l masa de los trabajad ores. Vo lvi a in str u ir al p ar tid o de n o or d e nar, sin o, en p r im e r lu gar, co n ve n ce r , co m o gu a, ld er y m aestro de su clase. R e co r d el en fr en ta m ien to m u y p ar ticu lar de cin co aos an tes en tr e la a u tor id a d d eTr o t sk i en los tran sportes y los sin d i catos d e tr ansportistas, as co m o la e xh o r t a ci n de Len in al p artid o para co n ve n ce r al p u eb lo sin im p or ta r lo q u e cu este al p r in cip io , y for za r lo slo si eso fracasaba.5 3 N o slo estaba atacan d o aTr otski. Den tr o de las disputas en tr e fa ccion es p o r la p o ltica salarial soviti ca, otra ve z estaba n ego cia n d o (im p lcitam en te) el a p oyo p o lt ico de los sin d icatos estr atgicos, en con tr a d e la O p o s ici n de Len in gr a d o y a favor d el socialism o en u n solo p as . Len in h ab a e xigid o varias veces q u e en la R u s ia sovitica se h i cieran estu d ios sob r e el trabajo in d u str ia l en la ln ea d e Ta ylor .5 4 Los p ed a co n fin es p r cticos, p ara elevar la p r o d u ct ivid a d sovit i ca, y los econ om ista s soviticos los h u b ier a n p od id o con ver t ir en una teor a d el va lo r y en u n a p o lt ica p r ctica q u e diera cu en ta de las p osicion es estr atgicas en la p r o d u cci n . D u r a n t e u n a dcada, n in g n m arxista r u so im p o r t a n t e m ostr in ters en el asu n to, p er o dos figu r as m en or es se a cer ca r on a los p u n tos estr atgicos. Stan islav Str u m ilin , q u e an tes d e 19 17 h ab a estu d iad o in gen ier a elctr ica (In stitu to E le ct r o - T cn ico d e P eter sb u r go) y e co n o m a (P olitc

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n ico d e P et er sb u r go), se co n vir t i en el p r in cip a l cie n t fico social sovitico d el tr abajo en la d ca d a d e 1920 . C o m o el in vestiga d or que le en se a Wassily L e o n t ie f a h a ce r anlisis d e en tr ad a y salida, b ie n p u d o h a b er r eco n cilia d o las ideas d e M a r x sobr e el va lo r co n las m atr ices y la evid en cia d el p o d e r in d u str ia lm en t e estr atgico, p er o sus d eberes m s u r gen tes en el Gosp la n lo m a n ten a n o cu p a d o en otros asuntos./ 5Ale k se i Gastev, p oeta , m ec n ico y secr eta r io ge n eral d el sin d ica t o d e trabajad ores m et a l r g ico s r a sos (19 17-19 18 ), or ga n iz en 1920 para la n u eva fed er a ci n n a cion a l d e sin d icatos r u sos u n In stitu to Ce n t r a l d el Tr a b a jo, p ara in vestiga r la or ga n iza ci n cien tfica d el tr a b a jo. Su o b jet ivo er a socializa r el ta ylor ism o, p er o acab p r o d u cien d o m s b ie n u n a m e zcla d e r eco m en d a cion es d e segu r id a d en el tr abajo, e r go n o m a y a d m in istr a cin d e p er so n al. Fin a lm en te, tu vo q u e co m p e t ir co n la m s acabad a p sico t e cn ia rusa, u n m a yo sm o s o vit ico .5 6 E n este a m b ien te, el estu d io m ar xista co n m a yor r iq u e za t e r ica para exp lica r los vn cu lo s en tr e la p r o d u ct ivid a d y la estr u ctu r a labor al se p u b lic en Len in gr a d o. F u e u n a r t cu lo d e Bu ja r n a cer ca d e la tecn o lo ga y eco n o m a d el cap ita lism o co n t e m p o r n e o , escr ito para la Aca d e m ia d e Cie n cia s d e la u b s s en 1932, q u iz su trabajo m s o r igin a l,y estim u lan te. O r igin a d o e n los in tereses ya tra bajad os en su b r illa n te en sayo d e 1920 acer ca d e la t r a n sfor m a cin s'ocialista; m a cer a d o d u r an te otros 12 a os e n las id eas d e M a r x so br e la p r o d u cci n m a ter ia l y el p r oceso lab or al; a gu d iza d o p o r los textos (y testim on ios) a lem an es, fran ceses, in gleses y esta d u n id en ses m s serios sobr e Techn ik y t e cn o lo ga m od er n a s; a lim en ta d o p or la p a r t icip a ci n de su a u t or en el segu n d o co n gr eso in ter n a cion a l sobr e h istor ia de la cien cia y la t e cn o lo ga r ealizad o el a o a n ter ior en Lon d r es; en foca d o p o r sus d eb er es co m o d ir ect or d e in vestiga ci n d el Co n s e jo Su p r em o d e la E co n o m a N a cio n a l d e la n i n Sovitica , p er o d ir igid o a la b u r gu esa eu r op ea y esta d u n id en se, el a r t cu lo . exp lor a b a tin o de los gr a n d es tem as d el m a r xism o e n un anlisis a b sor b en te d el an ta gon ista lt im o d el socia lism o.57 A partir de las con t r a d iccion es en tr e las fu er zas p r od u ctiva s y las relacion es p r od u ctivas, q u e exp lica b a n el d esar rollo m a ter ia l y la lu ch a de

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clases y, p o r lo tan to, la h istor ia h u m a n a , Bu ja r in h b ilm en t e tr az la u n id a d en co n t r a d icci n en tr e lo t cn ico y lo e co n m ico . E xa m in los d istin tos co n flict o s in h er en tes en tr e el p r oceso de p r o d u cci n y su o r ga n iza ci n e n el cap italism o co m p et it ivo y m o n op lico. Lo m s p er t in en t e es q u e m e n cio n el cr ecien t e p o d e r tcn ico d er iva d o d e la in co r p o r a ci n d el trabajo vivo e in er t e en el cap italism o m o n o p lico , la co n e xi n d ir ecta, m a ter ia lm en te sus tancial, en tr e las e co n o m a s . Su b r a y la e le ct r ifica ci n , la ca le fa ccin , la ga sifica cin , las red es d e o le o d u ct o s , n o co m o sim ples ejem p los, sin o p ara q u e la cu e st i n pasara d el m o vim ie n t o de bien es m ed ia n te el tr a n sp or te a la u n ifica ci n en el sen o m ism o de la p r o d u cci n , en las fu erzas d e su en er ga , e n los cen tr os de su fu erza m o t r iz. Co n s id e r tod os los p r ocesos n u evos, la m e ca n i za cin , a u t o m a t iza ci n , p r ocesos q u m ico s y, en la m ism a ln ea, [ ...] el t e l fo n o , la rad io, la t e levisi n [telev iziia ], adem s de la b io t e cn ia y la p s ico t e cn ia (d ir igid os al fa ct o r su b jetivo [ ...] la'clase tr abajad ora), p ara d em ostr ar la ten d en cia t cn ica gen er a l del cap italism o m o n o p lico [ ...] a la co m b in a ci n tcn ica u n iver sal. Sin em b a r go , cu a n to m s sistem tica era su a r gu m en t a cin m arxista, m s fu e r t e era su fu n cion a lism o, q u e lo vo lvi a d om in ar . Au n q u e r eco n o ca cu a lq u ier can tid a d d e d eseq u ilib r ios, asim etras y con tr a d iccion es, n o les vea n ad a d e estr a tgico. N i u n a sola ve z trat las co n e xio n e s estticas o d in m icas co m o d eb ilid a d capitalis ta, co m o cr u ce d e d iferen cias, co m o u n en t r on q u e p r o p io p ara u n a ruptu ra, co m o u n a caja d e ca m b ios q u e p o d a p on er se en n eu tr al, com o u n a tu en d o co n las costu ras a la vista , los p u n tos d on d e sera ms fcil q u e se r om p ier a o rasgara. Ad em s, d io p o r h e ch o el m a n ten im ien to d e cad a co n e xi n (gratis p ara el a d ver sario). Para e n t o n ces, ya saba q u e B o h m -B a w e r k r eco n o ca el M a ch t en el m er ca d o, pero, igu a l q u e l, lo co n ce b a p o lt ica m en t e y co in cid a en q u e n o abola la le y e co n m ica , su p r op ia e co n o m a m ar xista. D esa r r o ll u n a a r gu m en t a ci n al estilo d e Sch u m p e t e r sob r e el m o n o p o lio y el d esar rollo a p a r tir d e su anlisis d e la co m p o s ici n t cn ica y orgn ica d el cap italism o m o d e r n o , p er o n o ten a la m e n o r id ea d el p od er t cn ica m en t e estr a tgico d e a lgu n os trabajad ores (in clu so n o

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calificad os) sobre el cap ital con sta n te o var iable. Pen saba q u e slo la in evita b le or ga n iza cin d el cap italism o m o n o p lic o en cam a rillas, m o n o p o lio s , con sor cios, cr teles, sin d icatos, fu sion es, firmas y co r p o r a cio n es b a n car ias im p ed ir a q u e el m u n d o acabara en un cap italism o n ico y t cn ica m en t e o r ga n iza d o .58 E l sigu ien te a o, en el q u in cu agsim o/ a n iversa r io d e la m uerte d e M a r x, Bu ja r in p a r ticip en u n h om en a je de la Aca d e m ia de las Cien cia s sovitica. R e p it i tem as d e artcu los an ter iores, in clu id o otr o tr atam ien to de la co m p o sici n d el capital, y n u eva m en te sin con sid er ar las p osicion es tcn ica m en te estr atgicas. AI d iscu tir los errores de H an s Kelsen sobre la teor a m arxista d e la r e volu cin pro letaria, p r ctica m en te la n ecesid a d d e d estr u ir el Estad o burgus, fu e el n ico m o m e n t o en q u e m en cio n la estr ategia y tctica del p r oleta r ia d o, es d ecir, para la p oltica o la gu er r a .5 !

V I. La estrateg ia de h u elg a de la In tern acio n al R o j a, 1 9 2 3 - 1 9 3 0

l a

p r c t ic a

c o t id ia n a

a c la r a la s id e a s , lo s d i r ig e n t e s d e la

P r o fm t e r n ( In t er n a cion a l d e Sin d ica tos R o jo s o In t er n a cion al Sin d ica l R o ja , fu n d ad a en 1920 ) h u b ier a n p o d id o en se ar p osicion es in d u str ia l y t cn ica m en t e estratgicas co m o u n a cien cia , co m o la top ogr a fa e n la cien cia m ilitar. Au n q u e n o er an m arxistas fam osos, estaban d ir igie n d o la m s -com p licad a o r ga n iza ci n estra tgica , r eclu t a n d o sin dicalistas r evo lu cio n a r io s para los p ar tid os co m un istas (o m a n t en in d o lo s ah ), a yu d n d olos a o b t en er em p leos estr atgicos en in d u strias estratgicas y a segu r an d o su fid elid a d al Fr en te U n id o d e la Ko m in t e r n . Si n o las co n o ca n , t u vier on q u e aver igu ar r p id a m en te cu les eran las p osicion es estratgicas, p o r qu lo er an y c m o usarlas, o arriesgar se a .fracasar. Ad em s, a u n q u e er an in ter n a cio n a les (b r it n icos, fran ceses, alem an es y rusos), ten an var iables n acion a les p ara p r ob a r su exp e r ie n cia tcn ica e in d u str ial, para d istin gu ir los factor es m ater iales d e los p olt icos (o culturales). In m ed ia ta m en te d esp u s de la o cu p a ci n fr a n co-b elga d el R u h r en en er o d e 1923, q u iz h a b ien d o o d o las con fer en cias d e Stalin en Sver d lov, u n r u so (ex m iem b r o de izq u ier d a del P ar tid o So cia l-R e vo lu cio n a r io ) en m a r c la id ea de u n a estr ate gia d e los tr abajad ores en el b o le t n d e la P r o fm t er n en tr m in os in ter n a cion a les, fin a n cier os, p o lt ico s, m ilitares y cu ltu r ales (pero n o in d u str iales o t cn ico s ).1 E se ver a n o, el con sejo cen tr a l d e la P r ofm t er n d esign u n a co m isi n esp ecial d e estr ategia d e h u e lga para p r o m o ve r u n co n o cim ie n t o til sob r e el asu n to. E n u n a cir cu lar en viad a a sus afiliad os, la m esa d ir ectiva d el con sejo a n u n ci qu e ustedes mismos saben bien que hasta ahora se ha estudiado poco el proceso de huelga, que cada ao m oviliza a m illones de trabajado res de todo el m un do. [...] Se debe trazar una com paracin entre

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la produccin burguesa en el estudio de la con du ccin de la guerra y lo que se ha em prendido de nuestro lado para aprovechar las experiencias de la lucha de clases. [...] Todos los pases tienen una rica literatura sobre la guerra, y escuelas y academias de defensa, don de examinan a con cien cia todo lo que podra arrojar nueva luz sobre las formas, m todos y otras circunstancias de las empresas m i litares. Qu podemos demostrar [...] con un estudio del m ovimiento de huelga? Casi nada!, pero tiene m enos-importancia una huelga de 1 200 ooo mineros ingleses, que detienen el en orm e im perio ingls, [...] que la batalla de Sedn? No m erece ser estudiado con todo detalle el proceso de huelga que en 1919-1920 involucr al m un do' entero y despert a m illones de trabajadores com unes? Para p r op sitos p r cticos, la n u eva co m isi n sera u n p r oyecto r ojo de in vestiga cin sob re la m a n o d e ob r a. Si la co m is i n ten a m ater ia l e xa ct o sob r e u n a lar ga lista d e asu n tos (n in gu n o in d u s trial o tcn ico) r ela cion a d os co n las h u elga s y si se d ed ica b a a cla sificar y estu d iar el m a ter ia l, ten d r em os u n a fu e n t e in a gotab le para la in t er n a cio n a liza ci n d e n u estr a t ctica y logr a r em os q u la e xp er ien cia [de u n os] sea a ccesib le a t o d o s. A p a r tir d e casos de estu d io rojos se p od r a elab or a r u n a estr ategia [roja] d e h u e lga .2 E n abril de 1924, la oficin a a n u n ci la a gen d a para el sigu ien te con gr eso d e la P r o fm t er n , en la q u e el sexto d e 12 p u n t os era la estrategia d h u e lga E n m ayo, la P r o fin t e r n p id i a sus afiliados q u e p r op or cion a r a n in fo r m a ci n clasificad a sob r e d istin tos tipos de h u elgas, in clu id os datos p r ecisos sob re el o ficio o in d u str ia [en h u e lga ], el d istr ito y el n m e r o d e p a r ticip a n tes y la in d ica ci n de si la h u elga se m a n ten a aislada d e las com p a a s vecin a s o se ha ba e xt en d id o a otros o ficio s (u b ica ci n ter r it or ia l d e la h u elga ) .3 Au n m e jo r q u e el d eb a te Ka u t s k y-Lu xe m b u r go d e 1910 , sta era la o p o r t u n id a d d e los m arxistas p ara p r o p o n e r t r m in os exp lcit a m en t e estr atgicos para el p o d e r in d u str ia l d e los trabajadores. E l con gr eso se in a u gu r en M o s c el 8 d e ju lio d e 1924. E n su d iscurso de b ien ven id a a los 311 d elegad os (p r oven ien tes d e 39 pa ses), el secretar io gen er al de la P r ofm ter n , Lo zo vski, h ab l duran te

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unos seis m in u tos d e estr ategia. E n su sigu ien te frase se r efir i a las cuestiones d e o r ga n iza cin y en la sigu ien te p la n te u n asunto de m xim a im p or ta n cia , la h u elga . Sin m s, presen t u n gr an desa fo al con gr eso: r eu n ir tod os los resultad os [de las h u elgas pasadas], esbozar u n fu n d a m en t o cien t fico [para, las n uevas h uelgas] y tra tar de d eterm in a r c m o d ir igir nuestras batallas econ m ica s, c m o unir todas nuestras fuerzas en u n a sola ; sa sera la p r im er a tarea concreta d e los d elegad os.4 Y n o ten a n m ejo r gu a en esa tarea q u e Lozovski, a pesar de sus fallas. R u s o , h ijo d e u n m aestr o, socialista desde 190 1, b o lch e viq u e en 190 5-190 6, r efu gia d o en Pars a partir de 1909, m iem b r o d el C G T y .secretario d el sin d icato d e som brereros, enem istado co n los exiliad os b o lch eviq u es en 1912, cu a n d o se a cer ico , a los sindicalistas fran ceses (sobre to d o ferr oviar ios), rep atr iad o a Ru sia en ju n io d e 1917, fu n cion a r io n a cion a l d e los sin dicatos rusos - desde en ton ces, n u eva m en te b o lch eviq u e, exp u lsad o d el p artid o, readm itido, en ca r ga d o de la P r ofm ter n desd e su fu n d a cin en 1920 y editor de su b o let n , Lo zo vski co n o ca m s varied ad es sin dicales qu e cualquier otr o en el con gr eso, h aba escr ito m u ch o m s sobre c m o m ultiplicar casos estr atgicos, co m o el d e Alsa cia -Lor en a , y h aba estudiado los datos d e la com isi n sobre estr ategia de h u elga .5 Au n qu e n o era u n gran m an dsta, ten a u n a com p leja p er cep cin marxista de la m u tu alid a d en tre la e co n o m a y la p oltica . Ad em s, buscaba en los m ovim ien to s obr eros p od er osos (procom un istas) de otros pases u n a p oyo n o partid ista p ara la Ko m in t er n . En tre d iscu sion es sob r e otros tem as, sobre t o d o la I n t er n a cio nal de Am ster d a m y el an a rcosin d ica lism o, la estr ategia de h u e lga tard dos das en salir a la su p er ficie. Y fu e Lo zo vs k i q u ie n lo p r o pici. A l in for m a r sobre las tareas fu tu ras d e la P r o fin t e r n , p r evio el tem a en la agen d a:. Nuestra estrategia n o corresponde con la lucha que se est desplegan do. Nadie se-ha ocupado hasta ahora de los asuntos de la estrategia de huelga, ni una sola Internacional. Las anteriores n o pensaban en esto, pero las organizaciones revolucionarias podem os y debem os hacerlo. [...] En general, las grandes masas que form an los sindicatos revolu

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cionarios no tienen el con cepto de lo que es una estrategia de huelga. Incluso la cpula dirigen te sigue pensando p oco en este asunto. D ijo q u e ten a n q u e r eflexion a r ( hablan do, e n r uso, en s n o d o ) sob re su exp e r ie n cia d e gigan tescas batallas separadas y c m o a p rovech ar la p ara la lu ch a ven id er a : cr eo q u e en esta rea ta m b in p o d em o s a p r en d er a lgo d e la cien cia m ilitar. Es cier to que n u estro e n e m igo n o es co m o u n ejr cito regu lar. Ah se m an iobra co n m ater iales, h a y otr o sistem a d e or ga n iza cin , p er o pod em os a p r en d er a lgo -en la m ed id a en q u e ta m b in se trata d e con flictos y batallas. A l p o co r ato ya estaba h ablan d o d e la n ecesid a d d e una con t r a in t eligen cia e co n m ica esp ecia l sob r e las gra n d es em pre sas, y lu e go , co m o si h u b ier a estado leyen d o a Par vu s, ofr eci una e xp lica ci n a som b r osa m en te clara d e la estr ategia in d u str ial. Nuestra operacin an casera dijo se manifiesta en el hecho de que el trabajo que realizan los activistas de la Profm tern (entre ellos, los comunistas) se hace, hablando en ruso, camotekom} p or gravedad, derivando hacia donde nos lleve nuestro peso. Los comunistas siguen trabajando don de se criaron (talabartera, preparacin de alimentos). Esto es buen o porque tenem os que ocupar todos los ramos, pero una aproxim acin ms racional a los asuntos que se nos presentan tiene que hacernos pensar dnde, en qu lneas de produccin , debemos concentrar nuestra aten cin, para que queden en nuestras m anos los rganos ms necesarios de la m aquinaria capitalista. Ese trabajo, d ijo, apen as h ab a com en za d o: Recu erd o que cuando plante esta idea de la necesidad de concentrar nuestra atencin en el transporte, de tom ar la minera, el gas, la elec tricidad, el telgrafo, la radio, la industria qum ica y dems, los camaradas m e dijeron lo sentimos, pero no puedes simplemente sacar a los comunistas de otros ramos y pasarlos a estas lneas, porque en Europa siempre se ha acostumbrado que trabajen talabarteros entre los talabar teros, obreros metalrgicos entre los obreros metalrgicos y mineros

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entre los m ineros. S, camaradas, pero en Europa y Estados Unidos :. hay muchas costumbres contra las que tenemos que luchar. Debemos
concentrarnos, reunir todas nuestrasfuerzas en un solo puo, para poder atrojar las en las ramas de la produccin que nos resulten ms esenciales para un pas de terminado. En unos pases, el carbn desempea la funcin econm ica

central, mientras que en otros pases son otros ramos de la produccin. Debem os estudiar a fondo qu reas en las que hay mano de obra son las ms importantes para cada pas, cules pueden ser ms sensibles si las llegamos a golpear, a cules debemos prestar nuestra m xima atencin; S n o con ocem os estos ramos esenciales del trabajo, no ganaremos nin guna batalla decisiva ni obtendremos ninguna victoria decisiva. P r esen t u n ejem p lo cl sico y a la ve z d olor osa m en te fresco, el d lo s fer r oca r r iles. E n u n a co n fer en cia sin d ical pr esen tad a el o ct u bre a n ter ior e n Sa jon ia , d o n d e los d ir igen tes de la Ko m in t e r n y el k p d p en sa ba n co m en za r fin a lm en t e la R e vo lu c i n alem an a, h aba p r egu n ta d o a los cam aradas: Y qu hay de los empleados de los trenes?, dejarn entrar a las tropas a Sajonia? M e contestaron que entre los ferrocarrileros casi no tenan influencia. Bu en o, camaradas, si no tenem os influencia entre los ferrocarrileros, entonces les in form o que la revolucin va a ser un gran fracaso, porque el Estado centralizado va a poder mandar a sus unidades y ejrcito de u n lado a otro y derrotarnos segn todas las reglas del arte de guerra. Nuestros enem igos con ocen bien este arte y nosotros no lo con ocem os lo suficiente. As, la concentracin de fuerzas en las lneas de produccin socialmente esenciales [obshchestvennoneobkhodim ykh ] se presenta como el asunto ms importante de todo el
movimiento sindical revolucionario.

Y n o se d et u vo ah . U n a ve z aca b a d o el p la n t ea m ien to in d u s trial, p as in m ed ia t a m en t e al p la n o in t er n a cio n a l, para a b oga r p or la creacin de com its conjun tos con representantes de distintos parses en las principales lneas de produccin , [...] p or ejem plo, un

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com it polaco-alem n de trabajadores ferroviarios, un com it francoalemn de trabajadores ferroviarios o u n com it ruso-polaco de tra bajadores ferroviarios. [...] Ten em os que preparar la posibilidad de accin in tern acional en trm inos organizacionales [es decir, indus triales], n o slo polticos.6 Desp u s d e exp lica r otras 10 tareas fu tu ras se a b r i e l debate. E n tota l, h ab lar on 32 d elega d os (d e 15 pfases). N a d ie d isp u t el a r gu m en to in d u str ial. N a d ie lo d esa r r oll t a m p oco. La m ayor a n o le h izo caso y h ab l d e otr os p r oblem a s. S lo cu a tr o p a r ecier on ha b er lo en ten d id o. E l n ico d elega d o d e Ir lan d a (d u r an te a os or ga n iza d or del Irish Tr a n sp or t a n d Gen er a l W o r k er s U n io n en Estad os U n id os) se al, co m o si Lo zo vs k i n o lo h u b ier a h e ch o , las en or m es p osib ilid ad es r evolu cion a r ia s q u e n os o fr ecen los tran sportis tas. U n o de los 13 d elegad os p ola cos, r esp on d ien d o, seg n dijo, al lla m a d o de Lo zo vs k i d e con cen t r a r n u estra a t e n ci n e n ciertos gr u p os in d u striales in d ivid u a les [sic, ein zeln e] q u e d esem p e a n un a fu n ci n im p or ta n te en la lu ch a d e la clase tr abajad ora , d ecla r q u e d eb a n in clu ir los sin d icatos d e q u m icos (qu e Lo zo vs k i s -haba in clu id o ) . N o t (or igin a lm en te) q u e seran im p or ta n tes e n guerras futuras: la cr ea cin d e clu las r evolu cion a r ia s slidas en las fbr i cas d e q u m icos d eb e r ecib ir la a t e n ci n d eb id a , p u es slo sobre esta base se p u ed e realizar efect iva m en t e, y n o slo en el discurso, el trabajo a n tim ilitar E n r ela ci n co n otr a tarea m en cion a d a p o r Lo zo vs k i, la de ir m s all d e los sin d icatos in d u striales y or gan izar u n Gr a n Sin d ica to U n ic o (co m o en Ch ecoslo va q u ia ), u n o' d e los 18 d elegad os ch ecoslova cos o b s e r v q u e en su pas los grem ios, y socied ad es m u tu alistas se resistan m s a in cor p or a r se a sin d icatos in d u str iales q u e al sin d ica t o gen er al. C o m o su gir ien d o u n a estr ategia t cn ica , e xp lic q u e p o r ser vecin as, estas agr u p a cion es m u tu alistas so n p r ecisa m en t e las q u e h a n ten id o las peleas m s fu er tes en tr e s y p r efier en en tr a r a u n sin d ica to gen er a l que las se ccio n e en gr u p o s lo ca les. M e n cio n , p o r ejem p lo , q u e los m ec n icos, b o m b er o s y h er r er os se n ega b a n a en tr ar al sin dicato in d u str ia l de los ob r eros m et a l r gicos, as co m o los barn izad ores,

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c ar p in ter os, alba iles y yeser os se n ega b a n a en trar al sin d icato d e trabajadores d e la co n s t r u cci n , m ien tr as q u e tod os en tr aban gu s tosos al Gr a n Sin d ica to U n ico , a u n q u e a h or a h ab a disputas acerca de si los. loca les er an a u t n om os [selbstatige] o in d ep en d ien tes
[selbstandige] .U n o d e los (tres!) d elega d os au stracos p la n t e u n asunto in ten sa m en te p r ct ico sobr e el p o d e r in d u str ial, las rela cion es d e la P r o fm t er n co n E d o F im m e n , q u e d esd e 1919 era secretario gen er a l d e la F ed er a ci n In t er n a cion a l d e Trabajad ores del Tr a n sp or te y d ir iga la izq u ier d a d e Am st er d a m ; esp eraba q u e la P r ofm t er n coop er a r a co n F im m en . P or lo ta n to, en su r eca p itu la cin , Lo zo vs k i n o r egr es a la estrategia de h u elga n i h a b l d el p o d e r en ln eas d e p r o d u cci n socialm en te esen ciales . S se q u ej d e los. m illon es y m illon es de . trabajadores q u e n o slo n o p ien san e n las h u elgas q u e o cu r r en m s / all d e sus fron ter as, sin o q u e n i siqu ier a se en tu siasm an co n las.qu e : ocu r r en a su la d o, p er o en otr a ln ea d e p r o d u cci n . S lo les afecta una h u e lga q u e o cu r r e en su m ism a p lan ta.

Este separatismo dijo este aislamiento corporativo, esta falta de unidad ded a clase trabajadora,'la falta de unidad en torn o de prin cipios, de unidad soldada sobre prin cipios de clase, esta falta existe incluso en nuestras organizaciones. Pueden decir que exagero, pero [...] les demostrar, con datos para un pas tras otro, cm o algunos grupos de trabajadores revolucionarios, los qum icos, digamos, se entusiasman m u y p oco si, digam os, los obreros m etalrgicos revolu cionarios entran a una lucha antes que ellos. D e fin it iva m e n t e saba la d ifer en cia en tr e id eales y sold ad u ra, p er o q u iz n o h u b ier a p o d id o exp lica r d e im p r oviso p o r qu a lgu nas op er a cion es p roletarias n ecesita b a n p r in cip io s solid a r ios para exten d erse, m ien tr as q u e otras se p r op a ga b a n co m o si la a cci n en una-plan ta m a ter ia lm en te disparara la a cci n en otr a, casi a u tom ticam en te. Sus com en t a r ios m s cer ca n os a u n a a r gu m en t a cin in dustrial a p a r ecier on en las refer en cias fin ales y d e p aso q u e h izo a la n ecesidad d e fo r m a r com its in d u str ia l-sin d icales b in a cion a les para

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la a cci n in ter n a cio n a l, p o r ejem p lo, de fer r oca r r iler os, mineros, trabajad ores d e la in d u str ia q u m ica .7 Los das 16 y 17 de ju lio o cu r r i el in fo r m e y d eb a te sobre la estr ategia de h u e lga . F u e lo q u e t o m m s t iem p o, despus de las tareas fu tu ra s. E l p r im er o d e los cu atr o exp ositor es (un francs ld er d el sin d icato fer r o via r io y secr eta r io gen er a l d el c g t u ) explic el p r op sito d e la estrategia: ap r ovech a r tod as las circunstancias favorables a la cen tr a liza cin y co o r d in a ci n d e los m ovim ien tos de h u elga en cad a pas y m old ea r la s gr a d u a lm en te p ara que las h u elgas in ter n a cio n a les sean viables en la p r ctica . Ta m b in ex p lic q u e el m a yor p r ob lem a era la t r a d icin lo ca l d el oficio de los tr abajad ores, [ ...] q u e les im p id e p er cib ir en t o d a su exten sin el ca m p o de batalla d e las clases y ob ser va r el p o d e r d e la con cen tr a cin cap italista. D e ah la a b u n d a n cia d e h u elga s parciales ;; y elem en tales, q u e son ta n to m s d ifciles de d ir igir cu a n to ms arraigad os estn los p r eju icio s federalistas q u e p r eva lecen en algu nas or ga n iza cion es sin d icales y cu a n to m ayor es son las diferencias ; econ m ica s en tre los trabajad ores de distin tos o ficios, r egion es y pases. (Au n q u e esto co m en za b a a son ar co m o el p r ob lem a de-las,-:', h u elgas p oltica s m asivas y su p r op a ga cin q u e se d iscu ta antes de la gu er r a, el in fo r m a n t e se d ir iga h a cia otr a p arte.) O fr e ci algunas p ropu estas p ob r es, co m o n u evas con sign as ( Basta d e h u elgas par ciales!), solid a r id a d y la cr ea cin de con sejos labor ales p o r oficio : y r egi n , p er o al pasar al n e go cio q u e co n o ca m ejo r , se volvi m s a gu d o. Los crteles in ter n a cion a les d e sin d icatos in d u str iales p od r a n coor d in a r las h u elga s in d u str iales in ter n a cion a les, sobre t o d o a travs d e los tran sportistas, obr eros m eta l r gicos y m in eros. Co n fe s q u e 110 p o d a p r o p o n e r n in gu n a estrategia d e h u elga con tod os sus d etalles, p o r q u e es u n asu n to d em asiad o co m p lica d o , p er o asegu r a los d elega d os q u e co m o el fin lt im o d e la aplica ci n de n u estra estr ategia d e h u elga es la r e vo lu ci n , la podran p e r fe ccio n a r en la p r ctica. Y en ton ces esb oz u n a idea.bastan te clara de u n a estr ategia de h u elga in t er n a cio n a l en seis p u n tos. E l ter cer o, el p u n t o m s in d u str ia l y t cn ico , era or ga n iza r huelgas n a cion a les: a) co n ce n t r a r el a ta qu e en u n a r e gi n d eter m in a d a ;

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b) prestar a p oyo m a ter ia l a n ivel n a cion a l; c) d esor gan iza r el eq u ip o tcn ico [Eim ichtu n g j; d) im p e d ir el a b a stecim ien to d e m aterias p r i mas y partes m an u factu r ad as a la r e gi n afectad a, y e) crear gr u p os especiales para d esor ga n iza r el e q u ip o t cn ico .8 El segu n d o exp o sit o r r e co n o ci q u e n o era su ficien t e. D e h ech o, d ijo q u e slo le q u ed ab a m s claro q u tan le jo s . segu an de co n ce b ir la situ a cin [ ...] y logr a r u n a a cci n .ad ecu ad a (era alem n , d e o ficio alba il, esp artaqu ista y m iem b r o d el . Co n s e jo de O b r er os y Sold a d os de Be r ln en 1918 , y co m o m in istr o del j c p d en el r e cie n t e desastre de la Ko m in t e r n en Sajorn a, ten a u n r ecu erd o bastan te fr esco d e sin d icatos y trabajad ores tm id os al en fren tam ien to). D e cla r q u e el estratega m ilita r y el estratega sin dical p elea n d istin tos tip os d e gu er r a. E n la gu er r a de. clases los trabajad ores n o slo t ien en en em igos en el fren te, sin o ta m bin en la r etagu ard ia, ad em s d e q u e u n a p a rte d e la clase trabajadora se q u ed a en el ca m p o b u r gu s , m ien tras q u e otr os m s son d if ciles de in co r p o r a r a la lu ch a . D e n t r o d el ejr cito p r oleta r io suele h aber las vision es m s d ism iles de la n atu r aleza y ob jet ivos de la lu ch a y resulta d ifcil calcu lar las reservas d el com a n d a n te de op er acion es p r o le t a r io . Ap lica r las reglas op er ativas para la lu ch a sin dical o la gu er r a civil d e Cla u s e w it z p r ovoca r a u n a golp iza r otu n d a , es d ecir , n o p od a n a d op ta r m od elo s a n tigu os o ajen os: ten em os q u e cr ea r n osotr os m ism os u n a estr ategia de h u e lga . Lu ego e xp lic las co m p lica cio n es, p er o ta m b in la n ecesid ad : n o p od em os esp erar a q u e h aya exp losion es esp on tn eas d en tr o de las m asas trabajad oras. [ ...] n a tu r a lm en te, el elem en t o de esp on tan eid ad t ie n e q u e q u ed a r atrs, p o r q u e n u estr o e n e m igo n o est

tan fr a gm en t a d o co m o ,a n t e s . D esp u s de p la n tear n u eva m en te el p r ob lem a de las d iferen cias en tr e trabajad ores, ofr eci a los d elega dos su r e co m e n d a ci n p r ctica. An t e t o d o , n o p er m it ir lu ch as aisladas, [ ...] sin o p on er se en co n t a ct o co n trabajadores de la m is m a lo ca lid a d , co n otr os o ficio s , [ ...] con su lta r sobre la loca lid a d con la r e gi n cir cu n d a n te y co n otras in d u str ia s. Pr epararse para la d efen sa fsica d e las h u elga s, ya p r o n t o con tr a gran adas y r ev l ver es, co m o en Estad os U n id o s . Pr ep ararse para h u elga s m s

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largas. N o u sar con sign as co m o basta d e h u elga s p arciales, qu e vu e lve n pasivos a los tr abajad ores . 9 Ad em s, a yu d a r a los fr a n ce ses (y a otros) a su p erar su lo ca lism o y fed er a lism o. Sin em b a r go, n o m ost r m ayor p e r ce p ci n in d u str ia l o tcn ica . E l ter cer e xp o s it o r fu e el m s b r e ve y s lo h a b l d e la es tr a tegia d e h u e lga en Esta d os U n id o s (n a cid o en Kan sas City,. M iss o u r i, h ijo d e u n fe r r o ca r r ile r o , d e o ficio e lect r icist a , ld e r de la h u e lga d el co b r e d e An a co n d a en 191*7 com u n ist a y fu n cio n a r io d e la F e d e r a ci n d e l Tr a b a jo d e M o n t a n a h asta q u e la a f l lo e xp u ls en 19 23, co n o ca el sin d ica lism o esta d u n id en se m e jo r q u e n a d ie en el co n gr e s o ) . Su b r a y u n d a to b sico y s o cia lm e n t e e st r a t gico d el m o vim ie n t o o b r e r o esta d u n id en se: s lo h a y dos r am os in d u str ia les en los q u e el n m e r o d e tr a ba jad or es or ga n iza dos es m a yo r q u e el d e los n o or ga n iza d o s, [ ...] los t r a n sp or t es.y la m in er a d e ca r b n . Ah , los sin d ica t os p o d a n fo r m a r alian zas efectiva s. E n otr as p a r tes (a u n q u e n o lo d ijo) er a n e ce s a r io a p lica r a lgo d e fu er za , ya fu er a fsica, le ga l, p o lt ica , cu lt u r a l, t cn ica o in d u str ia l (o tod as a la ve z). E n Esta d os U n id o s , ca d a estratega de h u e lga t ie n e q u e o r ien t a r se a los tr a ba jad ores n o or ga n iza d os",' d ijo. P o r lo ta n to, el p a r t id o esta d u n id en se d e b e t e n e r cie r t o n m e r o d e cam arad as j ve n e s , e n e r g t ico s y d ed ica d o s en cad a r a m o d e la in d u str ia , q u e h aya n cr e cid o en la in d u st r ia y q u e n o slo t en ga n la fo r m a ci n p o lt ica , sin o t o d o el co n o cim ie n t o p r ct ico d e la .in d u st r ia . [ ...] Y n os esfor za m os m u ch o p o r p r o d u cir estos ld er es . E sp er a b a el m o m e n t o en q u e p o d r a n co m b in a r la lu ch a d e los ob r er os fr a n ceses, a lem an es y e s t a d u n id en ses. E xp lic , s o r p r e n d e n t e m e n t e , c o m o si est u vier a le ye n d o de u n libr o' d e t e xt o sob r e p o s icio n e s in d u s t r ia lm e n t e estr atgicas, q u e h asta en t o n ce s slo podremos penetrar en pequeos grupos y ser necesario que con.centremos, nuestras fuerzas en los puntos estratgicos que ocupan un lugar central en cada ramo* de la industria. Por ejemplo, en Estados Unidos hay dos entronques que concentran todo el transporte ferro- . viario del pas. Si logrramos establecer contactos firmes con los traba

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jadores de estos entronques, si entendiramos, con la ayuda de nuestras clulas, cm o convencerlos de la necesidad de tener acciones solidarias con los camaradas alemanes, sera posible organizar el tipo de manifes tacin que fortalecera el valor de los trabajadores alemanes. Ad vir t i q u e esto tom ar a m s.q u e a lgu n os m eses, p er o ce rr co n la esp er an za d e q u e estas reglas para la estr ategia d e los trabajadores [ ...] ser vir n a los sin d icatos r evo lu cio n a r ios d e tod os los pases co m o p lo m a d a . Si las con clu sion es d el con gr eso n o se quedan en el papel, sino que se con vierten en elem entos vivos que trabajan dentro de nuestra lucha cotidiana, si se transforman en accin positiva, entonces incluso los trabajadores estadunidenses ms reaccionarios comenzarn a sentir que no slo en Europa est ocu rrien do una lucha por el pod er y que tam bin en el pacfico Estados Un idos llegarn das oscuros para el capitalismo.1 0 P o r lt im o exp u so Lo zo vs k i. Q u e r a ve r si es p osib le [ ...] establecer cier tas reglas ob liga t or ia s p ara tod os los pases y susti tuir las h u elga s dispersas, elem en tales, m al estu d iad as o m a l.o r gan izadas p o r u n a lu ch a d e h u elga s p la n ea d a seg n las leyes d e la cien cia m ilita r y la gu er r a civil . A d ifer en cia d e su con fer en cia sobre las tareas fu tu ra s, a q u p r o ce d i sob r e to d o cit a n d o a u toridades. P r im e r o , d istin gu i en tr e p o lt ica , estr ategia y tctica. H aba q u e a su m ir la t eor a , el p a r tid o, el p r ogr a m a , el o b jet ivo y las tareas. La p o lt ica / d ijo Le n in , es saber m a n iob r a r co n m i llon es, cu m p lir las tareas y r ealizar el o b jet ivo . Sin em b a r go, el ca m in o q u e h a y q u e tom ar , las lin eas bsicas d el m o vim ie n t o para dar vid a a las tareas establecid as,, eso es la estrategia. C it el m u y in ter esa n te lib r o m s r ecien t e d e Stalin : estr ategia es / calcular la d ir e cci n d el gr a n go lp e d el p r oleta r ia d o e n u n a etapa . d eter m in ad a d e la r e vo lu ci n . Lu e go tr a t d e d em ostr a r c m o se p odan ap licar , n o, los co n cep t o s m ilitar es d e estr ategia citan d o a un a a u t or id a d m ilita r a lem a n a a n n im a acer ca de la d ir e cci n de la o p er a ci n y la e le cci n d el p u n t o p r eciso en q u e se d eb e

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p elea r y as su cesiva m en te. Cit a n d o la m ism a fu e n t e , adem s de M o lt k e y Sta lin , d efin i la t ctica co m o la d e t e r m in a ci n de las ln eas de co n d u cci n y m t o d o s d e lu ch a p ara u n ca m p o de ba talla p a r t icu la r . Esta cien cia n o a p licab a a tod os los aspectos: el r asgo b sico d e u n ejr cit o , la obligacin , est au sen te en el ejrcito d el sin d ica to u n id o , d ijo. N u e st r o ejr cit o sin d ical es u n ejr cit o vo lu n t a r io , en el. q u e la o b liga ci n q u ed a sustitu id a por la solid a r id a d de clase, la u n id a d sold ad a en la cla se. (Aq u hizo caso om iso d e los p u n t os t cn ico s e in d u str iales d el p r im er o y el ter cer exp ositor es.) Ad em s, r ep it ien d o lo se alad o p o r el segundo exp ositor , d istin gu i en tr e u n fr en te m ilitar , u n a ln ea d e fu ego, y u n fr en te socia l, q u e fo r m a u n zig- za g [ ...] d en tr o d el pas, atraviesa ca m p o y ciu d a d en m il d ir e ccio n e s . Ab u n d sobre las lu ch as cu ltu r ales q u e p r eocu p a b a n esp ecia lm en te a los com unistas alem an es, a u str acos e italian os. Lu e go vo lvi a la h u elga , a la q u e la clase tr abajad ora r e cu r r i h a ce m u ch o , m u ch o tiem p o, p er o q u e hasta en t o n ces segu a sin ser estu d iad a . E n este pun to a p ar eci p a r te d e la in fo r m a ci n d e los m eses p r evios, ya depu rada: la h u elga , co m o la gu er r a , es la co n t in u a ci n d e la p oltica co n otros m e d io s . H a b a 13 tip os d e h u elga , q u e e n u n ci en este or d en : la n o a u tor iza d a p o r el sin d ica to, la or ga n iza d a [p or el sin d ica t o ], la ofen siva , la d efen siva, la d e solid a r id a d , la q u e aparece a in t er va lo s, la lo ca l, la r egion a l, la in d u str ia l, la gen er a l, la in ter n a cion a l, la e co n m ica y la p u r a m en t e p o lt ica . P o r lo tan to, a u n q u e cad a h u elga es u n a p r u e b a d e fu er za en tr e los em presarios y los tr abajad or es, d eb en r eu n ir se m u ch as co n d icio n e s para que este m t o d o de lu ch a esp ecfica m en te p r o le t a r io con siga los resultad os q u e d esea m os. Para em p eza r , se n ecesitab a p r im er o u n a m asa tr abajad ora a lta m en te co n s cie n t e . Se gu n d o , u n a lu ch a d esp iad ad a con tr a [ ...] los gr em ios y e l co r p o r a t ivism o , y un a co n fia n za e n o r m e y exclu siva en los ld er es [sin d icales], q u e p lan tea b a n la im p or ta n tsim a cu est in d e las r ela cion es m u tu as entre el ejr cito y sus m ie m b r o s . Cit a n d o fu en tes m ilitar es, d ijo q u e de los m iem b r os d el ejr cit o se esp era u n sen tim ien to [ch u f ] estra t gico , u n sen tid o [chuv stv o] estr a t gico, u n co n o cim ie n t o [zn a n ie]

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estr atgico. Lo m ism o se p o d a d ecir d el n cle o [iadro] d ir igen te del m o vim ie n t o sin d ica l. Lu e go en list 26 h ab ilid ad es q u e d eba tener u n ld e r sin d ical. Ad em s d e d et ecta r los m o m en t o s p r eci sos y co n o ce r el p u n t o m s d b il, la co n e xi n m s d b il y el cen tr o d e gr a ved a d (Cla u s e w it z) d el e n e m igo , la n ica h a b ilid ad in d u str ialm en te sign ifica tiva era la d ecim ot er cer a : en el m o m e n to d ecisivo [d e la h u elga ], saber c m o r eclu ta r n u evas reservas, en particular tr abajad ores en em presas socia lm en t e esen ciales [n u eva: m en te, obshchestv en n o-n eobkhodim y k h}. Les a con sej q u e siem p re . hay q u e a p r en d er d el e n e m igo cm o h a cer la gu e r r a , para p od er . usar las le ccio n e s d el e n e m igo en su con tr a y n o o lvid a r n i p o r u n . m om en to q u e la h u e lga es u n a d e las for m a s de gu er r a civil (en esto cit a Be r n h a r d i sob re la gu er r a d el fu t u r o ). Ta m b in cit a H in d en b u r g: n u n ca se d e b e lu ch a r sin u n p u n t o d e ataqu e d e cisivo. Cie r t o , d ijo, cosa q u e para los ld eres sin d icales sign ifica b a con ocer la t o p o gr a fa s o cio e co n m ica d el teatro de las op e r a cio nes m ilitares y lo q u e r ep resen ta n u estr o e n e m igo en las r ela cion es p olticas, eco n m ica s y or ga n iza cion a les [in d u striales?] . N u e va m e n t e , se d ir iga al p u n t o in d u strial: es n ecesa rio or ga n izar u n a co n tr a in teligen cia e co n m ica . [ ...] Es esen cial con cen tr a r lo antes p osib le n uestras fu erzas en sin d icatos industriales y cen tr a lizar t o d o el m o vim ie n t o sin d ical, si es q u e q u er em os o p o n e r a la fuerza d el cap ital co n cen t r a d o el p o d e r d e la m a n o de obr a co n ce n trada. Ar r e m e t i con tr a las h u elgas n o au tor izad as, los anarquistas y los an arcosin dicalistas. Er a la op or t u n id a d para exp lica r la fu erza in dustr ial y la estr u ctu ra d el p o d e r t cn ico para las h uelgas, p er o la d ej ir. E n ca m b io, slo h a b l d e im p u lsar el elem en t o p olt ico, es d ecir , el elem en t o gen er a l d e clase . Para tod a la in fo r m a ci n q u e h ab a r eu n id o la oficin a , Lo zo vs ki co n clu y d e la m a n er a m s fru stran te, co n u n a m xim a q u e l o cu a lq u ier otr o a d u lto, fu er a m ar xista, lib er a l, con ser va d or o fas cista, ya saba p o r exp er ien cia : n o se p u e d e in ven tar o crear una ciencia de la victoria . Lo m e jo r q u e se p u ed e h acer , a con sej, es ad op tar u n a p ostu r a cien t fica , q u e p u ed e d ism in u ir las derrotas y a u m en ta r las probabilidades d e la vict o r ia . Agr e g q u e h ay que

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ser con cr etos y ap ren d er , a p r en d er y vo lve r a a p r en d er d el m s in gen ioso estratega de la lu ch a d e clases, Le n in ; acerca d e su gen io est r a t gico cit a Tr otski, para q u ie n Le n in n u n ca d io absoluta m en t e n ad a p o r h ech o . Y co n clu y co n el a b u r r id o M o lt k e : en la gu er r a, co m o en el arte, n o h a y n or m a s gen er ales. E n n in gu n o se p u e d e su stitu ir el ta len to co n r eglas .1 1 La discu sin d e los in for m es n o ten a u n tem a d om in an te. Sie te participan tes 'bsicam en te cr itica r on lo q u e tom a r on p o r crticas errn eas y om ision es im p or tan tes, co n lo q u e la m ayor a p r ovoc a su vez las crticas d e otros. (Detrs d e las crticas m utu as y crecien tes lata la sospech a alem an a d el sin d icalism o fran cs y la d eter m in a cin fran cesa d e con ver tir el sin d icalism o sosp ech oso e n com u n ista.) E n tre tanta crtica y con tracrtica, se exp resaron d os (y slo dos) ideas positivas, p o r lo m en os tres veces. La p r im er a fu e u a ob vied a d com puesta, rep etid a q u iz p o r la p r om esa d el in fo r m e d e u n a estrategia de h u elga [n ica] : cu a lq u ier regla estratgica ten a qu e ajustarse a tod os los casos. (N ad ie cu estion aba la prem isa d e las reglas.) E l p r i m er p articipan te, el d elegad o irlands, p lan te la n o ci n d e m an e ra n egativa y total, p er o bastante clara: co n o zco el m eca n ism o de la h u elga [au n que n o lo revel] y si cr een q u e p u ed en d ir igir u n a h u elga desde u n a oficin a d e in fo r m a ci n o u n a oficin a estratgica, les dir q u e qUien lo d ice n o sabe n ada d el tem a d el qu e h abla. U n d elegad o b r it n ico d ijo lo m ism o in d ir ectam en te, h ablan d o e n par ticular de las d ificu ltad es britn icas co n h u elgas n o autorizadas. Otro: declar su alegra p or q u e los cam aradas op in a n q u e u n a estrategia de h u elga tien e q u e aplicarse d e a cu er d o co n la situ acin d e cada pas. U n can ad ien se p areci op in ar lo m ism o: Todos los inform es [...] se basan en el supuesto [...] de que podem os dirigir com pletam ente al ejrcito proletario y m aniobrar [...] du rante la huelga de acuerdo con las reglas de una estrategia de guerra, pero si observamos los hechos, verem os que nuestras huelgas en los pases capitalistas, con la posible excepcin de Alem ania, an tienen el carcter de levantamientos elementales que resultan de las necesi dades inmediatas de la clase trabajadora.

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U n d elega d o fran cs lo d ijo m s cla r am en te y su lapsus r evel que h ablar de estr ategia en el trabajo segu a sien d o u n a n oved a d : de n in g n m o d o p o d em o s asen tar a q u u n a t ctica n ica , u n ifo r m e y d efin itiva m en te v lid a p ara t o d a la In t er n a cion a l * 1 * La otr a id ea p osit iva q u e r e cib i cie r t o a p o yo (n o ta n to co m o la p r im er a) fu e la d e las in d u str ia s estr atgicas. Cu a n d o el ca n a dien se e xp lic la im p o r t a n cia d e la s o lid a r id a d (o falta d e), h ablaba con cr eta m en t e d e los tr en es, q u e e n W in n ip e g e n 19 19 y en N u e va E scocia e n 1923 h a b a n lle ga d o co n trop as y r om p eh u elga s. U n d elegad o p o la co , al acab ar u n a co n fe r e n cia p a r t icu la r m e n t e a r r o gan te solt u n a ltim a e xh o r t a ci n : gr a n d es m asas trabajad oras, cen tros y r a m os in d u str ia les co m p le t o s , d e b e n ser in co r p o r a d o s a la lu ch a . O b via m e n t e , la im p o r t a n cia d ecisiva co r r e sp o n d e a i-las-ln eas e co n m ica s y socia les d om in a n tes: tr a n sp or te, m in er a , m etalu r gia, s e r vicio s p b lico s . Y el d e le ga d o fr a n cs q u e h ab a / con fu n d id o estr a t egia c o n t ct ica , u n sin d icalista fr a n cs des-, 'tacado, d ecla r : Tenemos, que centrarnos en los, ramos industriales contra los que debemos dirigir nuestra batalla ms fuerte. Ten em os que aumentar nuestra propaganda entre los trabajadores de los ramos industriales que suministran energa elctrica, gas, m ineral de hierro y carbn, de los que depende el trabajo en otros ramos. Si logram os controlar finalm ente estos ramos industriales, contaremos con mayores proba bilidades de que triun fe nuestra lu ch a.1 3 E l p r im e r exp o sit o r r esu m i d a n d o p o r h e ch o q u e n o h aba con sen so. D ijo q u e com b in a r a to d o s los in for m es para p r od u cir uno solo, co m o b a se p ara u n estu d io cu id a d oso de las cu estion es discutidas. Las r esolu cion es d el co n gr eso d el 22 d e ju lio r efleja r on su parecer. La segu n d a r eso lu ci n , sob re las tareas fu tu ra s, si b ie n r econ oca q u e el ob r er o r e vo lu cio n a r io a n n o ten a id ea d e la tctica y estr ategia d e las h u elgas, n o p la n t e n in gu n a tarea al respecto; los activistas d e la P r o fin t e r n slo d eb a n p restar esp ecial aten cin a los m ed ios y m t o d o s d e la lu ch a d e h u elga s y tra-

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tarlos co n el m a yo r cu id a d o . Sin em b a r go, ta m b in in str u y a los afiliad os para or ga n iza r el con tr a esp ion a je e co n m ico y orden (co m o h ab a exh o r t a d o Lo zo vski) u n a estr ategia in d u str ia l, aun que sin n om b r a r la as: N o es racional una distribucin equitativa de fuerzas en todas las lineas de produccin . H ay que con cen tr arla aten cin de los seguido-^ res de la Profm tern en la organ izacin de los trabajadores ubicados en ramos que pueden desempear una fun cin decisiva en la lucha de la clase trabajadora contra la burguesa (transporte, m inera, metalurgia, industria qum ica, electricidad, gas, telgrafo, radio, etctera). Su b r a y q u e sin la con q u ista de estas ln eas de p r od u ccin bsicas, la lu ch a d e la clase trabajad ora est con d en a d a al fracaso. E xp lic la l gica de la estr ategia en tr m in os d ign os d e Parvus: la co n ce n t r a ci n de esfu er zos en esta rea resulta del c lcu lo ele m en ta l d e la a p lica cin o p o r t u n a de la en er ga r evolu cion a r ia a los ob jet ivos d e d esor gan iza r los p u n tos m s vu ln er a b les e im p ortan tes del sistem a cap italista. Ad em s, acon sejaba (co m o h aba sugerid o' P ar vu s h aca m u ch o tiem p o) la cr ea ci d e com its con ju n tos (p ola co-a lem n , fr a n co-a lem n , ch eco -a lem n , fr a n co-ita lia n o, fr a n co -b r it n ico -a lem n , r u so-a lem n , r u s o -p o la co y as) d e tra bajad ores en los ram os m s im p or ta n tes d e la p r o d u cci n para or gan iza r cam pa as y a ccion es com b in a d a s . La sp tim a r esolu cin fu e sobre la estr ategia d e h u elga . Co m o si la segu n d a r esolu cin n o h u b ier a ya or d en a d o un a estr ategia in dustrial, aqu el con gr eso or d en a la oficin a ejecu tiva q u e p ublicara el in for m e sobre el asu n to, as co m o m on ogra fa s sobre las gran des h u elgas, e in d ic a los afiliados q u e p u b lica r an m ater ia l sobre los m ed ios y m t o d o s de h u elga en sus pases. E xh o r t a todos los sindicatos revolucionarios a tratar el asunto de la estrategia de huelga con la m ayor seriedad, pues sin un estudio exhaustivo de todas las experiencias de luch a m edian te huelgas, sin el con ocim ien to m utuo y amplio de los trabajadores revolucionarios de un pas

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respecto de la experien cia de otros pases, sin la con cen tracin de to das las fuerzas, sin una preparacin planeada y sistemtica de los con flictos tanto pequeos com o grandes con el capital, el proletariado revolucionario n o podr derrotar al capital m on op olico concentrado y respaldado p or todo el poder del Estado burgus contem porn eo. Sin em b a r go , n o o fr e ci m a yor o r ie n t a ci n para con ect a r la in vestiga cin co n la co n ce n t r a ci n efectiva o con .la s op er a cion es in d u str ia lm en te estratgicas. E n su d cim a r esolu cin , sobre co n s t r u cci n or ga n iza cion a T, los d elegad os se gu ia r o n p o r varias quejas d e sin d icatos qu e actu a ban (o n o) d e m a n er a aislada. D isp u sier on q u e los gr em ios in d e p en d ien tes d eb en r eu n ir se en sin d icatos in d u str iales, y los sin d icatos in dustr iales d eb en r eu n ir se en gr u p os de a cu er d o co n ios p r in ci pales r am os d e la p r o d u cci n . Los sin d icatos in du striales de cada pas d e b e n u n ir se a escala in ter n a cio n a l, p er o in clu so en este n ivel, la u n ifica ci n d eb e r ealizarse d esd e abajo, en u n p r oceso d e lu ch a con ju n ta . E n esta m ism a r esolu cin , sor p r en d en tem en te, d esar r o llaron la id ea d e Lo zo vs k i de u n a co n tr a in teligen cia e co n m ica , que or d en ar a, sin llam ar lo as, la in stitu cin de agen cias d e trabaja dores q u e asesoraran sob re estrategias tcn icas e in dustriales: La inteligencia econ m ica se organizar en todas las clulas sindca les [iacheikakh, que tam bin significa trinchera abrigo y trinchera individual]. La tarea de este aparato de inteligencia [...] consiste en determ inarlas verdaderas fuerzas e intenciones de los capitalistas. Para la con struccin de semejante aparato de inteligencia, los sindicatos revolucionarios y los m ovim ientos m in oritarios [es decir, comunistas] en otros sindicatos deben com en zar a operar sin dem ora en. las com i siones existentes de control obrero. A esta tarea tambin deben in cor porarse empleados de empresas banqueras y administrativas, as com o de los establecimientos y organizaciones que regulan la industria.1 4 Q u ie n h aya r ed a cta d o la r eso lu ci n n m er o 21 (de u n total de 28), sob r e el p r ogr a m a d e a cci n d e la Ca n a d ia n Tr a d e U n io n

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E d u ca t io n a l Lea gu e [Liga E d u ca tiva Sin d ica l d e Ca n a d ], h izo el lt im o anlisis in d u str ia l d el con gr eso. Co m e n za b a d e m a n er a agu da y p r om eted or a : los fer r oca r r iles con stitu yen el sistem a arterial de Ca n a d y los 79 0 0 0 trabajad ores fer r ovia r ios or ga n iza d os son p ot en cia lm en t e el cu e r p o m s p od er oso d e obr eros or gan izad os d el d o m in io . (En esa p o ca , Ca n a d ten a a lr ed ed or d e 110 0 000 tr abajad ores en tr an sp orte y otros 225 0 0 0 en com u n ica cion es.) Sin em b a r go, al ca b o d e tres p rrafos la r eso lu ci n se fu e d ilu yen d o en u n h ilillo d e exh o r t a cio n es d b iles a la in d u str ia , car en tes d e in te ligen cia y desprovistas d e estr ategia .1 5 C o m o secreta r io gen er a l de la P r o fm t er n , Lo zo vs ki sigu i ha b la n d o y escr ib ien d o m u ch o a cer ca d e estrategias obr eras in ter n acion ales, p er o, co m o m u ch o s in telect u a les com u n ista s, en 1924 ya las p la n teab a en t r m in os p o lt ico s o cu ltu r a les (o am bos). N o o lvid las d ivision es d el trabajo, p er o e xh o r t a sus cam aradas cada = ve z m s a cap tu rar los cor a zon es y las m e n t e s .1 6 D u r a n t e la r eor ga n iza cin d e la Ko m in t e r n p ara el ter cer p e r io d o , e n q u e se : esperaba u n a a cen t u a ci n agu d a d e la crisis gen er a l d el capitalis m o , p r esion a los agen tes d e la P r o fm t e r n p ara q u e fu er a n ms;' sensibles a los n im os p op u lar es. E n el cu a r to con gr eso d e la P r ofin ter n , en m a r zo -a b r il d e 1928, r ed efm i la estr ategia d e h u elga en tr m in os cu ltu rales. E l p r ob lem a d e n u estra estr ategia d e h u el.ga- es el p r ob lem a d e la con q u ista d e las m asas, d ijo, en el sen tido q u e h ab an arg id o- Gr a m sci y va r ios otr os. U n p lan team ien to in co r r e ct o de la h u elga , u n a r ela ci n in su ficien t em en t e aten ta a los p r ocesos q u e o cu r r en en las m asas, d escu id os en la p e r ce p ci n del n im o d las m asas, in ten tos d e su stitu ir a la m asa co n el aparato, t o d o esto slo lleva al fra caso. Les d ijo q u e ob ser var a n el ejem p lo d e Ch in a (se refera 'al gr a n m o vim ie n t o d e r e vo lu ci n com u n ista u rban a y el su b sigu ien te desastre o cu r r id o s ah en 19 2 5-19 2 7): H ay que estudiar la cuestin [d las huelgas] en cada pas, y hay que acercarse a cada lnea de prod u ccin con especial cuidado, en particular las [...] que estn concentradas. H ay que encontrar for mas de organizacin que contrarresten la con cen tracin del capital

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y h ay que investigar m todos de organizacin que se opon gan a los consorcios y crteles internacionales. H ay que hacer todo esto [el estudio y la investigacin y p or lo m enos la organ izacin industrial mente especfica], pero hay que hacerlo de tal m od o que cada paso, cada acto, cada peticin , cada declaracin, cada artculo y todo el programa, la accin y los discursos, todo est subordinado al m ism o objetivo nico, que es conquistar a las masas para colocarlas del lado de las actividades, independientes en contra del capital. Es d ecir , ya n o p ara crear u n a in t eligen cia in d u str ia l o tcn ica , ; sino para gan arse los sen tim ien tos d e los tr a ba jad or es.1 7 Las an tigu as leccio n es in d u str iales e in clu so tcn ica s p e r m a n e cieron en la m en t e de a lgu n os com u n istas. E n Estad os U n id o s, el director e jecu t ivo d e la n u eva La b o r R e s e a r ch Associa t ion [As o t ia cin para la In vestiga cin sobre el Tr a b a jo], cread a para realizar u n a serie de estu d ios in d u str iales [ ...] d esd e u n p u n t o d e vista d eclar a dam ente lab or al r ea liz l m ism o el estu d io sobre la in d u str ia au tom otriz y sus trabajad ores. Ab o ga n d o p o r u n sin d icato in d u str ia l de trabajadores a u t o m o t r ices, h a b l m u ch o a cer ca d e la m ayor a no calificad a, p er o r e co m e n d n o d escu id ar a la m in or a calificad a: Cuando se habla con los obreros de las lneas de ensamblado sobre las posibilidades de huelga, siempre preguntan si los torneros tambin van a parar. Estos obreros son m u y importantes. [...] H ay que consi derarlos com o las fuerzas ms estratgicam ente ubicadas en cualquier m ovim iento de masas y hay que cuidarse m ucho del peligro de que, incluso ya organizados, se separen del sindicato industrial y form en gremios rivales dentro de la a f l .1 8 Desp u s de los gran d es con flictos in d u striales en P olon ia y Ale mania en o t o o d e 1928, se r ealiz en Estrasbu rgo, en en er o de .1929, la Co n fe r e n cia In ter n a cion a l sob r e T ctica s d e H u e lga , p a trocinada p o r la P r ofin t er n . Ah , Lo zo vs k i r en o v su d iscurso in d u s trialm en te estr atgico co n je r ga m ilitar. M e n cio n la u r gen cia de planear la estrategia y tctica d e la h u elga para la lu ch a e co n m i

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ca . Los con feren cistas con sid er ar on q u e la h u elga era u n tip o de gu er r a y b u scaron esb ozar para el ejr cito p r oleta r io com batien te las op er acion es ofen sivas y defen sivas [ ...] q u e le p r ocu r ar n [...] los m a yor es xit o s en el co m b a t e . E n o p o s ici n al d er r ot ism o de los estrategas socia ld em cr a tas, Lo zo vs ki r ecor d la an aloga de la cien cia m ilitar, p u es en tod os los pases las escuelas m ilitares utilizan la h istor ia b lica co m o el m ater ia l b sico para en se ar tctica y estrategia . E n con tr a d e la estr ategia r efor m ista de u n fren te u n id o co n la bu r gu esa p ara d esor gan izar la van gu ar d ia y retagu ar dia p r oletar ias y en con tr a d e la a fir m a cin r efor m ista de qu e la lu ch a e co n m ica era a n a r cosin d ica lism o, e xigi u n estud io de las en or m es batallas e co n m ica s co m o m ater ia l e d u ca t ivo, p r eci sam en te p o r la m u tu a lid a d en tr e las lu ch as e co n m ica y p olt ica . D e las 20 d ecision es fin ales d e la con fer en cia , slo u n a se r efir i a la p r o d u cci n . La d ecisin i x r etom a b a un a a n tigu a pre o cu p a ci n socialista r evo lu cio n a r ia , u n a a n tigu a esp ecia lid a d sin d ical, . con ver tid a ah ora en im p er a t ivo com u n ista . An t e la c o n c e n - . t r a cin y r ecien t e r a cio n a liza ci n d el cap ital, c m o im p ed ir el p aro p atr on al, c m o p r op a ga r la h u elga ? La in d ica ci n p ara am bos p r oblem a s era sen cilla: e xt en d er las op er a cion es, lo cu a l se p od a h a cer sob re la ln ea ver tica l o sobre la h o r izo n t a l, es d ecir , cap ta n d o [ ...] a los trabajad ores d e u n a in d u str ia d et er m in a d a o d e otros ram os [relacion ad os], o b ie n a los trabajad ores de tod a la r e gi n . Y q u ln ea d p r o d u cci n , q u reservas h aba q u e captar?: eso d ep en d e de cu l es el p u n t o m s d b il d e los em p r esar ios afectados p o r el co n flict o . Y eso se a ver igu a estu d ian d o las em presas vin cu ladas y su bord in ad as al co n so r cio y lu e go [ ...] las em presas qu e su m in istran m aterias p r im as o q u e acaban y d istr ib u yen los p r o d u ct o s . Lu e go h a b a q u e ve r si las em presas p u e d e n tr an sm itir r den es en tr e s o cu b r ir la escasez lo ca l co n en vos d e otras r egion es o pases. E n con tr a de esta m a n iob r a , u n a rm a a lta m en te efect iva era in t e r r u m p ir el tr a n sp or te m a r t im o y ter restre y el su m in istro d e ser vicios p b lico s (electr icid a d , gas, etcter a ) .20 Las otras d ecision es eran tod as p olticas y cu ltu r ales, co n la in d ica ci n co r r esp o n d ien t e d e h ip er sen sib iliza r se a los n im os d e las

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masas. La p r im er a d ecisi n d e tod as a d ver ta que. lo m s p eligr oso en u n a lu ch a e co n m ica es la im p r o visa ci n q u e im p lica d eclar ar u n a h u elga b a jo la in flu en cia d e los sen tim ien tos y n o a p a r tir de clcu los fros .21 Sin em b a r go , el c lcu lo esen cial en 19 d e las 20 d ecision es con sista en in ter p r eta r las em o cio n e s de los trabajad ores en fu r eci dos y p r od iga r les el m xim o r esp eto p osib le, para in d u cir u n a a ccin m asiva vo lu n t a r ia q u e los activistas de la P r o fin t e r n p u d ier a n d ir igir . E n t r e en er o y m a r zo d e 1930 , Lo zo vs k i d ict cin co co n fe ren cias sobr e la h u e lga en el In stitu to Le n in de la Ko m n t e r n para d ir igen tes p artid istas. S lo u n a ve z u t iliz la a r gu m en t a cin in d u strial, en la segu n d a con fer en cia , sob r e p olt ica y e co n o m a o, m s b ien , lu ch as eco n m ica s y n uestras t cticas, p er o n i un a vez u s la p alabra estr ategia . E xp lic q u e el car cter d e la lu ch a e co n m ica d ep en d a de m u ch as co n d icio n es, sobre t od o, dnde ocurre el conflicto econm ico en cuestin \ P or ejem p lo (n u evam en te, el ejem p lo clsico), si o c u r r e en los fer r oca r r iles o en la in d u str ia elctr ica , o si abarca otras em presas p b licas, co m o la op er a cin h id r u lica,, en to n ces el co n flict o , co n u n solo golp e, ad q u ier e u n car cter m s a m p lio y gen er a liza d o q u e las d im en sion es or igin a les de la h u e lga o co n flict o en cu e st i n . R e p it ie n d o u n a ve z ms (au n q u e sin saberlo) el a r gu m en to d e Par vu s, d ijo q u e la im p or t a n cia d e u n co n flict o d ep en d e d el r am o in d u str ia l en el q u e o cu r r e . Tom em o s, p o r e jem p lo , u n a h u elga en cualquier industria privada, la con feccin de ropa, por ejemplo, y un con flicto econ m ico en las empresas de un consorcio side rrgico, com o U.S. Steel. [...] Estos conflictos no tienen la misma im portancia; n o slo .difieren en cuanto al nm ero de trabajadores involucrados aqu la cantidad se con vierte en calidad , sino por que abarcan estratos distintos de empresarios, con distinto nivel de influencia en el aparato del Estado burgus. Esta era exa cta m en te la id ea d e Parvu s. Lo zo vs k i la r etom , o se a cer c bastan te: n a tu r a lm en te, u n co n flict o en u n con sor cio sid er r gico, en la in d u str ia pesad a o, d igam os, en la in d u str ia del

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car b n , en la m ed id a en q u e estos r am os son esenciales para el Estado bu r gu s, ad q u ier e in m ed ia t a m en te la im p or ta n cia d e u n con flicto gen er al de clase, p or q u e co lo ca a los trabajad ores n o slo con tr a los em presarios d e ese r am o, sin o con tr a el Estad o, q u e est con tr olad o p o r ellos. Ta m b in exp lic , a u n q u e n o ta n clar am en te, q u e los con flictos e co n m ico s d ifer a n d e a cu er d o co n el p e r io d o en que ocu r r a n , es d ecir, en tiem p os d e gu er r a , an tes o d espu s de una gu er r a o cu a n d o u n a in d u str ia capitalista 4s t e n a u ge o e n deca d en cia. E n u n in ten to p o r gen er alizar el a r gu m en to para tran sm itir lo m e jo r a los or gan izad or es, r e cu r r i a la filosofa . Les r ecom en d q u e a p rovech ar an la r egla d e H e ge l, asegu r n d oles q u e ya se h a b a " con ver t id o en u n a p arte p er m a n en t e d el p en sa m ien to m ar xista: la ver d ad es con cr eta . D e esta gen er a liza cin p as a u n a r egla an tigen er alizad or a d e sen tid o co m n : n o p o d em o s h ablar d e luchas econ m ica s en gen er al. D e b e m o s evalu ar cada lu ch a econ m ica , este o a q u el co n flict o e co n m ico , p ara p o d e r en t en d er la situ a cin com p leta , la totalid ad d e las co n d icio n es, el e q u ilib r io d e fuerzas y as su cesiva m en te. Sin em b a r go, su d ia lctica se a floj: y sl : en ton ces [despu s d e en ten d er tod a la situ acin ] se p od r sopesar . el gr a d o d e im p or ta n cia p olt ica q u e t ie n e u n co n flict o particular* sl en ton ces se p u ed e establecer evid e n t em en t e la co n e xi n entre la eco n o m a y la p olt ica [del co n flict o ] .32 La ter cer a co n fer en cia fu e sobr e la h u e lga co m o u n a batalla e n la lu ch a de clases (la a p lica cin d e la cien cia m ilitar a la direc ci n d el m o vim ie n t o d e h u e lga ) y la cu a r ta fu e sob r e estrategia y tctica d e la h u e lga . Lo zo vs k i r eiter fielm en t e estas analogas m ilitar es-rep etid as en la P r o fm t e r n d esd e 1923. O m it i a M o lt k e ,. Ber n h a r d i y H in d e n b u r g, p er o h izo u n a p r esen ta cin m a gn fica de : Cla .u sewitz (y a segu r a sus a lu m n os q u e Le n in lo h aba r eco m en - : d a d o). Ta m b in d iscu ti algun as h u elga s p articu lar es en trm in os m ilitar es, p er o o in co r p o r la a r gu m en ta cin in d u str ia l d e la con fer en cia a n ter ior e n el d iscu r so m ilita r d e n in gu n a d e las otras. Por los in tereses d e sus a lu m n os, tr at d e en con t r a r o ela b or a r algunas otr as reglas, p er o n o lo gr n in g n e fect o op er a t ivo o consistente, o siqu iera vivid o : Su b r a yo , d ijo, la r egla m s im p or t a n t e de la

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tctica y estrategia, qu e con la sola lucha defensiva no hay posibilid ad de

ganar \ Cie r t o ; m s b ien , o b vio . Ya se h ab a n an exad o' las d ecisio

nes de 1929 q u e ta n to insistan, en la sen sibilid ad .2 3 Lo zo vski sigu i sien d o secr eta r io gen eral-d e la P r o fin t e r n hasta que la or ga n iza ci n cer r d u r an te el Fr en te Pop u lar , en 1937-1938 . Au n q u e sigu i sien d o u n a a u t or id a d en los anlisis y ju icio s sobre los sin dicatos, q u e a m e n u d o exp resaba e n je r ga m ilitar, n u n ca vo l vi a usar a n te n in g n p b lico (hasta d o n d e s) a r gu m en ta cion es sobre estrategia in d u str ia l o t cn ica .24

V IL Lo s m arxistas o ccid en tales: g u erra ind ustrial, lu ch a id eo l g ica, p o d e r estratg ico y m o v im ien to s sociales,
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d e E u r op a occid en ta l, Afr ica o Asia, qu e haya u sado argum en ta cion es sob r e estr ategia in d u str ia l o tcn ica hasta pasada la segunda Gu er r a M u n d ia l. Los or ga n iza d or es sin d icales com u n ista s, socia^ l listas y trotskistas sigu ier on co le ccio n a n d o in t eligen cia industrial o tcn ica para sus p a r tid os, p er o sus p a r tid os n o la p u b lica r on . Las n icas r eferen cias estr atgicas q u e h e en con t r a d o en sus publi ca cion es, d e p o r s escasas, son p o lt ica s .1 Au n q u e esta in teligen cia ya era p r ivad a, se vo lvi p r ctica m en te secreta despu s d el discurso de D im t r o v a m ed ia d os d e a gosto d e 1935, sob r e U n id a d de la clase tr abajad ora con tr a el fa scism o. P or segu r id a d y p o r las reglas del d iscu r so d em ocr tico, b u r gu s, los com u n ista s n o divulgaban ; su in fo r m a ci n p r ivilegia d a . Ta m p o co lo h aca n los otr os, p or lo m en os para im p ed ir q u e los com u n istas la usaran . Las operacion es

a m p o c o h u b o (p or lo q u e s hasta ahora) n in g n com unista

in d u str iales y tcn icas id en tifica d a s co m o estr atgicas desapare-. / cier on de los textos m arxistas, a p u esto a q u e en t o d o el h em isfer io ; occid en ta l. In clu so en las escu elas del p a r tid o, a u n q u e eran ocasio n a lm en te tem as de d iscu sin , estos asun tos se d ilu yer o n en le ccio nes gen er ales o se d ifu m in a r on h acia la teor a abstracta.2 Sin em b a r go , se sigu ier o n d iscu t ien d o en el P a r t id o Com u n is ta de Estad os U n id o s ( p c e u ) , y la Ko m in t e r n evid e n t e m e n t e alen t la d iscu sin , ju s t o en el pas capitalista m s gr a n d e d el m u n d o, d on d e la d em o cr a cia b u r gu esa estaba m s a salvo, d o n d e la clase tr abajad ora in d u str ia l t u vo u n a fu er t e r ach a sin d icalista y d on d e los com u n istas t u vie r o n q u e d ir igir u n n u e vo y tr em en d o m ovim ien to ob r er o a p esar d e 'lo s p eligr o s d el sin d icalism o d u a l, para p od er co n st r u ir u n Fr en te P op u la r . J . P eter s, a q u ien la Ko m in t e r n en vi a Estad os U n id o s e n 1924, lle g ya co n u n b u e n co n o cim ien t o

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. . de los p u n t o s d e a p oyo d e los tr abajad ores, ta n to in d u striales y tcn icos co m o p o lt ico s . N a cid o en 18 94 en C o p , H u n gr a (h oy Ch op , U cr a n ia ), u n p u e b lo fr o n t e r izo y d e e n t r on q u e fer r ovia r io, haba co n o cid o las d ivision es m ater iales d el trabajo d esd e p e q u e o: su a b u elo p a t er n o h ab a sid o tr a ba jad or d e la costu r a ; su p a dre, gu ar d afr en os fer r o ca r r iler o y lu e go d u e o d e u n a cafeter a; su abuelo m a t er n o , m aq u in ista , y su m ad r e, la co cin e r a de. la cafeter a fam iliar. Su a b u elo m a q u in ista lo cr i en D e b r e ce n (H u n gr a ), don de h ab a talleres fer r ovia r ios. D e sus h er m a n os, u n o se vo lvi . m ec n ico ca lifica d o y otr o, ob r er o n o ca lifica d o . D esp u s de servir d u r an te cu a tr o a os co m o sold a d o d e in fan ter a e n la p r im e . ra Gu er r a M u n d ia l, P eter s se in co r p o r al P a r tid o Com u n ist a H n ga r o en 1918 , a yu d a or ga n iza r los taller es fer r ovia r ios deCop y D e b r e ce n , sir vi en el E j r cit o R o jo de H u n gr a en 1919 : y lu ego , d el otr o la d o d e la fr on ter a n o r t e, en Ch e co s lo va q u ia , coor d in a los or ga n iza d or es d el p a r tid o en U zh go r o d , otr o e m . . palm e fer r o via r io y cap ital r egio n a l (tran scarp atian a). E n 1924 a n n o en ten d a m u ch a s otras forta lezas (y d ebilid ad es) in d u str iales y tcn icas q u e a p r en d i tr abajan d o en las p eq u e a s fbricas d e N u e va Yo r k y lu e go co m o o r ga n iza d o r d el d istr ito d e Ch ica go , en tre los m in er os d el sur de Illin ois, los ob r er os m et a l r gicos d e G a r y y los ob r eros a u t o m ot r ices d e So u t h Be n d . Lu e go pas cin co a os com o a p r en d iz d e los m ejor es or ga n iza d or es d el p a r t id o en N u e va Yor k. E n 1930 fu e e le gid o secr eta r io or ga n iza cion a l d el d istr ito de N u eva Yo r k y sir vi al co m it cen tr a l d e la escu ela d el p a r tid o para la fo r m a ci n d e or ga n iza d or es, d icta n d o el cu r so sobr e P r in ci pios d e o r ga n iza ci n . E n P a t er son a yu d a cer r a r los talleres el p r im er da d e la h u elga d e 1931. E l sigu ien t e a o en se cu est io nes d e o r ga n iza ci n en la Ko m in t e r n . E n 1933, y d e r egr eso en Estados U n id o s , p u d o h a b er co m e n za d o a or ga n iza r (si W h it t a k e r Ch a m b er s d ice la verd ad ) las n u evas co n e xio n e s konspirativny e d el p artid o en W a sh in gt o n y H o llyw o o d .3 D o s a os despus, d efin itiva m en te ten a u n a co n ce p ci n estra tgica d e la or ga n iza cin in du str ial. E n ju lio de 1935 p u b lic en N u eva Yo r k su m an u a l de or ga n iza cin com u n ista, co n 117 p

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gin as de text o y u n n d ice. U n a y otra ve z p er d a la d istin cin entre gr a n d e y estr a tgico, y u saba estr a tgico d e m an era in con secu en te, p er o en los cap tu los sobre estru ctu ra y fu n cion es dej bastan te claro el a r gu m en to estr atgico en r ela cin co n las industrias. Los p u n tos m s im p or ta n tes q u e d eb a or gan izar el p a r tid o eran: i. las grandes fabricas, m inas, talleres, m uelles, buques, ferrocarri les, etctera, don de estn empleadas las girandes masas de las seccio nes bsicas del proletariado. [...] La organ izacin bsica del partido es la Un id ad (Ncleo) Fabril [Shop Un it (Nucteus)] form ada por tres m iem bros o ms en [...] una fabrica, taller, m ina, m uelle, buque; estacin ferroviaria, oficina, tienda, granja, etctera. La otr a o r ga n iza ci n bsica d el p a r tid o era la u n id a d d e barrio o d e p u eb lo , los m iem b r os q u e vive n e n u n t e r r it o r io determina-;./ d o , p er o la u n id a d fa b r il era m s im p o r t a n t e:' La im portancia estratgica de una Un id ad Fabril o de una Seccin 1 : Coordin adora o de un Distr ito es el factor determ inante para- decidir el nm ero de delegados que tendr ante la Con ven cin [Nacional, el; m ayor cuerpo del partido]. [...] El Com it de Seccin puede decidir si una unidad fabril de una fabrica grande enva proporcionalm ente ms delegados a la Con ven cin Seccion al que una un idad de barrio con el m ism o nm ero de m iem bros, o incluso ms. Y exp u so las r azon es. La p r in cip a l fu er za d e n u estr o m ovi m ien t o est en las u n id ad es (n cleos) d e las gr an d es fabricas, p oik qu e: i. Las~ grandes fbricas y los fer r oca r r iles so n los cen tr os neu-, r lgicos de. la vid a e co n m ica y p o lt ica d el p as, a u n q u e grande?, n o im p or ta b a ta n to co m o b sico , co m o e xp lic m s adelan te.: El partido debe concentrar toda su fuerza y energa en construir u n if dades fabriles, antes que nada en las industrias bsicas. Las industrias bsicas son aquellas de las que depen de todo el sistema econmico!; Incluyen: i. las que producen m aterial para produccin , com o acero,

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productos m ineros, petrleo, qum icos; 2. las que entregan m aterial al lugar de produccin o con sum o, com o los ferrocarriles, camiones, barcos, etctera; 3. las que generan energa para m over los engranajes industriales, com o las plantas elctricas, las plantas de vapor e hidro elctricas. Ten er u n id ad es fabr iles fu er tes en estas in d u str ias bsicas y una m asa d e segu id or es en las in d u str ias a u t o m o t r iz, t e xt il y em p a ca d or a p u e d e r ea lm en te [ ...] asestar golp es d ecisivos al cap ita lismo. In clu so se d ir igi h acia u n a r gu m en t o t cn ica m e n t e estr atgco. Por q u la m e jo r fo r m a d e o r ga n iza ci n p artid ista bsica . dentro de u n a o p e r a ci n in d u str ial, in clu id o el tr a n sp orte, era la ' unidad (n cleo) fab r il? la p r im er a d e las n u eve r azon es era e co n 7 - mica (facilitar la fo r m a ci n d e u n id a d es n egociad or a s) y la segu n d a era tcn ica (al m en os im p lcita m en te): el p a t r n n o p u ed e des cubrir y elim in a r u n a u n id a d fa b r il p o lt ica m en t e for m a d a , b ien . .entrenada.y q u e trabaja a d ecu a d a m en te. Para d et en er el trabajo de 'una u n id ad asi, el p a t r n tien e q u e cer r a r la fa b r ica , lo cu a l sign i fic a parar la p r o d u cci n e in t e r r u m p ir las gan an cia s. Ah estaba la ' diferencia p r in cip a l en tr e la o r ga n iza ci n socialista y la com u n ista: las or ga n iza cion es (ramas) d el P a r tid o Socialista se con st r u yen co n base en los d istritos elector a les b u r gu eses, m ien tr as q u e el P ar tid o Com un ista se con st r u ye en el lu ga r d e trabajo. Los m iem b r os d el partido qu e tr abajan en el m ism o taller n o p u e d e n p e r t e n e ce r a "unidades d e b a r r io distin tas .4 En 1936, P eter s en tr al ap arato d e con sp ir a cin d el p a r tid o 7 en 1938 pas a la clan d estin id ad . M ien tr a s ta n to, m ien tr as d ir iga desde abajo u n fren te u n id o en la a f l y p r o m o va u n fr en te p op u la r en el c o , el p r esid en te n a cion a l d el p a r tid o, W iU ia m Z . Foster , si gui in sistien d o, co m o e n la a n tigu a P r o fm t er n , en la n ecesid a d vita l 'de un a estrategia d e h u e lga , n o slo p o lt ica , sin o ta m b in in d u s trial, y h ab l p o r lo m en o s u n a ve z, co n la p a r b ola d el cocin er o, de la p osicin t cn ica m en t e estr a t gica .5Aq u W h it t a k e r Ch a m b er s es, un testigo cr eb le: en 1939 a gita b a en con tr a d el p a r tid o clan destino en lo q u e los com u n istas lla m a n lugares estr a t gicos p o r

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m e n cio n a r slo el m en os estr a tgico, el co r r e o .6 En ton ces y m s. ad elan te a p ar ecier on p u b lica d os, en textos p opulares,, m em orias y au tob iogra fa s, detalles coh er en tes de va r ios or ga n iza d or es marxis tas en a ccion es in d u str ia l o t cn ica m en t e estr atgicas, co m o V. R.. D u n n e , Ka r l Sko glu n d , W yn d h a m M o r t im e r o R o b e r t Travis, el estr atega d e h u elga m s b r illa n te q u e h a ten id o jam s la u a w .7 D esp u s d e la segu n d a G u e r r a M u n d ia l, las tr em en d as huelgas realizad as en t o d o Estad os U n id o s en 19 4 5-19 4 7 desafiaron a los m arxistas estad u n id en ses a en ten d er la s y d ir igir la s co m o corres p on d a . A l igu a l q u e las gr a n d es lu ch as d e 19 18 -19 2 0 y 1930 -1933, a b r ier on op o r t u n id a d es h istr ica s p ara u n p a r tid o d e la clase tra b ajad or a y o b liga r o n a los d ir igen tes ob r er os an tiso ciaHstas a tratar d e im p e d ir q u e los socialistas or ga n iza r a n bases en tr e los traba ja d or es. Sin em b a r go , a d ifer en cia d e las a n ter ior es, estas huelgas d e p osgu er r a o cu r r ie r o n en el m u n d o d e las N a cio n e s Un id as, d e . u n a U n i n S o vi t ica . q u e co m p a r t a la vict o r ia , d e la W T F U , ' l a d e s co lo n iza ci n eu r op ea y la b om b a a t m ica , y p ara los marxistas t o d o esto h a ca d el socia lism o a lgo p r ob a b le y u r gen t e. Y a pesar

d e las leyes fed er ales p ara la n e go cia ci n colect iva , este gr a n m o- vim ie n t o ob r er o p r o d u jo p r u eb a s esp ectacu la r es d el p o d e r tcn ico e in d u str ia l d e cier tos tr abajad ores, co m o (ejem p lo clsico) en la p r im er a h u elga fer r o via r ia n a cion a l d el pas. Los com u n ista s esta d u n id en ses, d esp u s d e esfor zarse p o r im p e d ir las h u elga s durante la gu erra, ah ora se p eleaban p o r en cabezarlas, en u n a esp ecie de re n a cim ie n t o d el fr en te u n id o co n s t r u id o d esd e abajo en favor de u n p a r tid o d e las m asas p o p u la r es. E l secr eta r io gen er a l Foster vo lvi a p ed ir , co m o si estu vier a en la P r o fin t e r n , u n a estrategia d e h u e lga ser ia .s D o s a os d esp u s, u n ju r a d o fed er a l los con d e n a l y a otras a u tor id a d es n a cion a les d e su p a r t id o en r a zn del Alie n R e gis t r a t io n Act , p o r conspirar de manera voluntaria y calificada para 1) organizar en forma del p c e u a una sociedad, grupo y asamblea de personas que ensean y prom ueven el derrocamiento y destruccin del gobiern o de Estados

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Unidos mediante la fuerza y la violencia y 2) ensear y promover la necesidad de derrocar y destruif dicho gobiern o mediante la fuerza y la violen cia.9 A pesar de este clim a tan agitad o, u n a n tigu o or ga n iza d or si d er rgico d el Co, a n com u n ista y con ver tid o en 1950 en -tesorero de los trabajadores hoteleros- de la a f l , p u b lic u n a defen sa fu er te, aguda y p r ovoca d or a d e las h u elgas, in clu id o u n m an u a l p r ct ico de su co n d u cci n , es d ecir, u n a estrategia de h u elga . Ah aparece, com o en el ter cer con gr eso d e la P r o fm t er n de 1924 y en las co n fe rencias d el In stitu to Le n n d e 1930, la e xp lica cin de Lozovski del anlisis m ilitar en la gu er r a in d u str ia l, sin cr d ito (p or supuesto) y en p er fecto in gls estad u n id en se, p er o clar am en te u n a tr a d u ccin , con to d o y la r efer en cia a Cla u sew it z. Ad em s, el a u tor ofr ece a b u n :dantes ejem p los in d u striales y algun as leccion es tcn icas tom adas de la h istoria ob r era estad u n id en se, co m o las plantas y d ep artam en tos clave d eb en r ecib ir a t en ci n especial. [ ...] N o todas las plantas son igu alm en te im p or tan tes. Siem p r e h ay u n a plan ta o d ep a r tam en to clave, el p u n t o clave de la p r o d u cci n , [ ...] d el q u e d ep en d e la p r o d u ccin o la falta de p r o d u cci n y la p r op a ga cin de la lu ch a 5'.'0 Sin em b a r go, hasta d o n d e s, sta fu e la ltim a ve z qu e los co m u nistas an alizaron p b lica m en te estas claves." Ya d u r an te la gu er r a , los trotskistas h ab an h ab lad o d el p od er de los trabajad ores, ta n to en las h u elgas n o a u tor izad as en Estados U n id os co m o en los soviets q u e ellos p er cib a n en los con sejos la borales q u e se estaban or ga n iza n d o en tod a E u r op a en 19 4 3 -19 4 4 .1 2 Desp u s de la gu er r a , cad a ve r t ie n t e tr otskista p r esen t su p r op ia estr ategia para fo r t a le ce r la cau sa p r oleta r ia , pero, p ocas de ellas eran estrategias in d u striales y n in gu n a era tcn ica. La ver tien t e de Ca n n o n p r ofesaba la co n ce n t r a ci n en el tr abajo sin d ica l e in tr od u ca la a u t o m a t iza ci n en la d iscu sin socialista, p er o su estr ategia fu e siem p r e id e o l gica o ed u ca t iva .1 3 La ver tien t e J oh n son -For est b u sc d ir ecta m en te en el p u n t o de p r o d u cci n y e n co n t r ah u n tr a ba jad or in d ivid u a l in teresan te (u n m ec n ico), p er o co lect iva m en t e slo e n co n t r la m o viliza ci n a u tn om a del

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p r olet a r ia d o . D e ah q u e sus con clu sion es estr atgicas se esfu m ar an h acia el h o r izo n t e ; a b olir la o r ga n iza ci n [ ] y desarrollar la esp on ta n eid a d , q u e es la a ct ivid a d Bbre y creativa d el p r oleta r ia d o .1 4 Los segu id or es d e Sh a ch tm a n , en su ter cer ca m p a m en t o, sigu ier on a p oya n d o la a d m in istr a cin r efor m ista en con tr a d e la a d m in istr a cin estalin ista y su estr ategia se vo lvi cad a ve z ms sim p le y p r op agan d ista, hasta q u e el n ico d e ellos al q u e tod ava era p osib le r e co n o ce r co m o m ar xista a d op t u n a estr ategia p ol tica y cu lt u r a l.1 5 La ver t ien t e d e Ch a u lie u - M o n t a l p r e vio q u e los trabajad ores d er r ocar a n la d istin cin fija y estable en tr e dirigeants y excutan ts en la p r o d u cci n y e n la vid a socia l e n gen er a l, al or gan iza r su p r op ia m a cr o y m icr o gest i n , p u es d e ot r o m o d o toda . la h u m a n id a d su fr ir a d egr a d a cin y b r u ta lid a d . M o n t a ! sostena qu e la cap a cid a d d el p r oleta r ia d o para ve n ce r el b a r b a r ism o ca pitalista y b u r o cr t ico p r oven a d ir ecta m en te d e su h istor ia , de= su e xp e r ie n cia , es d ecir , d e su a u t o o r ga n iza ci n p r ogr esiva y tr a z (exp lcita m en te en con tr a d e la so cio lo ga in d u str ia l estad u -. n id en se d e la p oca) u n d ise o b r illa n te para, in vestigar la cuestin , fu n d a m en t a l de c m o los h om b r es co lo ca d o s en con d icion es d e; trabajo in d u str ia l se ad ap tan a este trabajo, for ja n r ela cion es especW ficas en tr e s, p er cib en y con str u yen p r ctica m en te su r ela ci n con el r esto d e l socied a d y cr ea n d e m an era sin gu lar u n a experien cia-' e n co m n q u e los co n vie r t e en u n a fu er za h ist r ica . Sin em bargo, n o p r ofu n d iz, en sus r ela cion es d e p o d e r in d u str iales o tcn icas en el trabajo, y b u sc, en ca m b io sus a ct itu d es y m en t a lid a d .5El estr atega .in dustrial d e la ver t ien t e d e Pab lo, al exp lica r su p la n para las ocu p a cion es en la f b r ica , a con sej a los trabajad ores q u e tom a ran u n a em pr esa cla ve a m en azad a d e p aro p atron al y q u e utilizara, de preferen cia,', in su m es [n acion ales], or ga n iza r an el a p oyo n a cio n al, op er ar an la p lan ta ellos m ism os y ven d ier a n el p r o d u ct o de a cu er d o co n las n ecesid ad es d e la p o b la ci n . E l y P a b lo aclam aron el contrle ouvrier y la autogestin, p er o n u n ca exp lica r on los requisi-. tos tcn icos o in d u striales d e con tr ola r o ad m in istr ar u n a p lan ta en p r o d u cci n .1 7 Los segu id or es de Co ch r a n , veter a n os d e las luchas en el p u n t o d e p r o d u cci n en D e t r o it , F lin t y To le d o y seguros:

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de que el trabajo in d u str ia l gen er a b a e n los ob r eros u n in stin to d e clase, in sistieron en p r oleta r iza r el p a r t id o [Socialista d e los Tr a bajadores] y slo exp r esa r on u n a estr ategia p o lt ica .1 8 La izq u ier d a socialista italian a, casi calcad a sob r e Bo r d iga , exp u so d e m an er a brillan te la l gica d e la estr ategia in d u str ia l y t cn ica , en la q u e la con cien cia in for m a d a [.'..] y, p o r lo ta n to, la in icia tiva in t eligen t e y positiva d e los trabajad ores, ser a d ecisiva para el d esar rollo e co n m ico socialista, p er o n u n ca lle g a u n anlisis co n cr e t o .1 9 La e x vertien te de N a ville , q u e ya n o p er t en eca al p a r tid o, p er o segu a siendo m u y in flu yen t e en el M in is t e r io N a cio n a l d e E d u ca ci n francs, d ir igi la a t e n ci n p b lica h a cia los efectos d e las n u evas tecn ologas en la d ivisin d l tr abajo, exa m in la n ecesid a d cr tica ; de m a n ten im ien t o q u e im p lica b a la a u t o m a t iza ci n , in tr od u jo el comportement stratgique d e D u n lo p en la je r ga s o cio l gica fran cesa y traz paralelism os su ger en tes en tr e la gu er r a m o d er n a y el trabajo industrial. Sin em b a r go, se q u ed en la. p sicologa (jcon d u ctism o .watsoniano): la sociologie du travail, q u e a yu d a crear p r in cip a l m en te u n a so cio lo ga d e las o cu p a cio n es, slo ten a u n a estrategia yocacion al.20 Otr os m arxistas fran ceses, en el n u evo Par ti Socia liste U n ifi : (p s u ) , in sistieron en el p o t en cia l r evo lu cio n a r io d e la a u tom a tiza cin . Sigu ien do (tcitam en te) la e x ver t ien t e d e N a ville , u n an alista d e la : nueva clase tr abajad ora su b r a y su p sicologa socia l, en p a rticu la r la in t egr a ci n d e los trabajad ores a la co m p a a m ed ia n t e la a u t o m atizacin , d e m o d o q u e en las in d u strias m s avan zadas, p o r p r i m era vez en la h ist or ia , obreros*, t cn ico s y ger en tes d e p r o d u cci n estaban u n ien d o sin d icalism o y socia lism o. Se a l esp ecia lm en te las form as d e p r esin q u e las p ropias r ela cion es d e p r o d u cci n [autom atizada] ofr eca n a los sin d icatos, para q u e p u d ier a n t en er una p a r ticip a cin efect iva en la gestin d e u n a com p a a . Estaba la
grve presse bouton . [huelga autom tica], [...] u n sistema de organ i

zacin m eticulosa de la huelga basada en el sistema de organizacin de la propia com paa. [...] Lo esencial es golpear la gerencia en sus puntos ms sensibles, [...] interrum pir la p roduccin n o necesaria

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m ente don de es ms fuerte el n im o para plantear demandas, sino don de detener la produccin tender a paralizar rdenes importantes, o bloquear el arranque de ciertas secuencias productivas. [...] Es uiia con cepcin tcnica de la huelga basada en las caractersticas produc-tvas de la com paa y en su incapacidad para pon er en marcha un procedim ien to represivo contra los tcnicos. E n u n a h u e lga as, la d ir igen cia sin d ical era. co m o u n verda d er o cu e r p o t cn ico gen er a l, cuyas, d ecision es tod os los m iem bros d eb en acatar co n d iscip lin a . E n 1959, la lar ga h u elga en Th om son H o u s t o n en B a gn e u x fu e una serie de coups de boutoir [com o si dijramos estocadas], da tras da, en disantos puntos esenciales y capaces de alterar la gerencia; [...] Paraban por una hora u hora y m edia un laboratorio o un taller; o una seccin de un taller. D e h echo, cada vez se cerraba slo 1/ 257; de la compaa, pero la repercusin de estos distintos paros fue tai que se paraliz toda la produccin . En total, un paro de 10% del; tiem po de trabajo bloqu e toda la produccin p or seis semanas. [...] La consigna era: una prdida m n im a para el personal con una pr dida m xima para la geren cia. Esta h u elga en p a r ticu la r h aba a p r ovech a d o el m ap a estra t gico y t ct ico d e la izq u ier d a fran cesa; esto p r o vo c cier ta dis cor d ia en el P a r tid o Co m u n ist a y a len t la fu n d a ci n del p s u .31 : O t r o in telect u a l d el p s u escr ib i en esa p oca m u ch o acerca de la n ecesid a d d e los tr abajad ores fran ceses d e u n a estr ategia, que d escr ib i elo cu e n t e m e n t e co m o un a estr ategia de con q u ista pr o gresiva , p er o m s b ie n co m o crea q u e lo h u b ier a h e ch o M arcu se, n o co n cr et a m en t e.22 Ta m p o co los m arxistas q u e fin a lm en te se vo lvie r o n m aostas p la n tear on en d ebates p b lico s la cu est in d e u n a estr ategia in dus trial o t cn ica d e los tr abajad ores. D e los q u e se con cen tr a r on en cu estion es econ m ica s, los m s d estacad os n u n ca for m u la r on sus exp lica cion es en tr m in os estr atgicos. D e los q u e se ocu p a r on de

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otras reas, co m o d el m a r xism o estr u ctu r a l, los m s im p or ta n tes, que s u saron tr m in os estr atgicos, ten a n tan m e t id o en la cabeza el co n flict o filo s fico , ep ist e m o l gico o in clu so o n t o l gico , q u e no escr ib ier on sob r e n ad a q u e fu er a m en os q u e c s m ico .2 3 Los m arxistas de la n u eva izq u ier d a , q u e a lca n z su rn ayora de ed ad d esp u s d e 195, ten an a n te s varias razon es im p r esio nantes para h a cer u n anlisis in d u str ia l y t cn ico d l p o d e r de los trabajadores (p or ejem p lo , Be r ln , P o lo n ia , H u n gr a , Cu b a ). Sin em bargo, e n Gr a n Br et a a los m s b r illa n tes y sofisticad os h icier on caso om iso de las le ccio n e s laten tes en el sin d icalism o b r it n ico y se cen tr a r on en los co n flict o s cu ltu r ales p o r el P ar tid o La b or ist a .24 En Estad os U n id o s los m s b r illa n tes (ya n i siqu ier a sofisticados) evad ier on la in vestiga cin a ca d m ica o in d ep en d ien t e para d ed icarse al m o vim ie n t o p o r u n a socied a d d em ocr t ica . Ah , esp e cialm en te en los p r oyectos d e in vest iga ci n -a ccin e co n m ica de la o r ga n iza ci n Stu d en ts fo r a D e m o cr a t ic So cie t y, d on d e h u b ie ran p o d id o ap r en d er le ccio n e s d el sin d icalism o estad u n id en se para h acer in vestiga cin y a cci n p ara el p o d e r de la clase tr abajadora, . or ga n iza r on p r oyectos para los p ob r es de las ciu d ad es. Y p r ecisa m en te a h , d o n d e n ecesitab a n u n a estr ategia cu ltu r a l (la en a jen a ci n r ad ical), u sar on u n a estr ategia e co n m ica (la gu er r a con tr a la p ob r eza ), ch o ca r o n co n la realid ad n egr a (M a lco lm X , la p r i m era R a in b o w Co a lit io n d e Ch ica go ) y fracasaron , salvo cu a n d o acep tar on el p o d e r n egr o (o m u lt ico lo r de los R a in b o w ) .25 D e los otros m u ch os q u e se estaban vo lvie n d o a ca d m icos d ed ica d os a los trabajad ores, los m s p er cep t ivo s se o cu p a r o n d el p r ob lem a de la id e o lo ga , d e lo q u e p en saban sus su jetos y p o r q u . U n o d e los ms astu tos, q u e h a b a -led o u n d er iva d o fu er te d el co n ce p t o de D u n lo p d e est r a t gico, y q u e lo h u b ier a p o d id o rela cion a r con los d ir igen tes sin d icales y su id e o lo ga (c. 1958 ), p e g m u y lejos de la m ar ca.26 O t r o , al escribir sobre las actitudes p olticas de los obreros de la Cu b a r evolu cion a r a , r eco n o ci (com o algun os acad m icos de la p oca) q u e los trabajad ores calificad os en los in gen ios ten a n u n a p o s ici n , y casi la lla m estr a t gica , p er o la e xp lic co m o u n a fu n ci n d el m er ca d o d e trabajo cu b a n o y d ep en d ien te

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de su e d u ca ci n p o lt ica com u n ista . R e c o n o c i ta m b in qu e los trabajad ores d e ciertas otras in d u str ias eran (colectivam en te) p r ivilegia d o s, co m o los de co m u n ica cio n es, en er ga elctr ica , refin er a de p et r leo , tu r ism o y ela b or a cin d e cigar ros y cer veza , p ero n o p o r su p o s ici n estr atgica, sin o p o r q u e se con sid er aba n p r ivile gia d o s .37 E l a o d e 1368 a fin las ideas d e la n u eva izq u ier d a estadu n i den se sobre la, a u tor id a d y la en a jen a cin , p er o n o sobre el trabajo in d u str ial o los ob r er os. In m ed ia ta m en te d esp u s d e ese a o, el ms : n otable, en tre estos in vestigad or es fu e u n co le ga jo ve n de D u n lo p en el d ep a r t a m en t o d e e co n o m a d e H a r va r d . A l p r egu n ta r se si la o r ga n iza ci n d el trabajo [estaba] d et er m in a d a p o r la t e cn o lo ga o la so cied a d , se d ej bastan te m a r gen para con sid er a r el uso. estr atgico de la t e cn o lo ga p o r p a r te d e ios trabajad ores in d u s tr iales, q u e p o d a lleva r (y a m e n u d o llevaba) a los em plead or es a fru strar su u so ca m b ia n d o la t ecn o lo ga . Sin em b a r go, evadir ad ica lm en te a D u n lo p (para en to n ces d ir ect o r d e su facultad),, n o d istin gu i en tre tr abajo p r ein d u str ia l e in d u str ial, con fu n d i la n ecesid a d tcn ica de co o r d in a ci n co n las fu n cio n es sociales d la jer a r q u a , m e zcl p r oblem a s estticos y d in m icos, se p r eocu p p o r los vestigios d e la a u t o exp r esi n y n u n ca ca p t la lu ch a tc n ica .28 M s -aguda, u n a a lu m n a m s jo ve n (licen cia d a e n 1970 en H ar var d ), n i siq u ier a a ca d m ica tod ava , sin o asisten te ju r d ico en la or ga n iza ci n ob r era O il, Ch e m ica l, an d At o m ic "Wrkers [Tra bajad or es P etr oler os, Q u m ico s y At m ico s ] e in vestiga d or a d e la estr a tifica cin en el m er ca d o de tr a b a jo (sin saber q u e era idea: de D u n lo p ), se d isp u so a exp lica r el m er ca d o d e trabajo q u e se'.h aba fo r m a d o en la in d u str ia sid er r gica estad u n id en se en tr e 1890y 1920 . Au n sin co n o ce r Industrial R ela tion s Sy stem s (salvo lo que ley, sin saberlo, en la h istor ia ob r er a d e Br o d y), r ecr e gr a n par te -de la a r gu m en t a ci n d e D u n lo p sob re el co n t e xt o t cn ico ,, a u n q u e o co n sus tr m in o s (sistem as d e r ela cion es in dustriales, con t en id o d el em p leo o tarea, etcter a), sin o d en tr o d e algun os d e lo s gr an d es tem as d e ella, cer ca n os a la id ea d e l, co m o un m u n d o de p osib ilid a d es tcn icas, el co n flict o p o r las reclasifi-

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cation es d e las tareas, y as su cesiva m en te. Sin em b a r go, ta m b in ella co n fu n d i las r ela cion es tcn ica s y sociales, m e zcl las lu ch as para resistir ca m b ios co n las lu ch as p o r el ca m b io y n o ca p t los usos estr atgicos q u e h a ce n los ob r er os d e la t e cn o lo ga en tr e u n cam bio y otr o.29 E n tr e los d em s a ca d m icos d e la n u eva izq u ier d a estadun iden se d e la p o ca , tp ica m en t e ab sor tos en estu d ios sobre la co n cie n cia d e la clase tr abajad ora, n o en cu en tr o n in gu n o q u e haya escr ito a cer ca d e ob r eros m o d er n o s con scien tes d e su p o d e r in dustrial o t cn ica m e n t e estr a t gico en el tr abajo, o d e q u e h ayan ten ido a lg n p od er , salvo co m o clase u n id a cu ltu r a lm en te. U n o , aun que s co n o ca b ie n el tr abajo in d u str ia l, p e r cib i el p o d e r de los trabajadores slo e n la h ab ilid ad , el h e ch o d e ser b la n co, el gn ero m a scu lin o, la a n tig ed a d y (para q u ien es car ecan d e estos atributos) la fu r ia . Vea las d ivision es tcn icas d el trabajo slo co m o lm ites sobre los trabajad ores y el m o vim ie n t o ob r er o, en el m e jo r de los casos, co m o u n m o vim ie n t o socia l, co m o si el trabajo d e los p articipan tes fu er a estr a t gica m en te ir r elevan te.30 A d ifer en cia d e la n u eva izq u ier d a estad u n id en se, los ca d m i-eos m arxistas eu r op eos j ve n e s p oster ior es a 1968 estu d iar on d e m a nera con sisten te las lu ch as d e clase d el cap ita lism o y las co n cib ie r o n en tr m in os estr atgicos. U n o d e Gr a n Br et a a se r efir i exp lcit a m en te a la fu er za t cn ica , es d ecir , el p o d e r estr a t gico d e d et en er todo el a p ar a to, y cit a D u n lo p en su estu d io d e las d ificu lta d es ~"e im p or ta n cia d e or ga n iza r a los artesan os, ob r eros sem ica lifica d os y trabajadores n o calificad os in gleses d e p r in cip io s d el siglo x x en un sin d icato gen er a l. In clu so d en tr o d e la e m o ci n q u e p r ovoca r o n las h u elga s n o o ficia les realizadas e n Gr a n Br eta a en ton ces, record , a u n q u e n o en r ela ci n co n D u n lo p , sin o co n u n a fu en t e derivada d ir ecta m en te d e l, esa p o s ici n estr atgica en el flu jo de la p r o d u cci n q u e vu e lve a lta m en te vu ln er a b le a la adm in istr a cin . Otr os, sin m e n cio n a r a D u n lo p , co m e n t a r o n ta m b in las posicion es t cn ica m en t e estratgicas y las estrategias p ara la f b r ica en sus p r op ios estu d ios sob re ln eas d e en sa m b lad o y plan tas m o dernas ta n au tom atizad as co m o era p o s ib le (para la p oca ). Sin em bargo, t o d o esto eran ob ser va cion es secu n d arias, p o r q u e el o b

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je t ivo p r in cip a l era exp lica r qu q u ier en los trabajad ores? ; n o de d n d e ob t en a n el p o d e r p ara actuar , sin o p o r q u actu aban , y la respuesta er an los a gr avios y asp ir acion es, o la co n cie n cia o las a ct itu d es .31 E n Fr an cia, d e los t e r ico s j ve n e s d el d eb a te a ct u a l. [1973] sob r e la estr ategia r evo lu cion a r ia , el m s im p or ta n te not n o slo las op or tu n id a d es p a r ticu la r es q u e ten a n los tcn icos e in gen ier os su b a lter n os [ ..,] para im p e d ir la p r o d u cci n , sin o tam b in las n u evas p osib ilid ad es [ ...] q u e se abren a los trabajadores sem ica lificad os [ ...] d e r ealizar h u elga s p o r ob s t r u cci n (botileneck strikes). Sin em b a r go, ta m b in lo se al slo d e p a so.33 E n Italia, en tr e los p r ofesor es j ve n e s d e Potare Operaioy q u e r eco n ocier on a la clase tr abajad ora co m o su jeto d e p o d e r , el m s in gen ioso ense aba q u e en las lu ch as or gan izad as de m a n er a a u t n o m a p o r n ece sidades obvias, en la fa b r ica d e estr ategia , los trabajad ores estaban a d q u ir ien d o u n a cap acid ad p ara la vio le n cia igu a l y con tr a r ia a la de los p a t r o n o s , y q u e p o r su p r op ia cu e n t a cr ea r an la estrate gia de la r e vo lu ci n , p er o n o p u d o d ecir cu l sera la p r ctica re vo lu cio n a r ia de las m asas , p o r q u e la in s u r r e cci n es u n arteV 3 E n tr e los vet er a n os d e la n u eva izq u ier d a , u n m ar xista p op u la r iz en Gr a n Br eta a la elect r n ica para u n m o vim ie n t o m s am p lio y p a cfico . E xp lic q u e la n u eva r e vo lu ci n t cn ica , es decir, la r e vo lu ci n d e las com p u ta d or a s, ofr eca las co n d icio n e s tcn icas n ecesarias para u n a n u eva estr u ctu ra s o cio e co n m ica . A p artir de la in vestiga cin de op er a cion es, d el anlisis d e redes y d e la e co n o m a de en tradas y salidas, sostu vo q u e la com p u t a d or a facilitaba n o slo u n a m a yor cen tr a liza cin d el cap ita lism o (m on op lico) y el socia lism o, sin o ta m b in las u n id ad es com u n ita r ia s bsicas para desar rollar u n socia lism o d escen tr a liza d o. C it co m o ejem p lo (seal de la co n fu si n d e la n u eva izqu ierd a) las r efor m as ch ecas de 19 6 7-19 6 8 , seg n las cu ales las a u tor id a d es econ m ica s cen trales tom a r a n slo d ecision es estratgicas am plias p ara tr azar la d ir eccin gen er a l d el d esar r ollo a m s la r go p la zo , p er o n i siqu ier a su gir i q u e los em p lea d os q u e tr abajaban co n com p u ta d or a s p od a n des or ga n iza r las estr u ctu ras eco n m ica s y p oltica s existen tes. In clu so u n le ct o r m u y p o co su b ver sivo d ed u cir a u n a estr ategia in dustr ial

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a partir de su d iscu sin sobre el p r ob lem a d el tr a n sp or te, esla b on a m ien tos, o b st r u ccio n es o los p eligr os t e cn o l gico s de la cen tr a liza cin excesiva , es d ecir , la in t e r r u p ci n m u y seria qu e provocara u n a fa lla , p er o l n o la esb oz, n i siqu ier a en su. estra tegia d e u n a alian za socia lista -sin d ica l y d e con t r ol o b r e r o .3 4 O t r o b r it n ico, el t e r ico m s en tu siasta y cr tico m s a gu d o de la ltim a gen er a ci n , r egr es al Gr a m sci o r igin a l en bu sca de a yu da para u n a estr ategia r evolu cion a r ia . F u e u n a in vestiga cin larga, fascin ante y a m e n u d o b r illa n te, p er o en u n solo p la n o y a lo largo de un a sola ln ea (m u y sin uosa). D esd e u n a p er sp ectiva p o lt ico cultural, este estratega p ot en cia l p r ofu n d iz bastan te en las ideas p oltico-cu ltu r a les d e Gr a m sci sob r e la h e ge m o n a -y exp lic cu i dadosam en te, de m an er a cau tivad or a, sus vir tu d es y fallas p o lt ico cultu rales. In clu so d escu b r i (para los socialistas q u e n o leen ale m n) el gr a n d eb a te Ka u t s k y-Lu xe m b u r go d e 1910 , al D e lb r ck no r e co n o cid o , la Niederw erfungsstrategie y la Erm attungsstrategie y la a d op cin in a d ver tid a e in d ir ecta d e Gra m sci de este discurso. Sin em ba r go, n i co n tan ta h u elga y r e vo lu ci n y socia lism o p er cib i los ejem p lo s in d u striales de Ka u t s k y y Lu xe m b u r go n i se p r egu n t p o r las n otas (dispersas, p er son ales, cod ificad as) de Gr a m sci en Ordine N u ov o: el n u evo in t elect u a l, esp on ta n eid a d , sin d ica t o , sin d ica lism o y la fa b r ica , d o n d e (seg n escr ib i Gram sci) n a ce la h e ge m o n a .35 Ah , u n n u evo in t elect u a l leera alg n com en t a r io estr a tgico in d u str ia l o tcn ica m en t e in teresan te, p er o un in telect u a l im p o r t a n t e de la n u eva izq u ier d a n o lo h izo. D e tod os los in telect u a les m arxistas d e la p o ca r ealm en te co m p r om etid os co n el socia lism o tal cu a l era, p er o q u e tr ataban de h u m a n iza r lo o d en fo cr a t iza r lo , q u iz el de m en t a lid a d m s estratgica- fu e el ch e co q u e d ir igi la r ed a ccin d el p r ogr a m a de a ccin de la Prim aver a de Praga. Sin em bar go, las posicion es de fu er za q u e ten a en 1968 d en tr o d el co m it cen tr a l d el Par tid o Com u n ist a Ch e c o , y d esp u s en el d iscu r so, er an las im gen es y la p oltica d e los d er ech os h u m a n os in ter n a cion a les, n o m s, p o r lo cual h izo m e jo r al ign or a r las p osib ilid ad es de qu e los trabajadores

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tom ar an los altos h o r n o s d e Skod a . U n jo ve n h n ga r o en vina p o sicin e xce le n t e para h ablar d el p o d e r t cn ico d e los trabajadores en el p iso d e m qu in as d e u n a plan ta gr a n d e evit in ocen t em en t e el tem a en el libro q u e p u b lic sobre su trabajo en la com p a a (y as segu r am en te evit la crcel). O t r o m s, m ie m b r o d el P a r tid o en la Alem a n ia or ien ta l, al a n u n cia r su estr ategia gen er a l para un a altern ativa com u n ista , p r ed ijo u n a r e vo lu ci n cu ltu r a l co m p le ta para d er r oca r el sistem a d e r ela cion s su balter n as, es decir, u n a r efor m a ed u cativa r ad ical q u e a b olir a la a n tigu a d ivisin del tr a b a jo, p er o la fu er za p r in cip a l d e su r e vo lu ci n slo era la con cien cia in fe liz d e u n a in telligentsia cen tr a d a en lo u n iver sa l. Los in telect u a les m s im p or ta n tes d el Co m it d e D efen sa d e los Tr aba ja d or es P ola cos n o m ostr a r on n in g n in ter s p a r ticu la r e n el depar ta m en to el ct r ico d e los Astiller os Le n in (pero fu er on en carcelad os cu a n d o se u n ie r o n a Solid a r id a d , cu yo p r esid en te, u n in gen ier o e lct r ico , p r oven a d e ese d ep a r ta m en t o).36 As, d u r an te dcadas, el m a r xism o co n t r ib u y m u y d b ilm en t e a las con sid er a cion es p b licas d el p o d e r in d u str ial (ya n o d igam os tcn i co) d e los tr abajad ores. Tu vie r o n q u e pasar 50 a os d e las d iscu sio nes d e la P r o fin t er n sobre la estrategia d e h u e lga , 40 a os d e qu Peter s exp licar a las in d u str ias bsicas y las u n id ad es fa b r iles , y . casi 25 d e q u e el p c e u tratara d e r eu b ica r a sus or ga n iza d or es en ellas d e lo cu l n ad ie r ecor d ab a n ad a ya en 1974, ob via m en te , para qu e vo lvier a en con t r a r prem isas m arxistes claras y p blicas d e las a r gu m en ta cion es tcn icas e in d u striales: u n lib r o asom br oso sobre la d egr a d a cin d el tr a b a jo q u e p u b lic ese a o u n e x segu id or de Co ch r a n e . A d iferen cia d e los m iem b r os d e la n u eva izq u ier d a esta d u n id en se y eu r op ea d e en ton ces, H a r r y Br a ver m a n n o se p r eocu p a b a p o r las actitu d es d el p r oleta r ia d o, sin o q u e qu er a en ten d er la estru ctu ra d e la clase tr abajad or a. R e ch a za n d o la m od a d e rastrear la cien cia an tes d e la cien cia , p r o cu r co n ce b ir la clase n o tanto . para s5 V sin o co m o u n a clase en s t \ Bu s c esta co n ce p ci n en el estu d io d e la p r o d u cci n , d e la clase tr abajad ora en el trabajo, en sus ocu p a cion es y cam b ios. P r o fu n d iz en los n u evos estu d ios pa-

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trocin ados p o r la H a r va r d Bu sin ess Sch o o l y el go b ie r n o d e Estad os Un id os sob r e la a u tom a tiza cin , sus efectos en la p r od u ct ivid a d y sus con secu en cia s para la m a n o d e ob r a .37 Ah vio la clase tra bajadora tal y co m o existe, e n la fo r m a q u e le d a a la p o b la ci n trabajadora el p r oceso d e a cu m u la cin d e cap ital, d e m o d o qu e traz su exp lica ci n d e la clase seg n las d ivision es m od er n a s d e la m an o d e ob r a y d el p r oceso lab or a l, es d ecir , el trabajo d e p r o d u ccin , esp ecfica m en te la su b d ivisin d etallad a d el tr a ba jo .3 8 Co n estas prem isas, b ie n p u d o h a b er h e ch o u n a ver sin m arxista de las ideas d e D u n lo p . S d escr ib i a los trabajadores calificad os y sem icalificad os en Estad os U n id o s, en p a r ticu la r tor n er os y b u r cratas, q u e en tr e las d cad as d e 1930 y 1970 o cu p a r o n p osicion es in dustrial y t cn ica m en t e estratgicas d e u n p o d e r sin p r eced en tes,39 ; pero u n a ser ie d e fallas l gica s y d e co n t en id o , co m o su d ialctica evasiva, u n a ir r efr en able vis i n a p oca lp tica a lo Tr otski; u n a co n fusin con sta n te en tr e d ivision es d el tr abajo y oficio s particulares; una id ea subd esar rollad a d el im p er ia lism o; su d e s co n o cim ien t o d e las r ecien tes batallas in d u striales en Estad os U n id o s y Eu r op a ; su om isin d e los anlisis m arxistas r ecien tes sobre tecn o lo ga y m a n o de obra, y la su p osicin d e u n a id en t id a d en tr e ca lifica cin y p o d e r (vestigios d e la aristocr acia obrera), le im p id i co n ce b ir esta fu er za en el fu tu ro. E xp lic q u e el p r oceso la b or a l en el cap italism o m on op lico (casi lo m ism o q u e e n el b lo q u e s o vi t ico ) vo lva el trabajo cad a ve z .m en os ca lifica d o, de ah la in ca p a cita cin p r o gresiva de la m a n o de obra. E l p r oceso era sim p lem en te la coop er a cin cien tficam en te subordin ada y cen tr alizada de u n a m an o de obra cien tficam en te d egr ad ad a, d etallad a y d ivid id a, y con tin u a m en t e vuelta a d ivid ir , d etallar y degrad ar. C o m o los soci lo go s bu r gu eses y la n u eva izq u ier d a d e su p o ca , co n clu y q u e el n ico p o d e r qu e les qu ed aba a los trabajad ores era el em o cio n a l.40 Desp u s d e Br a ver m a n , y casi siem p r e d eb id o a l, m u ch os acad m icos m arxistas q u e estu d iar on cu estion es d e estr ategia co n sideraron q u e los n icos estrategas eran los capitalistas o geren tes. En sus d escr ip cion es, los trabajad ores slo actu a b an p o r r esisten cia, p o r la fu er za d e sus in tereses, p o r in d ign a ci n o solid ar id ad ,

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q u iz co n u n a estr atagem a, p er o n u n ca estr atgicam en te.1 * ' En u n a de las m ejor es d e estas d escr ip cion es, sob r e la in du stria auto m o t r iz b r it n ica , el a u tor d istin gu i cier tos trabajadores centrales, [ ...] q u ien es p o r la fu er za d e u r esisten cia [p or su p od er para in t er r u m p ir la p r o d u cci n ], fu er za n colect iva m en t e [ ...] a los pa-tron es a con sid er ar los esen ciales, p er o n u n ca id e n t ific quines p od a n in t e r r u m p ir y m u ch o m en os q u in es eran poten cialm en te m s cap aces d e in t e r r u m p ir , n i r e co n o ci q u e sus in terrupcion es p u d ier a n ser estr atgicas.42 E n m u ch o s otr os estu d ios m arxistas, los trabajad ores (o in clu so la clase tr a ba jad or a en gen er al) aparecan co m o capaces de u n a estrategia, p er o slo fu er a d el trabajo, en los m er ca d os de trabajo o en la p o lt ica o la cu lt u r a .43 E n otros m s, los tr abajad ores s ocu p a b a n p osicion es de r e co n o cid o poder in d u str ial o t cn ico . Algu n a s d e estas p osicion es er an slo coyun - turales, sim p les op or tu n id a d es para tran sitar d e u n a d ivisin del trabajo a otr a ,44 p er o la m ayora, u n p o co en con tr a de Braverm an, eran estructu rales, in evitables, in h er en tes a la p r o d u cci n m odern a, ya fuera en las d em ocracias capitalistas, las dictaduras capitalistas, las; rep blicas p op u lar es o las rep blicas m usulm an as.45 Cu a n d o los tra bajad ores q u e las ocu p a b a n actu aban estr atgicam en te, en coopera ci n o en co n flict o co n los capitalistas, ger en tes u otros trabajadores, ad qu ir an u n a fu er za extr aor d in ar ia. Sin em ba r go, n in gu n o de estos trabajos in clu ye a lgu n a e xp lica cin tcn ica o in d u str ial d el hecho. Esta falla es p a r t icu la r m en t e fru stran te en estu d ios q u e p or lo d em s son b u en os sob re lu ch as obreras en in d u str ias m u y estrat gicas. P o r ejem p lo , p ara d em ostr ar el poten cial real d e los trabaja d ores, [ ...] lo q u e los trabajad ores p u ed en h a cer [ ...] si lo d ecid en , u n esta d u n id en se jo ve n , cr t ico d e Br a ver m a n , escr ib i acerca de las fa ccion es d em o cr t ica y b u r ocr t ica d e u n sin d icato lo cal de ca m ion er os d e Lo s An geles. Sostu vo a tin a d a m en te qu e la In ter n a t ion a l Br o t h e r h o o d o fTe a m s t e r s (Fr ater n id ad In ter n a cio n al de Ca m ion er os) ten a u n p o d e r e co n m ico en o r m e, sufi cien t e para tr a n sfor m ar el a m b ien te socia l y p o lt ico de Estados U n id o s , n o p o r su n m er o d e m iem b r os o in gr esos, sin o por su p o d e r [...-] para in t er r u m p ir la p r o d u cci n a escala n acion al,

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pero n u n ca se a l cu n ta in t e r r u p ci n p od a p r od u cir su sin d icato local. Se r e fir i con sta n tem en te a la estr a t egia ' y los in tereses estr atgicos. P r esen t u n a im a gen vivid a d el p o d e r p o t e n cia l d los ca m io er os, in clu so a n ivel in ter n a cio n a l. Ta m b in d escr ib i cm o los ca m ion er os h ab a n h e ch o a cci n d ir ecta . In clu so e x plic p o r q u sus su jetos d e m o cr t ico s t u vier on q u e resistir su propio lo ca lis m o y n o su jetarse a u n a estr ategia p a r r oq u ia l, sin o con ectarse co n otr os trabajad ores y e xt en d er su m o vim ie n t o , si es que q u er a n ve n ce r a sus p atr on es y rivales b u r ocr t icos, e in sis ti en el a lca n ce est r a t gico . Sin em b a r go , con sid er ab a q u e su estrategia, es d ecir , los p lan es r azon ad os de a cci n a lar go p la zo , depen da d e las r ela cion es sociales, co m o los cr cu los person ales en el patio d e la com p a a , la o ficin a d e p er son al, el estacion am ien -. to o a lg n caf o bar de costu m b r e, d on d e los m ilitan tes p od a n agitar el n in io ofen sivo y m a n ten er lo en a r d ecid o. N o t q u e, a diferen cia d e las o r ga n iza cion es de tran sportistas d e otras p artes, su sin d ica t o lo ca l s lo a b ar cab a co n d u ct o r e s, y n o d e car retera, sino q u e tr abajaban en las calles, h a cien d o en tr ega s (es d ecir, los q u e r e co ge n y en tr ega n , q u e en in gls se lla m a n p ick -u p and delivery o p v d drvers), p er o n o vio la im p or ta n cia tcn ica de este h ech o. E xp lic la p o s ici n estr a t gica d e sus con d u ct or es slo en tr m in os s o cio l gico s (sim m elian os?) y a gr eg q u e les ot o r gaba u n a in flu en cia cu ltu r a l sobr e otros trabajad ores, p er o n o con sid er sus r ela cion es m ater ia les in clu so co n otr os o ficio s d el sin d icato, co m o el tr an sp orte de los pasajeros d el m etr o d e Los An geles, q u e p o d a n ap oyar los o d eten er los. C o m o si u n a d ivisin for m a lizad a d el trabajo im p lica r a la sep a r a cin tcn ica , la m en t el a islam ien to d e su sin d icato r esp ecto d e otros o ficio s , co m o los estibad ores y m ec n ico s de m a n t en im ien t o, p er o slo p o r la p r dida s o cio l gica , n o p o r la p r d id a t cn ica d el p o d e r d e cerr ar los m u elles o d et en er ca m ion es car gad os. R e c o r d q u e en ciertas a c cion es directas exitosas h ab a h a b id o co o p e r a ci n d el sin d icato de m ec n icos, p er o slo co m o u n a cu est i n de solid a r id a d , 110 co m o a p oyo t cn ico .40 E vid e n t e m e n t e , n o vea el p o t en cia l de in t er r u p cin d e las alian zas tcn icas.

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O t r o ejem p lo a p ar ece en el anlisis p r eem in en t e d e los cam b ios d e t e cn o lo ga y tr abajo e n las plan tas a u t om ot r ices estadu n id en ses en tr e la d ca d a d e 18 90 y 1950 . D esp u s d e u n a teora d ia lctica co m p leja [en r ealid ad , d e la n u eva izq u ier d a ], este jo ve n cr t ico d e Br a ver m a n q u iso d em ostr ar q u e el cap ita lism o r egen e raba con t in u a m en t e las con t r a d iccion es su bjetivas y cu ltu r a les. m G o m o p r u eb a , a d u jo la co n ce n t r a ci n d e la in d u str ia a u tom otr iz en un as cu an tas fabricas giga n tesca s, d m o d o q u e los trabaja-dores en tr ab an en co m u n ica ci n cercan a u n os co n otr os, [lo cual estim u laba] el a u m en t o d e la co n cie n cia d e clase y d e la a ccin co le ct iva . H izo u n a d escr ip ci n p recisa, co m o d e in gen ier o, de; la vu ln er a b ilid a d fu n cion a lista de. las ln eas d e en sa m blad o de la in d u st r ia y d e la" a m en a za d e u n a in t e r r u p ci n q u e exist e por. la d ep en d en cia t cn ica m en t e sim tr ica . Ad em s, ten a u n a con ce p ci n clara d e las asim etr as tcn icas, co m o , d u r an te la dca da de 1930 , la d ep en d en cia vita l d e Gen er a l M o t o r s p o r sus dos plantas m a d r e, las u n id ad es m an u factu r eras d e F lin t y Clevela n d , d on d e los ob r eros p r ep ar aban las car r ocer as d e q u iz tres cuartas partes o m s d e 'lo s a u t o m viles d e la com p a a . Sin em bargo, : ta m b in d ej la im p r esin er r n ea d e q u e la in terdepen den cia;; d el p r oceso la b or a l ocu r r a slo sob r e la ln ea d e p r o d u cci n , en u n a secu en cia con tin u a , d e m o d o q u e las p osicion es estratgicas .slo estaban en est ln ea . Al d escr ib ir las gr an d es h u elga s d e 19361937, se co n ce n t r en la m a n ip u la ci n d e in ter r u p tor es y olvid l;. captura, fsica q u e h icier o n los ob r er os d e las m a tr ices estratgics q u e Gen er a l M o t o r s tr at de r etirar d e la p la n ta Fish er O n e o a : im p or ta n cia estr atgica d e la p lan ta d e en er ga (a u n q u e slo fuera, para la 'ca lefa ccin , p o r q u e estam os h ab lan d o d e M ich iga n y la octi# p a ci n co m e n z el' 30 d e d iciem b r e). Ad em s, n o r ep ar en-lad ifer en cia en tr e las op er a cion es tcn ica y socia lm n t e estratgicas :; (Fish er O n e y Ch e vr o le t n m . 4 ).47 La. cr tica m ar xista m s o r igin a l y efectiva d e la tesis d e Bravr-; m a n la h izo M ich a e l Bu r a w o y en 1979. A l igu a l q u e Braverm an , Bu r a w o y q u er a exp lica r la exp lo t a ci n d el cap ital m on op H co hr;i cia la m a n o d e ob r a d en tr o d el p r oceso lab or a l, p articularm en te

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en la o p er a ci n d e m a q u in a r ia . Sin em b a r go , d efin i este p r oceso a la vez co m o p r ct ico y co m o r ela cion a !. E n lo p r ctico, es [o im plica] la a p lica ci n d e la ca p a cid a d d e tr abajar en el tr abajo r eal, que evid en t em en t e (co m o p ara Br a ver m a n ) es u n p r oceso t cn ico o m aterial. E n su a sp ecto r ela cion a !, se trata d e las r ela cion es en las que en tr an los trabajad ores en la fa b r ica , ta n to en tr e si co m o co n la geren cia , y q u e gen er a n u n a cu ltu r a d el p iso d e p r o d u cci n . En con tra d e Br a ver m a n , Bu r a w o y m in im iz el asu n to d el trabajo dividid o y gu b d ivid id o, con sid er su jetos in d ivid u a les, m a gn ific e p od er de la cu ltu r a y p as el n fasis d e la co e r ci n capitalista a la in d u ccin , capitalista d el co n sen t im ien t o (co m o a u ton ega cin ) de los trabajad ores. Au n as, a p a r tir d e a lgu n os d er iva d os d e las ideas de D u n lo p en la teor a d e la o r ga n iza ci n , r e co n o ci a algunos trabajad ores co m o estr a t gicos o cla ve o esen ciales y. en u n a b u en a p o s ici n p ara n e go cia r . Au n q u e a lgu n os obr eros '-.trabajaban n ecesa r ia m en te y a sabien d as p a r te d e su t u r n o slo para el capital, m ien tras q u e otr os sen tan q u e ju ga b a n al h a cer lo, Bu r a woy b ien p u d o h a b er con sid er a d o ta m b in a los q u e er an cr u \ ciales para el p r oceso [estr ictam en te p r ct ico ] d e p r o d u cci n o [...] im p or ta n tes para u n fu n cio n a m ien t o flu id o [ p r ct ico ] d e la fbrica, p er o n o lo h izo . C o m o su in ter s cen tr a l n o era la clase trabajadora, sin o el tr abajad or in d ivid u a l, y d ad os su n fasis en el con sen tim ien to, su d ia lctica lib r e (n o la d e M a r x, sin o m s b ie n la de Sim m el o E r vin g Go fm a n ), su fu n cion a lism o ir r ep r im ib le y su . dram atizacin d d p r o ceso la b or a l, al q u e ta m b in llam aba, in d is: crim in adam en te, r ela cion es en la p r o d u cci n , "r ela cion es en el l/ punto de p r o d u cci n y o r ga n iza ci n d el tr a b a jo (qu e abarcaba V relaciones tcn icas en la p r o d u cci n y r ela cion es sociales en la p r od u ccin ), co n lo q u e su b r ay sus efectos p o lt ico s e id e o l gi cos, ter m in d esm ater ia liza n d o el p r o ceso d e p r o d u cci n . Se . gn su d efin ici n , se trataba d e la o r ga n iza ci n [tcn ica y social] ;;del trabajo m s los aparatos p o lt ico s d e la p r o d u cci n , o d e t| a? in stitu cion es r egu lad oras d el lu ga r d e tr abajo. D e ah q u e el : fproceso d e p r o d u cci n era u n r gim e n d e p r o d u cci n , esp e cfica m e n t e u n r gim e n d e la fa b r ica , cu yos aparatos p o lt ico s

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eran el locus y el o b je t o d e u n a p olt ica d e la p r o d u cci n . Esta n o ci n de u n r gim e n d el lu ga r d e trabajo y su p olt ica n o era la id ea d e D u n lo p de las r eglas y disputas d el lu ga r d e trabajo. Para Bu r a woy, t o d o lo q u e ocu r r a en u n p iso d o n d e h u b ier a pro d u cci n en cu r so, tr abajad ores tr abajan d o y tr abajad ores ju gan d o, for m a b a p a r te d e la p r o d u cci n : lo q u e m s im p or ta b a , lo ms ser io, era la lu ch a id e o l gica , el trabajo in m a ter ia l.48 Lo m s a som b r oso, sin em b a r go, es q u e el ava n ce t e r ico mar xista m s im p or ta n te d esp u s d e Par vu s en r ela cin co n el poder ; in d u str ia l p r o let a r io fu er on un as p on en cia s p u blica d a s postu m a m en te en Estad os U n id o s sob re el potere vulnerante d e los traba- ; ja d or es, el d a o q u e las h u elga s p u e d e n p r ovoca r le a u n a econ o m a. E l jo ve n p r ofesor italian o q u e los h aba escr ito, Lu ca Perron e, n o h aba sid o m ilita n te y n o da n in gu n a se al d e h a b er con ocid o, a Br a ver m a n o su tesis (ni a Bu r a woy, m u ch o m en os a Parvus). Egr esa d o de la U n iver sit Ca t t o lica de M il n en 1968 (en rela cion es in d u str iales y de in fo r m a ci n ), h aba pasado los a os de 199-1971 en P ir elli co n o cie n d o los trabajos sobre teor a d e la in fo r m a ci n , teor a de sistem as y teor a d e la or ga n iza cin . E n su p r im er a p r esen ta cin p r ofesion a l, en u n a co n fer en cia d e la Olivetti F ou n d a tion en 1971 sobr e las im p lica cion es sociales y polticas de las in n ova cion es cie n t fico -t e cn o l gica s en el sect or d e la in fo r m a ci n , se h aba co n cen t r a d o en la in fo r m a ci n estratgica, los co n flictos sistem ticos y los ca m b ios t cn ica m en t e p od er osos d en tr o d e las or ga n iza cion es. C o m o estu d ian te d e p osgr a d o en so cio lo ga en Be r k e le y en 19 71-19 74 , h aba m ostr a d o u n in ters esp ecial en las clases socia les, sob r e t o d o en la m e d ici n de la d esigu ald ad . E n 1979, p ara su p r im e r p r oyect o im p or ta n te, sobre las h u elgas co m o a cci n co le ct iva , co n el q u e bu scaba fun d ar u n a escu ela ita lia n a d e los co n flictos lab or ales, in cu r son en la teor a d e los.gr a fos (graph theory) y lu e go en la in vestiga cin de o p er a cio n es, anlisis d e r ed es y anlisis d e r u ta s para apren der a en con t r a r la co a cci n in d u str ial. J u sto en ton ces d escu b r i a P ar kin , a los tr abajad ores co n e n o r m e p o t en cia l d e in t e r r u p ci n y el cap ital vu ln er a b le, d e ah su t r a d u ccin il potere vulnerante}

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p od er vu ln er a n te, p o d e r h ir ie n t e . Y al revisar la e co n o m a d el trabajo n eocl sica tal y co m o ap ar eca en los estu d ios de los crticos de D u n lo p , d escu b r i el co n ce p t o d e p o d e r sin d ica l, q u e (a p e sar d el eco n o m ist a q u e cit) co n fu n d i co n p o d e r de los trabaja dores. C o n esta co n t r a -in d u cci n al a r gu m en to estr a t gico de D u n lop y sin saberlo, lo r ein ven t in gen io sa m en t e l m ism o,, en ten d i b ien su l gica in d u str ia l y t cn ica , y n o en el m er ca d o, sin o en la p r o d u cci n , en la in t er a cci n m icr o -m a cr o , p e r o fu e ms all d e D u n lo p e in stal el a r gu m en to d ir ecta m en te en el anlisis del in su m o -p r o d u ct o , para vo lve r clara y m en su r a ble (en p r in cip io) un a p o s ici n estr atgica en el flu jo de b ien es y ser vicios , lu ego agr eg a R ica r d o co n su r en ta p o s icio n a l (posiional re) en asun tos de co m p e n sa ci n y co m e n z a r eu n ir m ater ia l para h a cer u n desarrollo t e r ico co m p let o . Sin em b a r go, se m u r i en 1980 (a los 35 aos) y d esd e en to n ces, n in g n m arxista h a r etom a d o, am p liad o o r efin a d o su a r gu m en t a ci n .49 M ien tr a s ta n to, a ca d m icos m arxistas viejos y n u evos d efen dan u n a n u eva cien cia m ar xista q u e p u d o h ab er gen er a d o un a n oci n d el p o d e r in d u str ia l de los trabajad ores. E n Ca m b r id ge (Mass.), W o r cest er (Mass.), Pars, Ba lt im or e y Lon d r es (alg n da, un h istor ia d or d e las ideas p od r exp lica r p o r q u p r ecisa m en te en estos lu gares) r evelar on p er sp ectivas em ocion a n t es de su n u eva geogr a fa e co n m ica , el estu d io d el co n t in u o y siem p r e disparejo desarrollo, d esp liegu e y r eu b ica ci n t e r r it o r ia l d e las op er a cion es in du str iales p o r p a r te d el cap italism o, p er o eran gegr a fos, in con s cien tes d e Par vu s, D e lb r ck o D u n lo p ; n o ten an la m ir ad a de u n in gen ier o. H a b a n vist o las u b ica cio n es estr atgicas, n o slo en el esp acio ter restre, fsm o ta m b in en el d esar r ollo d esigu al d el esp a cio in d u str ia l o en la d ivisin tcn ica loca liza d a las h aban visto en u n a escala d el p o t e n cia l d e in t e r r u p ci n y b ien h u b ier an p od id o d esarrollar u n a r gu m en to al estilo de P er r on e co n m apas y p lan os in d u striales, p er o les p r eocu p a b a n d em asiad o las m an iobras capitalistas en b ien es r aces, la p la n ea c n u rban a y los paisajes e co n m ico s co m o para co n ce b ir u n a car togr afa de la vu ln er a b ilid a d in d u str ial (o tcn ica) d el cap ita lism o.5 0 La m a yor p r d id a se d eb i

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al m e jo r de ellos, Yve s La coste, q u e ten a el sen tid o estr a t gico ms claro. Si l y sus cam arad as en H rodote h u b ier a n p r o d u cid o n o slo u n anlisis ge o p o lt ico p a r a los an tiim p erialistas, sin o ta m b in u n anlisis geoin d u st r ia l d e los p od er es p r oleta r ios p ara la d esor gan iza ci n , h ab r an p o d id o en se ar a los trabajad ores c m o organ izarse aqu , c m o p elea r all .51 N o lo h icier on . in clu so sin P er r o n e o la n u eva geogr a fa , r esu lt m u y p r om e ted o r u n n u evo estu d io m ar xista b r it n ic sob re las r ela cion es in dustriales co n las n u evas t ecn o lo ga s , es d ecir , las com pu tador as.; B r yn J on es se op u so a la tesis d e Br a ver m a n d e q u e el cap ita l m o d er n o siem p r e volver a m en os calificad a la m a n o d e ob r a, es decir; q u e el con tr ol d igit a l co m p u t a r iza d o e n los cu a r tos d e mquinas; sim p lem en te d egr ad ar a el trabajo d e los op er ad or es. D e m o s t r , e n ca m b io, q u e en las d ivision es d el tr abajo d e las plan tas m etalrgicas reales, el co n t r o l d igit a l n o a b ola las h ab ilid ad es, sin o q u e las re-: d istr ib u a en fu n ci n d e los m er ca d os, el p o d er , las estrategias, y las: tcticas. Ad em s, la a u t o m a t iza ci n n o p o d a elim in a r la habilidad,;: q u e n o con sista sim p lem en te en la e je cu ci n , sin o q u e siempre^ im p lica b a u n co n o cim ie n t o t cit o n ecesa r io in clu so e n las tareas q u e n o p a r ecan r eq u er ir n in gu n a h ab ilid ad ; q u ed ab a im p lcit o qui; m ien tr as h u b ier a u n a tarea en u n a d ivisin d el trabajo, sera posible;p or lo m en os u n a estrategia t cn ica . J on es ta m b in cu est ion un; argu m en to p a r a lelo p ara tr a scen d er la tesis d Br a ver m a n , la idea; (plan teada en p a r te p o r u n estu d ian te d e D u n lo p ) d e q u e la tecno--; logia capitalista llevar a la p r o d u cci n d el ta ylor ism o al ford ism o, lu e go a h n eofor d ism o y d e ah al p ostfor d ism o, la esp ecializaciii fle xib le : D e m o s t r q u e esta p er sp ectiva d e u n a gr a n versatilidad en las h ab ilid ad es tr a d icion ales y el m s r ecien te co n t r o l digital com p u t a r iza d o, d e u n a p oliva len cia co le ct iva e n el n ivel d e la p lan ta, d e u n tr abajo in d u str ia l m s all d e la d ivisin tcn ica del trabajo, y la a fir m a ci n d e q u e ya se h ab a m a ter ia liza d o e n el norte d e Italia, er an u n er r or extr ava ga n te. N o d escr ib i otr o paradig m a t e cn o l gico o m o d e lo u n iver sal, sin o distintas evolu cion es t cn ico -so cia les de la f b r ica (la m et a l r gica , la cem en ter ), na cion a lm en t e d iferen tes (italian a, ja p o n esa , b r it n ica , estadu n iden r :

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se) e h ist r ica m en t e d eterm in a d a s; cad a u n a u n h b r id o co n a lgo de con tr ol cib e r n t ico y a lgo d e ver satilid ad co lect iva , p er o todas con cier ta d ivisin d el tr abajo y d e la h a b ilid a d . Su b r a y con t in u a m en te las p ecu lia r id a d es n a cion a les d e las r ela cion es in d u str iales, la in evita b le im p e r fe cci n d el cu a r to d e m qu in as y la im p osib i lidad d el d et er m in ism o e co n m ico o t cn ico e n la or ga n iza cin del tr abajo.52 In clu so d escr ib i algu n as veces a los trabajad ores en trm in os estr a t gicos .5 3 E n p ocas palabras, sen t las bases para u n elaborado anlisis m ar xista d e las p osicion es d e p o d e r in d u str ia l y tcn ico d e los trabajad ores y ten a el"voca b u la r io p ara desarrollarlo; pero ta m b in t en a otr os asu n tos d e q u e ocu p ar se. Au n m s p r o m e t e d o r fu e el m ar xista b r it n ico q u e a d op t la teora s o cio t cn ica . D esp u s d e estu d iar "p sico lo ga in d u str ia l, -J ohn Ke lly h ab a p asad o a la "sa tisfa ccin la b or a l y d e ah a la or ga n iza cin d el tr abajo en la in d u str ia m o d e r n a o, en sus palabras, la d ivisin d el tr a b a jo y el a cu er d o en tr e salario y esfu er zo, [.. .] el carcter in str u m en ta l d el e m p le o . Ah h a b l d e los tr abajad o res estr atgicam en te u b ica d os p ara in t e r r u m p ir la p r o d u cci n y r econ oci q u e u n m o vim ie n t o ob r er o p o d a t en er u n m ar co es7 ;:tratgco gen er al, p er o a p esar d e esta p e r ce p ci n d e la estr u ctu ra / laboral, n o se al in d u strias esp ecficas n i p osicion es p articu lares ': en el trabajo in d u str ia l d esd e las q u e los trabajad ores p u d ier a n in t e r r u m p ir ser ia m en te la p r o d u cci n ; t a m p o co d esa r roll u n a e x p lica ci n d e las a ccion es in d u str ia l o t cn ica m en t e estr atgicas.5 4 p n estudios p oster ior es sobr e h u elga s in d u str iales e n Gr a n Breta a, / aunque cit la id ea d e Ka u t s k y (es d ecir , su p la gio de D elb r ck ) : :de la estrategia d el a go t a m ien t o fr en te a la estr ategia d el d er r oca m ien to, Ke lly n o s u gir i a lgu n a p o s ici n tcn ica o in d u str ia l en ; la que ap oyar n in gu n a d e las dos estr ategias.5 5 M s r ecien t em en t e record In dustrial R ela tion s Sy stem s d e D u n lo p , p er o n o p o r su ar gu m en tacin estr atgica, sin o p ara cr itica r lo p o r h a b er tr a n sm iti. do u n sen tid o d e estabilid ad en las r ela cion es in d u str ia les. C o m o si la estrategia fu er a u n a m isi n o u n sim p le d eseo, r egr es a u n a / especie de p sicologa socia l, la teor a d e la m o viliza ci n , en bu sca de las con d icio n es y la id e o lo ga q u e in sp ir an la a cci n co lect iva

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de los trabajad ores: la fu er za d e volu n t a d d e los trabajad ores sera la base de su estr ategia .56 E l m arxista estad u n id en se jo ve n q u iz m e jo r p rep ar ad o para co n ce b ir el trabajo in d u str ia l estr a tgico fu e u n n u evo gegrafo e co n m ico d e segu n d a ge n e r a ci n d e Ber keley. C o n u n a licen ciatu r a en e co n o m a en Sta n for d (199) y u n d oct or a d o en geogra fa e in gen ier a a m b ien ta l en H o p kin s (19 77), R ich a r d W alker ha ba escr ito de m an era b r illa n te sobre va lor y ren ta en el m arxism o, m o vilid a d d el cap ital y t eor a d e la lo ca liza ci n an tes d e pasar en 19S3 a estu d iar el trabajo. D u r a n t e los sigu ien tes 10 a os, l y otros gegr a fos m arxistas escr ib ier on m a r a villosa m en te sob r e m ercados i de tr abajo y m o vilid a d , ser vicios en la p r o d u cci n , m eca n iza cin y r eor ga n iza ci n d el p r oceso la b or a l, geogr a fa d el trabajo in d u strial, tecn o lo ga y lu ga r en el q u e se d esar rollan las d ivision es; d el tr abajo, y as su cesiva m en te. Ab u n d a r o n sobre tod as las ideas.;; n ecesarias para en t en d er la p o s ici n estr atgica en la p r o d u cci n y d e paso leyer o n u n p o co d e D u n lo p (y d el P ar kin a d ecu a d o). Lo m s p r o m e t e d o r fu er o n sus con sid er a cion es d e la d ivisin social (~ / = in d u strial) y t cn ica d el trabajo, adem s de la espacial. Aq u lleva r on sus a r gu m en tos geogr ficos casi hasta el p u n t o estra t gico , casi r ep lica r on el anlisis d e D u n lo p , p er o a u n as n o vier on el u so de las d ivision es d el trabajo para in t e r r u m p ir la p r o d u cci n ." E n sus d escr ip cion es (co m o en las d e Bravex*m an), el protagon ista era el cap ital, q u e tien e los p od er es d e co o r d in a ci n y siem pre; est fu er a de p eligr o. W a lker y sus coa u tor es in sistier on en los es tragos d el cap italism o, p er o su br ayar on q u e las com p a a s tenan estrategias para m a n t en er 'siem p r e n u eva s-d ivision es d el trabajo en la p r o d u cci n y la cir cu la ci n . A su p a recer , la n ica base q u e los trabajad ores u saban estr a t gica m en te era la p olt ica , com o el Gr ea ter Lo n d o n C o u n cil con t r ola d o p o r la izq u ier d a , qu e en 19S5-19S sostu vo u n a estrategia in d u str ia l [ ...] q u e m ater ializ p olticas socialistas au d aces e im a gin a tiva s (antes d e qu e Th a tch er lo ab olier a). Q u e r a n im a gin a r u n a izq u ier d a q u e coor d in a r a la p r o d u cci n y el co n su m o m e jo r q u e el cap ita lism o o el socialis m o sovitico, u n a izq u ier d a cap a z d e d er r oca r la d ivisin social

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del tr abajo, de in tegr a r la m an o de obr a p o r el b ien de tod os los trabajadores, p er o n o vislu m b r a r o n la m a n er a p olt ica o in d u strial en qu e esta izq u ier d a p od r a o b t e n e r u n a op or t u n id a d seria para lograr esta in t e gr a ci n .57 Para fin ales d e la d cad a de 198 0 , u n a segu n d a gen er a cin de socilogos p oster ior es a Br a ver m a n en Berke-ley ya estaba h a cien do estu d ios m arxistas sob r e el p r oceso la b o r a l. U n a lu m n o de Bu r a woy q u e en ca j b ie n en las r ela cion es in d u striales eligi u n estudio com p a r a tivo d e m ec n ico s estad u n id en ses y b r it n icos qu e p a d ecier on la d egr a d a cin de su tr abajo antes d e 1914 y se d efen dieron co n la p o lt ica d e la fa b r ica . D e s cr ib i el p o d e r estrat gico en el trabajo y u s el co n ce p t o para tratar d en t en d er p or qu los op er ad or es estad u n id en ses h aban a p oya d o el gr em ia lism o
(unionism )j m ien tras q u e los b r it n icos h ab an ap oyad o el sin d ica

lism o (sy ndicalism ). Sin em b a r go, co m o se lim it a los op er ad ores m ec n icos, h izo caso om iso n o slo de D u n lo p , sin o ta m b in de Parkin y P er r o e, y se e n d eu d co n cep t u a lm en t e co n Soffer , a m en u d o a travs d el soffer ism o d e la h istor ia obr er a de M o n t .gom er y, y a ca b a fir m a n d o p r ctica m en te q u e slo los artesan os u obreros calificad os o cu p a b a n p osicion es estr atgicas : el a n tigu o (y d e to d o s m od os, p r in cip a lm en t e cu ltu ral) a r gu m en to de la aris tocr acia ob r er a .5 8 E n Estad os U n id o s , d e los a ca d m icos m arxistas j ve n e s de la p oca, el q u e m s se o cu p d el p o d e r d ir ecto de la m an o de obra fue otr o so ci lo go , H o w a r d Kim e ld o r f. Su p r in cip a l ob jet ivo era en ten d er a los estibad ores r ad ica les de la costa oeste. Ad em s de subrayar el o r ige n socia l y cu ltu r a l para exp lica r la d ifer en cia en tre los r ad ica les d e la costa oeste y los con ser va d or es de la costa este d u r an te las d cad as de 1930 y 1940 , co n o ca las in d u str ias crticas, bsicas o cla ve y saba q u e cada lu ga r de trabajo tien e sus r ela cion es p aratcn icas car actersticas y q u e el co n t e n id o y el m o m e n t o d e la estr ategia t ien en u n a im p o r t a n cia cr tica . N o obstan te, al ten d er u n p u e n t e slo en tr e los p r oblem as cu lturalistas y sin d icalistas, n o t o m en cu en ta las p osicion es de p od er in d u strales y p a r a tcn icas q u e los r ad icales y con ser

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P O S ICI N E S TR A T G ICA Y F U E R Z A O B R E R A

va d or es ten a n en el trabajo y u sar on p ara p r op a ga r (o im p on er) sus estrategias d e o r ga n iza ci n .59 E n su estu d io p o s t e r io r sobre el sin d icalism o d e los estibad ores d e Fila d elfia y los em p lea d os de h oteles y restauran tes d e N u e va Yo r k sin d icalism o in d u str ial en la d cad a de 1910 (la iw w ) y sin d icalism o em p r esa r ia l en la d e 1930 (la a f l ) , h a b l e n a m b os casos d esd e el p r in cip io del p o d e r d e los trabajad ores para in t e r r u m p ir la p r o d u cci n . Ah s u t iliz d ir ecta m en te la a r gu m en t a ci n estr atgica d e P er r on e, pero la u s b ie n slo a m ed ias: al d istin gu ir en tr e ob r eros calificados estr a tgica m en te u b ica d os co n reservas d e p o d e r y los menos. ca lifica d os sin ven tajas d e p o s ici n , q u e slo ten a n el p od er

de los gran d es n m er os [ .. . j m a gn ifica d o p o r el c lcu lo estrat- -i g ic o o u n p o d e r situ a cion a l, o lvid a los trabajad ores m en os calificad os p er o estr a t gica m en te u b ica d os.00 Si K im e ld o r f h ubiera en ten d id o m e jo r la d ivisin d el trabajo en la in d u str ia m od er n a y las asim etras d el tr abajo in d u str ia l en r ela cion es d e dep en d en cia,; : ; h u b ier a en t e n d id o m e jo r el co n flict o p er m a n en t e en tr e h om oge-: v n eid a d y h et e r o ge n e id a d d e la m a n o d e ob r a y h u b ier a explicado. / su sin d icalism o va r iab le en tr m in os estr atgicos. Sin em bargo; y; co m o Bu r a woy, b u sc en el m u n d o d el tr a b a jo m s b ie n un a ; co n cie n cia , a lgo q u e ve r co n la d isp osicin , u n sen tim ien to,> la solid a r id a d , y (m u y p o co d ia lctico) el sin d icalism o sim ple ; y s en cillo . E n lu ga r d e p r oyecta r siq u ier a la m ita d d e la a r gu -./ m en t a ci n d e P er r on e sob r e a lgu n a in d u str ia m o d er n a altam en - ^ te estr atgica, co m o la d e las co m u n ica cio n es, en co n t r u n a im H ;^ p or ta n cia gen er a l en la m ilit a n d a in u su a l d e u n a m eser a d e Las^s? Vegas, u n a tr abajad ora va lien te, p er o slo m o r a lm en t e p o d e r o s a ^ # ! Du r a n t e los ltim os 15 a os, p r eocu p a d os p o r la tecnologa: ; de la in fo r m a ci n y la ltim a r ach a d e glo b a liza cin capitalista, ;1q| J com u n istas h a n d eb a tid o m u ch o sob re la estrategia lab or al act ilf| (claro q u e sin tom a r en cu en ta a P ar vu s, P a r kin o P er r on e). U n 0 | | f d e los in vestigad ores n u evos m s a gu d os en el rea d e trabaj: yujy t e cn o lo ga p r o b los a r gu m en tos d e Br a ver m a n y Bu r a w o y en lA com u n ica cion es h-tech co n u n anlisis exce le n t e d el tr a ba jo. estra^ pf t gico en las an tiguas oficin as cen trales d e la com p a a telefn ica^

LOS M ARXISTAS OCCIDEN TALES

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Bell. Ta m b in p r o d u jo u n a exp lica ci n exce le n t e d e la vict o r ia al gortm ica d e a t & t al in stalar su sistem a d e co n exio n es m eca n iza das, qu e d estr u y el o ficio m s estr a t gico d e la in d u str ia [el de los en cargad os d e r ep ar a cion es]. Co n clu y q u e la n u eva t e cn o loga de la em presa p od r a in co r p o r a r m s em p leos calificad os a la planta (com o h aba o cu r r id o e n N e w Yo r k Te le p h o n e en la d cad a de 1970), p er o q u e d estr u ir a el p o d e r t cn ico d e los tr abajadores porque a u tom atizab a el trabajo en los n od os esen ciales d el cir cu i to p r od u ctivo. Si h u b ier a cap ta d o la id ea d e J on es (a q u ie n q u iz ley, p er o n o cit ), h u b ier a en con trad o, n u evos n od os y trabajad o res estr atgicos. Si h u b ier a segu id o a P er r on e, h u b ier a exa m in a d o las; con exion es en tr e los cir cu itos.62 Q u iz su p esim ism o r esp ecto del futuro hi~tech d e la m a n o d e ob r a era excesivo, p or q u e n o o b ser v e l ca m p o co n la su ficien t e p er sp ectiva , r; P or som b r a q u e sea la con clu si n , su lib r o im p lica u n a esp e ran za razon able para los trabajad ores, cosa q u e los otros m arxistas :jque h an p a r ticip a d o en este d eb a te rara ve z ofr ecen . La m a yor p ar te de sus escritos se p a r ecen a m u ch o s debates n o m arxistas sobre la estrategia laboral, co n tan tos con sejos m orales, exh or t a cion es, gem idos y p u jid os sobre lo q u e p o d r a n o d eb er an h a cer los traba jad ores. Casi tod os los a r gu m en tos coh er en tes eran m s b ie n p o l ticos: q u estrategia d eb en segu ir los trabajadores p ara la a filia cin partidista, q u estrategia d eb en segu ir los p a rtid os su p u estam en te .defensores d e los trabajad ores en con tr a d e los p artid os defen sores de las em presas, q u estr ategia d e b e n a d op ta r los p a rtid os obr eros en 'el gobier n o.63 Los p o co s q u e h a n p asado d e la s o d a ld e m o cr a d a rcional a las estrategias p ara los n u evos m ovim ien t o s socia les o la m oviliza cin o la d e m o cr a t iza ci n lo ca l o el m o vim ie n t o estructurado o el n u e vo in t er n a cio n a lism o , lo h a n h ech o , n u e vam ente, para cam b iar el co r a z n y la m en t e d e los tr abajad ores.64 ilRra vez h ay a lg n tip o d e r e co n o cim ie n t o d el p o d e r q u e los p r o fpis trabajadores t ie n e n en el trabajo, q u e slo se d escr ib e co m o el lugar de trabajo, la p la n t a o la ln e a d e en sa m b lad o .65 E n Fr an # iayen lugar d e exp lica r las h u elgas en or m es (y exitosas) realizadas 1^ 19 9 5, co m o para q u e los trabajad ores d e otros pases a p ren d ie

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P O SI CI N ESTRAT GI CA Y F U E R ZA O BR E R A

r an d el ejem p lo, los a ca d m icos m arxistas fran ceses aprovecharon la ocasin para d em ostr ar q u e eran m s in teligen tes q u e ciertos in telectu a les fran ceses q u e h aban p r ed ich o la f in du travail,66 Vaya con tien d a h egem n ica ! Au n q u e p o co r eco n o cid o in clu so en el d ebate ,sobre estrategia en Estados U n id o s, el m arxista con tem p or n eo qu e m s h a aclarado la cu estin es J er r y Lem b cke. Ta m p o co tien e m u ch a id ea d e lo que d icen Parvu s, Par kin o Per r on e, p er o h a articu lad o tesis parecidas en. su p ropia exp lica cin agu d a y d ialcticam en te rigu rosa del potencial obrero. Par tien d o d ir ectam en te d e M a r x y En gels (sin pasar p or la n u eva geogr a fa e co n m ica ), subraya q u e el desarrollo capitalista es desigual desd e el p r in cip io d en tr o d e cada pas, d e m o d o q u e a nivel n acion al tan to la clase capitalista co m o la clase trabajadora se estn r e -: for m a n d o con tin u a m en te en d ivision es sectoriales y geogr ficas que cam bian co n el cr ecim ien to d e la in du stria, tan to la an ticuada, com o la n o tan vieja , p er o t a m p oco n u eva, y la de van gu ard ia.07 A partir del m ar xism o estru ctu ral insiste en d istin gu ir en tre la capacidad; in tr n seca d e cada clase (la de la clase capitalista es la a cu m u lacin de capital, la de la clase trabajadora es la colectivid a d ) y la capacidad: hegem nica [o] h abilid ad de d esp liegu e [o] cap acid ad in trn seca contra las clases op ositoras d e u n a de ellas.68 A partir d e la teor a cr tica .' rad ical, Lem b cke subraya la d ifer en cia estratgica en tre la lgica p ecu n ia r ia de la a ccin colectiva en la clase capitalista y la lgi ca asociativa d e la a ccin colectiva en la clase tr abajadora, cuyas fraccion es m en os p roletarizad as im pu lsan los sin dicatos empresa riales (m oviliza ci n d e los recursos fin an cier os), m ien tras qu e las m s p r oletar izad as im p u lsan los sin dicatos in dustriales y generales (m oviliza cin de recursos h u m a n os).05 Y a partir d el sin dicalism o com u n ista de la dcada de 1930 d efien d e la im p or tan cia estratgica en lu gar d el tam a o (n m ero d e m iem bros) co m o la con d icin clave de las cam paas sindicales. La clave [es] m ovilizar a los sectores de la clase trabajadora que es tn region al, sectorial o polticam ente tan so^ raiesarrollados [...] que pueden impulsar a los sectores subdesarrollados com o en una cata-

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pulta, para que avancen ms all [...] de los sectores ms avanzados. [...] Es decir, la ubicacin estructural de las posiciones de trabajo en el sector ms avanzado constituye el filo del proceso histrico. D ich o d e m odo- m s sen cillo: el sector m s a va n za d o, en la r egin m s d esar rollad a es m s estr a t gico p o r q u e es ms. im p o r . tante q u e cu a lq u ier otr o p ara la estr u ctu ra com p leta d e la p r o d u ccin . Si los trabajad ores d e este sector y r e gi n usan su p o d e r estr atgico slo para s m ism os, slo gen er a n n u evas form a s de capitalism o, q u e tarde o t em p r a n o los sacar de sus filas. Si usan su p o d er co lectiva m en te, para or ga n iza r a la clase trabajadora en su . con ju n to, le o t o r ga n la ca p a cid a d h e ge m n ica t tr an sfor m a cin socia lista . Y si la clase tr abajad ora en su co n ju n t o usa-esta cap acid ad n o slo d efen siva m en te, en h u elga s econ m ica s, sin o ta m b in ofen siva m en t e, en h u elga s p oltica s, tom a la d elan tera h a cia el socia lism o.70 Sin em b a r go , Le m b ck e ya n o p r o fu n d iza m s en las bases in dustriales o tcn icas d e las h u elgas estratgicas, n i defen sivas n i ofen sivas. Las u n id a d es d el sin d icalism o com u n ista d e la d cad a de 1930 le in teresan m s co m o bases r ep resen tativas o d e m o vi liza ci n co m u n it a r ia q u e co m o bases d e a cci n in d u str ial. A pesar de su cla r id a d en el esla b on a m ien to en tr e d esigu ald ad tem p or a l y esp acial, n o p er cib e la in sisten cia d el p a r tid o en las u n id ad es fabriles [ ...] en las in d u strias bsicas ; n o b u sca esla b on a m ien tos en la p r o d u cci n , la in t e r a cci n m icr o -m a cr o q u e facilita el tra bajo o lo d et ien e. Su sm il co n la catap u lta, q u e im p lica la idea de en er ga p o t e n cia l tr a n sfor m ad a en en er ga cin tica , co lo ca ati n a d a m en te las p osicion es m s estratgicas d e los trabajadores en el sect o r m s avan zad o d el cap italism o, p er o el t r m in o sect or (n acion al, extr a n jer o, p b lico , p r iva d o, p r im a r io, secu n d a r io, ter ciar io?) es d em a sia d o im p r eciso para u n anlisis o p la n ea cin estr atgicos y p r cticos. Ad em s, p u e d e ser d em asiad o estrech a la lgica d e co m e n za r u n a lu ch a en la m ism a zon a d on d e se busca el lt im o fr en te. D e b id o al d esar rollo d esigu a l, u n a h u elga en un a in d u str ia m en o s avan zada, co m o la d el tr an sp orte, p u ed e cer r ar

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varias in d u strias m s avan zadas, in clu id a s las m s avan zadas, p on er el cap ital en crisis y p r ecip ita r co m o en cascada la a cci n colectiva de los trabajadores. Si Le m b ck e h u b ier a co n e ct a d o las cu estion es h istr ica s, secto riales, geogr fica s, in d u str iales y tcn icas, h u b ier a h e ch o u n a teora m ar xista in clu so m s t il q u e la q u e h izo , y n o slo para la historia ob r era , sirio ta m b in p ara la so cio lo ga d el tr abajo y las estrategias de los trabajadores^ P o r ejem p lo , p en sem os en 1 las t e lecom u n ica cion es,; q u e sigu en sien d o la in d u str ia m s avan zad a d e Estad os U n id o s, y en la zon a d on d e estn m s desarrolladas y con gestion a d a s, la costa este. E n esta zo n a los trabajad ores d e las t eleco m u n ica cio n es han lu ch a d o con tr a el cap ital tan estr a t gica m en te co m o p u e d e n , y no h an vu e lt o a su fr ir u n a d er r ota a lgor t m ica . C o m o cad a a lgo r it m o ; sirve slo p ara su tarea, los trabajad ores h a n b u sca d o las tareas qu sigu en sien d o extr a -a lgor tm ica s, a n irr egu lares, las h a n en con tra d o en la r ep ar a cin , in sta la cin y m a n t en im ien t o y las h a n atacado para d efen d er se. In clu so h a n in ten ta d o cer r a r las oficin a s d e las' (redes d el rea m etr op olita n a ), y h a n ten id o cier tos xitos d efen sivos.71 Segu r a m en te gan aran n u e vo t er r en o p a r a s m ism os y para otros trabajad ores si h icier a n alianzas in d u st r ia lm en t e estrat gicas, am p liaran el ca m p o d e batalla y p u sier a n m s e n ju e g o . Si lsigu ien te h u elga d e t e le co m u n ica cio n e s e n la costa este coin cid ier a; .con activid ad es con cer ta d a s en la au top ista 1-95 d e N u e va J ersey y e n la in t e r co n e xi n or ien t a l d e la gen er a d or a e l ct r ica N o r t h Am e r ica n P o w er G r id , p o r lo m en os en la zon a cen t r o-est e y en la red q u e abastece a Lou isville (cen tro d e op er acion es de la em presa d en vos u p s ) y M e m p h is (cen tro d e op er a cion es d e F ed E x), se refle ja r a u n a im p or t a n t e ca p a cid a d h e ge m n ica d e la clase trabajado ra. Cu les seran los r eq u isitos t cn ico s d e esta co or d in a cin ? H as ta d o n d e a lca n zo a ver , lo m s im p o r t a n t e sera t en e r electricistas! op er ad or es d e r ad io, p er son a l d e m ost r a d or , ca m ion er os y person al d e en vos u b ica d os en p osicion es estr atgicas.72 Ah o r a p en sem os en la m ism a in d u str ia e n M x ico , d o n d e la clase tr abajad ora ya h a for m ad o u n a alian za in d u str ia lm en t e estr atgica co n bastan te capa cid a d h e ge m n ica en tr e el Sin d ica to M e xica n o d e Electr icistas, el
m an

LOS M A R X IS TA S O CCID E N TA LE S

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Sin dicato d e Telefon istas y el Sin d ica to d e Tr abajad ores d el Segu r o Social.73 Sus elem en t os t cn ica m en t e m s estr atgicos estn tod os en las reas d e m a n t en im ien t o e l ct r ico y elect r n ico . Si el cap ita lism o n o p u e d e evita r las d ivision es in d u str iales o tcnicas d el tr abajo; si p o r ser h ist r ico y o cu r r ir e n u n a secu en cia , en el tiem p o, co n con secu en cia s, n o p u e d e evita r las averas, tras lapes y saltos; si n i siq u ier a co n sus p r o t e ccio n e s algor tm icas la a u tom atizacin lo gr a ser in fa lib le, ab solu ta y co n t in u a , siem p r e m e jorada y r en table; si in clu so la o p e r a ci n cib e r n t ica r eq u ier e var ios algo (n tid os o difusos) y, p o r lo tan to, u n a m u ltip licid a d de ; in terseccion es, co n e xio n e s e in terfases, q u e son los p u n tos m s vuln erables, y si es sob r e t o d o e n las colon ia s y n e o colon ia s d on d e son ms frgiles las co n e xio n e s en tr e los p r ocesos d e p r o d u cci n ?de tecn ologa vie ja y n u eva , en ton ces h ab r cad a ve z m a yor co m p lejid a d t cn ica , p er o p o r lo m ism o a u m en tar el p o d e r t cn ico de ?la clase trabajad ora, y m s a n d o n d e la m a tr iz es in ter n a cion a l. Si este p o d e r n o es cad a ve z m s efectivo, co m o u n a fu er za, la r azn puede ser m en os cu ltu r a l q u e .d e c lcu lo, y esto p o r l gica p od r a ; acabar fa vo r ecien d o a las fu er zas con trarias.

V III. Estrateg ia p ara las em presas, n ostalg ia p ara los ob reros

c o m e r c i a n t e s s i e m p r e h a n u s a d o la ven taja para bloquearse o d estr u ir se u n os a otr os, as q u e las im p lica cion es com er ciales de la estr ategia son a n tigu a s.1 C o m o su gier en los orgen es y o s

etim ologa s d e co m is i n , arsen al, com m ande, C d iz, company, Kam erad, caravan a tovarishch, pochteca, a h p p olom , m indala, tinhuy > gongsi y Ba lija N a id u , la estr ategia estaba p r esen te en las sociedades m er can tes d e n o r t e , sur, este y p este. P o r m e n cio n a r slo algun os: casos fam osos, los vik in go s , los k a r im i, los m er ca d er es d eVen ecia , los ay y avok, los m er cad er es d e Za it n , las com p a a s h olan desas de las In dias O r ien t a les y O ccid en t a les y los b o b a n ji h icie r o n sus ne go cio s estr atgicam en te. Ta m b in lo h icie r o n m u ch as, otras asocia cion es m en or es. E n el co m e r cio m o d e r n o , el p r im e r paso siem pre fu e cap tu r ar el m er ca d o. E n Estad os U n id o s , m s all d el b ie n quele h icie r a n a la d efen sa n a cion a l, los capitalistas q u e in ver ta n en can ales y en cam in os de p ea je estaban p en sa n d o en u n a p osicin estr atgica an te las com p a a s r iva les.2 La id ea de estr ategia en los n e go cio s h a estado p r esen te en los textos en in gls p o r lo m en os d esd e q u e los estad u n id en ses en traron al co m e r cio de p ieles en las R o ca llo s a s .3 Las in sp eccion es q u e h icie r o n an tes d e la gu er r a civil estad u n id en se los in gen ier os m ilitares de las rutas fer r oviar ias r ivales h a cia el oeste y el xito q u e t u vie r o n los fer r oca r r iles m ilitar es d u r an te la gu er r a civil for ta lecier on la n o ci n d e estr ategia en la p osgu er r a .4 N o s si Da n iel D r e w o Co r n e liu s Va n d e r b ilt d escr ib ier on sus respectivas estrate gia s en las gu er r a s gen erad as p o r la com p a a fer r oca r r iler a Er ie R a ilr o a d Co ., p er o el m e jo r p er iod ista en el tem a p u b lic la es tr a tegia de D r e w , G o u ld , Fisk y los d ir ector es d e E r ie .5 E n 1880, el p r esid en te d e Lo u isville & N a s h ville alar d e a n te sus accion istas

ESTRATEGIA PARA LAS EMPRESAS, NOSTALGIA PARA LOS OBREROS

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de la p o s ici n d om in a n te y estr atgica d e q u e go za la. co m p a a .6 J ay G o u ld , cu ya ven ga n za fu e r eu n ir d in er o p ara tom a r la parte n o r t e d e la costa d el P a cfico , p r esu m a en p r iva d o acer ca de la m ayor p r u eb a d e estr ategia q u e ja m s r ea lic .7 Pese al fer vo r a n t im on op lico d e T e d d y R o o s e ve lt , u n p er io d ist a q u e estaba vo l vien d o a p o p u la r iza r la h istor ia fer r ovia r ia estad u n id en se para la lectu ra m asiva, d escr ib i el F er r o ca r r il d e P en n sylva n ia co m o u n triun fo d e la estr ategia fin a n cier a .8 Id a Ta r b ell, en .sus a r tcu los in s tan tn eam en te fa m osos sob r e la Stan d ard O il Co m p a n y, h ip e r b o li z la im p o r t a n cia estr a t gica d e las p r im er as refin eras adquiridas p or la com p a a , t it u l u n a s e cci n U b ica ci n estr atgica d e las refin eras y d ecla r q u e J o h n D . R o ck e fe lle r d etecta b a p u n tos estr atgicos co m o t o d o u n N a p o le n y se la n za b a sob re ellos co n la velocid a d d e u n N a p o le n .9 H asta d o n d e s, el p r im e r a ca d m ico que d escr ib i co m o estr atega (un a vez) a u n em p r esa r io q u e esta ba a ct u a n d o estr a t gica m en te en con tr a d e otros em p r esar ios (tod o en abstr acto), fu e el fil s o fo socia l a lem n Fr an z O p p e n h e im e r .1 0 Pero cr e o q u e el p r im e r e co n o m ist a q u e a d op t e l u so p op u la r d el tr m in o p ara d escr ib ir a em p r esar ios, con sor cios y m o n o p o lio s fu e el esta d u n id en se J o h n Bates Cla r k .1 1 El p r im e r e co n o m ist a d e l q u e s q u e u s el co n ce p t o y la palabra estr a t gico p ara t e o r iza r a cer ca d e las r ivalid ad es em presariales fu eVeb len , e n 190 4. Sus fu en tes eran d e p r im er a los testim on ios que a cababan d e p r esen ta r los n u evos cap os d e la in d u str ia esta d u n id en se an te la In d u str ial Co m m is s io n d e Estad os U n id o s y su d a r win ism o socia l era d esp iad ad o. C o n e l cr ecien t e d esarrollo del sistem a in d u str ia l m o d e r n o , tan exten d id o' y d e rela cion es tan apretadas, escr ib i, e p u n t o d e m a yor a ten ci n para el em p r e sario h a ca m b ia d o [ ...] h a cia el co n t r o l estr a t gico de las co yu n turas em pr esariales m ed ia n te in ver sion es au d aces y coa licion es con otros em p r esa r ios. Va le la p en a ob ser va r q u e Ve b le n a p lic la id ea n o slo a la em p r esa , sin o a u n a p a r ticu la r co n ca t en a ci n de p r ocesos y a los gran d es em p r esa r ios q u e co n fu er za y visin m u even los d estin os d e la h u m a n id a d civiliza d a .1 2 Ad em s, p a r ece

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q u e ste es el sen tid o q u e Ve b le n le d a a la p alabra en la p r im er a r efer en cia q u e h a ce a em p r esa estr a t gica en u n lib r o d e texto u n iver sita r io d e e co n o m a .1 3Veb len n o d esa r r oll la id ea en ton ces y casi n o la m e n cio n siq u iera en su sigu ien te trabajo im p or t a n t e.1 4 D u r a n t e la p r im er a G u e r r a M u n d ia l escr ib i a cer ca d e estrategia tan to en el sen tid o m ilita r liter a l c o m o en tr m in os d e em presas com p etitiva s .1 5 Ta m p o co a d op ta r on la id e a otr os econ om ista s, ni m u ch o m en osc la e xp lo r a r o n o d esarrollar bn . J o h n M a u r ice Cla r k . n o con sid er q u e la a celer a ci n en la d em a n d a fu er a u n fac- * t o r estr a t gico , co m o b ie n p u d o h a b er p en sa d o; l y casi todos : ' los d em s econ om ista s d e la p o ca escr ib ier o n estr ategia slo en ; a lu sin a la gu er r a .1 6 Los n ico s d os q u e sigu ier a n u sa n d o estrat gico en sen tid o m icr o e co n m ico segu a n h a b la n d o d e ferroca r r iles.1 7Tres a os d esp u s d e la gu er r a , sin em b a r go, Veb len r etom la id ea y T in t e gr en su anlisis d e las em presas y la p r od u ccin capitalistas m o d er n a s.1 8 D o s a os d esp u s, el lib r o e n e l q u e haba esb oza d o su t eor a fu e o b je t o d e u n a segu n d a e d ici n , m s in-^ flu yen te. Lo m s im p or t a n t e fu e su n u e vo estu d io d e la empresa^ estad u n id en se o la estr ategia em p r esa r ia l d e ven tas y sabotajes C cor p o r a t ivo s.1 9 D u r a n t e tod a la d ca d a d e 1920 , los econ om ista s y p rofesores d e a d m in istr a cin m s sociales h ab lar on d e estrategia y sus d er iva d os c m o si fu er a n com u n es e n el m er ca d o.30 P o r lo . m en o s u a ve z d u r an te esa d ca d a a p a r ecier on p u n t o s estratgicos ; , d el m e r ca d o en u n in fo r m e e co n m ico o ficia l a n ivel n a cion a l.21 Los econ om ista s d e distintas escu elas d e la p oca , herederos ; in telectu a les d e M a r sh a ll, Sch m o ller , Walras y P ar eto, h u bier an v p o d id o trazar teoras d e estr ategia em p r esa r ia l. A l u sar (com o 1 h icier on ) la m ec n ica estadstica co m o m o d e lo d e e xp lica ci n y , al e legir va r ia d a m en te su o b je t o en tr e bilateral m onopoly , duopoty, ;
M a cht, p olipolio, unvollstndiges M on op ol, quasi-m on opole, m onpole incom plet, beschrnkter W ettbew erb , M agtpaav irkning, m ehrfaches M on o- ). p o l ^ m onopolistic com petition, oligoply e im petfed com petition, slo les :

falt for m a liza r las ideas em p resariales d el m o m e n t o e n u n con cep t o d e p o s ici n em p resarial, co m u n ica cio n es, o b je t ivo y clculo, y lla m a r lo estr ategia .23 P o r distintas r azon es, d u r an te la dcada

ES TR ATEGIA P A R A LAS E M P R E S A S , N O S T A L G IA P A R A LO S O B R E R O S

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de 1920 n a d ie lo h izo .23 S lo d os se a cer ca r on b r evem en te. A l r e visar su estu d io sob r e em p r esarios y d esar r ollo e co n m ico , d e casi 15 a os atrs, Sch u m p et er a gr eg algu n as m etfor as m ilitares: la e jecu ci n em p r esarial d e n u evas co m b in a cio n e s , co m o en la con cep cin y e je cu ci n d e d ecision es estr atgicas d e u n Feldherr, y la a ccin em p r esarial en la vid a e co n m ica , co m o la d e u n a p osicin estr atgica d et er m in a d a .24 Y u n jo ve n econ o m ist a fran cs seal u n a stratagem e em p r esar ial.23 E n 1933, el eco n o m ist a q u e para en ton ces era q u iz el m s ca : paz de teor iza r a cer ca d e la estr ategia em p r esar ial, R a gn a r Fr isch , pareca estar a p u n t o d e h a cer lo. Para u n p o lip o lio [n > 3 fir m as en combat] t e r ico , fo r m a liz u n a sit u a cin estr a tgica , co m u n i cacin estr atgica y u n r gim e n p a r a m t r ico d e gan an cias. Ese m ism o a o fo r m a liz en otr o a r t cu lo u n anlisis m a cr od in m ico d eter m in ad o d e ciclos em presariales, esen cial p ara la p la n ea cin : em presarial estr atgica.26 Si F r isch h u b ier a co n e ct a d o estos m o dlos, h u b ier a o b t e n id o (en tre otr os resultados) u n a t eor a de la . d ireccin capitalista. E n ca m b io , p r e fir i p er segu ir su gr a n id eal, una m a cr oeco n o m et r a d el e q u ilib r io d in m ico .37 Ese m ism o a o, Co m m o n s , p a r a en ton ces el p r in cip a l r e - . presentante d el in sttu con a lism o esta d u n id en se, tr at d e d efin ir el con cep to d e tr an saccion es estr atgicas en los n e go cio s. Par tiendo de los a n tigu os au str acos, t u vo algu n as p er cep cion es a gu das d el asu n to. Sost u vo q u e la e co n o m a , co n lo q u e se r efera p rin cip alm en te al cap italism o, er a a fin d e cu en tas u n a ser ie de transferencias d e p r op ied a d , [ ...] tr an saccion es d r a cion a m ien to, adm in istrativas y d e n e go cia ci n [ ...] fu n cio n a lm en t e in t er d ep en dien tes. Estas tr an saccion es ab arcaban d os tip os r a d ica lm en t e distintos d e fa ctor es, cad a u n o co n su la d o o b je t ivo y su lad o volitivo. U n t ip o d e fa ct o r era o b jet iva m en te co m p le m e n t a r io y volitiva m en te co n t r ib u ye n t e , m ien tr as q u e el otr o tip o era o b jetiva m en te lim it a n t e y vo lit iva m en t e est r a t gico. Los factor es com p lem en ta r ios y co n t r ib u yen t es su r gan en las tr a n sa ccio nes de r u tin a , m ien tr as q u e los fa ctor es lim ita n tes y estr atgi cos surgan en las tr an saccion es estr atgicas, las m s p uras de las

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P O SI CI N ESTRAT GI CA Y F U E R ZA O BR E R A

cu ales eran la b a n car r ota o la r e vo lu ci n . Co m m o n s estableci la ley. Su b r a y q u e la m s im p o r t a n t e d e tod as las in vestigacion es en [...] asu n tos e co n m ico s , [....] y la m s d ifcil, es la d e los factoresvolitivos, ta n to co n t r ib u ye n t e s co m o estr a t gicos, y lanz, una , sen ten cia p r op ia de Ar q u m ed es: al p r oveer , r et en er u operar so b r e el su m in istr o de lo q u e en u n m o m e n t o , lu ga r o can tidad de ter m in a d os es el fa ct o r lim it a n t e para o b t e n e r lo q u e u n o quiere en el fu tu r o, to d o el co m p le jo d el u n iver so p u e d e q u ed a r bajo las r d en es de u n ser h u m a n o in sign ifica n t e [pero estr a t gico]. Esto : ya era d em asiad o, u n a teor a d e la r ela tivid a d com er cia l, si n o es. q u e u n a filosofa d el fu n cio n a lism o e co n m ico .2 8 E n ca m b io, n o fu e su ficien t e el u so su p er ficia l q u e h izo del t r m in o J . M . Cla r k en su libro- d e ese m ism o a o: d esd e el ttulo- , hasta el t e xt o , sin d e fin ici n n i anlisis, est r a t gico n o sign ificaba m s q u e m u y, m u y im p o r t a n t e .29 In sign ifican tes, salvo p o r el he ch o de q u e su a u tor se h aba p asad o al d ep a r ta m en t o d e econ om a de H a r va r d , eran las a n ter ior es r efer en cias m ilitar es d e Sch u m peter, ' q u e a p ar ecier on ese m ism o a o tr ad u cid as al in gls.30 La prim era co m p e t e n cia estr a t gica a p ar eci e n la teor a d e la u bicacin (theory o f 1 ocation)y\ p er o el co n ce p t o q u ed sin desarrollar.31 Del m ism o m o d o , n o p asaron d e su ger en tes las alu sion es estratgicas h ech a s p o r d istin tos econ om ista s d u r an te la d ca d a d e 193o.3 2 El gr a n Keyn es n o se r eb a j tan to; se d et u vo a n te la vu lga r id a d , que cit p ara d em ostr ar q u e n o era su estilo: em b ot ella m ien t os .3 3 Sin em b a r go , el r e co n o cim ie n t o d e q u e las em presas n ecesita ban estrategias p ara en fr en tar se sigu i vige n t e en tr e em presarios y p er iod istas com er cia les. Cu a n d o Ch e s t e r Ba r n a r d , p resid en te de la com p a a B e ll en N u e va J ersey, a len tad o p o r el d ir ector de la H a r va r d Bu sin ess Sch o o l, r eescr ib en 1938 las ideas d e Com m on s sobre lo est r a t gico en u n libro, tan d id ct ico co m o in tr in ca d o es el o r igin a l, los em p r esarios en con t r a r on p o r escr ito las palabras que d esign a b a n lo q u e ya co n o ca n e n la p r ctica y las h icier on suyas o las u sar on para d ign ifica r las p r opias. La teor a d el oportun is m o d e Ba r n a r d era p er fecta . E l n ico econ om ist a d e la p oca que r ese el lib r o h izo caso om iso d e lo est r a t gico y la m en t su

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con cep tu a lism o e xce s ivo .34 Sin em b a r go , Sch u m p e t e r s ca p t la respuesta p op u la r . A m ed ia d os d e la segu n d a G u e r r a M u n d ia l, en su p r im e r lib r o p ara el p b lico esta d u n id en se in str u id o (pero n o n ecesariam en te ver sa d o en e co n o m a ), al h a cer gala de su estra tegia de p r ecio s, estr ategia em p r esa r ia l, estrategia in d u str ia l y estrategia m o n o p lica , d e j clara su a d o p ci n d el t r m in o y lo volvi p od er osa m en t e n t id o .3 5 Q u iz er an los efectos d la gu er r a : jos econ om ista s m s j ve n e s q u e q u er a n e n t e n d e r la com p et en cia espacial se a p r op ia r on d el len gu a je est r a t gico, para con str u ir una teor a d el in t er ca m b io y el co n flict o capitalistas.3 0 D u r a n t e tod a la ed a d d e or o d el cap ita lism o de p osgu er r a , el discurso e co n m ico sobre lo est r a t gico y la estr ategia em p r e sarial se e xp a n d i , p er o p e r m a n e ci m s b ie n in d e fin id o .37 M u ch sim os econ om ista s escr ib ier o n acer ca d e com p a a s en p osicion es estratgicas o q u e r ealizab an a ccion es estr atgicas o sujetas a una estr ategia , p e r o slo se r efer an (co m o JL M . Cla r k) a q u e estas em presas er an bastan te im p or ta n tes o con sisten tes.3 8 Au n d en tro de esta n eb lin a se alca n za ba n a d istin gu ir algu n as ln eas con ocid a s. U n a era la d el a n t igu o in stitu cion a lism o.39 O t r a , casi igual, d e vieja , ' era la teo r a d e la u b ica ci n .40 M s r ecien t e era la ln ea d e la co m p eten cia m o n o p lica .41 Lo s n e o -keyn esia n o s ta m b in ad op ta r on estr a t gico y estr ategia p ara sus anlisis d e las estructu ras co e r citivas y los d istu rbios d el m er ca d o .42 D e l m ism o m o d o , los n e o walrasianos d e M a r sch a k e n ad elan te u sar on estas ideas y palabras para d esar rollar su e co n o m a d e la o r ga n iza ci n , la in cer tid u m b r e y la in fo r m a ci n .43 Q u iz lo m s atr activo d e la p oca fu e la n u eva teora d e ju e go s , seg n la cu a l en los ju e g o s gen er ales d e tip o nonzero-sum (en los q u e la,- ga n an cia d e u n a p a r te n o -n ecesariam en te im plica la p r d id a d e la otra) y en cu estion es econ m ica s co n o cidas, [ ...] co m o m o n o p o lio b ilater al, o ligo p o lio , m er ca d os, e t c tera, est r a t gico a p licab a slo a u n a a cci n realizad a d e a cu er d o con u n a estr ategia , y estr ategia era el co n ju n t o d e r eglas de una com p a a , q u e in d ica b a c m o a ctu ar en cu a lq u ier situ a cin . posible en el ju e g o , o u n p la n de a cci n co m p le t o p ara t o das las p osib les con t in gen cia s [ ...] d e a cu er d o co n la secu en cia de

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in fo r m a ci n q u e las reglas d el ju e g o p r o p o r cio n a n [a la com p a na] para ese caso ; q u iz p o r q u e escr ib i sob r e t o d o a cer ca d e la .1 gu er r a, Sch e llin g fu e q u ie n p r o p a g m s efect iva m en t e esta idea en t r e los econ om ista s.44 Au n m s in flu yen t e fu e la n u eva econ om a in stitu cion a l, a u n q u e tod a va n o se llam ab a as. To m a n d o m s de lo q u e r e co n o ci d e las tr a n sa ccion es estr a t gica s d e Co m m o n s y d e la teor a d el op o r t u n ism o de Ba r n a r d , H e r b e r t Sim n presen t su teor a d e las d ecision es [ejecu tivas] en' tr m in os d e p osib ilid a des alter n ativas d e co m p o r t a m ie n t o y sus co n secu en cia s y d efin i q u e la ser ie d e d ecision es tales q u e d et er m in a n el com p or ta r n ien to a lo la r go d e cie r t o lap so d e t ie m p o p u e d e llam ar se estrategia M s im p or ta n te fu e la m ar ca q u e d e j otr o n u e vo in stitu cion a lism o, lla m a d o fin a lm en te in stitu cion a lism o em p r esa ria l o in stitu - ; cion a lism o in n o va d o r (entrepreneurial o innovative institutionalism ). A p a r tir d e Ba r n a r d , Sch u m p e t e r y d e su p r op ia in vest iga cin en |j h istor ia d e las em presas estad u n id en ses m od er n a s, Alfr e d Ch a n d ler .1 p o p u la r iz las palabras est r a t gico y estr ategia m s q u e n u n ca . . en tr e los em p r esar ios estad u n id en ses.46 [ A m ed id a q u e se ext en d a el u so d e los tr m in os e n e co n o m a y n e go cio s, a u m en t ta m b in su d iver sid a d , in con sisten cia y . -C | co n fu si n .47 La n ica ln ea q u e se m a n t u vo clara a p esar d e tod q :J fiie la d el in stitu cion a lism o t r a d icion a l.48 O t r a ln ea , la d el n u evo in st it u cion a lism o, se vo lvi n tid a cu a n d o su p r in cip a l exp on en t e la b a u t iz .49 Y p r on to, a p a r eci otr a ln ea , in sp ir ad a e n Ba r n a r d y ;'aj d ir igid p o r Ch a n d ler , en la q u e los ejecu t ivos d e las com p a as, .j p o r lo m en os id ea lm en t e, d ecid a n su estr ategia cor p or a t iva .*0 I D e u n a fu en t e d istin ta (la teor a co m er cia l in t er n a cio n a l, qu e al p r in cip i in clu a la teo r a d e la u b ica cin ) lle g otr a ln ea q u e con ecta b a cla r am en te la estr ategia co r p o r a t iva co n la estr u ctu r a de la o r ga n iza ci n p ara p r o d u cir u n a n u eva teor a d e la or ga n iza - ::.i| ci n in d u str ia l y u n a ext en si n h a cia la id ea d e estr ategia co m - ' p etitiva V 1 ' P o r otr o la d o, o r igin a d a e n u n a d iscip lin a m u y distinta ' } (la in gen ier a ) y d ota d a d e u n a l g ic a p r a gm tica y evolu t iva (com o ; J la d e Ve b le n ), u n a n u eva ln ea en las cien cia s adm in istr ativas d e- . m ost r q u e la ela b or a cin d e estr ategias ad m in istrativas n o era

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algo p r escr ip tivo, sin o lo q u e h a ca n tod as las or ga n iza cion es q u e tom aban d ecision es estr atgicas .52 Para 198 2 y gr acias a otr o in genier o, las ideas d e estr ategia em p r esa r ia l y estr ategia co r p o rativa ya h a b a n via ja d o a J a p n y r egr esa d o a Estad os U n id o s, n u evam en te tr ad u cid as.5 3 E n los ltim os 20 a os se h a n fo r m a d o d os escu elas im p o r . tantes d e estr ategia em p r esarial. La m s fa m osa es la d e estra tegia com p e t it iva , cu yo p r in cip a l e xp o n e n t e es M ich a e l P or ter . Despus d e p r o d u cir u n a t r ilo ga e n o r m e y d e xit o c s m ico so mbre la ven ta ja estr a tgica en tr e com p a a s y e co n om a s n a cion a les (rem on tn d ose h asta el co m e r cio in t er n a cio n a l), d e co d ir igir los Global Com petitiv en ess R ep orts (in for m es glob a les d e co m p e t it ividad) d el F or o E co n m ico M u n d ia l y d e ed ita r r ecie n t e m e n t e u n volu m en sob re los ltim os ad elan tos d e la p la n e a ci n estr atgi caV in clu id o su a r t cu lo p r em ia d o sob r e el in t er n et , P o r t e r d ir ige ahora el In stitu to d e E st r a tegia y Co m p e t it ivid a d d e la H a r var d ; Business Sch o o l; l y sus a lu m n os b u sca n cad a ve z m s lejos para calcular el p o s icio n a m ie n t o est r a t gico .54 La segu n d a escu ela, or igin a lm en te u n a in ver si n d e la p r im er a y a h or a m u ch o m s elaborada, es la d e las estrategias basadas en r ecu r sos (resource-based :.stm tegizin g), N o t ie n e u n e xp o n e n t e p r in cip a l, sin o u n a ser ie d e ; in vestigadores d e escu elas com er cia les d e distin tas u n iver sid ad es im portan tes d e Estad os U n id o s , Ca n a d y E u r op a . Ca d a in ves tigador est tr atan d o d e r eco n cilia r an lisis, vis i n , im a gin a ci n , apren dizaje, cu ltu r a , co n t e xt o y r it m o em p r esariales en u n a teor a distintiva o u n m en sa je co n t u n d e n t e; estn d e a cu er d o p o r lo m e nos; en q u e la estr ategia es el p r o ceso d e u sar los r ecu r sos n icos de cada em p r esa p ara o b t e n e r p od er es n ico s q u e le p e r m it a n d o m inar su t er r e n o .5 5 M ien tr a s t a n to, d os econ om ista s t ie n e n p r o yect os p r o m e t e dores sobr e los p r ob lem a s p r in cip a les d el ca p ita lism o m o d e r n o . Un o de ellos ya d io lu ga r a u n lib r o de text o u n iver sitar io sobre teora d el cr e cim ie n t o e n d ge n o , e n el q u e sus d os exp on en t es prin cip ales, im p u lsa d os p o r u n a teo r a d e ju e g o s d e la or ga n iza cin in du str ial, in tr od u jer on la m etfor a d e d estr u ccin creativa

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P O SI CI N ESTRAT GI CA Y F U E R ZA O BR E R A

d e Sch u m p e t e r en las co r r ie n t e s p r in cip a les d e la teor a m acroe co n m ica .56 P h ilip p e Ag h io n y P eter H o w it t prestan escasa a t en ci n a P or t er o a otr os in vestiga d or es q u e estu d ian estrate gia em p r esarial (la in d ifer en cia es r ecp r oca ). P r efier en exp licar la in n o va ci n y los ca m b ios t e cn o l gico s e n d ge n o s d en tr o de un escen a r io d in m ico en e q u ilib r io ge n e r a l. C o m o usan la jerga e co n m ica m s gen er a liza d a (a d ifer en cia d e a lgu n os d e los ar t cu los a n ter ior es d e Agh io n ) , h a cen p oca s r efer en cia s id iom ticas a estr a tegia o est r a t gico , p er o s h ab lan d e p o lt ica in du strial, co m p e t e n cia t ip o Be r t r a n d , ven ta ja com p a r a tiva , p od er de n e go cia ci n y co a lici n .57 Esta teor a es extr aord in ar iam en te t il p ara en t en d er las rivalid ad es cor p or a tiva s y las con tien d as in ter n a cion a les p o r la p r o d u ct ivid a d , sin im p o r t a r los p r oblem a s de a gr ega r fu n cio n es d e p r o d u cci n . E l ot r o p r o ye ct o n o p er t en ece a las co r r ien t es eco n m ica s p r in cip a les, p er o es igu a l d e am bicioso, in q u isitivo y a gu d o. C o m e n z co n u n a in vestiga cin , sobre pros p er id a d su sten table: in n o va ci n in d u str ia l, co m p e t en cia in tern a cion a l y el d esa r r ollo d e la e co n o m a esta d u n id en se y ah ora se d ir ige h acia u n a teor a d el go b ie r n o co r p o r a t ivo , la em presa in n o va d o r a y los m er ca d os socia lm en t e tr an sfor m ables. Sus dos exp o n en t es p r in cip a les p restan m u ch a a t e n ci n a los in vestigadores em p r esariales, p er o ta m b in a cier tos econ om ista s, sob r e tod o a Sch u m p e t e r (au n q u e m a n t ien en u n a in d ifer en cia r ecp r oca co n los. n u evos t e r ico s d el cr e cim ie n t o e n d ge n o ) .W illia m L a z o n ic k y ' M a r y O Su lliva n b u sca n a n te t o d o e xp lica r c m o p u ed e n las em presas [ ...] or ga n iza r se p ara sosten er la fo r m a ci n d e habilid ades y el ca m b io t e cn o l g ico cr ea n d o m ercad os- q u e ge n e r e n m ayor b ien esta r co n m a yo r igu a ld ad , y p o r q u , si esto es p osib le, n o ocu rre. A d ifer en cia d e los econ om ista s d e las cor r ien t es p r in cip ales, escr ib en ser ia m en te a cer ca de u n a a d m in istr a cin estr a t gica con estrategias d e in ver si n q u e gen er a n salarios reales m s elevados y u n a m a yo r d ist r ib u ci n d el in gr e so en t o d o el m u n d o .5 8Ta m bin este p r o yect o es extr a o r d in a r ia m en t e t il para e n t en d er las con tien d as cor p or a tiva s e in ter n a cio n a les, sin im p or t a r el p r ob lem a de con ta r slo co n la r a z n p ara r efor m a r ta n to p o d e r in ter esad o.

ESTRATEGIA P ARA LAS EMPRESAS, N OSTALGIA P AR A LOS O BR E R O S

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Co m o siem p r e h a n sab id o los em p r esa rios, u n a estr ategia em p r e sarial n o sirve d e n ad a sin u n a estr ategia .laboral. D esd e q u e se in ven taron las r ela cion es in d u str ia les, los co n flict o s em presariales ocu r r en p b lica m en t e a la ve z e n las filas exter n a s e in ter n as, la co m p e t e n cia y el p er son a l. Las co r p o r a cio n e s en frascadas en con tien d as estr atgicas en tr e s lu ch a n al m ism o t ie m p o y d e m a nera igu a lm en t e estr atgica co n sus p r op ios m ed io s d e p r o d u cci n y recu rsos h u m a n o s , u s n d olos co m o son , in cr em en t n d olos, r ed u cin d olos, p r esion n d olos, m e jo r n d o o s o r em p laz n d olos, al tiem p o q u e los trabajadores r en u n cia n , se co n fo r m a n y resisten, t o d o estr atgicam en te. Ah o r a el p en sa m ien to estr a t gico d e las em p r e sas es m u ch o m s a m p lio, a gu d o, ela b or a d o y d in m ico, in clu so d ia lctico, q u e el d e los p r op ios tr abajad ores en r ela cin co n las con tien d as cor p or a tiva s y co n esta lu ch a p r od u ct iva gen er a l y co n tinua, lo q u e en otr os tiem p os fu e la lu ch a d e clases. Y la h istor ia em presarial es m u ch o m e jo r q u e la h istor ia obr era, m u ch o m s in teresan te, sign ifica tiva , an altica, cr tica y exp lica t iva . P or q u n o h ab r a de ser lo? D esp u s d e t o d o , el m er ca d o (o sea la gran em presa) m an d a. S, p e r o m an d a en p a r te co n el p er m iso d e los trabajadores, p o r q u e los estr ategas lab or ales m o d e r n o s (con algun as e xcep cion es aisladas) estn absortos en los m er ca d os y la p olt ica m oral, d esp er d icia n la fu er za in d u str ia l y tcn ica d e los trabaja dores, slo p ien sa n en r esisten cia y n o t ie n e n n in g n tip o d e es trategia o p r ogr a m a in d u str ia l o t cn ico , n i d efen sivo n i ofen sivo. D e l m ism o m o d o , los h istor ia d or es d el tr abajo (tam b in co n sus con tadas excep cio n es) o lvid a n las p osicion es in d u str iales y tcn icas de sus su jetos y estu d ian los m o vim ie n t o s ob r eros m od er n os sin con sid er ar el p o d e r d los trabajad ores en el tr abajo, d escr ib in d o los co m o sim p les protestas m or a les, d e m o d o q u e la h istor ia obr era se ha r e d u cid o (en gen eral) a a fir m a r la d ign id a d d el d esa fio .5 9 Si la h istor ia ob r er a n o p u d ier a h a cer m s q u e esto, n o pasara de ser u n d iscu r so co n m e m o r a t ivo , p er o n o es lo n ico q u e h a h e ch o ni lo n ico q u e p u e d e h acer . E n tr e sus distintas fu n cion es, p u ed e exp lica r las for talezas y d eb ilid ad es d e los m o vim ie n t o s pasados, n o slo en el m er ca d o, la cu ltu r a y la p olt ica , sin o ta m b in en la p r o

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d u cci n , sob re t o d o en las com p lejid a d es d e la p r o d u cci n m o d e r n a. La h istor ia ob r er a ser a m u ch o m s in ter esan te q u e las actuales a fir m a cion es n ost lgicas d e d ign id a d si in clu yer a el p o d e r in d u strial y tcn ica m en t e co e r cit ivo d e los trabajad ores en la e xp lica ci n de p o r q u los m o vim ien t o s m o d e r n o s h a n llega d o hasta d o n d e han llega d o, p er o n o m s lejos. Y sera a u n m s in ter esan te si sus lec cion es ayu d aran a los trabajad ores a r ecu p er a r la ca p a cid a d d e pr e d ecir cu n to m s lejos p od r a n llega r sus m o vim ien t o s (o si es que p od r a n llega r m s lejos); cu n t o m s p o d r a n p r esion a r la lu ch a de clases e in clu so c m o co n ver t ir su p o d e r e n a ccion es ofensivas;

N o tas

In tro d u c c i n . H is to ria o bre ra: e n b u s ca d e u n giro c o n c e p tu a l

1E. P. Th om pson , T h e Making o f the English Harking Class, Victor Gollan cz, Londres, 1963. 2Kprl Marx, Da s Kapital: Kritik der politischen Oekonom ie [1867, cuarta edicin, 1890], en Karl M a r x y Friedrich Engels, Werke, 43 vols., Dietz, Berlin, 1957-1990 , vol. xxn i, pp. 790 -791. Salvo que se indique lo con : traro, todas las citas estn traducidas al espaol p or el autor a partir de sus propias traducciones al ingls. 3David Brody, Steelworkers in Am erica: The N onunion Era, Harvard University, Cam bridge, i960 , p. x; E. J . H obsbawm , Labouring Men: ; Studies in the History o f Labour, Basic Books, Nu eva York, 1964, pp. 302 y 310-313. ^ 4Eileen M cDowell, J ean Quataert y R o b er t Wh eeler, eds., European
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ty, Stanford University, Stanford, 1967.

.1 0 Paimiro Togliatti, Attualit del pensiero e dellazione di Gram sci,

Rinascita, xiv, 4, abril de 1957, p. 145.

1 1 Eugen e D. Genovese, O n An ton io Gram sci, Studies on the Left, 7, m arzo-abril de 1967, pp. 83-108; idem, ed., y Warren I. Ssman, presi dnte del consejo editorial, Marxist Perspectives: A Quarterly o f History and Cultural Criticism , 1978-1980. u Arn aldo Cord ova, Gramsci y la izquierda m exicana, La Ciudad Fu tura, 6, agosto de 1987, suplem ento 4, pp. 14-15. Cf. J os Ar ic, La cola del diablo: itinerario de Gramsci en Am rica Latina, Puntosur, Buen os Aires, 1988. 1 3 Por ejem plo, Qu in ti H oare y Geoffrey N owell Sm ith, eds. y trads., Selections from the Prison Notebooks o f Antonio Gramsci, International Pub lishers,. N u eva York, 1971; An ton io Gram sd , E l materialismo histrico y la filosofia de Benedotto Croce, trad, de Isidoro Flaum baum , J uan Pablos, Mxico, 1975. HJ oh n Wom ack, Jr., Th e Mexican Econ om y durin g the Revolu tion, 1910-1920 : H istoriograph y and Analysis, Marxist Perspectives, 1, 4, diciembre de 1978, pp. 97-98, 122, n. 48; idem, Th e Mexican R evolu tion, 1910 -1920 [1978], en Leslie Beth ell, ed., The Cambridge History of Latin Am erica, 11 vols., Cam bridge Un iversity Press, Cam bridge, 19841995, vol. v, p. 153; idem, In terview, en H en r y Ablove et al,, eds., Visions o f History, Pan th eon , Nu eva York, 1984, pp. 251-152 y 259. 's Brody, op. ciL, p. x; Ben son Soffer, A Th eor y o f Trade Un ion D e velopment: Th e R o le o f the Au ton om ou s Workm an1, Labor History, 1, 2 , primavera de i960 , pp. 141-163 (Dunlop aparece en pp. 141, n. 1, 148). Dun lop, que haba sido profesor de econ om a en la Universidad de Har vard desde 1950 y secretario del Trabajo de Estados Un idos durante 1975-

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1976, era para 1980 el Lam on t Un iversity Professor de Harvard. Soffer, alum no de la Seccin de Relacion es Industriales de la Universidad de Prin ceton y d octor en econ om a desde 1956, fue profesor auxiliar de industria en la Escuela de Adm in istracin Empresarial de la Universidad de Pittsburgh en i960 . Hasta don de s, n tiene nin guna otra publicacin acadmica. Entre 1966 y 1981 fue econ om ista en el Departam ento de Com er cio del gobiern o de Estados Un id os. Agrad ezco esta in form acin a los registros dl Alu m n i Recor d s Office andrchives de la Universidad de Prin ceton . 1 ,5 Natalie Zem on Davies, A Trade U n ion in Sixteen th -Cen tu r y France, Econom ic History Review , sin serie, vol. x ix , num . 1, 1966, pp. 52 y 58; David Brody, R eview: Strife on the Waterfront: The Port o f N ew York since 1945, by Vern on H . J ensen, Am erican Historical Review , c x x x , 4, octubre de 1975, p. 1064; Ch ristoph er L. Tom lins, a f l Un ion s in the 1930s: Th eir Perform ance in H istorical Perspective, fourn al o f Am erican History, cxv, 4, m arzo de 1979, pp. 1025, n. 7, 10 26, n. 11. Tam bin sobre Soffer: Mon tgom ery, op. cit., pp. 29, n. 21, 183; Ron a ld Schatz, U n ion Pioneers: Th e Founders o f Local Un ion s at Gen eral Electr ic an d Westinghouse, 1933-1937, Journal of Am erican History, cxvi, 3, diciem bre de
1979, p- 595, n. 27.

1 7J ohn T. Du n lop , Industrial Relations System s, H olt, Nu eva York, 1958, pp. 13-16, 33- 35, 64 , 94 1 8 Ibid., pp. 50 -52; Soffer, op. cit., pp. 144-155; Brody, op. cit., pp. 50-91, 125-134, 214-218, 256; H obsbawm , op. cit., pp. 321-370 , 374-385; M on tgpm ery, op. cit., pp^ 9-27. 1 9 Dun lop, op. cit., p. 97. 20 Ron a ld Fraser, ed., Work: Twenty Personal Accounts, 2 vols., Penguin, Londres,. 1968-1969; Studs Terkel, ed., Working: People Talk about W hat They Do AU Day and H ow They Feel about W hatThey Do, Pan theon, Nu eva York, 1974. 31J , Carroll M ood y y Alice Kessler-Harris, eds., Perspectives on Am eri can Labor History: The Problems o f Synthesis, N or th er n Illinois University, DeKalb, 1989,'pp. 7, 15-16, 19-20, 45, 152-200, 207 y 213-214. 2 2 Por ejm plo, David F. N ob le, Forces o f Production: A Social History o f IndustrialAutom ation, A. A. Kn op f, Nu eva Yor k, 1984; Sanford M . J acoby,

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2 ii

Babsn, Building the Union: Skilled Markers and Anglo-Gaelic Immigrants in the R ise of the u a w > Ru tgers Un iversity, Nu eva Bru n swick, 1991. 27 H obsbawm , op. cit,, p. 201. 28 Por ejem plo, Friedlander, op. cit., pp. xii, xvi-xviii, xxii, xxvi-xxviii, 7, 12-13, *7 *9 , 2 * > 25-26, 38-45, 64 y 111-112; Schatz, op. dt., pp. xi-xiv, 30-36, 43, 81-89 y 120; Filtzer, op. dt., pp. 1, 116-122, 155, 158, 175 y 232; H on ig, op. d t., pp. 2, 4, 8, 40-56, 70, 72-78, 10 4-111 y 140-148; Freeman, op. d t , pp. vii viii, 8-15, 26-35, 45- 50 , 6 3-6 4 y 94-97; Babson, op. dt., pp. 3, 64, 116-117, 119, 125-126, 133-140 y 147* . 29 Rich ard Price, Reth in kin g Labour H istory: Th e Im portance o f W or k, en jam es E. Cr on in y J onathan Schn eer, Sodal Conflict and the Po litical Order in Modem Britain, Cr oom H elm , Londres, 1982, pp. 179-214.;
idem, Th e Labou r Process and Labour H istory, Social History, vxn, nm ,

i, enero de 1983, pp. 57-73; J onathan Zeitiin , From Labour H istory to the H istory o f Industrial Relation s, Economic History Review , nueva serie, X L , num . 2, mayo de 1987, pp. 159-184; Philip Scranton, N on e-Too-Porous Boun daries: Labor H istory and the H istory o f Tech n ology, Technol ogy and Culture, x x ix , 4, octubre de 1988, pp. 722-743 (Trabajo y.rela ciones tecnolgicas en p. 738); Patricia A. Coop er, Wh at This Cou n tr y Needs Is a Good Five-Cen t Ciga r , ibid., pp. 779-80 7; Stephen Meyer, Tech n ology and the Workplace: Skilled and Production Workers at AIlis-Chalm ers, 190 0 -1941, ibid., pp. 839-864; R ob er t L. Frost, Labor and Techn ological Innovation in Fren ch Electrical Power,, ibid., pp. 865-887. 30 Brody, op. at., pp. 58, 63, 69, 76-77, 85 y 140; David Brody, The
Butcher Workmen: A Study o f Unionism , Harvard University, Cam bridge,

1964, pp. x, 15, 55, 63, 104, 174, 245; idem, Labor in Crisis: The Steel Strike
of 191g, Filadelfia, Lippin cott, 1965, pp. 28, 30, 69, 163-171; H obsbawm , op. at., pp. 14, 172, 188, 193-194, 199-202, 241-243, 248-249, 262 y 264.

3 E Por ejemplo, Fine, op. dt., pp. 136, 138, 143, 208, 221, 266-267, 271, 309; Friedlander, op. d t , pp. 7, 19 25, 32, 36, 38-39, 48, 57~5S, '60, 64-66, 68-69, 73, 78, 80, 83 y i n ; Melvyn Dubofsky y Willard Van Tyne, John L. Lewis: A Biography, Nu eva York, Quadrangle, 1977, pp. 56, 61, 66, 81-82, 87, 128, 159-160, 193, 217, 226-227, 242, 256-258, 260, 266, 268, 272, 276277, 292, 487, 492 y 495; Keeran, op. dt., pp. 4, 19, 8o~8i, 132, 149, 166, 172, 177, 179-180 y 183-184; Tomlins, AFL Un ion s, pp. 1022, 1024-1025,

212

P O S ICI N E S TR A T G ICA Y F U E R Z A O B R E R A

1027, 1029-1037 y 1041-1042; idem, The State and the Unions, pp. 6o~6i, 72, 76, 117, 124, 139, 148, 310-311 y 313; Lichtenstein, op. cit., pp. 15, 121, 161, 163-164, 166, 168 y 233; N elson Lich ten stein , Th e M a n in the M id d le: A Social History o f Autom obile Industry Foremen, en idem y Stephen Meyer, eds., On the Line: Essays in the History o f Auto Work, Un i versity o f Illinois, Urbana, 1989, pp. 157 y 165; Price, Reth in kin g Labour History, pp. 180 y 202-203; Schatz, op. cit., pp. 86-87; Zieger, op. cit., pp. 50 -51,113-114 ,176 y 216; Bergquist, op. cit, p p Ao, 47-48, h i , 114-117,122 y 133,164, 332, 353 y 355; Filtzer, op. cit., pp. 112-122, 172-175,18 0 -18 5, *92 y 232; Cooper, On the African Waterfront, pp. 78, 138 y 165-166; Kazin, op. a t , pp. 45-46 y 53-55; Griffiths, op. cit, pp. 25, 42,47-48, 56,168 -170 ,172, y 188, n. 45; H eron , op. a t , pp. 68 -69,118 ,123 y.125-126; Nelson, op. a t , pp. 3, 5-6, 246 y 322; Freeman, op. a t , pp. viii, 3, 42-44, 58, 62-63, 70, 80, 92 y 96-97; Steven Tolliday y J onathan Zeitlin , Shop Floor bargaining, Con tract Unionism , and J ob Control: An On -th e-job Com parison, en Lichten stein y Meyer, op. cit., pp. 227-231 y 234-235; Arnesen, op. at,, pp. viii, 42, 161-162 y 175-176; Babson, op. dt., pp. 1, 5, 9, 12, 106-107, 120, 126, 160, 174-175, 179, 201, 217-223 y 237-238. Cf. un excelente estudio, n o de orga nizaciones, sino de familias: Hareven y Langenbach, op. d t , pp. 24 y 119. 3 2 Schatz, op. dt., pp. 86, roo, n. 16; Kazin , op. d t , p. 75. C f , en la lnea de Mon tgom ery, op. dt., pp. 9-27 y 29, n. 21; J ames R.. Barrett, Work and Com m unity in theJungle: Chicago s Packinghouse Workers, 1894-1922, Un iver sity o f Illinois, Urban a, p. 34, n. 32. . 3 3J ames P. Brenn an, The Labor Wars in Crdoba} 1955-1976: Ideology, Work, and Labor Politics in an Argentine Industrial City , Harvard University, Cam bridge, 1994, pp. 65-70, 10 8-n o , 113, 120, 128, 133, 164, 171, 212, 269, 340-341, 346-347 y 360-361. 3 4 Acerca de estas posiciones, vase Th om as Welskopp, Arbeit und Macht
im Httenw erk: Arbeits- und industrielle Beziehungen in der deutschen und amerikanischen Eisen- und Stahlindustrie von der 1860er bis z u den 1930erJahren,

J . H . W. Dietz Nachfolger, Bon n , 1994, pp. 55, 128, 148, 426, 520, 544, 572, 631, 722 y 733. Sobre la produccin com o no social, sino tcnica; vase ibid., pp. 30-32, 52-53, n o , 137-140 , 264-266, 288-289, 451-455, 509-511, 520, 526,' 528, 543, 572-573, 631, 716-718, 721-726 y 730. 3 5 Ibid., pp. 573, 584, 589, 680 y 716.

N OTAS

2 13

3 6 Ibid., 25-33,52-58 , 8 4-112,271-30 1,4 78 -519, 572-584, 589,716 y 73037 Ibid., pp.. 25, 29-32, 51-52 y 723. 3 8 Sobre Soffer, vase ibid., pp. 114, n . 2, 116, n. 6, 117, n. 7, 125, n. 22, 127, n. 26 y 28, 129, n. 30, 132, n. 37, 143, n. 1, 147, n. 7, 159, n. 26, 165, n. 36 y 189, n. 25; sobre la auton om a fun cion al, vase ibid., pp. 53-55,12 4 ,12 8 -13 6 ,14 2 -14 4 ,19 2 -19 3 , 234-235,538 -539,546-551,58 9 y 715-722. 39 H obsbawn , op. dt., p. 201; Scranton, op. dt., p. 738; Brenn an, op. dt., p. 54; Welskopp, op. dt., p. 52. 4 0 H en r i Sain t-Sim on, Lettre d u n habitant de Gn eve ses con tem po rains [1803], uvres de S a in t -S im on 11 vols., Paris, E . Den tu, 1868-1876, vol. , pp. 26-47; idem, LIndustrie, ou discussions politiques, morales et philosophiques [1817], ibid., vol. v, pp. 35-41,129 -155; idem, Catchis m e des industriels [1823], ibid., vol. vu i, pp. 3-71, 178-203, Vase tam bin Marx, Das Kapital, pp. 399-407, 442-443, 485, 508-512; Friedrich Engels, Von der Autoritt [1872-1873], Werke, v ol. xvn i, pp. 305-308; Alfred Marshall, Elem ents o f Economics of Industry, Macm illan , Londres, 1892, pp. 159-160 ; M . G. D. [Mark G. Davidson ], Industry, Organ iza tion o f .-en R o b er t H . I. Palgrave, ed., Dictionary o f Political Economy, 3 vols., Macm illan, Londres, 1910, vol. n, p. 404; Rich ard Schmalensee, Industrial Organization, en J oh n Eatwell et ah, eds., The N ew Palgrave: A Dictionary o f Economics, 4 vols., Macm illan , Londres, 1987, vol. n , pp. 803-808. Ra ym on d William s, Keywords: A Vocabulary o f Culture and Sodety, Oxfor d University, Nu eva York, 1976, p. 137, se equivoca acerca del in dustrialismo de Carlyle, que tam poco es necesariam ente o especialm ente m ecn ico: Th om as Carlyle, Sartor Resartus: The Life and Opinions o f Herr Treufelsdrkh [1830], Londres, J . M . D en t & Co., 1902, pp. 237 y 379.

I. F o r m a s d e h a c e r h is to r ia o b re ra : s e n t i m i e n t o s , t r a b a jo , p o d e r m a t e r i a l

"Por ejem plo, Aim e M ou tet, Les logiques de Ventreprise: La rationalisation darn Vindustrie franaise de Ventre-deux-guerres, Lcole des H autes'tudes en Sciences Sociales, Paris, 1997.

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P O SI CI N E STR AT GI CA Y F U E R ZA O BR E R A

2 Por ejem plo, Kevin Boyle, The u a w and the Heyday o f Am erican Lib eralism, 1945-1968, Cor n ell University, Ithaca, 1995; N elson Lichtenstein,
The Most Dangerous Man in Detroit: Walter Reuther and the Fate o f Am eri can Labor, Basic Books, Nu eva Yor k, 995; R ob er t H . Zieger, The c/ o, 1938-1955, Un iversity o f N or th Carolin a, Ch apel H ill, 1995; M n ica B. Gordillo, Crdoba en los 60. La experiencia del sindicalismo combativo, Cr doba, Universidad Nacion al de Crd oba, 1996; J onathan C. Brown , ed., Workers' Control in Latin Am erica, 1930-1979, Un iversity o f N or th Caro lina, Ch apel H ill, 1997; Dan iel J . Clark, Lik e N ight & Day : Unioniza tion in a Southern M illToum , Un iversity o f N or th Carolin a, Ch apel Hill, 1997; Tim oth y J . Min ch in , W hat D o We N eed a Union For? The twua in the South, 1945-955, University o f N or th Carolin a, Ch ap el H ill, 1997;

Dan iel Letwin , The Challenge o f Interracial Unionism : Alabam a Coal M in ing, 1878-1921, Un iversity o f N or th Carolin a, Ch apel H ill, 1998; Rob er t Men ch erin i, Guerre froide, grves rouges: Parti communiste, stalinisme et luttes soda!es en France: Les grves insurrectionnelles" de 1947-1948, Syllepse, Pars, 1998; Peter Alexander, Workers, War, and the Origins o f Aparthid: Labour and Politics in South Africa, 1939-1948, O h io University, Athens, 2000; Eric Arn esen , Brotherhoods o f Color: Black Railroad Workers and the Struggle for Equality, Harvard University, Cam brid ge, 2001; Leticia Gam boa Ojeda,
La urdimbre y la trama: historia sodal de los obreros textiles d eAtlixco, 18991924,ce., M xico, 2001; Laurie Mer cier, Anaconda: Labor, Com m unity, and Culture in Montana's Sm elter City , Un iversity o f Illinois, Urban a, 2001.

Es im portante el h ech o de que el autor del m ejor de todos estos libros, que es quiz' la m ejor historia obrera de los ltimos diez aos y un libro excelen te en cualquier cam po de' las humanidades o las ciencias sociales, h izo su doctorado en filosofa: J ack Metzgar, Striking Steel: Solidarity R e membered, Tem ple Un iversity, Filadelfia, 2000. 3 Por ejem plo, Hans Mom m sen y Manfred Grieger, Das Volkswagen werk und seine Arbeiter im Dritten Reich, econ , Dsseldorf, 1996; J oseph A. M cCar tin , Labor's Great War: The Struggle for Industrial Democracy and the
Origins o f Modern Labor Relations, 1912-1921, Un iversity o f N or th Caro

lina, Chapel Hill, 1997; J efferson R . Cowie, Capital Moves: R C A s Seven ty-Year Quest for Cheap Labor, Cor n ell University, Ithaca, 1999; An n e Farnsworth-Alvear, Dulcinea in the Factory: My th, Morals, M en , and Women

N OTAS

215

in Colom bia s Industrial Experim ent, 1905-1960, Du ke University, Durham ,

2000; Arth u r J . M clvo r y Ron ald J ohnston , Lethal Work: A History o f the
Asbestos Tragedy in Scotland, Tu ckwell, East Lin ton , 2000; Venus Green , Race on the Line: Gender, Labor, and Technology in the Bell System , 1880-1980 ,

Du ke University, Durh am , 2001; Mirta Zaida Lobato, La vida en las f

bricas: trabajo, protesta y poltica en una comunidad obrera, Berisso (1904-1970),

Prom eteo, Buen os Aires, 2001; Gregor y J. Down ey, Telegraph Messen ger Boys: Labor, Technology, and Geography, 1830-1950, Rou d ed ge, Nueva York, 2002. 4 Steve Babson, The Unfinished Struggle: Turning Points in Am erican La bor, 1877-Present, Lanham , Rowm a n & Littlefield, 1999; J oshua B. Free m an, Harking-Class N ew York: Life and Labor Since World War II, N ew Press, Nu eva York, 2000. 5R o ge r H orowitz, Negro and W hite, Unite and Fight!: A Social H is tory o f Industrial Unionism in Meatpacking, 1930-1990, Un iversity o f Illinois, Urban a, 1997, pp. 4, 12-13, 17-20 , 26, 41, 49, 72-73, 76, 96, 105, 115-118, 121, 157, 178, 192, 215-2x6, y 248-249; sobre la divisin m ecnica, vanse pp. 23, 187, 217, 219 y 222. En cuanto a la m ano de obra e n runa sola industria, el m ejor exam en histrico, que con ozco, el ms claro, ms com pleto, ms cuidadosam ente conceptuado, ms rigurosam ente analti co y ms explcitam en te estratgico en relacin con las posiciones in dustriales y tcnicas no es an u n libro, sino una tesis reciente sobre la prim era planta siderrgica de Brasil: Oliver Din ius, Work in Brazil s Steel City : A History o f Industrial Relations in Volta Redonda, 1941-1968, tesis doc toral, Un iversidad de Harvard, 2004. 6U n o tpico es J acqueline J ones, Am erican Work: Four Centuries o f Black and W hite Labor, W. W. N or ton , Nu eva York, 1998, que trata el desem pleo y las relaciones raciales . , ? 7 Por ejem plo, Arth u r J. M clvor , A History of Work in Britain, 18801950, Palgrave, Basingstoke, 2001. 8 Keith Th om as, ed., The Oxford BookofW ork, Oxfor d University, O x ford, 1999, P* vi. El investigador citado es Ross M cKibbin , The Ideologies o f Class: Social Relations in Britain, 1880-1950, Oxfor d University, Oxford, ! 994 > P- 148- La seleccin que hace Th om as de Rap h ael Samuel, Th e Workshop o f the World: Steam Power and H an d Tech n ology in M id -

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P OSI CIN E STR AT GI CA Y F U E R ZA O BR E R A

Victorian Britain , History Workshop Journal, num . 3, prim avera de 1977, pp. 6-72, es una joya, pero es acerca del artesanado (obreros autnomos?) dentro del trabajo industrial. 9 Th om as, op. cit., p. v. Cf. J udith Sh ulevitz, Th e Fall o f M an , resea de Susan Faludi, Stiffed: The Betrayal o f the Am erican M an, William M or r ow & Com pan y, Nu eva York, 1999, en The N ew York Tim es Book Review , 3 de octubre de 1999, pp. 8-9. !0 Harvard O n lin e Inform ation Service (h o l l i s ; servicio de inform a cin en lnea de Harvard), U n ion Catalogu e o f the Harvard Libraries, 4 de ju lio de 2004; la bsqueda general del catlogo com pleto, m ediante palabras clave en ttulos (incluidos ttulos de series y captulos) en todas' las lenguas, ubicaciones y form atos de 1995 a la fecha arroja los siguientes resultados: historia, 29.176; historia/ guerra, 1420 ; hstoria/ polti ca, 1231; historia/ gn ero, 526; historia/ raza, 358; historia/ trabajo, 229; historia/ empresa, 222; h istoria/ sexo, 163; historia/ etn icidad 125; historia/ pornografa, 12; historia/ trabajo industrial, 9. Las pala bras clave n o son exclusivas. Porque algunos ttulos las com parten, porque el significado de las mismas palabras vara segn el con texto, porque las adquisiciones de la biblioteca n o necesariam ente coin cid en con las obras ledas y por otras razones, este clculo no puede m edir la distribucin, real de los temas publicados o ledos recien tem en te p or los investigadores. Sin embargo, s seala dn de hay ms y m enos m ovim iento. 1 1Th om as Welskopp, Das Banner der Brderlichkeit: Die deutsche. Sozial demokratie vom Vormrz bis zum Sozialistengesetz, J . W . H . Dietz N a ch fol ger, Bon n , 2000. 1 2J rge n Kocka, H o w Can O n e Make Labou r H istory Interesting Again ?, European Review , ix, 2, m ayo de. 2001, pp. 207 y 209. C f J . Ehm er, Work, H istory o f, en N eil J . Sm elser y Paul B. Baltes, eds., International Encyclopedia o f the Sodal and Behavioral Sciences, 26 vols., Else vier, Am sterdam , 2001, vol. xxiv, pp. 16569-16574. 1 3 Class and Politics in Historical and Con tem porary Perspective, vi gsimo primera reunin anual de la n a l h c , 21-23 de octubre de 1999; Labor.and the Millennium : Class, Vision , and Ch an ge, vigsim o segunda reunin anual de la n a l h c , 19-21 de octubre de 2000; Labor, Migration, and the Global Econ om y: Past, Present and Future, vigsim o tercera re-

NOTAS

217

un in anual de la n a l h c , 18-20 de octubre de 2001; Class, Gen der, and Ideology, vigsim o cuarta reunin anual de la n a l h c , 17-19 de octubre de 2002; Labor, War, and Imperialism, vigsim o quinta reunin anual de la n a l h c , 16-18 de octubre de 2003; Class, Work, and Revolu tion , vigsi m o sexta reun in anual de la n a l h c , 21-23 de octubre de 2004. ' 1 4 Rich ard Biern kcki, The Fabrication o f Labor: Germ any and Britain, 1640-1914, Un iversity o f Californ ia, Berkeley, 1995, pp. I, 20, 471-497. C f idem, Meth od and Metaph or after the N e w Cultural H istory, en Victoria E. Bon n ell y Lyn n H un t, eds., Beyond the Cultural Turn: N ew D i rections in the Study o f Society and Culture, Un iversity o f Californ ia, Berke ley,- 1999, pp. 62-92; idem, Lan guage and the Shift from Signs to Prac tices in Cultural In qu ir y, History and Theory, xxxxx, 3, octubre de 2000, pp. 289-310. Cf. J oh n R . HaH, Cultural H istory is Dead (Lon g Live the Hydra), en Gerard Delan ty y En gin F. Isin, eds., Handbook o f Historical Sociology, Sage, Londres, 2003, pp. 151-167. 1 5 Sobre la Labor and Workin g-Class H istory Association (l a w c h a ; Asociacin de H istoria Obrera y la Clase Trabajadora), constituida el 7 de febrero de 2000, vase www.lawcha.org. Sus prim eros presidentes fueron J acquelyn .D. H all, J oe W . Trotter, Jr. y J ames Green ; su actual presidenta es Alice Kssler-Harris. D e los 67 participantes en la conferen cia de oc tubre de 1984 en DeKalb (M ood y y Kessler-Harris, op. cit , p. 237) , 24 perten ecan en ju lio de 2004 a los ms de 500 m iem bros de la l a w c h a , entre ellos H all y Green . 1 6 Leon Fin k, Ed itor s In troduction, Labor History, x l ih , 3, agosto de 2002, pp. 245-246; idem, Notes and Docum en ts: W h a t is to be Don e In Labor H istory?, ibid., XLin, 4, noviem bre de 2002, pp. 419-424; sobre el programa de posgrado de la Un iversity o f Illinois en Ch icago, vase
vm w .uic.edu/ depts/ hist/ w ork, 1 7 Leon Fin k, e d Labor: Studies in Working Class History o f the Am ericas, 1, i, prim avera de 2004). En la entrevista larga y, p or lo dems, interesante que se le realiza al maestro David M on tgom er y o se plantea ninguna pregunta estratgica: J ames R . Barrett, Class Act: An In terview with David M on tgom ery, ibid., pp. 23-54. 1 8 Gnesis 1-3, version en espaol de Casiodoro de Rein a y Cip rian o de Valera, Editorial Vid a, 1984.

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P O SI CI N E STR AT GI CA Y F U E R ZA O BR E R A

1 9 Francis Brown , et al., The Brown-Driver-Briggs Hebrew and English Lexi con [1906], Peabody, H endrickson, 1999, pp. 135-136 (Btb-R es-Aleph),

569-571 (Mm -Lam edh-Aleph), 712-716 (Ayin-Bth-Daleth), 780-781 ( A y inQadh-Bth- W aw -Nn), 1036-1037 (Sin-Mm -R s). Gerhard von Ra d , Genesis: A Commentary, edicin revisada, Westminster, FiladeMa, 1972, pp. 45-67, 73-10 2; W. Gun ther Plaut, ed., The Torah: A Modem Com m en tary, Un ion o f Am er ican H ebrew Congregations, Nueva York, 1981, p. 36; U. Cassuto, A Com m entary on the Book of Genesis, 2 vols., Magnes Press, Jer usaln, 1998, vol. 1, pp. 165 y 168-169. Cf. E l Corn, 90:4, As es, crea mos al hom bre f i kabad, en amargura, en el seno de a m elancola, con gran afliccin, dificultades dolorosas y terribles penas, una con dicin nativa, natural, que n o es (necesariamente) la naturaleza del trabajo. Hanna E. Kassis, A Concordance of the Quran, Un iversity o f California, Berkeley, 1983, p. 625; M. Rod in son , Kabid , en Encyclopedia o f Islam, nueva edicin, 10 vols., E. J . Brill, Leiden , 1960-2000, vol. iv, pp. 327-333. 2 0 Las citas tradicionales son de Adrian o Tilgher,. Work: W hat It Has Been to M en through the Ages, trad, al ingls de Doroth y C. Fisher, G. G. Harrap, Londres, 1931; J ohan H uizin ga, Hom o Ludens: A Study of the Play -Elem ent in Culture, Beacon , Boston , 1955; Hannah Arendt, The H u man Condition, Doubleday, Garden City, 1959, y Sebastian D e Grazia, O f Tim e, Work, and Leisure, Twen tieth -Cen tu r y Fund, Nu eva Yor k, 1962. Tilgh er m encion a a H om ero, J en ofonte, H esodo, Platn , Aristteles, Plutarco, Cicer n , Virgilio, Antis tenes, Sneca, el An tigu o y el Nu evo Testamento y Zaratustra, pero revisa m uy p or encim a todas sus pocas. Los dems profundizan ms en los clsicos griegos y latinos. Al hablar de vita activa, ergon, ponos, homo faber, anim al labomns, negotium, otium y de ms, revelan sobre todo la vita contemplativa de los filsofos e intelectuales. Platn, el contem plativo p or excelen cia, h izo que en el Hades el alma de Odiseo/ Ulises recordara de su experien cia terrenal principalm ente sus ponoi, sus fatigas, para que en la siguiente oportun idad eligiera la vida de un h om bre com n y desocupado, desentendido de los negocios y asuntos pblicos: La Repblica, libro x, segm ento xvi. N i Tilgh er, ni H uizin ga, ni Aren dt, ni D e Grazia consideran los trm inos travail, trabajo y dems de las lenguas romances, que provienen del latn vu lgar tripalium o tribalium, u n instrum ento de tortura (del latn tripalis, h ech o con tres

N OTAS

219

palos), y aluden al trabajo com o una tarea penosa, u n torm en to: Lu ci en P. V. Fbvre, Travail: lvolution d un m ot et d une id e, en su Pour une histoire part entire, Ecole Pratique des Hautes Etudes, Paris, 1962, pp. 649-650. Sobre el trabajo en las tradiciones juda, cristiana y m u sulmana, vase J acob Neusn er, Work in Form ative J udaism, en J acob Neu sn er et ah, eds., The Encyclopedia o f Judaism , 3 vols., Nu eva York, Con tin u u m , 1999, vol. m , pp. 150 2-1516; J acques L Goff, Pour une autre Moyen Age: Temps, travail et culture en Occident: 18 essais, Gallim ard, Pars, 1977, pp. 66-130, yves Marquet, La place du travail dans la hirarchie ismailienne d aprs V Encyclopdie des Frres de-la Puret\ Arabica, vin , 3, septiembre de 1961, pp. 225-237; Maya Shatzmiller, Labour in the Medieval Islamic World, E .J . Brill, Leid en , 1994, pp. 369-398. 2! Un a articulacin irnica de W irklichkeit , w irklich, verwirklichen y w i-
rken aparece en Karl Marx y Friedrich Engels, D ie deutsche Ideologic, Werke, vol. in , pp. 10 9-127, passim. C f J acques Derrida, Spectres de Marx: Vtat de la dette, le travail du deuil et la nouvelle Internationale, ditions Gali

le, Paris,. 1993, pp. 126, 208-209. J oan H offW ilson , Is the H istorical Profession an Endangered Spe cies?", The Public Historian, 11, 2, invierno de 1980, pp. 9-10, 16-19; Ter en ce O Don n ell, Pitfalls Alon g the Path o f Public H istory, ibid., rv, 1, in viern o de 1982, pp. 66-68, 71; Brian Green berg, ed., Labor H istory and Public H istory, nm ero especial de The Public Historian, xi, 4, oto o de 1989, pp. 6-190 ; Arn ita A. J ones, Reflection s on the H istory Wars, en George R . Garrison et a t , Bey ond the Academ y: A Scholar s Obligations, Am er ican Cou n cil o f Learned Societies, Nu eva York, 1995, pp. 15-20; idem, Public H istory N o w and Th e n , The Public Historian, xxi, 3, vera no de 1999, pp. 23, 25-28. Por su constitucin, la lawcha es prcticam ente una asociacin de historiadores pblicos del trabajo. Calculo que de sus ms de 500 m iem bros, por lo m en os 150 calificaran com o historiadores pblicos, aun que slo unos 50 parecen estar empleados com o tales, en algn instituto de estudios sobre el trabajo o asociacin de historia, ar chivo, biblioteca, etc. Cf. Am erican Historical Association, Public His tory, Pu blic Historians, and the Am erican H istorical Association: Rep or t o f the Task Force on Public H istory, 30 de m arzo de 2004, Charge 1, en
www. historians, org/ governance / tfph / tfphreport.

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2 3 La revisin ms amplia que con ozco de esa poca es Klaus Tenfelde, .ed., Arbeiter un d Arbeiterbewegu n g im Vergleich: Berich te zur inter nationalen historischen Forschun g, Historische Zeitschrift-Sonderhefte, xv, 1986). Cf. Gareth Steadm an J ones, Languages o f Class: Studies in English Working Class History, 1832-1982, Cam bridge Un iversity, Cam bridge, 1983, pp. 6-9. 24 la agencia de los trabajadores, el grado al que con tribuyeron m ediante esfuerzos conscientes a la con struccin de la historia, Th om p son, op. rt., p. 12. 35 Dos marcas de la poca: Christopher Lasch, The Culture o f Narcissism: Am erican Life in A n Age of Dim inishing Expectations, W . W. N or ton , Nu eva York, 1979; Martin J acques y Francis Mu lh ern , eds., The Forward March o f Labour Halted?, N e w Left Books & Marxism Today, Londres, 1981. 26 Cf. los actuales observadors participantes: Alan Dawley, Work ers, Capital, and the State in the Twentieth Cen tu r y, en M ood y y Kes sler-Harris, op. dt., pp. 152-200; Alice Kessler-Harris, A N e w Agen da for Am erican Labor History: A Gendered Analysis and the Qu estion o f Class, ibid., pp. 234-27I; Mari J o Bu h le y Paul Bu h le, Th e N e w Labor H istory at the Cultural Crossroads, Journal o f Am erican History, l x x v , i , ju n io de 1988, pp. 151-157. 27 Las referencias clsicas de entonces eran H erbert G. Gutm an , Work, Culture, and Society in Industrializing Am er ica, 18 15-1919, Am erican .Historical Review , l x x v ih , 3, ju n io de 1973, pp. 531-588, y J oa n W . Scott, Gen der: A Usefu l Categor y o f Historical Analysis, ibid., x l i , 5, diciem bre de 1986, pp. 1053-1075. 28 Por ejem plo, entre otros, Alice Kessler-Harris, Ou t to Work: A H is tory. o f Wage-Earning Women in the United States, Oxfor d Un iversity, N u eva York, 1982; J oe William Trotter, Jr., Black Milw aukee: The Making o f an Industrial-Proletariat, 1915-1945, Un iversity o f Illinois, Urban a, 1985; Leon Fink y Brian Green berg, Upheaval in the Quiet Zone: A History o f Hospital Workmen s Union, Local 1199, Un iversity o f Illinois, Urban a, 1989; Lizabeth Cohen,- Making a N ew Deal: Industrial Workers in Chicago, 1919-1939, Ca m brid ge.'Un iversity,.Cam brid ge, 1990; R o b in D . G. Kelley, Ham m er and Hoe: Alabam a Com m unists during the Great Depression, Un iversity o f N or th Carolina, Ch a p el H ill, 1990; Elizabeth Faue, Com m unity o f Suffering and

NOTAS

221

Struggle: Wom en, M en , and the Labor Movem ent in Minneapolis, 1915-1945,

University o f N or th Carolin a, Ch ap el H ill, 1991; J oh n D. French, The

Brazilian Workers a b c : Class Conflict and Alliances in M odem Sao Paulo,

University o f N or th Carolin a, Ch ap el H ill, 992. Para una remisin y crtica contem porn ea, vase William Lazon ick, Th e Breakin g o f the Am erican Workin g Class* Review s in Am erican History, x v h , 2, ju n io d 1989, pp. 272-283; R o b er t J . Norrell, After Th ir ty Years o f N e w La bour H istory, Th er e is Still n o Socialism in Reagan Cou n t r y, The H is toricalJournal, x x x in , 1, m arzo de 1990, pp. 227-238; J erry Lee Lem bcke, Labor H istory s Synthesis Debate: Sociological Interventions, Science
and-Society,
l i x ,

2, verano de 1995, pp. 137-19.

i9 Por ejem plo, Hall et a l, op. at., pp. xii-xiv, xvii, xx, xxv, 3-363,
passim; Ava Baron , Gen der and Labor History: Learn in g from the Past,

Lookin g to the Future, en idem, op. cit., pp. 1-46; M a r y H . Blewett, The
Last Generation: Work and U fe in the Textile M ills o f Low ell, Massachusetts, 1910-1960, Un iversity o f Massachusetts, Am herst, 1990. pp. xv, xxii, 18)

31-43, 143- 157. 3 0 Por ejem plo, H all et ah, op. cit., pp. 100, 105, 146, 154, 184, 199, 225; Baron, op.Mt., pp. 22, 31-32, 38 ,44-45; idem, A n Oth er Side o f Gen der Antagonism at Work: M en , Boys, and th e Rem asculin ization o f Prin ters Work, 1830-1920, ibid., pp. 57-69; M a r y H . Blewett, Man h ood and the Market: Th e Politics o f Gen d er and Class am on g th e Textile Workers o f Fall River , Massachusetts, 1870-1880, ibid., pp. 92-93, 96, 101, 104, X 1 2 ; Patricia Coop er , Th e Faces o f Gender: Sex Segregation and Work Relation s at Ph ilco, 1928-1938, ibid., pp. 341-344. En el otro sentido del discurso, vase J oan W . Scott, Decon stru ctin g Equality-Versus-Difference: Or , Th e Uses o f Post-Structuralist Th eor y for Fem inism , Fem inist Studies, xiv, 1, prim avera de 1988, pp. 36, 38-40 y 46-47; idem, O n Language, Gender, and Workin g-Class H istory, International Labor and Working-Class History, 31, prim avera de 1987, pp. 7 y 10; Louise A. Tilly y J oan W . Scott, Wom en, Work, and Fam ily, Rin eh art & Win ston , H olt, Nueva York, 1978, pp. 99, 171-172, 227-228, 230 y 232, y Charles Tilly, Population and Pedagogy in Fran ce, History o f Education Quarterly, xm , 2, verano de 1973, pp. 118-121, 125 y 127. 3 1 Scott, O n Lan guage, op. cit., p. 13.

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3 2 Alice Kessler-Harris, Cultu ral Locations: Position in g Am erican Studies in the Great Debate, Am erican Quarterly, x l i v , 3, septiembre de 1992, pp. 300, 303 y 30 7-311; Dor oth y Sue Cobb le y Alice Kessler-H arris, Th e N e w Labor H istory in Am er ican H istory Textbooks, Journal
of Am erican History, l x x i x , 4, m arzo de 1993, pp. 1534-1535, 1540, 1543; Gary B. Nash et ah, History on Trial: Culture Wars and the Teaching o f the Past, Kn op f, Nu eva York, 1997. Algun os ejem plos m on ogrficos son: Dan a Frank, Purchasing Power: Consum er Organizing, Gender, and the Se attle Labor Movem ent, 1919-1929, Cam brid ge University, Cam bridge, 1994; Colin J . Davis, Power at Odds: The 1922 N ational Railroad Shopm en s Strike, Un iversity o f Illinois, Urban a, 1997; idem, Waterfront Revolts: N ew York and London Dockworkers, 1946-1961, Un iversity o f Illinois, Urban a, 2003; Th om as M . Klu b ock, Contested Com m unities: Class, Gender, and Politics in Ch ile s E l Teniente Copper M ine, 1904-1951, Du ke University, Durh am , 1998; Leon Fin k, The Maya o f Morganton: Work and Com m unity in the N uevo N ew South, Un iversity o f N or th Carolin a, Ch ap el H ill, 2003. Cf. William H . Sewell, Jr ., Th e Con cept(s) o f Cu ltu r e5 * en Bon n ell y Hunt, op. dt., pp. 35-61; Biern acki, Lan guage, pp. 298-300. 3 3 Rob er t E. Weir y J ames P. Hanlan, eds., Historical Encyclopedia of Am erican Labor, 2 vols., Westport, Green wood , 2004. H ay referencias de paso a J oan Baez y Mich ael Dukakis, pero ningun a a los braceros, Th eo dore Dreiser, Edward Sadlowski, Jr ., o Baldem arVelasquez. 3 4 Marcel Van der Lin den , Th e En d o f Labour H istory?, International R eview o f Sodal History, xxxvn i, suplem en to, 1993, p. 1; idem, Labor

H istory, en Sm elser y Baltews, op. dt., vol. xn , pp. 8181-8185; idem, Workin g Classes, H istory o f, ibid., vol. xxiv, pp. 16579-16583; Ira Katzn elson , Th e Bourgeois Dim en sion : A Provocation Ab ou t Institu tions, Politics, and the Future o f Labor H istor y, International Labor and
W orking-Class History, num . 46, oto o de 1994, PP* 7-20 ; J rgen Kocka,

N e w Trends in Labou r Movem en t H istoriography: A Germ an Perspec tive, International Review o f Sodal History, x m , 1, abril de 1997, pp. 69,
74-75 y 78; J oh n D. French, Th e Latin Am erican Labor Studies Bo om ,

ibid., XLv, 2, agosto de 2000, pp. 289-293.

3 5 Otto Fenichel, O n the Psych ology o f Bor ed om [Langeweile] [1934], en idem, Collected Papers, 2 vols., W. W. N or ton , Nu eva York, 1953-1954,

N OTAS

223

vol. if pp. 292-302; Ralp h R . Greenson, O n Bored om , Journal of the Am erican Psychoanalytic Association, i, 1, enero de 1953, pp. 7-21; M . Masud R . Kah n , In trod uction , en D. W. Win n icott, Holding and Interpre tation: Fragment of an Analysis, Grove Press, Nu eva York, 1987, pp. 1-18. 3 6 C f Hareven y Langenbach, op. cit., p. 1x9; Hall et ah, op. cit., p. xviii. 37 R o ge r Chartier, O r the Edge of the Cliff: History, Language, and Prac tice, trad, a ingls de Lydia G. Coch ran e, Baltim ore, J ohns H opkins U n i versity, 1997, PP- I = 5. 2 3 > oo; idem, W r itin g the Practices, French Historical Studies, x xi, 2, prim avera de 1998, pp. 255-264. 3 8 Para las prim eras cuatro citas: Keith M . Baker, Inventing the French
Revolution: Essays on French Political Culture in the Eighteenth Century,

Cam brid ge Un iversity Press, Cam bridge, 1990, p. 5; Bon n ie G. Sm ith,. O n e Qu estion for R o ge r Ch artier, French Historical Studies, xxi, 2, pri- . mavera de 1998, p. 219; Karen Halttunen , Self, Subject, and the Bare foot H istorian, Jo urnal o f Am erican History, l x x x i x , i , ju n io de 2002, pp. 20-24. Vanse ejem plos en: Sim n Schama, Dead Certainties (Unwar ranted Speculations), Alfred A. Kn op f, Nu eva York, 1991; J ohn P. Dem os, The Unredeemed Captive: A Fam ily Story From Early Am erica, Alfred A. Kn opf, Nu eva York, 1994; idem, In Search o f Reasons for Historians to R ea d Novels, Am erican Historical Review , cm , 5, diciem bre de. 1998, pp. 1526-1529; idem, Usin g Self, Usin g H istory, Journal of Am erican History, l x x x i x , 1, ju n io de 3002, pp. 37-42; Niall Ferguson, Virtual H isto ry: Towards a Ch a otic5Th eor y o f the Past, en idem, ed., Virtual H is
tory: Alternatives and Countefactuals, Picador, Londres, 1997, pp. 1-90 ; J ill

Lepore, The N am e o f War: Kin g Philip s War and the Origins o f Am erican Identity, Alfred A, Kn op f, Nu eva York, 1998. Sobre la m uerte de la ob jetividad , hace ya 50 aos, podem os preguntarnos si Dem os nunca ley a Oscar H an dlin et al., Harvard Guide to Am erican History, Harvard Un iver sity, Cam bridge, 1954, p p .'15-25. La ltima cita slo es mi extrapolacin. 3 9 Para estudios subalternos, Ran ajit Guha y Gayatri Chakravorty Spivak, eds., Selected Subaltern Studks, Oxfor d University, Nu eva York, 1988. Para una evaluacin desde adentro, vase Gyan Prakash, Subaltern Studies as Post-Colon ial Criticism , Am erican Historical Review , cxix, 5, diciem bre de 1994., pp. 1475-1490. Cf. Sum it Sarkar, Th e D eclin e o f the Subaltern in Subaltern Studies, en su libro Writing Social History, O x-

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ford University, Delh i, 1997, pp. 82-108, y David Washbrook, Orien ts and Occidente: Colon ial Discourse Th eor y and the H istoriography o f th British Em p ire, en W. R o ger Lewis, editor en jefe, The Oxford H istory of the British Em pire, 5 vols., Oxfor d University, Oxfor d , 1998-1999, voi. v, pp. 596-611. Sobre obreros olvidem os el trabajo , el prin ci pal estudio subalternista es Dipesh Chakrabarty, Rethinking Working- Class History: Bengal, 1890-1940, Prin ceton University, Prin ceton , 1989; idem, Provindalizing Europe: Postcolonial Thought and 'Historical Difference, Pr in ce ton University, Prin ceton , 2000, pp. 72-96, 214-236. 40 Gayatri Spivak, E d itor i N o t e , en Selected Subaltern Studies, p. xii, y Guh a, Preface, en ibid., p. 35. E 1 Gram sci origin al nunca us el trm in o subaltern o (por lo m enos no por escrito) antes de ir a la crcel en 1926: An ton io Gramsci, 'Scritti, 1915-1921, M oizzi Editore, Miln, 1976. Entre 1930 y 1934, ya en prisin, us el trm in o en 24 prrafos distribuidos en 11 cuadernos (de los 29 que llev entre 1929 y 1935). Lo us sobre todo en el Cuadern o 25, 1934, en el que dedic siete prrafos consecutivos a reunir notas para el ensayo Ai m argini della storia (Storia dei gruppi sociali subalterni): An ton io Gram sci, Quaderni del carcere, 4 vols., Turin , Giu glio Ein audi Editore, 1975, voi. n i, pp. 2277-2293. Las referencias estn en el ndice de los Quaderni, voi. iv, p. 3177, aun que n o todas son realm ente a subaltern o. Com o otros de su poca, comunistas o n o, Gram sci usaba el trm in o sin m ucha discrim inacin, a veces en el sentido . estricto, militar, a veces para referirse a la subordin acin en general, o aA los campesinos, o al proletariado, o a los intelectuales, o a las clases p o pulares, y eviden tem ente n o p or alguna razn terica en particular, sino sobre todo para evitar al censor. Sobre su inconsistencia y las consecuentes dificultades para la traduccin, vase Qu in tn H oare y Geofirey N owell Sm ith, eds. y trads., Selectons from the Prson Notebooks o f Antonio Gram sd , International Publishers, Nu eva York, 1971, pp. xi-xiv, 5 (nota 1 de H y s), 13 (nota * de a g ), 26 (nota 2 de h y s), 52-5S (notas 4 y 5 de h y s), 97 (nota ** de a g ) . 41 Sobre el censor, vase Gustavo Trom betti, In cella con la m atrico la 7047 (detenuto p olitico A. Gram sci), Rinascita, in , 9, septiembre de 1946, pp. 233-235; idem, Pian ton e5di Gram sci nel carcere di Tu r i, ibid., xxn , r8. I o de mayo de 1965, pp. 31-32. Sobre la lectura transaccional,

N OTAS

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vase Gayatri Spivak, Subaltern Studies: Decon structin g H istoriogra phy, en Selected Subaltern Studies, pp. 14-15. 42 Sobre los com entarios del Gram sci origin al acerca de Mosca, vase Hoare y Sm ith , op. cit , p. 6 (nota * de a g ) . Las definiciones en Ran ajit Guha, O n Som e Aspects o f the H istoriograph y o f Colon ial India, en Selected Subaltern Studies, p. 44; cursivas del texto citado. 4 3 Lo de progresista es autodescriptivo: Florencia E. Mallon , Th e Promise and Dilem m a o f Subaltern Studies: Perspectives from Latin Am erican H istory, Am erican Historical Review , x cixj 5, diciem bre de 1994, PP- I 49 * I 5I 5.
4 4 Idem , Peasant.and-Nation: The Making o f Postcolonial Mexico and Peru,

University o f Californ ia, Berkeley, 1995, p. xvi. 4 5 Edward W. Said, Foreword, en Selected Subaltern Studies, pp. vi y ix-x. Cf. Aijaz Ah m ad, In Theory: Classes, Nations, Literatures, Verso, Londres, 1992, pp. 159-219. Sobre los caballos marxistas/ marxianos y el arreglo, vase Mallon , Th e Prom ise and Dilem m a, pp. 1491-1493. Para otras declaraciones en la misma ln ea, vase idem, Reflection s on the Ru in s: Everyd ay Form s o f State Form ation in Nin eteen th -Cen tu ry M exico, en Gilbert M . J oseph y Dan iel Nu gen t, eds., Everyday Forms
of State Formation: Revolution and the Negotiation o f R u le in Modern Mexico,

Du ke Un iversity, Durh am , 1994, pp. 69-10 6; idem, Peasant and N ation, pp. 19-20 ; Gilbert M . J oseph y Dan iel N u gen t, Preface, en Everyday Forms, p. xvi; Mark Th u ln er , From Two Republics to On e Divided: Con tradictions o f Postcolonial Natidnm aking in Andean Pern, Du ke University, Durham , 1997, pp. ix, 12-16; French, op. cit., pp. 293-294, 300; Daniel J ames, Doa Marla's Story: Storytelling, Personal Identity, and Com m unity Narratives, Du ke Un iversity, Durh am , 2000; Kar in A. Rosem blatt, Gen dered Com promises: Political Cultures &t h e State in Chile, 1920-1950, Un iver sity o f N or th Carolin a, Ch ap el H ill, 2000, pp. 10-20; Gilbert M . J oseph, Reclaim in g the Political at the Tu rn o f the Millen iu m , en idem, ed., Reclaim ing the Political in Latin Am erican History , Du ke University, Du r ham , 2001, pp 3-16. Cf. Travesa:Journal o f Latin Am erican Cultural Studies, Kin g s College, Un iversity o f Lon d on , 1991). 46 Com o con subalterno, el Gram sci origin al no siempre se refera a h egem on a en el m ism o sentido: cf. Hoare y Sm ith, op. cit., pp. 55-60

226

P O SI CI N ESTRAT GI CA Y F U E R ZA O BR E R A

(incluida la nota 5 de h y s), 104-106, 245-246, 261-264. Sobre su nfa sis, vase Serafino Cam bereri, II Con cetto di egem on ia nel pensiero di Gram sci en Studi gramsciani: A t t i del convegno tenuio a Rom a neigiom i 11-13 genm io 1958, Rom a , Editoriale Riu n iti, 1958, pp. S7-94, y Caiiim ett, op. cit., pp. 204-206. (Este nfasis n o era n ico y ni siquiera inusual entre los comunistas europeos en la dcada de 1920). Sobre las recientes redefin icio nes progresistas, vase Mallon , Reflection s on the R u in s, pp. 70 -71, y William Roseber ry, H egem on y and the Language o f Con ten tion , en J oseph y Nu gen t, op. cit., pp. 357-361. Sobre el dilogo, vase Florencia E. Mallon , Tim e on the Wh eel: Cycles o f Revision ism and the N ew Cultural H istor y, Hispanic Am erican Historical Review , ix x ix , 2, m ayo de 1999, pp. 348-351. Cf. la caracterizacin que h izo un ton to incurable del Gram sci ms renovado, suavizado y m ejorado, con vertido en un filsofo neomarxista : Larry R oh ter , Antiglobalization Forum to R etu r n to a Ch an ged Brazil, N ew York Tim es, 20 de enero de 2003, p. A3. 47 Adem s de Mallon , Peasant and N ation, y sus colaboraciones y las de otros autores en J oseph y Nu gen t, op. cit., vase tam bin, p or ejem plo, M a gor ie Becker, Setting the Virgin on Fire: Lzaro Cardenas} Michoachn Peasants, and the Redem ption o f the Mexican Revolution, Un iversity o f Cali fornia, Berkeley, 1995; Steve J. Stern, The Secret History o f Gender: Women, Men, and Pow er in Late Colonial Mexico, Un iversity o f N or th Carolina, Ch apel Hill, 1995; William E . French, A Peaceful and Working People: Manners, Morals, and Class Form ation in Northern Mexico, Un iversity o f N e w M exico, Albuquerque, 1996; Mary Kay Vaughan, Cultural Politics in Revolution: Teachers, Peasants, and Schoob in Mexico, 1930-1940, Tucson, Un iversity o f Arizon a, 1997; Ad rian Bantjes, A s I f Jesus Walked on Earth: Cardenismo, Sonora, and the Mexican Revolution, Wilm in gton : Scholarly Resources, 1998; Susan Dean s-Sm ith y Gilbert J oseph, Th e Arena o f Dispu te; Hispanic Am rican Historical Review , l x x i x , 2, m ayo de 1999, pp. 203-208; Eric Van Youn g, Th e N e w Cultural H istory Com es to Old M exico , ibid., pp. 211-247; William E. French, Im agin in g and the Cu l tural H istory o f N in eteen th -Cen tu r y M exico, ibid., pp. 249-267; Mary Kay Vaughan, Cultural Approaches to Peasant Politics in the Mexican Revolu tion , ibid., pp. 269-305. Otro descubri relaciones industriales entre los cam pesinos peruanos: Vin cen t C. Peloso, Peasants on Planta-

N OTAS

227

tions: Subaltern Strategies of Labor and Resistance in the Pisco Valley, Peru,

Du ke University, Durh am , 1999. 48J oh n D. Fren ch y Dan iel J ames, Squaring the Cir cle: Wom en's Fac tor y Labor, Gen der, Ideology, and Necessity y Oral History, Identity Form ation , and Workin g-Class. Mobilization 5 , en idem, eds., The, Gen
dered Worlds o f Latin Am erican Women Workers: From Household and Factory to the Union H a ll and Ballot Box, Du ke University, Durham , 1997, pp- 4, 7, 9, 15, 17, 297, 300-303 y 307. 49 Mirta Zaida Lobato, Wom en Workers in the Cathedrals o f Cor n ed Be e f: Structure and Su bjectivity in the Argen tin e Meatpackin g Indus t r y, en ibid., pp. 53-71. Cf. idem, E l taylorismo en la gran industria ex portadora argentina, 1907-1945, Buen os Aires, Cen tro Editor de Am rica

Latina, 1988; idem et a l, Mujer, trabajo y ciudadana, Buen os Aires, c l a c s o ,1995; Mirta Zaida Lobato, ed., Poltica, mdicos y enfermedades: lecturas de la historia de la salud en a Argentina, Editorial Biblos, Buen os Aires, 1996; idem, La vida, 2001). OAn n Farn sworth-Alvear, Talking, Fighting, Flirting: Workers5 So ciability in Med ellin Textile Mills, 1935-1950, en French y J ames, op. cit., pp. 153-156, 166-171. C f Farnsworth-Alvear, An n . Dulcinea, 8 -io, 108111, 145, 147, 156, 193- 195, 217-219 y 221. 5 1 Theresa R.Veccia , M y Du ty as a Wom an 5 : Gen der Ideology, Work, and Workin g-Class Wom en s Lives in Sao Paulo, Brazil, 1900-1950 en Fren ch y J ames, op. cit., pp. 10 0-146; Deborah Levenson-Estrada, Th e Loneliness o f Workin g-Class Feminism: Wom en in the Male World5 o f Labour Un ion s, Guatem ala City, 1970s, en ibid., pp. 208-231; H eidi Tin sm an , H ouseh old Patrones: W ife-Beatin g and Sexual Con trol in R u r a l Ch ile, 1964-1988, en ibid., pp. 264-296. 52 French y J ames, Squarin g the Cir cle, p. 7. Ellos mismos citan a Baron , Gen d er and Labor H istory, p. 37. En los otros ensayos tam poco aparece nada sobre las relaciones en el trabajo com o tales: Dan iel jam es, Tales Told O u t on the Borderlands: Do a Maria s Story, Oral His tory, and the Issues o f Gen der, en ibid., pp. 31-52; Barbara Weinstein, Un skilled Worker, Skilled H ousewife: Con structin g the Workin g-Class Wom an in Sao Paulo, Brazil, en ibid., pp. 72-99; J ohn D. French y Mary Lyn n Pedersen Clu ff, Wom en and Workin g-Class Mobilization in Post-

228

P O SI CI N E STR AT GI CA Y F U E R ZA O BR E R A

war Sao Paulo, 1945-1948, en ibid., pp. 176-20 7, y Th om as M . Klu bock, Morality and Good Habits: Th e Con stru ction o f Gen der and Class in the Ch ilean Cop p er Min es, 190 4-1951, en ibid., pp. 232-263. E n defensa d la nueva libertad culturalista, aqu hay u n aliciente para negar (o hacer caso om iso de) la organizacin tcn ica e industrial: Barbara Weinstein, Buddy, Can You Spare a Paradigm?: Reflection s on Generation al Shifts and Latiri Am erican H istory, The Am ericas, lvii, 4, abril de 2001? pp. 460-461. 5 3 French y J ames, Squaring the Cir cle, pp. 4-8, 24, notas 29^ 31. 5 4 N o cuenta una prueba de destruccin : Levenson-Estrada, op. dt., p. 214. 5 5 French y J ames, Oral H istory, p. 3x0.

II.

E l c o n c e p to d e p o s ic i n e s tr a t g ic a

e n e l t r a b a jo : s u o r i g e n y e v o l u c i n

1J oh n T. Dun lop, Ch apter 26: Th e Ch an gin g Status o f Labor, en H ar old F. William son , ed., The Grow th o f the Am erican Economy: A n Introduc tion to the Econom ic History of the United States, Pren tice-H all, N u eva York, 1944, pp. 608-611, 614, 618-620 y 621. Th e Developm en t o f Labor O r ganization: A Th eor etical Fram ework, en Rich ar d A. Lester y J oseph . Shister,- eds., Insights into Labor Issues, Maotm llan York, Nu eva York, 1948, pp. 179-1852 C f Relacion es materiales de p roduccin (material relations o f pro duction) en G. A. Coh en , Karl M arx s Theory o f History: A Defence, Prin ce ton University, Prin ceton , 1978, pp. 28-31, 35, n. 1, 88-114 y 166-169. 3Vivian Walsh, Rationality, Allocation, and Reproduction, Claren don , Oxfor d , 1996, pp. 40-80; Ar iel Ru bin stein , Economics and Language: Five Essays, Cam bridge Un iversity, Cam bridge, 2000, pp. 71-8 0 y 88. 4 El recuento que sigue est basado casi com pletam ente en Edward Levin son, Detroit Digs In , The Nation, 16 de enero de 1937, pp. 64-66; Ben jam in Stolberg, The Story o f the co., Vikin g Press, N u eva York, 1938, pp. 27-28, 38-39 y 44-45; H en r y Kraus, The Many and the Few : A Chron icle of the Dy nam ic Auto Workers, Los An geles, Plantin Press, 1947, passim;

N O TAS

229

Fine, op. cit., pp. 19-22, 48-49, 121-312 y 326-330; Wyn dam Mortim er, Organize! M y Life as a Union M an, Beacon , Boston , 1971, pp. 40, 50, 65 y 10 3-141; Irvin g Kin g, 26 de m arzo de 1980, Universidad de Mich igan Flin t Labor H istory Project, en http:/ / lib.um jiint.edu/ archives/ transcripts, pp. 12-13; Elm er MacAlpin e, 2 de ju lio de 1980, en ibid., pp. 6-7; H en r y y Doroth y Kraus, 5 de m ayo de 1982, en ibid., pp. 17-18 ; Keeran , op. cit., pp. 148-185, y Babson, op. cit., pp. 34, 46, 10 6-10 7, 115 y 221. 5J ames Mich ael H olm es, Th e Coun terair Com p an ion : A Sh ort Guide to Air Su periority for J oint Force Com m an ders, tesis de la Sch ool o f Advan ced Air p ower Studies, Air Un iversity, Base de la Fuerza Area en Maxwell, Alabam a, 1994, p. 24; R ob er t C. R u b el, Principles o f J oint ness, Join t Force Quarterly, n um . 27, in viern o de 2000-2001, pp. 48-49. 6 Louis Stark, Au to Un ion Votes a Gen eral Strike in G .M .C. Plants, N ew York Tim es, 4 de enero de 1937, pp. 1-2. 7 Gary S.Vasilash, Talkin g Pressworking, Autom otive Design and Pro
duction, abril de 1998, en www.autoJietdguide.com; Fred Gabou ry, Au to Strike Over! GM Workers W in , People s Weekly World, i de agosto de 1998, pp. 1, 3; Steve Babson , General Motors Strike, La Lettre du GERPISA, n um . 125, octubre de 1998, en w w w .uniu-evry.fr/ PagesHtml/ laboratoires/ ancien-gerpisa/ lettre/ nm eros/ 125 / firmes; G M Invests $30 Million in Flin t Metal Cen ter , G M N ew s, 11 de ju n io de 2003, en www.gm.com.

8Louis Gin zbu rg, The Legends o f the Jew s [1909], trad, al ingls de H en rietta Szold, 5 vols., J ohns H opkin s Un iversity Press, Baltim ore, 1998, vol. i, pp. 79-80 , 97. 9 Th e Factory System , The Northern Star (Leeds), 23 de ju n io de 1838, p. 3; Th e C o r n Laws and W h a t W ou ld Be the Effect o fTh e ir R e peal W ith ou t Universal Suffrage, ibid., 26 de enero de 1839, p. 4. 1 0 Min utes o f Evid en ce, First Report o f the Select Com m ittee on Com bi nations o f Workm en, Gran Bretaa, Cm ara de los Cotn un es, Parliamentary Papers, 1837-1838, vm , p. 114.. 1 1 E l acuador de la expresin the aristocracy o f labor fixe un terrateniente irlands que buscaba una asociacin entre trabajadores n o calificados y capitalistas para destruir a los Sindicatos : William Th om pson , Labour Rewarded, Londres, 1827, pp. 31-32, 81. El descubrim ien to del com it real est en First Report o f the Com m issioners Appointed to Inquire as to the

230

P O SICI N E ST R AT G ICA Y F U E R Z A O B R E R A

fes M eans o f Est ablis hing an Efficient C o nst abulary Fo rce in the C o unt ies o f E ngla nd and W ales, L o n d re s , h m s o , 1 8 3 9 , p . 1 3 4 . C f. C h arl e s C o q u e l i n ,

C o al i ti o n s in d u s trie l l e s , e n idem y U rb a i n G . G u i l l a u m i n ,e d s ., D ict io n

naire de l'co no m ie po litique, 2 v o l s ., G u i l au m in &

C i e ., Paris , 1 8 5 2 - 1 8 5 3 ,

v o l . 1, p p . 385 y 3 8 7 . Fri e d ri c h En g els, D ie L ag e d e r a rb e i te n d e n K l as se in E n g l a n d :

N a c h e ig n e r A n s ch a u u n g u n d a u th e n ti s ch e n Q u e l l e n [ 1 8 4 4 ] , e n M a rx y E n g e l s , W erke, o p. cit., v o l . n , p p . 3 0 6 , 3 1 4 - 3 1 5 . E l h e ch o d e q u e E n g e l s n o se re f irie ra e s p e c f i cam e n te (a p e s ar d e sus trad u cto re s e s tad u n id e n s e s y b ri tn i co s ) a u n e j rci to d e re s e rv a (reserv e arrny ) v u e l v e au n m s p ro b ab le q u e h ay a to m a d o re s e rv a d e lo s e d ito rialis tas d e T h e N o rt hern St ar. !3 V i c to r C o n s i d ra n t, P rincipes du so cialisme, M anifes t e de la dmocracie
au xl Y '" c sicle [ 1 8 4 7 ] , O tto Z e l l e r, O s n a b r ck , 1 9 7 8 , p p . 6 - 7 . L e d e b o

la u b i ca ci n d e es te p asaj e a Jo n a th a n F. B e e c h e r.

C f. F r d ri c B as tiat,

Selected Essay s o n Political Eco no m y , trad , al in g l s d e S e y m o u r C a i n , P ri n

ce to n , V an N o s tra n d , 1 9 6 4 , p . 1 35 , d o n d e el tra d u cto r, e n u n p asaje q u e cita B as tiat d e C o n s i d ra n t, in s e rta, p o r su cu e n ta e s trat g icas d o n d e C o n s i d ran t d ice toutes les po sitio ns ( to d as las p o s i ci o n e s ). 14 K arl M a rx y F ri e d ri ch E n g e l s , M an if e s t d e r K o m m u n i s ti s ch e n P a rte i [1 8 4 8 ] , e n W erke, v o l . iv , p p . 4 6 3 y 4 7 3 . 1 5 K arl M a rx , T h e Fo u rth A n n u al R e p o rt o f th e G e n e ral C o u n c i l o f th e I n te rn a ti o n a l W o rk i n g M e n s A s s o ci a ti o n , i d e s e p tie m b re d e 18 8, e n T h e G eneral C o uncil o f the First Internatio nal, 1 8 6 4 - 1 8 7 2 : M inut es , 5 v o ls ., E d i to ri a l P ro g re s o , M o s c , 1 9 6 2 - 1 9 6 8 , v o l . 11, p . 3 2 9 . S o b re las l u ch as d e g u e rri l l a (guerrilla fight s ), v as e idem , W ag e s , P ri c e , an d P ro f i t , 2 0 y 2 7 d e j u n i o d e 1 8 6 5 , e n K arl M a rx y Fri e d ri c h E n g e l s , Selected W o rks, 2 v o ls ., M o s c , Fo re i g n L an g u a g e Pu b l i s h in g H o u s e , 1 9 5 8 , v o l . I, p p . 4 4 6 - 4 4 7 ; e
idem , I n s tru ctio n s f o r th e D e l e g ate s o f th e Pro v is i o n al G e n e ral C o u n ci l :

T h e D i f f e re n t Q u e s ti o n s , a g o s to d e 1 8 6 6 , e n ib id., v o l . 1, p . 3 4 8 . S o b re la d i s ti n ci n d el p ro p i o M a rx e n tre l a f u e rz a d e trab aj o e n el m e rc a d o y la m a n o d e o b ra e n l a p ro d u cci n , v as e idem , D as K ap i tal , o p. cit., p p . 1 8 1 - 2 1 3 . C f. K e n n e th L ap i d e s , M a rx s W age T heo ry in H ist o rical Perspectiv e:
Its O rigins , D ev elo pm ent , and Interpretatio n, W e s tp o rt, P ra e g e r, 1 9 9 8 . L o s

e s cri to s d e M a rx y En g e l s a ce rca d e lo s co n f l i cto s arm ad o s p o r la s o b e ran a so n as u n to ap arte . V as e S i g m u n d N e u m a n n y M a rk v o n H a g e n ,

N O T AS

2 31

E n g e l s an d M a rx o n R e v o l u ti o n , W a r, an d th e A rm y in S o c i e ty , en P e te r P are t, e d ., M akers o f M o dern Strategy , fro m M achiav elli to the N uclear

A g e , P ri n c e to n U n i v e rs i ty , P ri n c e to n , 1 9 8 6 , p p . 2 6 2 - 2 8 0 . 16 ] . P. K a y S h u td e w o rth , R e p o r t , en N a ti o n a l A s s o ci atio n f o r th e

P ro m o ti o n o f S o cial S ci e n ce , Trades' So cieties and St rikes : R ep o rt o f the C o m

mittee o n Trades So cieties} Jo h n W . P ark e r Sc S o n , L o n d re s ,

i 8 6 0 , p . xu i.

17 L o u i s B l a n c, A n A c c o u n t o f th e L e g i s l ati o n A f f e cti n g L a b o u r, an d T h e C o n d i ti o n o f th e W o rk i n g C lasses in F ra n c e , e n ibid., p p. 5 8 9 . W i l l i a m T . T h o rn to n ,

D ues

O n L ab o ur: Its W ro ngful C laim s and R ight ful

Its A ct ual P res ent and Po ssible Fu t u re

, M acm i l l an ,

L o n d re s . 1 8 6 9 , p p .

2 3 S y 2 4 0 . Es tas l u ch as s e cto ri a l e s co n s is tan e n q u e d o s s in d icato s o m s h a ce n p aro s en to rn o d e u n a e m p re s a. 19 A l f re d M ars h al l y M a ry P. M ars h al l , T h e Eco no m ics o f Indust ry , M a c m i l l an , L o n d re s , 1 8 7 9 , p . 1 9 3 . S o b re su f u e n te p ara lo s p ro ce d i m i e n to s s in d ical es p ara al can z ar d e cis io n e s e s trat g icas , au n q u e sin la p al ab ra, v ase G e o rg e H o w e l l ,
T h e C o nflicts o f C apit al and L ab o ur Histo rically and

Eco no m ically C o ns idered: B eing a H is t o ry and R ev iew o f the Trade U nio ns o f G reat B rit ain, L o n d re s , C h a tto Sc W i n d u s . 1 8 7 8 , p p . 1 6 3 - 1 6 6 , 3 7 2 - 3 7 5 y

5 1 0 - 5 x1 . 20 Fran cis Y . E d g e w o rth , M athem atical P sy chics: A n Es s ay o n the A p p lica

tion o f M athem atics to the M o ral Sciences, L o n d re s , C . K e g an Pau l Sc C o .,

1 8 8 8 1 , p p . 1 6 - 1 7 , 2 9 - 3 0 y 4 3 - 5 2 (las cu rsiv as s o n su y as). C f idem , H i g g l i n g , e n Pal g rav e , op. cit., v o l . ii, p p . 3 0 4 - 3 0 5 . 21 W i l l i a m S . Je v o n s , T h e State in R elat io n to L abo ur, M acm i l l an , L o n d re s , 1 8 8 2 , p p . 1 3 1 - 1 3 8 y 1 5 3 - 1 5 5 22 A l f re d M ars h al l , Principles o f Eco no m ics, 2 a. e d .. M acm i l l an , L o n d re s , 1 8 9 1 , p . 74 , n . i . C f G . B e rn a rd S h aw , T h e Fabian So ciety : Its Early H is
tory , Fab ian S o ci e ty , L o n d re s , 1 8 9 2 ; S id n e y W e b b y H aro l d C o x , T h e Eight H o urs D a y , W a l te r S co tt, L o n d re s , 1 8 9 1 , p p . 6 6 - 9 2 , 9 5 , 11 1 -1 1 3 y 132.

23 M ars h al l y M ars h al l , Elem ent s , o p. cit., p p . 385 y 3 9 0 . A c e rca , n u e v a m e n te , d e lo s h e c h o s , v as e ibid., p p . 4 0 5 - 4 0 6 . 24 S id n e y W e b b y B e a tri c e W e b b , P ri m i ti v e D e m o c ra c y in B ritis h

T ra d e - U n i o n i s m , 1 , Po litical Science Q uart erly , x i , 3 , s e p tie m b re d e 1 8 9 6 , p. 4 2 4 ;

idem , Indust rial D em o cracy , L o n g m a n s ,

G re e n

&

C o .,

L o n d re s ,

1897, p p . 2 9 , 381, 217, 2 1 9 , 6 5 4 - 6 5 5 , 6 6 1 - 6 6 2 , 6 6 8 - 6 6 9 , 6 7 6 , 6 9 2 , 6 9 4 ,

232

P O SICI N E ST R AT G ICA Y F U E R Z A O B R E R A

7 1 9 , 8 0 2 , 8 1 0 , 8 1 4 , 8 1 6 , 8 2 2 , 8 4 2 , 9 0 2 , 9'20 y 9 2 6 . C f las m e tf o ras m i l i tares (n o e s trat g icas ) d e u n d i ri g e n te l ab o ral b ri t n i co a ce rca d e e v itar u n p aro p atro n al e n lo s astillero s e n 1 8 9 7 : H as ta ah o ra , te n e m o s v e n taj a m i l i tar s o b re el co ro n e l D y e r al h a b e r p re v e n id o u n a p e l e a p o r u n as u n to i m p o p u l ar [ . . . ] P e ro el e j rci to l ab o ral .d e b e ce rra r f ilas p ara g an ar l a b a talla [ . . . ] : G e o rg e N . B a rn e s , T h e E n g i n e e ri n g D i s p u te , T h e P eo ples
Jo urna l f o r D un d e e, 7 d e ag o s to d e 1 8 9 7 , p . 5 , cu y a tra n s cri p ci n ag ra d e z co

a D av i d S m ith . 25 H e n ry W . M a cro s ty , The R e ce n t H i s to ry o f th e L i v i n g W ag e

M o v e m e n t , Political Science Q uarterly , x i i i , 3 , s e p ti e m b re d e 1 8 9 8 , p p . 4 1 4 y 440. 26 Jo h n D av id s o n , T h e B argain T heo ry o fW a ge s :A C ritical D ev elo p m ent fro m
the H ist o ricTheo ries , To gether w ith an Ex am inat io n o f C ert ain W ages Facto rs, the M o bilit y o f Labo r, Trade U nio nism , and the M et ho ds o f Industrial R em unerat io n,

G.

P P u tn a m s S o n s , H u e v a Y o rk , 1 8 9 8 , p p . 1 2 4 - 1 2 5 , 2 6 4 - 2 7 2 y 2 8 0 . 27 F. Y . E d g e w o rth , T h e T h e o ry o f D i s tri b u ti o n , Q uart erly Jo u rn a l o f

Eco no m ics , x v m , 2 , f e b re ro d e 1 9 0 4 , p . 2 1 7 , n . 2 .

28-A lfred M ars h al l , Principles o f Eco no m ics, 9a e d ., co n n o tas d e C . W . G u il le b au d , 2 v o is ., M acm i l l an , L o n d re s , 1 9 6 1 , v o l . 1, p p . 6 9 3 , 6 9 8 y 7 0 0 . 29 A rth u r G . P i g o u , E q u i l i b ri u m U n d e r B il ate ral M o n o p o l y , Eco no m ic
Jo urnal, x v n , 7 0 , j u n i o d e 1 9 0 8 , p p . 2 1 4 - 2 1 5 . C f. b l o q u e o in d u s trial , p az

in d u s trial , d ip l o m acia in d u s trial , el ca m p o in d u s trial , d ip l o m aci a sindical y el l o cal sin d ical co m o u n a e s p e cie d e tri n ch e ra , au n q u e n o se m e n ci o n a n ad a.d e e s trate g ia , e n idem , P rinciples and M et ho ds o f Indust rial
Peace, M acm i l l an , L o n d re s , 1 9 0 5 , p p . 1 0 - 1 4 y 1 6 , y e n idem , W ealth and

W elfare, M acm i l l an , L o n d re s , 1 9 1 2 , p p . 3 0 5 , 3 0 7 , 3 2 5 , 3 3 0 , 3 3 2 y 3 3 4 .

3 C f. Je a n - P i e rre P o ti e r, L*A s s e m b l e C o n s ti tu a n te e t la q u e s tio n d e la l i b e rt ' d u trav ail : u n te x te m co n n u , l a l o i L e C h a p e l i e r , e n Je a n M i o h e l S e rv e t, d ., Ides co no m iques so us a R v o lut io n (1 7 8 9 - 1 7 9 4 ), P re s ses U n iv e rs itai re s d e L y o n , L y o n , 1 9 8 9 , p p . 2 3 5 - 2 5 4 ; A . - E . C h e rb u l i e z , C o a l i ti o n s , e n C h arl e s C o q u e l i ri y U rb a i n - G i l b e rt G u il l au m in , e d s.,
D ict io nnaire de.V co no m ie po lit ique, op-. cit., v o l . , p p .

382-385;

C h arl e s

C o q u e l i n , C o al i ti o n s in d u s trie l l e s , o p. cit., p p . 3 8 5 - 3 8 8 ; L e n W al ras , C o u rs d c o n o m i e p o l i ti q u e ap p l iq u e [ 1 8 7 2 - 1 8 8 1 ] , e n A u g u s te y L o n W alras , uv res co no m iques co m pltes, 12 v o l s ., E c o n o m i c a , Paris , . 1 9 8 7 -

N O T AS

233

1997, v o l . xn,

p p - 4 9 4 , y 5 7 9 - 5 8 0 ; idem , l m e n ts d c o n o m i e p o l itiq u e

p u re , o u th o ri e d e la ri ch e s s e s o cial e [1 8 7 4 ] , e n ibid., v o l . v i n , p p . 6 5 7 6 5 8 ; idem , L a l o i f d ral e s u r l e trav ail d an s les f ab ri q u e s [1 8 7 5 ] , e n ibid., v o l .'v u , p. 2 2 3 . 3 1 V i l f re d o P a re to , C o urs d co no m ie po litique, 2 v o l s ., F. R o u g e , L a u san a, 1 8 9 6 , v o l . 1, p p . 3 2 4 - 3 2 7 , v o l . 11, p p . 9 9 - 1 0 1 , 1 3 6 y 1 3 8 - 1 4 0 ; idem ,
M anuel d co no m ie po lit ique, Y . G iard & E . B ri re , Paris , 1 9 0 9 , p p . 1 6 6 - 1 6 7 ,

4 7 1 -4 7 2 , 48 3 -4 8 7 , 4 9 0 y 527. 3 Fe rd in an d Lassal le, U b e r V erf ass u n g sw e s e n [ 1 8 6 2 ] , e n

idem , G e-

s am iW erke, 5 v o ls , re u n id o s e n d o s , K arl F. P f a u , L e ip z ig , 1 8 9 9 - 1 9 0 1 , p p .

45? 51 5 5 - 6 0 , 6 2 , 6 5 - 6 6 y 6 8 - 6 9 . 33 G u s tav S ch m o l l e r, A rb e i ts e in s te l l u n g e n u n d G e w e rk v e re i n e : R e f e rat a u f d e r E i s e n a ch e r V e rs am m l u n g v o m 6 u n d 7 O k to b e r 1 8 7 2 b e r d ie s o cial e F ra g e , Ja hrb cherf r N at io nal ko no m ie und Statistik, x i x , 2 , 1 8 7 2 , p p . 2 9 5 , 2 9 7 - 3 0 3 , 3 0 9 y 3 17 , y A d o l p h W a g n e r, A llgem eine o der theoretische
V o lks w irt s chaft s lehre: G rundlegung, 2 a e d .,. rev is ad a y

a u m e n tad a, C .

F.

W i n te r, L e i p z i g , 1 8 7 9 , p p . 2 0 0 , 2 4 8 y 6 3 2 - 6 3 5 . 34 P o r e j e m p l o , L u j o B re n ta n o , e d ., A rb e i ts e in s te l l u n g e n u n d F o rt b il d u n g d es A rb e i ts v e rtrag s 5 , Schriften des Vereins f r So cialpo litik, 4 5 , 1 8 9 0 , p p . x i , x v , x x x v i - x x x v i i , liii y l v iii; R u d o l f S to l tz m a n n , D i e s o z iale K a t e

go rie in der Vo lksv A rthscha slekre, B e rl i n , P u ttk a m m e r & M h l b re ch t, 1 8 9 6 ,

p p . 1 2 , 2 1 - 2 2 , 2 6 , 4 0 - 4 1 , 6 1 , 1 2 5 , 3 3 4 , 3 5 5 ; idem , D e r Z w eck in der Vo

lksw irtschaft a b s o z ial- ethisches Z w eckgeb ilde, B e rl i n , P u ttk a m m e r & M h l

b re ch t, 1 9 0 9 , p p . i x , 3 5 2 - 3 5 4 , 3 8 1 , 4 0 2 , 4 0 6 , 4 5 3 - 4 5 4 . 4 6 3 - 4 6 5 , 4 7 3 ~ 4 7 5 , 4 9 3 , 6 5 3 , 7 1 8 , 7 5 8 y 7 7 - - 7 6 9 ; R o b e r t L i e f m a n n , D ie U nternehm erv erb nde

(K o nv ent io nen, K art elle): ihr W esen un d ihre B edeut ung, J. C . B . M o h r (Pau l

S i e b e ck ), L e i p z i g , 1 8 9 7 , p p . 1 4 9 - 1 5 0 , 1 7 7 ; idem , D i e A llia n z e n : gem eins am e

mo no po litische V ereinigungen der U nt ernehm er un d A rb eit er in E ngland, G u stav

Fi s ch e r, Je n a , 1 9 0 0 , p p . 6 , 9 , 3 3 , 3 9 ; idem , K art elle un d Trusts, E rn s t H e i n ri c h M o ri tz , S tu ttg a rt, 1 9 0 5 , p p . 4 5 , 5 8 , 6 9 - 7 4 .

3 5 Sidne y Beatrice Webb, T lieo rie u n d P raxis der englischen G ew erkv er trad. al aleman d e C . H u go, 2 vols., J. H. W. Dietz Nach f., Stuttgart, 1 8 9 8 , vol. 1, pp. 2 7 , 1 6 1, 193 y 195; vol. n, pp.
eine (Indust rial D em o cracy ),

183-184, 189-190, 3 5 1, 3 8 6

1 9 5 - 1 9 6 , 2 0 2 , 2 1 6 , 2 1 8 , 2 4 1 , 3 1 5, 3 2 2 , 3 2 7 - 3 2 8 , 3 3 4 ,

395.

34

P O Si CI N E ST R AT G ICA Y F U E R Z A O B R E R A

30 G u s tav

S ch m o U e r,

G rundris s

der allgem einen Volksw irtschaftslehre,

v o ls ., D u n ck e r & H u m b l o t, L e ip z ig , 1 9 0 0 - 1 9 0 4 , v o l . n , p p . 3 1 9 , 3 9 4 - 3 9 6 , 39 S y 4 0 1 - 4 0 8 . V an s e sus citas m s d e ce p ci o n an te s e n ibid., v o l . i l , p. 4 0 5 ;

c f G e o rg e j . H o l y o a k e , T h e H is t o ry o f C o - o peratio n in E ngla n d : Its Lit erature and its A dv cales , 2 v o l s ., T r b n e r & C o . , L o n d re s , 1 8 7 5 - 1 8 7 9 , v o l . 11, p p .

2 5 5 - 2 5 6 ; S id n e y y B e a tri c e W e b b , T h e H is t o ry o fT rade U nio nis m , L o n g m an s , G re e n & C o ., L o n d re s , 1 8 9 4 , PP* 2 8 0 - 2 8 1 . 37 Ph ilip p S te i n , b e r Streiks und A us s p errungen, Z a h n & Ja e n s ch , D re s d e n , 1 9 0 7 , p p . 3, 1 0 , 12. 38 E rn s t R o th s ch i l d s K art elle,
G ew erkschaften und G eno s sens chaft en nach

ihrem inneren Z us am m enhang im W irt schafts leben: Versuch einer theo retischen G rundlegung der K o alitio ns bew egung, Ju liu s S p ri n g e r, B e rl i n , 1 9 1 2 , p p . i8 ~

19, 4 2 - 4 4 ,

io i,

119-120 y 131-136.
So z iale T heo rie der V erteilung, Ju liu s

39 M i ch a e l

I. T u g a n - B a ra n o w s k i ,

S p rin g e r, B e rl i n , 1 9 1 3 . p p . 1 - 2 , 2 7 , 4 2 - 4 5 , 4 7 , 4 9 , 5 1 - 5 2 , 5 5 , 7 8 - 7 9 y 8 2 . 40 G u s tav S ch m o l l e r,
G rundris s der allgem einen V o lksw irt s chaft s lehre

[1 9 1 2 - 1 9 1 7 ] , 2 v o l s ., 3 a e d ., D u n ck e r & H u m b l o t, L e i p z i g , 1 9 1 9 - 1 9 2 0 , v o l . 11, p p . 371 y 4 6 9 . C arl M e n g e r,

G runds t z e der V o lksw irt s chaft s lehre, W i l h e l m

B ra u -

m l l e r, V i e n a , 1 8 7 1 , p p . 1 1 - 1 6 , 4 0 - 4 3 y 1 3 3 - 1 4 2 . S o b re sus co n ce p to s d e
v erfgen ( d is p o n e r, o rd e n ar, m a n d a r ) y M acht e n re l a ci n c o n lo s b ie

n es co m p l e m e n ta ri o s , v as e ib id., p p . 1 1 - 1 4 .
^ Idem , U nt ers uchungen b er die M et ho de der So cialw issenschaften, un d der po litischen ko no m ie insbeso ndere, D u n c k e r & H u m b l o t, L e ip z ig , 1 8 8 3 , p p .

14, 4 4 - 4 7 , 5 6 - 5 7 , 7 7 y 8 4 ; Fri e d ri c h v o n W i e s e r, b e r den U rs prung und

die H aup t ges et z e des w irtschaftlichen W erthes, A l f re d H o l d e r, V i e n a ,

1884,

pp.

1 - 8 ; idem , D e r natrliche W erth; A l f re d H o l d e r, V i e n a , 1 8 8 9 , p p . v i,

55 , 6 1 ; idem , T h e o ri e d e r g e s e l l s ch af tl ich e n W i rts ch a f t5 [1 9 1 4 ], e n S ally A l tm a n n et al.; G rundris s der So z ial ko no m ik, 9 v o l s ., J. C . B . M o h r (Pau l S ie b e ck ), T u b in g a, 1 9 1 4 - 1 9 2 7 , v o l . 1, p p . 133-135; Eu g en von B h m -

B a w e rk , K apit al und K ap it alz ins , 2 v o l s ., W a g n e rs e h e n U n iv e rs itts , In n s b ru ck , 1 8 8 4 - 1 8 8 9 , v o l . 11, p p . 2 0 2 , 2 1 4 ; idem , G ra n d z g e d e r T h e o ri e d es w i rts c h a f tl i c h e n

Stat istik ,
x l v i i

G te rw e rts , Ja hrb cher f r N atio nal ko no m ie und

n u e v a s e ri e , x rn , 6 , 1 8 8 6 , p p . 4 8 0 - 4 8 9 ; idem , K apit al und

K apit alz ins , 3 v o ls. e n 2 , 3a e d ., W a g n e rs ch e n U n iv e rs itts , I n n s b ru ck ,

N O T AS

235

1 9 0 9 - 1 9 1 4 , v o l. sell,

II,

p p . 3 4 7 - 3 5 7 - C f. u n au s tri aco h o n o ra ri o , K n u tW i c k -

b er W ert, K apit al u n d R e n t e nach den neueren nafio nal ko no nnschen Vo rlesungen ber

T heo rien, G u s tav Fi s ch e r, Je n a , 1 8 9 3 , PP- 1 2 8 - 1 4 3 ; idem ,

N at io nal ko no m ie a u f G rundlage des M arginalp rinz ip es [ 1 9 0 1 - 1 9 0 6 ] , 2 v o ls .,

G u s tav Fi s ch e r, Je n a , 1 9 1 3 - 1 9 2 2 , v o l . i, p p . 1 0 2 , 131 y 1 8 0 . 43 F ri e d ri c h von W i e s e r, b er d ie g e s e l l s ch af tl ich e n G e w al te n

[ 1 9 0 1 ] , e n idem , G es am m elt e A b ha nd lungen, j . C . B . M o h r. (Pau l S ie b e ck ), T u b in g a, 1 9 2 9 , p p . 3 4 9 - 3 6 0 , 3 7 6 - 3 7 6 ; idem J R echt und M acht : Sechs Vor
trge, B u n c k e r &

H u m b l o t, L e i p z i g ,

1910, p p.

1-38, 45, 51-53,

59-62,

7 9 - 8 2 , 9 0 , 1 0 2 , r0 6 - 1 0 7 y 1 x 8 - 1 2 8 ; idem } T h e o ri e d e r g e s e l l s ch af tl ich e n W i rts c h a f t , op. c i t p p . 2 3 4 - 2 4 5 y 3 8 6 - 3 9 7 . 44 E u g e n v o n B h m - B a w e rk , M a c h t o d e r k o n o m is ch e s G e s e tz ? ,

Z eits chrift f r Volksw irtschaft, So z ialpo lit ik und Verw altung, x x i i i , 3 - 4 , d i ci e m - -

b re d e 1 9 1 4 , p p . 2 0 7 , 2 1 5 , 2 2 5 , 2 3 1 - 2 3 8 , 2 4 9 - 2 5 7 y 2 6 3 - 2 6 6 . C f. Jo h n T . D u n l o p , T h e T as k o f C o n te m p o ra ry W ag e T h e o ry , en idem , e d ., T he
T heo ry o f W age D et erm inat io n, S t. M a rti n s, N u e v a Y o rk , 1 9 5 7 , p . 8.

45 Fe rd in an d v o n W i e s e r, A rm a V i ru m q u e C a n o [1 9 0 7 ] , A b ha nd lun
g e n , p.

337.
T h e W ages Q ues t io n: A Treatise o n W ages and the

46 Fran cis A . W al k e r,

W ages C lass} H e n ry H o l t an d C o m p a n y , N u e v a Y o rk , 1 8 7 6 , p . 3 9 7 .

47 H e n ry G e o rg e , T h e C o ndit io n o f L ab o r: A n
X I I I , U n i te d S tate s B o o k

O p en L et t er to P o pe L eo

C o m p a n y , N u e v a Y o rk ,

1891, p p. 6 6 y 86.

C o n ti n u : q u ie n e s l e h ab l e n d e s in d icato s q u e in sistali e n e le v ar lo s salari o s s l o p o r p e rs u as io n m o ral s o n co rn o q uien.es le h ab l an d e tig re s q u e se al i m e n tan d e n aran j as . 4S Fra n k W . T au ss ig ,

W ages and C ap it al: A n E x am inat io n o f the W ages

F u n d D o ct rine, D . A p p l e to n an d C o m p a n y , N u e v a Y o rk , 1 8 9 6 , p p . 8 2 - 9 4 ,

101-107, 255, 2 7 0 - 2 7 2 y 322. 49 Ph ilip S . Fo n e r y B re w s te r C h am b e rl in , ed s., Friedrich A . So rge's Labo r

M o v em ent in the U nit ed States [1 8 9 1 - 1 8 9 5 ]: A C lass fro m H ist o ry o f the A m erican W o rking

C o lo nial Tim es to 1890} trad , al in g ls d e B re w s te r C h am b e rl in

y A n g e l a C h am b e rl in , G re e n w o o d Press , W e s tp o rt,

1 97 7, p p .

190 y 2 0 0

(cu rsiv as e n el o ri g in al ), y Friedrich A . So rges L ab o r M o v em ent in the U nited

Stat es: A H ist o ry o f the A m erican W o rking C lass fro m 1890 to 1896, trad , al ing les

d e K a i S ch o e n h al s , G re e n w o o d Pre ss , W e s tp o rt, 1 9 8 7 , p p. 4 - 6 .

114-120.

2 36

P O SI CI N E ST R AT G ICA Y F U E R Z A O B R E R A

50 Fre d W . T ay l o r, A P i e c e - R a te S y s te m : B e i n g a S te p T o w ard Partial S o l u ti o n o f th e L a b o r P ro b l e m , Eco no m ic St udies , I, 2 , j u n i o d e 1 8 9 6 , p p . 91 y 1 0 0 - 1 0 1 . 5 1 V an s e lo s te s tim o n io s d e G e o rg e E . M c N e i l l , Ja c o b G . S ch o n f arb e r y S am u e l G o m p e rs en U . S. I n d u s trial C o m m i s s i o n , R ep o rt o f the Indus
trial C o m m is sio n , 19 v o ls ., g p o , W as h i n g to n , 1 9 0 0 - 1 9 0 2 , v o l . v i , p p . 1 1 4 -

1 2 4 , 4 1 9 - 4 5 0 y 5 9 6 - 6 5 7 , re s p e cti v am e n te . j. R . C o m m o n s, T y p es o f A m e rican " L a b o r O rg a n i z a ti o n - T h e

T e am s te rs o f C h i c a g o , Q uart erly Jo urna l o f Eco no m ics , x i x , 3 , m ay o d e 1 9 0 5 , p . 4 0 0 ; idem } T h e T e am s te rs o f C h i c a g o , e n j o h n R . C o m m o n s , e d ., Trade, U nio nism and L ab o r P ro blem s, G i n n an d C o . , B o s to n , 1 9 0 5 , p p . 3 , d o n d e , e x tra a m e n te , d e s crib i c o m o o f i c i o l a co n d u c c i n d e u n e q u ip o d e m u as, 3 7 ; idem , Is C lass C o n f l i ct i n A m e ri c a G ro w i n g an d Is
It I n e v itab l e ? , A m erican Jo u rn a l o f So cio lo gy , x m , 6 , m ay o d e 1 9 0 8 , p p . 7 5 7

y 7 5 9 . S u te s ti m o n i o a n te ri o r an te la In d u s trial C o m m i s s i o n (q u e n o f u e s o b re estrate g ias) est e n R ep o rt , o p. cit, v o l . x i v , p p . 3 2 - 4 8 . 53 Jo h n B a te s C l a rk , Essentials o f Eco no m ic Tlteo ry , A s A p p lie d to M o dern
Pro blems o f Indus t ry and P ublic Policy , M a cm i l l a n , N u e v a Y o rk , 1 9 0 7 , p p .

452-453, 456, 467 y 495. i4 Fran k W . T au ssi g , P rinciples o f Eco no m ics, 2 v o l s ., M a cm i l l a n , N u e v a Y o rk , 1 9 1 2 , v o l . n , p p . 2 6 4 - 2 6 6 , 2 6 9 - 2 7 1 , 2 7 5 , 2 8 0 - 2 8 2 . 5i V i c to rS : C l ark , T h e C an ad ian In d u s trial D is p u te s A c t , Pro ceedings
.o f the A cadem y o f Political Science in the C it y o f N e w Yo rk, v i l , n u m . 1, e n e ro

d e 1 9 1 7 , p.' 18. 56 S e tratab a d e A u s tin B . G arre ts o n , p re s id e n te (1 9 0 6 - 1 9 1 9 ) d e l a O rd e r o f R ail w ay C o n d u cto rs an d B rak e m e n [O rd e n d e C o n d u cto re s y G u ard af re n o s]. e n u n d iscu rs o an te el E c o n o m i c C l u b d e N u e v a Y o rk : G arre ts o n W arn s o f R e v o l u ti o n i f M il itary L a w to Pre v e n t R a i l S trik e s is Passed b y C o n g re s s , T h e N ew Yo rk Ev ening M ail, 12 d e d icie m b re d e 1 9 1 6 , p p . 9 , r8 . 57 E u g e n e V . D e b s , W rit ings and Speeches o f E u g e n e V. D eb s , H e rm i ta g e P re s s , N u e v a Y o rk , 1 9 4 8 ; J. R o b e rt C o n s ta n ti n e , e d ., Letters o f E u g e n e V.
D eb s , 3 v o l s ., U n i v e rs i ty o f Il lin o is , U rb a n a , 1 9 9 0 , v o l . m , p . 2 1 1 ; W i l l i a m

D . H a y w o o d , B ill H ay u> o o dJ s B o o k : T h e A ut o bio graphy o f W illiam D . H a y

w o o d [1 9 2 9 ] , I n te rn a ti o n a l Pu b l is h e rs , N u e v a Y o rk , 1 9 6 6 , p p . 5 2 - 5 3 , 1 01 ,

185 , 188 y 2 4 1 .

N O T AS

237

5s

M ack e n z i e K i n g , Indus t ry a nd H um a nit y : A

St udy in the P rin

ciples U nderly ing Indust rial R eco nstructio n, H o u g h to n M if f l in , B o s to n , i y i S ,

p p . 1 2 , 1 5 - 1 6 , 1 9 - 2 0 , 3 7 8 , 4 3 3 - 4 4 8 . L a n i ca e s trate g ia q u e n o t aq u , d el ti p o care n te d e p ri n ci p i o s , e ra el o p o rtu n i s m o m a o s o q u e p o d ra u sar u n p o l ti co irre s p o n s ab le p ara i m p e d i r la i n tro d u cci n d e la ley y el o rd e n e n la i n d u s tria : ibid., p p . 5 1 7 - 5 1 8 . 59 W i l l i a m Z . Fo s te r,
T he G reat St eel St rike and It s Les so ns,

3 .W .

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T h e T h e o ry o f W ages, M a cm i l l a n , L o n d re s , 1 9 3 2 , p p . 6 2 - 6 6 , 1 3 6 - 1 5 5 , 1 6 0 -

1 6 6 , 1 9 0 y 2 0 1 ; P. N . S w e e z y et a t , N o te s o n E l as ti ci ty o f S u b s ti tu ti o n ,
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68 S u m n e r S l ich te r,

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1 9 3 1 , p p . 7 2 , 9 6 - 9 8 , 1 1 9, 1 37 , 1 4 6 , 2 7 S , 4 5 4 y 6 5 8 . S u m e n to r, M il l is , a su v e z al u m n o , d e

Com m o n s y

d e V e b l e n , f u e e l p ri n ci p al e co n o m i s ta d e la

C o m i s i n d e I n m i g ra ci n d e Es tad o s U n i d o s e n 1 9 0 7 - 1 9 1 0 y d iri g i su i n f o rm e

Immigrants in Industries,

2 0 v o l s ., G o v e rn m e n t P ri n ti n g O f f i ce ,

23 8

P O SICI N E ST R AT G ICA Y F U E R ZA O B R E R A

W as h i n g to n , 1 9 1 1. Fu e p ro f e s o r d e e c o n o m a e n C h i ca g o d e 1 9 1 6 a 19 3 8 y l u e g o e n cab e z el N a ti o n a l L a b o r R e l a ti o n s B o a rd [C o n s e j o N a c i o

n al d e R e l a ci o n e s L ab o ral e s ] d e 1 9 4 0 a 1 9 4 5 . S o b re l y S l ich te r, v as e O r m e W . Ph e l p s , M il l is , H a rry A l v i n , e n D ict io nary o f A m erican B io gra

p hy , Supp lem ent F o u r (1 9 4 6 - 1 9 5 0 }, S c ri b n e rs , N u e v a Y o rk , 1 9 7 4 , p p . 5 7 9 -

5 8 0 ; Jo s e p h D o rf m a n , T h e Eco no m ic M in d in A m erican C iv iliz at io n, 5 v o l s ., V i k i n g , N u e v a Y o rk , 1 9 4 6 - 1 9 5 9 , v o l . v , p p . 5 3 9 - 5 4 4 , y Jo h n T . D u n l o p , S l ich te r, S u m n e r H u b e r ( 1 8 9 2 - 1 9 5 9 ) , e n Jo h n E atw e l L M u rra y M il g ate y P e te r N e w m a n , ed s .,

T he N ew Palgrav e: A D ict io nary o f Eco no m ics, 4

v o ls ., M a cm i l l a n , L o n d re s , 1 9 8 7 , v o l . iv , p . 3 5 5 .C o m o e n 1 9 1 8 - 1 9 1 9 f u e
t es t igo e n la U n iv e rs id ad d e M n i ch d e la co n s ti tu ci n y d e s tru cci n d e

la R t erepub lik b v ara, S l i ch te r p u d o h ab e r ap re n d id o ah alg u n as l e c c i o n es e s trat g icas v iv id as . S u d e f i n i ci n d el p o d e r d e n e g o c i a c i n e s t e n S u m n e r H . S l ich te r, T h e C h a n g i n g C h a ra c te r o f A m e ri ca n In d u s trial R e l a ti o n s , A m erican Eco no m ic R ev iew , x x i x , n m . 1, s u p l e m e n to , m arz o d e 1 9 3 9 , p . 1 3 0 ; dem , I m p a ct o f S o cial S e cu ri ty L e g is l atio n u p o n M o b i l ity an d E n te rp ri s e , A m erican Eco no m ic R ev iew , x x x , n u m . 1, s u p l e m e n to , m arz o d e 1 9 4 0 , p. 5 7 ; idem , U nio n Policies and Indust rial M anagem ent , B ro o k i n g s , W as h i n g to n , 1 9 4 1 , p p . 2 4 8 - 2 4 9 , 3 7 0 - 3 7 4 y 5 6 6 . ^ D u n l o p , C h a n g i n g S tatu s o f L a b o r , p p . 6 0 8 - 6 1 1 , 6 1 4 , 6 1 8 - 6 2 0 y 6 2 1 . C f o tro s tres arg u m e n to s e s trat g ico s d e la p o ca ( p o ca d e g u e rra) q u e care c an d el c o n c e p to d e p o s i ci n e s trat g ica: C l i n to n S . G o l d e n y H aro l d J. R u tte n b e rg , B ro th e rs , N u e v a Y o rk ,
T h e D y nam ics o f Indust rial D em o cracy , H a rp e r &

1 9 4 2 , p p . 1 8 1 - 1 8 5 , 3 0 1 - 3 1 0 ; H e n ry C . S im o n s ,

S o m e R e f l e cti o n s o n S y n d ical is m [1 9 4 1 ] , Jo u rn a l o f Po litical Eco no m y , n i , n m . i , m arz o d e 1 9 4 4 , p p . r - 2 5 ; H e n ri D e n is , L e m o no po le bilateral, Presse s U n i v e rs i taires , Pars , 1 9 4 3 , p p . 4 2 - 8 0 . S o b re la f o rm a ci n d e D u n l o p , v as e Jo h n T . D u n l o p , L a b o r, M ark e ts an d W ag e D e te rm i n a ti o n : T h e n an d N o w , e n B ru c e E . K au f m an , e d ., H o w L ab o r M arket s W o rk:
R efect io ns o n T heo ry and Practice by Jo h n D unlo p , C lark K err, R ichard L ester and L lo y d R ey no lds , L e x i n g to n B o o k s , L e x i n g to n , 1 98 S , p p . 7 7 - 7 9 . E l 15

d e m ay o d e 2 0 0 3 , D u n l o p m e co n t q u e h ab a e s tu d iad o e c o n o m a d el trab ajo e n B e rk e l e y co n C h arl e s A . G u l i ck , Jr. ( 1 8 9 6 - 1 9 8 4 , l i ce n ci a d o v m ae s tro e n h is to ria e u ro p e a m o d e rn a p o r la U n iv e rs id ad d e T e xas , d o c to ra d o e n e c o n o m a p o r la C o l u m b i a U n i v e rs i ty en 1 9 2 4 , p ro f e s o r d e

N O T AS

. 2 39

e c o n o m a e n la U n iv e rs id ad d e C al if o rn i a e n B e rk e l e y d e 1 9 2 6 a 1 9 6 3 ) y q u e s te h ab a u s ad o el lib ro d e B l u m co m o te x to co m p l e m e n ta

r i o . S o b re las p rim e ras te o ras d e. D u n l o p , v as e Jo h n T . D u n l o p . T h e M o v e m e n t o f R e a l an d M o n e y W a g e R a te s ' 5 , Eco no m ic jo u rn a l, X Lv m , n u m . 1 9 1 , s e p rie m b re d e 1 9 3 8 , p p . 4 1 3 - 4 3 4 ; idem v B e n j a m i n H i g g in s , B a rg a i n i n g P o w e r an d M a rk e t S tru ctu re s , Jo urna l o f Political Eco no m y ,
l

nm .

1,

f e b re ro d e 19 42., p p .

- 2 6 ; Jo h n T . D u n l o p , W ag e Po l icie s o f

T rad e U n i o n s , A m erican Eco no m ic R ev iew , s u p l e m e n to , p arte 2 , x x x n , n u m . 1, m a rz o d e 1 9 4 2 , p p . 2 9 0 - 3 0 1 . N e ce s a ri a m e n te , la b s q u e d a , de p o s icio n e s e s trat g icas p o r p arte d e lo s in v e s tig ad o re s d e D u n l o p e n la n w l b e ra m s rp id a y v e ri f icab l e q u e la d e lo s in v e s tig ad o res d e la ssrc. H a y alg u n o s d e tall es b i o g rf i co s d e D u n l o p en S te v e n G re e n h o u s e , Jo h n D u n l o p , 8 9 , D i e s ; L a b o r E x p e rt S e rv e d n d e o ctu b re d e 2 0 0 3 , p . a i i . 70 D u n l o p , C h a n g i n g S tatu s o f L a b o r , p p . 6 0 9 - 6 1 0 y 6 2 1 . 71 Jo h n T . D u n l o p ,
W age D et erm inat io n under Trade. U nio ns , M acm i l l an ,

P re s id e n ts , N e w Yo rk Tim es , 4

N u e v a Y o rk , 1 9 4 4 , e s p e cial m e n te p p . 6 , 12 y 4 5 . 73 A b b o t P. U s h e r, A H is t o iy o f M echanical Inv ent io ns, H arv ard U n i v e r sity , C a m b ri d g e , 1 9 2 9 , p p . 1 - 7 , 2 3 , 2 4 , 2 1 7 , 2 1 8 , 3 0 8 y 3 1 6 , y Jo s e p h A . S ch u m p e te r, B us ines s C y cles : A Theo retical, H isto rical and Statistical A naly sis
o f the C apitalist Pro cess, 2 v o l s ., M c G ra w - H i l l , N u e v a Y o rk , 1 9 3 9 . v o l . i ;

pp. 3 8 - 4 2 , 8 4 - 1 0 9 y 2 2 6 - 2 2 8 . 7J D u n l o p , T h e D e v e l o p m e n t o f L a b o r O rg a n i z a ti o n : A T h e o re ti ca l Fra m e w o rk , p p . 1 6 3 , 1 7 4 - 1 7 5 y 1 7 9 - 1 8 0 , las cu rsiv as s o n suyas. C f Jo h n T . D u n l o p , Indust rial R elat io ns Sy s t em s H o l t, N u e v a Y o rk , 1 9 5 8 , p p . 5 0 5 2 ; A rth u r M . R o s s ,

Trade U nio n W age Policy , U n i v e rs i ty o f C al if o rn i a,
t o o

B e rk e l e y , 1 9 4 8 , p p . 2 , 13 , 3 0 , 3 8 - 3 9 , 4 9 - 5 0 , 5 6 , 6 9 - 7 0 y H.

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74 D u n l o p , T h e D e v e l o p m e n t o f L a b o r O rg a n i z a ti o n , p p . 1 8 0 - 1 8 3 y 185. 75 Ib id v p p . 1 7 8 - 1 7 9 ; idem , Indust rial R elat io ns , p. 9 .

76 N . B a ro u ,

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240

P O S I CI N E ST R AT G ICA Y F U E R Z A O B R E R A

Jo h n S tu art M il l , P rinciples o f Political Eco no m y , w ith So m e o f T h e ir A p plica

tions to So cial Philo so phy , 2 v o l s ., B o s to n , C h arl e s C . L i ttl e & Ja m e s B ro w n ,

v o l. n , p p . 5 4 0 - 5 4 2 . ?s R i c h a rd B. Fre e m a n ,
L ab o r Eco no m ics, P re n ti c e - H a , E n g l e w o o d

C lif f s, 1 9 7 2 , p p . 5 - 6 , 8 .2 - 8 8 , 1 0 1 - 1 0 7 y 1 2 3 - 1 2 5 ; idem y Ja m e s L . M e d o f f ,
W hat D o U nio ns D o ? , B as ic B o o k s , N u e v a Y o rk , 1 9 8 4 , p p . 6 - 7 , 1 7 - 2 2 y

184-217. 79 R i c h a rd B . cF re e m a n , C o n tra c ti o n an d E x p a n s i o n : T h e D i v e rg e n ce o f P ri v a te S e c to r an d P u b l i c S e cto r, U n i o n i s m in th e U n i te d S tate s ,

Jo u rn a l o f Eco no m ic P erspectiv es, n , n u m . 2 , p ri m av e ra d e 1 9 8 8 , p . 8 2 ; C a rl

S h ap iro , T h e T h e o ry o f B u s in e s s S tra te g y , R A N D Jo u rn a l o f Eco no m ics, x x , n u m . i , p rim av e ra d e 1 9 8 9 , p . 1 2 5 ; S te v e D o w ri c k y B a rb a ra J. S p e n ce r, U n i o n A tti tu d e s to L a b o r- S a v i n g I n n o v a ti o n : W h e n are U n i o n s L u d d i te s , Jo u rn a l o f L ab o r Eco no m ics , x n , n u m . 2 , ab ril d e 1 9 9 4 , p p . 3 2 1 ,

n. 3, 323, 335, n. 15y 341- 342 80 C f. la re s o n an cia e n H e n ry S . Farb e r, T h e A n aly sis o f U n i o n B e h a v i o r , e n O rl e y A s h e n f e l te r et a i , ed s ., H andb o o k o f L ab o r Eco no m ics, 3 v o ls . e n 5, E l s e v ie r S ci e n ce , A m s te rd a m , 1 9 8 6 - 1 9 9 9 , v o l . u , p p . 1 0 4 1 1 0 4 7 , 1 0 5 5 , 1 0 6 0 y 1 0 7 4 - 1 0 7 9 . N i n g u n o d e lo s o tro s 5 2 artcu l o s q u e ap a re ce n aq u (d e lo s cu ale s s l o u n o cita a D u n l o p ) as u m e esta f re cu e n ci a . T a m p o co l o h a ce n in g u n o d e lo s s ig u ie n te s , au n q u e to d o s ci ta n a D u n l o p : A l an K ru e g e r y L a w re n c e - H , S u m m e rs , E f f i ci e n cy W ag e s an d th e I n te r- I n d u s try W ag e S tru ctu re [1 9 8 8 ] , e n O rl e y A s h e n f e l te r y K e v i n F. H a l l o ck , e d s., L ab o r Eco no m ics, 4 v o l s ., A l d e rs h o t, E . E l g a r, 1 9 9 5 , v o l . n , p p . 1 6 0 - 1 9 3 ; R i c h a rd F re e m a n , T h e E x i t- V o i c e T ra d e o f f i n th e L a b o r M a rk e t: U n i o n i s m , Jo b T e n u re , Q u its , an d S e p aratio n s [ 1 9 8 0 ] , e n ibid., v o l . m , p p . 2 5 5 - 3 8 5 ; O rl e y A s h e n f e l te r y G e o rg e E . Jo h n s o n , B a rg a i n i n g T h e o ry , T rad e U n i o n s an d In d u s trial S tri k e A cti v i ty [1 9 6 9 ] , e n ib id., v o l . i n , p p . 2 8 6 - 3 0 0 ; . H e n ry S . Farb e r, In d iv id u al P re f e re n ce s an d U n i o n W a g e D e te rm i n a ti o n : T h e C as e o f th e U n i te d M i n e W o rk e rs [ 1 9 7 8 ] , e n
ibid., v o l . h i , p p . 3 3 6 - 3 5 5 ; idem , T h e D e te rm i n a ti o n o f th e U n i o n S tatu s

o f W o rk e rs [1 9 S 3 ], e n ib id., v o l . i n , p p . 3 5 6 - 3 7 6 , Jo h n M . A b o w d , T h e E f f e ct o f W a g e 'B arg ain s o n th e S to c k M a rk e t V al u e o f th e F i rm [ 1 9 8 9 ] , e n ibid., v o l . m , p p . 4 0 3 - 4 2 7 . T a m p o c o l o h a ce n V i c to r R . Fu ch s , A l an B . K ru e g e r, Jam e s M . P o te rb a , E c o n o m i s ts V i e w s ab o u t P a ra m e te rs , V alu es

N O T AS

241

an d P o l ici e s : S u rv e y R e s u l ts in L a b o r an d P u b l i c E c o n o m i c s , Jo u rn a l o f
Eco no m ic Lit erat ure, x x x v i , n m . 3 , s e p tie m b re d e 1 9 9 8 , p p . 1 3 8 7 - 1 4 2 5 ;

G e o rg e J.

B o i j a s , L ab o r Eco no m ics ,

I rw i n M c G ra w - H i l l , N u e v a Y o rk ,

2 0 0 0 $ 2 a e d ., p p . 1 1 4 - 1 1 9 , 2 7 5 - 3 0 0 , 4 0 0 - 4 0 2 , 4 1 1 - 4 1 7 y 4 5 7 - 4 6 1 . 81 Jo h n Pe n cav e l (e l m e j o r d esp u s d e D u n l o p s o b re el te m a ), L ab o r M ar
kets under Trade U nio nis m : Em plo y m ent , W ages and H o urs , B l ack w e l l , O x f o rd ,

1 9 9 1 ; s o b re l a n e g o ci a ci n h o m o g n e a y h e te ro g n e a, p p . 5 9 - 8 1 . 81 D u n l o p , T h e D e v e l o p m e n t o f L a b o r O rg a n i z a ti o n , p p .' 1 7 4 - 1 7 5 , 184-185 y 186-189.

C f idem , C o llect iv e B argaining: P rinciples and C as es ,

C h i ca g o , R i c h a rd D . I rw i n , 1 9 4 9 , p p . 2 5 - 2 6 ; idem , Indust rial R elat io ns, p p.. 1 - 1 3 y 9 4 - 1 2 8 . 83 Idem , T h e D e v e l o p m e n t- o f L a b o r O rg a n i z a ti o n , p . 1 8 3 . S+L a e x p re s i n " l a h a b i ta ci n d e l d e s a rro l l o h u m a n o es d e M a rx , W ag e s , P ri c e , an d P ro f i t , p . 4 3 9 . Q u e las f am ilias s o n el m e d i o e s e n cial p ara la f o rm a c i n y re p ro d u cci n d e a clase est im p l ci to e n D u n l o p , T h e D e v e l o p m e n t o f L a b o r O rg a n i z a ti o n , p . 1 8 4 . C f Je r r y L e m b ck e , W h y 5 0 Y e ars ? W o rk i n g C lass F o rm a ti o n an d L o n g E c o n o m i c C y cl e s ,
Science and So ciety , l v , 4 , i n v i e rn o d e 1 9 9 2 , p p . 4 1 7 - 4 4 5 . S o b re las v a ri a ci o

n es e n tre lo s a co m o d o s in d u s trial e s , d e lo s q u e lo s m o v i m i e n to s o b re ro s co n s titu y e n u n a p a rte , v as e D u n l o p , Indust rial R elat io ns , p p . 3 0 7 - 3 7 9 . S D u n l o p , Indust rial R elat io ns , p p . 9 5 - 9 7 , 1 3 0 - 1 5 0 , 1 7 6 - 1 8 2 , 2 0 1 - 2 2 8 y 3 8 3 - 3 8 4 . H a c e co m p a ra ci o n e s s o b re m o d o e n tre Es tad o s U n i d o s y v ario s p ases e u ro p e o s . D e l o s p ases s u b d e s arro l l ad o s q u e an aliz a, el n i co l a ti n o a m e ri ca n o es B ras il . S M a q o ri e R . C l a rk , O rganiz ed L ab o r in M ex ico , U n i v e rs i ty o f N o rth C a ro l i n a , C h ap e l H i l l , 1 9 3 4 ; K e v i n J. M i d d l e b ro o k , T h e P arado x o f R e v o
lut io n: Labo r, the State and A ut ho rit arianis m in M ex ico , Jo h n s H o p k in s U n i

v e rs ity , B a l ti m o re , 1 9 9 5 , p p . 1 3 5 - 1 4 7 ; A u ro ra G m e z - G a l v a rn a to , M e a s u rin g th e I m p a ct o f In s ti tu tio n al C h a n g e in C a p i ta l - L a b o r R e l a ti o n s in th e M e x i c a n T e xti l e In d u s try , 1 9 0 0 - 1 9 3 0 , e n Je f f re y L . B o rtz y S te p h e n H a b e r, ed s.,- T h e M ex ica n Eco no m y , 1 8 7 0 - 1 9 3 0 : Essay s o n the Eco no m ic H is
tory o f Inst itut io ns, R ev o lut io n and G ro w t h , S tan f o rd U n iv e rs ity , S tan f o rd ,

2 0 0 2 , p p .'2 8 9 - 3 2 3 . 87 C a rl v o n C l au s e w itz , O n'W ar, trad , y e d . d e M i ch a e l H o w a rd y P e te r Pare t, e d i ci n re v isad a, P ri n c e to n U n iv e rs ity , P ri n c e to n , 1 9 8 4 , p p . 9 0 -

242

P O SICI N E ST R AT G ICA Y F U E R Z A O B R E R A

99, 127-132, 194-197, 2 0 4 - 2 0 9 , 2 5 8 - 2 6 2 , 3 5 2 -3 5 4 , 5 9 5 - 6 0 0 y 617-637. En re s u m e n , P e te r P are t, C l au s e w itz , e n P are t, op. cit., p p . 1 8 6 - 2 1 3 . s En g e l s a M a rx , 7 d e e n e ro d e 1 8 5 8 , e n W erke, v o l . x x i x , p . 2 5 2 . C f. C l au s e w itz , op. cit., p . 1 4 9 . P o r e j e m p l o , V l ad i m ir I. L e n i n , W a r an d R e v o l u ti o n , e n idem , C o l
lected W o rks, 4 5 v o l s ., E d i to ri a l P ro g re s o , M o s c , 1 9 6 0 - 1 9 7 0 , v o l . x x i v ,

PP- 3 9 9 y 4 %

y A l an S h an d ro , C o n s ci o u s n e s s f ro m W i th o u t : M a rx i s m ,

L e n i n an d th e P ro l e ta ri a t , Science and So ciety , L i x , n m . 3 , o to o d e 1 9 9 5 , pp. 2 6 8 - 2 9 7 . 90 El p ro b l e m a d e to m a r las a cci o n e s d e lo s o b re ro s c o m o o p e racio n e s d e g u e rri l l a es q u e d u ran te el sig lo x i x estas acci o n e s s u p u e s tam e n te n o te n an e s trate g ia, s l o t cti ca , y q u e e n el sig lo x x la e s trate g ia es re v o l u ci o n ari a. C f. C l au s e w tz , o p, cit., p p . 3 73 y 4 7 9 - 4 8 3 ; C . E . C al l w e l l , Sm all
W ars: T he ir Principles and Practice, L o n d re s , h-m so, 1 9 0 6 , 3a e d ., p p . 5 1 - 5 2 ,

8 4 - 9 6 y 1 2 5 - 1 4 9 , y V o N g u y e n G iap , P eo ples W ar, P eo p le s A rm y , H a n o i , Fo re i g n L an g u ag e s Pu b l is h in g H o u s e , 1 9 7 4 , 2 a e d . E l te x to d e C l au s e w itz s o b re la d ef e n sa es el l i b ro m s l arg o d e su tratad o : op. cit., p p . 3 5 7 - 5 1 9 . 9 1 H an s D e l b r ck ,

G eschichte der K riegs kuns t im R a hm e n der po litischen

G es chichte [1 9 2 0 ] , 4 v o ls., W al te r d e G ru y te r & C o ., B e rl i n , 1 9 6 2 - 1 9 6 6 , 3a

e d ., v o l . 1, p p . 1 2 3 - 1 3 1 , 1 6 3 , 3 5 2 - 3 8 5 y 6 1 2 - 6 1 9 , v o l . 11, p p . 4 0 0 - 4 1 0 , v o l. in , p p . 3 3 9 - 3 4 6 , v o l . iv , p p . 1 2 6 - r3 3 , 3 3 3 3 6 3 3 8 2 - 3 9 5 , 4 2 6 - 4 4 4 , 4 4 9 - 4 5 1 y 4 S 7 - 5 2 1 . E n in g l s , H ist o ry o f the A rt o f W ar, 4 v o ls ., trad , al in g ls d e W al te r J. R e n f ro e , Jr.,'U n i v e rs i ty o f N e b ras k a, L i n co l n , 1 9 7 5 - 1 9 8 0 ; o u n a v e rs i n ab re v iad a, D elb rck s M o dern M ilit ary H isto ry , e d . y trad , al in g l s d e A rd e n B u ch o l z , U n iv e rs ity o f N e b ras k a, L i n co l n , 1 9 9 7 ; o en re s u m e n , G o rd o n A. C rai g , D e l b r ck : T h e M il itary H i s to ri a n , e n P are t, op. a i., p p . 3 2 6 -

3 5 3 y 535- E n tre 1 9 3 6 y 1 9 3 9 la C o m i s i n d e D e f e n s a d e la U n i n S o v i tica

p u b l ic e n ru s o u n a e d i ci n e n 7 v o l m e n e s d el G es chichte der K riegs kuns t : O tto H ai n z , V o rre d e z u r N e u au s g ab e d e r e rs te n v i e r B n d e , e n D e l b r ck , o p. dt ., v o l . iv , e n u n s o b re d e n tro d e la cu b i e rta d e l an te ra, p p . 6 - 7 . L a e s trate g ia al te rn ativ a y ag resiv a d e D e l b r ck e ra la N iederw erfungsst rategie, q u e casi sie m p re se trad u ce , c o m o e s trate g ia d e an iq u i l aci n , p e ro q u e m s p re cis am e n te co n s is te e n d e rri b ar al e n e m i g o . 92 H a i n z , op. cit., v o l . iv , p . 8 ; Fra n z M e h ri n g , E i n e G e s ch i ch te d er K rie g s k u n s t , D ie N e u e Z eit , 16 d e o ctu b re d e 1 9 0 S , e n su G esam m elte

N O T AS

243

S c h rfe n , 15 v o l s ., D i e tz V e rl a g , B e rl n , 1 9 6 0 - 1 9 6 6 , v o i. v ra , p p .. 1 3 4 - 1 4 0 .

E l p ri m e ro q u e p o p u l ari z lo s t rm i n o s m ano euv res, po sitio ns y le m o uv em ent f u e Fe rd in an d F o c h , D es prncipes de la guerre [1 9 0 2 }. I m p ri m e rl e

N a ti o n a l e , Pars , 1 9 9 6 , p p . 1 1 7 - 1 4 1 , e dem , D e la co ndui te de la g u a re ; La

m ano euv re p o u r la bataie [ 1 9 0 4 ] , N a n cy , B e rg e r- L e v ra u k . Pars,

1915, 3a

e d ., pass im . D e l b r ck f u e el p ri m e ro q u e , co n te m p o r n e a m e n te , en sus a rtcu l o s p ara P reussische Ja hrb cher, d e s crib i el e f e cto d e las o f en siv as d e 1 9 1 4 - 1 9 1 $ c o m o St ellungs k am p f o St eungs krieg, g u e rra d e p o s i ci n : H an s D e l b r ck , K rieg und Po litik, 1914- 1916, 3 v o l s ., G e o rg S til k e , B e rl n , 1.918, v o i . 1, p p . 7 6 y 8 0 - 8 4 , v o i. 11, p p . 2 9 , 1 4 y 2 - 4 0 - 2 4 2 , v o i. m ,

p.

8 6 . E n tre

lo s q u e p o p u l ariz aro n es te t rm i n o estn A n t n Fe n d ri ch , D e r St eli ungskrieg bis z u r Frhlings schlacht (1915} in F la n e m , Fra n ck h , S tu ttg a rt, 1 9 1 6 ,

y P au l J. L . A z a n , T h e W ar o f Po sitio ns, H arv ard U n iv e rs ity , C am b rid g e ,1 91 7. A c e rc a d e t rm i n o s c o m o

m o v im ento , lo go ramento , assedio y

o tro s

t rm i n o s e s trat g ico s co m u n e s e n to n ce s q u e ap are ce n e n p u b l i cacio n e s p o s te ri o re s a D e l b r ck s o b re la g u e rra , q u e G ran is ci te n a e n p ris i n , v as e E n ri c o C av ig l ia, L a Battaglia detta B a in s iz z a : Seguit a da uno studio

sulla direz io ne po litica e il co m ando militare nella grande guerra, A . M o n d a d o ri ,

M il n ., 1 9 3 0 , p p . 16, 1 3 4 , 1 6 0 , 1 9 3 , 2 1 1 - 2 1 2 v 2 4 5 - 2 4 6 ; idem , L a tre battaglie

del P iav e , A . M o n d a d o ri , M i l n , 1 9 3 4 , p p . 6 9 - 7 0 , 1 1 5 - 1 1 7 ; P. N . K ras s -

n o f , D alV aquila im periale alla bandiera rossa, S alan i. Fl o re n ci a ,

1929, pp.

4 2 4 - 4 2 5 , citad o en G ram s ci , Q uaderni, v o i. il , p . 8 5 9 ; L e o n T ro ts k i . M o ia

Z h i z n o p y t av to biograj, 2 v o l s ., I z d ate l s tv o G ra n i t, B e rl i n , 1 9 3 0 , v o i. 1,

p . 2 4 5 , v o i. ri, p p . 1 9 0 - 1 9 2 , q u e G ram s ci l e y e n ital ian o : L a mia v ita:

Tentativ o di auto bio grafia, trad . d e E . P o ca r, M o n d a d o ri , M i l n ,

1930, y

E rn e s to B ru n e tta , C l au s e w i tz [re s e a d e E m i l i o C a n e v a ri , C laus eiv it z e

la guerra o dierna, F. C am p i te l l i , R o m a , 1 9 3 3 ], L Italia letteraria, 4 d e f e b re ro

d e 1 9 3 4 , p. 8 . L o s o tro s e s cri to s m ilitare s a lo s q u e tu v o acce s o G ram s ci e n to n ce s , c o m o B e n e d e tto C ro c e , A z i o n e , S u cce s s o e G i u d iz i o : N o te in m a rg i n e al V o m K ri e g d el C l a u s e w i tz , So ciet R eale di N ap o li: A t t i
della R eale A ccadem ia di Scienz e M o rali e Po litiche, n m . 5 6 , 1 9 3 4 , p p . 1 5 2 -

1 6 3 , n o te n an n ad a d e d e l b r ck ian o . L a m ay o ra d e las n o tas d e G ram s ci s o b re guerra di m o v im ento , guerra m ano v rata , guerra d assedio 0 di po s iz io ne, h e ch as o ri g i n a l m e n te e n tre u n o s 15 p rraf o s d e n u e v e cu ad e rn o s e n tre 1 9 2 9 y 1 9 3 5 e s tn en in g l s e n N o te s o n tal ian H i s to ry , T h e M o d e rn

244

P OSI CIN ESTRAT GI CA Y F U E R ZA O BR E R A

P ri n c e y S tate an d C iv il S o ci e ty ,

Cf

las re f e re n cias e n el n d i ce d e lo s

Quaderni,

v o l . I V , p p . 3 2 0 3 - 3 2 0 4 , y H o a re y S m i th ,

op. dt.,

p . 5 9 (la n o ta

11 d e e l l o s ), 8 8 , 1 0 5 - 1 2 0 , 1 8 5, 2 2 9 - 2 3 9 y 2 4 3 . N u e v a m e n te , G ram s ci f u e s lo u n o m s d e lo s m i e m b ro s d e la C o m i n te rn q u e re f l e xi o n aro n e n esa p o ca a ce rca d e la h e g e m o n a . w D u n l o p , T h e D e v e l o p m e n t o f L a b o r O rg a n i z a ti o n , p p . 1 7 9 - 1 8 0 .

J.

III.

P o d e r y p r o d u c c i n : s u s d is tin ta s

d im e n s i o n e s e n la s c i e n c ia s s o c ia le s b u r g u e s a s , , 18 3 9 - 2 0 0 1
! A u g u s te C o m t ,

Cours de Philosophie Positive, 6 v o l s ., J.

B . B ail l i re e t f d s,

Pars , 1 8 6 9 , 3 a e d ., v o l . iv , p p . 4 1 7 - 4 1 8 y 4 2 5 - 4 2 6 .
2 Ib id., v o l . I V , p p . 5 0 4 , 5 0 6 ^ 5 0 9 .

3 Ibid.,

v o l . iv , p . 4 1 8 .

C f ibid.,

v o l. v i, p p . 2 6 5 - 2 7 2 , 3 6 1 - 3 6 5 , 51 1 -

5 1 2 y 5 5 3 - 5 6 9 . L a p re o cu p a ci n d e C o m te d e q u e la s e p araci n d e las f u n cio n e s s o cial es [ . . . ] , q u e p o r s so la h a p e rm i ti d o el d e s arro l l o y e x te n s i n d e la s o cie d ad e n g e n e ral , a m e n a ce , d e s d e o tro p u n to d v is ta, co n d e s co m p o n e rl a e n u n a m u l i tu d d e

corporations incoherentes,

cu e rp o s

i n c o n e x o s , c o m o las co rp o ra ci o n e s , lo s g ru p o s d e i n te r s y lo s sin d i cato s , e ra d istin ta y b as tan te f o rm a l . E l la m i ti g ab a c o n e l

gouvem em ent,

cu y o p ro p s ito s o ci al e ra i m p e d i r esta d is p o s ici n f atal a l a d is p e rs i n , s e rv i cio q u e re v e l ab a la p ri m e ra, b as e p o s itiv a y raci o n al d e l a te o r a d e g o b i e rn o e l e m e n tal y ab s tracta , 4 H e rb e rt S p e n ce r, D.

ibid.,

v o l . rv , p p . 4 2 8 - 4 3 0 . 3 a e d . au to ri z a d a , 3 v o l s .,

The Prindptes o f Sodology,

A p p l e to n & C o . , N u e v a Y o rk , 1 8 9 7 , v o l . 1, p p . 4 3 7 , 4 3 8 y 4 4 0 - 4 4 1 .

L u e g o as e g u r q u e su a rg u m e n to o rg n i co e ra a n a l g i co . pp. 5 7 6 - 5 8 8 .

C f ibid.,

v o l. i,

S'Ibid-.,

v o l . 1, p . 4 6 5 , v o l . m , p p . 3 2 7 , 331 y 4 0 4 - 4 1 1 . v o l . i, 'p . 4 7 3 . S o b re la o rg a n i z a ci n s u p e ri o r q u e s irv e al

6 Ibid.,

b ie n e s tar in d iv id u al , v as e

ibd.} v o l .

, pp. 5 8 7 - 5 8 8 .

7 Ib id ., v o l . i , p p . 4 4 0 - 4 4 1 , 4 7 6 - 4 7 7 , 4 8 4 - 4 8 5 , 4 9 7 - 4 9 8 , 5 2 4 - 5 2 6 , 5 3 3 536 y 58 1 -5 8 3 *

8 Ibid.,

v o l . 1, p . 5 0 8 , v o l . 11, p . 6 1 5 .

N O T AS

2 45

vol. i, pp. 93-96, 223 y 552-575; vol. 11, pp: 242-243. 568-509, 590-592, 603, 605, 618, 632, 640-641, 643 y 648; vol. m , pp. 331. 599-607 y 609. . 1 0 Sobre las diferencias entre m ilitan te e industrial, vase ib id., vol.
9 Ib id.,

11,-pp. 244-253 y 568-642, y vol. m , pp. 356- 359. 478-512 y 553- 574- So bre las diferencias, vase ib id., vol. m , p. 535. u Ib id., vol. m , pp. 523-525, 533- 536. 539- 55> 572-573 y 57 1 2 Ib id., vol. m ,: p p .'551-552. IJ Ib id., vol. ni, pp. 553-607 y 6 11. . u Em ile Du rkh eim , D e la div isio n.du. trav ail s o dai: t u d e s ur o rganisatio n des so dts suprieures , Flix Alean, Paris, 1893, p. 1.
Ib id.,

It Ib id.,

pp. .3-4, KV 49-50 , 52, 57 y 62-64. pp, ix, i, 140 -141, 160-11, 187-188, 213^ 251, 290, 294 y 299.

17 Ib id. , pp. 44, 397 - 399 , 409 y 415-418. 1 8 Ibid., pp. 419-423 y 430-432. 19 Ib i., pp. 422-423, 434 y 459-460. 30 Geor g Sim m el, U b er sociale Differen zierung:

Sociologische

und psych ologisch e Un tersu ch u n ggen en su. G esam t ausgabe, 16 vols., Suhrkamp, Fran cfort del M en o, 1989 [1890], vol. 11, pp. 129-131. Cf. Sociologie: Un tersuch en , ber die Form en der Vergesellschaftung [1908], en ib id., v o l xi, pp. 15-21 y 43-44; Grundfragen der Sociolo gie: In dividuum und Gesellschaft (1917], en ibid., vol. xvi, pp. 68-71 y 103-104. Sobre la W echselw irkung, com n desde Kan t en la filosofa, pero que en la poca de Sim m el remita a la fsica y la fisiologa, vase J acob Grim m y Wilh elm Grim m , D eut s ches W rt erbuch, 16 vols, en 32,-S. H irzel, Leipzig, 1854-1971, vol. xm , pp. 2777-2778 ; H erm an n von H elm holtz,
b er die W echselw irkung der N at urkrft e u n d die darauf b ez glichen neuesten Erm it t elungen der P hy s ik : E i n po pulr- w issenschaftlicher Vortrag gehalt en am fe b ru a r 1 8 5 4,

Grfe & Un zer, Knigsberg, 1854; J oh n T. Mer z, A H ist o ry 4 vols., Dover, Nu eva York, 1965 [1904-1912], vol. m , pp. 399 y 564. Sobre Sim m el y H elm h oltz, va se Klaus .C. Kh n ke, D e r j u n g e Sim m e l: in T heo rieb ez iehungen und s o z ialen B ew egungen, Suhrkam p, Francfort del M en o, 1996, pp. 56-73. Sobre la W echselw irkung com o simple in teraccin , vase H erm an L. F. H elm h oltz, O n the Interaction o f Natural Forces, trad. al. ingls de. J ohn
o f E uro p ean T ho ught in the N inet eent h C ent ury ,

P O SI CI N ESTRAT GI CA Y F U E R ZA O BR E R A

l y n d a l l , e n E d w a rd L . Y o u m a n s , e d ., T he C o rrlatio n and C o nserv atio n o f

Fo rces : A Series o f Expo s it io ns , D . A p p l e to n a n d C o . , N u e v a Y o rk , 18 5,

p p . 2 1 1 - 2 4 7 , y K u rt H . W o l f f , e d . y trad ., T h e So o lo gy o f G eo rg Sim m el, T h e Fre e Pre ss , N u e v a Y o rk , 1 9 5 0 , p . xliv . 21 S im m e l , U b e r s o cial e D i f f e re n z i e ru n g , p p . 1 5 4 - 1 5 5 , 1 6 9 - 1 7 1 , 1 9 0 1 91 , 2 3 7 , 2 5 9 y 2 6 4 - 2 6 5 , e n g e n e ral , cap tu l o v i , D i e D i f f e re n z i e ru n g u n d das P rin z ip d e r K raf te rs p arn i s , p p . 2 5 8 - 2 9 5 ; Z u r P i l o s o p h i e d e r A rb e i t [ 1 8 9 9 ] , v , p p . 4 3 0 - 4 3 1 ; S o c i o l o g i e , p p . 6 3 - 6 4 , 2 7 0 - 2 7 2 , 4 8 9 y 4 9 2 - 4 9 5 , e n g e n e ral el cap tu l o v i , D i e K re u z u n g d e r so z ial e r K re i s e , p p . 4 5 6 - 5 1 1 ; G ru n d f rag e n , p p . 1 2 8 - 1 3 1 , 1 3 9 - 1 4 0 y 1 4 4 - 1 4 9 . S o b re la

co n s e rv a ci n d e la f u e rz a d e e n to n ce s , v as e M i ch a e l Farad ay , T h e C o n s e rv a ti o n o f F o rc e [1 8 5 7 ] e n Y o u m a n s , op. cit., p p . 3 5 9 - 3 8 3 ; E rn s t M a ch , D ie G eschichte un d die W urz el des Sat z es v o n der Erk a lt ung der A rb eit , P rag a, J. G . C al v e , 1 8 7 2 , y M e rz , o p. cit., v o l . m , p p . 3 9 7 - 4 0 2 , 5 6 4 - 5 8 3 . S o b re D i e K re u z u n g e n u n a tra d u cci n casi i n e rte , v as e G e o rg S im m e l , C o n ict : T h e W eb o f G ro up - A ffiliatio ns, trad . p o r K u rt H . W o l f f y R e in h ard B e n d i x , T h e Fre e Pre s s , N u e v a Y o rk , 1 9 5 5 , p p . 1 2 5 - 1 9 5 / S im m e l , D i f f e re n z ie ru n g , p . 1 3 0 ; D i e G re ss std te u n d das G eis te s l e b e n [1 9 0 3 ] ,

Gesam tausgabe,

v o l. v u , p .

6y

1 2 9 - 1 3 1 ; S o ci o l o g i e ,

p p . 3 3 , 2 8 4 , 4 3 3 , 4 6 4 , 4 7 8 - 4 7 9 , 4 8 5 ; G ru n d f rag e n , p . 1 0 4 . S o b re la re l aci n re c p ro ca (n o d ial ctica) e n tre el in d iv id u o y el g ru p o e n as o ciacio n e s es p e ciale s , v ase

idem ,
la

Ph il o s o p h i e d es G e l d e s [1 9 0 0 ] ,

Gesam tausgabe,
ap ro b ad a por

v o l . v i , p p . 4 6 2 - 4 7 2 , e n g e n e ral cap tu l o rv, D i e in d iv id u ell e Fre i h e i t , PP375-481. S o b re tra d u cci n de

Vergesellschaftung

D rk h e i m , v ase G . S im m e l , C o m m e n t les f o rm e s so ciale s se m ain tie n n e n t ,

L A n n e sociologique,

1, 1 8 9 6 - 1 8 9 7 , p p . 7 1 - 1 0 9 . V as e tam b i n D o n al d

N . L e v i n e , T h e S tru ctu re o f S i m m e rs S o cial T h o u g h t e n K u rt H . W o lf f , e d .,

Georg Sim m el, 1858-1918: A Collection o f Essays, w ith Translations and a

O h i o S tate U n iv e rs ity , C o l u m b u s ,

Bibliography,

1959,

p . 17;

idem ,

Som e

K e y Pro b l e m s in S i m m e l s W o rk , e n L e w is A . C o s e r, e d ., P re n ti ce - H a l l , E n g l e w o o d C lif s, 1 9 6 5 , p. 101. d e W o l f f en

Georg Sim m el, sociation

Cf

el n e o l o g i s m o p . 13.

T h e Soology,

p . b a i i , y S im m e l ,

Conflict,

23 Idem , D i f f e re n z i e ru n g , p p : 2 8 3 - 2 8 4 ; D i e S e l b s te rh al tu n g d e r s o cial e n G ru p p e : S o ci o l o g i s ch e S tu d i e n [ 1 8 9 8 ] , e n G esam t ausgabe, v o l . v , p p . 3 1 6 - 3 1 8 , 3 2 6 , 3 3 0 - 3 3 1 y 3'3TT S o z i o l o g i e , p p .

5 1- 5 8 ,

160-162, 277-

N O T AS

247

2 S 0 , 4 7 0 - 4 7 7 , 5 5 8 - 5 5 9 , 5 9 1 - 5 9 2 , 59 S - 5 9 9 Y 6 0 3 ; G ru n d f ra g e n V p p . 1 2 2 1 2 8 y 1 4 1 . S o b re l a s u p e ri o ri d a d , la s u b o rd i n aci n y la d e s ig u ald ad , v ase G ru n d f ra g e n , p p . 8 2 - 8 3 y 1 2 9 - 1 3 1 . S o b re la id e a d e q u e to d as las p r c ticas co m p l e j as , es d e cir, las q u e im p l ican p u n to s d e v ista h e te ro g n e o s , p e cu l iari d ad e s d e e l e m e n to s in d iv id u ale s , cu e s tio n e s p e rs o n al e s , l o cal e s , o b je tiv as , s o n an tip ticas a la d e m o cra ci a , v as e S o z i o l o g i e , p . 1 2 3 , n . i . S o b re la c o e rc i n , v as e i b i d p p . 1 6 1 - 1 6 2 y 2 7 7 - 2 8 0 . 4 S i m m e l , G ru n d f ra g e n , p p . 2 4 8 - 2 4 9 ; S o z i o l o g i e , p p . i i , 2 6 8 2 7 0 y 2 7 7 . S u re f e re n cia a la p o s i ci n e s tra t g i ca p ro b ab l e m e n te p ro - ' v i e n e d e l o s W e b b , y a sea d e Indust rial D em o cm cy o d e T heo rie und P raxis. 25 G . H . B o u s q u e t, V ilfredo P areto : sa v ie et so n o euv re , Pav o t, Paris, 1 9 2 8 . p . 2 3 , n o ta (d o n d e cita el h o m e n a j e d e A v ant i! a P are to al m o ri r e n 1 9 2 3 ); V i l f re d o P a re to , C o u rs d c o n o m i e p o l i ti q u e [ 1 8 9 6 - 9 7 ] e n O euv res co m - '
pieles , 3 0 v o l s ., L ib raire D ro z , G i n e b ra, 1 9 6 4 - 1 9 8 9 , v o l. 1 (d o s e n u n o ),

p arte i , p p .

13 , 18, 7 0 - 7 1 ; idem , L e s sy s t m es s o cial is te s [ 1 9 0 2 - 1 9 0 3 ] , (d o s e n u n o ) , p a rte 1, p p . 3 7 9 - 3 8 0 , p arte n , p p . 9 0 - 9 1

e n ib id,, v o l . v

y 2 8 7 - 2 9 2 ; idem , M a n u e l d co n o m i e p o l i ti q u e '' [ 1 9 0 9 ] , ibid., v o l . v il , pp. 153-156, 1 8 2 - 2 0 7 y 2 4 1 - 2 4 3 .

26 C o u rs , p a rte n , p p . 5 - 2 8 ; L es s y s t m e s , p a i te 1, p p. 8 1 - 8 2 ; M a

n u e l , p p . 1 4 6 - 1 5 0 , 2 3 4 - 2 3 5 , 4 0 4 - 4 0 5 , 6 8 7 ; e idem , Trattato di sociologia g e

nerale, 2 v o ls ., G . B a rb ra , Fl o re n ci a , 1 9 1 6 , v o l . 1, p p . 4 1 , 5 4 - 5 7 , v o l. n ,

p p . 2 7 4 - 2 7 7 , 4 7 9 - 5 0 3 y 6 8 4 - 6 8 6 . E l p rin cip al e d i to r d e Pare r en Es tad o s U n i d o s se ala q u e i n te rd e p e n d e n ci a es u n t rm i n o t cn i co . [ . . . ] E l m is m o c o n ce p to se e xp re s a c o n las p alab ras c o rre l a ci n , i n te rre l a ci n : V i l f re d o P a re to , T h e M in d and So ciety , 4 v o is ., ed itad o p o r A rth u r L iv in g s to n y trad u cid o p o r A n d re w B o n g i o rn o y A rth u r L iv in g s to n , co n Jam e s H arv e y I v o g e rs , H a rco u rt, B ra c e an d C o m p a n v , N u e v a Y o rk , 1 9 3 5 , v o l. 1, p. s i n . 27 C o u rs , p arte n , p p .. 9 - 1 0 ; M a n u e l , p p . 1 4 7 - 1 4 8 , 1 9 2 - 1 9 9 , 2 3 2 233 Y 3 3 7 - 3 3 8 28 C o u rs , p arte 1, p . 4 2 0 n , p arte n , p p . 5 1 - 5 3 , 1 7 9 - 1 9 2 ; L e s sy st m e s , p arte 1, 3 9 4 - 3 9 6 ; M a n u e l , p arte p p . 2 S 5 - 2 8 7 . E n el Tra trato n o ap are ce n ad a s o b re la d iv is i n d e l trab aj o . 29 E n g e n e ral , v as e M a n u e l , cap tu l o n , I n tro d u cti o n la s cie n ce s o cial e , p p 4 0 - 1 4 4 . S o b re f u e rz a y o tro s t rm i n o s to m ad o s d e la m e cn ica y u sad o s d e m an e ra e xp l ci tam e n te s o cio l g ica, v ase Trattato , v o l. 1,

248

P OSI CIN E STR AT GI CA Y F U E R ZA O BR E R A

p p . 5 4 - 5 7 . S o b re las accio n e s l g i cas y n o l g i cas , v ase

ibid.,

v o l . 1,

p p . 6 3 - 6 6 y 7 4 - 7 9 . S o b re las raci o n al iz acio n e s l g i c o - e x p e ri m e n ta l e s y n o l g i cas , n o e x p e ri m e n ta l e s , v as e

ibid.,

v o l . 1, p p . 4 3 2 - 4 4 0 , v o l . 11,

5 1 9 - 5 3 5 . (Si co n s id e ram o s l o f u n d am e n tal y re i te rad o q u e es e n P a re to el

recours a Vexprience,

q u e e n f ran c s d a l u g ar a lo s d e riv ad o s

exprim en

ter, experim ental, sperim ente

M an u e l , in g ls

as c o m o el ital ian o

Vesperienza

d a l u g ar a

sperim entare,

[v ase L e s s y s t m e s , p a rte 1, p p . 1 0 3 - 1 0 7 , p a rte 11, p . 3 1 9 ;

op. cit.,

pp. 2 7 - 2 8 ;

Trattato,

v o l . 1, p p . 3 - 1 3 y ss.]> cre o q u e e n

experiential

re f l ej a m e j o r su s e n tid o q u e l a tra d u cci n e s tn d ar d e

experim ental.)

S o b re la h e te ro g e n e i d a d y d es ig u al d ad , v as e

ibid.,

v o l . 1,

p p . 1 4 2 - 1 4 3 y 6 2 9 - 6 3 3 , y v o l . n , p p . 4 6 7 - 4 7 8 . S o b re

la f orza, la violenza, i
y l a cl as e 11 e n

Vastuzia, la frode} la corruzione

co n f l i cto , v ase v as e

y las l ites d e la clase

ibid.,

v o l . 11, p p . 5 4 9 - 5 7 5 . S o b re s in d icato s y s in d ical is m o , 550-553, 563-564 y 6 7 8 -6 8 0 .

ibid.,

v o l . 11, p . 7 9 , 2 4 8 - 2 5 6 , 2 9 5 n ,

S o b re S o re l , v as e

ibid.,

v o l. n , p p. 368 y 5 6 9 - 5 7 0 ^

30 Ibid., v o l . 1, p p . 6 5 - 6 6 y 2 4 7 - 2 4 8 , y v o l . n , p p . 1 1 - 1 4 , 4 6 - 4 7 , 59* 3 6 7 ,
4 6 0 -4 6 2 , 519-520, 575- 5 9 6 , 659-681, 7 3 8 -7 3 9 Y 74 " 7 4 4 3! C o u rs , p a rte n , p p . 5 2 - 7 1 , 7 9 - 8 1 , . 8 9 - 9 0 , 9 7 - 1 0 1 , 1 2 7 - 1 2 8 , 1 3 2 - 1 6 1 , 1 8 2 , 1 8 7 - 1 9 9 , 2 4 5 - 2 7 5 y 3 7 9 - 3 8 0 ; L e s s y s t m e s , p arte 1, 3 4 - 6 2 , 1 1 7 - 1 2 1 , y p arte 11, p p . 328-329 y 3 8 5 - 4 5 6 ; M an u e l , pp. 129-144 y 166-167;

Trattato,

v o l . I, p . 3 0 0 n , 4 2 6 - 4 2 7 , 5 1 9 - 5 2 0 , 5 3 4 - 5 3 9 y 6 3 9 , y cap tu l o x ix ,

L e q u i l ib ri o s o cial e n el la s to ri a , p p . 7 3 0 - 8 8 7 .
3Z M a x W e b e r, U b e r e in ig e K a te g o ri e n d e r v e rs te h e n d e n S o z i o l o g i e

[1 9 1 3 ]

, en '

idem , Gesam m elte A u fs tze z u r W issenschaftslehre,

J. C . B . B o h e r

[Pau l S i e b e ck ], T u b in g a, 1 9 2 2 , p p . 4 1 7 - 4 4 0 ;

idem , W irtschaft u n d GesseJ: C . B . B o h e r [Pau l S ie

schaft: llI.A bteilu n g , Grundiss der Sozialkonom ie,

b e c k ] , T u b in g a, 1 9 2 2 , p p . i - 6 y 1 1 - 2 0 .

C f idem , T h eT h eor y o f So a l and idem , Econom y

Econom ic Organization, and Society,

Fi s ch o f f

trad . al in g l s d e A . M . H e n d e rs o n y T a l co tt P a r-

so n s, Fre e Pre s s , N u e v a Y o rk , 1 9 4 7 , p p . 8 8 - 9 6 , 1 2 4 - 1 3 2 , e

e d itad o p o r G u e n th e r R o t h y C l au s W i tti c h , trad . d e E p h ra i m v o is ., U n i v e rs i ty o f C al i f o rn i a, B e rk e l e y , 1 9 7 8 , v o l . r,

et a l, 2

pp. 4 - 1 2 , 31 -3 8. 3 3 W e b e r,

W irtschaft un d'Gessellschaft,
24, 32, 4 4 -4 8 ,

pp, 31-34, 45, 86-88, 94-97, 181

193, 3 6 4 - 3 6 7 , 3 7 9 - 3 8 0 , 3 8 3 - 3 8 5 , 6 0 3 - 6 0 4 y 6 2 4 - 6 2 5 .

34 Ibid., p p .

52 -53 , 5 8 - 6 2 , 72, 7 8 - 7 9 , 367 Y 634-

N O T AS

249

3 5 S o b re la d iv is i n d e l trab aj o , v as e ib id., p p . 6 2 - 7 3 . W e b e r n es m u y cl aro e n cu a n tro a l a d if e re n ci a e n tre e l s e g u n d o y e l te rc e r ti p o d e d iv is i n ; e n e ste te rce ro , l a d iv is i n es e n tre in te re s e s re n tab l e s y p re s u p u s tale s . S o b re e s to v as e ib id., p p . 4 5 - 4 8 y 5 2 - 5 3 . N o b au tiz esta d iv is i n , s lo la cl as if ic c o m o u n as u n to d e V erw endung, u s o . A q u to m o d iv is i n d isp o sitiv a d e sus t rm i n o s dis po nierend y D is po s it io n; ib id., p p . 6 2 y 1 2 0 . S o b re la N o t w endigkeit im P ro duktio nspro z ess d e u n a cl as e y su M achts tellung
und C ha ncen, v as e W e b e r a M i ch e l s , 7 d e n o v i e m b re d e 1 9 0 7 , ci tad a e n

W o l f g an g J. M o m m s e n , M a x W eber und die deutsche Po litik, 1 8 90 - 1 9 2 0 , J. C . B . M o h r [Pau l S i e b e ck ], T u b m g a , 1 9 5 9 , p ; 9 7 n . 2 . S o b re la s o cio l o g a in d u s trial d e W e b e r, v as e M a x W e b e r, M e th o d o l o g i s ch e E i n l e i tu n g f r d ie E rh e b u n g e n d es V erein s f r S o z ial p o l itik b e r A u sl es e u n d A n p as s u n g (B e ru f s w ah l e n u n d B e ru f s s ch ick s al ) d e r A rb e i te rs ch af t d e r g e s ch l o s s e

n e n G ro s s in d u s trie [ 1 9 0 8 ] , e n su G es am m elt e A ufs t z e z u r So z io lo gie und

So z ialpo litik , j .

C . B . , M o h r [Pau l S i e b e ck ], T u b in g a,

1924, pp.

1-60;

idem , Z u r P s y ch o p h y s ik d e r in d u s trie l l e n A rb e i t [ 1 9 0 8 - 0 9 ] ,

en ibid.,

p p . 6 1 - 2 5 5 , e idem , Z u r M e th o d i k s o z i a l - p s y ch o l o g i s ch e r E n q u e te n u n d i h re r B e a rb e i tu n g , A rchiv f r So z ialw is senschaft und So z ialpo litik, n m . 2 9 , 1 9 0 9 , p p . 9 4 9 - 9 5 8 . C f G e rt S ch m i d t, M a x W e b e r an d M o d e rn In d u s trial S o ci l o g y : A C o m m e n t o n S o m e R e c e n t A n g l o - S a x o n I n te rp re ta d o ra , So cio lo gical A naly s is a n d T h e o ry , v i , n m . 1, f e b re ro d e 1 9 7 6 , p p . 4 7 73? y W o l f g a n g S ch l u ch te r, P s y ch o p h y s ics an d C u l tu re e n S te p h e n T u rn e r, ed .,- T h e C am b ridge C o m p anio n to W eber, C a m b ri d g e U n i v e rs i ty Pre s s , C a m b ri d g e , 2 0 0 0 , p p . 5 9 - 8 0 . 36 S o b re el p o d e r y la d o m i n a ci n , v as e W e b e r,
W irtschaft - und G e-

sellschaft, p p . 2 8 - 2 9 , 6 0 , 1 2 2 - 1 2 4 , 6 0 3 - 6 4 1 ; idem , Eco no m y and So ciety , 1,

p . 6 o , n . 2 3 ( R o th ) . S o b re su d i s ti n ci n e n tre e c o n m i c o y t c n i c o ,
W irtschaft u n d G esellschaft, p p . 3 2 - 3 3 . S o b re m e an s o f p ro v i s i o n , v as e ibid., p . 3 6 ; idem , Eco no m y and So rety , v o l . 1, p . 2 0 6 , n . 7 ( W i tti c h ). S o

b re la clase , v as e W e b e r, W irt schaft und G esellschaft, p p . 6 3 1 - 6 3 5 . S o b re l a in d is p e n s ab ilid ad p ro l e tari a vs. b u ro cr ti ca , v as e ib id., p p . 113, 1 1 9 , 1 2 8 - 1 3 0 , 165,- 6 7 1 - 6 7 5 y 6 7 7 - 6 7 8 . 37 W e b e r,- W irtschaft un d G esellschaft, p p , 7 7 , 1 4 0 , 1 4 6 - 1 4 8 , 1 6 1 - 1 6 3 , 1 7 2 , 1 7 5 - 1 7 6 , 6 6 9 - 6 7 0 y 7 5 8 - 7 5 9 ; W e b e r a M i ch e l s , 9 d e f e b re ro d e 1 9 0 8 , citad a e n M o m m s e n , o p. c i t , p . 1 2 2 ; M a x W e b e r, I n n e re L a g e u n d A u s s e n p o -

2 50

P O SI CI N E ST R AT G ICA Y F U E R Z A O B R E R A

l i ti k [1 9 1 8 ] , e n idem , G es am m elt e po litische Schrift en, J. C . B . M o h r [Pau l S i e b e ck ], T u b in g a, 195S [2 a e d ., re v is ad a], p p . 2 8 0 - 2 8 1 ; idem , Parl am e n t u n d R e g i e ru n g i m n e u g e o rd n e te n D e u ts ch l a n d [1 9 1 8 ], e n ib id., p p . 3 5 4 , 3 9 2 - 3 9 3 ; idem , P o l itik als B e ru f 5 [1 9 1 9 ], ib id., p p 5 4 0 - 5 4 1 ; idem , D e r S o z ial is m u s [1 9 1 8 ]. e n So z io lo gie und So z ialpo litik, p p . 5 1 2 - 5 1 8 ; W e b e r a Fri e d ri ch N au m an n u s . s. ( 1 9 x 8 ? ), citad a e n T h e o d o r H e u s s , Friedrich

N a u m a n n : D e r M a n n , das W erk, die Z e it , R a i n e r W u n d e rl i c h / H e rm a n n

L e in s , S tu ttg a rt/ T u b i n g a , 1 9 4 9 , 2 a e d ., re v is ad a, p. 4 1 5 . S o b re las c o n d icio n e s ru s as , v as e W e b e r, W irtschaft und G esellschaft, p . 155 . S o b re la e s trate g ia e n g e n e ra l , a p e s ar d e D e l b r ck , W e b e r es tab a cas i e n b l an co :
ibid., p . i o , y Jo n E l s te r, R a ti o n a l i ty , E c o n o m y an d S o c i e ty , e n T u rn e r, op. cit., p p . 3 8 - 4 0 .

-'s S id n e y W e b b y B e a tri c e W e b b , Indust rial D em o cracy : Edit io n o f 1920,

W ith N e w Intro duct io n, L o n g m a n s , G re e n arid C o ., L o n d re s ,

1920, pp.

5 6 0 - 5 6 1 , 6 9 3 , 6 9 7 - 7 0 2 , 7 1 5 - 7 1 8 , 7 2 3 , 8 3 3 - 8 3 4 y 8 4 7 - 8 4 8 . N te s e el ag ra d e ci m i e n to q u e h a ce n e n 1 8 9 7 , p o r la co o p e ra ci n , a l o larg o , d e lo s seis a o s [d e es te p ro y e cto ], d e n u e s tro co l e g a y a m i g o , el s e o r F. W . [sir Fran cis ] G a l to n , ib id., p. x x i x . Q u i z f u e p o r su in f l u e n cia q u e co n cl u y e ro n q u e el n e g ro a f ri ca n o n o te n a u n [n iv el d e v id a] m n i m o d e te rm in ab l e , sin o u n m x i m o m u y b a j o y q u e el j u d o [ . . . ] es n i co en q u e n o ti e n e m n i m o n i m x i m o , ib id., p p . 6 9 7 - 6 9 8 ^ S o b re la C o m m o n
R u le , v as e M ars h al l , P rinciples y v o l . 1, p p . 7 0 4 - 7 0 9 , 9 a e d i ci n .

39 P e te r H e n ri ch s , U m die Seele des A rb eit ers : A rbeitspsy cho lo gie, Indust rieund Betriebsso z io lo gie in D eut s chland, 1 87 1 - 1 9 4 5 , P a h l - R u g e n s te i n , C o l o n i a ,

1 9 8 1 ; Je f f re y H e rf , R eactio nary M o dernis m : Techno lo gy ,

C ult ure and Politics

in W eim ar and the T hird R eich, C a m b ri d g e U n i v e rs ity Pre ss , C a m b ri d g e ,

1 9 8 4 ; Je rry Z . M u l l e r, T h e O t her G o d T ha t Fa iled : H a m Frey er and the D eradicalizatio n o f G erm an C o nserv atism , P ri n c e to n U n i v e rs i ty Press , P ri n ce to n ,

1 9 8 7 . T am b i n e n Italia: G iu l io S ap el li, O rga niz z a z io ne, lav oro e inno v az io m

industrale nelV Italia tra le due guerre, R o s e n b e rg & S ell e r, T u ri n , 1 9 7 8 . 40 C f , p o r e j e m p l o , L e o n P. A l f o rd , e d ., M ana gem ent s H andb o o k , T h e

R o n a l d Pre s s , N u e v a Y o rk , 1 9 2 4 ; O rd w a y T e ad , Instincts in Indus t ry : A

St udy o f W o rking- C las s Psy cho lo gy , H o u g h to n M if f l in , B o s to n , 1 9 1 8 ; R i

ch ard H . L an s b u rg , Indust rial M anagem ent , Jo h n W i l e y &

S o n s, N u ev a

Y o rk , 1 9 2 3 ; M a ry P. Fo l l e tt, C reat iv e Ex p erience, L o n g m a n s , G re e n & C o .,

N O T AS

251

N u e v a Y o rk , 1 9 2 4 ; W a l te rV . D . B i n g h a m y B ru c e V , M o o re , H o w to I n
terv iew , H a rp e r & B ro s ., N u e v a Y o rk , 1 9 3 1 ; W a l te r V . D . B i n g h a m , A p t i tudes and A p t it ude Testing, H a rp e r & B ro s ., N u e v a Y o rk , 1 9 3 7 ; T h o m a s N .

W h i te h e a d , T h e Indust rial W o rker: A

Statistical St udy o f H u m a n R elat io ns in

a G ro up o f M a nu a l W o rkers, 2 v o l s ., H arv ard U n iv e rs ity , C a m b ri d g e , 1 9 3 8 ;

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D u n o d , Pars ,

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co nducteurs de tramsw ay s et d auto bus, D u n o d , Paris, 1 9 2 7 ; O l iv e r S h e l d o n , T h e P hilo so phy o f M anagem ent , P i ttm a n , L o n d re s , 192.3 ; C h arl e s S. M y e rs , M in d and W o rk: T h e Psy cho lo gical Facto rs in Indus t iy and C o m m erce, U n i v e r

s ity o f L o n d o n , L o n d re s , 1 9 2 0 ; G e o rg e Fri e d m a n n , L a crise du pro grs:

esquisse d histo ire des ides (1895- 1933)1 G al l im ard , Paris, 1 9 3 6 .

41 G . D . H . C o l e , T he W orld o f L ab o ur: A D iscussio n o f the Present and F u

ture o f Trade U nio nism , G . B e l l an d S o n s, L o n d re s , 1 9 13 , p p . 4 1 3 - 4 2 5 ; idem, A n Intro ductio n to Trade U nio nis m , B eing a Sho rt St udy o f the P resent Position o f Trade U nio nism in G reat Britain Prepared fo r theTrade U nio n Surv ey o f the Labo ur R esearch D epart m ent , G e o rg e A l le n an d U n w i n , L o n d re s , 1 9 18 , p p . 9 6 y 108.

42 R o b e rt F. H o x i e , Trade U nio nism in the U nit ed States, D . A p p l e to n and C o m p a n y , N u e v a Y o rk , 191 7, p p . 5 5 - 6 0 , 2 7 9 (las cu rsiv as s o n suy as). C f. su i d e a d e f u e rz a n e g o ci a d o ra , m u y p ro p ia d e l o s W e b b , y su co m e n ta ri o s u g e re n te , p e ro aislad o y co n f u s o , ace rca d el co n tro l , e n ibid., p p . 2 6 0 - 2 6 1 y 2 7 5 . P o s tu m a m e n te , idem , Trade U nio nis m in the U nited States (s u p le m e n to d e M o l l ie R a y C a rro l l ), D . A p p l e to n an d C o m p an y , N u e v a Y o rk , 1 9 2 3 , 2a e d ., p p . 4 1 2 y 4 3 7 . C arro l l tam b i n h ab l ace rca d e la p o s ici n es trat g i c a d e la A m e ri ca n Fe d e rati o n o f L a b o r e n el cam p o d e la p ro d u cci n d u ran te la g u e rra, p e ro e v id e n te m e n te n o se ref e ra al p o d e r t cn i co d e los o b re ro s e n el trab aj o , sin o a l a g u e rra, ibid.. p . 4 1 9 . V as e tam b i n C a rte r L . G o o d ri ch , T h e Fro nt ier o f C o nt ro l: A
St udy in British W o rksho p Politics >

H a rc o u rt B ra c e , N u e v a Y o rk , 1 9 2 1 , p p . 7 - 1 1 , 1 8 - 5 0 v 1 8 0 - 1 8 1 . 43 Fra n k T a n n e n b a u m ,
T h e L ab o r M o v em ent : Its C o nserv ativ e Functio ns

and So cial C o nsequences, P u tn a m , N u e v a Y o rk , 1 9 2 1 , p p . 2 3 - 4 4 ; P e rl m an , op. d t ., p p . x , 6 - 8 y 2 3 7 - 2 5 3 . 44 E l t o n M ay o , T h e H u m a n P ro blem s o f an Indust rial C iv iliz at io n, M a c

m i l l an , N u e v a Y o rk , 1 9 3 3 , p p . 9 9 , 1 1 4 - 1 4 3 ; W h i te h e a d , op. cit., 1, p p . 4 - 5 ,

252

P O SI CI N E STRAT GI CA Y F U E R ZA O BR E R A

1 4 - 2 7 , 9 9 - 1 0 6 y 2 5 3 - 2 5 8 ; Fri tz j . R o e th l i s b e rg e r y W i l l i a m J. D i ck s o n ,

.Managem ent and the Worker: A n Account of a Research Program Conducted by the Western Electric Com pany, Haw thorne Works, Chicago,
510, 5 4 5 - 5 4 8 y 5 5 2 - 5 6 8 . 45 T a l co tt Pars o n s , S o m e R e f l e cti o n s o n T h e N a tu re an d S ig n if i can ce o f E c o n o m i c s ' , H a rv a rd U n i v e r sity Pre ss , C a m b ri d g e , 1 9 3 9 , p p . 1 8 - 2 4 , 3 5 8 - 3 5 9 , 3 7 9 - 4 8 , 4 4 5 - 4 4 6 , 4 5 9 "

Quarterly Journal o f Economics,

x l v h i , n u m . 3 , m ay o

d e 1 9 3 4 , p p . 5 2 5 - 5 3 4 . L a h is to ria d e la s o ci o l o g a d e P a re to e n H a rv a rd m e re ce u n e s tu d io p ro f u n d o . A l p a re ce r, d es p u s d e q u e lo s p ri m e ro s g ran d e s an tro p o m o rf is tas d e h o rm i g a s d e H a rv a rd la i m p o rta ro n de

Fra n ci a , lo s p aretistas d e H arv ard la ad o p taro n p ara atacar el m a rx i s m o . U n b u e n co m i e n z o s o b re e ste te m a es B a rb a ra S. H e y l , T h e H a rv a rd P a re to

Cir cle", Journal o f the History o f the Behavioral Sciences,

rv , n u m . 4 ,

o ctu b re d e 1 9 6 8 , p p . 3 1 6 - 3 3 4 . H a y an te ce d e n te s e s e n ciale s e n S te v e n M . y E l iz ab e th C . H o rv a th ,

The Harvard Fatigue Laboratory: Its History and

Contributions, Taylorism ,

P re n ti ce H al l , E n g l e w o o d C lif s, 1 9 7 3 ; B a rd C . C o s m a n ,

The Hum an Factor: The Harvard Fatigue Laboratory and the Transformation o f
tesis d e l i ce n ci a tu ra d e la H a rv a rd U n i v e rs i ty , 1 9 8 3 , y G e o rg e C . H o m an s,

Corning to M y Senses: The Autobiography of a- Sociologist,

T ran

s a cti o n , N e w B ru n s w i ck , 1 9 8 4 , e n p arti cu l ar lo s cap tu l o s 6 - 8 . P ara s e g u ir l a ru ta d e p u b l i cacio n e s : W . M o rto n W h e e l e r, Les

Socits dTnsectes: Leur

H a rc o u rt, B ra c e

origine, leur volution ,

.4 2 3 ;

G as to n D o i n e t C i ., Pars , 1 9 2 6 , p p . 2 , 3 7 3 - 3 9 8 y

idem, The Social Insects: Their Origin and Evolution, 2,

an d C o m p a n y , N u e v a Y o rk , 1 9 2 8 , p p .

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T h e S ci e n ce o f H u m a n C o n d u c t: A n E s ti m a te o f P a re to an d O n e o f H is G re ate s t W o rk s ,

The Independent: A Weekly Journal of Free Opinion, Saturday

R ev iew

B o s

to n , 1 0 d e d icie m b re d e 1 9 2 7 , p p . 5 7 5 - 5 7 7 ; B e rn a rd d e V o to , A P ri m e r f o r In te l l e ctu al s ;

o f Literature, 22

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1 - 2 ; G e o rg e C . H o m n s y C h arl e s P. C u rti s , Jr. ,

A n Introduction to Pareto:
2 5 d e m ay o d e

His Sociology, A l f re d A

. K n o p f ,. N u e v a Y o rk , 1 9 3 4 , p . v i l ; L . J. H e n d e rs o n ,

P a r to s S ci e n ce o f S o c i e ty ,

Saturday Review o f Literature,

1 9 3 5 , p p . 3 - 4 , 1 0 ; B e rn a rd d e V o to , T h e I m p o rta n ce o f P a re to , e n

ibid.,

p . i t ; A rth u r L i v i n g s to n , V i l f re d o P a re to : A B i o g ra p h i ca l P o rtra i t , e n

ibid.,

p. 12;

idem,

E d i to rs N o t e ,

M in d and Society,

1, p . v ; L a w re n ce J. H a r-

H e n d e rs o n ,

Pareto's General Sociology: A Physiologist s Interpretation,

N OTAS

253

v ard U n i v e rs i ty Pre s s , C a m b ri d g e , 1 9 3 5 ,

idem

y E l to n M ay o , T h e Ef f e cts

o f S o ci a l E n v i ro n m e n t P e d o e n el s im p o s io s o b re E l am b i e n te y sus e f e cto s s o b re el h o m b re , d e n tro d e l a ce l e b ra ci n d e l T ri ce n te n a ri o d e la U n iv e rs id ad d e H a rv a rd , .1 6 3 6 - 1 9 3 6 , H a rv a rd S c h o o l o f P u b l i c H e a l th , B o s to n ] ,

Journal o f Industrial Hygiene and Toxicology,

x v m , n . 7 (s e p ti e m

b re d e 1 9 3 6 , p p . 4 0 1 - 4 1 6 ; T a l c o tt P ars o n s ,

The Structure o f Sodal Action:

A Study in Social Theory with Special Reference to a Group o f Recent European Writers,
M c G ra w - H i l l , N u e v a Y o rk , 1 9 3 7 , p p . 1 7 8 - 3 0 0 ; C ra n e B ri n to n , W . W . N o rto n , N u e v a Y o rk , 1 9 3 8 , y as s u ce

The Anatom y o f Revolution,

s iv am e n te .

40 T a l co tt Pars o n s , I n tro d u cti o n : O n C e rta i n S o ci o l o g i ca l E l e m e n ts in Pro f e s s o r T au s s ig s T h o u g h t ,

Explorations in Economics: Notes and Essays

M cG ra w - H i l l , N u e v a Y o rk , 1 9 3 6 ,

Contributed in Honor o f F .W . Taussig,

pp. 3 6 0 - 3 6 7 y 372.

47 O v e rto n H . T ay l o r, E c o n o m i c T h e o ry an d C e rta i n N o n - E c o n o m i c E l e m e n ts in S o cial L i f e , e n

ib id

pp. 38 1 -38 8

(las cu rs iv as s o n su y as).

idem, Economics and Liberalism: Collected Papers,

b ri d g e , 1 9 5 5 , p . 9 - 1 1 . 48 Pars o n s ,

H arv ard U n iv e rs ity , C a m

The Stmcture,

pp. 109-110, 2 3 4 -2 4 0 , 4 6 5 -4 6 6 , 654-658, 7 37-

748 y 7 6 6 - 7 7 5 .

49 C f

D u n l o p , T h e M o v e m e n t o f R e a l an d M o n e y W a g e R a te s , p p .

422-433;

idem,

y H i g g i n s , B a rg a i n i n g P o w e r , p p . 4 - 5 , 9 - 1 8 ; D u n l o p ,

W a g e P o l i ci e s , p p . 2 9 4 - 3 0 1 ;

idem,

T h e C h a n g i n g S tatu s o f L a b o r , T h e D e v e l o p m e n t , p p . 1 7 4 -

op. cit.y
175;

pp. 6 0 7 -6 1 0 , 621 y 6 2 7 - 6 3 0 ;

idem,

idem ,

S tru ctu ra l C h an g e s in th e A m e ri ca n L a b o r M o v e m e n t an d

I n d u s trial R e l a ti o n s S y s te m , e n L . R . T rip p , e d Proceedings

of the N inth
195 , T h e pp. 4 -

An n ual Meeting o f the Industrial Relations Research Association,

A s s o ci ati o n , M a d i s o n , 1 9 5 7 , p p . 1 2 - 3 2 ; e 7 y 28-32.

idem, Industrial Relations,

Cf

H a rry D . W o l f , R a i l ro a d s e n H a rry A . M il l is , e d .,

How

Collective Bargaining Works, ibid.,

T w e n ti e th C e n tu ry Fu n d , N u e v a Y o rk , 1 9 4 2 ,

p p . 3 7 4 - 3 7 5 '; R o b e r t J. M y e rs y Jo s e p h W . B o c h , M e n s C l o th i n g , e n p . 3 9 5 ; F re d e ri c k H . H arb i s o n , S te e l ,

en.ibid.,

p p . 5 1 7 - 5 2 3 ;W . H .

M c P h e rs o n , A u to m o b i l e s , e n b e rl ai n ,

ibid.,

p p . 591-594-, 6 0 2 ; N e ilW . C h am H a rp e r & B ro th e rs ,

The Union Challenge to Managem ent Control,

N u e v a Y o rk , 1 9 4 8 , p p . 1 0 9 , 1 6 3 , y B e n j a m i n M . S e l e k m an , V arie tie s

254

POSICIN ESTRATGICA Y FUERZA OBRERA

o f L a b o r R e l a ti o n s , H arv ard B us ines s R ev iew , x x v n , n m . 2 , N atio n al F o re m e n s I n s titu te , N e w L o n d o n , 1 9 5 5 , p p . 13, 2 1 - 2 2 , 4 1 - 4 4 y 1 9 2 - 2 0 7 . 50Jo h n B . F o x y Je ro m e F. S co tt, A b s ent eeis m : M a na gem ent s Pro blem, H arv ard B u s in e s s S ch o o l , B o s to n , 1 9 4 3 ; E l to n M ay o et a t , Team w o rk and
L ab o r Turno v er in the A ircraft Indust ry o f So ut hern C alifo rnia, H a rv a rd B u s i

ness S ch o o l , B o s to n , 1 9 4 5 , p p . 1 3 - 1 5 , 5 4 , 7 0 - 7 3 y 8 3 , 1 0 1 - 1 1 9 (las cu rsiv as s o n su y as ). 5 1 R o b e rt L . A ro n s o n , e d ., Industrial and L ab o r R elat io ns R esearch in U ni

v ersities: A U nit ed Stat es Sum m ary , 1 9 53 - 1 9 5 4 , C o rn e l l U n iv e rs ity , Ith aca,

1 9 5 4 ; B ru c e E . K au f m an , T h e O rigins and Ev o lut io n o f the Field o f Industrial

R elat io ns in the U nit ed States, i l r , I th a ca , 1 9 9 3 , p p . 4 5 - 5 0 , 6 3 - 6 6 y 6 9 - 7 3 ;

G lad y s W . G ru e n b e rg et ah, T h e N at io nal A cadem y o f A rbit rat o rs: Fift y Years

in the W o rld o f W o rk, B u re a u o f N a ti o n a l A f f airs, W a s h i n g to n , 1 9 9 8 . S o b re

el p ad re d el arb itraje e s tad u n id e n s e , v as e E d w a rd B . S h ils, G e o rg e W . T ay l o r: In d u s trial P e a ce m a k e r , M o nt hly L ab o r R ev iew , d ici e m b re d e 1 9 9 5 , p p . 2 9 - 3 4 . T o d o es to h a ce cas o o m i s o d e l o s ce n tro s o rg an iz ad o s o f u n d ad o s e n esa p o ca e n C an ad , c o m o Q u e e n s, L av al, M o n tre a l , M cG i l l y T o ro n to , p o r n o m e n ci o n a r lo s q u e se cre a ro n e n o tras p arte s y c o n la m is m a id e a e n a o s p o s te ri o re s . 53 A d o l f S tu rm th al , T h e I n te rn a ti o n a l C o n f e d e ra ti o n o f Fre e T rad e U n i o n s , Indust rial and L ab o r R elat io ns R ev iew , i n , n u m . 3 , ab ril d e 1 9 5 0 , PP- 3 7 5 - 3 8 2 ; T h o m a s W . B ra d e n , I m G l ad th e c i a is I m m o ra l * , Sat

urday E v ening Po st, 2 0 d e m ay o d e 1 9 6 7 , p p . 1 0 , 1 2 , 1 4 ; D av i d A . M o rs e , O rigin and Ev o lut io n o f the I . L . O . and Its R o le in the W o rld C o m m unit y ,

C o rn e l l U n iv e rs ity , I th aca, 1 9 6 9 , p p . 4 5 - 7 2 ; Ja m e s R . Fu ch s , O ra l H is to ry In te rv i e w s w i th D av i d A . M o rs e , 25 y 3 0 d e j u l i o y 3 d e ag o s to d e 1 9 7 7 , T ru m a n Pre s id e n tial M u s e u m an d L ib rary , e n w w w .trumanlibrary .

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1 2 2 - r ? 2 ; Jo h n T . D u n l o p e I rv in g

B ro w n , L ab o r and Internatio nal A ffairs : Tivo V iew s [te rce ra y cu a rta co n f e re n cias e n h o m e n a j e a S am u e l D . B e rg e r] , G e o rg e to w n U n iv e rs ity , W as h i n g to n , 1 9 8 4 , p p . 2 - 8 , 1 8 - 3 2 y 3 9 ; Jo n a th a n K w i tn y , Endles s E ne m ie s : T he
M ak ing o f an U nfriendly W o rld, C o n g d o n & W e e d , N u e v a Y o rk , 1 9 8 4 , p p .

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o f the C o ld W ar, C l a re n d o n , O x f o rd ,

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Jo h n K e l ly , S o cial D e m o c ra c y an d A n ti - C o m m u n i s m : A l l an Flan d e rs

NOTAS

255

an d B ri ti s h In d u s trial R e l a ti o n s in th e E a rl y P o s t- W a r P e ri o d 1 , e n A l an C a m p b e l l et. al., ed s ., B rit ish Trade U nio ns and Indust rial Politics, 2 v o ls ., A s h g ate , A l d e rs h o t, 1 9 9 9 , v o l . 1, p p . 1 9 2 - 2 2 2 . L o s d o cu m e n to s d e M o rs e estn e n l a b i b l i o te ca d e la P ri n c e to n U n iv e rs ity . 53 C a rl C . T ay l o r, O f f icial R e p o rts an d P ro ce e d i n g s : S e cti o n C h a i r m e n f o r F o rty - F i rs t A n n u al M e e ti n g , A m erican So ciological R ev iew , x i , n u m . 4 , ag o s to d e 194 , p . 4 4 5 , y M a ry V an K l e e ck , T o w ard s an In d u s trial S o ci o l o g y , e n ib id., x i , n u m . 5 . o ctu b re d e 1 9 4 6 , p . 5 0 1 . E v e re tt C . H u g h e s , T h e S o ci o l o g i ca l S tu d y o f W o rk : A n E d i to ri a l Fo re w o rd ,
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1952, pp.

13,

16, 7 9 - 9 1 ,

101-109,

154-163, 171-213, 22 5 -2 4 5 , 318-319 y 324-325ss E n tre lo s m s in te re s an te s e in f l u y e n te s es tn , p o r e j e m p l o , B u rl e i g h B. G a rd n e r, H u m a n R elat io ns in Indust ry ,' H o m e w o o d , R . D . Irw in , 1 9 4 5 ;

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e n to n ce s e n la in v e s ti g aci n in d u s trial d e W h y te en l a S ch o o l o f In d u s trial an d L a b o r R e l a ti o n s d e C o rn e l l , n o citan a D u n l o p . L o s re m p l az o s e s tra t g i co s q u e d is cu te G o u l d n e r e n sus d o s lib ro s d e es ta p o ca n o ib an e n la ln e a d e D u n l o p . L as e xp re s io n e s m a y o s m o y m ay o s ta

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6 8 - 7 0 , 9 3 , 1 2 9 y 1 6 2 - 1 6 7 ; S ay les ci t a M a rti n S e g al , Fa cto rs in W ag e A d j u s tm e n ts to T e ch n o l o g i ca l C h a n g e s , Indust rial and L ab o r R elat io ns R e

viens, v n i , n m . 2 e n e ro d e 1 9 5 5 , p . 2 2 5 . Jo a n W o o d w a rd , M anagem ent and Techno lo gy , L o n d re s , h m s o , 1 9 5 8 , p p . 2 2 , 2 5 - 3 0 , 3 8 - 3 9 ; Ja m e s R . B ri g h t, A uto m atio n and M anagem ent , H arv ard B u ssi n e ss S ch o o l . B o s to n , 1 9 5 8 , p p .

7 - 9 , 1 2, 5 9 , 1 3 7 - 1 3 8 , 1 4 4 , 1 4 9 - 1 6 9 , 1 7 6 - 1 8 6 , 1 9 7 y 2 2 5 - 2 3 4 . V as e tam b i n G e o rg e S trau ss, U n i o n s i n th e B u i l d i n g T rad e s , T h e U niv ersity o f

B uffalo St udies , x x i v , n m . 2 , j u n i o d e 1 9 5 8 , p p . 1 1 3 - 1 1 6 . 60 E n tre los m s in f l u y e n te s e s tn , p o r e j e m p l o , D an i e l B e l l , T h e E n d o f Ideo lo gy , Fre e Pre s s , N u e v a Y o rk ,

i 9 6 0 ; G e o rg e s Fri e d m a n y P i e rre

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da d e la s o ci o l o g a in d u s trial e n esa p o ca , en el s e n tid o d e q u e e s tu d i trab aj ad o re s , p e ro n o p a rti cu l a rm e n te in d u s trial e s y n o e n su trab aj o , f u e P i e rre B o u rd i e u , tu d e s o ci o l o g i q u e , e n A l ain D a rb e l et a l , Trav ail et
trav ailleurs en A lg rie , M o u to n , Paris , 1 9 6 3 , p p . 2 5 7 - 3 8 9 y 4 5 1 - 5 6 2 . L o s

o lv id o s m s b ril lan te s d e la te o r a s o cial s o b re trab aj o y te cn o l o g a estn en J rg e n H a b e rm a s , Technik und W issens chaft als I d e o l o g i c S u h rk am p , Fra n cf o rt, 1 9 6 8 .

N OTAS

259

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ibid., x i v , n u m .

3, s e p tie m b re d e

26o

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2 2

POSICIN ESTRATGICA Y FUERZA OBRERA

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NOTAS

23

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i n te rru p c i n , p o d e r d e i n te rru p c i n , i n ci d e n te s d i s ru p ti v o s , i n te rru p c i o n e s ' ' y re s o l u c i n d e i n c i d e n te s (St rpo t ent ial,

St ranfllig'

kreit , St rm acht , St ifllen, St rungen, St rfallb eheb ung) a p a re ci e ro n e n la

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fl

-c

io

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fl

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7 - 2 0 . . S o b re cu l tu ra, m u c h o m s c o m n , v as e B i l l Fl e tch e r, j r. y R i c h a rd H u rd , Is O rg a n i z i n g E n o u g h ? R a c e , G e n d e r an d U n i o n C u l tu re ',

ibid-.,

n m . 6 , p rim av e ra d e 2 0 0 0 , p p . 5 9 - 6 9 ; Pau l B u h l e , F ro m th e A rm an d H a m m e r to T h e S im p s o n s : T h e E v o l u ti o n o f W o rk i n g - C l a s s C u l tu re ,

ibid.,

n m . 9 , o to o d e 2 0 0 1 , p p . 9 - 2 2 ; Jo e U e h l i n e , A n O v e rtu re in to

th e Fu tu re : T h e M u s i c o f S o ci a l Ju s ti ce ,

ibid.,

n m . 9 , o to o d e 2 0 0 1 ,

270

P O SI CI N ESTRAT GI CA Y F U E R ZA O BR E R A

p p . 2 5 - 3 4 ; N e l s o n L i ch te n s te i n , A R a c e B e tw e e n C y n i ci s m an d H o p e : L a b o r an d A ca d e m i a , ib id., n m . 1 0 , p rim av e ra d e 2 0 0 2 , p p . 7 1 - 7 9 . 52 L in d a G u y e r, O rg a n i z i n g in C y b e rs p a ce , en ib id,, x n , n u m . 1,

p rim av e ra d e 2 0 0 3 , p p . 3 3 - 4 2 . P o r q u , si n o es p o r p re ca u ci n j u ri s d iccio n al d e lo s trab aj ad o re s , ig n o ra G u y e r io s p re p arativ o s ci b e rn ti co s (in cl u id o el c d i g o ) d e lo s p il o to s d e D e l ta p ara su h u e l g a am e n az ad a d e ab ril d e 2 0 0 1 ? C f. C h ri s D o d d , P re p a ri n g f o r a S tri k e , A i r L ine Pilo t, m a rz o d e 2 0 0 1 , p . 2 4 . 93 C ri ti ca l A rc E n s e m b l e , Electro nic D ist urbance, A u to n o m e d i a , B ro o k l y n , 1 9 9 4 ; idem , Electro nic C iv il D iso bedience and O t her U np o pular Ideas, A u to n o m e d ia, B ro o k l y n , 1 9 9 6 ; R i c a rd o D o m i n g u e z , D i g ital Z a p a ti s m o [1 9 9 S ],
w w w .t hing.net ! ~ rd o m / e cd / D ig Z a p .h t m l; d jn z y

el g ru p o

d e d e s arro l l o d e

h e rram ie n tas d e a cci n , C l i e n t- s i d e D i s tri b u te d D e n i a l - o f - S e rv i ce : V alid C am p aig n T a cti c o r T e rro ris t A c t? T h e E l e ctro h i p p i e s C o l l e cti v e O c c a s io n al P ap e r n m . 1, f e b re ro d e 2 0 0 0 , w w w .fraw .o rg.uk / ehipp ies / p ap ers / o p i.
ht m l; T h e

C u lt o f D e ad

C o w s R e s p o n s e to : C l i e n t- S i d e D i s trib u te d

D e n i a l - o f - S e rv i ce : V alid. C am p aig n T a cti c o r T e rro ri s t A c t? [ 2 0 0 0 ] , ibid.

C f., N Y C

G as P ip e l in e S e ri e s , 7 , 2 4 y 2 7 d e ag o s to (2 ) , 2 0 0 4 , w w w .

cry pto me.o rg. A p a re ce u n a h is to ria b re v e d el h a ck ti v i s m o y u n a d is cu s i n

d e su ti ca y p o l tica e n T i m Jo rd a n y Pau l A . T ay l o r, H acktiv ism and C y beiw ars: R eb els w ith a C aus e? , R o u tl e d g e , L o n d re s , 2 0 0 4 , p p . 6 7 - 1 7 2 .

94 Fran ce s F o x P i v e n y R i c h a rd C l o w a rd , N e w S trate g ie s : D i s ru p t in g C y b e rs p a ce : A N e w Fro n ti e r f o r L a b o r A cti v i s m , N ew - L ab o r Fo rum , n u m . 8 , p rim av e ra d e 2 0 0 1 , p p . 9 1 - 9 4 . 95 C h e m i n o ts , l e ctricie n s , p o s tie rs , tu d ian ts, l y c e n s , ch m e u rs ...I l s se tro u v e n t co n tre Ju p p , U H um a nit ,
I o

d e d icie m b re d e 1 9 9 5 , p p . 1 y 3 -

1 0 ; M an if estatio n s d e plus e n plus larg es h iers d ans to u te la Fran ce , D e u x m ill io n s , ibid., 13 d e d icie m b re d e 1 9 9 5 , p p . 1 - 4 y 6 - 1 4 ; N atio n al L ab o r C risis E x p e cte d to b e P ro l o n g e d , K o rea H erald, 11 d e e n e ro d e 1 9 9 7 ; P u b lic S e cto r S trik e H as M in im al E f f e ct , ibid., 15 d e e n e ro d e 1 9 9 7 ; A n g e l B o ~ la o s et ah. " U n o s 2 m il p o licas estrangulan a la ci u d ad p o r m s d e 16 h o ras , B l o q u e o d e p u n to s e s trat g ico s d e l a m e tr p o l i d esd e la m a an a , L a Jo r
nada, 2 9 d e e n e ro d e 2 0 0 0 , p. 4 8 ; M a ri o T o rre s et ah, E x i g e n p o licas p ag o

co m p l e to , E l U niv ersal, 2 9 d e e n e ro , 2 0 0 0 ; R o g e r C o h e n , W h o R e a l l y B ro u g h t D o w n M il o s e v ic? , N e w Y o rkTim es M agaz ine, 2 6 d e n o v ie m b re d e

NOTAS

211

2 0 0 0 , p p . 4 3 - 4 7 , 118 y 1 4 8 ; D o n al d R a ta j cz a k , T h e E c o n o m i c O u tl o o k : S h o u ld A irlin e W o rk e rs H av e th e R i g h t to S tri k e ', B > Q u e s t , 8 d e f eb rero d e 2 0 0 1 , us w w .v jes t ga.edu/ ~ bques t / 2001/ feb8; N a n cy C le e l an d , P o rt N e g o tiatio n s a B attl e f o r C o n tro l
L o s A ngeles Tim es , 2 8 d e s e p tie m b re , 2 0 0 2 ,

C i , C 8 ; idem y R o n a l d D . W h i te , W e s t C o as t Po rts C l o s e d , ibid., 30 d e s e p tie m b re , 2 0 0 2 , A l , A 1 4 .

06 U .S . In s titu te o f P e a ce , W h i th e r th e B u l l d o z e r? N o n v i o l e n t R e v o

l u ti o n an d th e T ran s iti o n to D e m o c ra c y in S e rb ia , d e ag o s to d e 2 0 0 1 , re p o rte e s p e cial nm . 72,

m pw .us ip.o rg/ puhs / s pecialrep o rt s / s ry 2.

A qu

el A n ti g u o T e s tam e n to es G e n e S h arp , T h e Politics o f N o nv io lent A ct io n , 3 v o l s- , P o rte r S arg e n t, B o s to n , 1 9 7 3 , y el N u e v o . R o b e rt H e l v e y ,

On

Strategic N o nv io lent C o nflict : T hink ing A b o u t the Fundam ent als , A l b e rt E i n

s te in I n s ti tu tio n , B o s to n , 2 0 0 4 .

I V . L o s s o c ia li s t a s a le m a n e s d e b a t e n a c e r c a d e la h u e l g a d e m a s a s ' y s u e s t r a t e g i a 5*, 18 9 5 - 19 18
1 Fra n z M e h ri n g , Z u r K ri e g s g e s ch i ch te
m elt e Schrift en, v o l . v i n ;

u n d M i l i ta rf ra g e , en

G es am

S e rg e B ri c a n i e r,

e d ., P annek o ek et les conseils

o uv riers, E tu d e s e t d o cu m e n ta ti o n s i n te rn aci o n al e s , Pars , 1 9 6 9 ; G e o rg e s

S o re l , R eflect io ns s ur la v io lence, 1 1a e d ., L ib raire M a rce l R i v i re e t C i e ., Pars , 1 9 5 0 . 2 E d u a rd B e rn s te i n , D e r S trik e als p o l itis ch e s K a m p f m i tte l , D ie N eue
Z eit , x i r / i , n u m . 2 2 , 2 1 d e f e b re ro d e 1 S 9 4 , p p . 94- 95.

3 Fri e d ri ch E n g e l s , E i n l e i tu n g [a K arl M a rx , I< Q assenkm pfe m Fran k re i ch 1 8 4 8 b is 1 8 5 0 ( 1 8 9 5 ) ] , e n M a rx y En g e l s , W erke, v o l. x x n , p p . 513 y 5 2 2 . A q u ap are ce el te x to o rig in ai d e E n g e l s , co n las p artes q u e l u e g o s u p ri m i e n ce rrad as e n tre sig n o s d e in te rcal aci n . C f. K arl M a rx y Fre d e ri ck E n g e l s , Selected W orks, 2 v o ls ., Fo re i g n L an g u ag e s Pu b li s h in g , M o s c , 1 9 58 , v o l . i, p p . 1 1 8 - 1 3 8 . L i e b k n e ch t p u b l ic u n e x tra cto 110 au to ri z ad o y e n g a o s o e n Vo rw rts: B erliner Volksblatt, 3 0 d e m arz o d e 1 8 9 5 , p p . 1 - 2 , al q u e En g e l s o b j e t e n p riv ad o . Para v e r la m an e ra e n q u e En g e l s c o rt el o ri g i n al, v ase Fri e d ri ch E n g e l s , E i n l e i tu n g z u m N e u d ru ck v o n M a rx K l a s -

272

P OSI CIN E STRAT GICA Y F U E R ZA O BR E R A

se n k m p f e i n F ran k re i ch 1 8 4 8 - 1 8 5 0 ,

Die N eue Zeit,

X 111/ 2, n m . 2 7 , 2 7

d e m arz o d e 1 8 9 5 , p p . 5 - 1 0 ; x m / 2 , n m . 2 8 , 3 d e ab ril d e 1 8 9 5 , p p . 3 6 - 4 3 , e

idem,

E i n l e i tu n g , e n K arl M a rx ,

Die Klassenkm pfe in Frankreich, 1848

bis 1850: Abdruck aus der N euen Rheinischen Zeitung, politisch-konomische Revue, Hamburg 1850,
V o rw rts , B e rl i n , 1 8 9 5 , p p . 8 - 2 3 . L a te n s i n e n tre En g e l s y lo s b erl in ese s est e n E n g e l s a K au ts k y , .25 d e m arz o d e 1 8 9 5 , e n B e n e d i ct K au ts k y , e d .,

Friedrich Engels* Briefwechsel mit Karl Kautsky,

W il

h e l m B ra u m l e r & S o h n , V i e n a , 1 9 5 5 , p . 4 2 b ; K au ts k y a E n g e l s , 25 d e m arz o d e 1 8 9 5 , e n en

ibid.-,

p . 4 2 8 ; En g e l s a K au ts k y , I o d e ab ril d e 1 8 9 5 ,

ibid.,

p p . 4 2 9 - 4 3 0 ; En g e l s a L au ra L af arg u e , 2 8 d e m arz o d e 1 8 9 5 , en

m i l e B o td g e l l i , e d .,

Friedrich Engels, Paul et Laura Lafargue: Correspondence, ibid.,

v o l. in , p . 4 0 4 .

3 v o ls ., E d i tio n s S o ciale s , Pars, 1 9 5 6 - 1 9 5 9 , v o l . in , p . 3 9 8 ; En g e l s a Pau l L af arg u e , 3 d e ab ril d e 1 8 9 5 ,

4 A n n o h e e n co n tra d o la tesis d e A l e x a n d e r H e l p h a n d ,

Technische Or

ganisation der Arbeit ( Cooperation und Arbeitsteilung): Ein e kritische Studie

(Ph il . D i s s .). S u an lisis e s trat g i co co m p l e to es t e n P arv u s , S taats s tre ich ' u n d p o l itis ch e r M as s e n s tre ik ,

D ie N eue Zeit,

x i v / 2 , n m . 3 3 , 6 d e m ay o

d e 1 8 9 6 , p p . 1 9 9 - 2 0 6 ; x r v / 2 , n m . 3 5 , 2 0 d e m ay o d e 1 8 9 6 , p p . 2 6 1 - 2 6 6 ; x i v / 2 , n m . 3 6 , 2 7 d e m ay o d e 1 8 9 6 , p p . 3 0 4 - 3 1 1 ; x r v / 2 , n m . 3 8 , 10 d e j u n i o d e 1 8 9 6 , p p . 3 5 6 - 3 6 4 ; x i v / 2 , n m . 3 9 , 17 d e j u n i o d e 1 8 9 6 , p p . 3 8 9 3 9 5 ; lo s p asajes citad o s , e n p p . 3 6 2 - 3 6 4 , 3 9 0 ; s o b re d e s o rg a n i z a ci n , v an s e p p . 2 0 5 , 2 6 4 , 3 1 0 - 3 1 1 , 3 5 9 - 3 0 0 , 3 6 2 - 3 6 4 , 3 8 9 - 3 9 1 y 3 9 4 - S u n i ca o b s e rv aci n e s trat g i ca es m il itar, a ce rca d e las b arri cad as ; sus n i co s e s trate g as s o n g e n e ral e s re tirad o s q u e [ . . . ] a ct a n c o m o es trate g as d el

coup d tat ,

M l tk e s cas e ro s co n tra el e n e m i g o i n te rn o :

ibid.,

pp. 307 y

3 9 3 . S o b re H e l p h an d , v as e Z . A . B . Z e m a n y W . B . S ch arl au ,

The Mer-

chant o f Revolution: The Life of Alexander Israel Helphand (Parvus), 1867-1924,

O x f o rd U n i v e rs i ty , L o n d re s , 1 9 6 5 , y P i e tro Z v e te re m i c h , M il n , G arz an ti, cu y o trab aj o

Ugrande Parvus,
H . L au p p ,

1 9 8 8 . S u m e n to r e n B as il e a h ab a sid o K arl B c h e r,

Die Entstehung der Volkswirtschaft: Sechs Vortrge, Der Kiassenkam pf des Proletariats

T u b in g a, 1 8 9 3 , f u e u n a b ase p ara W e b e r, C o m m o n s y L e n i n . 3 Parv u s , [ 1 9 0 8 - 1 9 1 0 ] , V o rw rts , B e r

l in , 1 91 1 , p p . 1 1 - 2 4 , 3 6 - 3 8 , 4 4 , 5 7 - 6 1 y 1 3 5 - 1 4 9 -

6 H e rm n

G o rte r, D e r M as s e n s tre ik d e r E is e n b a h n e r in H o l l a n d , x x i / i , n m . 2 1 , 18 d e f e b re ro d e 1 9 0 3 , p p . 6 5 2 - 6 5 6 .

Die N eue Zeit,

Cf

NOTAS

273

m i l e V an d e rv e l d e , N o ch m a l s d as b e l g i s ch e E x p e ri m e n t ,

ibid.,

x x / 2,

n m . 6 , 7 d e m ay o d e 1 9 0 2 , p p . 1 6 6 - 1 6 9 ; Fra n z M e h ri n g , W as n u n ? ,

ibid.,

x x i / i , n m . 15, 7 d e e n e ro d e 1 9 0 3 , p p . 4 4 9 - 4 5 3 ; H e n ri e tte R o l a n d

H o l s t, D e r K a m p f u n d d ie N i e d e rl a g e d e r A rb e i te r in H o l l a n d ,

ibid.,

x x i/ 2 ,

n m . 3 0 , 2 2 d e ab ril d e 1 9 0 3 , p p . 1 0 0 - 1 0 5 ;

ibid,

x x i / 2 , nm .

3 1, 2 9 d e ab ril d e 1 9 0 3 , p p . 1 4 1 - 1 4 9 ; R u d o l f H i l f e rd in g , Z u r Fra g e des G e n e ral s tre ik s ,

ibid.,

x x n / x , n m . 5 , s. f ., 2 8 d e o ctu b re ? ,

1903, pp.

1 3 4 - 1 4 2 ; W . H . V H e g e n , D e r G e n e ral s tre ik als p o l itis ch e s K a m p f m i tte l ,

ibid.,

x x i i / i ,

n m . 7 , s. f ., 11 d e n o v i e m b re ? , 1 9 0 3 , p p . 1 9 2 - 1 9 9 ; G u s tav

E ck s te i n , W as b e d e u te t d e r G e n e ral s tre ik ? ,

ibid.,

x x i i /

1, n m . 12 , 16

d e - d icie m b re d e 1 9 0 3 , p p . 3 5 7 - 3 6 3 ; U . Fl ch ti g , Z u r Fra g e d es G e n e ral stre ik s ,

ibid.,

x x i i/ I ,

n m . 1 4 , 31 d e d ici e m b re d e 1 9 0 3 , p p . 4 4 5 - 4 4 8 ;

M i ch a e l L u s n i a, U n b e w a f f n e te R e v o l u ti o n ? , f. 2 7 d e e n e ro ? , 1 9 0 4 , p p . 559-'5< > 7-

ibid., x

x i i / i ,

n m . 18 , s.

7 K a rl K au ts k y , D e r E n tw u rf d es n e u e n P a rte i p ro g ra m m e . 11 , i x / 2 , 31 d e ag o s to d e 1 8 9 1 , p p . 7 5 2 , 7 5 7 ;

ibid.,

idem, Das Erfurter Programm in

1892, pp. 6 3 - 6 5 ,

seinem grundstzlichen Theil,

j.

B . W . D i e tz , S tu ttg a rt,

9 8 - 9 9 y 2 1 0 - 2 1 1 . A q u (e n p p . 2 1 0 - 2 1 1 ) se ala alg u n as ram as' d e la p ro d u c c i n , s o b re to d o e n la in d u s tria m e ta l rg i ca , q u e n o p u e d e n f u n ci o n a r sin trab aj ad o re s co n d e te rm i n a d a f u e rz a o h ab ilid ad o c o n o c i m i e n to , s u p e rio re s a la c o m p e te n ci a d e trab aj ad o re s n o cal if icad o s o [ . . . ] m u j e re s o n i o s . E n n in g u n a p arte a p are ce n las p al ab ras v e n taj a e s tra t g i ca , c o m o e n K a rl K au ts k y , l iam E . B o h n ,

The Class Struggle (Erfurt Program),

trad . d e W i l

C l ark H . K e rr, C h i c a g o , 1 9 1 0 , p .

1 81 . E s ta tra d u cci n

c o m p ri m i el. o ri g i n al e n u n a te rce ra p arte . E n esa p o ca , B o h n e ra m i e m b ro d e l S o cial is t L a b o r P a rty

(psu ;

P arti d o

S o cial is ta O b re ro ) d e
p s u

Es tad o s U n i d o s , h e rm a n o , an ti g u o s e cre ta ri o n aci o n al d e l as o ciad o d e l b o l e t n Bohn,

y e d i to r

International Socialist Review

e n C h i ca g o . W i l l i a m E .

IR em em ber Am erica,

M a cm i l l a n , N u e v a Y o rk , 1 9 6 2 , p p . 1 4 3 - 1 4 8 y

2 0 9 - 2 3 9 ; W i l l i a m D . H a y w o o d y Fra n k B o h n , H . K e rr, C h i c a g o , 1911 . 8 K arl K au ts k y , 1902, p p: 48-5 0 .

Industrial Sodalism ,

C l ark

D ie soziale Revolution, B e rl n ,

V o rw rts [C h . G l o ck e ],

9 K arl K au ts k y , A l l e rh an d R e v o l u ti o n re s : i n . D e r p o l itis ch e M as se n s tre ik ,

ibid.,

x x n / i , n m . 2 2 , 2 4 d e f e b re ro d e 1 9 0 4 , p p . 6 8 5 - 6 9 5 ;

274

POSICIN ESTRATGICA Y FUERZA OBRERA

ibid.,

x x n / i , n m . 2 3 , 2 d e m a rz o d e 1 9 0 4 , p p . 7 3 2 - 7 4 0 ; citas e n p p . 6 S 7 -

6 8 9 , 6 9 3 . 7 3 4 y 7 3 7 ; s o b re Parv u s , p . 94, n . 1. E s ta cita es as o m b ro s a. L o s p ies d e p g in a te xtu al e s e ran raro s e n

Die N eue Zeit y

m s raro s e n lo s

artcu l o s d e K au ts k y . A u n q u e K au ts k y u s m u ch as m e tf o ras m il itare s , n o ap are ce la p alab ra e s trate g ia 5 n i al g u n a re l acio n ad a.

1 0 Internationaler Sozialisten-Kongress z u Am sterdam: 14. Bis 20. August

1904, V o rw rts , demokratie,
B e rl i n , 1 9 0 4 , p p , 2 4 - 2 5 y 3 0 - 3 1 . 1 1 H e n ri e tte R o l a n d H o l s t [V an d e r S ch al k ], D re s d e n , K a d e n

Generalstreik und Sozial

& c

C o ., 1 9 0 5 , p p . 1 y i v - v . A K au ts k y l e g u s

tab an las m e tf o ras m il itare s d e sd e h aca ti e m p o : p o r e j e m p l o , D e r E n t w u rf , p p . 7 5 0 y 7 5 5 - 7 5 6 ; A l l e rh an d R e v o l u ti o n re s , p p . 7 3 6 - 7 3 7 . R o l a n d H o l s t,

Generalstreik,

pp. 9-11, 13-15, 2 7 - 2 9 , 33-52 y 57-184;

citas e n p p . 2 1 , 5 2 ; s o b re P arv u s , p p . 1 5 4 n . y 1 0-1 2.

1 5 Ibid., pp. 114-118.

1 4 E d u ard B e rn s te i n , D e r R i e s e n - A u s s ta n d i m e n g l is ch e n K o h l e n g e w e rb e : S ein W e s e n , sein S tre i to b j e k t u n d se in e B e g l e i te rs ch e i n u n g e n ,

Die Neue Zeit,

x ii

/ i , n m . 7,

8 d e n o v i e m b re

de 1893, pp. 2 0 4 - 2 1 1 ;

ibid.,

x n / i , n m . 8, 15 d e n o v ie m b re d e 1 8 9 3 , p p . 2 2 9 - 2 3 5 ; 9 , 2 2 d e n o v ie m b re d e 1 8 9 3 , p p . 2 6 7 - 2 7 6 ; K am p f m i tte l ,

ibid.,

x ii

, nm .

idem.,

D e r S trik e als p o l itis ch es

ibid., x n / i,

n m . 2 2 , 2 1 d e f e b re ro d e 1 S 9 4 ;

idem ,

Ein e

n e u e G e s ch ich te d e r T rad e U n i o n - B e w e g u n g in E n g l a n d , n m . 3 5 , 23 d e m ay o d e 1 8 9 4 , p p . 2 6 8 - 2 7 5 ; s ch e n M as ch i n e n b au g e w e rb e , 1897, pp. 4 5 4 - 4 6 0 ; (

ibid., x u / 2 ,

idem,

D e r K a m p f i m en g l i

ibid.,

x v i

/ i , n m . 15, 2 8 d e d icie m b re d e

ibid.,

x v i

/ i , n m . 2 1 , 9 d e f e b re ro d e 1 8 9 8 , p p . 6 4 4 - 6 5 3
p . 6 4 6 , n . 2 , es su tra d u cci n li b re de

haben

[...]

strategisch geschlagen55 e n

B a rn e s ,

op. cit. ); idem, Die Voraussetzungen des Sozialism us und die Aufgaben
S ttu tg art, J. H . W . D i e tz N a ch f ., 1 8 9 9 , p . 1 0 2 .

der Sozialdemokratie, kratie in Deutschland ,

22, 2 9 -3 0 y 39-40.
1 6

:i Idem, Der politische Massenstreik und die politische Lage der Sozialdem o
B re s l au , V o l k s w atch [O . S ch tz ], 1 9 0 5 , p p . 6 , 17 , 2 0 ,

Idem , Der Streik: Sein Wesen und sein W irken ,

Fra n cf o rt d el M e n o ,

R te n & L o e n i n g , 1 9 0 6 , p p . 1 6 - 1 7 , 4 9 - 5 , 7 9 y 1 0 9 - 1 1 7 . 17 R o s a L u x e m b u rg o , D i e in d u s trie l l e E n tw i ck l u n g Po l e n s [L e ip z ig , D u n ck e r & H u m l o t, 1 8 9 8 ] , en

idem, Gesam m elte Werke,

5 v o l s. e n 6 ,

D i e tz , B e rl i n , 1 9 7 2 - 1 9 7 5 , v o l . 1 / 1 , p p . 1 1 3 - 2 1 6 . S u m e n to r e n Z ri c h f u e

N OTAS

275

Ju l i u s W o l f , q u e p ara 1 8 9 8 e ra e d i to r d e Z eits chrift f r So z ialw issenschaft en B e rl i n . L e n i n l o co m p a r c o n D ri n g . P a re to p u b l i c f re cu e n te s rese as e n este b o l e t n . S o b re la d is ti n ci n d e L u x e m b u rg o e n tre las h u e l g as su i zas y f ran ce s as , q u e s l o e x p l i c d e m an e ra im p l ci ta, v as e R o s a L u x e m b u rg o , U n d zum d ri tte n M al e das b e l g i s ch e E x p e ri m e n t 1 , D ie N e u e

Z e it , x x / 2 , n m . 7 , 1 4 d e m ay o d e 1 9 0 2 , p p . 2 0 3 - 2 x 0 , ibid., x x / 2 , n m .

9 , 2 8 d e m ay o d e 1 9 0 2 , p p . 2 7 4 - 2 8 0 ; citas en p . 2 0 6 . 1 8 En c o n tra d e l a rg u m e n to d e B e rn s te i n , v as e p o r e j e m p l o R o sa

L u x e m b u rg o , D i e e n g l is ch e B ril l e [ 1 8 9 9 ] , G es am m elt e W erke, v o l . l / i , p p . 4 7 1 - 4 8 2 , y su cita d e l o s W e b b s o b re p o s i ci n e s tra t g i ca e n p. 4 7 9 ;

idem ,

E i n e tak ti s ch e Fra g e [ 1 8 9 9 ] , ibid., v o l . 1 / 1 , p p . 4 8 3 - 4 8 0 ;

idem .

D i e w i rts ch af l i ch e M a ch t ( 1 8 9 9 ] , ib id., v o l . i / ' i , p p . 4 9 3 - 4 9 6 . S u n i ca o tra o b s e rv aci n e s tra t g i ca d e la p o ca f u e g e o p o l ti ca : L u x e m b u rg o a Jo g i ch e s , 9 d e e n e ro d e 1 8 9 9 , e n R o s a L u x e m b u rg o , G es am m elt e Briefe,

6 v o l s .s D i e tz , B e rl n , 1 9 8 2 - 1 9 9 3 , v o l . 1, p . 2 4 9 . S o b re R u s i a , v ase R o s a

L u x e m b u rg o , M as sens treik, Partei und G ew erkschaften, E rd m a n n D u b b e r, H a m b u rg o , 190 , p p . 1 2 - 1 8 , 2 2 , 3 5 , 3 8 - 4 4 y 4 6 . E s tra t g i c o se g u a s ie n d o raro e n su v o ca b u l a ri o d e e n to n ce s y s lo lo u sab a e n s e n tid o p o l ti co o m i l itar: dem , E i n e P ro b e aufs E x e m p e l [1 9 0 5 3 , G es am m elt e W erke, v o l . 1 / 2 , p . 5 3 2 ; idem , In re v o l u ti o n re r S tu n d e : W as w e i te r? [1 9 0 6 ] " , e n ibid., v o l. n , p . 2 8 . 19 K arl K au ts k y ,
x x v ii

/ , nm .
i

M a u re n b re ch e r u n d

das B u d g e t , D ie N e u e

Z eit ,

2 , 9 d e o ctu b re d e 1 9 0 8 , p . 4 5 ; idem , D e r W eg z u r M acht :

Po litische B etracht ungen b er das H ineinw achs en in die R ev o lut io n , 2 a e d ., V o r

w rts , B e rl i n , 1 9 1 0 , p . 8 7 . E l c o m i t e j e cu ti v o d el s p d

s l o p e rm i ti la

d is tri b u ci n d e lo s p ri m e ro s ej e m p l are s d e la p ri m e ra e d i ci n d e e ste p an f l e to en d i ci e m b re d e 1 9 0 8 , d e b id o a su l e n g u aj e re v o l u ci o n a ri o ', q u e el co m i t te m i p u d ie ra p ro v o ca r acci o n e s j u d icial e s e n co n tra d e K au ts k y y d e la co m p a a e d ito rial d el p arti d o . E l p an f l e to re ap are ci en m arz o d e 1 9 0 9 , d esp u s d e q u e K au ts k y h i z o cam b io s m n i m o s e n el te x to y acl ar q u e las o p in io n e s ah co n te n id as e ran s lo su yas. L u x e m b u rg o f e s te j e n p riv ad o su v i c to ri a co n tra lo s p ad re s , es d e ci r, el co m i t e j e cu ti v o , au n q u e sin c o m e n ta r la s u s tan cia d e l p an f l e to : L u x e m b u rg o a C l a ra Z e tk i n , d e sp u s d e l 2 1 d e m a rz o d e 1 9 0 9 , e n G es am m elt e Briefe, v o l. in , p p . 1 2 - 1 3 .

276

P OSI CION ESTRATE GI CA Y F U E R ZA OBR J ERA

20 K arl K au ts k y , W as n u n ? ,

Die N eue Zeit ,

x x v ra / 2 , n m . 2 8 , 8 de

ab ril d e 1 9 1 0 , p p . 3 3 - 4 0 , y x x v m / 2 , n m . 2 9 , 15 d e ab ril d e 1 9 1 0 , p p . 6 8 - 8 0 ; citas e n p p . 3 7 - 3 9 , 6 9 , 7 7 y 8 0 . Q u i z se l e o c u rri j u s to e n to n ce s re c u rri r a D e l b r ck p o r la re f e re n cia d e p as o q u e h iz o L u x e m b u rg o a lo s m e d io s y e s trate g ia d e u n a l u ch a m s am p l i a e n su a rt cu l o d e l

Arbeiter

zeitu n g ,

D o rtm u n d , 1 4 - 1 5 d e m a rz o d e 1 9 1 0 : R o s a L u x e m b u rg o , W as

w e i te r? [ 9 1 0 ] , e n

Gesam m elte Werke,

n , p . 2 9 2 . S us cartas d e esa p o ca

n o s u g ie re n d e n in g n m o d o p o r q u d esp u s d e n o u sar la p alab ra p o r cu atro a o s , e s crib a ah o ra e s trate g ia ; p o r e j e m p l o , L u x e m b u rg o a C l a ra Z e tk i n , 7 d e m arz o d e 1 9 1 0 , e n

Gesam m elte Briefe, idem

v o l. m , p p .

119 -12 1.

S o b re lo s o r g e n e s d el d e b ate , v as e tam b i n L u x e m b u rg o a H a e n i s ch , an te s d el 14 d e m a rz o d e 1 9 1 0 ; m a rz o d e 1 9 1 0 ; a H a e n i s ch , d e s p u s d el 15 d e

idem

a L u i s e K au ts k y , 1 7 d e m a rz o d e 1 9 1 0 ;

idem

a Jo g i -

ch e s , d e sp u s d el 1 7 d e m a rz o d e 1 9 1 0 ; d e m a rz o d e 1 9 1 0 ;

idem-n Jo g i c h e s ,

d e s p u s d e l 2 2

idem

a Jo g i ch e s , d e sp u s d el 2 5 d e m a rz o d e 1 9 1 0 ;

idem

a C l ara Z e tk i n , p ro b ab l e m e n te el 9 d e a b ri l d e 1 9 1 0 , e n

ibid.,

v o l. de

n i, p p . 1 2 3 - 1 3 6 . K au ts k y p ro b ab l e m e n te c o m e n z a l e e r e l

Geschickte

D e l b r ck y a en 1 9 0 0 , cu an d o ap are ci el p ri m e r v o l u m e n c o n la d istin ci n e n tre

Niederwerfung
nm .

Ermattung.

S e g u ra m e n te lo te n a p re s e n te p o r

Fran z M e h ri n g , E i n e G e s ch i ch te d e r K ri e g s k u n s t ,

Ergnzungshe zu r
x x v m / 2 ., n m .

N euen Zeit ,

4, 16

d e o ctu b re d e 1 9 0 8 , p p . 1 1 - 1 3 , 2 3 , 31 y 4 6 .

21 R o s a L u x e m b u rg o , E rm a ttu n g o d e r K a m p f ? ,

ibid.,

.3 5 , 2 7 d e m ay o d e 1 9 1 0 , p p . 2 5 7 - 2 6 6 , y x x v m / 2 , n m . 3 6 , 3 d e j u n i o d e 1 9 1 0 , p p . 2 9 1 - 3 0 5 ; citas e n p p . 2 6 2 - 2 6 4 , 2 9 2 - 2 9 7 y 3 0 2 - 3 0 5 . 22 K arl K au ts k y , E i n e n e u e S tra te g i e ,

ibid.,

x x v m / 2 , n m . 3 7 , 10 d e

j u n i o d e 1 9 1 0 , p p . 3 3 2 - 3 4 1 ; x x v m / 2 , n m . 3 8 , 17 d e j u n i o d e 1 9 x 0 , p p . 3 6 4 - 3 7 4 , y x x v m / 2 , n . m . 3 9 , 2 4 d e j u n i o d e 1 9 1 0 , p p . 4 1 2 - 4 2 1 ; citas e n p p . 3 6 6 - 3 7 0 , 3 7 4 / 4 1 2 - 4 1 3 , 4 1 8 - 4 1 9 y 4 2 1 . L u x e m b u rg o to d av a n o h ab a l e d o el K ri e g s g e s ch i ch te d e D e l b r ck , q u e l e p id i al h ij o d e C l ara Z e tk i n q u e le e n v iara: L u x e m b u rg o a K o s j a [K o n s tan tin ] Z e tk i n , 2 1 d e j u n i o 'd e 1910, en

Gesam m elte Briefe,

v o l. m , p . 179.

23 R o s a L u x e m b u rg o , D i e T h e o ri e u n d d ie P raxi s ,

ibid.,

x x v n i/ 2 , nm .

4 3 , 2 2 d e j u l i o d e 1 9 1 0 , p p . 5 6 4 - 5 7 8 y 6 2 6 - 6 4 2 ; citas e n p p . 5 7 6 - 5 7 7 , 6 2 6 6 2 7 , 6 3 2 y 6 3 9 - 6 4 0 . S o b re G e n o v a, cita a O d a O l b e rg , D e r italie n is ch e G e n eral s tre ik ,

ibid.,

x x m / x , n m . 1, 2 8 d e s e p tie m b re , 1 9 0 4 , p p . 1 8 - 2 4 .

N OTAS

277

24 K arl K au ts k y , Z w i s ch e n B a d e n u n d L u x e m b u rg o , ib id., x x v m / 2 , n m . 4 5 , 5 d e ag o s to d e 1 9 1 0 , p p . 6 5 2 - 6 6 7 ; l a cita e n p. 6 6 6 .

2 5 Rosa Luxem burgo, Zu r Richtigstellung, ibid., x x v m / 2 , n m . 47, 19 de agosto de 1910, pp. 756-760. K. Kautsky, Schlusswort, ibid., x x v m / 2, nm. 47, 19 de agosto de 1910, pp. 760-765; las citas, en pp. 764-765.
26 A n to n Pan n e k o e k , M as s e n ak tio n u n d R e v o l u ti o n ,

ibid.,

xxx/2 ,

n m . 4 1 , 12 d e j u l i o d e 1 9 1 2 , p p . 5 4 1 - 5 5 0 ; u n d re v o l u tio n re T ak tik ,

idem , 22

M arxi s tis ch e T h e o ri e d e n o v ie m b re d e 1 9 1 2 ,

ibid.,

x x x i

n m . 8,

p p . 2 7 2 - 2 8 1 ; x x x i / i , n m . 10, 6 d e d icie m b re d e 1 9 1 2 , p p . 3 6 5 - 3 7 3 . 27 K a rl K au ts k y , D e r j n g s te R ad i k al is m u s ,

ibid.,

x x x i / i , nm .

12,

20

d e d ici e m b re d e 1 9 1 2 , p p . 4 3 6 - 4 4 6 ; citas , p p . 4 4 1 y 4 4 4 .

' s Idem , Der politische Massenstreik: Ein Beitrag zu r Geschichte der Massenstreikdiskussionen innerhalb der deutschen Sozialdemocratie,
B e rl i n , V o rw rts Pau l S in g e r, 1 9 1 4 , p p . 3 2 - 3 7 , 6 7 - 1 0 3 , 1 2 7 - 1 2 8 , 2 1 1 - 2 1 3 , 2 2 4 - 2 4 5 , 2 5 5 - 2 8 1 y 2 8 8 - 3 0 2 , citas, p p . 3 2 , 9 2 - 9 4 , 2 2 8 - 2 3 2 , 2 3 4 , 2 9 2 - 2 9 4 y 2 9 9 . A d e m s d e sus re f e re n cias v elad as a D e l b r ck , K au ts k y e s cri b e aq u e s trate g ia s lo u n a q u e o tra v e z , o m s b i e n d e m o s trar su au to ri d ad :

Ermattungsstrategie,

y l o h ace (cre o ) s lo p ara

ibid.,

p . 3 0 1 . M ie n tras tan to , L u x e m b u rg o sig u e

u san d o l a p al ab ra m u y rara v e z , y s l o d e p as o , e n s e n tid o p o l ti co o m i litar, y n o p ara anlisis, s lo c o m o an al o g a: R o s a L u x e m b u rg o , U n s e re A k ti o n g e g e n d ie M il itrv o rl ag e [1 9 1 3 ] , e n

Gesammelte Werke,

v o l . in , p.

3 6 7 . O tro s m i e m b ro s j v e n e s d e l S P D n o s l o m al in te rp re taro n a Parv u s , sin o q u e n o ap re n d i e ro n n ad a d e l d e b ate K a u ts k y - L u x e m b u rg o , c o m o el p o l a co K a rl B e rn g a rd o v i ch S o b e l s o h n , alias K arl R a d e k ,

Der deutsche Im

perialismus und die Arbeiterklasse,

29

B rg e r- Z e i tu n g , B re m e n , 1 9 1 2 , p p . 7 0 - 7 6 . 2 a e d ., Ig n az . B ra n d &

Idem,

K au ts k y ,

Die Diktatur des Proletariats,

C o .,V i e n a , 1 918, p p . 5 2 - 5 3 . 30

Cf. idem , D ie proletarische Revolution und ihr Programm,

2 a e d ., B e rl i n ,

J. W . F. D i e tz N a c h f ., 1 9 2 2 , p p . 7 3 - 9 4 . . 31 O tto R h l e ,

Die Spaltung der K . P. D . (Spartakusbund),

h e v is to

B e z i rk s - S e k e s te p an f l e to .

re ta ri a t O s ts ach s e n s , G ro s s e n h ain , 1 9 1 9 . Y o n o

T a m p o co l o h a e n co n tra d o el O tto - R h l e - A rc h i v , e n D re s d e n :

http:/ /

rcsuw w .urzJu-dresden.de/ ~stecklin/ ruehle/ kurz.htm l.

H o rs t G ro s ch o p p , R h l e , K arl H e i n ri c h O t to ,

S o b re el a u to r, v as e

Lexikon sozialistischer

Literatur: Ihre Geschichte in Deutschland bis 1945,

S tu ttg art, M e tz l e r, 1 9 9 4 ,

278

P O SI CI N E STRAT GI CA Y F U E R ZA O BR E R A

p p . 4 0 6 - 4 0 7 ; P au l M a tti ck , 1978, pp. 87-115.

An ti-Bolshevik Com m unism ,

M e rl i n , L o n d re s ,

V. L o s m a r x is t a s r u s o s y s o v i t ic o s : e s t r a t e g i a i n d u s t r i a l , e s t r a t e g i a p o l t i c a 39,
19 0 5 -19 3 2

: P o r e j e m p l o , G e o rg i i V . P l e j n o v ,

S o v re m e n n y e z a d a ch i ru s s k ik h

ra b o ch i k h (p is m o k p e te rb u rg s k i m ra b o c h i m k ru z h k a m [ 1 8 8 5 ] ,

Sochi-

neniia,

2 6 v o l s . (2 4 p u b l i ca d o s ), v o l . 1, I z d an i e B i b l i o te k i N a u c h n o g o

S o ts i al i z m a, G i n e b ra , 1 9 0 5 ; v o l s . i i - x x i y

, G o s u d a rs tv e n n o e I z d a te l s tv o ,

M o s c , 1 9 2 3 - 1 9 2 7 , v o l . 11, p p . 3 6 7 , 3 6 9 , 3 7 1 ; ts ip ak b i tak tik e ru s s k ik h s o ts i al is to v 119;

idem , ibid.,

E s h c h e ra z o p ri n v o l. m , p p . 117-

[1 8 9 0 ] ,

ibid.,

idem,

A n a rk h i zm i s o ts i al iz m

[1 8 9 4 ],

v o l . iv , p p . 2 1 2 - 2 1 3 ,

217-220 y 236-237; tak ti k e ) [1 8 9 5 ] ,

idem,

S il a i n a ci l i e (k v o p ro s u o re v o l i u ts i o n n o i

ibid.,

v o l . iv , p p . 2 4 9 - 2 5 0 y 2 5 2 ;

idem ,

E s h c h e raz

s o ts i al iz m i p o l i ti ch e s k a i a b o r b a [ 1 9 0 0 ? ] , 98 y 101; y 194;

idem , ibid.,

v o l. x n , p p . 9 2 ,

idem ,

V ro z i tti , v m e s te b i t

[190 $ ), -ibid.,

v o k x i n > p p* 1 9 2 v o l. x i n , pp. v o l. x ra ,

idem, idem,

K v o p ro s u o z a k h v a te v l as ti [ 1 9 0 5 ] ,

ib id

203-204 y 208-211; p. 3 5 5 ; 13;

idem,

N a s h e p o l o z h e n e i e [ 1 9 0 5 ] !I,

ibid.,

E s h c h e 0 n a s h e m p o l o z h e n i e [ 1 9 0 5 ] ',

ibid.,

v o l. x v , p.

idem,

O v y b o ra k h v D u m u [ 1 9 0 6 ] ,

ibid., ibid.,

v o l. x v , p p . 5 5 , 5 6 ;

idem,

P i s m a 0 tak tik i i b e s ta k tn o s ti [ 1 9 0 6 ] , 101, 1 1 2 - 1 1 3 , 1 2 7 - 1 2 9 y 1 3 8 ;

v o l. x v , p p . 9 4 , 9 8 - 9 9 ,

idem ,

Z a m e tk i p u b l its is ta: n o v y e p is m a 1 9 1 -1 9 2 , 2 2 0 , 256, 258,

o tak ti k e i b e s ta k tn o s ti [ 1 9 0 7 ] , v o l . x v , p p . 2 6 7 , 2 9 1 , 31 y 3 1 9 ; [1 9 0 6 ] ,

idem ,

O tk ry to e p is m o k s o z n a te rn y m ra b o c h i m

ibid.,

v o l. x v , p p . 3 3 1 - 3 3 2 ;

idem ,

ibid.,

v o l. x v , p p . 4 0 4 -

4 0 7 ; v as e ta m b i n el v o l . x v i , A n a rk h i z m , p p . 1 4 9 - 1 9 6 ; p o rti u n i z m , ras k o l ili b o r b a z a v l i i an i e v p arti i ? [ 1 9 0 9 ] , pp. io , 13 , 1 9 ;

idem ,

O p-

ibid.,

v o l. x i x ,

idem,

K o m e d iia o sh ib o k

[1 9 1 0 ] ,

ibid.,

v o l. x i x , p p.

54~ 55= 5 8 ;

idem ,

P o s l e d n e e p l e n a rn o e s o b ran ie n as h e g o T s e n tra l n o g o

K o m i te ta [ 1 9 1 0 ] ,

ibid., ibid.,

v o l. x i x , p p . 9 9 - 1 0 1 , 1 0 7 - 1 0 9 y i n ; v o l. x i x , p p . 1 2 2 ;

idem ,

A v

g u st B e b e l 5 [1 9 1 o ]5 1 , s e r g a m [1 9 1 1 ] ,

ibid.,

idem,

V s e m s e s tram p o

v o l. x i x , p p . 3 4 8 , 3 5 6 , 3 5 8 ;

idem ,

I n te rv iu s

N O T AS

2 79

s o tru d n i k o m

g a z e ty l u g [ 1 9 1 3 ] , ib id ., v o l . x i x ,

pp.

5 5 5 - 5 5 ; idem ,

P i s m a k s o z n a te l n y m ra b o c h i m [ 1 9 1 4 ] , ibid.., v o l . x i x , p . 5 3 7 . 2 Idem , O tak tik e v o o b s h ch e , o tak tik e n ik l ae v s k o g o g e n e ral a R e a d a v ch as tn o s ti i o tak tik e B . K ri ch e v s k o g o v o s o b e n n o s ti [1 9 0 1 } \ ibid., v o l. xii, p. 126. 3 Id em , P i s m a o tak tik e [ 1 9 0 6 ] , ib id., v o l . x v , p p . 1 2 7 , 1 3 0 , d o n d e lo s arq u i- e s trate g as s o n lo s b o l ch e v iq u e s , e idem , D v e lin ii re v o l iu ts ii ,
P riz y v , 1 7 d e o ctu b re 1 9 1 5 , p . 4 , u n e n o rm e ex ro r e s tra t g i co e n la

p o l ti ca d e l p arti d o . 4 M i j ai l I .T u g a n - B a ra n o w s k i . P ro m y s hlenny e k riz is y :o cherk i z so tsial no i

isto rii A n g l n , 2 a e d ., S an P e te rs b u rg o , O . N , P o p o v o i , 1 9 0 0 , p p . 1 5 - 1 7 5 ; idem , R us s k aia fa b rik a v pro s hlo m i nas t ias hchem : is t o riho - eko no m is ches ko e issliedo v anie , S an P e te rs b u rg o , L . F. P an ce l i e e v a, 1 8 9 8 , p p . 311, 3 2 1 - 3 2 2 , '
3 2 9 ~335-

5 Idem , So z iale T heo rie der V erteilung, Ju l iu s S p ri n g e r, B e rl i n , 1 91 3 , . p p . 2 i, 2 7 - 3 4 , 4 1 -4 7 , 82. 6 P o r .e j e m p l o , L . M a rto v , S o ts ial d e m o k ratiia, 1 9 0 5 - 1 9 0 7 e n L . M a rto v et al.j O bshches t v enno e dv iz henie v R o ss ii v nachalie x x - g o v iek, 5 v o ls. (4 p u b l i cad o s , en ), O b s h ch e s tv e n n ai a p o l z a, S an P e te rs b u rg o , 1909-

1 9 1 4 , v o l . i n , p p . 5 5 0 - 5 5 2 , 5 6 4 - 5 5 , 5 8 3 , 5 8 8 , 5 9 4 , o o y 06; idem , D i e p re u s s is ch e D is k u s s io n u n d d ie ru s s is ch e E rf a h ru n g , D ie N e u e Z e it , v o l. x x v i 1 1 / 2 , n m . 51, 16 d e s e p tie m b re d e 1 9 1 0 , p . 9 1 3 . 7 C f L e o n T ro ts k i , 1905 [1 9 0 7 , 1 9 0 9 ] , trad . al in g ls d e A n y a B o s to ck , V i n ta g e , N u e v a Y o rk , 1 9 7 1 , p p . 4 0 , 4 2 - 4 4 , 51, 7 3 - 7 4 y 8 1 - 8 2 ; idem , N as h a re v o l iu ts ia [ 1 9 0 7 ] , So chineniia, 2 1 v o ls. (1 2 p u b l i cad o s ), G o s u d ars tv e rm o e I z d ate l s tv o , M o s c , 1 9 2 0 - 2 7 , v o l . 11, p a rte 2 , p p . 5 , 1 5 - 1 6 , 2 1 - 2 2 ; idem ,
D ie russische R ev o lut io n 1905 [ 1 9 0 9 ] , 2 a e d ., V e re in ig u n g I n te rn atio n al e r

V e rl ag s an s talte n , B e rl i n , 1 9 2 3 , p p . 3 9 - 4 2 , 4 6 - 4 7 . s L . T ro ts k i, D i e E n tw i ck l u n g s te n d e n z e n d e r ru ssisch en S o z i a l d e m o k ra ti e , D i e N e u e Z eit , v o l . x x v m / 2 . n m . 5 0 , 9 d e s e p tie m b re d e 1910) pp. 860-871. 9 S o b re las tcti ca s d e lo s trab aj ad o re s , lo n i co q u e e n co n tr f u e G ri g o ri i Y . Z i n v i e v , E k o n o m i k a i p o l itik a [1 9 1 2 ] , So chineniia, 16 v o ls. e n 17, G o s u d ars tv e n n o e Iz d ate l 's tv o , M o s c , 1 9 2 3 - 1 9 2 6 , v o l . n i, p p. 2 8 0 , 2 8 2 ; idem , N o v y e tak ti ch e s k ie d eb acy v g e rm an o s k o i s o i s i al - d e -

28o

P O SICI N E ST R AT G ICA Y F U E R Z A O B R E R A

m o k ratii [1 9 1 3 ] , [1 9 1 4 ] ,

ibid.,

v o l . iv , p p . 2 6 1 - 2 6 4 ; 5 1 1;

idem,

I to g i i p e rs p e k tiv y

i'bid,,

v o l . iv ,

p.

dem,

Po s l e d n ii l o k a u t i t e o r i i a s ta c h e c h -

n o g o az arta [1 9 1 4 ] ,

ibid.,

v o l . rv , p p . 5 4 0 - 5 4 1 .

1 0 L . B . K m e n e v , C h as ti ch n y e tre b o v an ia i re v o l iu ts io n n aia b o rb a [1 9 1 3 ] en

idem, M ezhdu dvumia revoliutsiiami: sbnom ik statei,

B u j a ri n ,

N o v aia M o s

k v a, M o s c , 1 9 2 3 , p , 511. 1 1 N i k o l ai

Econom ic Theory o f the Leisure Class [sic.,

p ara

Politicheskaia ekonomiia rante: Teoriia tsennosti i pribyli avstriiskoi shkoly, o Political Econom y of Rentier Capital: The Austrian School's Theory o f Interest and Profit,
G e s e tz ; 1 9 1 4 ], I n te rn aci o n al Pu b l is h e rs , N u e v a Y o rk , 1 9 2 7 , q u e te r m i n an te s d e p o d e r l e e r a B h m - B a w e rk , M a c h t o d e r k o n o m is ch e s

idem, Imperialism and World Econom y

[1 9 1 5 ], I n te rn a ti o n a l P u b

lish ers, N u e v a Y o rk , 1 9 2 9 . !2 V . I. L e n i n , E k o n o m i ch e s k o e s o d e rz h an i e n aro d n i ch e s tv a i k ritik a e g o v k n i g e g . S tru v e (o traz h e n i e m ark s iz raa v b u rz h u az n o i l i te ratu re

[El co n te n i d o e c o n m i c o d el n aro d is m o y su cr ti ca e n el lib ro d e l s e o r S tru v e (1 8 9 5 ) ] ,

Polnoe sobrane sochinen,

5a e d ., 55 v o ls . c o n 3 n d ice s ,

G o s u d ars tv e n n o e Iz d ate l s tv o P o l tich e s k o i L i te ra tu ry , M o s c , 1 9 5 8 - 1 9 7 0 , v o l . 1, p. 3 7 9 .

1 3 Idem,

C h to tak o e D ru z ia N a ro d a i k ak o n i v o i u i u t p ro ti v s o ts ial -

d e m o k rato v ? [Q u s o n lo s A m i g o s d e l P u e b l o y c m o l u ch a n co n tra lo s s cial d e m cratas ( 1 8 9 4 ) ] ,

ibid.,

v o l . 1, p . 1 7 8 ;

dem,

R a z v i ti e k ap italiz m a

v.Rossii [El d e s arro l lo d el cap ital is m o e n R u s i a ( 1 8 9 6 - 9 9 ) ] , p p . 4 8 8 - 4 9 5 , 5 0 7 - 5 0 8 , '5 x 6 - 5 1 7 y 5 5 3 - 5 5 5 ;

ibid:,

v o l. n i,

idem, ibid.,

R e ts e n z i i a : P arv u s , M i -

ro v o i ry n o k i se ls k o k h o z iais tv e m iy i k ri z e . . . [R e s e a : P arv u s , la e co n o m a m u n d ial y la crisis ag r co l a [ . . . ] ( 1 8 9 9 ) ] , v o l . xv, p p . 6 0 - 6 2 .

H Idem ;

N o v y e s o b y tiia i stary e v o p ro s y [N u e v o s a co n te ci m i e n to s y

an tig u as p re g u n tas ( 1 9 0 2 ) ] ,

ibid.,

v o l. v il, p p . 6 1 - 6 2 ;

idem ,

R e v o l i u t-

s io n n y e d n i [D as re v o l u ci o n ari o s ( 1 9 0 5 ) ] ,

ibid.,

v o l. i x , p. 2 2 0 ;

idem, idem,

Po l itich e s k aia s tach k a i u l ich n aia b o r b a v M o s k v e [L a h u e l g a p o l ti ca y las p e leas cal le jeras e n M o s c ( 1 9 0 5 ) ] ,

ibid.,

v o l. x i , p p. 3 4 6 - 3 4 8 ;

V sero ss iisk aia p o l itich e s k ai a s tach k a [La h u e l g a p o l ti ca d e to d a R u s i a (1 9 0 5 )] ,

ibid.,

v o l. x n , p p. 1 - 4 . P o rt- A rtu ra [L a cad a de P o rt- A rth u r (1 9 0 5 )] ,

1 5 Idem,
ibid.,

P ad e n i e

v o l. i x , pp.

1 5 2 - 1 5 3 , 155;

idem,

R e v o l i u ts i o n n y e d n i [D ias re v o -

N O T AS

231

l u ci o n a ri o s ( 1 9 0 5 ) ] , (1 9 0 6 )] ,

ibid.,

v o l. i x , p. 2 1 3 ;

idem ,

b o i k o te ' [ E l b o i c o t

ibid.,

v o l. x iii, p . 3 4 4 ;

idem,

P ro ti v b o i c o ta [E11 co n tra d el

b o ico t (1 9 0 7 )] ,

ibid.,

v o l. x v i , p. 2 9 . d u m y i z ad ach i p ro l e tari ata [L a d i s o l u ci n d e la

1 6 idem ,

R o sp u sk

D u m a y las tareas d e l p ro l e tari ad o ( 1 9 0 6 ) ] ,

ibid.,

v o l. x m , p p . 3 1 6 -317.

17 L e n i n e n tr a la d is cu s i n s l o p ara re f u tar a M a rto v (y T ro ts k i ) y s lo

e s cri b i l a p alab ra citan d o a K au ts k y , L u x e m b u rg o o M a rto v (ci tan d o a su v e z a K au ts k y [D e l b r ck ]).

Idem ,

I s to rich e s k aia sm y sl v n u tri p arti i n o i

b o r b y v R o s s i [El s ig n if icad o h i s t ri co d e las p u g n as in tra- p artid s tas en R u s i a ( 1 9 1 0 ) ] , d n is ,

ibid.,

v o l. x i x , p . 367.

Cf.

K ark s i, E i n M is s v e rs tn

D ie N eue Zeit ,

v o l . x x i x / t , n m . 4 , 2 8 d e o ctu b re d e 1 9 1 0 , p p .

1 0 1 - 1 0 2 ; L e n i n a l y s z k a [Jo g i ch e s ], 2 8 d e m a rz o d e 1 9 1 0 , e n L e n i n ,

Polnoe

Sobranie,
de 1910, (1 9 1 0 )]

v o l . x l v i i , p p . 2 4 2 - 2 4 3 ; L e n i n a M arch l e w s k i [K ars k i], 7 d e o c

tu b re d e 1 9 1 0 ,

ibid.,

v o l. x l v ii, p p . 2 7 2 - 2 7 3 ;

idem

a R a d e k , 9 d e o ctu b re

ibid., ibid.,

v o l. x l v ii, p p . 2 6 6 - 2 6 7 ; v o l. x x , p . 18;

idem,

D v a m i ra [D o s m u n d o s

idem

a K au ts k y , 31 d e e n e ro , 1 9 11 ,

ibid.,

v o l.

LTV, p p . 3 5 4 - 3 5 6 -

lS Idem ,
(1 9 1 0 )] ,

O statistik e s tach e k v R o s s i i [Estad s ticas d e h u e l g a e n R u s i a v o l, x i x , p p . 3 8 6 - 3 8 8 y 3 9 7 - 4 0 0 . 19 1 2 g o d u [Las h u e l g as d e lo s o b re ro s

ibid.,

1 9 Idem,

S tach k i m e tal l is to v v

m e tal rg ico s e n 1 9 2 9 (1 9 1 3 )] ,

ibid.,

v o l. x x m , pp. 3 9 1 - 3 9 2 ;

idem,

S tach k i

v R o s s i i [H u e l g as e n R u s i a . (1 9 1 3 )] ,

ibid.,

v o l . x x rv , p p . 2 1 7 - 2 1 8 ;

idem,

S o ts ial iz m i v o in a: O tn o s h e n i e k s d s p k v o i n e [S o cial is m o y g u e rra: la ac ti tu d d e l P a rti d o .O b re ro S o ci al d e m crata d e R u s i a an te la g u e rra (1 9 1 5 )] ,

ibid.,

v o l. x x v , p. 3 32;

idem,

D o k l ad o rev o l iu ts ii 1 9 0 5 g o d a [C o n f e re n ci a

s o b re l a R e v o l u c i n d e 1 9 0 5 (1 9 1 7 ) ] ,

ibid.,

v o l. x x x , p p . 312-315.

20 Idem,

Iz b irate i n aia k am p an iia v i v d u m a i z ad ach i re v o l iu ts io n n o i

s o ts i al - d e m o k rati i [L a cam p a a e l e cto ra l d e la cu a rta - D u m a ,y las tareas d e lo s s o ci a l d e m cra ta s 're v o l u ci o n a ri o s ( 1 9 1 2 ) ] ,

ibid.,

v o l . x x i , p. 2 4 8 ;

idem,
O

N e k o to ry e i to g i p re d v y b o rn o i m o b il iz ats ii [A lg u n as co n cl u s io n e s s o b re la m o v i l i z a ci n p re - e l e cto ra l ( 1 9 1 2 ) ] ,

ibid.,

v o l. x x i , p . 313;

idem,

d v u k h l in i iak h .re v o l u ts ii [S o b re las d o s ln eas e n la re v o l u ci n ( 1 9 1 5 ) ] ,

ibid.,

v o l.

xxv ii,

pp.

76-78;

idem,

I to g i

d isk u ssii o

s am o o p re d e l e n ii ( 1 9 1 6 ) ] ,

[R e s u m e n v o l. x x x ,

d e la d is cu s i n p. 2 3 ;

s o b re la a u to d e te rm i n a ci n

ibid.,

idem,

S o ts al is tich e s k aia re v o l iu ts iia i p rav o n atsii n a

28 2

P O SICI N E ST R AT G ICA Y F U E R Z A O B R E R A

s am o o p re d e l e n i e [L a re v o l u ci n s o cial is ta y el d e re ch o d e las n aci o n e s a la a u to d e te rm i n a ci n ( 1 9 1 6 ) ] , n a m ark s i z m i ob

ibid ., v o l .

x x v i i ,

p. 25 4;

idem , O k arik atu re

[U n a cari ca tu ra

im p e rial is tich e s k o m

e k o n o m iz m e

d el m a rx i s m o y p. 1 0 2 ;

d e la e c o n o m a im p e rial is ta ( 1 9 1 6 ) ] ,

ibid ., v o l . x x x ,

dem , Pats if iz m b u rz h u az n y i p ats if iz m so ts ialistich es k ii [Pacif is m o ib id ., v o l . x x x , p . 2 4 8 (cita a u n

b u rg u s y p a ci f i s m o s o cial is ta ( 1 9 1 6 ) ] , re f o rm i s ta 1 ital ian o ); d e m ay o [2 7 ] 1 9 1 7 ) ] , k v re m e n n o m u

idem , V b in a i re v o l iu ts iia [G u e rra y re v o l u ci n (1 4 ibid ., v o l . x x x i i , p . 8 0 ; id em , R e c h o b o tn o s h e n i i

4 (1 7 ) iiu r ia [D is cu rs o s o b re la acti tu d

p rav ite l stv u

h acia el g o b i e rn o p ro v is io n al (4 d e j u n i o (1 7 ) 1 9 1 7 )] , p. 2 7 5 ;

ibid ., v o l . x x x n ,

idem , R e c h ! n a z ase d an ii p e te rb u rg s k o g o k o m i te ta ESD Rp(b) n ibid ., v o l.

(2 4 ) iu n iia 1 9 1 7 g . p o p o v o d u o tm e n y d e m o n s trats ii [D is cu rs o [ . . . ] so b re la ca n ce l a ci n d e la m an if e s taci n (11 d e j u n i o

x x x i i ,

[2 4 ] 1 9 1 7 )] ,

p. 3 3 0 ;

idem , P i s m o k to v aris h ch am [C a rta a lo s cam arad as (1 7

1 9 1 7 )] ,

d e o ctu b re ce n tro s de

[3 0 ] , la

ibid .. v o l . x x x i v , p . 4 0 6 . CJ. tsentram goroda,

en

ci u d ad ,

id em , M ark s i z m i v o s s tan ie ibid ., v o l idem , " M a rx i s m id em , Collected

x x x i v , p. 2 4 7 , y p u n to s e s trat g ico s d e la ciu d ad e n an d I n s u rre cti o n [ 1 3 - 1 4 d e s e p tie m b re ( 2 6 - 2 7 )

19^-7Y \

en

W orks, op. cit ., 4$ v o ls. c o n 2 n d ice s , E d i to ri a l P ro g re s o , M o s c , 2 9 6 0 1 9 7 2 , v o l . x x v i , p . 2 7 . E n su e xil io d e 1 9 1 4 - 1 9 1 5 , L e n i n l e y a D e l b r ck , p e ro n o s o b re g u e rra o e s trate g ia, s in o su

R eg ien m g u n d Volk sw ille: E in e

aka dem ische Voresun g , G e o rg S til k e , B e rl n , 1 9 1 4 , q u e d e s p re ci : L e n i n , Poln oe Sbram e, v o l . x x v m , p p . 2 8 3 , 553 y 5 5 9 - 5 6 1 .

25 S o b re sus p rim e ro s trab aj o s e n o rg an i z aci n , v as e Jo s S talin , V o o ru z h n n o e v o ss tan ie i n ash a tak tik a [I n s u rre cci n arm ad a y n u estras tcticas ( 1 9 0 5 ) ] ,

Sochineniia,

16 v o ls. (13 p u b l icad o s ), G o s u d ars tv e n n o e z d ate rs tv o

Po l itich e s k o i L ite ratu ry , M o s c , 1 9 4 6 - 6 7 , v o l . i , p p . 1 3 3 - 1 3 7 ; s k h v atk i (p o p o v o d u 9 ian v axia) [D o s e n f re n tam ie n to s ( 1 9 0 5 ) ] , pp. 2 0 1 - 2 0 3 ;

idem, ibid.,

D ve v o l . 1,

dem,

S o v re m e n n y i m o m e n t i o b e d m i te l n y i s e z d rab o ch e i

p artii [La s itu aci n actu al y el co n g re s o d e u n i d ad d el p arti d o d e lo s trab a j ad o re s ( 1 9 0 6 ) ] ,

ibid.,

v o l . 1, p . 2 7 0 . L a cita:

idem,

A n ark h is m ili sotsialsm

[A n arq u is m o o s o cial is m o . ( 1 9 0 6 - 0 7 ) ] , 22 N i k o l ai I. P o d v o i s k i i,

ibid.,

v o l . i, p p . 3 3 9 - 3 4 0 .

God 1917

[ 1 9 1 8 - 1 9 3 3 ] , G o s u d ars tv e n n o e Iz d a-

te l stv o , M o s c , 1 9 5 8 , p p . 1 0 0 - 1 0 2 y 1 6 3 - 1 7 0 ; P e tr F. M e te l k o v ,

Zhelez-

noorozhniki v revoliutsii: fevral 1917 iiun 1918 ,

L e n i z d a t, L e n m g ra d o , 1 9 7 0 ,

N O T AS .

283

p p . 2 1 5 - 2 3 1 ; V l a d i m i r I. L e n i n , S o v e ty p o s to ro n n e g o o b s e rv a d o r ( 1 9 1 7 ) ] ,

[C o n s e j o s d e u n

Polnoe Sobranie,

v o l. x x x i v , p . 3 8 2 - 3 8 4 ;

idem,

Pis m o

k to v aris h ch am i [C a rta a lo s cam arad as (1 9 1 7 ) ,

ibid.,

v o l. x x x i v , p p. 4 0 9 -

4 1 0 ; dem , R e c h n a ch re z v y ch a i n o m v s e ro s s iis k o m s e z d e z h e l e z n o d o ro z h n y k l i rab o ch i k h i m as te ro v y k h , 13 (2 6 ) d e k ab ria 1 9 1 7 g. [D is cu rs o an te e l co n g re s o e x tra o rd i n a ri o d e f e rro ca rri l e ro s , 13 d e d icie m b re (2 6 ), 1 9 1 7 ] ,

ibid.,

v o l x x x v , p p . 1 7-X 8. Z a k l i u c h i te rn o e slo v o p o d o k l ad u o b o ch e -

23 P o r e j e m p l o , idem ,

re d n y k h z ad ach ak h s o v e ts k o i v lasti [I n f o rm e s o b re las tareas in m e d iatas d e l g o b i e rn o s o v i ti co [1 9 1 8 ] , ib id., v o l . x x x v i , p . 2 7 1 ; idem , O tc h e t ts e n tral n o g o k o m i te ta 18 m arta [I n f o rm e d el co m i t c e n t ra l . . . (1 8 de

m a rz o d e 1 9 1 9 ), ibid., v o l . x x x v m , p . 1 4 0 ; idem , R e c h na k o n f e re n ts ii z h e l e z n o d o ro z h n i k o v m o s k o v s k o g o y z la 5 f ev ralia 1 9 2 0 g . D i s cu rs o p ro - ' n u n ci a d o e n u n a as am b lea d e l o s trab aj ad o re s f e rro v iari o s del e n tro n q u e d e M o s c , 5 d e f e b re ro d e 1 9 2 0 ) ] , ibid., v o l . x l , p . m . C f. idem , R e c h 5 p ri z ak ry ti i s 'e z d a 5 ap re lia [D is cu rs o d e clau s u ra d el (n o v e n o ) co n g re s o (d e l c e [ B .] ) , 5 d e ab ril d e 1 9 2 0 ] , ibid., v o l . x l , p. 2.84.
24

Idem ,

R e c h 5 n a 1 V s e ro s s iis k o m u ch re d te l n o m

s e z d e g o rn o r b o -

ch i k h [D is cu rs o in au g u ral d el p ri m e r C o n g re s o R u s o d e M i n e ro s ( i d e ab ril d e 1 9 2 0 ) ] ^

ibid.,

v o l . x l , p . 2 9 2. s e z d e tran s p o rtn y k h rab o ch i k h 17

Idem,
m a rta 1921

R e c h n a V s e ro s s is k o m [D is cu rs o

an te e l C o n g re s o

R u so

d e lo s T rab aj ad o re s d el

T ra n s p o rte (2 7 d e m a rz o d e 1 9 2 1 ) ] ,

ibid.,

v o l. x l i i i , p. 143.

26 Idem,

Z a k l i u c h i te rn o e sl o v o p o p o l i ti ch e s k o m y o tc h tu ts e n traPn o g o

k o m i te ta 8 m a rta [R e s p u e s ta al d e b ate s o b re el i n f o rm e p o l ti co d el c o m i t ce n tral (8 d e m a rz o d e 1 9 1 8 )] ,

ibid.,

v o l. x x x v i , pp. 2 9 , 3 4 ;

idem,

V y s tu p l e n i ia p ro ti v p o p ra k o v T ro ts k o g o k reso liu tsii o v o i n e i m i re 8 m arta [D is cu rs o s co n tra las e n m ie n d as d e T ro ts k i a la re so l u ci n , s o b re la g u e rra y la p az (8 d e m a rz o d e 1 9 1 8 )] ,

ibid.,

v o l. x x x v i , p. 3 7 ;

idem,

R e c h o g o d o v s h ch n e re v o l iu ts ii 6 n o i ab re [D is cu rs o p ara el an iv e r s ario d e l a re v o l u ci n ( d e n o v i e m b re d e 1 9 1 8 )] ,

ibid.,

v o l. x x x v n ,

p. 138;

idem ,

D o k l ad o b o tn o s h e n i i p ro l e tariata k m e l k o b u rz h u arz n o i

d e m o k rati [I n f o rm e s o b re la a cti tu d d el p ro l e tariad o h aca los d e m cratas p e q u e o b u rg u e s e s (2 7 d e n o v i e m b re d e 1 9 1 8 )] , p. 2 1 8 ; L e n i n a T ro ts k i, 3 d e e n e ro d e 1 9 1 9 ,

ibid.,

v o l. x x x v n ,

ibid.,

v o l. l >p . 2 3 5 ; L e n in a

284

P OSI CION ESTRATE GI CA Y F U E R ZA O BR E R A

Tr ot ski, >24 d e en er o d e 19 19 ,

ib id.,

vo l. L, p. 248 ;

idem ,

Z a k liu ch it e ln o e

slovo p o d okla d u Vser ossiiskogo tsen t r a ln ogo is p o ln it e r n o go k o m it e t a i soveta n a r od i kh kon iissa r ov o vn e s h n e i i vn u t r e n n e i p o lit ik e 23 d ek a b r ia [R esp u est a al d eb a t e sob r e el tr ab ajo d el co n s ejo d e co m isa r io s d el p u e b lo , 23 d e d icie m b r e (1920 )] ,
ib id.,

vo l. x l i i , p . .173 ;

idem ,

O t ch t o
ib id.,

p o lit ich e s k o i d eia t eln o s t iT s k k k p (b) 8 m a r ta [I n fo r m e sob r e el tr abajo p o lt ico d el co m it cen t r a l d el PCfi(b) (8 d e m a r zo d e 19 2 1)], x l i i i , p. 11;
idem ,

vo l

D o k la d o t a k t ike r k p 5 iiu h [I n fo r m e sob r e las t cti

ibid.,

cas d el p c r (15 d e ju lio d e 19 2 1)], d e 19 2 1],

ibid.,

vol* Lxr v, p. 40 ;
idem ,

idem ,

P is m o k

n em et s kim k o m m u n ist a m [Gar ta a los com u n ist as alem an es, 14 d e a gosto vo l. x l i v , p p . 8 9-90 , 9 3, 9$ y 9 9 ; R e ch i n a sovesh ch a n ii ch le n o v n em et s k o i, p o r s k o i , ch ek h o slo va t sk o i, ve n ge r s k o i i it a lia n skoi d elegat sii n iiu lia [Discu r sos p r o n u n cia d o s e n u n a r e u n i n d e d elega d os a lem an es, p o la co s, ch eco slo va co s, h n ga r o s e ita lia n os ( n d e ju lio d e 19 2 1)],
ibid.,

vo l. x l i v , p p . 59 -6 0 .
idem ,

C f lay iro v anie,

vir a je, ca m
ibid.,

b io d e r u m b o ,, en

idem ,

P is m o k a m er ik a n sk im r a b o ch im , vo l. x x v m , p. 67.
P o lno e S bram e,

vo l.

x x x v i i , p. 56, y est r a ta gem a , en d e a gosto de 19 18 )] ,

27 Idem ,

Le t t e r t o Am e r ica n W o r k e r s (20

C o lect ed W o rks,

Detska a b o le zn le vizn y v k o m m u n izm e [La en fer m ed a d vo l. x l i ,

C f. idem ,

in fa n til d el izq u ie r d ism o en el co m u n ism o ], pp. 1-9 0 y 480-482. (citas, p p . 7 y 23). n ism An In f n t e D iso r d er , .a h ,
ulo v ki, C o lect ed W o rks, ibid.,

L e ft - W in g 5 Co r n m u C f.

vo l. x x x , p p . 25, 40 , 539; la exp li vo l.

t r u co , es estr atagem a,
idem

vo l. x x x , p. 46.

ca cin a n t er ior d e Len in , a n d esp rovista d e estr a tegia a u n cam arad a estad u n id en se: a P an kh u r st , 28 d e a gosto d e 1919,
idem , P o lno e S bram e ,

x x x i x , pp. 16 0 -16 6 ; sus crticas a la o p o sici n d e la Izq u ier d a Co m u n is t a de Bu ja r in el a o a n t er ior est en : [1918 ],
ibid.,

O le vo m 5r eb ia ch est ve i o m e lk o -

b u r zh u a zn ost vi [In fan tilism o izq u ier d ista y m en ta lid a d p e q u e o b u r gu es a vo l. x x x v i , p p . 28 3-314 ; la cr tica d e Ka u t sk y a las filas d e obreros socialistas , q u e b u sca b an el d er r o ca m ien t o in m ed ia t o y co m p let o d el or d en exist en t e y con sid er a b a n q u e cu a lq u ier ot r a fo r m a d e lu ch a d e clases er a u n a t r a icin a la cau sa d e la h u m a n id a d , p o r q u e p er cib a n u n a en fer m ed a d in fa n til
[eine K inderkrankheit ]

q u e am en aza a t od o s los p p . 237-238 .

m ovim ien t o s p r oletar io-socialistas j ve n e s , q u e tod a va n o h a n p asad o la etapa u t p ica , est en Ka u tsky,
D as E f u rt e r P ro gram m ,

N O T AS

285

28 V l ad i m i r I. L e n i n , O

p ro f e s s io n aT n y k h s o iu z ak h , o te k u s h ch e m

m o m e n te i o b o s h ib k ak h t. T ro ts k o g o . R e c h n a s o e d i n e n n o m z ase d an n d e l e g ato v v iii s e z d a S o v e to v , ch l e n o v v tssp s i m g sp s ch l e n o v rk p (b ), 30 d e k ab ria 1 9 2 0 g . [L o s s in d icato s , la s i tu a ci n actu al y lo s e rro re s d e T ro ts k i . . . , 3 0 d e d i ci e m b re d e 1 9 2 0 ] ,. (citas, p p . 2 0 3 - 2 0 7 ) .

Polnoe Sobranie,

v o l. x x ii , pp.

20 2-226

Cf. idem,

E s h c h raz o p ro f s o i u z ak h , o te k u s h ch e m

m o m e n te i o b o s h ib k ak h tt. T ro ts k o g o i B u j a ri n a [U n a v e z m s s o b re lo s s in d icato s , l a s itu aci n actu al y l o s e rro re s d e T ro ts k i y B u j a ri n (2 5 d e e n e ro , 1 9 2 1 ) ] , in g l s, su su

ibid.,

v o l . x x l i i , p . 2 9 6 . E n l a tra d u cci n e s tn d ar d e L e n i n al o ri g i n al

prvodov

(drives, drive tvheels, drive gears,

e n g ran aj e s ) y

privodnyi remni p o s te ri o r ( drive belts,

co rre a s d e tran s m is i n ) ap are ce n (tam b i n co rre as d e tran s m i

co m o

transmission belts y transmission system

s i n o s is te m a d e tran s m is i n ) . D e h e c h o ,

privodnyi remni

s o n tan to

drive belts c o m o transmission belts,

es d e ci r, la m i s m a co s a. E l

drive belt tran s drive

m i te el m o v i m i e n to d e u n a ru e d a m o tri z a u n a ru e d a s u e lta. Y o u s o

( e n g ra n e ) p ara tratar d e tran s m itir m e j o r l o q u e e n te n d a la g e n te q u e c o n o c a las m q u in as co m u n e s e n la d cad a d e 1 9 2 0 y p ara e v itar co n f u sio n es c o n tran s m is i n . E n su i g n o ra n ci a m e c n i ca , m u ch o s cre e n ah o ra (i n co rre cta m e n te ) q u e u n a co rre a o b an d a d e tran s m is i n es u n a b an d a tran s p o rtad o ra; e sta co n f u s i n h a d is to rs io n ad o m u ch as i n te rp re taci o n e s d e L e n i n e n este p u n to y sera u n d es astre e n cu al q u i e r lu g ar. S o b re la d if e re n ci a e n tre tran s m is i n y tra n s p o rte , v an s e las b an d as d e l - v e n ti l ad o r y la caj a re g i s trad o ra d e las en trad as B e l t D ri v e y C o n v e y o r re s p e cti v a m e n te , e n S y b l R Park e r, e d .,

Ency clopediaof Science and Technology,

8 a e d ..

2 0 v o l s ., M cG ra w - H i l l , N u e v a Y o rk , 1 9 9 7 , v o l . 11, p p . 5 9 1 - 5 9 5 , y rv, p p . 438-442. 29 V l ad i m i r I. L e n i n , R e c h o p ro f e s s io n aT n y k h s o y u z ak h , 14 m arta [D is cu rs o s o b re l o s s in d icato s , 1 4 d e m a rz o d e 1 9 2 1 ] ,

X L i n , p p . 5 2 - 5 6 (ci ta , p . 5 4 ).

Polnoe Sobranie,

v o l.

3 0 Idem ,

N o v a i a e k o n o m i ch e s k ai a p o l itik a i z ad ach i p o l itp ro s v e to v :

D o k l a d n a ii V s e ro s s iis k o m s e z d e p o l i tp ro s v e to v 17 o k tiab ri a 1 9 2 1 g . [L a n u e v a p o l ti ca e c o n m i c a y las tareas d e l o s d e p artam e n to s d e e d u ca ci n p o l ti ca : i n f o rm e d e l s e g u n d o co n g re s o ru s o d e d e p artam e n to s d e e d u ca ci n p o l ti ca, 17 d e o ctu b re d e 1 9 2 1 ] , p p . 158., 1 5 9 , 1 6 0 y 1 6 5 );

ibid.,

v o l . x i i v , p p . 1 5 5 - 1 7 5 (citas ,

idem,

D o k l a d o n o v o i e k o n o m i ch e s k o i p o l itik e

28 6

P O SI CI N E ST R AT G ICA Y F U E R Z A O B R E R A

2 9 o k ti ab ri a [I n f o rm e s o b re la n u e v a p o l ti ca e c o n m i c a , 2 9 d e o ctu b re (1 9 2 1 )] , 2 0 7 );

ibid.,

v o l . x l i v , p p . 1 9 3 - 2 1 3 (citas , p p . 1 9 3 , 1 9 4 , 1 9 7 , 2 0 2 , 2 0 3 y

idem ,

Z a k l i u ch i te T n o e slo v o 19 o k ti ab ri a [D is cu rs o d e cl au s u ra, 2 9

d e o ctu b re ( 1 9 2 1 ) ] ,

ibid.,

v o l . x l i v , p p . 2 1 4 - 2 2 0 (ci ta, p. 2 2 0 ) .

3 1 Idem,

P ro e k t te z is o v o ro l i i z ad ach ak h p ro f s o i u z o v v u sl o v iiak h

n o v o i e k o n o m i ch e s k o i p o l itik i [E s b o z o d e las tesis s o b re la f u n ci n y tareas d e lo s s in d icato s e n la n u e v a p o l ti ca e c o n m i c a (3 0 d e d icie m b re d e 1 9 2 1 - 4 d e e n e ro d e 1 9 2 2 ) ] ,

ibid.,

v o l x l i v , p p . 3 4 1 - 3 5 3 (ci ta, p . 3 4 9 ) ;

Cf. idem ,

Pl an y te z is o v o ro li z ad ach ak h p ro f s o i u z o v v u s lo v iiak h n o v o i

e k o n o m i ch e s k o p o l itik i [Plan e s d e las tesis S o b re la f u n ci n y las tareas d e lo s s in d icato s b aj o las co n d i ci o n e s d e l a n u e v a p o l ti ca e c o n m i c a , 2 8 3 0 d e d icie m b re d e 1 9 2 1 ] ,

ibid.,

v o l . x l i v , p p . 4 9 4 - 5 0 0 , y R o l i z ad ach i

p ro f s o i u z o v v y s lo v iak h n o v o i e k o n o m i ch e s k o i p o l itik i (O d in n ad ts aty i s e z d r k p (b ), 2 7 m a rta - 2 ap re h ia 1 9 2 2 ) [L a f u n ci n y las tareas d e los s in d icato s e n la n u e v a p o l ti ca e c o n m i c a ] e n In s titu M a rk s a - E n g e l saL e n i n a- S tal in a p ri TSK K PS S,

Kom m unisticheskaia partiia Sovetskogo Soiuza v

tsk,

rezoliutsiiakh i resheniiakh sezdov, konferentsii i penum ov

p p . 03- 12.

1898-1953,

7a

e d ., G o s u d ars tv e n n o e Iz d ate l s tv o P o l itich e s k o i L i te ra tu ry , M o s c , 1 9 5 3 ,

52 L e n i n a B u j a ri n y Z i n v i e v , i d e f e b re ro d e 1 9 2 2 ,

Polnoe Sobranie,

v o l . x l i v , p . 3 7 7 . E s to era p o l ti co , lo s p re p arativ o s p ara n e g o ci a r c o n la re s u citad a II I n te rn a ci o n a l y la n u e v a I n te rn a ci o n a l d e V i e n a .

3 3 Idem,

F i a t l e t ro ss ik o i re v o l iu ts ii i p e rs p e k tiv y m i ro v o i re v o l u ts ii:

D o k l ad n a I V K o n g re s s e K o m i te rn a 13 n o i ab ri a [ C i n c o a o s d e re v o l u ci n ru s a y p e rs p e ctiv as d e la re v o l u ci n m u n d i al (13 d e n o v i e m b re , de 1 9 2 2 )] ,

ibid.,

v o l . x l v , p p . 2 7 8 - 2 9 4 (citas , p p . 2 8 0 , 2 8 1 , 2 8 2 , 2 8 3 y 2 8 9 ) .

3 4 Idem ,
3 5 Len

L u ch s h e m e n s h e, d a l u ch s h e [P o co s , p e ro b u e n o s (4 d e m a r

z o d e 1 9 2 3 )],

ibid.,

v o l . X LV , p p . 3 8 9 - 4 0 6 (citas , p p . 4 0 5 y 4 0 6 ) .

T ro ts k i,

O sn o v n y e

z ad ach i

tru d n o s ti

k h o z i ais tv e n n o g o

stro iteT stv a (d o k lad n a z ase d an ii m o s k o v s k o g o k o m i te ta ic p [ b ] , 6 i a n v aria 1 9 2 0 g .) 5

Sochineniia, 21

v o ls .

(1 2 p u b l i cad o s ), G o s u d ars tv e n n o e

z d ate l stv o , M o s c , 1 9 2 0 - 1 9 2 7 , v o l. x v , p p . 8 6 - 8 7 ;

idem,

K h o z i a i s tv e n -

n o e p o l o z h e n i e re sp u b l ik i i o s n o v n y e z ad ach i v o s s tan o v l e n n ia p ro m i s h l e n n o s ti (D o k l ad n a z ased an ii f rak tsii V s e ro s s iis k o g o T s e n tra T n o g o S o v e ta p ro f e s s io n aT n y k h s o iu z o v , 1 2 ian v aria, 1 9 2 0 g . ) ,

ibid.,

v o l x v , p p.

N O T AS

287

32-33, 45, 50;

idem,

O rg an iz ats iia tru d a (D o k l ad n a i x s e z d e r k p (b ) [3 0

d e m arz o d e 1 9 2 0 ] p . 1 6 2 ).

ibid.,

v o l . x v , p p . 1 2 9 - 1 6 3 (citas, p p , 1 2 9 - 1 3 4

passim.,

3 6 Idem,

Pro f s o i u z y i m ilitariz ats iia tru d a ( re c h n a III V s e ro s s iis k o n i

s e z d e p ro f e s s io n al n y k h s o iu z o v , 9 ap re lia 1 9 2 0 1 7 8 - 1 9 6 (citas , p p . 1 8 0 , 1 8 4 y 1 9 4 - 1 9 $ ) .

ibid.,
O

v o l. x v , pp.

Cf. idem,

tru d o v o i d istsip lin e

( R e c h ! n a m i ti n g e v M u ro m s k i k h z h e l e z n o d o ro z h n y k h m as te rs k ik b 21 ii u n ia 1 9 2 0 g ,

ibid.,

v o l. x v , p p. 3 6 5 - 3 7 1 ;

idem, Terrorismus und Kom m u

nismus: Anti-Kautsky , za
37 P o r e j e m p l o , d e k ab ria 1 9 2 0 g .

e d ., K o m m u n i s ti s ch e I n te rn a ti o n a l e , H a m b u rg o

(C a rl H o y m N a c h f ., L o u i s C a h n b l e y ), 1 9 2 1 , p p . 1 1 1 - 1 2 6 (ci ta, p. 1 19 ).

idem ,

R e c h n a ras s h ire n n o m p l e n u m e T s e k tran a, 2 v o l . x v , . p p . 4 1 0 - 4 3 8 ; R e s o l i u ts i i a, p ri -

Sochineniia,

n iataia ras s h ire n n y m p l e n u m o m T s e k tran a p o d o k l ad u T . T ro ts k o g o o b o ch e re d n y k h z ad ach ak h s o iu z a o t 8 d e k ab ria 1 9 2 0 g .

ibid.,

v o l. x v , pp.

4 3 8 - 4 4 2 ; L . T ro ts k i, O b ito g ak h ra b o ty n a tran s p o rte (D o k l ad n a V I II V s e ro s s iis k o m s 'e z d e s o v e to v 2 2 d e k ab ri a 1 9 2 0 g . [2 2 d e d icie m b re d e 1 9 2 0 ]) ,

ibid.,

v o l. x v , p p . 4 5 2 - 4 8 5 .

Cf

lo s p ro y e cto s y rd e n e s d e T ro ts k i

a l a C o m i s i n d e la cu e n c a d e l r o D o n e ts , p ara re s tau rar la in d u s tria m i n e ra d e la re g i n , e n 38 P o r ejem p lo ,

ibid.,

v o l. x v , p p. 4 8 9 - 5 1 0 y 5 9 4 - 5 9 7 . N o v aia e k o n o m i ch e s k ai a p o l itik a S o v e ts k o i

idem,

R o s s i i i p e rs p e k tiv ii m i ro v o i re v o l u ts ii [ 1 9 2 2 ] ,

ibid.,

v o l. xii, pp. 3 1 4 -3 1 6 ;

idem, On the Trade Unions

1969, p. 65. G ri g o ry Y . Z i n o v i e v ,

[ 1 9 2 3 - 1 9 3 9 ] , M e ri t Pu b l is h e rs . N u e v a Y o rk ,

Rabochaia partiia i professionalnye soiuzy (0 aneiG o s u d ars te v e n n o e T i p o g ra f a , S an

tralizm ie profesional'nago dvizheniia),

P e te rs b u rg o , 1918, p p . 3 6 - 9 1 ;

idem, The Com m unist Party and Industrial

1918, pp. 1-2 y 9B e rl i n , W e s 1920,

Unionism ,
12;

L o n d re s , W o rk e rs S o cial is t Fe d e ra ti o n ,

idem, D ie Tagesfragen der internationalen Arbeiterbewegung,

S e k re tari at 'd e r K o m m u n i s ti s ch e n

te u ro p i s ch e n

In te rriati o n al e ,

p p . 2 4 - 3 5 , 4 5 , 7 3 - 73> 8 5 - 8 7 y 9 1 - 9 2 ; E C C I A p p e al to th e P ro l e tari at o f A l l C o u n tri e s , e n A l an A d l e r, e d .,

Theses, Resolutions, and Manifestos of

trad , al in g ls d e A l i x H o l t

the First Four Congresses of the Third International,

40 G ri g o ry Y . Z i n o v i e v ,

y B a rb a ra H o l l a n d , P l u to , L o n d re s , 1 9 8 0 , p p . 3 0 0 - 3 0 1 , 3 0 4 - 3 0 5 .

Kom m unisticheskii internatsional za rabotoi: Tak-

ticheskie problemy Kom iterna i rabota ego sektsn: Rechi, proiznesennye na I V V

2S8

P O S I C I N E S TR A T G I C A y F U E R Z A O B R E R A

Semiron Kongresse Kom iterna,

.1 9 2 3 , p p . 6 8 - 7 0 , 9 5 - 9 6 ;

2 a e d ., G o s u d ars tv e n n o e I z d ate l s tv o , M o s c ,

idem, La question syndicale: Discours de Zinovev au Ve

L H u m a n i t , Pars , 1 9 2 4 , p p . 5 , 2 8 .

Congrs de VInternationale Com m uniste,

4 1 K arl R ad ek ,

Die Entw icklung des Sozialism us von der Wissenschaft idem\ Z u r Taktik des
B e rl i n ,

zu r Tat,

B e rn a , P ro m a ch o s , 1 9 1 8 , p p . 1 7 - 2 3 , 3 2 - 3 4 ;

Kom m unism us: Ein Schreiben an den Oktober-Parteitag der K . P. D.,

K . P. D . [S p artak u s b u n d ], 1 9 1 9 , p . 5 ; L e ip z ig , A . S e e h o f

idem, Programm des sozialistischen

C o . / 1920, pp. 1 2 -2 1 ;

Wirtschaftsaufbaues,

&

idem , Die

Entickw ickhm g der Weitrevolution und die Taktik der Kom m unistischen Parteien im Km pfe um die Diktatur des Proletariats, letarische Diktatur und Terrorismus,
1920, p. 38; W e s te u ro p is ch e S e cre ta ri a t d es K o m m u n i s tis ch e n i n te rn a ti o n a l e , B e rl i n , 1 9 2 0 , p p . 18 y 4 0 - 4 9 ;

idem, Pro-

K o m m u n i s ti s ch e n I n te rn ati o n al e , B e rl i n ,

idem, Der Weg der Kom m unistischen Internationale (Referat ber die
K o m m u n i s ti s ch e n in te rn ati o n al e ,

Taktik der Kom m unistischen Internationale,

B e rl i n , 1 9 2 1 , p p . 2 1 , 4 5 , 4 8 ;

idem, O

tak tik e e n B e l a K u n , e d .,

Kom m uni-

sticheskii Internatsiona! v dokumentakh: reshniia, tezisy i vozzvaniia kongressov Kom iterna i plenum ov
ik k i,

1919-1932,

2 v o l s ., P a rti i n o e Iz d ate l s tv o , M o s c u ,

1 9 3 3 , v o l . 1, p p . 1 8 0 - 2 0 1 '(citas, p p . 1 8 7 y 1 9 5 - 1 9 6 ) . E l h e c h o d e q u e R a d e k p re s e n t el i n f o rm est e n A d l e r,

op. dt.,

p. 274.

43 N i k o l ai I. B u j a ri n , T e o ri i a p ro l e tars k o i d i k ta tu ry e n N . B u j a ri n

et

a l , ' Oktiabr skii perevorot i diktatura proletariata: sbornik s tat ei,

v e n n o e Iz d ate l stv o , M o s c , 1 9 1 9 , p p . 5 - 2 1 (ci ta , p . 7 ) ;

G o s u d ars te -

idem, Ekonom ika

.perekhodnogo perioda: Chast i, Obshchaia teoriia transformatsionnogo protsessa,

G o s u d ars te v e n n o e I z d ate l s tv o , M o s c , 1 9 2 0 , p p . 1 0 - 1 3 , 2 0 > 3 > 3 6 , 3 9 - 4 2 , 4 5 - 5 6 , 6 4 - 7 0 , 8 4 , 8 8 - 9 3 , 1 1 5 - 1 1 6 , 1 2 6 - 1 2 9 y 13 6* -147 (citas , p p . i x , 2 0 , 3 0 , 3 9 , 4 2 , 4 5 , 4 8 , 51, 5 5, 115, i 4 0 y 15 2 n . 1 ). B u j a ri n ci ta a'H an s D e l l b r ck

(sie,. eil ibid.,

L en in ,

p . 2 1 , n . 1, n o s o b re g u e rra , s in o d e l m i s m o l ib ro q u e l e y p ara su b ray ar u n p u n to te ri c o a ce rca d el e s trate g ia .

Regierung und Volksm le)

E s ta d o , n o e n re l aci n co n

Cf

N i k o l a i I. B u j a ri n ,

The

Politics and Economics of the Transition Period,

43 N . B u j a ri n

trad . al in g l s d e O l i v e r Fi e l d ,

R o u tl e d g e / K e g n P au l , L o n d re s , 1 9 7 9 , p p . 6 8 y 2 1 0 n . 6.

et al.,

O z ad ach ak h i s tru k tu re p ro f s o y u z o v [1 6 d e e n e ro

d e 1 9 2 1 ] , e n N . N . P o p o v , e d .,

Protokoly dezd ov y konferentsii Vsecoyuznoi

r kp

Kom m unisticheskoi Partii (b): Desiatyi cezd

I z d ate l s tv o , M o s c , 1 9 3 3 , p p . 8 0 1 - 8 0 4 .

(b), mart 1921 g

P a rti i n o e

N O T AS .

289

44 N . B u j a ri n ,

Theorie des historischen Materialismus: Gemeinverstndliches

trad , al al e m n d e' Fri d a R u b i n e r,

Lehrbuch der marxistischen Soziologie,

K o m m u n i s ti s ch e I n te rn a ti o n a l e , B e rl i n , 1 9 2 2 , p p . 9 3 - 9 8 y 1 4 8 - 1 6 7 (citas, PP- 9 3 y 3 3 7 )- S us citas d e D e l b r ck n o s o n a ce rca d el arte d e l a g u e rra :

ibid.,

p p . 3 5 2 , 353 y 3 5 6 - 3 5 7 . D o n d e la tra d u cci n al al e m n f u e p . 1 8 0 ), la tra d u cci n al in g l s d ice

Krieg und

Kriegsoperationen (ibid.,

war and strategy

( g u e rra y e s trate g ia ) :

idem, Historical Materialism : A System o f Sociology,

L e n i n g ra d o , G o s u d ats te v e n n o e Iz d a-

tra d u cci n an n i m a , U n i v e rs i ty o f M i ch i g a n , A n n A rb o r, 1 9 6 9 , p . 1 0.

45 Idem , Revoliutsionnyi teoretik,

te l stv o , 1 9 2 4 , p . 3 ;

idem, Lenin as a Marxist,

C o m m u n i s t P a rty o f G t. [sic]

B ri ta i n , L o n d re s , 1 9 2 5 , p p . 5 0 , 6 0 - 6 1 y 6 3 . 46 Jo s S tal in , N as h i raz n o g las iia [N u e s tro s d e s acu e rd o s , 5 d e e n e ro d e 1 9 2 1 ],

Sochineniia ;
O

v o l . v , p p . 4 - 1 4 (citas , p p . 5 y 8 - 1 1 ) . k o m m u n is to v :

47 Idem,

p o l itich e s k o i s trate g ii i tak tik e ru ss k ik h

N a b ro s o k p l an a b ro s h i u ry [T cti ca y e s trate g ia p o l ticas d e lo s co m u n is tas ru s o s : sin o p sis d e u n p a n e to , j u l i o 1 9 2 1 ] , p p . 6 2 , 6 4 ) . E n l o f i l o s f ico ,

ibid.

v o l . v , p p . 6 2 - 8 7 (citas ,

(f.

G . Pl e j n o v ,

The Developm ent of the Monist Des Ingenieurs

View of History Taschenbuchf

147-170;

[1 8 9 4 ] , Fo re i g n L an g u ag e s Pu b l is h in g , M o s c , 1 9 5 6 , p p .

1 4 4 - 2 8 7 . E n lo m e cn ico ,

cf

A k a d e m i s ch e r V e re in H tte ,

1 9 a e d ., 2 v o ls ., W i l h e l m E rn s t

8c

S o h n , B e rl i n , 1 9 0 5 , p p .

idem, Spravochnaia kniga dlia inzhenerov, arkhitektorov , m ekhanikov

e d . G .L . Z a n d b e rg , S k o ro p e ch ,

i studentov, s dop. Dlia m sskikhtekhnikov , m ekhaniki,

M o s c , 1 9 0 9 , q u a n n o h e v is to ; D m i tri i K . B o b y l e v ,

Kurs analiticheskoi

3 a e d ., 2 v o l s ., Iu . N . E rl i k h , S an P e te rs b u rg o , 1 9 0 9 , v o l. 11,

p p . 4 - 1 4 , - 1 1 6 - 1 8 4 ; H a rri s o n W . H ay w ard , M e ch a n i cs o f R i g i d B o d i e s e n L i o n e l S . M ark s , e d .,

Mechanical Engineers Handbook,

M c G ra w - H i l l ,

N u e v a Y o rk , 1 9 1 6 , p p . 1 8 8 - 2 2 2 . 48 Jo s S tal in , P arti i a d o i p o s l e v z iatiia v l asti [E l p arti d o an tes y d es p u s d e to m a r e l p o d e r, 2 8 d e ag o s to d e 1 9 2 1 ] , 112 (citas , p p . 1 0 8 , 1 1 2).

Sochineniia,

v o l. v , 1 0 4 -

49 Idem,
d e 1 9 2 3 ] ,

K v o p ro s y o s trate g ii y tak tik e ru ss k ik h k o m m u n i s to v [S o b re

la cu e s ti n d e la t cti ca y e s trate g ia d e lo s co m u n is tas ru s o s , 1 4 d e m arz o

ibid.,

v o l . v , p p . 1 6 0 - 1 8 0 (citas, p p . r o - x i , i 4 y 1 9 - 1 7 0 ). E n

u n p rraf o i n tro d u cto ri o , el a u to r d e cl ar : este art cu l o d e b e co n s id e rars e u n a e x p o s i ci n re s u m id a y e s q u e m tica d e las id eas b sicas d e l co m a n d a n

290

P O SI CI O N E ST R AT E G ICA Y F U E R Z A O B R E R A

te L e n i n , ! :

ib id

p. i o .

Cf.

L e n i n , L u ch s h e m e n s h e , d a l u ch s h e [P o co s ,

p e ro b u e n o s ] , p u b l icad o e n

Pravda,

4 d e m a rz o d e 1 9 2 3 , e n el q u e L e n i n

atac la I n s p e cci n O b re ra y C am p e s i n a, d e la q u e S talin se g u a sien d o co m i s ario . P o r o tro l ad o , p u e d e ser i m p o rta n te q u e S talin h ay a u sad o la p alab ra

operatsiia (Sochineniia,

v o l . v , p. 1 6 4 ).

Cf. A .

S v e ch i n ,

Stratega,

2a

e d ., V o e n n y iV e s tn ik , M o s c , 1 9 2 7 , p p . 1 4 - 1 6 , 1 5 0 - 1 7 1 y 2 0 0 - 2 1 4 , y Ja co b W . K ip p , M as s M o b il i ty , an d th e R e d A rm y s R o a d to O p e ra ti o n a l A rt, 1 9 1 8 - 1 9 3 6 , Ft. L e a v e n w o rth , Fo re i g n M il itary S tu d ies O f f i ce , 1 9 8 8 , 0

http:/ / call.army. m il/ fmso/ fmsopubs/ issues/ reopart.htm,

p p . 1- 2 5 .

50 Jo s e S talin , 1. O rg an i z ats io n n v i o tc h e t ts e n tral n o g o k o m i te ta rk p (b ), 17 ap relia [I n f o rm e o rg an iz aci o n al d e l c o m i t ce n tra l d el p c r (B .) , 17 d e ab ril d e 1 9 2 3 ] , s:

Schineniia,

v o l . V I , p p . 1 9 7 - 2 2 2 (citas , p p . 1 9 8 - 2 0 0 ) .

Idem ,

Ob

o s n o v ak h l e n in is m a: L e k ts ii ch itan n y e v S v e rd l o v s k o m co n f e re n cias p ro n u n ciad as e n la

u n iv e rs ite te

[Las b ases d el l e n i n i s m o :

U n iv e rs id ad d e S v e rd lo v , a b ri l - m a y o d e 1 9 2 4 ] ,

Sochineniia,

v o l . v x, p p .

6 9 - 1 8 8 (citas, p p . 7 1 , 1 5 1 - 1 5 2 , 157 , 1 6 3 , 1 7 0 , 1 7 2 y 1 7 7 - 1 7 9 ) . N o co n s id e r re f e re n cias in d u s trial e s serias las d e S talin a la c o n ce n tra ci n d e la in d u s tria ru s a y a cad a h u e l g a s e ri a

(ibid.,

p p . 1 2 7 - 1 2 8 ) . A g ra d e z co a W i l l i am co m o

C . Fu l l e r p o r a y u d arm e a trad u ci r

boevoi shtab

combat staff ( estad o

m ay o r d e c o m b a te ); se trata d el p e rs o n al q u e est e n el ca m p o d e b atalla, n o d el

general staff ( e s tad o

m ay o r g e n e ra l ) , el d e l cu a rte l g e n e ral , co m o

ap are ce e n la tra d u cci n ca n n i ca al in g l s : co n f e re n cias ap are cie ro n e n m i s m o ttu l o .

Works,

v o l . v i , p . 1 87 . Las

Pravda y

se co n v i rti e ro n e n u n p an f l e to co n el

Cj.

R o y M ed v ed ev ,

Le History Judge: The Ongins and Con -

sc.quences of Staiinism ,

re v is ad a y au m e n tad a:, C o l u m b i a U n iv e rs ity , N u e v a

Y o rk , 1 9 8 9 , p p . 8 2 1 - 8 2 2 . E l f re cu e n te m e n te citad o cate q u i s m o d e la p ro sa d e S talin p u e d e p ro v e n ir n o s lo d e su ad o l e s ce n ci a e n el s e m i n ari o , sin o tam b i n d e su an ti g u o c o n o c i m i e n to d e lo s m an u al e s p ara in g e n ie ro s p r cti co s , m u ch o s d e lo s cu ales to m ab an cu rs o s e n S v e rd lo v . e j e m p l o , M atth ias N . Fo rn e y ,

Cf,

por

Catchism o f the Locomotive,

2 a e d . rev isad a

y au m e n tad a, R a i l ro a d G a z e tte , N u e v a Y o rk , 1 8 9 1 ; G e o rg e K o z s ak ,

Ka

techismus der Einrichtung und des Betriebes der Locomotive: Eilzugs-, Personenund Gtterz ugslocomotiven, Berglocomotive, Strassenlocomotive, Tramway-Locomotive, f r Locomotivfhrer, Bahnbeam te, studirende technischer Fachschulen, sowie zu r populren Belehrung f r gebildete jedes Standes,
6 a e d ., S p ie l h ag e n

N O T AS

291

&

S c h u ri ch , V i e n a , 1 8 9 2 , Iv an T i m e ,

Prakticheskii kurs p'arovykh m ashin ,

2 a e t l , N . I. V o ik o v ,

2 v o l s ., A . T ran s h e l ia, S an P e te rs b u rg o , 1 8 8 6 - 1 8 S 7 ; N . A . K v iatk o v s k u ,

Prakticheskoe rukovodstvo k obraboke nefti i ee produktou,

N i z h n i i - N o v g o ro d , 1 9 0 2 .

5 2 Cf. Jo s

S talin , " O k ti a b rs k a i a re v o l iu ts iia 1 tak tik a ru ssk ik h k o m m u -

n is to v : Pre d is l o v i e k k n i g e N a p u d ak h k O k ti a b ri u [L a R e v o l u c i n d e o ctu b re y las tcticas d e lo s co m u n is tas ru s o s ( 1 9 2 4 ) ] . p p- 363 Y 3 8 0 - 3 8 5 .

Sochineniia.

v o l. v i,

5 3 Idem,
1 9 2 6 ]

K v o p ro s a m l e n in iz m a [S o b re las cu e s tio n e s d el l e n in is m o , v o l . v i n , p p . 1 3 - 9 0 (citas , p p . 1 5 - 1 6 , 3 2 - 3 3 , 3 5, 4 3 - 4 4 y 53)-

ibid.,

E n t rm i n o s m e c n i co s , las p alan cas y la f u e rz a d ire ctiv a re su ltan e x tra

o s . E l a u to r q u iz te n ia e n m e n te el m e can i s m o d el e n ca d e n a m i e n to , en el q u e la u n i n o s cil an te es la p al an ca o v ig a (v ase B . K . T h o ro u g h g o o d , M e ch a n i s m , e n M ark s ,

op. cit.,

p . 6 5 2 ) , p e ro si es as, la f u e rz a d ire ctiv a

n o ti e n e s e n tid o . O tra i m a g e n , m s p ro b ab l e , es la tran s m is i n d e f u e rz a m e d i a n te u n m e ca n i s m o d e f ri cci n (m o to re s , e n g ran e s , eje s, tam b o re s , co rre a s d e tran s m is i n , ejes d e tran s m is i n , p o l e as , e tc te ra ); e n u n sis te m a as, la p al an ca n o s e rv ira p ara m o v e r p es o s in e rte s , s in o p ara p asar la co rre a d e tran s m is i n d e u n e n g ran e activ o a u n o en s u sp en so , co m o e n u n a caj a d e cam b io s . C u a n d o el o b re ro m o v a la p al an ca p ara activ ar la tran s m is i n ( m e te r el ca m b i o ), activ ab a la f u e rz a d ire ctiv a (W al te r R a u te n s tra u ch , M a ch i n e E l e m e n ts , B a l d w i n , H o i s ti n g an d C o n v e y i n g , S4V l a d i m i r I. L e n i n , D o k l ad ob

ibid.,

pp. 7 3 4 - 7 4 8 , y C . K em b le

ibid.,

p . 1 1 0 7 ). z ad ach ak h so v etsk o i

o ch e re d n y k j

v lasti [i n f o rm e s o b re las tareas in m e d iatas d el g o b i e rn o s o v i ti co (2 9 d e ab ril d e 1 9 1 8 ) ] , P o lno e S bram e, v o l . x x x v i , p . 2 6 0 ; idem , S h e s t te z iz o v o b o ch e re d n y k h z ad ach ak h s o v e ts k o i v lasti [S eis tesis s o b re las tareas i n m e d iatas d el g o b i e rn o s o v i tico ] (3 0 d e a b ri l - 3 d e m ay o d e 1 9 1 8 )] , en
ib id., v o l . x x x v i , p . 2 7 9 ; dem a Po p o v a, 2 0 d e n o v ie m b re d e 19:19, en ibid.,

v o l . l i , p . 8 4 ; idem , a Y e n u k id z e , 21 d e n o v i e m b re d e 1 9 1 9 , e n i b i d v o l. l i , p . 8 6 ; idem , a A T s k o m y (e n ap o y o d e l cil o d e G as te v ), 3 d e j u n i o de

1 9 2 1 , e n ib id., v o l . n i , p p . 2 4 4 - 2 4 5 ; idem , L o z h k a d g d a v b o ch k e m d a

[ U n a m o s ca e n el u n g e n to (sic, c o m o d e ci r u n a m o s ca e n la s o p a ), 10 d e s e p tie m b re , 1 9 2 2 ] , ib id., v o l . x l v , p p . 2 0 6 - 2 0 7 . Q f T ro ts k i, O s n o v n y e z ad ach i , p p . 8 5 - 8 6 .

292

P O SI CI N E ST R AT G ICA Y F U E R Z A O B R E R A

5 5 S tan islav G . S tru m i l n , 1963-1965; E. e d .,

Izbrannyeproizvedeniia,

$ v o l s ., M o s c , N a u k a ,

idem, N a Planovom Fronte

[1 9 2 1 - ], M o s c , N au k a, 1 9 8 0 .

Cf

E . Pis are n k o , S tru m i l n , S tan isl av G u s tav o v i ch e n A M . P ro k h o ro v ,

The Great Soviet Encyclopedia, N ew Palgrave,

31 v o l s ., M a cm i l l a n , N u e v a Y o rk , 1 9 7 3 -

1 9 8 3 , v o l . x x i v , p . 6 0 6 ; M . C . K as e r, S tram il in , S tan isl av G u s tav o v i ch (1 8 7 7 - 1 9 7 4 ) , v o l . iv , p . 5 3 4 .

50 A l ek s e i K . G astev ,

Kak nado rabotaf: Prakticheskoe vvedenie v nauky Cf.

G astev , A l e k v o l . v i , p . 1 3 6 . G e o rg e s

organizatsii truda,
Fri e d m a n n ,

2 a e d ., E k o n o m i k a , M o s c ; 1 9 7 2 .

sei K a p i to n o v i ch ,

The Great Soviet Encyclopedia,

Problemes du machinisme en U.R . S. S. et dans les pays capitalistes,

1934, pp. 19-20, 4 1 -4 2 , 4 5-48,

E d i ti o n s S o ciale s In te rn atio n al e s , Pars ,

5 4 - 5 8 y 8 3 - 9 1 . Isaak N . S p ie l re in , Z u rT h e o ri e d e r P s y ch o te ch n i k : V o r trag , g e h al te n a u f d e r v n . I n te rn ati o n al e n K o n f e re n z f r P s y ch o te ch n i k , M o s k au , 9 . S e p tie m b re 1 9 3 1 e n M i ch a e l E rd l y i

et a t, Prinzipienfragen

der Psychotechnik: Abhandlungen ber Begriff und Ziele der Psychotechnik und der praktischen Psychologie,
p e cto Jo h a n n A m b ro s iu s B a rth , L e ip z ig , 1 9 3 3 , p p . 3 1 - 5 1 . 37 E n tre las au to ri d ad e s n o m arxis tas p o s te ri o re s a 1 9 2 0 q u e ci t re s d el tay l o ris m o , la ra ci o n a l i z a ci n , la

Technik ,

l a te cn o l o g a , la

o rg an iz aci n in d u s trial , el im p e ri al i s m o y la G ran D e p re s i n e s tn H e r b e rt v o n B e ck e ra th , H e rm a n n B e n te , M o ri tz J. B o n n , G o e tz A . B ri e f s , R o g e r D e rn i s , Fe rd in an d F ri e d (Fri e d ri ch Z i m m e rm a n ) , Fri e d ri c h v o n G o td - O td i l i e n f e l d , C h arl e s A . G u l i ck , Ju l i u s H i rs ch , M a u ri c e H o l l a n d , , Fri tz K e s tn e r, H e n ri L e C h a te l i e r, A l f re d M o n d , S c o tt N e a ri n g , E u g e n S ch m al e n b ach , H e n ry R . S e ag e r, O s w al d S p e n g l e r, Fri tz S te rn b e rg ,

W G . W af f e n s ch m i d t, E rn s t W a g e m a n n , S id n e y y B e a tri c e W e b b y M a x W e b e r: N . I. B u j a ri n ,

Tekhnika i ekonom ika sovremennogo kapitalizm a: R ech

na torzhestvennom godovom sobranii Akadem ii nauk sssr ig fevralia 1932 g.,

L e n tn g ra d o , A k ad e m ii N a y u k sssr, 1 9 3 2 , p p . 15, n . 1, 2 3 , n . 2 , 2 4 , n . I , 2 7 , n . 2 , 2 8 , n . i , 2 9 , n . I , 3 4 , n . r 5 3 5 , n . 1. V as e ta m b i n su i n te r s e n M o rri s L . C o o k e , e d ., G i an t P o w e r: L arg e S cal e E l e c tri c a l D e v e l o p m e n t as a S o cial F a c to r ,

Ann als of the Am erican Academ y o f Political and

m arz o de 1925, y el e n o rm e A u ss ch u ss z u r d e r d e u ts ch e n

Social Science,
U n te rs u c h u n g W i rts ch a f t,

v o l'

cxv m ,

d e r E rz e u g u n g s - u n d . A b s atz b e d in g u n g e n

Verhandlungen und Berichte des Untersuchungsausschusses f r all

( o m s ?) v o ls ., E . S . M i ttl e r/ E . S. M i ttl e r

gemeine Wirtschaftsstruktur. .., 66

N O T AS

293

& S o h n , B e rl n , 1 9 2 7 - 1 9 3 2 :

Tekhnika ,

p . 1 9 , n . 1. E l a rt cu l o d e B u j a ri n

e n L o n d re s . te n a u n g ran d e s p l ie g u e d e cu l tu ra , p e ro n ad a d e trab aj o ci e n t f i co o te c n o l g i c o : N . I. B u j a ri n , T h e o ry an d P ra cti ce f ro m th e S tan d p o in t o f D i a l e cti ca l M a te ri a l i s m ,

Science at the Cross Roads; Papers

Presented to the International Congress o f the History o f Science and Technology

[1 9 3 1 ], Fra n k C as s & C o ., L o n d re s , 1 9 7 1 , p p . 1 1 - 3 3 .

5 8 Idem, Tekhnika,

p p . . 9 - 1 0 , 1 8 - 2 4 , 2 6 y 3 0 - 3 1 . S l o lo s m o n o p o l i o s

cap ital is tas p ra cti ca n la a cci n e s trat g ica ci e n t f i ca [o d e cu al q u ie r o tro ti p o ]5 , al c o rta r p re ci o s , re ti rar cr d i to s , i m p o n e r b o i co ts , e tc te ra : p . 27.

ibid.,

Cf

V e rn e h m u n g d es S a c h v e rs t n d i g e n S ch u m p e te r z u r K arte l l

p o l itik [2 8 d e s e p tie m b re , 1 9 2 9 ] e n A u s s ch u s s z u r U n te rs u c h u n g d e r E r z e u g u n g ? - u n d A b s atz b e d in g u n g e n d e r d e u ts ch e n W i rts ch a f t,

Verhandlun

gen und Berichte des Untersuchungsausschussesf r altgemeine Wirtschaftsstruktur (i. Unterausschuss), 3. Arbeitsgruppe: Wandlungen in den wirtschaftlichen Orga nisationsformen, Vierter Teil, Kartellpolitik, Zw eiter Abschnitt, Vernehmungen,
E. S * 'M i ttl e r & S o h n , B e rH n , 1 9 3 0 , p p . 3 5 8 - 3 6 6 . N . I. B u j a ri n , M a rx s T e a ch i n g an d Its H i s to ri ca l I m p o rta n c e , en

idem, et al.} Marxism and Modern Thought,

trad , al in g l s d e R a l p h F o x ,

L o n d re s , .G . R o u ti e d g e & S o n s , 1 9 3 5 , p . 7 5 .

V I. L a e s tr a te g ia d e h u e lg a
d e l a I n t e r n a c i o n a l R o j a , 19 2 3 - 19 3 0
5 S . M s tis law s k , D i e B e s e tz u n g d es R u h rg e b i e ts u n d d ie A rb e i te rs trat e g ie ,

D ie Rote Gewerkschafts-Internationale, ibid., Cf.

nm .

(2 5 ), f e b re ro d e 1 9 2 3 ,

pp. 134-142;

n u m . 3 ( 2 6 ) , m a rz o d e 1 9 2 3 , p p . 2 3 1 - 2 3 8 ; S . D . M stisl av sk ii,

ibid.,

nm .

4 ( 2 7 ) , ab ril d e 1 9 2 3 , p p . 3 6 1 - 3 6 6 .

Five Days W hich

Transformed Russia,
L o n d re s , 1 9 8 8 .

trad u ci d o p o r E l i z a b e th K .

Z e l e n s k y , H u tch i n s o n ,

2 A u f ru f e u n d R u n d s ch re i b e n : Z u r S tre i k s trate g ie ,

Die Rote Ge ibid.,

werkschafts-Internationale,

nm .

8 (3 1 ), ag o s to

de

1923, pp. 7 6 3 - 7 6 4 ; S.

M s tis law s k i,. S tu k o f F: S trate g i e u n d T ak tik d es K l as s e n k am p f e s ,

n m . 9 (3.2), s e p tie m b re d e 1 9 2 3 , p p . 8 4 1 - 8 4 2 ; A . H e rcl e t, Z u r Frag e d e r S tre i k s trate g ie ,

ibid.,

n m . 12 (3 5 ), d ici e m b re d e 1 9 2 3 , p p . 9 6 1 - 9 6 7 ;

29 4

P O S ICI O N E S T R AT E G I CA Y F U E R Z A O B R E R A

L. Rep ossi, Fabrik und Gewerkschaft (Ein Beitrag zur Streikstrategie), ibid., nm. i (36), enero de 1924, pp. 30-32. 3 Offizieller Teil: Zu m 3. Kongress der R .G.I., ib id., nm. 4 {39), abril de 1924, p. 242; An smtliche der R ot en Gewerkschafts-Interna tionale angeschlossenen Organisation en! ibid., n m . 5 (40), m ayo de 1924, pp. 318-319.
4 I I I K o ngre s s K ras no go Internatsio nala P ro fso iuz o v : O ichet (po steno gram m am ),

Mosc , Profm terna, 1924, pp. 5-7. 5A. Lozovski, U go V i z h e l e z o : k b o r be z a E V z a s - L o t a ringiiu:. eko no m ischeskii et iud, Kn iga, San Petersburgo, 1918; idem , R ab o chii ko nt ro V :

s p rilo z heniem ins truktsii p o rabo chem u ko ntro liu V sero ssiiskago So v eta rabochago ko ntro li, p ro fes s io naV ny kh s o iuz o p, fab richno - z av o ds k ik h ko m iteto v i rez o liutsii rabo chikh, t ekhniches k ikh ipredp rinim at eV s kik h o rganiz at s ii,

Sotsia-

list, San Petersburgo, 1918;

idem , T red hm io m z m i neit raliz m (T ip y rabo -

Tver, Tversoi Gubern skn Sovet P r o f soiuzov, 1920; idem , P ro fes s io nalny e s o iuz y v s v ets ko i R o s s ii, V serossiskii tsentralnyi sovet professionaln ykh soiuzov, M osc , 1920; idem , O rganiz at s io nny e v o pro sy s p rilo z henie m us t arn P ro nt em a , Krasn yi internatsional profsoiuzov, Mosc , 1921; idem , D i e Int ernat io nale R a t der Fa ch- und I n dus t riev erbnde (M o s kau g e g e n A m s t erd am ), H am burgo, Kom m unistische Internation ale, 1921; idem , A u fga b e n und Takt ik der R o t e n G ew erkschaftsInt ernat io nale, Berlin , R o t e Gewerksch afts-In tern ation ale, 1921; idem ,
chego dv iz heniia A n glii i G erm a nii),

H am burgo, Kom m un istische In tern ation a le, 1921; idem , Das Aktion s-Program m der R o t e n Gewerkschafts-In ternationale [1921] en idem , et a l , D i e R o t e G ew erks cha s - Int ernat io nale, Fran cfort, In tern ation ale Sozialistische Publikation en , 1978, pp. 67-163; idem , M iro v o e nas t up lenie kapit ala, Pr ofin tern , M osc , 1922; idem , Fra n k
A m s t erdam , M o s k au, L o n d o n , reich und die fra nz s iche A rb eit erb ew egung in der G egenw art : E ind rck e und

R o t e n Gewerksch afts-In tern ation ale, Berlin , 1922; idem , Der grosse Stratege des Klassenkrieges [hom enaje a Len in ], D i e R o t e G ew erks chaft s - Int ernat io nale, nm . 2/ 3 (37/ 38), febrero/ m arzo de 1924, pp. 10 3-112.
B et racht ungen, 6 I I I K o ngres s,

pp. 43-44.

7 Pro to ko l b er den dritten K o ngres s der R o t en G ew erkschafts- Internatio nale,

R oten Gewerkschafts-Internationale, Berlin , 1924, pp. 76-77, 87-90 y

N O T AS

295

9 7 ; l i t K o ngre s s , p p . 1 0 3 - 1 1 4 (citas , p p ., 1 1 2 - 1 1 3 ). U s o el re g is tro ru s o d el co n g re s o p ara las citas d e L o z o v s k i y el re g i s tro al e m n p ara las d e m s citas . C f. lo s re s m e n e s y e x tra cto s en P ro f m tc rn (i n te rn a ci o n a l S in d ical R o j a ) , L activit de V . S . R . : R ap p o rt p o u r le m m e co ngrs, Pars, L a C o o ty p o g ra p h i e , 1 9 2 4 . S l o las co n cl u s i o n e s d el co n g re s o estn en T hird W o rld
C o ngres s o f the R e d Internatio nal o f L ab o r U nio ns : R so lut io ns and D cisio ns ,

T rad e U n i o n E d u ca ti o n a l L e a g u e , C h i ca g o , 1 9 2 4 . E n cu a n to a Par v u s , m u ri e n B e rl i n el 12 d e d ici e m b re d e 1 9 2 4 e n la. d e s g racia, tan to b u r g u e s a c o m o s o cial ista. S E 1 e x p o s i to r e ra G as to n M o n m o u s s e a u : Pro to ko ll, p p . 2 0 .1 - 2 0 8 .
C f.

idem , Z u r S tre i k s trate g ie in Fra n k re i ch , D ie R o t e G ew erkschafts- ?Interna tio nale, n m . 6 ( 4 1 ) , j u n i o d e 1 9 2 4 , p p . 3 7 7 - 3 8 1 .

9 E s te e x p o s i to r e ra Fri tz H e c k e rt: Pro to ko ll, p p . 2 0 8 - 2 1 8 . 10 E s te e x p o s i to r e ra W i l l i a m F. D n n e : ibid., p p . 2 1 9 - 2 2 2 . 1 1 Id em , O s ta ch e ch n o i s tra te g i i , I I I K o ngres s , p p . 2 2 5 - 2 3 2 . C f. P ro

to ko ll, p p . 2 2 3 - 2 3 0 . S u s e x to ti p o d e h u e l g a, stachki perem ez haius hchies ia

( h u e l g as i n te rm i te n te s , q u e - a p a re ce n a i n te rv a l o s ) , q u iz co n f u n d i d o co n
s tachki perem es haius hchies ia

( h u e l g as

e n tre m e z cl ad as ,

re v u e l tas ),

a p are ce e n al e m n c o m o St reiks m it ko m biniert en Z ielen, q u e n o es el tip o d e h u e l g a al q u e se re f e ra: cf. I I I K o ngres s , p . 2 2 7 , y Pro to ko ll, p. 2 2 5 . T a m b i n su re f e re n ci a a C l au s e w i tz al e s cri b i r en ru s o tsentr tiaz hesti ( ce n tro d e g rav e d ad ) f u e tra d u ci d a al al e m n c o m o Z ent rum d e s ... Schw ergew ichts ( p e s o c o m p l e to ) : cf. I I I K o ngres s , o p. cit., p p . 2 2 8 y Pro to ko ll, p . 2 2 6. A d e m s , el d e c i m o te rc e r a tri b u to d e l l d e r sin d ical id eai e n la v e rs i n ru s a es el d e c i m o c u a rto e n la al e m an a: c f I I I K o ngres s , p . 2 2 8 y P ro to ko ll, p. 226. 12 Ib id., p p . 2 3 1 , 2 3 3 - 2 3 4 , 2 3 7 y 2 4 1 . E l d e l e g ad o irlan d s e ra Ji m L a rk i n ; lo s b ri t n i co s , G e o rg e H a rd y y u n tal T h o m a s (cu y o n o m b re n o

e n c u e n tro ); el can ad ie n s e , T i m B u c k , y el f ran c s , P i e rre S m ard . 1 3 Ib id., p p . 2 3 8 , 2 4 1 y 2 4 3 . El d e l e g ad o p o l a co e ra u n tal R e d e n s (M i e czy slav v B e rn s te i n ).

14I I I K o ngres s , p p . 3 3 2 - 3 , 3 4 3 - 3 4 4 y 3 5

!5 T hird W o rld C o ngress , p . 5 7 . 16 P o r e j e m p l o , A . L o z o v s k i , L e n in , T h e

G reat St rategist o f the C lass

W ar, trad . al in g l s d e A l e x a n d e r B i tte l m a n , T rad e U n i o n E d u ca ti o n a l

296

P O S I CI N E S T R AT G I CA Y F U E R Z A O B R E R A

League, Ch icago, 1924; idem , L e n in a n d t h e T ra d e U nio n M o v em ent , Trade U n ion Education al League, Ch icago, 1924; idem , T h e W o rlds Trade U nio n M o v em ent , trad, al ingls de M . A. Skrom n y, Trade U n ion Education al League, Ch ica go, 1924; idem . D i e int ernat io nale G ew erks chaft s b ew egung v o r und nach dem K riege, Fhrer, Berlin , 1924; Edins t v o m iro v o go p ro f dv iz heniia : do klady i rechi na v i S e z d e pro fs o iuz o v sssr, Profm tern , M osc , 1925, pp. 73-77; A. Lozovski, P a riz h, B res lav l, Skarbo ro , Profi tern , Mosc , 1925;
idem , N a fra nt s z s k o m s e z d e : rech na s e z d e nit arno i K o nfederat s ii Truda vo Frant s ii 2 9- go augusta 1925 g ,

Profm tern , Mosc , 1925, pp. 8-12, 35;

IV Ses siia T z e n t ra l no go

idem , L e m o uv em ent s y ndical int ernat io nal: av ant, p e n d a n t et aprs la gue rre,

Pars, Internationale Syndicale R o u ge, 1926;

So v eta K ras no go Internats io nala P ro fso iuz o v , 9 - 1 5 m arta 1 9 2 6 g . : o chet,

Pr o-

fin tern , Mosc , 1926, pp. 27-30, 70 -71; A. Lozovski et a l , R abo chaia Profm tern , M osc , 1926; idem , W ie k a nn die E i n heit der G ew eks chaft sbeiuegung hergestellt w erden? } R o t e n Gewer kschaftsInternation ale, Mosc , 1926, pp. 5-20; idem , D e r St reik in E n g la n d un d die A rbeit erklas s e der So w jet unio n, R o t e n Gewer kschafts-In ternationale, Mosc , 1926; idem , M iro v o e p ro fd v iz henie na k a nune desiato i go do v s hchiny O kt iab ria, Mosc , Gosizdat, 1927. C f la m ism a aten cin a la m oral y la misma negligen cia del transporte y las com u n icacion es en Em ile Burns, T h e G eneral St rik e, M a y 1 9 2 6 : Trades C o uncils in A ct io n, Londres, Labour Research Departm en t, 1926, pp. 21-68.
A m e rik a : s b o rnik statei, 11 I V K o n g re s s P ro fint erna, 17 m arta- 3 aprelia 1 9 2 8 g . : s teno gra cheskii o tchet, resoUutsii ip o s t ano v leniia,

Profm tern, Mosc , 1928, pp. 55-56 y 295-297. 1 8 R ob er t W. Du n n , L ab o r and A ut o m o biles , International Publishers, Nu eva York, 1929, pp. 7 y 2x1. Vase tambin An n a Roch ester, L ab o r and International Publishers, Nu eva York, 1931, p. 10; Charlotte Todes, L ab o r and L um b et , In ternational Publishers, Nu eva York, 1931, p. 186; H orace B. Davis, L ab o r and Steel, International Publishers, Nu eva York,
C o al,

1933 PP- 9 y 229-231.

19 Vo pro sy stachechno i takt iki: R es heniia m ez hdunaro dno i stachechno i k o nferent s ii v Strasburge v ianv are 1929 g .,

Profitern , Mosc , 1929, pp. 5-9.

C f

P ro blem s o f St rik e St rategy : D ecisio ns o f the Internatio nal C o nference o n St rike Strategy H e ld in Strassburg, G erm any , Ja nua ry , 1 9 2 9 ,

Workers Library, Nu eva

York, 1929, pp. 9-13.

N O T AS

A? ?

20 Voprosy stachechnoi taktiki,

21 Ib id., p . 17. 22 A . L o z o v s k i ,

pp. 2 9 - 3 0 .

Der Streik: F n f Vortrge gehalten an der Lenin-Schule z u

Moskau,

R o t e n G e w e rk s ch af ts - I n te rn ati o n al e , M o s c , 1 9 3 0 , p p . 3 1 - 3 2 . p p. 4 6 - 4 7 , 5 0 - 5 2 , 5 4 - 5 5 , 57, 6 0 - 6 1 , 67, 71, 7 0 - 7 7

2 3 Ibid.,
S e l z n ick , 24 A .

9 1 -n i.

Cf

op. dt.,
R o te

pp. 102-104.

L o z o v sk i,

Die Rote Gewerkschafts-Internationale im Angriff. Drei

1930;

R ed en ...,

G e w e rk s ch a f ts - I n te rn a ti o n a l e , M o s c ,

idem, The

World Econom ic Crisis: Strike Struggles.and theTasks o f the Revolutionary Trade Union Movem ent ,
S tate Pu b l is h e rs , M o s c , 1 9 3 1 ; in d e r

idem , Karl Marx und die

M o s c , 1 9 3 4 ; M o s c , t s k v k t

Gewerkschaften, A u s l n d d is ch e r A rb e i te r
1935;

u d s s r ,

idem,
(b ),

Z a edinstvo mirovogo profdvizhenii 9 augusta 1935 g , idem,

e d .,

Handbook on the Soviet Trade Unions, for Workers1 Delega

1937;

tions,

Fo re i g n W o rk e rs in th e U . S . S . R . , M o s c ,

idem, Polozhenie

rabochego klassa kapitalisticheskikh stran i borba za edinstvo profdvizhenii,

P ro f i z d at, M o s c , 1 9 3 8.

V I L L o s m a r x is ta s o c c id e n ta le s :

g u e r r a in d u s t r i a l, lu c h a i d e o l g i c a , p o d e r e s tr a t g ic o y m o v im ie n t o s s o c ia le s ,
19 3 5 -2 0 0 5

E P o r e j e m p l o , E rn s t T h l m a n n ,

Zu

u n s e re r S trate g ie

u n d T ak tik i m

K a m p f g e g e n d e n Fas ch is m u s [ 1 9 3 2 ] , e n

idem, Reden und Aufstze, 1930-

1- 933) 2 v o l s ., R o t e Fa h n e , C o l o n i a , 1 9 7 5 , v o l . n , p p . 1 1 4 - 1 4 5 ; L e o n T ro ts -

k i, A S trate g y o f A c ti o n an d N o t o f S p e cu l a ti o n - L e tte r to Pe k i n Frie n d s [1 9 3 2 ] ,

Class Struggle,

v o l. in , n m . , j u n io d e 1 933, p p .'4 - 1 0 .

2 Pal m i ro T o g l iatti, L ectures o n Fascism [1 9 3 5 ], trad , al in g l s d e D an ie l D i c h te r, In te rn ati o n al Pu b l is h e rs , N u e v a Y o rk , 1976, pp. 5 9 - 7 2 ; M ao

T s e - T u n g , O n P ra cti ce [ 1 9 3 7 ] y O n C o n tra d i cti o n [1 9 3 7 ] , Selected

W o rks , 4 v o l s ., Fo re i g n L an g u ag e s Pre s s , B e i j i n g , 1 9 6 7 - 1 9 6 9 , v o l . I, p p .
2 9 5 - 3 0 9 y 311- 3 4 7 -

3- S o b re j . P e te rs , J. P e te r , J z s e f P te r o Is i d o r B o o rs te i n , o i n cl u s o el m i s m o co n o tro s n o m b re s (q u iz S an d o r G o l d b e rg ), v as e

29S

P O SI CI N E ST R AT G ICA Y F U E R Z A O B R E R A

W h i tt a k e r C h a m b e rs ,

W itne ss [1 9 5 2 ] , C h i ca g o , R e g n e ry , 1 9 7 0 , p p . 3 2 ,

4 8 , 2 4 4 , 2 5 0 - 2 5 1 , 3 0 9 - 3 1 0 , 3 2 1 , 3 4 2 , 347, 3 6 9 - 3 7 0 , 468' y 5 4 3 - 5 4 4 ; D a v id J. D al l in , So v iet Es pio nage, Y al e U n i v e rs i ty , N e w H a v e n , 1 9 5 5 , p p.

4 1 2 - 4 1 3 ; A l l e n W e i n s te i n , P erjury : T h e H is s - C ha m b ers C as e, K n o p f , N u e v a Y o rk , 1 9 7 8 , p p . 6 - 7 , 1 0 , 19, 5 9 - 6 2 , 1 2 1 - 1 2 2 , 1 2 5 - 1 3 1 , 1 3 5 - 1 3 6 , 1 4 2 - 1 4 3 , 1 9 6 , 1 9 8 , 2 3 2 - 2 3 3 , 3 2 9 - 3 3 0 , 3 4 1 - 3 4 2 y 4 0 4 - 4 0 5 ; H a rv e y K l e h r et a l , T h e

Secret W o rld o f A m erican C o m m unis m , Y al e U n iv e rs ity , N e w H a v e n , 1 9 9 5 ,

PP- 7 3 " 9 7 ; M a ri a S ch m i d t, A R a j k - p e r s az am e rik ai k ap cs o l at [E l caso R a j k y la c o n e x i n c o n Es tad o s U n i d o s ] , K o runk j v o l . i x , n u m . 5 , m ay o de 1998, pp. 89-107,

v j1 v w .hhrf.o rg/ k o runk / 9 8 0 5 / 5 k 1 5 .ht m ;

a g rad e z co

H e l e n a T th la tra d u cci n d e e s te d o cu m e n to . 4J. P e te rs ,

The Com m unist Party: A Manual on Organization,

1 9 3 5 , p p .. 3 6 - 6 2

s l i

, W o rk

e rs L i b ra ry [N u e v a Y o rk ], 5 W i l l i a m Z . Fo s te r,

(citas , p p . 3 6 , 3S y 4 5 - 4 8 ) . o rk e rs L ib rary , N u e v a Y o rk , W o rk e rs L ib rary , N u e v a

Industrial Unionism , W

1936, pp. 1 9 - 2 0 , 2 3, 4 4 ;

idem, Unionizing Steel,

Y o rk , 1 9 3 6 , p p . 9 , 1 2 - 1 3 , 2 3> 2 5> 2 7 - 2 8 y 3 5 - 3 7 ;

idem., Organizing Methods

in the Steel Industry,

14-15 y 17;

W o rk e rs L ib rary , N u e v a Y o rk , 1 9 3 6 , p p . 3 - 4 , 6 , 8, I n te rn ati o n al Pu b l is h e rs , N u e v a W o rk

idem, From Bryan to Stalin,

Y o rk , 1 9 3 7 , p p . 117 y 1 2 3 - 1 2 4 ;

idem, W hat Means a Strike in Steel,

ers L ib rary , N u e v a Y o rk , 1 9 3 7 , p p . S - 9 , 1 1 - 2 7 , 3 0 , 3 3 - 3 4 , 3 6 , 4 7 y 4 9 ;

idem, A Manual o f Industrial Unionism : Organizational Structure and Policies>

W o rk e rs L ib rary , N u e v a Y o rk , 1 9 3 7 , p p . 5 , 1 6 - 2 2 y 4 9 - 5 1 . S u cr ti ca a u n a e s trate g ia in d u s trial , s i m p l e m e n te s in d ical, est e n

From Bryan to Stalin,

p p . 3 4 - 3 6 , 4 2 - 4 3 , 4 6 , 6 1 - 6 3 , 1 4 9 - 1 5 0 y 1 6 0 - 1 6 2 . L a p arb o l a ap are ce e n

W hat Means a Strike,

K leh r

p . 2 0 . T am b i n es in te re s an te e n cu a n to a g n e ro .

6 K arl [W h i tta k e r C h a m b e rs ], T h e Fak i n g o f A m e ri ca n s , citad o en

et al., op. cit.,

p. 95.

7 C h arl e s R . W al k e r, &

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1 9 3 7 , PP88-127,

Fa rra r

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Teamster Rebellion,

M o n a d , N u e v a Y o rk , 1 9 7 2 , p p . 2 1 - 2 2 , 4 2 , 5 7 , 5 8 , 6 1 -

6 2 , 6 6 , 7 1 - 9 1 y 1 1 9 - 1 5 9 ; H e n ry K ra u s ,

The Many & the Few : A Chronicle

B e a co n ,

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* 5 3 y 185-

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Organize! M y Life as a Union M an,

1 0 3 - 1 0 4 , 1 2 0 , 1 2 6 - 1 2 7 , I3i>

138, 1 4 6 - 1 4 9 ,

N O T AS

299

8 W i l l i a m Z . Fo s te r, P ro blem s o f O rganiz ed L ab o r To day , N e w C e n tu ry , N u e v a Y o rk , 1 9 4 6 , p p . 1 7 - 2 3 , 2 7 ; idem , A m erican Trade U nio nis m : Principles

and O rganiz at io n, Strategy and Tactics: Selected W rit ings , I n te rn ati o n al P u b

lish ers, N u e v a Y o rk , 1 9 4 7 , p p . 2 2 , 2 5 - 2 8 , 3 2 n . * , 4 3 , 1 0 7 - m , 1 6 9 ,1 7 1 y 2 1 9 - 2 4 2 .

155-156,

9 U .S . S u p re m e C o u rt, cas o D e n n i s v s. Es tad o s U n i d o s , 341 U . S. 4 9 4 , 19 51 10 Jo h n S te u b e n , St rik e Strategy , G a e r A s s o ciate s , N u e v a Y o rk , .1 9 5 0 , p p . 6 3 - 8 6 , 91, 119, 1 3 8 - 1 3 9 y 148. C f. W i l l i a m Z . Fo s te r, H is t o ry o f the C o m m unis t Party o f the U nit ed

States, I n te rn a ti o n a l Pu b l is h e rs , N u e v a Y o rk , 1 9 5 2 , p p . 2 9 9 , 3 4 7 y 5 6 1 :

ap are ce n tr s re f e re n cias s e cu n d arias a e s trate g ia d e h u e l g a .

n C o m i t E x e c u ti f E u ro p e n d e l a I V I n te rn a ti o n a l e , R s o l u ti o n sur-

l a s trat g i e d e s e cti o n s e u ro p e n e s d e la IV e I n te rn a ti o n a l e d ans les lu ttes o u v ri re s , Q uat rim e Internatio nale, n u e v a s e ri e , n m . 4 , f e b re ro d e 1 9 4 4 , p p .17-20. 1 3 Ja m e s P. C a n n o n ,
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1977,

pp. 8 6 - 9 4 , 2 9

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P i o n e e r, N u e v a Y o rk , 1 9 4 7 , p p . 2 9 - 3 4 ; idem , Speeches to the P arty : T h e

R ev o lut io nary P erspect iv e a nd the R ev o lut io nary P arty

[ 1 9 5 2 - 1 9 5 3 ] , P a th

f i n d e r, N u e v a Y o rk , 1 9 7 3 , p p . 5 4 - 6 3 , 1 2 4 - 1 3 5 ; L y n n M a rcu s , A u to m a ti o n : T h e N e w In d u s trial R e v o l u ti o n , Fo urt h Int ernat io nal, p rim av e ra

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Fo re s t [ R a y a D u n ay e v s k ay a] y R i a S to n e [G race L e e B o g g s ] , T he I n

v ading So cialist So ciety , Jo h n s o n - F o re s t T e n d e n cy , N u e v a Y o rk , 1 9 4 7 , p p .

9 - 1 1 y 2 0 ; Pau l R o m a n o [Ph il ip S i n g e r], L ife in the Fact o ry [1 9 4 7 ] , N e w E n g l a n d Fre e Pre s s , B o s to n , 1 9 6 9 , p p . 3 4 - 4 1 ; C . L . R . Ja m e s , N o tes on

D ialect ics: H ege l, M a m , L e n in [ 1 9 4 8 ] , L a w re n ce H i l l , N u e v a Y o rk , 1 9 8 0 ,

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30 0

P O SI CI N E ST R AT G ICA Y F U E R Z A O B R E R A

ti e m b re d e 1 9 4 9 , p . 2 0 9 ; I rv i n g H o w e y B . J. W i d i c k ,

The

u aw

and Walter
v o l . 1,

Reuher ,

R a n d o m H o u s e , N u e v a Y o rk , 1 9 4 9 , p p . 2 4 - 2 5 , 5 8 - 6 5 , 7 8 - 7 9 y

1 5 0 ; I rv i n g H o w e y L e w is C o s e r, Im ag e s o f S o cial i s m , n u m . 2 , p rim av e ra d e 1 9 5 4 , p p . 1 2 2 - 1 3 8 .

Dissent,

16 C o rn e l i u s C as to ri ad i s , P h n o m n o l o g i e d e la co n s ci e n ce p ro l ta ri e n n e [1 9 4 8 ] , e n

idem, La socit bureaucratique, idem,

2 v o l s ., U n i o n G n ral e S o cial i s m e o u b a rb a ri e

Ed i ti o n s , Pars, 1 9 7 3 , v o l . 1, p p . 1 2 3 - 1 2 9 ; [1 9 4 9 ] ,

ibid.,

v o L i, p p . 1 7 6 - 1 8 3 ; C l a u d e L e f o ri , L e p ro l tari at e t sa d i

re c ti o n [1 9 5 2 ] , e n

idem, lm ents dune critique de la bureaucratie,

(las cu rsiv as s o n s u y as); pp. 45-58.

L ib rairie L e xp

D ro z , G i n e b ra, 1 9 7 1 , p p . 3 1 - 3 2 ri e n ce p ro l ta ri e n n e [1 9 5 2 ] ,

idem,

ibid.,

1 7 E . G e rm a i n , O ccu p a ti o n s d u sin e e t m o u v e m e n ts ag raire s e n Ita lie ,

Quatrim e Internationale, idem, ibid.,

v o l . v i n , n u m . x, d i ci e m b re d e 1 9 4 9 - e n e ro

de 1950, pp. 2 5 - 2 6 ; g ri e ,

L a r v o l u ti o n p o l itiq u e e n P o l o g n e e t e n H o n

v o l . x i v , p p . 1 0 - 1 2 , d ici e m b re d e 1 9 5 6 , p p . 1 9 - 2 0 y 2 9 - 3 0 ; E r

n es t M an d e l ,

Trait d economie marxiste,

2 v o ls ., R e n Ju l l iard , Paris , 1 9 6 2 ,

v o l . il , p p . 2 0 9 , 2 7 5 - 2 7 7 , 3 2 7 - 3 2 8 , 3 5 2 - 3 5 3 Y 3 6 3 - 3 6 7 ; M i ch e l R a p ti s , L e d o ss ier d e l au to g e s ti o n e n A l g ri e ,

Autogestion: Etudes, dbats, documents, Con

M as p ro , Paris , 1 9 7 0 ,

n m . 3 , s e p tie m b re d e 1 9 6 7 , p p . 4 - 1 0 y 7 0 - 7 8 ; E rn e s t M a n d e l , d." ,

trle ouvrier, conseils ouvriers, autogestion: Anthologie,

pp- 7 - 4 5 y 3 1 7 - 4 2 5 -

lSJ.

A n d re w s

et al.,

' T h e R o o ts o f th e P a rty C ris is Its C au s e s an d

S o l u ti o n : D o c u m e n t S u b m i tte d to th e P o l i ti ca l C o m m i tte o f th e S o ci a l ist W o rk e rs P a rty [1 9 5 3 ] e n C a n n o n ,

Speeches to the Party ,

pp. 347-352;

H a rry B ra v e rm a n , L a b o r an d P o l i ti cs , e n B e rt C o c h ra n , e d .,

Am erican

Labor in Mid-Passage,

M o n th l y R e v i e w , N u e v a Y o rk , 1 9 5 9 , p p . 9 9 - 1 1 2 .

9 R a n i e ro P an z i e ri, A p u n ti p e r u n e s am e d e lla s itu az io n e d e l m o v i m i e n to o p e rari o [1 9 5 7 ] , G ae tan o A rf , e d .,

Mondo Operario,

1 9 5 ~ 1 9 6 5 ,

2 v o ls ., L u ci a n o L an d i, Fl o re n ci a , 1 9 6 6 - 1 9 6 7 , v o l . 11, p p . 7 4 6 - 7 4 8 ;

idem

L u ci o L ib e rti n i , S e tte tesi sulla q u e s tio n e d el co n tro l l o o p e ra ri o [1 9 5 8 ] ,

ibid., v oi.

11, p p . 8 3 5 - 8 3 8 ;

idem ,

U n d ib attito s u l T U n i t [1 9 5 8 ] ,

ibid.,

v o l.

11, p p . 8 8 3 - 8 8 4 ; R a n i e ro P an z i e ri, S u ll u s o cap ital is tico d e lle m a cch i n e n e l n e o cap i tal i s m o [1 9 6 1 ] ,

Spontaneit e organizzazione: Gli anni dei Qua idem, idem,

L o tte Spon-

derni rossi, igsg-igq,

Pis a, Fra n co S e ran tin i, 1 9 9 4 , p p . 2 5 - 4 1 ;

o p e ra ri e n e l l o sv il u p p o cap ital is tico [ 1 9 6 2 ] ,

ibid.,

pp. 7 3 - 9 2 ;

N O T AS

30 1

t an e it e o rg an iz z az i o n e [ 1 9 6 3 ] , ibid., p p . 1 1 1 -1 1 5 (las cu rsiv as s o n su y as); V i tto ri o F o a , L o tte o p e raie n e ll o sv il u p p o cap ital is tico [1 9 6 1 ] , 'Q u aderni
R o s s i/ re i m p re s i n , 6 v o ls ., N u o v e E d i z i o n i O p e ra i e , R o m a , 1 9 7 6 - 1 9 7 8 ,

v o l . i , -pp. 1 - 1 7 ; D a ri o L an z ard o , Il tras p o rto d ella f o rz a- l av o ro n e l p ro ce ss o cap ital is tico d i p ro d u z i o n e , ibid., v o l . n , p p . 1 9 1 - 2 0 1 . 20 P i e rre N av i l ie , L av e n ir d es l ites e t l a r f o rm e d e re n s e i g n e m e n t , e n C h arl e s B e tte l h e i m et al., L a crise franais e: Ess ais et do cum ents, Pav o is , Paris , 1 9 4 5 , p p . 1 1 6 - 1 1 7 , 1 2 8 - 1 3 1 y 1 4 2 - 1 5 2 ; idem , T k o rie de V o rientatio n
pro fessio nelle, G al l im ard , Paris , 1 9 4 5 , p p . 2 5 0 - 2 8 6 ; idem , L e no uv eau L e v iat han: D e V alienatio n la jo uis s ance: L a gens e de la so cio lo gie du travail chez M a rx et E nge ls , M a rce l R i v i re e t C i e ., Paris , 1 9 5 7 , p p . 4 0 5 - 4 1 6 ,

431-437

y 4 6 6 - 4 7 4 ; idem et al., U aut o m at io n et le trav ail hum a in: R ap p o rt

d enqut e (Fra n ci a , 1 9 5 7 - 1 9 5 9 ) , C e n tre N a ti o n a l d e l a R e c h e rc h e S ci e n

ti f iq u e , Paris , 1 9 6 1 , p p . 2 8 5 - 2 8 6 , 3 0 9 - 3 1 0 , 3 9 0 - 3 9 2 , 4 0 2 - 4 0 5 , 4 2 3 - 4 2 4 , 4 7 8 - 4 8 0 y 7 0 7 - 7 1 5 ; P i e rre N av i l e y P i e rre R o l l e , L v o l u ti o n te ch n i q u e e t ses in ci d e n ce s s u r la v i e s o ci a l e , e n Fri e d m a n n y N av i l l e , Trait

de so cio lo gie du trav ail, v o l. 1, p p . 3 6 4 - 3 7 0 ; P i e rre N av i l l e , L e p ro g r s

te ch n i q u e , r v o l u ti o n d u trav ail e t F o rg an is atio n d e l 'e n tre p ri s e , ibid., v o l . 1, p p . , 3 7 1 - 3 8 6 ; e idem , T rav ail e t g u e rre , ib id., v o l . il , p p . 3 0 5 - 3 2 7 . L a re f e re n ci a d u n l o p ian a (ib id., v o l . 1, p . 3 8 3 ) es a S ay l es . B ehav io r. N av i l l e c o n o c a las id eas d e B ri g h t s o b re a u to m a ti z a ci n y m a n te n i m i e n to : ibid., v o l i f p . 4 6 1 . S o b re sus c o n e x i o n e s c o n H e n ri W al l o n e n e l M i n i s te ri o d e E d u c a c i n , v as e E l i s ab e th P ra d o u ra , E n tre ti e n av e c P i e rre N a v i l l e , 18 d e f e b re ro d e 1 9 8 7 , e n A rch i v o s o ral e s d e c n r s , ht t p :/ / p ica rd p i.iv ry .
cnrs .fr/ N av ille. htm l.

21 S e rg e M a l l e t, L a no uv elle classe o uv rire, S e u i l , Paris , .1 9 6 3 , p p . 1 4 - 1 9 , 2 2 - 2 3 , 30-31 4 9 ~ 5 9 , 9 2 , m , 1 2 3 -1 2 8 , 140, 1 6 1 -1 7 6 , 2 3 3 - 2 3 8 , 2 4 2 - 2 4 3 ,

2 4 6 - 2 4 9 y 2 5 1 . C f. P i e rre B e l l e v i l l e , U ne no uv elle classe o uv rire, Paris , Ju l l iard , 1 9 6 3 . 23 A n d r G o rz , Stratgie o uv rire et no capitalisme, S e u il , Pars , 1 9 6 4 , p p . 10, 2 0 , 2 4 - 2 5 , 2 8 , 3 1 - 3 2 , 3 8 , 4 6 1 4 9 . 5 2 - 5 4 , 7 5 , 9 8 , 1 2 4 - 1 2 5 , 1 6 9 , 1 74, 1S 11 8 2 y 1 8 4 . E n lo s lib ro s d e M al l e t y G o rz n o e n cu e n tro n i n g n i n d icio d e q u e co n o ci e ra n au n q u e f u e ra i n d i re cta m e n te las id eas d e D u n l o p . C h a rl e s B e tte l h e i m , L es pro blm es tho riques et prat iques de la planifica
tio n: C o urs pro fess a V Eco le N at io nale d O rganisatio n co no m iq ue et So ciale,

30 2

P O SI CI N E ST R AT G ICA Y F U E R ZA O B R E R A

P resses U n iv e rs itaire s d e Fra n ce , Pars, 1 9 4 6 , p p . 3 - 4 , 6 5 - < 5 , 1 01 , 1 5 8 - 1 6 9 , 171-173/237-238 y 273-274;

idem , P ro blm e s tho riques et prat iques de la

planificatio n, te rce ra e d i ci n , Fra n o i s M a s p e ro , Paris , 1966-, p p . 10, 1 4 -

17, 6 4 , 6 8 - 6 9 , 1 2 0 - 1 2 3 Y 2 1 3 - 2 1 4 ; Pau l A . B a ra n , T h e Po litical Eco no m y o f

G ro w t h, M o n th l y R e v i e w , N u e v a Y o rk , 1 9 5 7 , p p . 6 0 , n 3 5 , 9 6 - 9 8 y 1 0 2 -

1 0 5 ; idem y Pau l M . S w e e z y , M o no po ly C ap it al: A n Ess ay o n the A m erican

Eco no m ic and So cial O rder, M o n th l y R e v i e w , N u e v a Y o rk , 1 9 6 6 , p p . 8 - 9 ,

1 8 8 - 1 8 9 , 191 y 3 4 1 - 3 4 5 ; L o u i s A l th u s s e r, P o ur M a rx , Fra n o i s M as p e ro , Paris, 1 9 6 5 , p p . 2 0 5 - 2 2 4 ; idem y E ti e n n e B al ib ar, L ire le C ap it al, 2 v o ls ., s e g u n d a e d i ci n , Fra n o i s M as p e ro , Paris , 1 9 7 0 , v o l . 1, p p . 2 4 - 3 0 , 114 y 1 2 2 -1 :3 1 , v o l . n , p p . 3 9 - 5 5 , 9 2 - 9 9 y 1 2 4 - 1 4 8 . 24 P ad d y W h a n n e l y S tu art H al l , D i re ct A cti o n ? , N e w
L eft R ev iew -,

n u m . 8, m arz o - ab ril d e 1 9 6 1 , p p . 6 , 1 8 - 2 1 , 2 4 - 2 5 y 2 7 ; P e rry A n d e rs o n , S w e d e n : S tu d y in S o cial D e m o cra cy , P art 2 , ibid., n m . 9 , m ay o - j u n i o d e 19 1, p p. 4 1 - 4 4 ; idem , C riti q u e o f W s o n i s m , ibid., n u m . 2 7 , s e p tie m b re o ctu b re d e 1 9 6 4 , p p . 4 - 7 ; idem , T h e L e f t in th e Fif tie s , ibid., n m . 2 9 , e n e ro - f e b re ro d e 1 9 6 5 , p p . 3 - 1 8 ; idem , A rgum ent s W ithin Englis h M arxis m , V erso , L o n d re s . 1 9 8 0 . p p. 1 7 6 - 2 0 7 ; T o m N a i rn , T h e N a tu re o f th e L ab o u r Party , Part 1 , ibid., n m . 2 7 , s e p tie m b re - o ctu b re d e 1 9 6 4 , p p . 3 9 - 4 3 . 35 N o rm Fru tc h e r et a l , C h i c a g o : j o i n P ro j e c t , St udies o n the L eft , F ru tc h e r y R o b e rt

v o l . v , n m . 3 , v e ran o d e 1 9 6 5 , p p . 1 0 7 - 1 2 5 ; N o rm

K ra m e r, A n A p p ro a ch to C o m m u n i ty O rg a n i z i n g P ro j e cts , ibid., v o l v , n m . 2 , m a rz o - a b ri l d e 1 9 6 6 , p p . 3 1 - 6 1 . C f. S l im C o l e m a n y G e o rg e A tk in s , Fa ir Share: T h e St ruggle f o r the R ight s o f the P eo ple, j u s ti ce G rap h ics , C h i ca g o , 1 9 8 9 , p p . 5 1 - 5 5 , 6 9 - 7 3 , 8 3 - 9 0 , 9 9 - 1 0 7 , 1 2 1 - 1 2 4 , 1 1 5 - 1 1 6 , 1 3 3 151, 1 5 9 - 1 6 1 , 1 8 5 - 1 8 8 , 1 9 5 - 1 9 6 y 2 0 1 - 2 0 4 ; Pau l S ie g e l , U pto w n, C hicago :
T h e O rigins and Em ergence o f a M o v em ent A gains t D isplacem ent , 1947- 1972,

tesis d o cto ra l , U n i v e rs i ty o f Il lin o is , C h i ca g o , 2 0 0 2 , p p . 2 3 8 - 2 8 8 . 26 P o r e j e m p l o , S id n e y M . P e ck , T h e R a nk - a nd - FU e Leader, N e w H a v e n , C o l l e g e an d U n i v e rs i ty Pre s s , 1 9 6 3 , p p . 3 2 - 3 3 , 6 8 , 9 4 , 3 2 5 ; su f u e n te d e riv ad a era S ay les, Behav io r. 27 M a u ri c e Z e i tl i n , R ev o lut io nary Politics and the C ub a n W o rking C lass, P ri n c e to n U n i v e rs i ty , P ri n c e to n , 1 9 6 7 , p p . 4 , 1 8 , 4 9 - 5 1 , 5 5 , 9 3 , 1 0 0 - 1 0 2 , 1 1 4 - 1 1 9 , 1 5 3 - 1 5 4 , 1 6 7 y 2 7 7 (citas e n p p . 4 , 1 1 5 - 1 1 6 y 0 9 , n . 2 0 ) . C f. los trab aj ad o res d e las in d u s trias m e n o s e s trat g icas , m e n o s d e s arro l lad as , en 1 9 4 , 32 3 y

N O T AS

303

l as q u e lo s an arq u istas g o z ab an d e m ay o r p o p u l arid ad :

ibid.,

p . 1 6 8 . S o b re

la h i s to ricid ad i n h e re n te y re l ativ am e n te d e p e n d i e n te ,

cf. idem,

On

C lasse s, C lass C o n f l i ct, an d th e S ta te : A n I n tro d u cto ry N o t e , e n e d .,

idem,

Classes, Class Conflict, and the State: Em pirical Studies in Class Analysis,
S te p h e n A . M a rg l i n , W h a t D o B o s s e s D o ? T h e O ri g i n s an d F u n c

W i n th ro p , C a m b ri d g e , 1 9 8 0 , p. 3.

ti o n s o f H i e ra rch y in C ap ital is t P ro d u cti o n [1 9 7 1 ] ,

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ibid.,

v o l . v i , n u m . 2 , v e ran o d e 1 9 7 4 , p p . 6 1 - 6 7 .. a ce rca

Cf

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304

P O SICI N E ST R AT G ICA Y F U E R ZA O B R E R A

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y K uhn,

op. cit.

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P e n g u i n , L o n d re s , 1 9 7 3 , p p . 4 6 , 7 2 , 9 8 , 1 2 9 - 1 5 0 , 1 6 9 - 1 7 3 , 1 9 0 , 2 2 4

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P o rto A l e g re , l &p m , 1987, p p . 25-2S, 39-39, 57-63, 71, 89-93, 118-145, 159-170 , 196-211, 221 y 224; C l aire W il l i am s , Blue, W hite

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A k ad m iai K i a d , B u d ap e s t, 1 9 8 8 , p p . 1 8 - 3 4 , 4 4 - 6 8 y 1 0 7 - 1 4 7 . 46 S am u e l R . Fri e d m a n , C h an g e s in th e T ru ck i n g I n d u s try an d th e T e a m s te rs 'U n i o n rT h e B o n a p a rti s m o f j i m m y H o f f a ,

The Insurgent Sociol

ogist

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j u l i o d e 2 0 0 3 , e n la q u e l a h ij a d e T rav is , C a ro l e , h ab l a d e l a d e ci s i n d e to m a r la p l an ta C h e v ro l e t n m . 4 h a ci e n d o re f e re n ci a u n a v e z a [n o ] s u f i ci e n te m e n te e s tra t g i co y d o s v e ce s a e s tra te g i a ; n o acl ara n i

e xp l i ca e s tra t g i co o e s tra te g i a , p e ro s su b ray a la i m p o rta n ci a d e l d ra m a .

Cf:

K r a u s , op.

ct.,

7 8 -8 3 , 86-91, 106, 125-126,

150-151, 179,

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x i i i , 4 - ro , 15, 5 1 - 5 7 , 6 3 - 6 5 , 7 3 , 7 9 - 8 1 , 94', 1 0 2 - 1 0 3 , 1 0 7 , 1 2 4 - 1 2 5 , 1 4 7 , 1 4 9 ,

idem, The Politics o f Production: Factor)' Regim es under

V e rs o , L o n d re s , 1 9 8 5 , p p . 7 - 1 4 , 2 9 , 3 5 - 3 9 , 5 0 - 5 4 , 1 9 4 , 1 9 7 - 2 0 2 , 20 , n . 7 1 ,

Capitalism and Socialism,

5 9 - 6 3 , 6 8 , 8 7 - 8 8 , 1 0 8 - 1 1 3 , I 2 2 ~ *55> 1 8 6 - 1 8 9 , 229-230, 254-256 y 259-261. W o rk ,

Cf

idem , T h e A n th ro p o l o g y o f In d u s trial v o l. v m , 1 9 7 9 , p p. 2 4 1 , 2 4 5 - 2 4 6 y

An n ual Review o f Anthropology,

2 5 2 . E n re l aci n co n lo s trab aj ad o re s q u e e ran cru cial e s p ara e l p ro ce s o [e s tri ctam e n te p r cti co , t cn i co ] d e p ro d u c c i n ,

< f.

K ap f e re r,

op. cit.,

pp.

4 - 7 , 3 2 - 3 8 , 4 6 , o ~ i, 1 5 5 - 1 5 7 y 3 1 7 - 3 1 8 , y M i ch a e l B u raw o y ,

Constraint

arid Manipulation in Industrial Conflict: A Com parison o f Strikes among Zam -

N O T AS

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Z a m b i a , L u s ak a, 1 9 7 4 , p p : 1 - 5 y 8 - 1 8 .

U n i v e rs i ty o f

49 D e su s p ri m e ro s trab aj o s , lo s m s im p o rtan te s s o n L u c a P e rro n e , I n n o v az io n e in f o rm a ti ca e ru o l i m an ag e ri al i n e ll a o rg an iz z az i o n e az ie n d al e en Fra n co R o s i ti , e d .,

Razionalit sodale e tecnologie dellinformazione: descri

3 v o l s ., M il n , C o m u n i t , 1 9 7 3 , v o i. ir,

zione e critica dellutopia tecnocratica,

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idem

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v o l . x x i v , n u m . 1 - 2 , e n e ro

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Sociologia e ricerca idem ,

P o te re

sodalej

v o l . i, n u m . 2 - 3 , d icie m b re d e 1 9 8 0 , p p . 9 3 - 1 2 7 ;

v u l n e ran te e p ro p e n s i o n e alla s ci o p e ro , e n G iu s e p p e C o l as an ti y L u ca P e rro n e (e d s .),

Scioperi e movimenti colletivi: Strikes as Collective Action, The

C as a d e l L i b ro , R o m a , 1 9 8 2 , .p p. 1 7 7 - 2 1 3 ;

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idem,

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tan cia a l a

interdipendenza

d e P a re to . D e D u n l o p , co n o c a d i re ctam e n te su

Wage Determ ination

P o w e r ,

(s e g u n d a e d i ci n , 1 9 5 0 ). E l cr ti co d e D u n l o p q u e m s

co n s u l t f u e M e l v i n W . R e d e r, Jo b .S carcity an d th e N a tu re o f U n i o n

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v o l . x i i i , n m . 3, ab ril d e

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op. dt.,

p p . 1 1 - 2 1 . E n el

Sodai Sciences Citation Marxist

Index

n o ap are ce n in g u n a e n trad a p ara P e rro n e . H a y 2 5 9 p ara

Class Categories

[ cate g o ras d e clase m a m s tas ] , e n las q u e n o ap are ce

su a rg u m e n ta ci n e s trat g ica, 16 p ara

Positional Power; Strikes and Wages Positional

[ p o d e r d e riv ad o d e la p o s i ci n , h u e l g as y s alario s ] y seis p ara

Pow er and Propensity

[ p o d e r d e riv ad o d e la p o s i ci n y te n d e n cias ] . Es to s

l ti m o s artcu l o s f u e ro n m s tard e las f u e n te s d e la te o r a b u rg u e s a d e q u e

310

P O SI CI N E ST R AT G ICA Y F U E R Z A O B R E R A

el p o d e r d e p o s i ci n au m e n tab a l a m il itan cia d e lo s trab aj ad o re s . W al l ace

et al:,

T h e Po s itio n al P o w e r o f A m e ri ca n L a b o r , e

idem eta l.,

Po s iti o n al

Po w e r, C lass, an d In d iv id u al E arn i n g s I n e q u al ity . 50 P o r e j e m p l o , R i c h a rd P e e t, O u tl i n e f o r a S e c o n d - Y e a r C o u rs e o n th e S o c i o e c o n o m i c G e o g rap h y o f A m e ri c a n P o v e rty , nm .

Antipode,

v o l. n ,

2,

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1970,

pp.

1-34;

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After the Plan

H e n ri

ners,
no,

S im o n &

S ch u s te r, N u e v a Y o rk ,

1972,

pp.

102

171-210 ;

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1974, p p . 83464-465; A l ain L i p i e tz , Le capital et son espace, Fra n o i s M as p e ro , Pars , 1977, p p . lO - xx, 89-92 y 149-157; D av id H arv e y , The Lim its to Capital, B as il B l ack w e l l , O x f o rd , 1982, p p . 106-119, 124-125, 376-380, 388-395 y 40 7-412; D o re e n M as s ey , Spatial Divisions of
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1984,

pp.

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N O T AS

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7 5 - 7 9 , 1 1 1 - 1 4 5 , 151, 1 5 6 - 1 5 8 y 2 1 2 - 2 1 4 .

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B ats f o rd

67,

71, 77, 1 0 6 - 1 0 8 ,

1 1 5 - 1 1 7 , 1 2 1 - 1 2 4 , 1 3 1 - 1 3 6 , 1 7 0 - 1 7 2 , 1 7 4 , 1 7 9 y 1 8 1 ; Jo h n E . K e l ly ,

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L o n d re s , 1 9 8 8 , p p . 3 - 6 , 5 4 - 5 6 , 6 4 - 6 8 ,

7 1 - 7 2 , 7 8 - 8 2 (ci ta d e K au ts k y e n p . 8 0 ) , 8 5, 8 8 , 1 0 8 - 1 1 0 , 1 3 0 , 1 5 2 , 1 S 4 -

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Antipode,

v o l . v n , n u m . 1, ab ril d e

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312

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1 0 0 , 1 0 3 , n S , 1 2 5 , 137, 1 7 5 ,

59 M a u ri ce Z e itl in y H o w a rd K i m e l d o rf , H o w M i g h ty a Fo rce ? T h e I n te rn al D i f f e re n ti atio n an d R e l a ti v e O rg an i z ati o n o f th e A m e ri ca n W o rk in g C l as s , en M a u ri ce Z e i tl i n , e d .,

Hoiv Mighty a Force? Studies of Workers1

U n i v e rs ity o f C al if o rn i a,

Consciousness and Organization in the United States,

L o s A n g e l e s , 1 9 8 3 , p p . 4 0 , 4 3 , 4 5 - 4 6 , 4 9 , 53 y 5 7 - 5 8 ; H o w a rd K i m e l d o rf , S o u rce s o f W o rk i n g - C l a s s I n s u rg e n cy : Po l itics an d L o n g s h o re U n i o n i s m d u ri n g th e 1 9 3 0 s , e n M a u ri ce Z e i tl i n , e d .,

Insurgent Workers: Studies in Reds or Rackets?

U n i v e rs i ty

the Origins of Industrial Unionism ,

U n i v e rs i ty o f C al i f o rn i a, L o s A n g e l e s ,

1 9 8 7 , p p . 9 - 1 0 , 3 7 , 4 2 , 4 4 - 4 5 y 5 8 ; H o w a rd K i m e l d o rf ,

The Making o f Radical and Conservative Unions on the Waterfront,

1 6 8 y 1 9 5 , n . 47-

o f C al if o rn i a, B e rk e l e y , 1 9 8 8 , p p . 3 - 4 , 8 , 1 6 , 1 8 , 8 0 - 9 8 , 113, 1 3 5 - 1 3 6 , 1 6 5 -

60 Idem, Battling for Am erican Labor: Wobblies, Craft Workers, and the M ak
ing o f the Union Movem ent,
3, 14-17, 2 9 - 3 0 , U n i v e rs i ty o f C al i f o rn i a, B e rk e l e y , 1 9 9 9 , p p .
,

46- 47.

68

89-93,

115-116, 155-156, 1 6 3 -1 6 4 y

1 6 7 . El

l e n in is m o q u e ci t K i m e l d o rf f u e la v e rs i n d e m o n iz ad a d e S e l z n ick ,

op.

cit.

K i m e l d o rf ci t a P ark in , p e ro 110 su p o te n ci al d e i n te rru p c i n ,

ibid.,

p . 1 7 2 , n . 1 4. S u re f e re n cia a P e rro n e , co n S o f te r,

ibid.,

p p . 16 y 1 8 1, n . 5 6 , l o asim ila

op. cit..,

e n re l a ci n co n el co n tro l [ . . . ] d e la p ro d u c c i n p o r

p arte d e lo s trab aj ad o re s y las ari s to cracias lab o ral es .

N O T AS

3x3

6 1 K i m e l d o rf , B at tling, p p . 1 - 2 0 , 3 0 , 5 8 - 5 9 , 85, 1 5 3 - 1 5 8 , 1 6 6 - 1 6 7 , 1 7 5 , n . 2 8 , 182, n . 6 0 y 2 0 8 , n. 4. 62 S te v e n P. V allas, P o w er in the W o rkplace: T h e Politics o f P ro ductio n at

A T & T S tate U n i v e rs i ty o f N e w

Y o rk , A l b an y , 1 9 9 3 , p p . x i , 13, 1 7 - 2 4 ,

8 3 - 1 4 0 y 1 8 7 - 1 9 5 . C o n o c a a P a rk i n (ibid., p . 2 1 8 , n . 9 ) , p e ro n o el lib ro q u e h u b ie ra s e rv i d o m e j o r a sus p ro p s ito s . 63 P o r e j e m p l o , L e o P a n i tch y R a l p h M il ib an d , T h e N e w W o rl d O r d e r an d th e S o cial is t A g e n d a , e n idem , ed s ., T h e So cialist R egis t er 1 9 9 2 :

T h e N e w W o rld O rder, M e rl i n , L o n d re s , 1 9 9 2 , p p . 1, 1 6 - 1 7 , 2 1 - 2 2 ; L e o

P a n i tch , G l o b al is atio n an d th e S ta te , e n idem y M il ib an d , e d s.,

T he

So cialist R egis t er 1 9 9 4 : B et w een G lo balis m and N at io nalis m , M e rl i n , L o n

d re s, 1 9 9 4 , p p . 6 1 - 0 3 y S 2 - 8 S ; D a n i e l B e n s a d , N e o - L i b e ra l R e f o rm an d P o p u l ar R e b e l l i o n , N e w L eft R ev iew , n m . 2 1 5 , e n e ro d e 1 9 9 6 , p p . 1 0 9 117 ; S te v e Je f f re y s , Fra n ce 1 9 9 5 : th e b ack w ard m a rch o f l ab o u r h al te d ? ,

C apit al & C las s, n u m . 5 9 , v e ran o d e 1 9 9 6 , p p . 7 - 2 1 .

64 P o r e j e m p l o , L e o P a n i tch , R e f l e cti o n s o n S trate g y f o r L a b o u r , e n idem et al., ed s ., T h e So cialist R egis t er 2 0 0 1 : W o rking C lasses, G lo bal R e
alities , M e rl i n , L o n d re s , 2 0 0 1 , p p . 3 6 7 - 3 9 2 ; G o ran T h e rb o rn ; I n to th e

2 i sr C e n tu ry : T h e N e w P aram e te rs o f G l o b al P o l i ti cs , N e w L eft R ev iew , s e g u n d a s e ri e , n m . 10 , j u l i o d e 2 0 0 1 , p p . 8 7 - 1 1 0 .

6i P o r e j e m p l o , S am G i n d in , S o cial i s m w i th S o b e r S e n s e s : D e v e l o p

in g W o rk e rs C a p a ci ti e s , en L e o P a n i tch y C o l i n L e y s , e d s ., T h e Socialist
R egis t er 1 9 9 8 : T h e C o m m unis t M anifest o N o w , T v le rl m , L o n d re s , 1 9 9 S , p p .

7 7 Y 9 0 - 9 3 ; S a m G i n d i n , N o te s o n L a b o r at th e E n d o f th e C e n tu ry : S tartin g O v e r? , e n E l l e n M . W o o d et al., R is ing fro m the A s he s ? L ab o r in

the A g e o f G lo bal C apitalism , M o n th l y R e v i e w , N u e v a Y o rk ,

1 9 9 8 , p p.

1 9 7 - 2 0 1 , y D av i d M an d e l , W h y is T h e re n o R e v o l t? T h e R u s s i an W o rk in g C lass an d L a b o u r M o v e m e n t , So cialist R egis t er 2001, p p . 1 8 7 - 1 9 2 .

66 P o r e j e m p l o , Jacq u e s K e rg o a t et a l , L e m o nde du travail, L a D c o u

v e rte , Pars , 1 9 9 8 , e s p e cial m e n te la id e a d e la h u e l g a c o m o e n i g m a , p p .

389~3 9 0 .

67 Je rry L . L e m b ck e y W i l l i a m T a tta m , O ne U nio n in W o o d: A

H ist o ry

Political

o f the Internatio nal W o o dw o rkers, I n te rn atio n al Pu b l is h e rs , N u e v a

Y o rk , 1 9 8 4 , p p . x - 1 7 , 1 3 1 - 1 5 4 ; Je rry L . L e m b ck e , C apitalist D ev elo pm ent

and C lass C apacities: M arx is t Theo ry and U nio n O rga niz a t io n, W e s tp o rt,

314

P O SICI N E ST R AT G ICA Y F U E R ZA O B R E R A

G re e n w o o d . 19S S , p p . 2 9 - 4 1 , 6 8 - 7 0 , 1 1 1 - 1 1 2 : idem e( al., L ab o r's C ris is an d d ie C ris is o f L a b o r S tu d ie s : T o w ard a R e th e o ri z e d S o ci o l o g y o f L a b o r , e n P a tri ck M cG u i re y D o n a l d M c Q u a n e , ed s ., Fro m the L eft B ank
to the M ains t ream : H isto rical D ebat es and C o nt em po rary R esearch in M arxis t So cio lo gy , D i x H il ls, G e n e ral H al l , 1 9 9 4 , p p .

117, 1 1 9 - 1 2 0 , 1 2 3 ; Je rry L . I n te rv e n

L e m b ck e ,

L a b o r H i s to ry s S y n th e s is D e b a te : S o ci o l o g i ca l

ti o n s , Science and So ciety , v o l . l i x , n u m . 2 , v e ran o d e 1 9 9 5 , p p . 1 3 7 - 1 7 3 .

Idem , L a b o rs C ri s i s , p p . 1 1 9 ; L a b o r H i s to ry s S y n th es is D e b a te ,

p p. 1 5 8 - 1 5 9 y 161. C f G o ra n T h e rb o rn , W h y S o m e C lasses A re M o re S u ccessf u l th an O th e rs , N e w L eft R ev iew , n u m . 1 3 8 , m a rz o - a b ri l d e 1 9 8 3, p p. 4 0 - 4 1 . ^ L e m b c k e , C apitalist D ev elo pm ent , p p . 4 1 - 6 3 , 6 5 , 1 6 2 , 1 6 6 y 175. C f C lau s O f f e y H e l m u t W i e s e n th a l , T w o L o g i cs o f C o l l e cti v e A c ti o n , en M a u ri ce Z e i tl i n , e d ., Political P o w er and So cial Theo ry , 1980, pp. 67-115.

70 L e m b ck e , L a b o r H i s to ry s S y n th es is D e b a te , p p . 1 5 9 ; idem , C ap
italist D ev elo p m ent , p p . 2 9 - 3 1 , 4 1 - 4 2 ,

150-153,

158-159,

163-168 y

175.

C j. la te rce ra g e n e ra ci n d e la n u e v a g e o g raf a e c o n m i c a o la n u ev a

e co n o m a p o l tica d el l u g ar , en p arti cu l ar el e s tu d io g e o g r f i co d el trab aj o y la m a n o d e o b ra , cu y o s m e j o re s e j e m p l o s s o n A n d re w H e ro d , e d ., O rganiz ing the L ands cap e: G eo graphical Perspectiv es o n L ab o ur U nio nism , U n i v e rs i ty o f M i n n e s o ta , M in n e ap o l is , 1 9 9 8 , p p . x n i - x v i , e idem , L a

bo r G eo graphies: W o rkers and the Landscapes o f C apitalism , G u il f o rd , N u e v a

Y o rk , 2 0 0 1 ; au n q u e e n n in g u n o d e lo s d o s m e n ci o n a H e ro d a L e m b ck e , s c o n o c e b ie n la co n s tru cci n s o ci al . E n el p ri m e r l ib ro , d e al m e n o s 6 0 re f e re n cias a la e s trate g ia l ab o ral , n in g u n a ti e n e n in g n s e n tid o d e p o s icio n e s d e f u erz a e s p e cf i cam e n te in d u s trial e s y s lo u n a ti e n e el s en tid o d e u n b as ti n t cn i ca m e n te e s trat g i co . E n el s e g u n d o l ib ro , d e al m e n o s 3 0 d e estas re f e re n cias , n in g u n a ti e n e alu sio n e s e s p e cf i cam e n te in d u s trial e s ; u n a re f e re n cia n o e s trat g ica a la h ab il id ad s u g ie re u n m a y o r p o d e r d e n e g o c i a c i n : L ab o r G eo graphies , op. cit.,

p.

2 7 6 , n . 3.

7 1 D e b o ra h S o l o m o n y Y o ch i J. D re a z e n , V e riz o n H i t b y S tri k e , b u t T alk s P ro g re s s ,

W all Street Jo u rn a l, 7

d e ag o s to

d e 2 0 0 0 , p . A 3 ; - idem,

S tri k i n g U n i o n s an d V e riz o n K e e p T al k in g , ibid., 8 d e ag o s to d e 2 0 0 0 , p p. A 3 y a 8 ; L e s l ie C au l e y , V e ri z o n , U n i o n s T e n tativ e l y R e a c h P a ct ,

ibid., 21 d e ag o s to d e 2 0 0 0 , p p . A 3 y a i d , Y o ch i J. D re a z e n , A rray o f

N O T AS

3 1>

C o n t ra cts H i n d e re d V e ri z o n D e a l , ibid., 25 d e ag o s to d e 2 0 0 0 . pp. A 2

y

6 ; C arl o s T e jad a, V e riz o n R e a c h e s T e n tativ e P a ct W i th U n i o n s o n

Fi v e - Y e a r D e a l ', ibid., 5 d e s e p tie m b re d e 2 0 0 3 , p. B5. 7" C f. S te v e n M . R i n a l d i , B ey o nd the Indu st rial W eb : Eco no m ic Sy nergies
and Targeting M et ho do lo gies ,

tesis. S ch o o l

o f A d v an ce d A i r p o w e r S tu d

ies,

1995, pp. 7 - 1 0 , 2 5 -3 3

y 6 5 - 7 1 ; B il l Fl y n t, T h re a t C o n v e rg e n c e , S trate g ie s

M ilit ary R ev iew , s e p ti e m b re - o ctu b re d e 1 9 9 9 , p p . 2 - 1 1 ; Y 2 K

f o r M a n a g i n g In te rd e p e n d en cy ? A m o n g In d u s try S e cto rs ", 1v 1v w .y - 2k.go v /

do cs / infraes t m ct ure.ht m . B lais e C ro n i n , I n f o rm a ti o n W arf are : P e e ri n g I n

sid e P a n d o ra s P o s tm o d e rn B o x , L ibrary R ev iew , v o l . l , n u m . 6 , 2 0 0 1 , p p . 2 7 9 - 2 9 4 ; H u g e P o w e r Fail u re H i ts M a j o r C itie s In U .S . an d C a n a d a 5 1 ,

W all Street Jo urna l,

15 d e ag o s to d e 2 0 0 3 , p p . a i P l u g Is Pu l l e d O n

y a t o ; S u san W arre n th e D ig ital A g e , T h e

y M e l an ie T ro ttm a n , W h e n

B as ics B l a ck O u t , ibid; 15 d e ag o s to d e 2 0 0 3 , p p . a i y a ; D o u g l as H . D e a rth , C ri ti ca l In f ras tru ctu re s an d th e H u m a n T arg e t in i n f o rm a ti o n O p e ra ti o n s , e n A l an

D.

C a m p e n y D o u g l as H . D e a rth , ed s., C y berw ar

3 . 0 : H u m a n Facto rs in Info rm atio n O peratio ns and Fut ure C o nflict, A rm e d

Fo rce s C o m m u n i ca ti o n s an d E l e ctro n i cs A s s o ci ati o n , Fai rf ax, 2 0 0 0 , p p . 2 0 3 - 2 0 9 ; i w s - T h e I n f o rm a ti o n W arf are S i te , unmv .hv ar.o rg.uk. ^ Jo n a th a n Fri e d l a n d , P o w e r P l ay , W all St reet Jo u rn a l, 3 d e d i ci e m b re d e 1 9 9 9 , p p . a i , a 8. H a y f re cu e n te s i n f o rm e s s o b re es to s s in d icato s e n el b o l e t n m e n s u al M ex ica n L ab o r N ew s and A naly s is en unv w .ueiniernatio nal. org.

V I E L E s t r a t e g i a p a r a la s e m p r e s a s , n o s t a l g i a p a r a lo s o b r e r o s
: K arl M o o re y D av id L e w is , B irt h o f the M ult inat io nal: 2 0 0 0 Years o f A n
cient B us ines s H ist o ry fro m A s h u r to A ugus t us , C o p e n h a g e n B u sin es s S ch o o l ,

C o p e n h a g u e , 1 9 9 9 , p p . 2 2 - 2 4 V 2 7 - 2 7 9 . C f R o n d o C a m e ro n , ,A C o ncis e
Eco no m ic H ist o ry o f the W o rld: Fro m Paleo lithic T im es to the P resent, N u e v a

Y o rk , O x f o rd U n i v e rs i ty Pre s s , 1 9 S 9 , p p . 2 5 - 2 6 , 3 2 - 2 7 . 2 A l b e rt G al l atin , R o a d s an d C an al s , 4 d e ab ril d e 1 8 0 S , e n W al te r L o w ri e et al., A m erican State P apers: C o m m erce and N av igat io n, M ilit ary A j -

316

P OSICIN ESTRATGICA Y F U E R ZA O BR E R A

fairs,

M is ce l l an e o u s , 38 v o is ., W as h i n g to n D . C . , G ales an d S e al o n , 1 8 3 3 -

x S 6 i t M is ce l l an e o u s , v o l . 1, 7 2 5 , 7 3 8 - 7 2 9 , 7 3 2 - 7 3 3 , 7 3 7 - 7 3 9 y 7 4 1 ; Jo h n C a l h o u n , " R e p o rt o n R o a d s an d C an al s , 7 d e e n e ro d e 1 8 1 9 , 11, p p . 5 3 3 - 5 3 7 , y Fo re s t G . H i l l ,

ibid.,

v o l.

Roads, Rails

&

Waterways: The Arm y Engi

neers and Early Transportation,

195-197 y 224-225.

U n i v e rs i ty o f O k l a h o m a , N o rm a n , 1 9 5 7 , p p.

3 9 , 4 1 , 5 5 , 6 9 - 7 0 , 7 6 - 8 0 , 9 1 - 9 4 , l o o , 1 0 9 - 1 1 1 , 151, 1 6 5 - 1 6 6 , 1 7 0 , 1 7 8 - 1 7 9 ,

E l p ri m e r u s o re g i s trad o e n el i n g to n I rv i n g ,

Oxford English Dictionary

es d e W as h

The Rocky Mountains: Or , Scenes, Incidents, and Adventures

[- -], 2

in the Far West; digested from the journal o f Capt, B .L .E , Bonneville

v o l s ., C are y , L e as , an d B l a n ch a rd , Fil ad el f ia, 1 8 3 7 , v o l . 1, p p . 6 8 : A M , el cap itn c o n o c i p o r p ri m e ra v e z la tan alard e ad a e s trate g ia d el c o m e rc i o d e p ie le s .

Cf

Jo h a n n H e i n ri ch v o n T h n e n ,

Der isolierte in Beziehung

au f Landwirtschaft und Nationalkonom ie

[ 1 8 2 6 ] , A k a d e m i e - V e rl a g , B e rl i n ,

1 9 9 0 , p p . 1 5 - 2 8 0 , el p ri m e r te rre n o p ro p i ci o p ara u n a te o ra d e e s trate g ia e m p re s arial , au n q u e n o se d e s arro l l co n ce p tu a l m e n te , y A n to i n e A . C o u rn o t,

Recherches sur les principes mathmatiques de la thorie de richesses,

1 8 3 8 , la p ri m e ra te o r a e n es te s e n tid o , au n q u e la

L . H a ch e tte , Paris,

id e a d e e s trate g ia s l o est im p l cita, a p e s ar d e lo s s e rv i cio s q u e p re s t C o u rn o t a M ars h al G o u v i o n d e S a i n t- C y r. 4 H il l ,

op. cit.,

pp. 6 9 - 7 0 y

1 0 6 - 1 5 2 ; D . C . M cC a l l u m ,

United States

Military Railroads of Bvt. Brig. Gen. D. C. McCallum ,

.O f f i ce , W as h in g to n , 1 8 6 6 ; G e o rg e E . T u rn e r,

G o v e rn m e n t P rin ti n g

Victory Rode the Rails: The

Strategic Place of the Railroads in the Civ il War,

1 953.

B o b b s - M e rri l l , In d ian ap o lis,

Cf.

q u e e n las ref e re n cias f ran cesas a lo s f e rro carri l e s , lo s t rm in o s

e s trate g ia y e s trat g i co s ie m p re ti e n e n s e n tid o m ilitar: E x p o s s des m o tif s e t p ro jets d e lo i su r 1a n av ig atio n i n t rie u re e t les ch e m in s d e f e r ,

Moniteur Universel,
d es d p u t s ,

16 d e f e b re ro d e 1 8 3 8 , s u p l e m e n to A , p . v i ; C h am b re 9 , 10 y 11 d e m ay o d e 1 8 3 8 , p p . 11 59, 1 1 6 2 , 1 1 6 4 , 1174 ,

ibid., 8,

1 1 78 , 1 1 7 9, ri 8 o , n S 6 , 1 18 7, 1191, 1 2 0 0 , 1 2 0 3 y 1 2 0 6 ; L e n W al ras, C o u rs d co n o m i e p o litiq u e ap p l iq u e [1 S 7 5 ] , 869, n 36;

Oeuvres, ibid.,

v o l. x n , p p . 4 9 4 y 8 6 8 -

idem,

Etu d e s d co n o m i e p o l itiq u e ap p l iq u e (T h e o ri e d e la v o l . x , p p . 1 9 6 , 4 7 5 , n . 14.

p ro d u cti o n d e la ri ch e s s e s o cial e) [1 8 98 ]. ,

' C h arl e s F. A d am s , Jr. , A C h a p te r o f E ri e , j u l i o d e 1 8 6 9 , p p . 3 1, 5 2 , 91 y 1 0 0 .

North Am erican Review,

NOTAS

517

r > H . V i c to r N e w c o m b ,

ci ta d o

en

M a u ry

K le in ,

The

S trate g y

of

S o u th e rn R a i l ro a d s , A m eric an H isto rical R ev iew , v o l . L x x m , n u m . 4 , ab ril de 1 9 6 8 , pp. 1059. 7 H e n ry V il l ard , ci ta d o e n Ju l i u s G ro d in s k y ,

Strategy , 1869- 1893: A St udy Transco ntinental R ailw ay

o f B us ines s m en, U n i v e rs i ty o f Pe n n s y l v an ia,

Fil ad e l f ia, 1 9 6 2 , p p . 185. SE . J. E d w ard s , T h e G re at R a i l ro a d B u i l d e rs " , M u n s e y s M agaz ine, f e b re ro d e 1 9 0 3 , p p . 45. M u n s e y s f u e la p ri m e ra io ~ cent m agaz ine y te n ia e n to n ce s u n tiraje d e 7 0 0 0 0 0 e je m p l are s . 9 Id a M . T arb e l l , T h e H i s to ry o f th e S tan d ard O i l C o m p a n y , M c
C lu re s M a ga z ine, m a rz o d e 1 9 0 3 , p p . 4 9 , j u l i o d e 1 9 0 3 , p p . 31 6 y 3 2 0 .

L o s artcu l o s d e T arb e l l ap are cie ro n e n tres se ries (n o v i e m b re d e 1 9 0 2 j u l i o d e 1 9 0 3 , d ici e m b re d e 1 9 0 3 - m a y o d e 1 9 0 4 y o ctu b re d e 1 9 0 4 ) ; e n esa p o ca , M c C lu re s te n a u n ti raje d e u n o s 5 0 0 0 0 0 e j e m p l are s . T arb e ll ya h ab a p u b l i cad o u n a b io g raf a m u y p o p u l ar d e N a p o l e n . C f idem , T he
H ist o ry o f the St andard O il C o m p any , 2 v o l s ., M c C l u re , Ph ill ip s , N u e v a

Y o rk , 1 9 0 4 , v o l .

I,

pp.

x iv

( c o n e l s u b ttu l o R o c k e f e l l e r o u tg e n e ral s his 146 (co m o N a

o p p o n e n ts [ R o c k e f e l l e r d e rro ta a sus o p o n e n te s ] ) ,

p o l e n , p o n i e n d o alf ileres e n u n m a p a ), 14S (la cita s o b re i m p o rta n ci a e s trat g i ca ) ; v o l . n , p p . 1 2 ( E l s e o r R o c k e f e l l e r [ . . . ] es c o m o to d o s lo s g ran d e s g e n e ral e s : s ie m p re p re v d n d e h a d e lib rars e la b atall a y s ie m p re l o g ra co n s e g u i r las m e j o re s p o s i ci o n e s ) , 6 3 - 6 4 (la g e n te d e la re g i n

p e tro l e ra lo v e a c o m o N a p o l e n ) y 2 4 1 (j u n to co n su g e n ialid ad p ara el d e tal l e , el s e o r R o ck e f e l l e r te n a b u e n o l f ato p ara lo s as u n to s g ran d e s y v itales d el n e g o ci o p e tro l e ro y u n a o s ad a p ara ap ro p irs el o s m u y p are cid a al g e n io m il itar. D e te cta b a p u n to s e s trat g ico s c o m o to d o u n N a p o l e n y se lan z ab a s o b re el l o s co n l a v e l o ci d ad d e u n N a p o l e n ). 1 0 Fra n z O p p e n h e i m e r, K u f e r u n d V e rk u f e r: E i n B e i tra g z u r w i rt s ch af tl ich e n K o l l e cti v p s y ch o l o g i e , Jahrb uch f r G es et z geb ung, Verw altung
und Vo lksw irtschaft im D eut s chen R eich, n u e v a s e ri e , v o l . x x i v ,

nm . 4,

1 9 0 0 , p. 145. Jo h n B . C l a rk , R e v i e w : U n te rs u c h u n g e n b e r d as K ap ital , se in e N a tu r u n d F u n k ti o n . . . V o n O tto W i tte l s h f e r , Po litical Science Q ua r

terly , v o l . v i , n m . i , m a rz o d e 1 8 9 1 , p . 1 7 5 ; idem , T h e C o nt ro l o f Trusts: A n A rgum e nt in Fav o r o f C urb ing the P o w er o f M o no po ly by a N at ural M e -

318

P O S!CI N ESTRAT GI CA Y F U E R ZA O BR E R A

thod,

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dem

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M .

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1 2 4 . E n tre lo s e co n o m i s ta s e u ro p e o s d e esta p o

ca q u e e s cri b i e ro n a ce rca d e co n f l i cto s p o d e ro s o s y cal cu l ad o s e n tre las e m p re s as , au n q u e sin e s tra te g i a , es tn C a rl M e n g e r,

Grundstze der

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254. 2 6 8 - 2 7 0 ;

4 6 3 , 5 9 4 - 6 0 5 , 6 1 3 - 6 1 7 , 6 2 8 - 6 3 2 y 6 3 4 - 6 3 5 ; F. Y p u ra d el m o n o p o l i o ,

Giornale degli economisti,

n m . i ; 4 , 5 , j u l i o , o ctu b re y n o v i e m b re d e 1 8 9 7 , p p . 1 3 - 3 2 , 3 0 7 - 3 2 0 y 4 0 5 - 4 1 4 ; L ie f m an n ,

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1 9 0 0 - 1 9 0 4 , v o l . i, p p . 4 5 0 - 4 5 7 ,

5 2 0 y 5 3 7 - 5 4 3 , v o l . 11, p p . 1 2 . 5 7 - 5 9 , 1 1 4 - 1 2 2 , 4 0 9 y 4 9 4 ; A . C . P ig o u , M o n o p o l y an d C o n s u m e rs S u rp l u s , b re d e 1 9 0 4 , p p . 3 8 8 - 3 9 4 ;

ibid.,

v o l . x i v , n m . 5 5 , s e p ti e m

idem ,

E q u i l i b ru m , 1 9 0 8 , p p . 2 0 5 - 2 1 3 ; A lf red

W e b e r, R e i n e T h e o ri e d es S tan d o rts [ 1 9 0 9 ] , e n

idem et al., ber den Theorie der wirtschaft

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v o l s ., J. C . B . M o h r (Pau l S i e b e ck ), T b in g a,

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D u n ck e r & H u m b l o t, L e i p z i g , 1 9 1 2 , p p . 1 3 8 - 1 4 1 , 149

NOTAS

319

1 7 1 - 1 9 8 ; W i e s e r, T h e o ri e d e r g e s e l l s ch af tl ich e n W i rts ch a f t [ 1 9 1 4 ] ,

p p . 2 4 9 - 2 5 0 , 2 7 4 - 2 8 6 , 3 4 1 - 3 4 2 , 3 52, 356 y 4 0 4 - 4 1 0 . T h o rs te i n V e b l e n , T h e T heo ry o f B u s ines s Ent erp ris e} C h arl e s S crib n e r's S o n s , N u e v a Y o rk , 1 9 0 4 , p p . 2 4 - 2 5 , 2 9 - 3 0 y 4 9 . H ay m s re f e re n cias a e s tra t g i co , e s trate g ia , e s trate g a y e s tra t g i ca m e n te e n ibid., p p . 2 2 , 3 1 - 3 2 , 3 8 - 3 9 , 4 3 , 5 6 , n . 2 , 9 0 , 1 2 1 , 1 2 3 - 1 2 4 y 161. M e p are ce q u e el s e g u n d o e co n o m i s ta as f u e u n al u m n o d e M ars h al l : D av id H . M a c G re g o r, Indust rial C o m b inat io ns , G e o rg e B e l l & S o n s , L o n d re s , 1 9 0 6 , p p . 15, 4 5 , 7 0 , 9 3 y 181. C f R o th s c h i l d , op. d i ., 1 9 1 2 , p p . v ii, 1 9 , 5 4 , 6 5 , 7 1 , 7 3 . 101 y 1 2 4 . C l a rk , Essentials o f Eco no m ic Theo ry , 1 9 0 7 , p p . 5 4 3 y 5 4 9 - 5 5 0 . u T h o rs te i n V e b l e n , T h e Instinct, o f W o rkm ans hip and the Stare o f the I n
dustrial A rt s i M a cm i l l a n , N u e v a Y o rk , 1 9 1 4 , p p . 151, 193 y 2 1 7 .

i;i Idem , T h e N at ure o f Peace, M a cm i l l a n , N u e v a Y o rk , 1 91 7 , p p . 1 7 - 1 8 , 2 5 , 1 S-1 9, 3 0 9 y 3 3 8 ; e idem , O u tl i n e o f a P o l i cy f o r th e C o n tro l o f th e E c o n o m i c P e n e tra ti o n o f B a ck w a rd C o u n tri e s an d o f Fo re i g n I n v e s tm e n ts [1 9 1 7 ] , e n su Essay s In O ur C ha nging O rder, V i k i n g , N u e v a Y o rk , 1 9 3 4 , p . 3 7 2 . C f idem , T h e E c o n o m i c C o n s e q u e n ce s o f th e Pe ace [ 1 9 2 0 ] , ib id., p p . 4 5 6 , 4 6 3 y 4 6 8 . !ii Jo h n M a u ri c e C l ark , B u s in e s s A cce l e ra ti o n an d th e L aw o f D e m a n d : A T e ch n i ca l F a c to r in E c o n o m i c C y cl e s , Jo urna l o f Political Eco no m y , v o l. x x v , n u m . 3 , m a rz o d e 1 9 17 , p p . 2 1 7 - 2 3 5 ; idem et al., ed s ., R eadings in the
Eco no m ics o f W ar, U n i v e rs i ty o f C h i c a g o , C h i ca g o , 1 9 1 8 , p p . x i i , 9 9 , 1 2 0 -

1 2 6 , 1 2 8 , 131, 1 3 4 ,

14 9 y 371-

1 7 Fran k H . D i x o n , Pu b l i c R e g u l a ti o n o f R ail w ay W ag e s , A m erican

Eco no m ic R ev iew , v o l . v , n u m . 1, m a rz o d e 1 9 15 , p p . 2 4 9 - 2 5 1 , 2 5 4 , 2 5 6 y

2 5 9 , y H o m e r B . V an d e rb l u e , R a i ro a d E v al u ati o n b y th e I n te rs tate C o m m e rce C o m m i s s i o n , Q uart erly Jo u rn a l o f Eco no m ics, v o i. x x x rv , n u m . n o v i e m b re d e 1 9 1 9 , p p . 4 0 - 4 1 , 8 0 . lS T h o rs te i n V e b l e n , T h e E ngine e rs and the P rice Sy s t em , B . W . H u e b s ch , N u e v a Y o rk , 1,

1921, pp. 2-4, 53, 89, 99,

ro S ,

11-JT8, 120, 122-123, 127

y 129.
ly Idem , A b s ent ee O w ners hip : B us ines s Ent erp ris e in Recent. T im es : T h e C as e
o f A m erica, N u e v a Y o rk , B . W . H u e b s ch , 1 9 2 3 , p p . 9 8 , 1 0 8 , n o , n 5, 1 9 2 ,

210, 2 1 6 -2 1 7 , 2 2 0 , n n , 2 3 1 - 2 3 2 , 2 4 0 , 247, 250, 278, 2 8 5 -2 8 7 , 33S -339,

320

P OSI Cl N E STRAT GICA Y F U E R ZA O BR E R A

3 4 1 353, 380-383, 390, 4 0 3 -4 0 4 , 407, 409, 41 5- 4 1 8 , 421, 423, 4 3 6 - 4 3 7 Y 4 4 4 445

P o r e j e m p l o , Jo h n M . C l ark ,

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v o l.

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v o l.

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x x x iii

n u m . 2 , ab ril d e 1 9 2 5 , p p. 1 8 2 y 1 S 9 ; C . H . M a rk h a m , T h e D e v e l o p m e n t, S trate g y an d T raf f ic o f th e Illin ois C e n tra l S y s te m , v o l.

iis

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v o l . 1, n m . 3 } ab ril d e

idem ,

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ib id

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ibid.,

v o l . m , n u m . 4 , j u l i o d e 1 9 2 5 , p p . 4 2 7 ; W i l l i am Z . R ip l e y ,

T h e P ro b l e m o f R ail w ay T e rm in al O p e ra ti o n ,

ibid.,

v o l . iv, n m . 4 , j u l i o

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ibid.,

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C o p e l a n d , M a rk e ti n g , e n P re s i d e n ts

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Cf

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N OTAS

321

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v o l . 1, n m .

5, ab ril d e 1 9 3 0 , p p . 6 7 5 - 6 7 9 ; E ri c h

S ch n e i d e r, Z u r T h e o ri e n d es m e h rf a ch e n M o n o p o l s , in s b e s o n d e re d er

Archiv,f r Sozialwissemchaft un Sozialpolitik,

v o l. l x i i i , n m .

3, 1 9 3 0 , p p . 5 5 0 - 5 5 5 ;

idem, Reine Theorie monopolistischer Wirtschaftsformen, Jahrbcher f r Nationalkonomie und Statistik, Zeitschrififur idem,

J. C . B . M o h r [Pau l S i e b e ck ], T u b in g a, 1 9 3 2 , p p . 5 - 1 7 5 ; K u rt S tin g , D i e p o l y p o l itis ch e Pre is b il d u n g ,

v o l. c x x x i v , n m . 5 , m ay o d e 1 9 3 1 , p p . 7 6 1 - 7 8 9 ; H e i n ri ch v o n S tack e l b e rg , G ru n d l ag e n e i n e r re i n e n K o s te n th e o ri e , Z w e i te r T e il ,

Natiom lkonom ie,

1 3 5 ; B e rti l O h l i n ,

v o l . m , n m . 4 , m ay o d e 1 9 3 2 , p p . 5 6 4 - 5 6 9 y 5 7 5 ;

Marktform und Gleichgewicht, Ju l iu s

S p rin g e r, V i e n a , 1 9 3 4 , p p . 1 4 - 6 7 y 1 1 0 H arv ard U n iv e rs ity ,

Interregional and International Trade,

C a m b ri d g e , 1 9 3 3 , p p . 1 1 2 - 1 1 3 , 253 y 2 8 5 - 2 9 7 ; E d w a rd H . C h am b e rl in ,

The Theory Monopolistic Com ptition: A Re~orientation of the Theoiy of Value,

H arv ard U n iv e rs ity , C a m b ri d g e , 1 9 3 3 , p p - 3 0 - 1 1 6 ; Jo a n R o b i n s o n ,

The

322

P O SI CI N E STRAT GICA Y F U E R ZA O BR E R A

Economics of Imperfect Com petition ,

1 7 9 - 2 0 2 , 2 1 8 - 2 2 8 y 302-32 . S ch u m p e te r,

M acm i l l an , L o n d re s . 1 9 3 3 , p p . 5 1 - 8 2 ,

Theorie,

pp.

104-115

1 2 5.

Cf

idem, Theorie der

1912, p p.

wirtschaftlichen Entw icklung,

D u n ck e r u n d H u m b l o t, L e i p z i g ,

1 0 3 - 1 9 8 . S u d e s cri p ci n d el m e rca d o d e d in e ro c o m o el cu a rte l g e n e ral d e la e co n o m a cap ital is ta, p o r d e ci rl o as , est e n am b as e d icio n e s :

Theorie,

1912, pp. 2 7 6 ;

Theorie, 1926,

pp. 2 04 -2 0 5 .

2 5 L e d u c,

op. cit.,

p. 2 6 8 ; s o b re la e s tratag e m a d el g o b ie rn o , M o n o p o le-p o ly p o le-la n o ti o n de

ibid.,
f o rce

p. 308. dans

26 R a g n a r l co n o m ie ,

Fri s ch ,

Nationalokonom isk Tidsskrift, Tlaegshee: TU Harald Wester1933, n m . 71, 1933, pp. 2 4 3 - 2 5 3 ; e

gaard,

19 d e ab ril d e

idem,

P ro

p ag atio n Pro b l e m s an d Im p u l s e P ro b l e m s in D y n a m i c E c o n o m i c s , en

Economic Essays in Honor of Gustav Cassel, October 2crn 1Q33,

& U n w i n , L o n d re s , 1 9 3 3 , p p . 1 8 1 - 2 0 5 . 17 S in e m b a rg o , n o o l v i d su p u n to e s tra t g i co : v ey o f G e n e ral E c o n o m i c T h e o ry : T h e P ro b l e m

G e o rg e A l le n

idem,

A n n u al S u r

o f I n d e x N u m b e rs ,

Econometrica, duction,

v o l . iv , n m . i , e n e ro d e 1 9 3 6 , p p . 1 4 ; e

idem } Theory o f Pro

trad , al in g l s d e R . I. C h ri s to p h e rs e n , R a n d M cN a l l y , C h i ca g o ,

1965, pp. 135-143iS Jo h n R . C o m m o n s ,

Institutional Economics: Its Place in Political Econo

my,

2 v o ls ., M a cm i l l a n , N u e v a Y o rk , 1 9 3 4 , v o l . 1, p p . 5 5 , n S i, 5 8 , 8 9 - 9 0 ,

9 1 , 9 2 y 2 9 6 - 2 9 7 , v o l . 11, p p . 6 2 7 - 6 2 8 , 6 3 0 , 6 3 2 - 6 3 4 , 6 4 4 , 6 4 9 , 7 3 6 y 8 6 7 8 7 0 . S o b re tran s acci n e s tra t g i ca , 1 7 0 - 1 7 9 ; B h m - B a w e rk ,

cf

W i e s e r,

Uber den Ursprung,

pp.

Kapital,

v o l . n , p arte 1, p p . 2 7 6 - 2 8 6 , p arte 2,

p p . 1 7 3 - 2 2 0 , y H o ra c e M . K al l e n , Fu n cti o n a l i s m , e n E d w i n R . A . S e l i g m an , e d .,

Encyclopedia of the Social Sciences,

15 v o l s ., M a cm i l l a n , N u e v a

Y o rk , 1 9 3 0 - 1 9 3 5 , v o l . v i , p p . 5 2 3 - 5 - 2 6 . Jo h n M a u ri c e C l a rk ,

Strategic Factors in Business Cycles,

N a ti o n a l B u

re au o f E c o n o m i c R e s e a rc h , N u e v a Y o rk , 1 9 3 4 , p p . x , 7 , 4 3 , 8 9 , 1 6 0 , 190-191, 2 0 9 -2 1 0 , 214 y 218-219. 30 Jo s e p h S ch u m p e te r,

The Theory o f Econom ic Developm ent: A n Inquiry

trad , al in g l s d e

into Profits, Capital, Credit, Interests, and the Business Cy cle,

3! T o rd Pal an d e r,

R e d v e rs O p i e , H arv ard U n i v e rs i ty Pre s s , C a m b ri d g e , 1 9 3 4 , p p . 7 7 y 85.

Beitrge zu r Standortstheorie, A im q v is t Cf

& W ik sell, U p

sala, 1 9 3 5 , p p . 2 4 9 - 2 5 0 , 3 8 9 y 3 9 4 .

E d g a r M . H o o v e r, Jr. ,

Location

N OTAS

323

Theory and the Shoe and Leather Industries,

H arv ard U n iv e rs ity , C a m b ri d g e , fee, M e xico , 1943, pp. 2 6 7 [1 9 4 0 ], seg u nd a

1937

PP' 5 8 , 9 9 ;

idem, Econom a Geogrfica,

2 6 8 ; A u g u s t L s ch ,

Die rumliche Ordnung der Wirtschaft

S to k e , E c o n o m i c

e d i ci n , G u s tav Fi s ch e r, Je n a , 1 9 4 4 , p. 113. 52 P o r e j e m p l o , H a ro l d W . In f l u e n ce s U p o n th e

C o rp o ra ti o n L aw s o f N e w Je rs e y , Journal

of Political Economy, ibid.,

v o l. x x x -

v i n , n u m . 5 , o ctu b re d e 1 9 3 0 , p p . 551 y 5 6 5 ; C h arl e s R . W h i ttl e s e y , T h e S te v e n s o n P l an ; S o m e C o n cl u s i o n s an d O b s e rv a ti o n s , n u m . 4 , ag o s to d e 1 9 3 1 , p p . 5 2 2 y 5 2 4 ; A b ra m E v o l u ti o n : D i a l e cti c an d D a rw i n i a n , v o l. x x x i x ,

L . H a rri s , E c o n o m i c

ibid.,

x l i i , n u m . 1, f e b re ro d e 1 9 3 4 ,

p p . 4 y 4 8 ; L e o R o g i n , T h e N e w D e a l : A S u rv e y o f th e L i te ra tu re .

Quarterly Journal, of Economics,

M a rk e t 5 ,

v o l . x u x , n u m . 2 . f e b re ro d e 1 9 3 5 , p p . 3 2 7

y 3 4 7 ; M e l c h i o r Pal y i, B a n k Po rtf o l i o s an d th e C o n tro l o f th e C ap ital

J ou m al of Business of the University of Chicago, p.

91.

v o l. x i , n u m . 1,

e n e ro d e 1 9 3 8 ,

3 3 Jo h n M ay n ard K e y n e s ,

The GeneralTheory of Em ploym ent, Interest, and

H a rv a rd U n i v e r

Money ,

M a cm i l l a n , L o n d re s , 1 9 3 0 . p p . 3 0 0 - 3 0 1 .

u C h e s te r i . B a rn a rd ,

The Functions of the Executive,

1 9 3 8 , p p . 5 1, 6 0 ,

sity P re s s , C a m b ri d g e , 249, 251, 2 53,

139, 158, 2 0 2 - 2 1 1 , 2 36, 2 4 8 C h a rl e s S. A s ch e r, e n B o o k

25 -257, 2 8 2 y 28 8 .

Cf

R e v ie w s ,

Journal o f Political Econom y,

v o l.

xl vi i l num. 4,

ag o s to

de

1 9 4 0 , p p . 12- 13. Pe s e a la re s e a y a la g u e rra , el l i b ro y a te n a tres re i m p re s i o n e s p ara 194 .

Cf.

Jo s e p h S ch u m p e te r,

Business Cycles: A Theoretical, Historical, and

2 v o l s ., M c G ra w - H i l l , N u e v a

Statistical Analy sis of the Capitalist Process,

Y o rk , 1 9 3 9 , v o l . 1, p p . 5 9 y

66; idem } Capitalism , Socialism, and Democracy,

H a rp e r & B ro th e rs , N u e v a Y o rk , 1 9 4 2 , p p . 7 9 - 8 0 , 8 3 , 8 7 - 9 1 , 9 3 , 9 6 , 1 02 y 1 0 5 - 10 . 36 A rth u r S m ith i e s y L . j . S av ag e , A D y n a m i c P ro b l e m in D u o p o l y ,

Econometrica, my,

v o l . v m , n u m . 2 , ab ril d e 1 9 4 0 , p.

1 31 ; A rth u r S m ith ie s ,

O p ti m u m L o c a ti o n in S p atial C o m p e ti ti o n ,

Journal of Political Econo* Quarterly Journal of Eco Quar-

v o l . l x i x , n u m . 3 , j u n i o d e 1 9 4 1 , p p . 4 2 8 y 4 3 1 - 4 3 2 ; W al te r Isard ,

T ra n s p o rt D e v e l o p m e n t an d B u i l d i n g C y c l e s ,

nomics,
109;

v o l . LV ii, n m . 1, n o v i e m b re d e 1 9 4 2 , p p . 9 3 , 9 5 - 9 6 , 9 8 , 101 y y C a ro l i n e is ard , E c o n o m i c I m p l i cati o n s o f A i rcra f t ,

idem

324

P OSICIN ESTRAT GI CA Y F U E R ZA O BR E R A

terly Journal of Economics,

1 6 5 - 1 6 6 y r 8 . 37 E n tre
1 8 3 8 19 4 5 ,

v o l . L IX , n m . 2 , f e b re ro d e 1 9 4 3 , p p . 1 4 6 - 1 4 8 ,

(a o e n q u e se cre la rev is ta Journal en la j s to r, b ajo el e n cab e z ad o

o f the Statistical Society of

London )

Business, Economics, Finance,

estad stica , e n ad elan te artcu l o s , rese as, co l u m n as

and Statistics

( n e g o ci o s ,
8 7

e co n o m a , f in an z as y revistas, ap are ce n
9 4

j s t o r- b e f s ) , q u e ab arca

d e o p in i n y en trad as d e o tro tip o q u e co n ti e n e n tan to e s trate g ia co m o e s trat g i co ,

9 4 8

q u e co n ti e n e n s lo e s trat g i co y

5 18

q u e co n ti e n e n

e s trate g ia e n ref ere n cias m ilitares, lab o rale s, em p re sariales o d e o tro tip o , e s p e cf ico o n o . E n tre
19 4 6

i 9 6 0

ap are ce n

2 7 4

artcu l o s , rese as, co l u m

nas d e o p in i n o en trad as d e o tro ti p o q u e co n ti e n e n tan to estrategia. co m o e s trat g i co ,

1 5 12

q u e co n ti e n e n s lo e s trat g i co y

1 3 4 9

q ue

co n ti e n e n s lo e s trate g ia . P o r e j e m p l o , s o b re las ref e re n cias n o lab o rales ni em p re sariales, v ase L aw re n ce R . K l e in , T h e o ri e s o f Ef f e ctiv e D e m an d an d E m p l o y m e n t . Journal de
19 4 7 ,

of Political Economy,

v o l.

l v

nm .

2 ,

ab ril

pp.

10 9 ,

114

1 2 0 - 1 2 1 ;

J. K . G al b raith , T h e S trate g y o f D i re ct

C o n tro l in E c o n o m i c M o b i l i z ati o n , x x x i i i , n u m . 1, f e b re ro d e
1 9 5 1,

Review of Economics and Statistics,

1 2 - 1 3

v o l.

pp.

y 1 5 - 1 7 ; E d i th T i l to n Pe n ro s e ,

Pro f i t S h arin g B e tw e e n P ro d u ci n g C o u n tri e s an d O i l C o m p an i e s in th e M id d l e E a s t ,

EconomicJournal,

v o l. l x i x , ju n io d e

19 5 9 ,

p.

2 3 9 .

,s P o r e j e m p l o , T . W i l s o n , C y cl i ca l an d A u to n o m o u s In d u ce m e n ts to In v e s t ,

Oxford Economic Papers,

v o l . v , n m . 1, m arz o d e 1 9 5 3 , p p . 6 6 - 6 7 ,

.7 1 y 88.
P o r e j e m p l o , R o b e rt A . G o rd o n ,

Business Leadership in the Large Cor

1 9 4 5 , p p . S o - 8 1 , 1 3 5 , 1 47 ,

poration ,

B ro o k i n g s I n s ti tu ti o n , W a s h i n g to n ,

n 1, 1 8 9 , 1 9 4 - 1 9 5 , 2 0 0 , n 2 3 , 2 4 8 - 2 4 9 , 2 6 4 , 3 2 8 - 3 2 9 y 3 3 4 ; G e o rg e W . S to ck i n g y W i l l ard C o m p e ti ti o n , F. M u e l l e r, T he C e l l o p h a n e C as e an d th e N e w v o l. x l v , n m . x, m a rz o de

Am erican Economic Review ,

1955 PP-

3 0 -3 2 ,

34= 4 2 , 44, 54 Y <53v o l . l x ii i , n m . 4 , n o v ie m b re d e 1 9 4 9 , p . 5 0 4 ;

40 W al te r isard , T h e G e n e ral T h e o ry o f L o c a ti o n an d S p a c e - E c o n o m y ,

Quarterly Journal of Economics,

D o u g l as C

N o rth , L o ca ti o n T h e o ry an d R e g i o n a l E c o n o m i c G ro w th , v o l . l x iii , n u m . 3 , j u n i o d e 1 9 5 3 , p . 2 5 0 , n . 3 7 . an d th e I n te rn a ti o n a l E xch an g e of

Journal of Political Economy,

4 1 R o b e rt P. T e rri l l , T e ch n o l o g y ,

C a rte l s

Am erican Econom ic Review ,

v o l . x x x v i , n m . 2 , m ay o d e

NOTAS

325

1946, pp. 745-746

760;

R o b e r t F. L a n z i l l o tti ,

M u l ti p l e P ro d u cts of

an d O l i g o p o l y S tra te g y : A

D e v e l o p m e n t o f C h a m b e rl i n s T h e o ry

P ro d u c ts , Q u art erly Jo u rn a l o f Eco no m ics , v o l . l x v i i i , n u m . 3 , a g o s to d e 1 9 5 4 , p p . 4 6 1 - 4 6 5 y 4 6 7 - 4 7 4 , y R o b e rt L . B is h o p , D u o p o l y : C o l l u s io n o r W a rf a re ? , A m e rica n Eco no m ic R ev iew , v o l . L , n u m . 5 , d i ci e m b re d e i 9 6 0 , p p . 9 3 6 - 9 3 7 , 9 4 0 , 9 4 4 , 9 5 0 - 9 5 1 , 9 3 3 , 9 5 5 , 9 5 9 Y 9 <>i41 K . W . R o th s c h i l d , P ri c e T h e o ry an d O l i g o p o l y , Eco no m ic Jo urnal, v o l . Lvii, n u m . 2 2 7 , s e p tie m b re d e 1 9 4 7 , p p . 3 0 5 - 3 0 7 , 3 1 0 - 3 1 2 y 3 1 4 - 3 1 6 ; D o n P a ti n k i n , in v o l u n tary U n e m p l o y m e n t an d th e K e y n e s ian S u p p ly Fu n c ti o n , Eco no m ic Jo urna l, v o l. u x , s e p tie m b re d e 1 9 4 9 , p p . 3 7 2 - 3 7 6 y 383.
C f W i l l i a m J. Fe l l n e r, C o m pet it io n am o ng the Fe w ; O ligo po ly and

Sim ilar M ark et Struct ures, K n o p f , N u e v a Y o rk , 1 9 4 9 , n i u n a so la v e z .

43 J. M a rs ch a k , N e w m a n s an d M o rg e n s te rn s N e w A p p ro a ch to S ta tis tic E c o n o m i c s , Jo urna l o f Po litical Eco no m y , v o l . l iv , n m . 2 , ab ril d e 1946, pp. 97-115 (e n p arti cu l ar 1 0 6 - 1 0 7 , 109-110, 1 1 2 ), y p o r e j e m p l o ,

J. Fre d W e s to n , S o m e T h e o re ti ca l A s p e cts o f Fo rm u l a T i m i n g Pl an s ,
Jo urna l o f B us ines s o f the U niv ersity o f C hicago , v o l . x x n , n m . 4 , o ctu b re d e

1 9 4 9 , p p . 2 5 0 - 2 5 1 :, 2 5 5 - 2 5 6 y 2 6 7 - 2 7 0 ; Jo e l D e a n , P ro d u c t- L i n e P o l i cy ,
ibid; v o l . x x i n , n m . 4 , o ctu b re d e 1 9 5 0 , p p . 2 4 9 - 2 5 3 y 2 5 8 ; H . N e i s s e r,

O l i g o p o l y as a N o n - Z e ro - S u m G a m e , R ev iew o f Eco no m ic St udies , v o l . x x v , n m . i , o ctu b re d e 1 9 5 7 , p p . 1 - 7 , 9 - 1 0 , 1 2 - 1 8 y 2 0 ; K e n n e th J. A r ro w , U ti l i ti e s , A tti tu d e s , C h o i c e s : A R e v i e w N o t e , Eco no m etrica, v o l.

x x v i , n m . i , e n e ro d e 1 9 5 8 , p p . 6 - 7 , 1 4 , 2 0 ; Ju l i u s M arg o l is , S e q u e n tial D e ci s i o n M a k i n g in th e F i rm , A m erican Eco no m ic R ev iew , v o l. l , n m . 2 , m ay o d e i 9 6 0 , p p . 5 2 7 - 5 3 0 ; W i l l i a m V i ck re y , U ti l i ty , S trate g y , an d S o cial D e ci s i o n R u l e s , Q uart erly Jo urna l o f Eco no m ics , v o l . n o v i e m b re d e i 9 6 0 , p p . 5 1 6 - 5 1 9 , 5 2 1 - 5 2 2 y 5 2 9 . 41 P o r e j e m p l o , Jo h n V o n N e u m a n n y O s k ar M o rg e n s te rn , T heo ry o f
G am es and Eco no m ic B ehav io r,
l x x iv

, n m . 4,

P ri n c e to n

U n i v e rs i ty

Pre s s ,

P ri n c e to n ,

1 9 4 4 , p p . 4 4 , 7 9 - 8 0 , 5 0 4 , 5 1 7 y 5 4 0 - 5 4 1 ; L e o n i d H u rw i c z , T h e T h e o ry o f E c o n o m i c B e h a v i o r , A m erican Eco no m ic R ev iew , v o l . x x x v , n m . 5, d i ci e m b re d e 1 9 4 5 , p p . 9 0 9 - 9 1 7 , 9 1 9 y 9 2 5 ; A . W al d , B o o k R e v i e w s ,

R ev iew o f Eco no m ic Statistics, v o l . x x i x , n m . 1, f e b re ro d e 1 9 4 7 , p p . 4 7 - 4 9

y 5 2 ; O s k ar M o rg e n s te rn , O l i g o p o l y , M o n o p o l i s ti c C o m p e ti ti o n , an d th e T h e o ry o f G am e s , A m erican Eco no m ic R ev iew , v o l . x x x v m , n m . 2 ,

326

P O SI CI N ESTRAT GI CA Y F U E R ZA O BR E R A

m ay o d e 1 9 4 8 , p p . 1 0 , 1 2 - 1 3 y 1 7 ; Jo h n N a s h , T w o - P e rs o n C o o p e rati v e G am e s ,

Econometrica,

v o l . x x i , n m . 1, e n e ro d e 1 9 5 3 , p p . 1 2 9 - 1 3 0 , 136, C o m p a ri s o n o f T re a tm e n ts o f a D u o p o l y P ro v o l . x x m , n m . 4 , o ctu b re d e 1 9 5 5 ,

1 3 8 - 1 3 9 ; M . S h u b ik , A b l e m (s e g u n d a p a rte ) ,

Econometrica,

pp. 4 1 7 - 4 1 8 , 423 y 4 2 6 - 4 3 1 ;

idem. Strategy and Market Structure: Com peti

W i l e y & S o n s , N u e v a Y o rk ,

tion, Oligopoly, and the Theory of Gam es, Jo h n

19 5 9,

passim; idem,

G am es D ecis io n s an d Ind ustrial O rg an iz atio n ,

Manage

ment Science,
S i tu ati o n s ,

v o l. v i ; n m .

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47 E n tre

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co l u m n as d e o p i n i n y e n trad as d e o tro tip o q u e co n ti e n e n tan to es tra t g i co c o m o e s trate g ia , 1 4 1 7 q u e co n ti e n e n s l o e s tra t g i co y

3 2 2 2 q u e co n ti e n e n s lo e s trate g ia . E n tre 197 1 y 1 9 8 0 ap are ce n 1 2 0 6 en trad as q u e co n ti e n e n tan to e s tra t g i co c o m o e s trate g i a , 2 2 9 1 q ue

N OTAS

327

co n t i e n e n s l o e s t ra t g i co y 6 7 5 9 q u e co n ti e n e n s l o e s trate g ia . H a ro l d K o o n tz , T h e M a n a g e m e n t T h e o ry Ju n g l e R e v i s e d ,

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m it

, y su co m i t .d e tesis e s tu v o f o rm a d o p o r D o n a l d C a rro l l , Jam e s

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m it

en 1 9 7 0 .

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(1 9 8 0 ) . h a d e ll e v ar

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332

P O SI Ci N E STR AT GI CA Y F U E R ZA O BR E R A

spd

swoc

P a r t id o So cia ld e m cr a t a Ale m n Steel W o r k er s O r ga n izin g C o m m it t e e ( Co m it O r ga n iza d o r d e los Tr a b aja d or es Sid e r r gico s d e Estados U n id o s) U n it e d Au t o W o r k er s ( U n i n d e Tr a b aja d or es Au t o m o t r ice s d e Esta d os U n id o s) U n it e d M in in g W o r k er s ( U n i n d e Tr a b a ja d or es d e la M in e r a d e Estad os U n id o s) W o r ld F ed er a t io n o fT r a d e U n io n s (F ed er a cin Sin d i cal In t er n a cio n a l)

u a w

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p . n i .

---------- , R e c h 5n a za sed an ii p e t e r b u r gs k o go k o m it e t a rsd rp (b) 11 (24) iu n iia 19 17 g. p o p o vo d u o t m e n y d em on str a ts [Discu r so [ ..,] sob r e la ca n ce la ci n d e la m a n ifest a cin (11 d e ju n io [24] 19 17)], Poln oe Sobranie, vo l. x x x n , p. 330.

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