JD Qui Controlera L Economie Verte FR

Qui
contrlera lconomie verte?
Alors que les gouvernements sapprtent consacrer lconomie verte lors du Sommet Rio+20, ETC Group prsente une rvaluation du pouvoir des entreprises et met un avertissement selon lequel la course pour le contrle de la biomasse perptuera plutt une conomie motive par la cupidit.
Au dire des savants, les expditions maritimes des navigateurs, comme les marches et les contremarches des tribus et des races qui emplissent lhistoire ancienne de leur bruit et de leur poussire, sont rgles tout uniment par les lois de loffre et de la demande et par une certaine tendance inne au moindre effort. Quiconque rflchit srieusement trouvera cette explication pitoyable. Robert Louis Stevenson, Will du moulin, 1901
Tant et aussi longtemps que la maximisation du profit demeurera la pierre angulaire de la socit de consommation et de lconomie capitaliste, les entreprises conserveront leur intrt pour la raret quelles peroivent comme tant cratrice de valeur conomique. Erich W. Zimmermann, conomiste allemand, World resources and industries: a functional appraisal of the availability of agricultural and industrial materials, 1933
Remerciements
ETC Group tient exprimer sa reconnaissance pour le soutien financier de SwedBio (Sude), de la HKH Foundation (tats-Unis), du CS Fund (tats-Unis), du Christensen Fund (tats-Unis), de la Heinrich Bll Foundation (Allemagne), du Lillian Goldman Charitable Trust (tats-Unis), d'Oxfam Novib (Pays-Bas) et du Norwegian Forum for Environment and Development. ETC Group est entirement responsable des opinions exprimes dans le prsent document. Toutes les uvres originales, incluant lillustration en couverture BioMassters: The Board Game et la conception graphique de ce rapport, sont de Shtig. Trickle Down, dAdam Zyglis, est utilise avec la permission de lauteur. Qui contrlera lconomie verte? est le communiqu no 107 dETC Group. Novembre 2011 Toutes les publications dETC Group sont disponibles sans frais au www.etcgroup.org
Qui contrlera lconomie verte?
Alors que les gouvernements sapprtent consacrer lconomie verte lors du Sommet Rio+20, ETC Group prsente une rvaluation du pouvoir des entreprises et met un avertissement selon lequel la course pour le contrle de la biomasse perptuera plutt une conomie motive par la cupidit.

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La nouvelle galaxie des entreprises

Anticipant un avenir sans ptrole, les plus grandes entreprises de la plante se tournent vers la biomasse. Cela ne veut pas dire quelles s'approprient simplement les terres et les ressources naturelles; elles investissement galement dans de nouvelles plateformes technologiques capables de transformer les sucres issus des plantes (cultures alimentaires ou textiles, algues et diffrents types de matires vgtales) en divers produits industriels. Lattraction presque gravitationnelle quexerce la biomasse engendre la formation de nouvelles constellations dentreprises convergentes au sein de diffrents secteurs industriels.
En voici quatre exemples :
Bio Architecture Lab
1. DuPont
Le gant de lindustrie chimique DuPont et le gant de lindustrie ptrolire BP possdent Butamax, une coentreprise dont le but est de commercialiser des carburants drivs de plantes marines. Au dbut de 2011, DuPont a fait lacquisition du fabricant denzymes et dingrdients pour aliments de spcialit Danisco ces deux entreprises taient pralablement partenaires dans la production dthanol cellulosique. DuPont vend dj un bioplastique driv du mas. DuPont (Pioneer) est la seconde plus grande entreprise de semences au monde et la sixime plus grande entreprise de pesticides.
General Mills
BP
DuPont
Butamax Tates & Lyle
US Navy Dpartement de la Dfense des tats-Unis Unilever Bunge Dow Chemical
2. Solazyme
Dow Chemical, Unilever, Chevron, Bunge Ltd., lUS Navy et le Dpartement de la Dfense des tatsUnis sont tous partenaires de lentreprise californienne de biologie synthtique Solazyme. Les carburants, les produits chimiques, les sciences de la sant et de la nutrition sont les domaines du march o sactive cette entreprise qui se Qui contrlera lconomie verte?
Solazyme
San-Ei Gen Roquette Frres
Chevron
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spcialise dans la transformation de sucres vgtaux peu coteux en huiles renouvelables forte valeur ajoute. Solazyme est galement associe San-Ei Gen (un important fabricant et distributeur japonais dingrdients alimentaires) afin de concevoir des ingrdients alimentaires base dalgues. San-Ei Gen a du reste cr un partenariat avec lentreprise franaise Roquette Frres pour lancer Solazyme-Roquette Nutritionals, une coentreprise qui commercialise une srie dingrdients alimentaires base dalgues.
3. Evolva SA
Le gant de lindustrie chimique BASF et le gant de lindustrie pharmaceutique Roche ont tabli des partenariats avec lentreprise de biotechnologie et de biologie synthtique Evolva SA (Suisse). Cette dernire relie son pipeline de produits et de technologies aux entreprises possdant les ressources et les aptitudes ncessaires pour effectuer du dveloppement avanc et de la commercialisation de produits [et] pour partager la valeur de ces produits par lentremise dun amalgame dententes concernant les tapes jalons, les droits de redevance et lapprovisionnement. Evolva a acquis Abunda Nutrition, son partenaire dans la recherche dun moyen de produire synthtiquement de la vanille (juillet 2011), et sest associe International Flavor & Frangrances afin de produire un autre important ingrdient aromatisant par voie synthtique. Evolva est galement partenaire de lUS Army Research Office dans la recherche de composs capables dinhiber la croissance de la bactrie pathogne Burkholderia pseudomallei.
Evolva
Abunda Nutrition BASF
Roche
US Army Research Office
International Flavor & Frangrances
4. Amyris
Procter & Gamble, Chevron, Total, Shell, Mecedes-Benz do Brasil, Michelin, Gruppo M&G (fabricant de plastiques), Bunge Ltd. et Guarani sont toutes associes lentreprise californienne de biologie synthtique Amyris. Selon la publication Biofuels Digest, Amyris doit tre peru comme tant un rseau de partenariat, qui constitue llment stratgique central de sa dmarche diversifie de commercialisation requrant peu de capitaux. www.etcgroup.org
Mercedes- Benz do Brasil Bunge
Procter & Gamble Chevron
Amyris
Guarani Gruppo M&G
Shell Total
Michelin
Le contrle ultra-concentr des multinationales

En 2007, 147 entreprises contrlaient prs de 40 % de la valeur financire de lensemble des multinationales1. Cest ce qua rvl une tude publie en juillet 2011 par des chercheurs de lInstitut fdral suisse de technologie Zrich, qui se sont fonds sur une analyse de 43 060 entreprises multinationales bases dans 116 pays. elles seules, 737 entreprises reprsentaient 80 % de la valeur de toutes les multinationales. Selon les auteurs de cette tude, lintrt de ces rsultats ne rside pas dans le fait quils rvlent la prsence insouponne de puissants joueurs. Ils indiquent plutt que plusieurs des principaux acteurs sont rattachs au cur du rseau des multinationales. Cela signifie quils nagissent pas de manire isole, mais bien au contraire, ils demeurent interrelis au sein dun dense rseau de contrle. Cette constatation demeure extrmement importante puisquil nexistait auparavant aucune thorie conomique ou donne empirique permettant de dterminer si et comment les principaux acteurs taient interrelis. Au sein de ce noyau, lensemble des principaux dtenteurs du pouvoir peut tre peru comme une super-entit conomique du rseau mondial des multinationales. Un autre fait pertinent est que les trois quarts du cur sont constitus dintermdiaires financiers2 (ces derniers comprennent par exemple les banques dinvestissement, les firmes de courtage, les entreprises dassurance, etc.).
Aperu :

Problmatique
Au cours de la priode prcdant le Sommet de la Terre (Rio+20) qui se tiendra en juin 2012, la perspective dune grande transformation technologique dbouchant sur une conomie verte a t largement diffuse titre de cl de la survie de notre plante3. Lide matresse consiste substituer lexploitation de la biomasse (cultures alimentaires et textiles, herbaces, rsidus forestiers, huiles vgtales, algues, etc.) lextraction du ptrole. Les tenants de cette notion entrevoient un avenir sans ptrole o la production industrielle (de plastiques, de produits chimiques, de carburants, de mdicaments, dnergie, etc.) ne dpendra plus des carburants fossiles, mais plutt de matires premires vgtales transformes laide de plateformes de bioingnierie de haute technologie. Plusieurs des principales entreprises et des gouvernements les plus puissants du monde vantent les mrites de lutilisation de nouvelles technologies dont la gnomique, la nanotechnologie et la biologie synthtique pour transformer la biomasse en produits forte valeur ajoute.
Impact
Les plus importantes rserves de biomasse terrestre et aquatique sont dissmines travers les pays du Sud, et sont surtout prserves par les paysans, les leveurs de btail, les pcheurs et les habitants de la fort, dont les modes de subsistance dpendent de ces rserves. ETC Group met un avertissement selon lequel l'conomie base sur la biomasse occasionnera un accroissement de la convergence du pouvoir des entreprises et dclenchera la plus importante mainmise sur les ressources naturelles jamais observe depuis 500 ans. Les Matres du vivant issus du monde
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entrepreneurial sont sur le point de transformer la nature en biens de consommation selon une ampleur jamais gale, de dtruire la biodiversit et de dlocaliser les populations marginalises.
Acteurs
La course lappropriation de la biomasse (ainsi que les plateformes technologiques capables de la transformer) stimule les alliances commerciales et engendre la cration de nouvelles constellations du pouvoir des entreprises. Les principaux acteurs comprennent : des gants de divers secteurs industriels nergie (Exxon, BP, Chevron, Shell, Total), pharmaceutique (Roche, Merck), alimentation et agroalimentaire (Unilever, Cargill, DuPont, Monsanto, Bunge, Procter & Gamble), produits chimiques (Dow, DuPont, BASF) ainsi que la plus grande puissance militaire au monde, soit lArme des tats-Unis.
Politique
Devant les changements climatiques, les crises financire et cologique ainsi que la famine omniprsente, les gouvernements prenant le chemin de Rio+20 sempresseront dadopter des transformations technologiques (quelles quen soient les formes) en esprant que celles-ci permettent daccoucher dun plan B politiquement opportun pour la plante. Toutefois, sil est ncessaire de revoir les faons de faire, il en va de mme pour la gouvernance. De nouveaux modles conomiques plus durables sur les plans social et conomique sont ncessaires afin de prserver lintgrit des cosystmes pour les gnrations prsentes et futures. Des mesures antitrust novatrices et faisant autorit doivent tre mises sur pied afin de contenir le pouvoir des entreprises. Les dcideurs politiques internationaux doivent combler le foss actuel entre la scurit alimentaire, lagriculture et les politiques climatiques particulirement en appuyant la souverainet alimentaire titre de cadre global permettant de sattaquer ces problmes. Toutes les ngociations doivent tre nourries par la participation forte de mouvements sociaux et de la socit civile. En labsence dune action audacieuse de la part des gouvernements et de ltablissement de nouvelles structures de gouvernance, lconomie verte risque de se transformer en une conomie motive par la cupidit.
Qui a-t-il dans ce rapport? Pourquoi?

Le chemin parcouru jusqu prsent
Depuis plus de 30 ans, ETC Group (dabord sous le nom de RAFI) a scrut les activits de fusions et dacquisitions (F & A) des entreprises au sein de la chane alimentaire agroindustrielle. Au cours des annes 1970, nous avons t tmoins de la razzia perptre par des entreprises ptrochimiques et pharmaceutiques (ex. Royal Dutch/Shell, Occidental Petroleum, Ciba-Geigy, Union Carbide, Upjohn Pharmaceutical) sur des milliers de petites entreprises familiales de semences. Dans les annes 1980, une industrie du vivant a vu le jour semences, produits agrochimiques, produits pharmaceutiques (destins autant aux animaux dlevage quaux humains) , celle-ci semptrant on ne peut plus dans llaboration et la commercialisation de biotechnologies (gnie gntique) brevetes. La concentration des entreprises dans le secteur des semences sest traduite par une rduction drastique de la diversit gntique, alors que les entreprises noffraient que les lignes de semences les plus profitables, abandonnant tout le reste. Les rgimes de proprit intellectuelle (surtout les brevets et les droits dobtentions vgtales) se sont rapidement tendus lensemble des produits et procds biologiques, ne faisant que favoriser davantage luniformit. Avec la privatisation de la slection vgtale, les programmes www.etcgroup.org
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publics dans ce domaine ont priclit, renforant ainsi le regroupement dentreprises au sein de lindustrie agrochimique et des semences. Au cours des annes 1990, lindustrie du vivant a t secoue par une quantit effarante de F & A et dessaimages dentreprises. Par exemple, Monsanto, reconnue historiquement comme tant une entreprise chimique, sest associe lentreprise pharmaceutique Pharmacia & Upjohn (ellemme le produit dune fusion dentreprises en 1995)4. Deux ans plus tard, Monsanto a essaim titre dentreprise indpendante se spcialisant dans les produits agrochimiques et les semences. Suivre lvolution des F & A constitue toutefois davantage quun simple exercice intellectuel fastidieux. Les F & A impliquent la transaction dimportantes sommes dargent en 2009, 64 981 accords de F & A ont eu lieu travers le monde, pour une valeur de 3,6 milliards de dollars5 , mais les implications de ce brassage de capitaux ne peuvent tre comprises de manire isole. Par exemple, au dbut des annes 1980, il tait bien connu que les motivations de lindustrie ptrochimique lorigine de ses vigoureux efforts visant acqurir les entreprises de semences consistaient vendre simultanment des semences et des produits agrochimiques sous la forme doffres globales (package deals)6. Cette nouvelle technologie nommment la manipulation gntique de plantes leur permettant de tolrer des herbicides et insecticides brevets a permis de Les entreprises ne se contentent transformer une vision en ralit. plus de contrler le matriel gntique retrouv dans les semences, les plantes, les O nous en sommes et o nous nous animaux, les microorganismes dirigeons et les humains (c.--d. de tous les organismes vivants); elles Il se peut que le monde entrepreneurial ou encore veulent galement contrler la technologique soit sur le point daccomplir sa plus vaste et capacit de reproduction de la ambitieuse opration. Au tournant du millnaire, la vision plante. dune conomie base sur le vivant a commenc prendre forme : rcolter la matire vivante (ou rcemment vivante), dsigne sous le vocable de biomasse, afin de la transformer en produits forte valeur ajoute. peine naissante, lconomie de la biomasse sest rapidement drape des habits verts de lcologisme, promettant de rsoudre le problme du pic ptrolier, de contrer les changements climatiques et de faire entrer lhumanit dans une re de dveloppement durable. Un groupe diversifi de dfenseurs gouvernements, entreprises, investisseurs en capital de risque et certaines ONG fait la promotion des technologies qui rendent (ou rendront) possible la conversion de la biomasse en produits commerciaux. Ces technologies comprennent le gnie gntique, la biologie synthtique et la nanotechnologie. En guise dargument, les partisans de lconomie de la biomasse indiquent que moins du quart de la biomasse produite annuellement sur Terre se retrouve sur le march commercial. Les trois quarts de cette biomasse retrouvs principalement dans le Sud sont donc laisss pour compte comme autant de denres mres prtes tre rcoltes. La mainmise sur les ressources la source des F & A actuelles particulirement dans le Sud est grandement motive par des efforts visant assurer laccs aux matires premires , soit lacquisition de ressources naturelles stratgiques telles que les terres arables, les produits de base traditionnels en vrac, les minerais et les mtaux et, dornavant, les matires vgtales pour alimenter les rserves de biomasse. Plusieurs acteurs faisant la promotion de l'conomie de la biomasse demandent galement que soient mis en place des mcanismes de march permettant de quantifier et marchandiser les processus naturels de la plante, rebaptiss services cosystmiques (le cycle du carbone, des
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nutriments et de leau dans les sols, par exemple)7. En fait, ce quoi nous assistons nest rien de moins que la naissance dune vaste industrie du vivant. Les entreprises ne se contentent plus de contrler le matriel gntique retrouv dans les semences, les plantes, les animaux, les microorganismes et les humains (c.--d. de tous les organismes vivants); elles veulent galement contrler la capacit de reproduction de la plante. En labsence dune supervision gouvernementale et dune gouvernance qui soient efficaces et socialement responsables, lconomie mondiale de la biomasse se soldera par une dgradation environnementale accrue, une perte de biodiversit ingale et la disparition des biens communs qui subsistent. Il sagit dune atteinte aux vies et aux modes de subsistance des petits agriculteurs, des leveurs de btail, des peuples qui dpendent des forts et des pcheurs soit les communauts qui nourrissent la majeure partie de la population mondiale et qui reprsentent les meilleurs espoirs en matire de lutte contre les changements climatiques. Dans ce rapport abordant la question du pouvoir des entreprises, ETC Group va au-del de son mandat qui embrasse traditionnellement les secteurs de lagro-industrie et de lindustrie du vivant pour se pencher sur les entreprises de bionergie, daquaculture, de produits chimiques et de biologie synthtique qui sont en train de jouer des coudes pour se tailler une place dans le giron de lindustrie du vivant. Nous jetons galement un Combien de zros? regard sur les entreprises de bio-information, qui passent gnralement inaperues, mais qui demeurent nanmoins Dans ce rapport, ETC Group indispensables la maximisation de la biomasse et des emploie les grandeurs suivantes : profits. Un million = 1 000 000 Note : les classements dentreprises prsents dans ce Un milliard = 1 000 000 000 = rapport sont gnralement bass sur les revenus quelles 1 000 millions ont gnrs en 2009. Nous avons utilis les donnes de 2009 afin dobtenir une plus grande cohrence Un billion = 1 000 000 000 000 = permettant de tenir compte du dcalage dans la reddition 1 000 000 de millions des comptes des entreprises et des variations quant leurs calendriers fiscaux (notre dernier rapport sur le pouvoir des entreprises, qui appartient la nature?, tait fond sur les revenus de 2007). Les rsultats financiers de 2009 mritent une attention particulire, car ils refltent clairement la crise financire mondiale; par rapport 2008, plusieurs secteurs ont vu leur croissance stagner ou leurs revenus dcliner. Cela ne signifie pas pour autant que les chefs dentreprises et les actionnaires ont particulirement souffert de cette situation; bien au contraire, les profits dentreprises ont continu daugmenter. En rexaminant les donnes de 2009, les analystes de lindustrie ont remarqu non sans admiration que dans tous les secteurs, des entreprises taient parvenues faire plus avec moins (comprendre moins de travailleurs et moins de bnfices aux travailleurs)8. De manire peu surprenante, la course laugmentation des profits des entreprises au sein dun march vacillant sest traduite par la prospection de clientle. Profiter des marchs en mergence dans les pays du Sud l o se retrouvent galement les plus importantes rserves de biomasse est demeure une priorit pour les entreprises.
Le contrle des terres et des mers

La demande en aliments, fourrages et autres formes de biomasse vgtale ainsi que pour les ressources stratgiques telles que les minerais et le bois stimule la mainmise internationale sur les terres. Le contrle des ressources aquatiques constitue une autre importante motivation. Les organisations de la socit civile ont loquemment document les dangers inhrents www.etcgroup.org
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laccaparement massif (dailleurs en cours) des terres et des eaux travers le monde (respectivement documents par lorganisation internationale GRAIN et lInstitut Polaris bas au Canada, par exemple). Bien que les tudes ne prtendent pas lexhaustivit, il est estim que de 50 80 millions dhectares de terres dans les pays du Sud ont t convoits par des investisseurs internationaux, et que les deux tiers des transactions foncires ont lieu en Afrique subsaharienne9. En 2006, 14 millions dhectares (soit 1 % du total des terres arables) taient utiliss des fins de production de biocarburants. Une tude estime que dici 2030, entre 35 et 54 millions dhectares (soit entre 2,5 et 3,8 % des terres arables) seront ddis la production de biocarburants10.
Liste des dix plus dangereuses mainmises sur les terres dans le monde depuis 2007
Quelles terres? Qui se les approprie? Pays/Entreprise 1. Soudan11 Arabie saoudite/Foras International Investment Company, mirats arabes unis, gypte, Core du Sud, tats-Unis/Jarch Capital Chine Afrique du Sud/Agriculture South Africa, Chine/ZTE gypte mirats arabes unis/Abraaj Sude et Arabie saoudite Chine/ZTE Chine/ZTE Arabie saoudite/Saudi Binladen Group Bailliage de Guernesey/Global Farming Ltd. 2009 Quand est-ce arriv?
Sources : GRAIN, ODDO Securities, ETC Group Quelle superficie? (Hectares) Approximativement 30 000 000
2. Zambie 3. Rpublique dmocratique du Congo 4. Ouganda 5. Pakistan 6. Tanzanie 7. Philippines 8. Laos 9. Indonsie 10. Argentine, Paraguay, Uruguay
2009 2010
2 000 000 12 800 000
2007 2009 2008 2008 2007 2008-2009 2008
840 000 324 000 900 000 1 240 000 700 000 2 100 000 1 230 000
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Liste des plus grandes entreprises deau au monde

Entreprise (sige social) Ce quelle fait
Sources : Institut Polaris, Global Water Intelligence, ETC Group Revenus en 2009 (Millions de $ US)
1. Veolia Environnement (France)
Approvisionnement et gestion de leau, gestion des dchets, services dans les secteurs de lnergie et des transports Approvisionnement en eau, traitement des eaux uses, gestion des dchets Approvisionnement en eau, traitement des eaux uses, fourniture de divers quipements (dont des pompes) pour la manutention deaux toxiques
49 519
2. Suez Environnement (France) 3. ITT Corporation (tatsUnis)
17 623
10 900
4. United Utilities (Royaume- Approvisionnement en eau et Uni) anne fiscale se traitement des eaux dgout terminant le 31/03/2010 5. Severn Trent (RoyaumeUnis) anne fiscale se terminant le 31/03/2010 6. Thames Water (RoyaumeUni) anne fiscale se terminant le 31/03/2010 7. American Water Works Company (tats-Unis) 8. GE Water (tats-Unis) 9. Kurita Water Industries (Japon) anne fiscale se terminant le 31/03/2010 10. Nalco Company (tatsUnis) Approvisionnement en eau et gouts
3 894
2 547
Approvisionnement en eau et traitement des eaux uses Approvisionnement en eau et gestion des eaux uses Traitement des eaux, traitement des eaux uses Eau, traitement des eaux uses, mise en valeur, rhabilitation des sols et des eaux souterraines Traitement des eaux
2 400
2 441 2 500 1 926
1 628 (revenus relis leau seulement)
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Retour vers le futur?

Mme si les nouvelles plateformes technologiques faisant appel aux produits ptrochimiques et llectricit gagnaient du terrain la fin du dix-neuvime sicle, le Dpartement de lagriculture des tats-Unis (USDA), nouvellement form lpoque, dvoilait son seau officiel reprsentant un bouclier sur lequel sont dpeints une charrue et des gerbes de mas. Sous le bouclier, un parchemin droul porte la mention : LAGRICULTURE EST LA BASE DE LA PRODUCTION ET DU COMMERCE . Alors que le 20e sicle suivait son cours, les produits ptrochimiques et les technologies y tant associes ont remplac lagriculture titre de base de lconomie. Il est toutefois possible que lagriculture retrouve sa suprmatie au cours du 21e sicle. Il sagira cependant dune agriculture transforme et transformatrice, o les intrants (c.--d. les matires premires et les procds servant transformer les matires premires) comme les extrants seront adapts des usages industriels bien prcis. La manire traditionnelle didentifier les cultures produisant les matires de base pourrait bien devenir obsolte; lavenir, ces cultures seront modifies gntiquement et conues expressment pour la fabrication de produits brevets afin de rpondre aux besoins des transformateurs industriels de biomasse peu importe ce quils produisent : des aliments, de lnergie, des matriaux ou des produits pharmaceutiques.
La grande transformation technologique pour une conomie verte ou lconomie motive par la cupidit : un autre chec prvisible?
Devant lurgence de rgler les crises dans les domaines financier, alimentaire et climatique, la course aux solutions technologiques miracles a atteint une allure vertigineuse : la nanotechnologie permettra peut-tre de rduire la demande en matires premires et les cots de production; la biologie synthtique pourra remplacer les carburants fossiles et la go-ingnierie sera ventuellement en mesure de rflchir le rayonnement solaire et de squestrer les gaz effet de serre. Bien que ltude des Nations unies sur la situation conomique et sociale de 2011 dans le monde, La grande transformation technologique pour une conomie verte, reconnaisse quil est ncessaire de modifier nos habitudes, il propose de rsoudre les problmes environnementaux actuels laide de miracles technologiques. Lhistoire dmontre toutefois que les solutions miracles ne fonctionnent pas. Voici quelques exemples rcents tirs des secteurs de lnergie et de la chimie soulignant la ncessit deffectuer un vaste exercice socital dvaluation technologique :
Fervents de ferments
Dans les annes 1970 et 1980, laspect le plus mdiatis de la biotechnologie ntait pas la manipulation gntique des cultures dans les champs, mais plutt la possibilit dutiliser des cultures tissulaires et des technologies de biofermentation pour concocter, mme des cuves industrielles, les parties des plantes ayant une valeur commerciale (fruits, noix ou grains) ou encore les composs chimiques particuliers qui leur sont associs (saveurs, armes, etc.). Les 12 Qui contrlera lconomie verte?
entreprises de biotechnologie en dmarrage taient tout excites par la perspective dliminer les agriculteurs et les terres agricoles et de se dbarrasser des contraintes climatiques et gographiques la production. Le caf, le th, le cacao, la vanille, les plantes mdicinales et, peut-tre mme un jour les grains et les lgumes, sortiraient tout droit des usines de Chicago ou dHambourg. Les aliments seraient ainsi fabriqus sur demande et sur place en utilisant une quantit minimale dnergie puisque seules les parties utiles des plantes seraient cultives. Loptimisme tait confort par de solides fondations scientifiques : les cultures de cellules souches vgtales (cellules mristmatiques) avaient dmontr que cela tait possible. Les magazines de lpoque regorgeaient de photos aux couleurs vives illustrant des haricots et des boissons sortis tout droit dprouvettes. Toutefois, rien de tout cela na franchi les portes des laboratoires, les mystres de la vie stant avrs tre plus complexes que prvu. lpoque du Sommet de la Terre de 1992, les expriences biotechnologiques de ce type furent mises au rencart et les entreprises retournrent aux champs et dans les laboratoires pour y effectuer un travail relativement plus monotone : celui de concevoir des cultures gntiquement modifies capables de tolrer les herbicides et dans le but daccrotre les ventes de leurs produits chimiques brevets12. Le sort qui attend la biologie synthtique ne risque-t-il pas de ressembler celui de la biofermentation il y a de cela un quart de sicle? Les similitudes entre ces deux domaines demeurent frappantes. Actuellement, les spcialistes de la biologie synthtique promettent quils seront bientt capables de prendre nimporte quelle forme de biomasse pour la transformer en nimporte quel produit final simplement en remplissant une cuve industrielle de carbone vivant et en laissant leurs microbes (brevets) faire leur besogne. Tout ce que les gouvernements et la socit ont faire, cest dabandonner les brevets sur les gnomes, les terres et la biomasse aux entreprises, et de placer leur destin entre les mains dune industrie qui a dj fait ses preuves en matire dchec. Les mystres de la vie savreront-ils une fois de plus trop complexes pour tre percs?
Alchimie catalytique
Grce aux dveloppements de la catalyse industrielle au dbut du dernier sicle, lutilisation du carbone fossilis sest rpandue au-del de la production de carburants pour fournir les ingrdients indispensables la fabrication dune multitude de produits (ex. plastiques, produits pharmaceutiques, matriaux, etc.). Les beaux jours de la nouvelle technologie industrielle remontent aux annes 1950 et 1960, lorsque des entreprises comme Standard Oil et Mobil (maintenant fusionnes pour former ExxonMobil) ont conu des procds industriels capables de gnrer du benzne qui, son tour, permettait de produire des fibres de polyester et dacrylique (1957) ainsi que du polypropylne (1953), daugmenter de 20 % le rendement du baril de ptrole (1963) et fait encore plus important de concevoir de nouveaux procds faisant appel lhydrogne qui ont permis daccrotre substantiellement la production dammoniac pour fabriquer des fertilisants (1962) juste au moment o la rvolution verte prenait son envol13. Les scientifiques et les entreprises prdirent avec enthousiasme que la catalyse industrielle changerait le monde en transformant le ptrole en presque nimporte quoi. Les gouvernements et les entreprises investirent massivement dans la recherche sur la catalyse, mais, au cours des annes 1970, ils ntaient toujours pas sur le point de percer les secrets des mcanismes catalytiques. Souvent taxe dalchimie ou de sorcellerie, cette perce technologique choua et lattention de lindustrie sen dtourna. Les procds catalytiques sont toujours partie intgrante de lindustrie ptrochimique et certaines recherches sont toujours en cours, mais le procd miraculeux que lon crut un jour capable de transformer nimporte quelle matire premire sest vapor. www.etcgroup.org
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Le mystre entourant le phnomne catalytique nest pas sans rappeler celui qui entoure actuellement la nanotechnologie. Tout comme les ractions chimiques qui sacclrent en prsence dun catalyseur comme par magie, les proprits des lments changent lorsquils sont rduits lchelle nanomtrique et continuent dtre modifies mesure quils deviennent encore plus petits. Aprs avoir investi plus de 50 milliards de dollars dans le secteur de la nanotechnologie, il nexiste toujours pas de dfinition globale, de connaissances quant la manire dont les nanomatriaux se comporteront, ni de mcanismes visant une surveillance rglementaire complte14. La nanotechnologie la technologie miraculeuse de la premire dcennie du prsent sicle se taillera peut-tre une place dans les secteurs de lnergie et de la manufacture; il est toutefois fort peu probable quelle ait limpact rvolutionnaire souhait au sein de la grande transformation technologique pour une conomie verte de demain.
Un vent technologique qui sessouffle

Le vent constitue une relle source dnergie dont le potentiel est immense. Cela dit, ce nest pas dhier que les humains tentent dexploiter cette ressource. Les Chinois, les Perses et les Arabes ont tous fait usage de lnergie olienne au cours des millnaires. Dimportants progrs ont t accomplis par lindustrie au cours du 19e sicle en ce qui concerne lefficacit des oliennes, ceux-ci ayant toutefois t clipss alors que le moteur combustion interne et lhydrolectricit ont rendu caduque la notion dautosuffisance nergtique locale. La crise ptrolire des annes 1970 a insuffl un regain dintrt pour lnergie olienne, dailleurs soutenu par dimportantes subventions gouvernementales. Les tats-Unis (plus notablement ltat de la Californie) et lAllemagne ont inject des fonds au sein de gigantesques et htifs programmes de recherche sur le vent selon un modle descendant faisant appel la haute technologie. loppos, le Danemark a entrepris une approche plus lente, selon un modle ascendant, et a continuellement ajust ses plans la lumire des expriences acquises. Entre 1975 et 1988, le gouvernement des tats-Unis a dpens 427,4 millions de dollars en recherche et dveloppement dans le domaine de lnergie olienne soit environ vingt fois linvestissement du Danemark qui se chiffrait 19,1 millions de dollars, ou environ quatre fois celui de lAllemagne qui slevait 103,3 millions de dollars. Pourtant, les fabricants danois ont construit de meilleures oliennes, celles-ci reprsentant 45 % de la capacit olienne mondiale tablie en 199015. la fin des annes 1980, lindustrie olienne en Allemagne et aux tats-Unis a croul sous le poids de son propre orgueil technologique. Les seules oliennes encore en fonction en Californie lpoque du Sommet de la Terre taient presque toutes dorigine danoise16. Comme le vieil adage en gnie le mentionne : vouloir aller trop vite, on risque lchec. 17 En termes clairs, le potentiel dutilisation de lnergie olienne est substantiel, mais il sera essentiel de procder lentement, prudemment et localement.
Les risques du nuclaire

Presque dix ans avant la parution du livre Le printemps silencieux de Rachel Carlson, le prsident tasunien Dwight Eisenhower prit la parole lors de lAssemble gnrale des Nations unies pour annoncer son programme Atomes pour la paix (Atoms for Peace) visant construire des centrales nuclaires titre de technologie scuritaire et propre qui permettrait dlectrifier nos vies et de sortir la population plantaire de la pauvret. La course la nuclarisation tait lance. Une partie de cette course concernait la gouvernance. Des agences onusiennes lUNESCO notamment se sont empresses de se revendiquer comme autorit intergouvernementale sur lnergie nuclaire.
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Toutefois, au cours de linconvenante querelle qui sen est suivie et qui sest tire sur plusieurs annes, les tats-Unis ont finalement dcid de crer lAgence internationale de lnergie atomique. Lautre partie de cette course, plus importante, consistait concevoir et construire des centrales nuclaires. La mondialisation de lnergie nuclaire constituait un thme important au sein des relations publiques entourant la guerre froide, et les tats-Unis encouragrent les entreprises prives adopter le mme concept pour leurs racteurs que celui employ dans ses sous-marins nuclaires. Il aurait t difficile de suggrer un modle plus inappropri. Les principales caractristiques de la technologie nuclaire employe dans les sous-marins sont la transportabilit et lautonomie long terme. Bien entendu, la transportabilit demeure peu pertinente dans le cas des centrales nuclaires commerciales. Au cours des annes 1970, le train du nuclaire a commenc drailler en raison de laugmentation fulgurante des cots de production, de la multiplication des proccupations en matire de scurit et, du moins aux tatsUnis, de la multiplication quotidienne des mises jour dans les rglements qui ont dconcert lindustrie18. Enfin, la suite des accidents survenus Three Mile Island en 1977 et Tchernobyl en 1986, lindustrie sest arrte net. Les changements climatiques ont offert un second souffle lnergie nuclaire au tournant du sicle. En 2010, 65 pays se sont tourns vers le nuclaire et lindustrie prdisait alors un essor19. Le 11 mars 2011, laccident survenu Fukushima changea compltement la donne. Larrogance de lindustrie ne fit quenvenimer les choses. Il savra quafin de faciliter le transbordement des matriaux sur le chantier partir des bateaux, la Tokyo Electric Power Company (TEPCO), lentreprise ayant construit la centrale au milieu des annes 1960, avait rduit la hauteur des falaises ctires naturelles o devaient tre situs les racteurs, faisant passer la hauteur de cellesci de 35 10 mtres20. Alors que la TEPCO tenta de justifier sa dcision dalors de modifier le terrain en avanant largument quil nexistait dans cette rgion aucun prcdent historique en ce qui concerne des dommages relis aux tsunamis, un sismologue enqutant sur le dsastre fit la remarque suivante : Bien sr quil ny a aucune mention de gros tsunami l-bas puisquil y avait une haute falaise exactement cet endroit. Lorsque la population apprit quau moins 88 des 442 centrales nuclaires de la plante21 sont construites sur des lignes de faille sismiques, la fte se termina. Outre les pertes humaines, les cots financiers pour que le Japon se remette de cette catastrophe cause par une valuation technologique inapproprie seront dau moins 124 milliards de dollars selon une estimation effectue deux mois aprs celle-ci22.
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Contenu
La nouvelle galaxie des entreprises

Aperu : Qui contrlera lconomie verte?

La biologie synthtique

18 26
La bio-informatique et la production de donnes gnomiques

Lconomie bleue : la biomasse aquatique

34
Les semences et les pesticides
40
Les banques de gnes vgtaux

49
Lindustrie des fertilisants et lindustrie minire

16
52
La foresterie et le papier Les transformateurs et les ngociateurs de graines olagineuses, de grains et de sucres

56 58
Les producteurs daliments industriels pour animaux

59
Lindustrie pharmaceutique vtrinaire Lindustrie de la gntique des animaux dlevage
60 63
Lindustrie de lalimentation au dtail Les fabricants de produits alimentaires et de boissons

65 69
Les industries pharmaceutique et biotechnologique

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Conclusion
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La biologie synthtique
Le terme biomasse fait directement rfrence la masse de matire vivante (plantes, animaux, bactries, champignons, etc.) retrouve un endroit donn. Cependant, ce terme est plus souvent employ pour dsigner la matire biologique non fossilise qui peut tre utilise en guise de matire premire. Le terme sous-entend une manire particulire de considrer la nature : comme une marchandise, et ce, bien avant quelle entre sur le march. En dautres mots, tout ce qui est vivant a le potentiel dtre un article de commerce. Partout autour du monde, les industries et les gouvernements ont pris le virage de la biomasse, clamant quil sagit l dune solution aux changements climatiques de mme quun moyen daccrotre la production, particulirement dnergie. Entretemps, la biologie synthtique a rapidement clips la transgnse o des gnes individuels sont transfrs dun organisme vivant un autre (comme dans le cas des cultures gntiquement modifies par exemple). Les entreprises de biologie synthtique fabriquent de lADN de synthse pour crer sur mesure des algues et des microorganismes qui agissent comme des usines biologiques miniatures. Le but consiste pouvoir convertir presque nimporte quel type de biomasse en presque nimporte quel produit. Jouissant dinvestissements publics et privs (incluant les plus grandes entreprises nergtiques et chimiques au monde) totalisant plusieurs milliards de dollars au cours des dernires annes, la biologie synthtique voit les divers produits de la nature comme des matires premires servant alimenter leurs bestioles brevetes c'est-dire des organismes conus de toutes pices qui seront utiliss pour transformer la cellulose extraite de plantes en carburants, produits chimiques, plastiques, fibres, produits pharmaceutiques ou mme en aliments, selon les besoins du march au moment de la rcolte. Les nouveaux Matres du vivant voient la biologie synthtique comme une source additionnelle de revenus un complment cologique aux procds de production faisant appel au ptrole, ou un moyen possible de remplacer ce dernier dans un avenir lointain.
Suivez largent
Au cours des cinq dernires annes, la biologie synthtique a quitt son statut de science marginale une sorte dhybride entre le gnie et linformatique plutt coup de la biologie et est devenue lobjet dun fort intrt et dimportants investissements de la part de lindustrie. Le phnomne de regroupement dentreprises se manifeste par le fait que des entreprises nergtiques, chimiques et pharmaceutiques bien tablies achtent, font des investissements stratgiques ou crent des partenariats avec des entreprises exclusivement consacres la biologie synthtique qui sont gnralement des entreprises en dmarrage oprant furtivement (rares sont celles qui sont cotes en bourse). La biologie synthtique nest pas un secteur technologique proprement parler, mais constitue plutt un ensemble doutils qui sont intgrs dans plusieurs secteurs industriels. Il nest pas facile de circonscrire le march de la biologie synthtique. BCC Research a valu que la valeur du march de la biologie synthtique ne dpassait pas 233,8 millions de dollars en 2008, mais prvoit que ce secteur bnficiera dun taux de croissance annuelle de presque 60 % pour atteindre 2,4 milliards de dollars en 201323. Global Industry Inc. prvoit de son ct que le march atteindra 4,5 milliards de dollars dici 2015, alors que ce secteur qui a vu le jour au sein
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de lindustrie nord-amricaine et europenne est en train de gagner de limportance au Japon, en Chine et dans dautres pays asiatiques24. Il est actuellement possible de diviser lindustrie de la biologie synthtique en deux diffrents types dentreprises : celles qui produisent lADN de synthse ainsi que du matriel de laboratoire (ractifs, puces ADN), et celles qui les utilisent pour concevoir, crer, tester et commercialiser des organismes fabriqus de toutes pices destins fournir des applications ou des produits pour le march.
Les acteurs incontournables de la biologie synthtique

Synthse de gnes et outils
Agilent Technology (tats-Unis) Epoch Life Science Inc. (tats-Unis) 454 Life Science/Roche Diagnostics (tatsUnis) GeneArt/Life Technologies (Allemagne) febit (Allemagne) DNA 2.0 (tats-Unis, Suisse) Blue Heron Biotechnology (tats-Unis) Sangamo BioSciences (tats-Unis) Gingko Bioworks (tats-Unis) Intrexon Corporation (tats-Unis) GEN9 Inc. (tats-Unis)
Applications
Amyris Biotechnologies (tats-Unis) Genencor/Danisco (maintenant DuPont) Sapphire Energy (tats-Unis) Synthetic Genomics Inc. (tats-Unis) Solazyme Inc. (tats-Unis) Metabolix (tats-Unis) Chiron Corporation (fait maintenant partie de Novartis Diagnostics Global) Draths Corporation (tats-Unis) Evolva SA (Suisse) Chromatin Inc. (tats-Unis) LS9 (tats-Unis)
Le vivant en pices dtaches

Pendant que des entreprises telles que Blue Heron Biotechnology, febit et DNA 2.0 continuent de fabriquer en quantits industrielles des brins dADN synthtique de plus en plus longs pour en faire une matire premire prix de plus en plus bas, le dernier poids lourd faire son entre sur la scne est Life Technologies Corporation, produit de la fusion la fin de 2008 de deux entreprises de matriel de laboratoire dj puissantes, Applied Biosystems et Invitrogen. Avec des revenus dpassant les 3,6 milliards de dollars en 2010 et un personnel comptant 11 000 employs travers le monde, Life Technologies Corporation a pris de lexpansion, tant verticalement quhorizontalement. Lentreprise dtient des intrts majoritaires (75 %) dans GeneArt, la plus importante entreprise de synthse gntique au monde; elle dtient galement une participation en capital dans Synthetic Genomics Inc.; elle a acquis BioTrove et AcroMetrix (respectivement des entreprises danalyse gnotypique et de diagnostic www.etcgroup.org
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molculaire); enfin, elle a sign une entente exclusive avec Novici Biotech, un fabricant doutils de biologie synthtique qui vend une trousse de correction derreurs aux fabricants dADN de synthse. Cest Intrexon qui joue le rle de pourvoyeur universel dans ce coffre outils, alors que cette entreprise prive prtend dtenir une vaste bibliothque de brins dADN modulaires prts tre assembls dans le cadre de sa plateforme industrielle Better DNA. Tout comme Life Technologies Corporation, Intrexon est alle la chasse, acqurant ainsi des entreprises dtenant de lexpertise dans les domaines du diagnostic des maladies (Avalon Pharmaceuticals Inc.) et de la biotechnologie agricole (Agarigen), en plus de former un partenariat avec le fabricant de nouveaux mdicaments Ziopharm Inc. GEN9, une nouvelle entreprise en dmarrage fonde par des chercheurs renomms de lUniversit Harvard, de lUniversit Stanford et du MIT, est ne des cendres de lentreprise Codon Devices, une pionnire dans le domaine de la biologie synthtique qui a fait faillite en 2009. Les domaines dapplication pour la biologie synthtique se multiplient. Comptant parmi les premires entreprises stre lances en biologie synthtique, DuPont et ADM vendent dj leurs bioplastiques drivs de sucres extraits du mas. Metabolix ainsi que Genencor, qui a t achete par DuPont en janvier 2011 pour la somme de 3,6 milliards de dollars, taient les concepteurs des plastiques Sorona (DuPont) et Mirel (ADM). Genencor possde galement une entente en cours avec Goodyear afin de concevoir du caoutchouc synthtique pour en faire des pneus. En ce qui concerne les applications pharmaceutiques, Novartis occupe une place de choix. Non seulement Chiron Corporation quelle a acquise en 2006 dtient-elle dimportants brevets rattachs la biologie synthtique; elle entretient galement un lien collaboratif notoire avec Synthetic Genomics Inc. pour concevoir des vaccins contre la grippe.
Ce quoi carbure la biologie synthtique

Il faut toutefois noter que la plupart des entreprises de biologie synthtique se concentrent sur la production dnergie, de produits chimiques, ou des deux. Selon BCC Research, le march des carburants et des produits chimiques issus de la biologie synthtique valait 80,6 millions de dollars en 2008; il est attendu que ce march atteigne une valeur de 1,6 milliard de dollars en 201325. Amyris Biotechnologies et Synthetic Genomics Inc. ont rassembl le plus important arsenal dinvestisseurs, de partenariats et de stratgies de battage mdiatique. Amyris en particulier se vante davoir un rseau de partenaires incluant notamment Procter & Gamble, Shell, Total (ptrole et gaz), Bunge Ltd., Cosan S. A. (Brsil), Mercedes, de mme que de nombreuses grandes entreprises moins connues des secteurs de la chimie, des cosmtiques, des plastiques et des parfums. Synthetic Genomics Inc. na peut-tre pas encore vendu de produits, mais sa trs mdiatise crature Synthia une bactrie dote dun gnome entirement synthtique capable dautorplication et lattention mdiatique continuelle dont le fondateur de lentreprise, Craig Venter, fait lobjet ont aid cette entreprise conclure diffrentes ententes (en matire de placements en actions et de partenariats en R et D) avec Exxon, BP et le conglomrat malaisien de lhuile de palme Genting Group, sans toutefois que les sommes en jeu ne soient divulgues. En mars 2011, Dow Chemical a annonc quelle achterait 76 millions de litres dhuile synthtique pour des applications lectriques lentreprise californienne Solazyme. Cette dernire produit cette huile partir dune algue qui se nourrit de sucre.
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Les bestioles sucre

Biofuels Digest, qui suit de prs lindustrie de la biomasse, effectue un classement des entreprises jouant un rle majeur dans les secteurs des produits chimiques, des matriaux et des carburants fabriqus partir de biomasse. Ce classement ninclut pas seulement les entreprises de haute technologie en dmarrage telles quAmyris et Solazyme, mais galement les plus grandes entreprises telles quExxonMobil, Monsanto, Cargill, DuPont et Dow.
Meilleures entreprises dans les domaines des produits chimiques et des biomatriaux renouvelables en 2011-2012 selon Biofuels Digest26
1. Genomatica 2. Solazyme 3. Amyris 4. Gevo 5. LS9 6. DuPont 7. Codexis 8. Genencor (DuPont) 9. Novozymes 10. ZeaChem 11. Cargill 16. Dow Chemical 20. DSM 25. DuPont Danisco
Meilleures entreprises de bionergie en 2010-2011 selon Biofuels Digest27

1. Amyris 2. Solazyme 3. POET 4. LS9 5. Gevo 6. DuPont Danisco 7. Novozymes 8. Coskata 9. Codexis 10. Sapphire Energy 18. Genencor (DuPont) 30. Synthetic Genomics 35. ExxonMobil 48. Chevron 49. Monsanto
Vers une transformation de lagriculture commerciale?

Alors que lagriculture occupe une place importante dans le monde de la biologie synthtique cette dernire tant une grande consommatrice de matires premires agricoles , elle devient galement une cible de plus en plus intressante pour les applications issues de la biologie synthtique. Solazyme et Synthetic Genomics fabriquent toutes deux des algues de synthse www.etcgroup.org
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capables de produire un substitut de lhuile de palme. Solazyme effectue ses travaux de recherche en collaboration avec Unilever, alors que cette dernire de mme que le gant de l'agro-industrie Bunge Ltd. et limportant fabricant japonais dingrdients alimentaires San-Ei Gen investissent dans Solazyme. Au dbut de 2011, lentreprise suisse Les nouveaux Matres du Evolva a annonc la cration dun nouveau partenariat vivant voient la biologie avec BASF pour fabriquer des produits agrochimiques. synthtique comme une source Quelques semaines plus tard, Evolva annonait quelle additionnelle de revenus un allait acqurir Abunda Nutrition, son collaborateur complment cologique aux dans les activits de R et D visant produire procds de production faisant synthtiquement des ingrdients tels que la vanille. appel au ptrole, ou un moyen Ce nest pas la premire fois que des chercheurs tentent possible de remplacer ce dernier demployer de nouvelles biotechnologies afin de dans un avenir lointain. remplacer les produits tropicaux de haute valeur issus de la nature28. En mars 2011, Monsanto a annonc quelle investirait dans lentreprise tasunienne Sapphire Energy produisant elle aussi de lhuile partir dalgues, en plus de collaborer avec elle. Lintrt de Monsanto pour les algues rside dans les traits gntiques quelle pourrait sapproprier aux fins dapplications agricoles29. Le directeur gnral de Sapphire Energy, Jason Pyle, explique de son ct lattrait de ce partenariat pour son entreprise : La chose la plus importante que Monsanto permet, cest de conforter notre hypothse voulant quil soit ncessaire daccrotre la base de ressources [afin de rsoudre le problme des carburants fossiles]. Il ne sagit pas simplement de changer une chose pour une autre. Il sagit de crer une nouvelle agriculture commerciale30.
Les gants mondiaux de lnergie progressent sur la voie de la bioconomie

Les statistiques industrielles en matire de consommation mondiale dnergie soulignent la ncessit de lconomie verte : en 2010, la consommation nergtique a augment de 5,6 % soit la plus forte hausse depuis 197331. Les carburants fossiles reprsentaient 88 % des nergies primaires de la plante (ptrole : 34 %; charbon : 30 %; gaz : 24 %). Le nuclaire, lhydrolectricit et les nergies renouvelables reprsentaient les 12 % restants. Les nergies renouvelables non hydrauliques (olien, gothermie, solaire, biomasse et rsidus, incluant galement les biocarburants) reprsentaient 1,8 % de la consommation nergtique mondiale. La production mondiale de biocarburants a augment de 14 % en 2010, mais ceux-ci reprsentaient seulement un demi-pourcent de la consommation mondiale dnergies primaires32. Les dix plus grandes entreprises nergtiques au monde dtiennent 25 % de la valeur totale du march de lnergie estime sept billions de dollars. Plusieurs des principales entreprises nergtiques de la plante sont des investisseurs reconnus du secteur de la biologie synthtique. Non seulement cherchent-elles se forger une image plus propre et plus cologique; elles demeurent galement persuades que les futurs profits dpendront de la diversification et du contrle des matires premires issues de la biomasse servant produire de lnergie.
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Palmars mondial des dix plus grandes entreprises nergtiques

Entreprises (sige social)
Sources : Platts, ETC Group Revenus en 2009 (Millions de $ US)
1. Royal Dutch Shell (Pays-Bas) 2. ExxonMobil Corporation (tats-Unis) 3. British Petroleum-BP (Royaume-Uni) 4. China Petroleum & Chemical Corporation (Chine) 5. Chevron Corporation 6. Total SA (France) 7. PetroChina Company (Chine) 8. E.ON AG (Allemagne) 9. Petrobras (Brsil) 10. Gazprom Oao (Russie) Revenus totaux des dix plus grandes entreprises nergtiques
278 188 275 564 239 272 192 638 159 293 157 673 149 213 115 772 100 880 98 135 1 766 628
Matires premires biologiques ddies la production chimique industrielle

Les cinquante plus grandes entreprises chimiques de la plante contrlent un march valu 697 milliards de dollars en 2009. Les dix plus importantes entreprises chimiques possdent 40 % de ce march. En 2010, les ventes combines des cinquante plus grandes entreprises chimiques au monde ont augment denviron 850 milliards de dollars, soit une hausse de 25,3 % par rapport 200933. Par dfinition, les produits ptrochimiques sont drivs du ptrole et dautres carburants fossiles. Devant la flambe des cots, lincertitude quant ltat des rserves et le dfi quimpose lextraction des ressources fossiles, lindustrie opre dores et dj une substitution de ses matires premires, dlaissant graduellement les ressources ptrochimiques pour se tourner vers la biomasse.
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Palmars mondial des dix plus grandes entreprises chimiques

Entreprise (sige social) Ventes de produits chimiques en 2009
(Millions de $ US) 1. BASF (Allemagne) 2. Dow Chemical (tats-Unis) 3. Sinopec (Chine) 4. Ineos Group (Angleterre) 5. ExxonMobil (tats-Unis) 6. DuPont (tats-Unis) 7. Formosa Plastics Group (Tawan) 8. Royal Dutch/Shell (Pays-Bas) 9. SABIC (Arabie saoudite) 10. Total (France) Total des dix plus grandes entreprises chimiques Ventes mondiales des 50 plus grandes entreprises chimiques en 2009 54 817 44 875 31 312 28 600 26 847 25 960 25 437 24 437 23 096 20 521 305 902 697 000
Source : Chemical & Engineering News
Proportion des ventes totales mondiales

(%) 7,8 6,4 4,4 4,1 3,8 3,7 3,6 3,5 3,3 2,9 43,5
Taille des marchs mondiaux par secteur en 2009 (en millions de $ US)
Selon la croyance populaire, la valeur du march mondial de lnergie estime 7 billions de dollars est si leve quelle relgue au titre de poids plume nimporte quel autre secteur conomique. Toutefois, selon nos recherches, le march mondial de lalimentation au dtail devance celui de lnergie, mme en considrant les subventions gouvernementales accordes aux producteurs nergtiques ou agricoles. Selon lOCDE, les subventions mondialement accordes la production de carburants fossiles totalisent environ 335 milliards de dollars (les pays en dveloppement en recevant la majeure partie). Les pays membres de lOCDE, qui fournissent la grande majorit des subventions mondiales destines lagriculture, ont pay 253 milliards de dollars en soutien aux producteurs en 2009. Il nest donc pas surprenant que les
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actuels Matres du vivant se concentrent maintenant tirer avantage des profits potentiels que permet le mariage de lagriculture et de lnergie sous les auspices de lconomie verte.
Dpenses du secteur de lalimentation au dtail : 7 180 000 nergie : 7 000 000 Produits chimiques : 2 935 000 Aliments emballs : 1 375 000 Produits pharmaceutiques : 837 000 Mines : 386 000 Foresterie : 318 000 Fertilisants : 90 000 Produits agrochimiques : 44 000 Semences : 27 000 Mdicaments vtrinaires : 18 000
Les sources do sont tires les donnes quant la taille des marchs sont indiques dans les diffrentes sections de ce rapport qui analysent chaque secteur individuellement.
Vert jurassique Lternel retour des dinosaures

Wall Street dcrit lindustrie nergtique comme tant la mre de tous les marchs . Il faut cependant remarquer que jusqu il y a 200 ans, lindustrie nergtique et lindustrie de la biomasse ne faisaient quune. Nous chauffions nos maisons au bois, nourrissions nos chevaux et nos bufs avec de la paille et clairions notre chemin laide de graisse de baleine. La machine vapeur et, plus tard, le moteur combustion interne ont dtourn lindustrie nergtique du carbone vivant pour lorienter vers le carbone fossilis, propulsant le charbon, puis le ptrole et le gaz naturel au centre dun systme conomique qui tait tout sauf vert. Nous avions dcouvert que peu importe ce que nos forts et nos champs pouvaient nous fournir, les dinosaures et leurs aliments (c.--d. les sources de carbone ancien) le pouvaient aussi. Toutefois, lindustrie nergtique (et ptrochimique) na jamais perdu son intrt pour le carbone vivant et les nergies de rechange. ExxonMobil (alors connu sous le nom de Standard Oil of New Jersey) sest elle-mme positionne afin de contrler les intrants agricoles, transformant ainsi les usines ptrochimiques en centres de ravitaillement produisant fertilisants et produits chimiques pour les fermes. Avec lavnement de la crise ptrolire au dbut des annes 1970, Shell Oil, Occidental Petroleum, Atlantic Richfield et Union Carbide se sont toutes lances dans le secteur des semences. la fin des annes 1970 et au dbut des annes 1980, Shell a achet plus dune www.etcgroup.org
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centaine dentreprises de semences et est rapidement devenue la plus grande entreprise multinationale de semences au monde34. Alors que la biotechnologie nen tait qu ses balbutiements, les entreprises ptrochimiques et pharmaceutiques se sont mises la recherche de nouveaux moyens pour assurer leur monopole sur le carbone vivant, non pas tant en contrlant les cultures quen mettant au point des procds de biofermentation qui, pensaient-ils, transplanteraient les cultures agricoles des champs dans les La conjoncture engendre par usines. Galvanise par les crises ptrolires et les le pic ptrolier, la rcente prdictions retrouves dans le rapport du Club de Rome mare noire cause par BP et, Halte la croissance?, lindustrie nergtique a galement plus particulirement, la investi les secteurs des nergies olienne et nuclaire. situation climatique Au milieu des annes 1980, la frnsie entourant la alarmante due aux gaz effet premire tentative de mettre sur pied une conomie verte de serre a rod la profitabilit dans le secteur nergtique sestompa. Le prix du ptrole a future de lexploitation du chut, la biofermentation sest avre tre une technologie carbone fossile; en prmature ou irralisable, la filire olienne na pas russi consquence, les dinosaures prendre son envol et le nuclaire a t plomb par les retournent leur habitat vnements de Three Mile Island et de Tchernobyl (voir historique. lencadr intitul La grande transformation technologique pour une conomie verte la page 12). Les grandes entreprises ptrolires dlaissrent les semences pour se lancer dans les forages en haute mer. Seules des entreprises chimiques comme Monsanto et DuPont (et, plus tard, Syngenta) se sont accroches aux profits monopolistiques quelles ralisaient en utilisant la biotechnologie pour que leurs ventes de pesticides et de semences soient interdpendantes. Mais lhistoire est en train de se rpter. La conjoncture engendre par le pic ptrolier, la rcente mare noire cause par BP et, plus particulirement, la situation climatique alarmante due aux gaz effet de serre a rod la profitabilit future de lexploitation du carbone fossile; en consquence, les dinosaures retournent leurs premires amours. Ils nous assurent maintenant que peu importe ce que le carbone fossile permet de produire, le carbone vivant peut le faire galement. La biotechnologie et la biofermentation sont maintenant remplaces par la biologie synthtique, qui promet de convertir toute forme de biomasse en nimporte quel type de plastique, de produit chimique, de carburant ou (mme) daliments. Voici lconomie verte 2.0 ou lconomie de la cupidit la puissance 2. Les profits potentiels du jumelage du carbone fossile et du carbone vivant sont immenses. Le march nergtique a une valeur approximative de 7 billions de dollars, mais lconomie agricole ou de la biomasse enregistre des ventes annuelles dau moins 7,5 billions de dollars. Donc, si, selon Wall Street, lindustrie nergtique est la mre de tous les marchs, alors lagriculture (ou la biomasse) est leur nourriture.
La bio-informatique et la production de donnes gnomiques

Il y a dix ans, le premier gnome humain tait squenc et publi sous forme de brouillon un exploit qui a requis dix ans de travail, des milliers de chercheurs et 2,3 milliards de dollars. En 2008, James Watson devint le premier humain voir son gnome squenc pour moins dun million de dollars (et un parmi les nombreux gnomes de clbrits disponibles aujourdhui). Au dbut de 2011, le prsident gnral de Complete Genomics Inc. affirmait que son entreprise pouvait squencer jusqu 400 gnomes par mois, et quil esprait que ce nombre slve aux
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environs de 1 000 gnomes par mois la fin de 201136. Lentreprise offre ses services de squenage de gnomes humains pour la somme de 9 500 $ par gnome (les commandes doivent comprendre un minimum de huit gnomes).
Qui sest empar de la biomasse?

Les satellites et les avions sont maintenant employs pour cartographier et effectuer le suivi de la biomasse tropicale dune manire qui auparavant tait inimaginable. Des camras installes sur des avions peuvent recourir limagerie hyperspectrale afin danalyser les bandes visible et infrarouge du spectre de la lumire, rvlant ainsi les variations de la vgtation37. Des mesures spectrales prcises permettent de dterminer la teneur en nutriments des sols, identifiant ainsi non seulement le type de couverture vgtale, mais galement ce qui se cache en dessous. Cette technologie a t initialement dveloppe afin de localiser des lieux de spulture, mais sest graduellement diversifie pour rpondre une multitude de besoins allant de ceux des archologues ceux de la CIA. Elle facilite dornavant la La vie est squence. La privatisation et la commercialisation de la biomasse. vie est numrique. En septembre 2010, le Carnegie Institute de lUniversit Dr Huanming Yang, Stanford a annonc quavec laide du WWF et du cofondateur de lentreprise gouvernement pruvien, il avait cartographi plus de 42 994 chinoise BGI, le plus grand km de la fort amazonienne (soit une superficie quivalant centre de squenage celle de la Suisse)38. Alors que les satellites cartographiaient la gnomique au monde35. vgtation et relevaient les diffrentes perturbations, leur travail fut effectu par un avion quip dun capteur lidar (pour LIght Detection And Ranging) brevet par le Carnegie Institute afin de gnrer une reprsentation tridimensionnelle de la structure de la vgtation de la rgion. Au sol, des scientifiques convertirent les donnes structurelles en termes de densit de carbone avec laide dun modeste rseau de quadrats. En alliant des donnes gologiques, dutilisation du territoire et dmissions de gaz effet de serre, le nouveau systme du Carnegie Institute a permis dindiquer au gouvernement pruvien et quiconque pouvant accder aux donnes que la capacit totale de stockage de carbone de la fort quivaut 395 millions de tonnes mtriques, et que les missions engendres taient de lordre de 630 000 tonnes par anne (selon le GIEC, lestimation de la quantit de carbone stocke pour la rgion ltude tait de 587 millions de tonnes mtriques). Lutilisation de cette technologie est peu coteuse. La cartographie du Prou a cot 8 cents lhectare et une opration similaire effectue Madagascar sest chiffre 6 cents lhectare39. En ce qui concerne la biopiraterie, les possibilits de ces nouvelles technologies de cartographie et de suivi demeurent substantielles. Les possibilits court terme incluent lidentification arienne de cultures ou de cheptels dots de caractristiques gntiques ou de marqueurs dADN particuliers, et encore plus important pour les communauts locales ou autochtones la capacit de dterminer la prsence de sols, microorganismes ou plantes pouvant trouver des dbouchs industriels. Une fois localises avec prcision et circonscrites, la biodiversit et les terres peuvent servir dautres buts. Il peut tre possible pour lindustrie ou les gouvernements de slectionner les lments quils considrent comme importants et dabandonner le reste. De plus, cette technologie de tldtection permet de suivre la trace les peuples habitant les forts qui influencent les ngociations en matire de droits fonciers. La capacit didentifier et de quantifier la biomasse totale favorisera les tentatives visant grer lenvironnement et le climat selon des schmes commerciaux de services cosystmiques tels que linitiative conjointe REDD (Reducing Emissions from Deforestation and forest Degradation) des Nations unies. www.etcgroup.org
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Bien que remarquables, ltendue et le rythme avec lequel se rpand lenvotement bioinformatique ne va pas sans complications. Le prsident de lAmerican College of Medical Genetics, Bruce Korf, fait lobservation suivante : Nous sommes sur le point dobtenir des squences gnomiques 1 000 $, mais celles-ci pourraient bien ncessiter des interprtations qui elles, cotent 1 000 000 $40. En dautres mots, quel est l'intrt de faire dchiffrer votre gnome personnel si personne ne comprend linformation quil contient? Lorsque le fondateur dHelicos Biosciences squena son propre gnome en 2009, le rdacteur en chef de Bio-IT World fit remarquer quil a fallu plus de 30 experts pour annoter et interprter les donnes. Et bien que le squenage de gnes soit de plus en plus rapide et de moins en moins cher, la technique est loin dtre parfaite. Une tude rcente a rvl la prsence de plus de 1,1 million de disparits entre les squences ralises par deux appareils de squenage diffrents dcryptant le mme chantillon dADN humain41. La gnomique nest quune partie dun plus grand secteur des sciences de la vie un secteur dpendant de technologies qui gnrent, emmagasinent, traitent et analysent linformation. Quil soit question de gnomique personnalise, de biologie synthtique, de biotechnologies agricoles, de bionergie ou de dveloppement de mdicaments, tous partagent une caractristique commune : la gnration dune quantit massive de donnes biologiques. La bio-informatique consiste dans la gestion et lanalyse de donnes biologiques laide de techniques informatiques. En raison des progrs rapides des technologies de squenage et de la disponibilit doutils informatiques plus puissants, les frontires entre le dveloppement de mdicaments, la bioinformatique, le squenage et le diagnostic gntiques deviennent de plus en plus floues. En 2010, Roche et IBM ont annonc la cration dun partenariat afin de mettre au point la nouvelle gnration de squenceurs dADN qui fait appel aux nanopores o les molcules dADN sont passes travers le pore nanomtrique dune puce de silicone pour tre dchiffres. IBM contribue ce partenariat par son expertise dans les domaines des technologies de linformation, de la microlectronique et de la bio-informatique. De son ct, Roche apporte son expertise dans les domaines du diagnostic mdical et du squenage gnomique42. Des entreprises surtout connues pour fabriquer des instruments achtent des entreprises dveloppant des mdicaments comme le montre lacquisition dApplied Biosystems par Invitrogen en 2008, qui a donn naissance Life Technologies Inc. Des gants de la pharmaceutique crent des partenariats avec de grandes entreprises de squenage dADN, comme lillustre la collaboration entre Merck et l'entreprise chinoise BGI le plus grand centre de squenage gnomique au monde. Des entreprises gnomiques tablissent des partenariats avec des laboratoires de biologie synthtique. Selon le directeur gnral dAgilent, La biologie synthtique a le potentiel davoir la mme puissance dimpact au 21e sicle que la technologie des semi-conducteurs au 20e sicle43. Le tableau ci-dessous prsente quelques-uns des chefs de file dans le domaine de la production de donnes gnomiques.
Principales entreprises productrices de donnes gnomiques

Entreprise (sige social)
Danaher (tats-Unis)
Ventes en 2009 Commentaires

13,2 milliards $ Vend des produits bioanalytiques qui dtectent le vivant, dcodent les donnes et stimulent la dcouverte. A acquis MDS Analytical Technologies en 2009 et Beckman Coulter pour 6 milliards $ en Qui contrlera lconomie verte?
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2011. Roche Diagnostics/454 Life Sciences (Suisse) 9,7 milliards $ Roche a acquis 454 Life Sciences en 2007. En 2010, Roche et IBM ont annonc la cration dun partenariat pour mettre au point la nouvelle gnration de technologie de squenage faisant appel aux matriaux nanoporeux, connue sous le nom de squenage monomolculaire. 4,5 milliards $ Offre des outils de mesure lectroniques et bioanalytiques. A annonc en avril 2011 la cration dun partenariat dune valeur de plusieurs millions de dollars (sous la forme de financement, dexpertise et dinfrastructures) avec le nouveau Synthetic Biology Institute (SBI)de lUniversit de Californie Berkeley. 3,3 milliards $ En 2008, Invitrogen et Applied Biosystems ont fusionn pour former Life Technologies. A acquis en 2010 lappareil dIon Torrent servant squencer des gnomes personnels. 1,8 milliard $ (pour Offre des instruments destins la toute lentreprise) dcouverte de mdicaments, au dpistage gntique et la chimie analytique, ainsi que des ractifs et des services destins la recherche scientifique et aux applications cliniques. Vend des services de squenage de gnes en utilisant le systme HiSeq 2000 dIllumina. A acquis en mai 2010 SGL Newco Inc., la maison mre de Signature Genomic Laboratories, LLC. Non disponible Fonde en 1999, est le plus grand centre priv de gnomique au monde. Emploie 3 000 personnes au sein de 5 centres situs en Chine et de 3 linternational. Le centre de Hong Kong comprend 128 squenceurs, et BGI possde une capacit de squenage suprieure celle de toutes les installations universitaires tasuniennes combines44. Vend des services de squenage, de bioinformatique et de diagnostic; active dans les domaines des biocarburants et de
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Agilent Technologies (tatsUnis)
Life Technologies (tatsUnis)
PerkinElmer Life and Analytical Sciences Inc. (une filiale de PerkinElmer; tatsUnis)
BGI auparavant Beijing Genomics Institute (Chine)
www.etcgroup.org
lagriculture. Au milieu de 2010, BGI et Merck ont annonc quelles collaboreraient. Bio-Rad (tats-Unis) 1,8 milliard $ Life Science Group, qui lui appartient, conoit, fabrique et commercialise des instruments, des appareils et des produits pour les laboratoires faisant de la recherche dans les domaines de la gnomique fonctionnelle, de la protomique et de linnocuit des aliments. 662 millions $ Offre des technologies pour ltude des variations et des fonctions gntiques. Offre galement des outils pour lanalyse de lADN, de lARN et des protines destins la recherche sur les maladies, la dcouverte de mdicaments et la mise au point de tests molculaires cliniques. 327 millions $ Offre des outils danalyse gnomique et des ractifs destins la dcouverte, lexploration, la validation et aux tests gntiques. 130 millions $ Offre des instruments, des logiciels, des ractifs, des outils pour lautomatisation des laboratoires et des services analytiques aux entreprises pharmaceutiques et biotechnologiques des fins de diagnostic et de dcouverte de mdicaments.
Illumina (tats-Unis)
Affymetix (tats-Unis)
Caliper Life Sciences (tatsUnis)
Nouvelles entreprises en dmarrage dveloppant la troisime gnration de technologies de squenage

Complete Genomics (tatsUnis) 600 000 $ A commenc ses activits en mai 2010. Vend des services de squenage par lentremise dun centre gnomique dchelle commerciale. 100 000 $ Est en train de mettre au point une technologie de squenage de troisime gnration qui, selon ce qui est rapport, peut analyser les brins simples dADN. Non disponible Est en train de mettre au point une plateforme technologique brevete pour Qui contrlera lconomie verte?
Pacific Biosciences (tatsUnis)
Oxford Nanopore Technologies (Royaume30
Uni)
lanalyse de brins simples. Les applications potentielles comprennent le squenage de lADN, lanalyse protique pour le dveloppement de mdicaments ou les diagnostics, des applications militaires, de suivi environnemental, etc. Non disponible A fait son entre en bourse en 2007. A intent une poursuite en justice contre Pacific Biosciences pour violation de brevet en 2010.
Helicos Biosciences (tatsUnis)
Les entreprises commerciales de synthse de gnes

Il existe des centaines dentreprises se spcialisant dans la synthse commerciale de lADN. En 2008, ETC Group a dress la liste des principales entreprises dans ce domaine (voir ci-dessous). Deux de ces entreprises (GeneArt AG et Blue Heron Biotechnology) ont rcemment t acquises par de plus grandes entreprises du secteur des sciences de la vie.
Commentaires
GeneArt AG (Allemagne) Lentreprise tasunienne Life Technologies est http://www.geneart.com lactionnaire majoritaire de GeneArt AG depuis http: //www.lifetechnologies.com/home.html avril 2010. Blue Heron Biotechnology (tats-Unis) http://www.blueheronbio.com/ http://www.origene.com DNA 2.0 (tats-Unis) http://www.dna20.com GenScript (tats-Unis) http://www.genscript.com Fonde en 1999. En aot 2010, Blue Heron est devenue une filiale en proprit exclusive dOriGene Technologies Inc., une entreprise des sciences de la vie qui se concentre sur les gnes. Fonde en 2003. Dtenue par des intrts privs. Dtenue par des intrts privs. Vend des services relis aux bioractifs et aux bioessais, loptimisation de produits et au dveloppement de mdicaments base danticorps. Fonde en 1987. Fabrique et met au point des produits destins au march de la recherche et du diagnostic en sciences de la vie. Dtenue par des intrts privs. Vend des produits et des services pour la recherche gnomique. Met au point et vend des ractifs destins lisolation, lexpression, lanalyse et la purification de gnes et de leurs produits
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Integrated DNA Technologies (tats-Unis) http://www.idtdna.com Bio S&T (Canada) http://www.biost.com/ Epoch Biolabs (tats-Unis) http://www.epochbiolabs.com
www.etcgroup.org
protiques. Bio Basic Inc. (Canada) http://www.biobasic.com/ Fonde en 1990. Dtenue par des intrts privs. Les produits et services fournis comprennent la synthse doligonuclotides selon les spcifications du client, la synthse gntique et peptidique, le squenage dADN ainsi que la purification et lexpression de protines. Recherche gnomique. Traite des chantillons laide de deux importantes plateformes de squenage, soit NimbleGen SeqCap EZ de Roche et HiSeq2000 dIllumina.
BaseClear (Pays-Bas) http://www.baseclear.com/
Le dluge des donnes

Lexpression dluge de donnes nest pas seulement un lment du jargon de Silicon Valley; il sagit dun dfi colossal que doivent relever les entreprises des sciences de la vie (et de plusieurs autres secteurs industriels). Ce dfi consiste emmagasiner, grer et analyser les quantits astronomiques de donnes qui jaillissent des squenceurs de gnes et dautres outils gnomiques qui deviennent de plus en plus rapides et de moins en La quantit de donnes moins coteux. Le dfi consiste en outre explorer cette augmente tellement rapidement somme dinformation des fins commerciales (en que les biologistes ne savent pharmaceutique, agriculture, production dnergie, etc.). plus comment grer celles-ci. Le gnome humain est constitu denviron trois milliards Guoquing Li, directeur associ, de nuclotides, ce nombre tant grossirement comparable dpartement dinfonuagique au nombre de lettres contenues dans la version anglaise de 46 applique la biologie de Wikipdia . Un seul ordinateur a la capacit de traiter un lentreprise chinoise BGI (le plus seul gnome, ce qui requiert environ trois gigaoctets grand centre de gnomique au despace mmoire (un gigaoctet quivaut 1 000 000 000 monde)45. octets). Avant longtemps toutefois, un seul appareil de squenage gnrera 100 gigaoctets de donnes en quelques heures47. Les squenceurs dADN dits de nouvelle gnration sont capables de dcrypter entre 90 et 95 millions de bases azotes lors dune seule analyse48. Pour analyser un gnome, il est toutefois ncessaire didentifier avec prcision les variations gntiques et de comparer les donnes avec dautres gnomes. Cette avalanche de donnes biologiques donne dnormes maux de tte aux entreprises qui ne possdent pas les capacits informatiques ncessaires pour les traiter et en tirer une information utilisable. Le traoctet est dj considr comme une importante quantit de donnes; or, les entreprises produisent actuellement de nombreux traoctets, voire plusieurs ptaoctets de donnes, ce qui rend leur gestion beaucoup plus complexe (un traoctet quivaut un billion doctets; un ptaoctet quivaut mille traoctets soit 1 suivi de quinze zros). Comme le souligne IBM : Malgr les progrs accomplis en matire de supports de stockage et de gestion de donnes, la capacit de stockage infinie, a nexiste pas49. Voil pourquoi nous assistons lmergence dentreprises qui se bousculent pour offrir une technologie dinfrastructure dinformation. Il ny a pas si longtemps, dimportants ensembles de donnes taient traits par des superordinateurs ou des ordinateurs regroups (soit des groupes dordinateurs relis en rseau).
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Aujourdhui, diffrentes formes dinfonuagiques, appuyes par des logiciels sophistiqus, sont rapidement en train de devenir la nouvelle rfrence pour lentreprise en matire de traitement rapide de gros volumes de donnes. Grce linfonuagique, tous les ordinateurs relis linternet peuvent accder la mme puissance de calcul, aux mmes applications et aux mmes fichiers. Linfonuagique dcentralise la puissance de calcul, car quiconque dtient une carte de crdit peut se procurer le matriel et les logiciels ncessaires pour stocker et traiter ses donnes, et enfin les renvoyer sur le rseau infonuagique lorsque le travail est termin. Plutt que dinstaller une infrastructure informatique dans leurs propres locaux, un nombre croissant dentreprises et dinstituts universitaires ou scientifiques des secteurs des sciences de la vie et de la biotechnologie font appel des entreprises dinfonuagique pour rpondre leurs besoins en matire de stockage et de traitement de donnes (ce service est connu sous le nom dIaaS infrastructure-as-a-service ou infrastructure en Quelle grosseur? tant que service). Toutefois, en raison de leurs proccupations en matire de scurit Lentreprise en dmarrage Cycle informatique et de proprit intellectuelle, les Computing a rcemment offert ses plus grandes entreprises choisissent plutt services Genentech/Roche afin de traiter dinstaller des infrastructures infonuagiques des donnes relatives lanalyse de prives protges par des pare-feux et de faire protines. Afin de remplir son mandat, il appel des contractants pour les applications et semblerait que Cycle Computer ait d les services infonuagiques (ce service est connu faire appel une capacit infonuagique sous le nom de SaaS software-as-a-service ou suprieure celle du superordinateur logiciel en tant que service). Selon un analyste de dtenant la 115e position sur le palmars lindustrie, le march mondial de linfonuagique des 500 superordinateurs les plus (incluant les infrastructures, les plateformes et les puissants51. Pour effectuer cette tche, il a logiciels) vivra un essor important : value 58 fallu 8 heures, 10 000 grappes de base, milliards de dollars en 2009, sa valeur devrait 1 250 serveurs et environ 8,75 traoctets atteindre 149 milliards de dollars en 201450. de mmoire vive sur lensemble des ordinateurs agrgs52. Linfonuagique a pris son envol lorsque Google a lanc MapReduce, un logiciel brevet permettant de diviser de gros ensembles de donnes en plusieurs petits segments et de procder lanalyse de vastes ensembles de donnes laide dune grappe dordinateurs. Selon certains analystes, Hadoop, un logiciel intgr libre mis au point par Yahoo, constitue la technologie phare en matire de stockage et de traitement de grandes quantits de donnes non structures53 , en plus de constituer un lment indispensable lintroduction de linfonuagique dans le domaine des sciences de la vie (en utilisant un logiciel et des services propritaires adapts Hadoop). Le chef de file de lindustrie de linfonuagique est Amazon Web Services. Les autres gros joueurs actifs sur lchiquier de la gestion de linformation incluent Google, Microsoft, IBM et Hewlett Packard. Les plus petits joueurs comprennent des entreprises en dmarrage telles que Bio Team, Cloudera, Cycle Computing et Geno Logics.
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Lconomie bleue : la biomasse aquatique

Les cosystmes aquatiques et la bioconomie
Lensemble des ocans et des autres cosystmes aquatiques couvre 71 % de la superficie de la plante. Cest pourquoi les aspirants Matres du vivant lorgnent de leur ct, en qute de nouveaux sucres et de nouvelles huiles pour alimenter lconomie de la biomasse. Dailleurs, les tats maritimes prnent dj lconomie bleue, soit lhomologue aquatique de lconomie verte, o les produits ocaniques sont exploits de manire durable afin de soutenir la croissance conomique. Les petits tats insulaires ne possdent peut-tre pas de grandes superficies de terres, mais certains voient dans leurs littoraux tendus et leurs vastes zones conomiques exclusives autant de sites potentiels pour y produire de la biomasse. Comme la rcemment soulign un reprsentant des Fidji aux dlgus prsents lors dune rencontre prparatoire pour Rio+20, nous ne sommes pas de petits tats insulaires, mais de vastes tats ocaniques54.
Lconomie bleue
La biomasse aquatique (qui se trouve dans les ocans, les lacs, les rivires et les estuaires) utilisable des fins industrielles peut tre autant dorigine animale que dorigine vgtale. Les poissons, les ctacs (ces derniers tant des mammifres adapts la vie ocanique, et dont les prises mondiales se chiffrent aux environs de 0,8 2 milliards de tonnes par anne) de mme que les crustacs tels que les crevettes et le krill composent la majeure partie de la biomasse animale aquatique. La partie vgtale de la biomasse aquatique est en grande partie compose dalgues macroscopiques et dalgues microscopiques qui sont invisibles lil nu telles que les cyanobactries. Les plantes halophiles c.--d. tolrantes au sel telles les mangroves ou les salicornes, qui jouissent dailleurs dun intrt croissant de la part de lindustrie constituent une autre source de biomasse vgtale associe aux eaux salines ou saumtres. Actuellement, lindustrie de la biomasse aquatique nest pas unifie. Trois secteurs industriels sont cependant bien positionns pour y faire leur entre : 1) lalgoculture (principalement dalgues macroscopiques); 2) laquaculture; et 3) les pcheries commerciales.
Le secteur des algues macroscopiques et microscopiques

Les entreprises pratiquant la culture des algues macroscopiques et microscopiques constituent les plus importants producteurs de biomasse aquatique. La production commerciale mondiale dalgues est domine par les algues macroscopiques (99,6 % en termes de masse) et a presque atteint 16 millions de tonnes en 2008, pour une valeur de 7,4 milliards de dollars. Par ailleurs, ce march crot de 8 % par anne55. La rcolte des algues macroscopiques est rpandue, celles-ci tant essentiellement destines la production daliments (ex. nori et wakam) ou dextraits industriels connus sous le nom dhydrocollodes (agents paississants comme la carragnine, la gomme xanthane et lalginate). Par contre, le march des algues microscopiques est encore minuscule, fournissant surtout des ingrdients alimentaires et de la nourriture pour les animaux. Pour plusieurs raisons, les algues constituent une intressante source de biomasse industrielle : Les algues croissent extrmement rapidement. Certains varechs peuvent gagner jusqu 60 cm par jour; les algues microscopiques peuvent doubler leur masse en une journe. www.etcgroup.org
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Les algues sont une source de glucides (sucres), mais sont exemptes de substances difficiles dgrader comme la lignine. Les algues possdent un rendement lev et dense. Des peuplements sauvages dalgues brunes peuvent produire annuellement entre 16 et 65 kg de biomasse par mtre carr. En comparaison, les cultures terrestres les plus productives comme la canne sucre produisent seulement 6 18 kg de biomasse par mtre carr par anne56. Les algues microscopiques produisent des huiles de grande valeur qui constituent environ le tiers de leur masse.
Prs de 90 % des algues macroscopiques sont cultives plutt que dtre rcoltes partir de peuplements sauvages. En 2008, six pays du sud-est de lAsie assuraient 97 % de toute la production dalgues macroscopiques57. La Chine est le plus grand producteur dalgues macroscopiques cultives (63 % de la production mondiale), o une seule ferme dalgues gigantesque dailleurs visible de lespace , situe dans la baie de Kiautschou prs de la ville de Qingdao, affirme fournir presque la moiti de la production mondiale. Derrire la Chine, lIndonsie (14 %) et les Philippines (10 %) se disputent la deuxime place. Les autres principaux producteurs incluent la Core du Sud, le Japon et la Core du Nord. En dehors de lAsie, le Chili est le plus important producteur dalgues macroscopiques, suivi de la Tanzanie, du Mozambique et de Madagascar. Traditionnellement, les producteurs dalgues macroscopiques sinstallent prs des ctes, ensemencent de longs cbles submersibles avec les espces dsires, rcoltent ensuite les frondes pour enfin les scher et les traiter sur la terre ferme. Depuis les annes 1970, lUS Marine Biomass Program propose de rcolter sur de vastes tendues les sargasses flottant en haute mer afin de produire des biocarburants. Dans le cadre dune nouvelle stratgie dinvestissement, il est galement propos de crer des algocultures en haute mer en utilisant des filets ancrs, des enclos ou des cages. Les dfenseurs de lconomie bleue actuelle proposent en outre de jumeler lalgoculture des fermes oliennes en haute mer utilisant les structures des oliennes pour ancrer les tapis dalgues flottantes58.
Des biocarburants base dalgues macroscopiques

Le projet visant convertir les algues macroscopiques en biocarburants date de longtemps, sans toutefois navoir jamais vraiment remport de succs commercial. Plus rcemment, de nombreuses entreprises en dmarrage et initiatives cherchent rcolter les algues macroscopiques ocaniques dans le but den faire du carburant. Par exemple : En 2007, Mitsubishi Heavy Industries ont propos un projet de vaste envergure (10 000 kilomtres carrs) au large du Japon consistant rcolter les sargasses laide de filets pour en faire de lthanol. Il semblerait que cette initiative soit appuye par dautres entreprises dont NEC Toshiba Space Systems, Mitsubishi Electric, IHI, Sumitomo Electric Industries, Shimizu Corporation, Toa Corporation et Kanto Natural Gas Development Company Ltd59. Lentreprise tasunienne de biologie synthtique Bio Architecture Lab (BAL) installe des fermes dalgues macroscopiques au Chili dans le but den faire de lthanol, un projet auquel collabore lentreprise ptrolire chilienne ENAP. BAL est galement en train de conclure des ententes avec le gant ptrolier norvgien Statoil afin de mettre sur pied une seconde ferme de la sorte en Norvge60. Qui contrlera lconomie verte? 35
BAL est galement partenaire avec le gant de la chimie DuPont pour transformer les algues macroscopiques en isobutanol (un carburant plus nergtique que lthanol)61. Butamax, une coentreprise forme par DuPont et BP, vise commercialiser des algocarburants62. En mars 2011, Stolt Nielsen, une importante entreprise de transport maritime, a acquis un nombre non divulgu d'actions dans lentreprise norvgienne Seaweed Energy Solutions63.
Principales entreprises produisant des algues macroscopiques et des hydrocollodes

FMC Biopolymer (une filiale de FMC Corporation; tats-Unis) Shemberg Corporation (Philippines) CP Kelco (une filiale de J.M. Huber Corporation; tats-Unis) Cargill (tats-Unis) Danisco (proprit de DuPont; tats-Unis) Qingdao Gather Great Ocean Seaweed Industry (Chine) Qingdao Bright Moon Seaweed Industry (Chine) Compaa Espaola de Algas Marinas (Espagne) Kimica Corporation (Japon) Source : ETC Group
Entreprises investissant dans la conversion des algues macroscopiques en biocarburants

Mitsubishi Heavy Industries (Japon) DuPont (tats-Unis) BP (Royaume-Uni) Bio Architecture Lab (tats-Unis) ENAP (Chili) Statoil (Norvge) Oil Fox (Argentine) Seaweed Energy Solutions (Norvge) Stolt Nielsen (Norvge) Source : ETC Group

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Les algues microscopiques et les biocarburants

Contrairement lindustrie des algues macroscopiques et des hydrocollodes qui est relativement bien dveloppe, lindustrie des algues microscopiques est pour linstant disons microscopique. Les deux principaux dbouchs pour les algues microscopiques sont les supplments pour lalimentation humaine et animale. Cependant, lindustrie des algues microscopiques est actuellement en pleine expansion en raison de la possibilit de produire des biocarburants partir de certaines espces. Les grandes entreprises ptrolires et chimiques telles quExxonMobil, BP, Chevron et Dow Chemical tablissent des partenariats avec des entreprises en dmarrage produisant des algues microscopiques afin de rcolter lhuile naturelle hydrocarbone de certaines espces. De nouvelles venues dans le secteur de la biologie synthtique telles que Solazyme, Synthetic Genomics Inc. et Joule Unlimited fondent la totalit de leur plan daffaire sur les algues microscopiques, car ces dernires croissent rapidement et sont relativement faciles synthtiser. Mme les entreprises du secteur de la biotechnologie agricole prennent part cette explosion dintrt pour les algues microscopiques. En mars 2011, Monsanto a acquis une participation en capital dune valeur non divulgue dans l'entreprise Sapphire Energy, chef de file dans le domaine des algocarburants64. Dow Chemical, qui collabore dj avec le producteur dalgues microscopiques Algenol, a sign une entente importante avec Solazyme concernant la livraison de 227 millions de litres dhuile algale qui servira disolant lectrique pour les transformateurs65. Solazyme a dj conclu des ententes avec Chevron et Unilever pour leur fournir des carburants et des ingrdients alimentaires, de mme quavec lUS Navy pour lui fournir des biocarburants. Synthetic Genomics Inc. a dcroch un contrat trs mdiatis de 600 millions de dollars avec ExxonMobil afin de mettre au point des carburants drivs dalgues microscopiques66. Et il s'agit l d'un signe des temps, la seule entreprise dimportance ddie principalement la production de souches naturelles dalgues microscopiques, Cellana issue dun partenariat entre HR Biopetroleum et le gant ptrolier nerlandais Shell , a rcemment t dmantele par Shell67. Cela signifie que la majeure partie des activits dans le domaine des algocarburants dpend de la biologie synthtique et de ses approches. Les entreprises des domaines du traitement des eaux et de llevage industriel sintressent galement la production dalgues microscopiques, considrant ces organismes comme un moyen de dcontaminer leurs effluents tout en gnrant une valeur ajoute sous la forme de biocarburants68.
Le secteur des pcheries et de laquaculture

Les industries des pcheries et de laquaculture sont de loin celles qui gnrent la plus grande part de biomasse aquatique, dont la majeure partie est destine la consommation humaine. En 2009, 145 millions de tonnes de poissons et dautres animaux marins ont t pchs ou levs69; plus de 80 % de cette biomasse (soit 117,8 millions de tonnes) taient destins la consommation humaine. Le poisson sauvage reprsente encore la plus grande partie de cette biomasse (90 millions de tonnes), mais lindustrie aquacole a vcu un essor important au cours des 40 dernires annes (notamment en ce qui concerne la production de crevette, saumon, poisson-chat et tilapia), affichant un taux de croissance moyenne mondiale de 8,3 % par anne (ce taux a rcemment chut 5,3 %)70. Les tenants de lconomie bleue envisagent que la prochaine tape consistera dlocaliser laquaculture des ctes et des eaux intrieures pour limplanter en haute mer. cette fin, plusieurs entreprises sont actuellement en train de mettre au point et de tester de grandes Qui contrlera lconomie verte? 37
cages poissons destines pour le large. Ces cages sont ancres aux fonds marins ou transportes par les courants pendant que les poissons passent de ltat juvnile lge adulte71. Dautres proposent encore de jumeler llevage de poissons en haute mer dautres usages; ltablissement de maricultures autour des plateformes oliennes en mer, o les poissons en cage et les algues peuvent tre rcolts en mme temps que lnergie du vent constitue un exemple de cette stratgie. Des investisseurs lesprit libertarien voient ces cits flottantes situes en dehors des zones conomiques exclusives comme les sites dtablissement de nouvelles socits capitalistes qui exerceront diffrentes activits extraterritoriales : services bancaires, stockage de donnes ou tourisme mdical72.
Entreprises productrices de biocarburants base dalgues microscopiques

Algenol (tats-Unis) Aurora Algae (tats-Unis, Australie) Bio Fuel Systems (Espagne) Cellana Inc. (tats-Unis anciennement HR Biopetroleum) Joule Unlimited (tats-Unis) Martek (tats-Unis) OriginOil (tats-Unis) PetroAlgae (tats-Unis) Phycal (tats-Unis) Photon8 (tats-Unis) Sapphyre Energy (tats-Unis) Solazyme (tats-Unis) Synthetic Genomics (tatsUnis)
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Partenaires entrepreneuriaux et gouvernementaux

Dow Chemical, Linde Group Gouvernement australien
Source : ETC Group
Hawaiian Electric Co., Maui Electric Co., le consortium National Alliance for Advanced Biofuels and Bioproducts, Dpartement de lnergie des tats-Unis
Acquis par DSM (Pays-Bas) en 2011 Ennesys (partenaire en coentreprise France), MBD Energy (Australie), gouvernement mexicain Sky Airline (Chili), Haldor Topsoe (Danemark) SSOE Group, (entreprise dingnierie) Universit du Texas Brownsville and Texas Southmost College Monsanto (investisseur en actions), Linde Group Chevron, Unilever, Qantas, Bunge, Dow Chemical, US Navy ExxonMobil (coentreprise)
www.etcgroup.org
TransAlgae Ltd. (Isral)
Mmorandum dentente avec Endicott Biofiels (tats-Unis)
Les produits de la mer comme source de biomasse

La rcolte de biomasse terrestre pour produire des biocarburants ou de la bionergie concurrence les besoins alimentaires humains. Or, et il en va de mme avec lexploitation de la biomasse marine qui vise la production de carburants ou dnergie. Bien que lintrt pour la biomasse aquatique dans la perspective den faire des carburants et des produits chimiques se concentre sur les vgtaux, il existe des prcdents historiques montrant quil est possible dutiliser des poissons ou dautres animaux marins comme sources de biomasse industrielle. Avant lavnement du ptrole et du krosne, lhuile extraite des baleines et des poissons tait la principale source de carburant liquide pour les besoins en clairage et en chauffage. Plus rcemment, la farine de poisson a t vendue pour divers usages, dont lalimentation animale et la production de fertilisants (lhuile tant un sous-produit de la farine de poisson, elle est utilise en guise de carburant pour faire scher la farine au cours du procd). Selon un spcialiste de la biomasse aquatique, chaque kilo de rsidus de poisson peut tre converti en un litre de biodisel73. Plusieurs entreprises de produits de la mer cherchent actuellement transformer les dchets de poisson en carburant. En 2006, le producteur vietnamien de poissons-chats Agfish a fait part de son intention de construire une usine capable de convertir 10 000 tonnes de poissonschats en11 millions de litres de biodisel par anne74. De son ct, LiveFuels Inc., une entreprise en dmarrage base Silicon Valley, veut capturer les poissons retrouvs dans les zones mortes ocaniques comme celle retrouve dans le Golfe du Mexique75. Son objectif consiste btir des cages dans les zones du Golfe affectes par les efflorescences algales (engendres par le ruissellement des fertilisants et dautres sources de pollution), et remplir celles-ci avec des carpes, des tilapias ou des sardines. Les poissons en cage se nourriront des algues en excs et cette mthode produira thoriquement 28 000 kg de poissons par hectare qui pourront tre transforms en farine de poisson et en biocarburant (une stratgie ingnieuse quoique discutable de capitaliser sur la pollution chimique).
Palmars mondial des dix plus grandes entreprises de pcheries et daquaculture

Source : OCDE76
Chiffre daffaires en 2007

(Millions de $ US)
1. Maruha Group (Japon) 2. Nippon Suisan Kaisha (Japon) 3. Icelandic Group (Islande) 4. Nchiro Corporation (Japon)
6 060 4 593 1 520 1 371 Qui contrlera lconomie verte? 39
5. Chuo Gyorui Company (Japon) 6. Austevoll Seafood (Norvge) 7. Kyokuyo (Japon) 8. Marine Harvest (Norvge) 9. Connor Bros. Income Fund (Canada) 10. Cermaq ASA (Norvge)
1 315 1 305 1 288 840 809 791
Les semences et les pesticides

Les semences, les pesticides et la bioconomie
Constituant la base de lagriculture industrielle, les semences commerciales sont galement la source des cultures gnrant les matires premires qui serviront, non seulement la production d'aliments, de fourrages et de fibres, mais aussi dnergie, de produits chimiques et de biens de consommation haute valeur ajoute (ex. plastiques, produits pharmaceutiques). Les principales entreprises de semences et de pesticides ont dj saut pieds joints dans la bioconomie. Monsanto, Dow et DuPont comptent parmi les partenaires dentreprises qui visent crer de nouvelles plateformes technologiques servant fabriquer des bioproduits agroindustriels.
Palmars mondial des dix plus grandes entreprises de semences

Entreprise (sige social) Ventes de semences en 2009
(Millions de $ US) 1. Monsanto (tats-Unis) 2. DuPont (Pioneer; tats-Unis) 3. Syngenta (Suisse) 4. Groupe Limagrain (France) 5. Land O Lakes/Winfield Solutions (tats-Unis) 6. KWS AG (Allemagne) 7. Bayer CropScience (Allemagne)
40
Source : ETC Group (devises converties en $ US selon les taux de change historiques)
Part du march
(%) 27 17 9 5 4 4 3
7 297 4 641 2 564 1 252 1 100 997 700
www.etcgroup.org
8. Dow AgroSciences (tats-Unis) 9. Sakata (Japon) 10. DLF-Trifolium A/S (Danemark) Total pour les dix plus grandes entreprises
635 491 385 20 062
2 2 1 74
Faits marquants
En 2009, la valeur du march mondial des semences commerciales tait estime 27,4 milliards de dollars. Les dix plus grandes entreprises de ce secteur contrlent 74 % du march mondial (par rapport 63 % en 2007). Trois entreprises contrlent elles seules plus de la moiti (53 %) du march mondial des semences commerciales. Monsanto, la plus grande entreprise de semences et la quatrime plus grande entreprise de pesticides au monde, contrle actuellement plus du quart (27 %) du march des semences commerciales. En 2009, Dow AgroSciences, la cinquime plus grande entreprise de pesticides au monde, a effectu un retour fracassant sur le palmars mondial des dix plus grandes entreprises de semences la suite dune srie dachats dautres entreprises de semences, dont Hyland Seeds (Canada), MTI (Autriche), Pfister Seeds (tats-Unis) et Triumph Seeds (tats-Unis).
Le secteur des semences commerciales est intimement li au march des produits agrochimiques. Cinq des six principales entreprises agrochimiques se retrouvent galement sur la liste des plus grandes entreprises de semences au monde. BASF est la seule de ces entreprises ne pas se retrouver sur ces deux listes, mais elle entretient nanmoins dimportants partenariats avec les principaux acteurs du secteur des semences. Les ententes de collaboration long terme conclues par BASF impliquent lensemble des principales cultures. Le secteur des semences Elles comprennent galement un projet avec Bayer commerciales est intimement CropScience visant mettre au point des varits hybrides de li au march des produits riz haut rendement, ainsi quune entente de R et D avec agrochimiques. Cinq des six Monsanto pour travailler sur la tolrance aux perturbations principales entreprises environnementales et le rendement chez le mas, le coton, le agrochimiques se retrouvent canola, le soya et le bl. galement sur la liste des plus grandes entreprises de Les fournisseurs de technologie semences au monde. La firme danalystes de lindustrie Context Network note que le secteur des semences est pass dun march de production ou de produits de niche un march de distribution de technologies77. En dautres mots, les semences sont maintenant comme nos tlphones cellulaires et nos ordinateurs portables : des contenants qui fournissent des technologies brevetes. Jusqu prsent, ces technologies se sont rsumes en diffrentes variantes des deux Qui contrlera lconomie verte? 41
mmes caractres gntiquement modifis : la premire est la tolrance aux herbicides (pour le contrle des mauvaises herbes) et lautre, la rsistance certains nuisibles. Pour les gants de la gntique, les changements climatiques et lincitation produire des cultures et des matires premires nergtiques pour alimenter lconomie de la biomasse engendrent dirrsistibles occasions de march. La dernire gnration de semences biotechnologiques dotes de caractres brevets se concentre sur de soi-disant gnes dadaptation au climat et sur des modifications gntiques qui maximisent la biomasse des plantes.
Le climat change les plans daffaires des entreprises

En 2008, ETC Group publiait son premier rapport sur les efforts investis par la grande industrie agricole pour tablir son monopole sur les caractres dadaptation au climat gntiquement modifis, conus pour rsister aux perturbations environnementales (c.--d. abiotiques) associes aux changements climatiques tels que les scheresses, vagues de chaleur et de froid intense, inondations, salinisation des sols, etc. Cherchant asseoir leur monopole, les gants de la gntique et leurs partenaires de lindustrie biotechnologique ont dpos entre juin 2008 et juin 2010 au moins 261 brevets dinventions relis aux cultures adaptes au climat aux diffrents bureaux de brevets travers le monde78. elles seules, six entreprises (DuPont, BASF, Monsanto, Syngenta, Bayer et Dow) et leurs partenaires de lindustrie biotechnologique dtiennent 77 % des 261 familles de brevets (brevets mis et applications). En janvier 2011, Agrow World Crop Protection News a publi une revue des activits de brevetage en lien avec la biotechnologie vgtale qui ont eu lieu de mars dcembre 2010 lUSPTO (US Patent and Trademark Office)79. Leurs rsultats appuient les conclusions dETC Group : les caractres de tolrance aux perturbations environnementales et ceux relis aux cultures nergtiques et productrices de matires premires sont bel et bien les cibles prioritaires de la R et D en biotechnologie (voir le graphique ci-dessous).
Demandes de brevets dans le domaine de la biotechnologie vgtale (de mars dcembre 2010) Tolrance aux perturbations abiotiques 132
Rsistance aux nuisibles et aux pathognes 80 Phnotype modifi 51
42
Teneur en lignine modifie 35 Teneur en huiles ou en acides gras modifie 33 Teneur en nutriments modifie 28 Tolrance aux herbicides 15 Autres 23
www.etcgroup.org Source : Agrow World Crop Protection News
La rsistance aux perturbations abiotiques constitue le domaine o lactivit de brevetage est de loin la plus leve. Par exemple, titre de comparaison, alors que 132 demandes relies la rsistance aux perturbations abiotiques ont t dposes, seulement 15 lont t en ce qui a trait la tolrance aux herbicides. eux seuls, quatre gants de la gntique et leurs partenaires du domaine de la biotechnologie sont lorigine dau moins les deux tiers (66 %) des demandes de brevets rattaches aux cultures adaptes au climat. Les caractres relis aux cultures nergtiques ou celles produisant des matires premires ou de la biomasse (c.--d. contenus en lignine, huiles ou acides gras modifis) arrivent en troisime place, avec 68 demandes.
Les regroupements dentreprises et les marchs en mergence

Le phnomne de regroupement dentreprises se poursuit dans lindustrie des semences, alors que les marchs en mergence surtout en Afrique constituent sa plus rcente cible. En 2010, Pioneer (DuPont) a annonc quelle avait tent deffectuer la plus importante acquisition de toute son existence en proposant dacheter la plus grande entreprise de semences dAfrique du Sud, Pannar Seed. Cette transaction aurait permis Pioneer de doubler ses ventes de semences en Afrique en lui donnant accs aux plasmas germinaux locaux, en plus de lui permettre de se positionner dans 18 autres pays sur le continent africain o Pannar Seed est active 80. Sous la pression de militants mens par lAfrican Centre for Biosafety et Biowatch, le tribunal de concurrence de lAfrique du Sud a toutefois rejet lentente en dcembre 2010. Pioneer tente de faire appel, affirmant que la dcision du tribunal sappuie sur des prjugs sans fondement contre les OGM et les entreprises multinationales81. Le tribunal entendra lappel de Pioneer en septembre ou octobre 2011. LAfrican Centre for Biosafety a jur quil continuerait dempcher la conclusion de lentente, et a ouvert une enqute sur toutes les exploitations de semences et tous les octrois de licences ou de licences rciproques en Afrique du Sud appartenant au principal comptiteur de DuPont, Monsanto. (Il est noter que Monsanto est la seconde plus importante entreprise de semences en Afrique du Sud82; ses caractres gntiques modifis sont prsents dans environ 75 % de tout le mas gntiquement modifi plant en Afrique du Sud83.) Alors que ce rapport tait sous presse, le tribunal de concurrence de lAfrique du Sud a annonc quil maintenait sa dcision dinterdire lacquisition de Pannar Seed par Pioneer.
Vers des pturages (gntiquement modifis) plus verts? Les portes tournantes entre le gouvernement des tats-Unis et lindustrie biotechnologique
Nom
Roger N. Beachy
Poste actuel au gouvernement Ancien poste des .-U.

Ancien directeur (en mai 2011) du National Institute of Food and Agriculture, lorganisme public subventionnant le plus la recherche en agriculture. Prsident du Donald Danforth Plant Science Center, une infrastructure but non lucratif qui a t fonde laide dun don de 50 millions de dollars de Monsanto. Qui contrlera lconomie verte? 43
Rajiv Shah
Directeur de lUS Agency for International Development
Directeur des programmes agricoles la Fondation Bill et Melinda Gates; membre du conseil de lAlliance for Green Revolution in Africa (AGRA).
Islam A. Siddiqui
Ngociateur en chef en agriculture Vice-prsident de CropLife America, lOffice of US Trade un lobby des industries des pesticides Representative. et de la biotechnologie. Conseillre gnrale du Dpartement de lagriculture des tats-Unis (USDA) Conseillre juridique chez DuPont.
Ramona Romero
La bataille des tyrans

Entretemps, aux tats-Unis, Monsanto et DuPont saffrontent en cour. Monsanto a intent une poursuite contre DuPont en mai 2009 pour une violation de brevet concernant lexprimentation en champs de mas et de soya contenant des caractres combins (au moins deux caractres gntiquement modifis) composs du caractre de rsistance aux herbicides de Monsanto (dont DuPont se fait octroyer les licences par Monsanto depuis 2002) et de celui de DuPont. DuPont a rpliqu, poursuivant Monsanto un mois plus tard pour violation des lois antitrust. La bataille fait toujours rage dans le cadre dune enqute du Dpartement de la justice des tats-Unis portant sur les pratiques anticoncurrentielles en agriculture. Reste voir si cette enqute se conclura par une action en justice afin de mettre fin loligopole des gants de la gntique. Considrant la prsence de partisans de la biotechnologie haut placs dans ladministration Obama (voir encadr), il y a peu despoir chez les opposants loligopole. Subissant la critique chez elle comme ltranger, Monsanto tente actuellement de minimiser sa domination du march mondial des semences. la fin de 2009, le directeur des relations publiques chez Monsanto, Brad Mitchell, a indiqu au magazine Organic Lifestyle : Monsanto ne dtient quune infime part du march mondial des semences. Plus de 80 % du march mondial des semences est constitu des changes de semences libres conserves par les agriculteurs. En consquence, le march mondial des semences commerciales reprsente moins de 20 % du march mondial des semences, et Monsanto ne dtient quune fraction de ce 20 %84. Cest l oublier que Monsanto et ses principaux rivaux ont pass les 15 dernires annes tenter dradiquer la concurrence en provenance des agriculteurs qui conservent leurs semences par lentremise de poursuites en justice, de brevets de monopole et de linvention de technologies gntiques restrictives appliques aux semences (aussi connues sous le nom de technologies Terminator). Pour Monsanto et les autres gants de lindustrie des semences, les marchs cibler sont justement les rgions des pays du Sud o les communauts dagriculteurs sapprovisionnent elles-mmes en semences et o les plus importantes rserves de biomasse subsistantes se trouvent. Pendant ce temps, DuPont la deuxime plus grande entreprise de semences au monde brosse un tableau bien diffrent de la position dominante de Monsanto sur le march des semences. Dans des commentaires adresss aux enquteurs antitrust tasuniens, DuPont souligne le monopole de Monsanto sur le march des OGM rsistants aux herbicides comme le soya (98 %) et le mas (79 %). DuPont note galement que Monsanto, tel un portier unique , a le pouvoir
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de faire monter le prix des semences et dexclure les comptiteurs85. DuPont considre quil est clairement ncessaire de dsigner au moins un autre portier issu de lentreprise!
Les scientifiques de Monsanto collaborent-ils avec les agents de brevets de lentreprise pour crer le moment parfait?
Le brevet que dtient Monsanto sur lherbicide glyphosate (Roundup) a expir en 2000, soit la mme anne quest apparu la premire mauvaise herbe connue capable de rsister au Roundup une espce drigron du Canada poussant dans un champ de soya Roundup Ready au Delaware (tats-Unis)86. Une dcennie plus tard, plus de 130 types de mauvaises herbes tolrantes lherbicide poussent sur environ 4,5 millions dhectares de terres aux tats-Unis, la mre patrie du soya Roundup Ready. Les mauvaises herbes rsistantes au Roundup sont en train de stablir sur lensemble de la plante87, mais selon Dave Mortensen, professeur en cologie vgtale applique spcialiste des mauvaises herbes lUniversit dtat de Pennsylvanie, la majeure partie de la population ne le sait pas parce que cest lindustrie qui dtermine comment cela devrait tre annonc88. Il a beaucoup t question de la rcente concession faite par Monsanto dans le cadre dune enqute du Dpartement de la justice des tats-Unis portant sur les pratiques anticoncurrentielles en agriculture, qui permettra aux agriculteurs de conserver les semences de soya Roundup Ready partir des rcoltes, une fois que le brevet protgeant le caractre modifi aura expir en 201489. La magnanimit de Monsanto nest en fait quun simulacre puisque lentreprise nest pas habilite faire respecter le brevet et quen outre, le Roundup Ready nest pas ce quil est cens tre. Bien entendu, Monsanto accuse les agriculteurs dtre responsables de lmergence du phnomne de rsistance aux herbicides chez les mauvaises herbes, affirmant quils nont pas respect la rotation des cultures ni la consigne dappliquer exclusivement du Roundup selon la direction du dpartement de gestion de la rsistance des mauvaises herbes de lentreprise, cest une question de pratiques de base en matire de gestion agricole90. Monsanto et les autres gants de la gntique se dmnent pour mettre au point la seconde gnration de cultures gntiquement modifies, qui pourra tolrer deux herbicides ou plus incluant certaines substances plus toxiques et dangereuses pour lenvironnement que le glyphosate , dont le 2,4-D (un ingrdient de lagent orange, un dfoliant employ durant la guerre du Vitnam) et le dicamba (qui est chimiquement apparent au 2,4-D)91. Monsanto prvoit combiner son gne de la rsistance au glyphosate au gne de la rsistance au dicamba dans le soya, et le processus dapprobation rglementaire a dbut en 2010 aux tats-Unis. Ainsi, juste au moment o les mauvaises herbes rsistantes au Roundup de Monsanto rendent lusage de ce produit compltement inefficace soit peu prs au mme moment que le caractre de la rsistance au Roundup conu par lentreprise nest plus protg par voie de brevet , Monsanto prvoit dployer sa prochaine solution technologique brevete pour contrler les mauvaises herbes, qui attend en coulisse.
Qui contrlera lconomie verte? 45
Palmars mondial des dix plus grandes entreprises agrochimiques

Rang/Entreprise (sige social) Ventes de produits agrochimiques en 2009
(Millions de $ US) 1. Syngenta (Suisse) 2. Bayer CropScience (Allemagne) 3. BASF (Allemagne) 4. Monsanto (tats-Unis) 5. Dow AgroSciences (tats-Unis) 6. DuPont (tats-Unis) 7. Sumitomo Chemical (Japon) 8. Nufarm (Australie) 9. Makhteshim-Agan Industries (Isral) 10. Arysta LifeScience (Japon) Total pour les dix plus grandes entreprises 8 491 7 544 5 007 4 427 3 902 2 403 2 374 2 082 2 042 1 196 39 468
Source : ETC Group (devises converties en $ US selon les taux de change historiques)
Part du march
(%) 19 17 11 10 9 5 5 5 5 3 89
En 2009, la valeur du march mondial agrochimique tait estime 44 milliards de dollars. En 2009, la part du march mondial dtenue par les dix plus grandes entreprises de pesticides a atteint 90 % pour la premire fois. Les six plus grandes entreprises, vendant toutes des pesticides brevets, contrlent plus de 72 % du march agrochimique. Ces mmes entreprises sont galement en vedette sur le palmars mondial des dix plus grandes entreprises de semences. Les entreprises qui vendent des pesticides non brevets (occupant les positions 7 10) occupent la moiti infrieure du classement. Nufarm a devanc Makhteshim-Agan Industries en 2009. Cette dernire a toutefois annonc en juin 2010 quelle ferait lacquisition dAlbaugh, la plus importante entreprise de pesticides non brevets des Amriques (avec prs dun milliard de dollars de ventes en 2009). www.etcgroup.org
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Handicap chimique
Lorsque les chiffres de vente pour 2008 furent connus, les cadres la tte des entreprises de pesticides sablrent le champagne. Les statistiques de lanne suivante leur donnrent par contre envie de se bourrer dantidpresseurs : les ventes mondiales de pesticides en 2009 avaient baiss de 6,5 % par rapport 200892. Bien que la situation de ce secteur semblt se stabiliser, les ventes de 2010 furent une fois de plus en dessous du niveau de 2008. Selon des analystes de lindustrie, les principaux coupables de la soudaine dconfiture du secteur sont les prix artificiellement gonfls des herbicides en 2008 et la surproduction de glyphosate (ingrdient actif du Roundup). La perte de valeur des devises na fait quaggraver la situation. Les analystes suggrent enfin que lutilisation accrue de cultures gntiquement modifies tolrantes aux herbicides a contribu faire diminuer lusage des pesticides. De rcentes tudes93 indiquent cependant le contraire : lutilisation de cultures gntiquement modifies tolrantes aux herbicides tend faire augmenter lusage de ces produits en raison de lapparition de mauvaises herbes galement rsistantes aux herbicides (ce qui requiert des applications plus frquentes, de plus fortes doses ou lajout dingrdients actifs supplmentaires). Malgr la chute des ventes de pesticides en 2009 et 2010, les entreprises sont heureuses de constater au grand malheur de lenvironnement et de la sant humaine que leur usage accuse une forte recrudescence dans le pays en dveloppement. Au Bengladesh, par exemple, lutilisation de pesticides a augment dun impressionnant 328 % au cours des dix dernires annes94. Entre 2004 et 2009, les rgions de lAfrique et du Moyen-Orient ont affich la plus forte augmentation de lusage des pesticides. Et selon The Freedonia Group, il est attendu que dici 2014, la plus forte augmentation de lusage des pesticides sobservera en Amrique centrale et en Amrique du Sud, alors que le march mondial des pesticides aura probablement atteint une valeur de 52 milliards de dollars95. En Chine, la production de substances agrochimiques surtout des formulations qui ne sont plus protges par des brevets a atteint plus de deux millions de tonnes la fin de novembre 2009, soit deux fois plus quen 200596.
Lcoblanchiment de lusage des herbicides

Monsanto a longtemps vant les mrites de ses cultures gntiquement modifies tolrantes aux herbicides, non seulement en ce qui a trait la lutte contre les mauvaises herbes, mais galement titre de technologie non dommageable pour le climat permettant de rduire les missions de gaz effet de serre97. Les cultures Roundup Ready prnent lusage de produits chimiques pour lutter contre les mauvaises herbes, ce qui minimise le labourage de la terre une pratique connue sous le nom dagriculture chimique sans labour ou pratique aratoire antirosive. Selon Monsanto, en 2005, le recours aux pratiques sans labour a permis de rduire les missions de dioxyde de carbone du secteur de lagriculture dune quantit quivalant aux missions denviron quatre millions de voitures98. Aux tats-Unis, les agriculteurs qui pratiquent lagriculture chimique sans labour ont pu tirer profit, durant une brve priode, des mcanismes dchange de crdits carbone par lentremise du Chicago Climate Exchange un march volontaire visant la rduction et la compensation des missions de carbone (en labsence de volont politique appuyant les changes de carbone aux tats-Unis, le Chicago Climate Exchange a d mettre fin ses activits en novembre 2010). Si Monsanto et les autres gants de la gntique parviennent leurs fins, lagriculture chimique sans labour pourrait devenir admissible la compensation carbone sous lgide du Mcanisme de dveloppement propre mis sur pied par les Nations unies dans le cadre du protocole de Kyoto un moyen pratique pour lentreprise daccrotre ses bnfices nets99. Des Qui contrlera lconomie verte? 47
tudes scientifiques rcentes contredisent toutefois lhypothse selon laquelle les pratiques aratoires antirosives permettent une accumulation significativement plus leve de carbone dans les sols100. En 2006, une vaste revue de la littrature effectue par lUSDA et des pdologues de ltat du Minnesota est parvenue la conclusion que les rsultats quant leffet favorable des pratiques aratoires antirosive sur laccumulation de carbone dans les sols ntaient pas convaincants101. Dautres tudes plus rcentes confirment que lapplication de pratiques aratoires antirosives ne permet pas daccumuler plus de carbone dans les sols que le recours au labourage102. Il ne fait pas lombre dun doute que les agriculteurs disposent dun immense potentiel daccumulation de carbone sils grent et enrichissent le contenu en matire organique des sols par lentremise de pratiques issues de lagriculture biologique ou de lagriculture raisonne. Lagriculture chimique sans labour demeure toutefois une fausse solution aux changements climatiques. La vigoureuse tactique de vente de Monsanto en regard de lagriculture sans labour usurpe les bnfices des pratiques aratoires antirosives traditionnelles et dtourne le concept labor par de nombreuses communauts agricoles dans le monde.
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Les banques de gnes vgtaux

Les collections ex situ de plasmas germinaux vgtaux et la bioconomie
La bioconomie est lorigine dun intrt accru pour les plasmas germinaux vgtaux, qui constituent une source de gnes et de caractres gntiques pouvant tre utiliss pour produire des matires premires haut rendement destines la fabrication daliments, de carburant, dnergie, de produits chimiques et pharmaceutiques, etc. Cette section examine la manire dont sont contrles les collections mondiales ex situ de plasmas germinaux vgtaux surtout retrouvs sous la forme de semences conserves dans les banques de gnes rparties travers le monde. Les progrs accomplis dans les domaines de la biologie synthtique, de la gnomique et de la synthse dADN prt lemploi pourraient radicalement modifier les manires actuelles de prserver la biodiversit et daccder aux plasmas germinaux. Plutt que de se ravitailler en gnes partir de la nature ou dchantillons obtenus auprs de banques de gnes, les scientifiques seront en mesure de tlcharger des squences dADN ou des cartes de gnomes numrises qui pourront tre rapidement reconstitues par des forges commerciales ADN. Commander des gnes ou des squences de gnes par la poste est dornavant une pratique courante. Spcifier les caractristiques du gnome dun organisme complexe sur un formulaire en ligne pour le recevoir par la poste quelques jours plus tard pourrait devenir quelque chose de routinier dici la prochaine dcennie. Cela permettrait en outre aux chercheurs de contourner les ententes en matire daccs et de partage des bnfices, de mme que les interdictions touchant la biopiraterie. LADN numris permet le tlchargement de gnomes sur le disque dur dun ordinateur partir dInternet, permettant ainsi aux scientifiques de crer et de remanier des organismes vivants partir dADN de synthse. Au cours des prochaines dcennies, des millions de personnes dont la scurit alimentaire et les modes de subsistance dpendent de lagriculture, de la pche, de llevage et des forts devront affronter des conditions climatiques encore jamais observes au cours de lhistoire de lagriculture. La rapidit avec laquelle voluent les changements climatiques risque dexcder la capacit dadaptation de plusieurs plantes, animaux et microorganismes. La diversit gntique vgtale et animale ainsi que la multiplicit des connaissances et des pratiques des communauts agricoles sont les deux ressources les plus importantes afin dadapter lagriculture aux conditions environnementales locales. Il est donc essentiel que les agriculteurs puissent avoir accs aux plasmas germinaux in situ et ex situ et puissent les changer entre eux. Cependant, la majeure partie de la diversit ncessaire pour affronter lavenir ne se retrouve pas encore dans les banques de gnes particulirement en ce qui concerne les espces sauvages apparentes celles qui sont cultives et les espces cultives qui sont peu utilises, ce qui inclut des milliers de cultures et despces qui sont vendues et consommes des chelles locales, mais qui ne se retrouvent pas sur le march mondial. Selon une estimation, bien au-dessus de 90 % de la variabilit gntique utile se retrouveraient encore dans la nature103.
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La privatisation des plasmas germinaux de jatropha

Originaire de lAmrique centrale et de lAmrique du Sud, le jatropha (Jatropha curcas) est un arbre de faible port qui crot partout en Afrique, en Asie et en Amrique centrale. titre de culture nergtique, il est souvent prsent comme tant la Cendrillon du Sud parce quil rsiste la scheresse et aux organismes nuisibles, pousse bien sur les terres dites marginales, et parce que ces semences contiennent de 30 35 % dhuile que les entreprises bionergtiques peuvent transformer en substituts de disel, de produits ptrochimiques et de carburacteur. Les entreprises de biotechnologie agricole et de biologie synthtique collectent (et sapproprient) les plasmas germinaux du jatropha avec empressement, dans le but de crer des lignes lites dhybrides haut rendement ddies la culture commerciale grande chelle. Par exemple, lentreprise californienne SG Biofuels Inc. se vante davoir rassembl et organis la collection la plus grande et la plus diversifie de plasmas germinaux de jatropha au monde, celle-ci comprenant plus de 7 000 nouvelles acquisitions prleves dAmrique centrale, la rgion dorigine de lespce104. La rserve de plasmas germinaux de cette entreprise contient plus de 12 000 gnotypes uniques, et celle-ci estime quelle possde une diversit gntique de cinq fois suprieure celle recense au sein des collections de jatropha de lInde, de lAfrique et de lAsie105. En 2010, lentreprise californienne de biologie synthtique Life Technologies Corporation et SG Biofuels ont annonc quelles avaient complt le squenage du gnome de Jatropha curcas106. Au milieu de 2011, SG Biofuel a indiqu quoutre la signature de contrats concernant la culture de ses hybrides de jatropha sur 250 000 acres (environ 101 000 hectares), elle planifiait dimplanter des cultures de jatropha sur plus dun million dacres (environ 405 000 hectares) travers le monde107. SG Biofuel a dj rempli neuf demandes de brevets provisoires pour des caractres qui, selon lentreprise, auront des impacts directs sur le rendement et la profitabilit du jatropha. Les plus imposantes collections ex situ de plasmas germinaux issus de plantes cultives au monde sont dtenues par des banques de gnes internationales et des gouvernements nationaux. Il est impossible de rclamer des droits de proprit intellectuelle sur la majorit des plasmas germinaux conservs dans les banques de gnes internationales, une situation grandement due des dizaines dannes de campagnes menes par la socit civile, les agriculteurs et les mouvements sociaux. Afin dassurer laccs aux plasmas germinaux par les agriculteurs, toute politique restrictive (c.--d. lois sur les semences, rgimes de proprit intellectuelle, contrats et accords commerciaux) constituant des obstacles la slection vgtale la ferme, la conservation des semences et leur change doit tre limine.
Liste des plus grandes banques de gne nationales et internationales

Palmars des 20 plus grandes banques de gnes daprs le nombre dacquisitions en 2008 Statut
50
Pays ou nom
Nombre dacquisitions Part du total mondial

(%) Qui contrlera lconomie verte?
Nationale Nationale Nationale Nationale Nationale Internationale Nationale Internationale Internationale Internationale Nationale Nationale Nationale Internationale Internationale Nationale Internationale Internationale Internationale Internationale Total
tats-Unis Chine Inde Russie Japon CIMMYT Allemagne ICARDA ICRISAT IRRI Brsil Canada thiopie CIAT AVRDC Turquie IITA WARDA ILRI CIP
508 994 391 919 366 333 322 238 243 463 173 571 148 128 132 793 118 882 109 161 107 246 106 280 67 554 64 446 56 522 54 523 27 596 21 527 18 763 15 043 3 054 982
6,9 5,3 5,0 4,4 3,3 2,3 2,0 1,8 1,6 1,5 1,4 1,4 0,9 0,9 0,8 0,7 0,4 0,3 0,3 0,2 41,4
Source : FAO, Deuxime rapport sur ltat des ressources phytogntiques pour lalimentation et lagriculture dans le monde, 2010108 Selon le Deuxime rapport sur ltat des ressources phytogntiques pour lalimentation et lagriculture dans le monde publi par la FAO : Le nombre total dacquisitions de plasmas germinaux vgtaux conserves ex situ travers le monde a augment denviron 20 % (soit de 1,4 million) depuis 1996, pour atteindre 7,4 millions. 51 www.etcgroup.org
Il nexiste pas ncessairement de lien entre le nombre dacquisitions et la diversit gntique, souligne la FAO. Il est estim que moins de 30 % de lensemble des 7,4 millions dacquisitions soit entre 1,9 et 2,2 millions sont gntiquement distinctes. Lensemble des banques de gnes gres par les gouvernements nationaux contient environ 6,6 millions dacquisitions, dont 45 % sont dtenus par seulement sept pays, alors que cette mme fraction tait dtenue par douze pays en 1996. Les banques de gnes internationales renferment des collections gres au nom de la communaut internationale par onze centres du Groupe consultatif pour la recherche agricole internationale (CGIAR)109. Bien que les banques de gnes internationales ne reclent que 24 % du nombre total dacquisitions ex situ, leurs collections sont mieux caractrises et mieux values que celles des banques de gnes nationales; il est de plus considr quelles contiennent un nombre suprieur dacquisitions distinctes. Entre 1996 et 2007, les banques de gnes du CGIAR ont distribu plus de 1,1 million dchantillons de plasmas germinaux. Prs de la moiti de ceux-ci ont t distribus entre les centres du CGIAR ou lintrieur de ceuxci, et 30 % ont t distribus des chercheurs en agriculture (Systmes nationaux de recherche agricole NARS) des pays du Sud. Les Systmes nationaux de recherche agricole des pays membres de lOCDE ont reu 15 % de ces plasmas germinaux et le secteur priv, 3 %. La nature exacte des acquisitions (cultivars avancs, lignes gnalogiques, varits dagriculteurs ou locales, espces sauvages apparentes, etc.) est connue pour environ la moiti du matriel conserv ex situ. Ce dernier se rpartit ainsi : cultivars avancs, 17 %; lignes gnalogiques, 22 %; varits locales, 44 %; espces sauvages ou mauvaises herbes, 17 %. Les espces cultives ngliges ou sous-utilises de mme que les espces sauvages apparentes sont gnralement sous-reprsentes au sein des collections ex situ. Une tude prvoit quentre 16 et 22 % des espces sauvages apparentes celles qui sont directement valorises par lagriculture pourraient tre menaces dextinction en raison des changements climatiques110. Les espces sauvages apparentes aux espces cultives ont rapport des millions de dollars lagriculture. Par exemple, les cultures commerciales de canne sucre, de tomate et de tabac nexisteraient pas sans les gnes de rsistance aux maladies issus des espces sauvages apparentes ces espces culturales111. Pour lindustrie tasunienne du tournesol, les caractres obtenus partir des tournesols sauvages possdent une valeur annuelle estime de 267 384 millions de dollars. Trois espces sauvages darachide se sont avres indispensables dans la rsistance au nmatode de la nodosit des racines, un ver nuisible qui mondialement, cause pour 100 millions de dollars en dommages par anne112.
Lindustrie des fertilisants et lindustrie minire

Les fertilisants dorigine minire et la bioconomie
Les fertilisants dorigine minire constituent une ressource stratgique aux implications gopolitiques, et demeurent lobjet de disputes. Ils jouent un rle essentiel en agriculture et pour la scurit alimentaire mondiale. En raison de la monte en flche de la demande pour la
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biomasse haut rendement, lazote, le phosphore et le potassium les trois macronutriments retrouvs dans les fertilisants de synthse sont devenus des produits fortement convoits. Selon les statistiques de lindustrie, prs de la moiti de la population mondiale se nourrit daliments produits laide de fertilisants azots113.
Palmars mondial des dix plus grandes entreprises de fertilisants

Rang/Entreprise (sige social)
Source : rapport annuel de PotashCorp pour 2009
Ventes en 2009
(Millions de $ US)
1. Yara International (Norvge) 2. The Mosaic Company (tats-Unis) 3. Agrium Inc. (Canada) 4. K+S Group (Allemagne) 5. Israel Chemicals Ltd. (Isral) 6. CF Industries Inc. (tats-Unis) pro forma (incluant Terra; tats-Unis) 7. PotashCorp (Canada) 8. JSC Uralkali (Russie) 9. Arab Potash Company Ltd. (Jordanie) 10. Sociedad Qumica y Minera de Chile S.A.
10 843 10 298 9 100 4 925 4 554 4 189
4 189 ( confirmer) 1 178 552 338
Selon le Raw Materials Group, les dix plus grandes entreprises minires contrlent environ 32 % du march minier mondial.
Creuser la recherche de profits

Selon Datamonitor, le march mondial des fertilisants a subi une ahurissante perte de 37 % en 2009, pour descendre une valeur de 90,183 milliards de dollars. Nous croyons que 2009 constitue une aberration dans lhistoire des fertilisants , indique PotashCorp dans son rapport annuel de 2009 alors quelle tentait de mettre le doigt sur les causes du dclin des ventes mondiales de tous les fertilisants en comparaison du pic de ventes observ en 2007. Le secteur est toutefois sur la voie de la reprise et Datamonitor prvoit que le march des fertilisants prendra une valeur de 142,869 milliards de dollars dici 2014 (soit une augmentation de 65 % par rapport 2009). www.etcgroup.org
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Palmars mondial des dix plus grandes entreprises minires

Rang/Entreprise (sige social)
Source : Raw Materials Group, Stockholm, 2010
Part du march Actifs dans le secteur extraction de tous des fertilisants? les minerais en 2009
(%)
1. Vale SA (Brsil) 2. BHP Billiton Group (Australie) 3. Rio Tinto (Royaume-Uni) 4. Anglo American (Royaume-Uni) 5. Freeport-McMoran Copper & Gold Corporation (tats-Unis) 6. Barrick Gold Corporation (Canada) 7. Corporacin Nacional del Cobre (Chili) 8. Xstrata plc (Suisse) 9. Norilsk Nickel Mining & Metallurgical Company (Russie) 10. Newmont Mining Corporation (tats-Unis)
5,5 5,0 4,9 3,0 2,9 2,4 2,4 2,1 1,9 1,8
Oui Oui Vendus la recherche de nouveaux actifs Oui Vendus Non Non Non Non Non
Alors que la mainmise sur les matriaux bruts sintensifie, le regroupement dentreprises sacclre au sein de lindustrie des fertilisants. Depuis les dernires annes, les principales entreprises minires du monde agissent comme principal catalyseur de ce phnomne. Il est en effet logique que les entreprises minires, qui possdent dj les outils et la technologie ncessaires pour extraire les ressources souterraines, ramassent pleine pelle les actifs du secteur des fertilisants. Comme le mentionne The Economist, nourrir le monde est devenu une occasion allchante pour les entreprises minires114. Alors que la flambe des prix des aliments fait rage, les entreprises jouent des coudes afin de pouvoir planter leurs pics dans le bon roc au bon moment dans le but de maximiser leurs profits. Partout sur la plante, lindustrie minire bouillonne dactivits de F et A. Selon les termes employs par le prsident gnral de Yara International, Joergen Ole Haslestad, le
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regroupement dentreprises au sein de lindustrie mondiale des fertilisants est loin dtre termin115. Voici quelques exemples dententes rcentes : En janvier 2011, Cargill a annonc quelle se dbarrassait de ses intrts majoritaires (64 %) dans lentreprise Mosaic Company lun des plus importants vendeurs de phosphate et de potasse au monde pour la somme de 24,3 milliards de dollars. En 2010, la deuxime plus grande entreprise minire au monde, BHP Billiton Ltd. (Australie), a fait une offre dachat hostile atteignant ltonnante somme de 39 milliards de dollars pour prendre le contrle du plus grand producteur de fertilisants au monde, lentreprise canadienne PotashCorp. Le gouvernement canadien a finalement oppos son veto cette transaction parce que les lections fdrales taient imminentes et que les votes des rsidents de la Saskatchewan (la province do est extraite la potasse) taient cruciaux pour le parti minoritaire au pouvoir. En 2010, BHP Billiton Ltd. a achet lentreprise canadienne Athabaska Potash Inc. pour la somme de 331 millions de dollars. En fvrier 2011, les actionnaires dUralkali et de Silvinit, deux producteurs russes de fertilisants, ont approuv une opration de fusion dune valeur de 1,4 milliard de dollars, qui donnerait naissance la troisime plus importante entreprise de potasse au monde. Akron, une entreprise rivale dtenant 8 % des actions avec droit de vote de Silvinit, a intent une poursuite en justice pour essayer dempcher la transaction. En mai 2010, lentreprise brsilienne Vale SA, le chef de file mondial de lextraction de minerai de fer, a achet les actions que Bunge Ltd. possdait dans le secteur des fertilisants pour la somme de 3,8 milliards de dollars (incluant 42,3 % de ses intrts dans Fertilizantes Fosfatados, le plus important fournisseur dingrdients pour fertilisants au Brsil, ainsi que les mines de phosphate et les installations de Bunge au Brsil). En mars 2011, Vale SA a annonc quelle vendrait jusqu 49 % de ses parts dans les fertilisants (conservant ainsi sa participation majoritaire) dans le cadre dune opration de placement dactions dune filiale dici la fin de 2011. En avril 2010, CF Industries (tats-Unis) a achet Terra Industries pour la somme de 4,6 milliards de dollars, tout en repoussant une tentative hostile de prise de contrle par Agrium. En 2009, Rio Tinto, la troisime plus grande entreprise minire au monde, a vendu Vale SA les actifs quelle dtenait dans le secteur des fertilisants afin dobtenir rapidement des liquidits. Le prsident gnral de Rio Tinto, Tom Albanese, aurait toutefois dclar : Jai dit mes gologues la potasse mintresse encore; trouvez en moi davantage116. En raison dune demande intrieure accrue pour les matriaux bruts, le gouvernement chinois a pay 8 milliards de dollars en 2010 pour faire lacquisition des intrts nationaux dans les domaines des mines et des mtaux. Le gouvernement chinois entend mettre sur pied un conglomrat minier qui selon des analystes de lindustrie, possdera un impact mondial incomparable par rapport aux secteurs o des socits dtat sont actives117.
Pic de phosphore ou non?

Le phosphore constitue une ressource non renouvelable essentielle la croissance des plantes; en consquence, la dtermination des quantits encore disponibles sur la plante demeure une question cruciale. Dans son rapport de 2008, ETC Group citait la Global Phosphorus Research Initiative (GPRI), qui estime que les rserves de phosphore risquent vraisemblablement dtre www.etcgroup.org
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puises dici les 50 100 prochaines annes. Une poigne de pays (Maroc, Sahara occidental et Chine) se partage quelque 60 % des rserves mondiales de phosphore, alors que des dpts de moindre importance sont retrouvs aux tats-Unis, en Afrique du Sud et en Jordanie. Trois entreprises dominent elles seules le commerce de cette ressource : Mosaic, PotashCorp et OCP118 (un monopole tatique contrl par le Maroc119). En septembre 2010, les prvisions quant aux rserves de phosphore furent soudainement mises sens dessus dessous par la publication dun nouveau rapport de lInternational Fertilizer Development Center (IFDC) intitul World Phosphate Rock Reserves and Resources, qui concluait que la disponibilit des rserves concentres de minerais phosphats servant la fabrication des fertilisants tait assure pour les 300 400 prochaines annes120. Pour faire cho cette conclusion, lUS Geological Survey effectua un exercice de rvision en janvier 2011 lissue duquel son estimation des rserves mondiales de phosphore fut quadruple121. Rpondant au rapport de lIFDC, des chercheurs de la GPRI notent que le rapport de lIFDC devrait tre interprt avec beaucoup de prcautions et que les chiffres de lIFDC concernant les rserves de minerais phosphats ne sont encore que des estimations tablies partir de sources secondaires, et demeurent entachs dune bonne part dincertitude122. La GPRI souligne enfin que le scientifique responsable du rapport, Steven Van Kauwenbergh, ne fournit pas de calcul tayant lassertion selon laquelle les rserves seront disponibles au cours des 300 400 prochaines annes. En regard de la scurit alimentaire mondiale, les questions non rsolues se rapportant la taille et la localisation des rserves limites de phosphore de la plante demeurent capitales.
La foresterie et le papier
Les forts et la bioconomie
Les forts couvrent 9 % de la superficie totale de la Terre. Mondialement, les forts reclent plus de 600 000 millions de tonnes de biomasse123, et 68 % de cette biomasse forestire se retrouve dans les pays du Sud (Amrique centrale et Amrique du Sud : 36 %; Afrique : 20 %; Asie : 12 %)124. La FAO estime que 80 % des forts du monde sont dtenues et gres par le domaine public, mais lemprise du secteur priv prend de lexpansion125.
Palmars mondial des dix plus grandes entreprises forestires

(Millions de $ US) 1. International Paper (tats-Unis) 2. Kimberly-Clark (tats-Unis) 3. Svenska Cellulosa (Sude) 4. Oji Paper (Japon)
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Source : Pricewaterhouse Coopers
Revenus en 2009 Part des ventes mondiales

(%) 7,3 6,0 4,6 4,2
23 366 19 115 14 633 13 535
5. Nippon Paper Group (Japon) 6. Stora Enso (Finlande) 7. UPM-Kymmene (Finlande) 8. Smurfit Kappa (Irlande) 9. Mondi Group (Royaume-Uni et Afrique du Sud) 10. Mets Group (Finlande) Total des dix plus grandes entreprises Revenus mondiaux totaux en 2009
12 692 12 478 10 768 8 450 7 334 6 748 129 119 317 770
3,9 3,9 3,3 2,6 2,3 2,1 40,2
Les dix plus grandes entreprises forestires/papetires contrlent 40 % du march commercial de lindustrie forestire dont la valeur est de 318 milliards de dollars. Les dix plus grandes entreprises forestires/papetires au monde reprsentent la vieille garde des Matres du vivant, les origines de sept de celles-ci remontant au moins aussi loin que le 19e sicle (Mets Group anciennement Metsliitto, Mondi Group et Nippon Paper Group ont fait leur entre plus tard dans larne, soit au 20e sicle). Cela ne signifie pas pour autant que les gants de la foresterie ne cherchent pas de nouveaux moyens daugmenter leurs profits, particulirement la suite de la rcession mondiale qui a engendr la chute de la demande pour les matriaux de construction. Toutefois, dans une sorte de mouvement de retour vers le futur, les entreprises forestires vendent maintenant du bois et des sous-produits du bois afin de participer latteinte des objectifs en matire dnergies renouvelables de lUnion europenne. Par exemple, dun diamtre infrieur 10 mm, les granules de bois (essentiellement composes de sciure de bois) sont utilises dans des brleurs rsidentiels et des centrales lectriques brlant de la biomasse seule ou en combinaison avec le charbon. Selon la firme finlandaise de gnie-conseil Pyry, 870 usines de production de granules de bois rparties travers le monde rpondent la demande actuelle, celle-ci atteignant 16 millions de tonnes126. LEurope est lorigine de plus de la moiti de cette demande, mais les marchs asiatiques sont en croissance particulirement en Core. Le Canada exporte des granules de bois vers lEurope depuis les dix dernires annes; de leur ct, les tats-Unis ont commenc exporter des granules de bois vers lEurope en 2008. Ensemble, ces deux pays nord-amricains ont doubl leurs exportations vers lEurope en deux ans (20092010)127. Alors que la demande pour les granules de bois est en hausse, il est possible que celles-ci soient cotes en bourse ds 2012, tout comme le sont actuellement le soya et lor. Installe aux PaysBas (pays dont les ports voient transiter la majeure partie des granules de bois importes en Europe), la bourse dchange dnergie APX-ENDEX entend amorcer ses activits avec une quipe compose de huit dix membres ngociateurs128. Un groupe de travail de lindustrie faisant partie du groupe europen Industrial Wood Pellet Buyers (constitu dentreprises nergtiques) est en train de dfinir des critres de durabilit. Un examen de laffiliation des membres montre clairement qui possde le plus dintrts dans le march des granules de bois : www.etcgroup.org
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RWE (Allemagne), Drax Power (Royaume-Uni), DONG Energy (Danemark), GDF Suez (France) et Electrabel (Pays-Bas).
Les transformateurs et les ngociants de graines olagineuses, de grains et de sucres

Les commerants de graines olagineuses, de grains et de sucres et la bioconomie
Les onze plus grands transformateurs de graines olagineuses, de grains et de sucres au monde sont des titans du secteur agro-industriel, et il ne sagit pas de nouveaux venus au sein de la bioconomie. Plusieurs de ces entreprises achtent, transforment et vendent de la biomasse depuis des dcennies, voire plus dun sicle dans le cas de Louis Dreyfus Commodities, Cargill et ADM. elles seules, trois normes entreprises de ngoce et de transformation de grains bases aux tats-Unis traitent la majeure partie du grain transitant entre les nations : Cargill, ADM et Bunge129.
Palmars mondial des onze plus grands transformateurs et ngociants de graines olagineuses, de grains et de sucres
Source : ETC Group
Revenus en 2009
(Millions de $ US)
1. Cargill (tats-Unis) 2. ADM (tats-Unis) 3. Bunge Ltd. (tats-Unis) 4. Marubeni (Japon) 5. Itochu International (Japon) 6. Louis Dreyfus Commodities (France; inclus Santelisa Vale) 7. The Noble Group (Chine) 8. China National Cereals, Oils, & Foodstuffs (Chine) 9. Wilmar International Ltd. (Singapore; inclus Sucrogen Ltd.)
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116 600 69 207 41 926 39 839 34 191 34 000 31 183 26 445 23 885
10. British Foods (Royaume-Uni; inclut Azucarera Ebro) 11. ConAgra Foods (tats-Unis) Total des ventes des onze plus grandes entreprises
15 354 13 808 446 438
Les producteurs daliments industriels pour animaux

Llevage industriel et la bioconomie
Les modalits de fonctionnement de llevage industriel ce que consomment les animaux dlevage, qui les contrlent, les intrants ncessaires leur production (aliments, produits pharmaceutiques, matriel gntique) influent grandement sur la scurit alimentaire, lvolution des changements climatiques, la sant humaine et la bioconomie. Selon une estimation, llevage du btail et la gestion de leurs sous-produits gnrent annuellement une quantit effarante de dioxyde de carbone, soit 32,6 milliards de tonnes, ce qui reprsente 51 % des missions annuelles mondiales de GES130. Au moins le tiers des terres arables de la plante servent produire des aliments pour les animaux dlevage. Si les grains qui y sont cultivs servaient nourrir les gens plutt que les animaux, leur quantit serait suffisante pour rpondre aux besoins caloriques annuels de plus de 3,5 milliards de personnes131. Produire un seul hamburger selon les mthodes employes en levage industriel requiert 2 500 litres deau132.
Palmars mondial des dix plus grands producteurs daliments industriels pour animaux
Source : Feed International, 2010
Classement tabli selon les donnes volumiques de 2009

Entreprise (sige social) Volume en 2009
(Millions de tonnes) 1. Charoen Pokphand Foods PCL (Thalande) 2. Cargill (tats-Unis) 3. New Hope Group (Chine) 4. Land O Lakes Purina (tats-Unis) 5. Tyson Foods (tats-Unis) 23,2 15,9 13,0 10,1 10,0
www.etcgroup.org
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6. Brasil Foods (Brsil) 7. Nutreco (Pays-Bas) 8. Zen-noh Cooperative (Japon) 9. East Hope Group (Chine) 10. Human Tangrenshan Group (Chine)
9,9 8,7 7,5 6,5 4,9
Feed International effectue un suivi des 56 plus grands fabricants daliments pour animaux au monde, soit les entreprises qui ont produit plus dun million de tonnes daliments composs pour animaux en 2009133 (les aliments composs pour animaux sont des aliments commerciaux destins aux animaux dlevage qui contiennent un mlange de grains tels que le soya sous forme de farine , le mas, le sorgho, lavoine et lorge, et des additifs tels que des vitamines, des minraux, des antibiotiques, etc.). Selon les donnes compiles par Feed International, les dix plus grandes entreprises daliments industriels pour animaux dtiennent environ 52 % du march mondial des aliments pour animaux. Les trois plus grandes entreprises en dtiennent le quart (24,6 %). En aot 2010, le deuxime plus grand producteur daliments pour animaux, Cargill, a annonc quil ferait lacquisition de lentreprise nerlandaise de nutrition animale Provimi pour la somme de 2,1 milliards de dollars. Des dix secteurs industriels les plus importants, celui des aliments pour animaux est probablement le plus mondialis chez les entreprises qui vendent et achtent des aliments pour animaux, la production danimaux dlevage, lexplosion de la demande pour la viande et le poisson dlevage de mme que le pouvoir de march colossal des marchs en mergence sont les reflets des changements dmographiques radicaux. Le plus important conglomrat produisant des aliments pour animaux est Charoen Pokphand Foods PLC (Thalande), qui tend ses activits la Russie ainsi qu certaines parties de lAfrique et de lInde. Trois des dix plus grandes entreprises daliments pour animaux sont situes en Chine. Le Brsil hberge la sixime plus importante entreprise du secteur.
Lindustrie pharmaceutique vtrinaire

En 2009, les dix plus grandes entreprises pharmaceutiques vtrinaires contrlaient 76 % des ventes mondiales de cette industrie, qui totalisaient 14 milliards de dollars. En 2009, lindustrie pharmaceutique vtrinaire mondiale a enregistr des ventes de 18,5 milliards de dollars (exclusion faite des additifs nutritionnels). En 2008, quatre espces dlevage (bovine, porcine, ovine et galline) constituaient 57 % du march vtrinaire, alors que les animaux de compagnie reprsentaient 43 % du march de ce secteur134.
Palmars mondial des dix plus grandes

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Source : Braake Consulting
entreprises vtrinaires
Entreprise
Inc., mars 2010
Ventes en 2009
(Millions de $ US)
1. Pfizer Inc. 2. Intervet/Schering-Plough 3. Merial 4. Bayer 5. Elanco 6. Novartis 7. Boehringer Ingelheim Vetmedica 8. Virbac 9. CEVA 10. Vetoquinol
2 764 2 716 2 554 1 400 1 207 1 100 780 (estimation) 670 470 (estimation) 360
En 2009, les dix plus grandes entreprises contrlaient 76 % des ventes mondiales de lindustrie pharmaceutique vtrinaire, qui totalisaient 14 milliards de dollars. Les trois plus grandes entreprises contrlaient 43 % de ce march. Les donnes de 2009 ne refltent toutefois pas les rcentes tendances en matire de regroupement dentreprises. En mars 2010, Sanofi-aventis (propritaire de Merial) et Merck & Company Inc. (propritaire dIntervet/Schering-Plough) ont annonc quelles unissaient leurs forces pour crer le plus important vendeur de mdicaments et de vaccins vtrinaires au monde devanant ainsi Pfizer actuellement en tte de classement135. Merck et Sanofi-aventis sont propritaires parts gales de la nouvelle coentreprise.
Technologie vtrinaire base sur la gnomique

IGENITY, la division de Merial qui se spcialise dans les tests dADN, utilise linformation gnomique pour mettre au point des gniteurs destins la production de lignes de vaches laitires et de bovins de boucherie. Lentreprise affirme que son profil IGENITY permet de dterminer le gnotype dun animal puisque cet outil se rattache expressment aux gnes. Les gnotypes mettent en vidence les polymorphismes mononuclotidiques (SNP) qui sont responsables des variations dans les performances de lanimal. Selon lentreprise, Les connaissances scientifiques sur lesquelles sappuie IGENITY offrent aux producteurs de lait et de viande bovine la possibilit de connatre ds maintenant avec grande prcision une nouvelle dimension du potentiel gntique dun animal produire du lait et de la viande, tant sur le plan quantitatif que qualitatif 136. 61 www.etcgroup.org
Lunit de gntique vtrinaire de Pfizer

est la division oprationnelle mondiale de gnomique des animaux dlevage rattache Pfizer Animal Health, une division de Pfizer Inc. Selon Pfizer, ses technologies de marquage de lADN peuvent contribuer identifier les animaux gntiquement suprieurs. En janvier 2010, lentreprise a annonc quelle avait franchi une tape importante dans lhistoire de la gntique bovine en lanant le tout premier test commercial de prdiction destin lindustrie bovine. Ce test utilise une microplaque haute densit comportant plus de 50 000 marqueurs dADN spcifiques la race Angus noire. Pfizer affirme que lADN contient une foule dinformations comportant dimportantes implications conomiques137. Pfizer Animal Health a dclar des revenus approximatifs de 3,6 milliards de dollars pour 2010. En juillet 2011toutefois, lentreprise mre a annonc quelle explorait dautres possibilits stratgiques pour ses units se spcialisant dans la sant animale et la nutrition infantile, en sappuyant sur un examen rcent de son portefeuille dactivits
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Lindustrie de la gntique des animaux dlevage

Lindustrie de la gntique des animaux dlevage soit lensemble des entreprises qui contrlent les gniteurs vous la production commerciale avicole, porcine et bovine est fortement concentre entre les mains dune petite poigne dacteurs internationaux. Il nexiste pas de liste des dix plus grandes entreprises pour ce secteur industriel parce que seuls trois ou quatre slectionneurs dominent les marchs de la gntique animale propres chaque espce dlevage. Les origines de la slection commerciale des plantes et des animaux dlevage sont troitement relies. Henry A. Wallace, qui fut le vice-prsident des tats-Unis de 1941 1945, mais qui est mieux connu pour avoir mis au point le mas hybride, appliqua les mmes mthodes de slection aux volailles : lorsque deux lignes sont croises, la productivit de la descendance augmente, un phnomne connu sous le nom dhtrosis. Cet effet nest toutefois pas retenu au sein de la gnration suivante, ce qui oblige les leveurs ayant adopt ces races se procurer de nouveaux stocks de gniteurs chaque anne. Il na fallu quune dizaine dannes pour que tous les slectionneurs commerciaux de volailles adoptent des varits hybrides. En 1989, il ne restait plus que onze entreprises dlevage de volailles; en 2006, elles ntaient plus que quatre : EW Group (Allemagne), Hendrix Genetics (Pays-Bas), Groupe Grimaud (France) et Tyson Food Inc. (tats-Unis). elles seules, trois de ces entreprises (EW Group, Hendrix Genetics et Groupe Grimaud) contrlent le march mondial de la gntique des poules pondeuses. La gntique des dindes est sous la coupe dEW Group et de Hendrix Genetics, de mme que de la Willmar Poultry Company tablie aux tats-Unis. En 2007, la plus importante entreprise de gntique aviaire, EW Group, a fait lacquisition de lentreprise norvgienne Aqua Gen et est ainsi devenue la principale entreprise dlevage de saumon et de truite au monde. Genus plc (Royaume-Uni) a fond la plus grande entreprise de gntique animale au monde en faisant lacquisition dABS Global la principale entreprise de gntique bovine en 1999, de la Pig Improvement Company (PIC) la plus grande entreprise de gntique porcine et de Sygen International une entreprise qui se spcialise dans la slection et llevage de la crevette tropicale en 2006. Ayant enregistr des revenus de 430 millions de dollars en 2010, Genus plc est active dans une trentaine de pays rpartis sur six continents. Ayant enregistr des ventes totalisant 28,4 milliards de dollars en 2010, Tyson Foods Inc. est le plus grand transformateur et commerant de poulets, de bufs et de porcs au monde. Lentreprise est active dans 90 pays et possde des contrats avec 5 835 producteurs qui lvent ses animaux. Tyson Foods Inc. possde galement Cobb-Vantress, ce qui fait delle lune des quatre entreprises contrlant la gntique des poulets de chair. En 2010, lentreprise a abattu 42,3 millions de poulets, 143 600 ttes de bovins et 389 800 porcs par semaine. Le contrle de la gntique des animaux dlevage se retrouvant concentr entre les mains dun nombre aussi restreint de slectionneurs industriels, le nombre de lignes gnalogiques commerciales a diminu de faon drastique. Les races industrielles dpendent de la gntique brevete. Le bagage gntique des quelque deux douzaines de lignes gnalogiques employes par les leveurs industriels de poulets de la plante est considr comme un secret commercial.
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Principales entreprises spcialises dans la gntique des diffrentes espces danimaux dlevages commerciaux
Poulets de chair
Erich Wesjohann Group (Allemagne) Groupe Grimaud (France)
Bovins
Genus plc (RoyaumeUni) Koepon Holding (Pays-Bas)
Poules pondeuses
Erich Wesjohann Group (Allemagne)
Porcs
Genus plc (RoyaumeUni)
Dindes
Erich Wesjohann Group (Allemagne)
Hendrix Genetics Semex Alliance (Pays-Bas) (Canada) Tyson Foods Inc. Viking Genetics (tats-Unis) (Danemark)
Hendrix Genetics Hendrix Genetics Hendrix Genetics (proprit de (Pays-Bas) (Pays-Bas) Bovans Beheer Pigture Group Willmar Poultry Pays-Bas) (Pays-Bas) Company Groupe Grimaud (tats-Unis) (France) Source : Susanne Gura
Il est tonnant de constater quel point luniformit gntique constitue la marque de commerce des levages industriels. Un coq reproducteur peut avoir 28 millions de descendants; un taureau reproducteur, un million. Genus plc se vante du fait que dix gniteurs aient obtenus le titre de millionnaire (la semence dun seul taureau reproducteur engendre plus dun million de descendants). Chez les bovins et les porcs, moins de 100 animaux reproducteurs (cet ensemble tant dsign par lexpression taille effective de la population) sont lorigine du bagage gntique de millions de descendants. Aux tats-Unis, plus de 90 % du cheptel laitier est constitu de la race Holstein. Grce linsmination artificielle, les origines gntiques de lensemble de cette population de vaches de race Holstein proviennent de moins de 20 btes. tablissant un contraste marqu avec le contrle centralis caractrisant lindustrie de la gntique des animaux dlevage, il est estim que 640 millions de petits agriculteurs et 190 millions de pasteurs lvent du btail. Au cours des sicles, les communauts levant du btail ont mis des milliers de races animales gntiquement diversifies au point, qui constituent la source de caractres tels que ceux induisant la rsistance la La FAO estime quil existe maladie, un haut taux de fertilit et la capacit dvoluer dans 7 616 races distinctes des conditions difficiles des ressources essentielles pour danimaux de ferme, mais que ladaptation aux changements climatiques. La FAO estime 20 % de celles-ci risquent quil existe 7 616 races distinctes danimaux de ferme, mais lextinction, surtout en raison que 20 % de celles-ci risquent lextinction, surtout en raison de laccroissement de la de laccroissement de la production industrielle des production industrielle des levages138. Une race dlevage disparat chaque mois. levages. Une race dlevage En raison de lintensit de la production, du surpeuplement et disparat chaque mois. de luniformit gntique qui caractrisent les levages industriels, ceux-ci deviennent des incubateurs de maladies infectieuses virulentes. Les risques pour les humains de mme que les pertes conomiques relis aux maladies touchant les levages
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sont normes. Selon la Banque mondiale : Au cours des 15 dernires annes, 75 % des maladies humaines qui ont pris une ampleur pidmique taient dorigine animale, et dans lensemble, 60 % des agents pathognes humains sont zoonotiques [c.--d. des maladies animales transmissibles lhumain]. Un nombre de plus en plus lev de ces agents pathognes a dvelopp une rsistance aux antibiotiques, et plusieurs de ces agents pathognes animaux peuvent servir darmes bioterroristes et risquent donc dtre introduits intentionnellement chez les populations humaines139. La FAO estime que les consquences relies aux maladies animales peuvent affecter 17 % des revenus de lindustrie de llevage dans les pays industrialiss, et entre 35 et 40 % des revenus de lindustrie dans les pays en dveloppement140. En 2001, une pidmie de fivre aphteuse a cot au gouvernement et au secteur priv du Royaume-Uni une somme estime entre 25 et 30 milliards de dollars. Lpidmie de syndrome respiratoire aigu grave (SRAG) survenue en 20022003 a cot entre 30 et 50 milliards de dollars la Chine (incluant Hong Kong), Singapour et au Canada141. Selon lUnion of Concerned Scientists (UCS), 70 % de la quantit totale de mdicaments antimicrobiens utiliss aux tats-Unis sont destins des usages non thrapeutiques chez les animaux dlevage (par exemple, les antibiotiques sont employs afin que les animaux gagnent rapidement du poids, non pas pour les soigner). Cette pratique largement rpandue contribue accrotre la rsistance aux antibiotiques chez les bactries, incluant celles qui peuvent infecter lhumain. LUSC estime que la quantit dantimicrobiens utilise auprs des animaux de ferme aux tats-Unis est environ huit fois plus leve que celle prescrite des fins mdicales chez lhumain142. Les problmes relis la rsistance aux antibiotiques chez les agents pathognes sattaquant lhumain cotent environ 26 milliards de dollars par anne au systme de soins de sant tasunien143.
Lindustrie de lalimentation au dtail

La grande industrie alimentaire et la bioconomie
Les plus grands acheteurs, vendeurs et transformateurs de produits drivs de la biomasse sont les fabricants et les commerants daliments agroindustriels. Quelle est limportance de ce secteur? La valeur du march mondial de lalimentation commerciale a atteint un sommet de 7 billions de dollars US en 2009, dpassant lnorme march de lindustrie nergtique (voir p. 24). Faits saillants : En 2009, les dix plus importantes mgaentreprises picires ont enregistr des ventes combines de 753 milliards de dollars. Selon Planet Retail, les dpenses mondiales relies aux produits dpicerie ont atteint un sommet de 7,18 billions de dollars en 2009 (Planet Retail prcise que ses activits de suivi sappliquent plus de 90 % du rseau moderne de distribution alimentaire au dtail et touche plus de 200 pays144). Considrant que les ventes combines des dix plus grandes entreprises dalimentation au dtail ont atteint 753 milliards de dollars en 2009, il est possible dtablir que mondialement, celles-ci ont reu environ 10,5 cents pour chaque dollar dpens en produits piciers. (Il sagit l dune grosse bouche, considrant que les dix plus grandes entreprises dalimentation au dtail taient actives dans seulement 65 pays en 2009.) www.etcgroup.org
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Les trois plus grands supermarchs Walmart, Carrefour et Schwarz Group rcoltent 48 % des revenus enregistrs par les dix plus grandes entreprises en 2009, par rapport 50 % en 2007. Les ventes alimentaires de Walmart reprsentent 25 % des revenus des dix plus grandes entreprises dalimentation au dtail au monde. En 2009, ce fut la premire fois que les revenus de Walmart relis la vente daliments ont constitu plus de la moiti (51 %) des revenus totaux de lentreprise145. Les 100 plus importants dtaillants alimentaires au monde suivis par Planet Retail ont enregistr des ventes combines de 1,84 billion de dollars en 2009. Les dix plus grands dtaillants alimentaires ont empoch 41 % de ces revenus. elle seule, Walmart rcolte 10,4 % des revenus de ventes daliments effectus par les 100 plus grandes entreprises. Source : chiffres de vente de produits piciers fournis par Planet Retail (www.planetretail.net)
Palmars mondial des dix plus grands dtaillants alimentaires

Entreprise (sige social) Ventes de produits piciers
(Millions de $ US)
Part du Nombre de pays march o lentreprise est active

(% par rapport lensemble des dix plus grands dtaillants) 25,5 13,9 8,6 8,4 8,3 8,2 7,0 6,9 6,8 6,4 100 Qui contrlera lconomie verte? 15 34 23 14 15 1 9 2 14 10
1. Walmart (tats-Unis) 2. Carrefour (France) 3. Schwarz Group (Allemagne) 4. Tesco (Royaume-Uni) 5. Aldi (Allemagne) 6. Kroger (tats-Unis) 7. AEON (Japon) 8. Edeka (Allemagne) 9. Rewe Group (Allemagne) 10. Ahold (Royaume-Uni) Total des dix plus grandes entreprises
66
191 711 104 290 65 012 63 288 62 268 61 772 52 874 51 625 51 435 48 553 752 828
Supermarchs la conqute de nouveaux territoires

La principale tendance luvre dans le monde de lalimentation au dtail nest nullement surprenante : une croissance rapide au sein des marchs en mergence qui surpasse la baisse des ventes dans les pays du Nord. Les analystes de lindustrie prvoient que la Chine supplantera les tats-Unis en 2012 pour devenir le plus grand march de lalimentation au dtail au monde146. Le Brsil a rcemment devanc la France pour devenir le cinquime plus grand march de lalimentation au dtail. Dici 2015, le Brsil, la Russie, lInde, la Chine et les tats-Unis occuperont les cinq premires positions du classement mondial des principaux marchs de lalimentation au dtail. Ensemble, les marchs brsilien, russe, indien et chinois de lalimentation au dtail vaudront 2,194 billions deuros (soit environ 3 billions de dollars) dici quatre ans seulement147. Voil pourquoi les titans de lalimentation au dtail redoublent defforts pour percer sur les marchs des pays du Sud qui prennent rapidement de lexpansion. (Note : les analystes de lindustrie considrent que lUnion europenne est constitue de plusieurs marchs. Si ces derniers taient regroups en un seul march, lUnion europenne occuperait une position beaucoup plus leve dans le classement mondial.) Le but des gants de lalimentation au dtail consiste conqurir une part dominante du march : Les piciers accordent de plus en plus dimportance la part du march quils dtiennent; sils ne se classent pas en premire ou deuxime position, ils cherchent se retirer , explique un analyste148. Par exemple, Tesco est active dans 14 pays, et 90 % des profits de lentreprise proviennent de marchs o elle se classe titre de premier ou second supermarch en importance149. Afin dassurer leur dominance, les dix plus grandes entreprises collaborent parfois plutt que de se faire concurrence en changeant des actifs. Par exemple, en 2005, Tesco a troqu des magasins situs Taiwan pour quelques magasins de Carrefour situs en Europe centrale150.
Conqurir lAfrique
En mai 2011, Walmart a obtenu le feu vert des autorits sud-africaines pour acqurir une participation majoritaire dans lentreprise sud-africaine Massmart Holding Ltd. pour la somme de 2,3 milliards de dollars. Active dans 14 pays subsahariens, cette chane est le troisime plus grand dtaillant dAfrique. Massmart Holding Ltd. reprsente la premire acquisition importante faite en Afrique subsaharienne par lune des dix plus grandes entreprises du secteur de lalimentation au dtail. Les syndicats ouvriers dAfrique du Sud se sont vigoureusement opposs cette entente, considrant que Walmart est notoirement oppose la syndicalisation151. Michael Bride, le directeur adjoint lorganisation du syndicat tasunien United Food and Commercial Workers, explique quel est lenjeu pour les travailleurs africains : Walmart exerce une pression constante sur ses fournisseurs afin quils lui offrent leurs produits des prix de plus en plus bas qui ne sont tout simplement pas rentables En bref, les mauvaises pratiques commerciales de Walmart nont pas seulement des impacts sur les travailleurs de ses magasins de vente au dtail, mais [galement] sur ceux qui travaillent en amont et en aval de la chane dapprovisionnement152.
Les tribulations de Walmart en Chine

Walmart exploite actuellement 338 magasins rpartis dans 124 villes chinoises, employant 90 000 travailleurs et enregistrant des ventes annuelles denviron 7 milliards de dollars. Ce dernier chiffre peut paratre impressionnant; il ne reprsente pourtant que 3 % des ventes www.etcgroup.org
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effectues par Walmart aux tats-Unis. Dans son rapport annuel de 2009, lentreprise prvoit que ses magasins sapprovisionneront auprs de plus dun million dagriculteurs chinois en 2011. Walmart China croit fermement lapprovisionnement local. Nous avons tabli des partenariats avec prs de 20 000 fournisseurs en Chine , indique une feuille dinformation mise par Walmart China alors que 95 % de la marchandise que reclent ses magasins en Chine provient de sources locales153. (Bien entendu, on pourrait dire la mme chose des marchandises retrouves dans ses magasins aux tats-Unis : elles aussi proviennent de Chine. Walmart reprsente le sixime plus important march dexportation pour la Chine, alors que 12 % des exportations chinoises destination des tats-Unis finissent sur les rayons de Walmart154.) En date de juin 2011, Carrefour exploitait un total de 184 hypermarchs en Chine (en comparaison, Carrefour exploitait 232 hypermarchs en France en avril 2011). Carrefour et Walmart ont rcemment fait la manchette en Chine alors que les autorits chinoises ont impos des amendes aux deux entreprises pour avoir surfactur Walmart reprsente le sixime des produits ou escroqu des consommateurs chinois dans plus important march plusieurs magasins155. dexportation pour la Chine, alors que 12 % des La roulette russe de la vente au dtail exportations chinoises destination des tats-Unis Les analystes prvoient que la valeur du march de finissent sur les rayons de lalimentation au dtail en Russie doublera au cours des Walmart. quatre prochaines annes sur lchiquier mondial, la Russie passera alors de la septime la quatrime position. Actuellement, les chanes dpiceries russes nenregistrent que 40 % des ventes daliments travers ce pays. Carrefour, le numro deux mondial de la vente daliments au dtail, a ouvert son premier hypermarch en Russie en juin 2009. Il sagit dun magasin ayant une superficie de 8 000 mtres carrs. peine quatre mois plus tard, et malgr le fait quelle prvoyait dy ouvrir une chane de gigantesques magasins, Carrefour a subitement dcid de lever le camp et de quitter la Russie. La raison? La stratgie de lentreprise consistait investir uniquement dans les pays o elle pouvait prendre la tte du march; or, les perspectives ntaient pas prometteuses en Russie156.
Un il sur lInde
LInde subit dintenses pressions politiques afin quelle renonce sa loi nationale interdisant les entreprises trangres de possder des chanes de magasins multimarques. Pendant ce temps, Carrefour, Walmart et Tesco se disputent les premires places au sein du gigantesque march que reprsente lInde deuxime plus important aprs la Chine en crant des coentreprises avec des partenaires locaux dans le but de mettre en place des activits de vente en gros. Tesco est partenaire de Tata, un conglomrat national; de son ct, Walmart possde une coentreprise avec Bharti Enterprises. En novembre 2010, le prsident des tats-Unis Barack Obama a effectu un voyage en Inde entour de directeurs gnraux dentreprises, dont Michael Duke de Walmart, afin dinciter le gouvernement indien liminer les obstacles linvestissement direct tranger157. Quest-ce que lInde pouvait y perdre? Aprs lagriculture, la vente au dtail est la seconde activit employant le plus de personnes en Inde158. Comptant environ 12 millions de petits magasins dont la plupart sont des petits commerces familiaux appels kirana qui emploient quelque 33 millions de personnes, lInde possde la plus forte densit de magasins au dtail au monde159.
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Les fabricants de produits alimentaires et de boissons

Les dix plus grandes entreprises fabriquant des produits alimentaires et des boissons rcoltent 37 % des revenus raliss par les 100 plus importantes entreprises de ce secteur dans le monde. Ensemble, les trois plus grandes entreprises de ce secteur, soit Nestl, PepsiCo et Kraft, rcoltent une part quivalant 45 % des revenus raliss par les dix plus grandes entreprises au monde; ces trois mmes colosses du secteur des produits alimentaires et des boissons comptent pour 17 % des revenus raliss par les 100 entreprises les plus importantes160. En 2009, la valeur estime du march mondial des aliments emballs se chiffrait 1,375 billion de dollars. Enregistrant des ventes combines de 387,551 milliards de dollars, les dix plus grandes entreprises fabriquant des produits alimentaires et des boissons dtiennent 28 % du march mondial de ce secteur.
Palmars mondial des dix plus grands fabricants de produits alimentaires et de boissons
Entreprise (sige social) Ventes daliments et de boissons en 2009
(Millions de $ US)
Source : Leatherhead Food Research
Ventes Part du march totales en 2009

(Millions de $ US) (% par rapport lensemble des dix plus grandes entreprises) 23,6 11,2 10,4 9,5 8,3 8,0 7,7 7,5
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1. Nestl (Suisse) 2. PepsiCo (tats-Unis) 3. Kraft (tats-Unis) 4. Anheuser-Busch InBev (Belgique) 5. ADM (tats-Unis) 6. Coca-Cola (tats-Unis) 7. Mars Inc. (tats-Unis) 8. Unilever (Pays-Bas) www.etcgroup.org
91 560 43 232 40 386 36 758 32 241 30 990 30 000 29 180
98 735 43 232 40 386 36 758 69 207 30 990 30 000 55 310
9. Tyson Foods (tats-Unis) 10. Cargill (tats-Unis) Total pour les dix plus grandes entreprises
26 704 26 500 387 551
26 704 116 579 547 901
6,9 6,8 99,9
Ayant enregistr des revenus combins relis la vente de produits alimentaires de 1,06 billion de dollars en 2009161, les 100 plus grandes entreprises de produits alimentaires et de boissons ont gnr environ 77 % de tous les produits alimentaires emballs vendus travers le monde en 2009162.
Moins, cest plus

Malgr la stagnation de la demande chez les consommateurs des pays du Nord, la volatilit des marchs et la recrudescence des vnements climatiques extrmes, moins sest avr vouloir dire plus pour les gants de lindustrie des produits alimentaires et des boissons au cours de la longue rcession conomique. En 2009, 15 des 25 plus importantes grandes entreprises tasuniennes du secteur des produits alimentaires et des boissons ont rapport une diminution de leurs ventes, mais 18 de ces 25 entreprises ont nanmoins vu leurs profits augmenter163.
Transformation du contexte dinvestissement

Les investissements directs trangers (IDE)* injects dans lensemble des secteurs de lconomie mondiale ont chut du sommet historique de 1,98 billion de dollars atteint en 2007 pour totaliser 1,70 billion de dollars en 2008 une diminution de 14 %164. Selon la CNUCED, la crise financire a transform le contexte dinvestissement. La part des entres dIDE vers les conomies mergentes et celles des pays du Sud a bondi de 43 % en 2008165. Les sorties dinvestissements en provenance des conomies mergentes et de celles des pays du Sud reprsentaient 19 % des IDE mondiaux une tendance qui se reflte dans lindustrie des produits alimentaires et des boissons (voir les exemples de F & A cits ci-dessous). En 2009, les IDE ont chut dans lensemble des secteurs industriels et des rgions gographiques. Selon les estimations de la CNUCED, les IDE ont lgrement remont en 2010, pour atteindre plus de 1,2 billion de dollars. Les conomies en transition et celles des pays en dveloppement ont bnfici de la moiti des entres dIDE, et elles ont investi lquivalent du quart des sorties dIDE lchelle mondiale166. * Les investissements directs trangers dsignent les investissements quune entreprise fait dans une autre entreprise situe lextrieur du pays dorigine de lentreprise qui investit gnralement par lentremise de F & A.
Lapptit diminue pour les activits de fusions et dacquisitions

En 2009, 1 005 F & A ont eu lieu dans le secteur des produits alimentaires et des boissons, la valeur de lensemble de ces ententes totalisant 43 milliards de dollars comparativement 2008, la valeur totale de ces ententes a chut de 73 % et leur nombre, de 37 %167. Voici quelques
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ententes notables survenues dans le secteur des produits alimentaires et des boissons au cours des dernires annes : La plus importante entente de F & A survenue en 2008 fut lacquisition du brasseur belgobrsilien InBev par Anheuser-Busch pour la somme colossale de 61 milliards de dollars. Lentreprise Anheuser-Busch InBev est maintenant la quatrime plus grande entreprise du secteur des produits alimentaires et des boissons au monde (et le plus important brasseur au monde). En 2010, lentreprise a gnr des revenus de 36 milliards de dollars. En 2009, deux des cinq ententes les plus importantes concernaient des gants brsiliens uvrant dans le secteur des viandes et des volailles. Lentreprise de transformation de volailles Perdigo S.A. a achet son concurrent Sadia pour la somme de 5,6 milliards de dollars, crant ainsi une nouvelle entreprise connue sous le nom de Brasil Foods S.A. En 2010, Kraft Foods a achet le confiseur britannique Cadbury pour la somme de 19,6 milliards de dollars. Nestl sest empar des activits de fabrication de pizzas surgeles de Kraft en Amrique du Nord pour la somme de 3,7 milliards de dollars. En 2010, PepsiCo est devenue la plus importante entreprise du secteur des produits alimentaires et des boissons en Russie lorsquelle a fait lacquisition de lentreprise laitire et productrice de jus russe Wimm-Bill-Dann pour la somme de 3,8 milliards de dollars. Au dbut de 2011, DuPont a achet Danisco, une entreprise mondiale fabriquant des enzymes et des ingrdients pour aliments de spcialit, pour la somme de 6,3 milliards de dollars. (DuPont et Danisco taient auparavant propritaires parts gales dune coentreprise produisant de lthanol cellulosique.)
Les entreprises transnationales des pays du Sud migrent au nord

Au sein du secteur des produits alimentaires et des boissons, les IDE prennent galement la route des pays du Nord. Voici quelques exemples : En 2008, la plus importante boulangerie du monde, Grupo Bimbo base au Mexique, a achet la boulangerie tasunienne Weston Food pour la somme de 2,8 milliards de dollars. En 2009, la plus importante laiterie mexicaine, Grupo Lala, a achet National Dairy Holdings qui appartenait Dairy Farmers of America Inc. pour la somme approximative de 440 millions de dollars. En 2008, le gant brsilien de la transformation de viande bovine JBS a achet le grossiste tasunien en viandes Swift & Co. pour la somme de 1,4 milliard de dollars. En 2009, JBS a englouti la troisime plus grande entreprise brsilienne de viande bovine, Bertin SA, en plus de prendre le contrle majoritaire sur le producteur texan de poulets Pilgrims Pride pour la somme de 800 millions de dollars. la suite de diverses acquisitions faites aux tats-Unis, en Australie, en Europe et au Brsil, JBS est devenue la plus grande entreprise de production de viandes et de volailles au monde. Lentreprise est en mesure dabattre 90 000 bovins par jour, et gnre des profits annuels de 29 milliards de dollars168.
Les conomies mergentes prennent la tte

Parmi les pays pris isolment, ce sont les tats-Unis qui ont enregistr la plus haute valeur de transaction en 2009 (174 ententes de F & A values 7,5 milliards de dollars). Le Brsil arrive 71 www.etcgroup.org
tout juste derrire avec 15 transactions dune valeur totale de 7,1 milliards de dollars. Suivant un classement effectu selon la valeur des transactions rgionales, il est cependant possible de constater que ce sont les marchs en mergences qui ont pris la tte. LAsie menait avec des ententes de F & A totalisant 11,1 milliards de dollars, suivie de lEurope 9,2 milliards de dollars et de lAmrique du Nord 8 milliards de dollars169.
Leau et le systme alimentaire agroindustriel

Il faut une norme quantit deau afin de produire des aliments pour nourrir la population mondiale. Lagriculture est responsable denviron 70 % de la consommation mondiale annuelle en eau douce. Fait encore plus dconcertant, elles seules, cinq des plus grandes entreprises mondiales du secteur des produits alimentaires et des boissons consomment environ 575 milliards de litres deau par anne, soit suffisamment pour subvenir aux besoins quotidiens en eau de lensemble des humains sur Terre170. Lexpression eau virtuelle fait rfrence au volume deau total employ pour fabriquer un produit, un ingrdient ou un matriau donn incluant leau ncessaire la croissance des cultures et lalimentation des animaux. Par exemple, 2 500 litres deau sont ncessaires pour produire un seul hamburger tel que ceux servis dans les chanes de restauration rapide (0,15 kg)171. La production et la transformation de 0,5 kg de chocolat requirent 12 000 litres (3,170 gallons) deau172.
Le gaspillage de la biomasse
Chaque anne, environ le tiers des aliments destins la consommation humaine soit approximativement 1,3 milliard de tonnes est perdu ou gaspill173. Selon la FAO, ce sont principalement les dtaillants et les consommateurs qui sont responsables du gaspillage daliments dans les pays industrialiss, alors quils jettent des denres alimentaires la poubelle. Les consommateurs des pays riches gaspillent presque autant daliments (soit 222 millions de tonnes) que la production alimentaire totale nette de lAfrique subsaharienne (230 millions de tonnes). La quantit annuelle daliments perdus ou gaspills quivaut plus de la moiti de la rcolte cralire annuelle mondiale, cette dernire se chiffrant 2,3 milliards de tonnes en 20092010.
Les industries pharmaceutique et biotechnologique

La grande industrie pharmaceutique, lindustrie biotechnologique et la bioconomie
La grande industrie pharmaceutique et sa petite sur, lindustrie de la biotechnologie, sont des pourvoyeuses de produits brevets qui ont toujours t dpendants de la biodiversit et des connaissances autochtones. Une estimation prudente suggre quau moins 50 % des composs pharmaceutiques en vente aux tats-Unis sont drivs de plantes, danimaux ou de microorganismes.
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Palmars mondial des dix plus grandes entreprises pharmaceutiques

(Millions de $ US) 1. Pfizer (tats-Unis) acquise en 2009 par Wyeth pour la somme de 68 milliards de dollars 2. Sanofi-aventis (France) a finalis lacquisition de Genzyme en 2011 pour la somme de 20 milliards de dollars 3. GlaxoSmithKline (Royaume-Uni) 4. Novartis (Suisse) 5. Roche (Suisse) a acquis Genentech en 2009 pour la somme de 47 milliards de dollars 6. AstraZeneca (Royaume-Uni) 7. Merck & Co. (tats-Unis) a acquis Schering-Plough en 2009 pour la somme de 41 milliards de dollars 8. Johnson & Johnson (tats-Unis) 9. Eli Lilly (tats-Unis) 10. Boehringer Ingelheim (Allemagne) Total pour les dix plus grandes entreprises Ventes totales mondiales en 2009 45 448
Source : Scrip Market Data, IMS Health
Ventes en 2009 Part des ventes mondiales

(%) 5,4
40 871
4,9
37 134 36 031 36 017
4,4 4,3 4,3
32 804 25 237
3,9 3,0
22 520 19 964 16 890 312 916 837 000
2,7 2,4 2,0 37,3
Comme indiqu prcdemment, les frontires sparant la mise au point de mdicaments, la bioinformatique, le squenage gnomique et les tests de diagnostic gntique tendent disparatre (voir la section sur lindustrie bioinformatique la page 26). Toutefois, lindustrie pharmaceutique a encore le dernier mot. Celle-ci se sert actuellement de la biotechnologie, de la www.etcgroup.org
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gnomique, de la nanotechnologie et de la biologie synthtique afin de poursuivre ses travaux sur la gnomique personnelle o des pharmacothrapies cherchent cibler des protines particulires ayant subi des mutations gntiques et qui pourraient tre lorigine de maladies , qui a t trs publicise et quelle promet depuis longtemps. Le directeur gnral de Roche donne son point de vue sur les possibilits considrables que permettrait la dcouverte des mdicaments faisant appel la gntique : les mdicaments actuellement disponibles ne visent que 150 cibles, alors quil existe plus de deux millions de protines dans le corps humain, dont plusieurs peuvent savrer tre la cause de maladies. Nous nen sommes quau dbut174. Note : Dans notre rapport intitul qui appartient la nature? publi en 2008, il a t dtermin quen 2006, les ventes des dix plus grandes entreprises pharmaceutiques reprsentaient 54,8 % des ventes des 100 plus grandes entreprises de ce secteur. Il est possible de constater quen 2009, la part des dix plus grandes entreprises a lgrement chut pour reprsenter 52,3 % des ventes effectues par les 100 plus grandes entreprises pharmaceutiques. En 2009, les dix plus grandes entreprises rcoltaient 37,3 % de toutes les ventes mondiales, ces dernires tant values 837 milliards de dollars. Les caractristiques du secteur pharmaceutique que nous avions dtermines en 2008 la grande industrie pharmaceutique mise sur la biotechnologie; les brevets protgeant les mdicaments vedettes arrivent chance; la mise au point de nouveaux mdicaments pitine; et les marchs en mergence ainsi que la mdecine personnalise font lobjet dune attention rcente sont toujours prsentes, et toutes constituent des causes ayant men la rduction de la part du march dtenu par les dix plus grandes entreprises pharmaceutiques : Lacquisition de Genentech la premire entreprise biotechnologique dimportance au monde fonde il y a 35 ans par Roche en 2009 fut la fois un symbole et un renforcement du mariage entre la grande industrie pharmaceutique et la biotechnologie. (Roche, qui est la cinquime plus grande entreprise pharmaceutique au monde, prfre tre dcrite comme tant la plus importante entreprise de biotechnologie au monde .) Entre 2010 et 2014, la grande industrie pharmaceutique verra un certain nombre de ses brevets arriver chance, ceux-ci protgeant des mdicaments qui lui rapportent des revenus excdant 100 milliards de dollars. Ce dernier montant quivaut 32 % des revenus combins des dix plus grandes entreprises pharmaceutiques175. Par exemple, Lipitor, un mdicament servant rduire le taux de cholestrol dans le sang et qui a rapport 11,4 milliards de dollars Pfizer en 2009 soit un montant correspondant plus du quart des ventes totales de mdicaments de lentreprise pour cette anne-l , ne sera plus protg par son brevet ds 2012. Cette chute du haut des remparts protecteurs du brevetage ne risque cependant pas dentraner la mort de la grande industrie pharmaceutique. Le peaufinage de prparations mdicamenteuses et le brevetage de nouveaux mdicaments permettent de gagner du temps, et la poursuite en justice dentreprises fabriquant des mdicaments gnriques reste une avenue envisageable, tout comme lest la mise en march de mdicaments gnriques autoriss (c.--d. que lentreprise appose son nom et son logotype sur des prparations gnriques, qui deviennent alors plus lucratives que les gnriques dpourvus de marque). Cependant, la grande industrie pharmaceutique dcide plus souvent de payer pour retarder, ce qui signifie quelle paie les fabricants de mdicaments gnriques pour quils ne mettent pas leurs versions plus abordables de mdicaments sur le march. En mars 2011, la Cour suprme des tats-Unis a tranch en faveur dune telle entente entre une entreprise Qui contrlera lconomie verte?
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pharmaceutique et un fabricant de mdicaments gnriques, et ce, mme si 32 tats de ce pays et la Federal Trade Commission ont dpos des mmoires titre de collaborateurs du tribunal pour sopposer lentente176. Aucune toile montante ne semble vouloir sortir des coulisses des activits de mise au point de nouveaux mdicaments. En 2009, les ventes de nouveaux mdicaments (soit ceux qui sont entrs sur le march il y a moins de cinq ans) ont reprsent moins de 7 % des ventes totales de mdicaments177. Une tude indique quactuellement, moins dun mdicament sur dix atteignant ltape des essais cliniques prliminaires finit ventuellement par se frayer un chemin vers le march178. En dcembre 2010, le principal organisme de rglementation europen en matire de mdicaments a soulign le faible degr de succs de lindustrie pharmaceutique en matire dinnovation, indiquant quil sagissait dune proccupation majeure pour la sant publique et dune norme perte dargent179. Les marchs en mergence constituent toujours une grande source despoir pour la grande industrie pharmaceutique. Dun point de vue historique, le march pharmaceutique mondial a longtemps fait rfrence aux marchs des tats-Unis, de lEurope et du Japon; dici 2025, ces marchs reprsenteront moins de la moiti du march mondial180. Dici 2015, il est attendu que le march des mdicaments en Chine surpassera celui du Japon pour devenir le deuxime plus grand march au monde181.
Pharmacie virtuelle?
Daprs la firme danalystes de lindustrie Ernst & Young, lindustrie pharmaceutique a convenu quelle devait voluer182. Ne comptant plus seulement sur la vente de mdicaments vedettes brevets pour assurer ses revenus (ce quErnst & Young appelle lre Pharma 1.0), lindustrie pharmaceutique est dj passe lre Pharma 2.0, cette transition tant mise en vidence par son portefeuille diversifi comprenant des mdicaments issus de la biotechnologie et des mdicaments gnriques de marque. Lre Pharma 3.0 nest cependant pas trs loin, alors qu une nouvelle gnration de superconsommateurs quips dInternet et dappareils lectroniques mobiles est en train dmerger. Le concept consiste doter les tlphones cellulaires dapplications permettant de les transformer en appareils mdicaux les personne souffrant de diabte peuvent dj relier leurs glucomtres leurs tlphones cellulaires afin denvoyer des donnes sur leur glycmie leurs mdecins , et crer des mdias sociaux abordant spcifiquement des questions lies la sant afin de gnrer des donnes que les patients, mdecins et entreprises pharmaceutiques peuvent consulter. Comme lentrevoit Ernst & Young, dans lre Pharma 3.0, les entreprises sappliqueront davantage superviser les expriences vcues par les patients qu vendre des pilules. Voil ce que Voxiva, une entreprise prive base Washington D. C. qui possde des bureaux en Inde, au Mexique, au Nigria et au Rwanda, tente de mettre en place avec sa plateforme HealthConnect. Voxiva sassocie des entreprises ou des gouvernements afin dentrer en communication avec les consommateurs par lentremise de messages textes, de courriels, dInternet ou de tlphones cellulaires afin dinstaurer un change bidirectionnel dinformations relies la sant. Une autre entreprise, Proteus Biomedical (Californie), exprimente sa technologie appele Raisin, qui consiste introduire une puce ingrable capable dindiquer la prsence dun phnomne donn dans une pilule, et qui met un signal lectrique aussitt quelle entre en contact avec lacide gastrique. Un capteur intgr un timbre plac sur la peau du patient reoit le signal lectrique et enregistre lheure et la date laquelle la pilule a t digre, de mme que le pouls et dautres signes vitaux. Linformation recueillie par le timbre est relaye www.etcgroup.org
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un tlphone cellulaire puis lInternet. Le premier objectif de cette technologie consiste assurer lobservance des traitements par les patients.
Palmars mondial des dix plus grandes entreprises biotechnologiques cotes en bourse
Entreprise (sige social) Revenus en 2009
(Millions de $ US) 1. Amgen (tats-Unis) 2. Monsanto (tats-Unis) 3. Gilead Sciences (tats-Unis) 4. Genzyme (tats-Unis) acquise en 2011 par Sanofi-aventis 5. Biogen Idec (tats-Unis) 6. CSL (Australie) 7. Life Technologies (tats-Unis) fruit dune fusion entre Applied Biosystems et Invitrogen survenue en 2008 8. Shire (Royaume-Uni) 9. Celgene (tats-Unis) 10. Cephalon (tats-Unis) acquise en 2011 par Teva Pharmaceutical Industries 14 642 11 724 7 011 4 516 4 377 3 758 3 280
Source : Ernst & Young, Nature Biotechnology
Diffrence par rapport 2008

(%) -2 3 31 -2 7 30 102
3 107 2 690 2 192
5 19 11
Crise identitaire
Alors que le phnomne dassimilation des entreprises de biotechnologie par la grande industrie pharmaceutique se poursuit, le secteur de la biotechnologie perd rapidement son statut distinct. Le journal scientifique Nature Biotechnology note que plusieurs, sinon la majorit des produits et des techniques biologiques se retrouvent dornavant hors du contrle du groupe dentreprises indpendantes cotes en bourse constituant le secteur de la biotechnologie183. Il est estim que la grande industrie pharmaceutique dpense entre 65 et 85 milliards de dollars en activits de R et D chaque anne, et quentre 25 et 40 % de ce montant sont allous la biotechnologie184. Au cours du premier semestre de 2011, la grande industrie pharmaceutique a englouti deux autres entreprises biotechnologiques parmi les dix plus importantes de ce secteur : Sanofi-aventis a
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achet Genzyme pour une somme suprieure 20 milliards de dollars; Teva Pharmaceutical rachtera Cephalon pour la somme de 6,8 milliards de dollars. Lenqute effectue par Ernst & Young en 2009 sur les entreprises cotes en bourse du secteur de la biotechnologie recense 461 de celles-ci travers le monde185. Les dix plus grandes entreprises ont empoch 62 % des 91,7 milliards de dollars de revenus enregistrs par ce secteur. Pour la troisime anne conscutive depuis ses 35 ans dexistence, le secteur de la biotechnologie considr dans son ensemble a enregistr des profits ils totalisaient 8 milliards de dollars en 2009. Les 13 plus grandes entreprises biotechnologiques ont enregistr des revenus de 5 milliards de dollars, ce qui reprsente 89 % des profits nets de ce secteur186. Il faut toutefois noter que les pertes ont t normes : 34 entreprises ont disparu du paysage de la biotechnologie, dont une vingtaine pour cause de faillite. En 2008, les entreprises biotechnologiques cotes en bourse ont collectivement dpens 25,5 milliards de dollars en R et D. Sur les 461 entreprises inscrites sur la liste de 2009, 49 % sont bases lextrieur des tatsUnis. En comparaison, seulement 17 % des entreprises biotechnologiques cotes en bourse taient bases lextrieur des tats-Unis en 1998; cette fraction reprsentait 30 % en 2003 et 36 % en 2008.
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Conclusion
Devant les changements climatiques, les crises financire et cologique ainsi que lomniprsence du flau de la faim, les gouvernements prenant le chemin de Rio+20 (Sommet de la Terre de 2012) sempresseront dadopter des transformations technologiques (quelles quen soient les formes) qui permettraient daccoucher dun plan B politiquement opportun pour la plante. Les solutions technologiques dcoulant de lconomie verte semblent actuellement sduisantes, mais demeurent dangereuses, car elles risquent dengendrer une concentration accrue du pouvoir des entreprises, et de dclencher une avalanche de technologies brevetes dans les communauts alors que celles-ci ne sont pas consultes quant leurs impacts ni dailleurs prpares ceux-ci. Les solutions technologiques ne sont pas en mesure de rpondre aux problmes systmiques que sont la pauvret, la faim et les crises environnementales. En labsence dun dbat intergouvernemental et dune vaste participation des organisations populaires et de la socit civile, le Sommet de la Terre se transformera en une opration de mainmise sur la Terre. Lobjectif ne consiste pas rejeter lconomie verte, mais bien construire des systmes conomiques durables qui se fondent sur une utilisation approprie de la biodiversit afin de rpondre aux besoins humains tout en prservant lintgrit des systmes environnementaux. Le vieil adage disant que le statu quo en ce qui concerne nos faons de faire nest pas une avenue envisageable doit tre renforc par un autre dgale importance : le statu quo en ce qui concerne la gouvernance nest pas une avenue envisageable. Les structures de gouvernance onusiennes actuelles en matire denvironnement et dagriculture souffrent dun manque de coordination interinstitutionnelle, de lacunes en ce qui concerne une reprsentation efficace de la majorit des gouvernements, et de labsence doccasions permettant une vritable participation de la socit civile et des mouvements sociaux. Il est essentiel de raliser que le sommet Rio+20 se soldera par un chec, moins que des mesures soient prises afin de renforcer la dmocratie et la participation populaire au sein de la structure onusienne. Les gouvernements doivent sassurer de la pleine participation des diffrents mouvements sociaux particulirement ceux reprsentant les communauts autochtones, agricoles et celles qui sont directement touches par les mesures proposes. Les efforts visant saffranchir de lhgmonie des entreprises et construire des systmes conomiques vritablement durables doivent inclure les trois aspects suivants :
Lgislation antitrust
Les mesures antitrust actuellement en place sont impuissantes devant la concentration croissante du pouvoir des entreprises et la mondialisation. Une tude ralise en 2011 par des chercheurs suisses rvle quen 2007, 147 entreprises qui collectivement, forment une superentit conomique dtenaient prs de 40 % de la valeur financire de lensemble des entreprises transnationales187. Un rapport publi en 2010 par le Rapporteur spcial des Nations unies pour le droit lalimentation recommande de renforcer les La mondialisation des chanes lois sur la concurrence et les lgislations antitrust dapprovisionnement alimentaire afin de favoriser le respect des droits de la demande que les systmes lgislatifs en personne, dont notamment le droit matire de concurrence aient une porte lalimentation, au travail et au dveloppement. extraterritoriale, conformment Bien quelle soit encore inacheve et quelle ne ltendue des activits des acteurs du fasse pas autorit en matire de lgislation march concerns. 78 Qui contrlera lconomie verte? Olivier de Schutter, Rapporteur spcial des Nations unies pour le droit lalimentation, Addressing Concentration in Food Supply Chains, dcembre 2010.
supranationale antitrust, la Loi type sur la concurrence rdige par la CNUCED reprsente lun des efforts visant renforcer la coopration multilatrale en ce qui concerne les rgimes de concurrence (par exemple, application des politiques sur la concurrence). Les gouvernements doivent ainsi explorer de nouveaux modles novateurs.
Le rle central de lagriculture et de la souverainet alimentaire

Il existe une inquitante tendance au sein du processus de ngociation prcdant le sommet Rio+20 consistant intgrer lalimentation et lagriculture au sein dun plus vaste programme environnemental. Or, ce dernier ne tient pas compte de la rcurrence des crises alimentaires mondiales, ni des liens unissant lagriculture industrielle la crise climatique. Il est ncessaire de reconnatre limportance cruciale de lagriculture et particulirement le rle central que jouent les petits agriculteurs dans le cadre de toute discussion entourant lconomie verte. Les petits agriculteurs sont non seulement lorigine dau moins 70 % de la production agricole mondiale, mais leurs actions collectives reprsentent notre meilleur espoir pour sadapter la crise climatique et attnuer ses consquences. Les dcideurs internationaux doivent combler le foss qui spare actuellement la scurit alimentaire, lagriculture et la politique climatique, notamment en soutenant lide que la souverainet alimentaire constitue le cadre gnral laune duquel rgler ces questions. (Contrairement au systme agroindustriel actuel, qui permet aux lois du commerce international et aux forces du march de dicter les politiques alimentaire et agricole, la souverainet alimentaire reconnat le droit des nations et des peuples dterminer leurs propres politiques alimentaire et agricole par voie de dmocratie.)
Processus international dvaluation et dinformation pour les technologies

Les gouvernements qui se rencontreront Rio devraient adopter un processus permettant de dbattre dun mcanisme dvaluation et dinformation pour les technologies qui sinspire du principe de prcaution, et de travailler sa mise en place. Ce mcanisme renforcera la souverainet nationale et les capacits en regard de lvaluation des impacts sanitaires, environnementaux, conomiques et sociaux des technologies mergentes (biotechnologie, nanotechnologie et biologie synthtique), particulirement dans les pays du Sud188. Toute technologie mergente semblable la go-ingnierie, qui peut tre dploye de manire unilatrale alors quelle est conue dans le but de modifier le climat mondial, ne devrait pas tre autorise avant quun tel mcanisme ne soit pralablement mis en place.
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Notes
1 Stefania Vitali, James B. Glattfelder, et Stefano Battiston. The network of global corporate control . PLoS ONE, vol. 6, no 10, e25995, doi:10.1371/journal.pone.0025995, 26 octobre 2011. http://www.plosone.org/article/info%3Adoi%2F10.1371%2Fjournal.pone.0025995 Ibid. Nations unies. World Economic and Social Survey 2011. The Great Green Technological Transformation. Dpartement des affaires conomiques et sociales, New York. 2011. Bien que le concept d conomie verte ait reu beaucoup dattention de la part des politiciens (et des investisseurs) la parution en fvrier 2011 du rapport du Programme des Nations unies pour lenvironnement intitul Toward a Green Economy: Pathways to Sustainable Development and Poverty Eradication lui ayant servi de tremplin , celui-ci est devenu de plus en plus controvers au cours des derniers mois. Notamment, le G77 a remis en question la pertinence de cette expression, indiquant que l conomie verte ne devrait pas remplacer ni redfinir la notion de dveloppement durable, et soulignant la ncessit de mieux comprendre la porte, les bnfices, les risques et les cots de lconomie verte. Lentreprise originale Monsanto a transfr sa division des produits chimiques industriels Solutia Inc. en 1997. Au cours de la mme priode (1996-1997), elle a pay 8 milliards de dollars pour acqurir des entreprises de biotechnologie vgtale (ex. Calgene, Agracetus) ainsi que des entreprises de semences ordinaires et hybrides (ex. DeKalb Genetics, Holden Foundation Seeds). Monsanto a ensuite fusionn avec Pharmacia & Upjohn en 2000, et la nouvelle entreprise ainsi forme a cr une filiale spcialise en agriculture galement appele Monsanto, qui a essaim en 2002. Rapport annuel de 2009 de Zephyr portant sur les F & A, publi par BvD. La valeur des activits de F & A mondiale a chut de 15 % entre 2008 et 2009. Thomas Urban, alors directeur gnral de Pioneer Hi-bred, a expliqu ce qui motivait les entreprises ptrolires et chimiques acheter des entreprises de semences : Lhypothse la base de cette tendance suppose que les nouveaux propritaires peuvent amliorer la rsistance des plantes aux herbicides et aux pesticides que vendent lentreprise mre. In : Ann Crittenden. Talking Business with Thomas N. Urban of Pioneer Hi-Bred: Gene-Splicing And Agriculture . The New York Times, 5 mai 1981. Pour une description publicitaire qui, bien que non critique, demeure nanmoins informative des services cosystmiques, visitez le site web de lEcosystem Services Market Project bas en Australie. http://www.ecosystemservicesproject.org/html/markets/overview/markets.html Un exemple type est fourni dans la revue de fin danne du journal Chemical & Engineering News : Le paradoxe pour lindustrie chimique a t de dmontrer une bonne rentabilit malgr une baisse des ventes Les revenus combins relis aux ventes de produits chimiques des 50 [plus grandes] entreprises ont chut de 21,0% par rapport aux revenus de 697 milliards de dollars en 2008 Il est intressant de constater que les profits ont mieux rsists que les ventes. Alexander H. Tullo. Global Top 50 . Chemical & Engineering News, vol. 88, no 30, 26 juillet 2010. http://pubs.acs.org/cen/coverstory/88/8830cover.html Groupe dexperts de haut niveau sur la scurit alimentaire et la nutrition. Rgimes fonciers et investissements internationaux en agriculture. Comit de la Scurit Alimentaire Mondiale, FAO, Rome. p. 8. Juillet 2011. Cette donne provient de lAgence internationale de lnergie. In : Lorenzo Cotula, Nat Dyer, et
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FAO. Op. cit. Ibid. Clifford A. Goudey. Innovation in High Seas Aquaculture using Mobile Cages . Prsentation faite lAccenture Innovation Forum 2009, Francfort, Allemagne, 24 janvier 2009. Voir par exemple les propositions faites par The Seasteading Institute au http://www.seasteading.org Prsentation intitule Aquatic Biofuels: New Options for Bioenergy faite par Tony Piccolo. http:// aquaticbiofuel.com/media Anonyme. Vietnamese Firm to Make Biodiesel from Catfish Fat . Reuters, 3 juillet 2006. Russell Gold. Biofuel Bet Aims to Harvest Fish That Feed on Algae . Wall Street Journal, 18 aot 2009. OCDE. Globalisation in Fisheries and Aquaculture: Opportunities and Challenges. p. 151-152. Paris. 2010. http://www.oecd.org/document/35/0,3746,en_2649_33901_45114915_1_1_1_1,00.html Context Network. Consolidation Direction Where and Why the Seed Industry is Headed. Communiqu de presse mis en avril 2008. www.contextnet.com. Voir : ETC Group. Gene Giants Stockpile Patents on Climate- Ready Crops in Bid to Become Biomassters. Communiqu no106. Octobre 2010. http://www.etcgroup.org/en/node/5221 Anonyme. Plant Biotechnology Patent Watch Review . Agrow World Crop Protection News, no 608, p. xxv-xxvi, 28 janvier 2011. Carey Gillam. RPT-Analysis-Seed leaders Pioneer, Monsanto see SAfrica Backlash . Reuters, 11 dcembre 2010. http://in.reuters.com/article/2010/12/10/idINN1025436720101210. En ce qui a trait la prsence de Pannar en Afrique, voir : http://pannar.com/news.php?id=102&country_id=1 Anonyme. SA Biotech company wants to overturn Commission ruling . Business Day, 23 fvrier 2011. http://www.businessday.co.za/articles/Content.aspx?id=135158 Voir : African Centre for Biosafety. Biotechnology, Seed and Agrochemicals: Global and South African Industry Structure and Trends. 2009. Disponible sur le site web Voices for Africa de lOakland Institute au http://www.oaklandinstitute.org/voicesfromafrica/node/44 Carey Gillam. Loc. cit. Anonyme. Monsanto Company Profile part III Second Wave of the Green Revolution . Organic Lifestyle Magazine, octobre-novembre 2009. http://www.organiclifestylemagazine.com/issue10/monsanto.php Supplemental Comments of DuPont/Pioneer Hi-Bred International Regarding the Real State of Competition in the U.S. Seed Industry. s.d. http://www.pioneer.com/CMRoot/Pioneer/media_room/DuPont_DOJ_USDA_Comments.pdf Mark J. VanGessel. Glyphosate-Resistant Horseweed from Delaware . Weed Science, vol. 49, no 6, p. 703-705, novembre-dcembre 2001. Carey Gillam. Roundup relied on too long by itself : Monsanto . Reuters, 14 mars 2011. Voir galement : Emily Waltz. Glyphosate resistance threatens Roundup hegemony . Nature Biotechnology, vol. 28, no 6, p. 537-538, juin 2010. In : Id. Super Weeds Pose Growing Threat to U.S. Crops . Reuters, 20 septembre 2011. Andrew Pollack. As Patent Ends, a Seeds Use Will Survive . The New York Times, 18 dcembre 2009. Emily Waltz. Loc. cit. Center for Food Safety. Science Comments Submitted to USDA-APHIS on the Draft Environmental
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Assessment of the Supplemental Request for Partial Deregulation of Sugar Beets Genetically Engineered to be Tolerant to the Herbicide Glyphosate. 6 dcembre 2010. http://www.centerforfoodsafety.org/wp- content/uploads/2010/12/RRSB-Partial-Dereg-EA-ScienceComments-BF.pdf 92 93 Selon la firme de consultants Phillips McDougall, in : David Frabotta. Biotech Takes Its Toll on Pesticides . Farm Chemicals International, juillet 2010. Voir par exemple : Charles Benbrook. Impacts of Genetically Engineered Crops on Pesticide Use: The First Thirteen Years. p. 4. Novembre 2009. Ltude se concentre sur les tats-Unis et se base sur des donnes obtenues auprs de lUSDA. Anonyme. Pesticide use in Bangladesh tripled in 10 years . AgroNews, 22 septembre 2010. http://news.agropages.com/News/NewsDetail---3862.htm Daprs une brochure accompagnant le rapport World Pesticides rdig par The Freedonia Group. http://www.freedoniagroup.com/brochure/26xx/2664smwe.pdf Anonyme. Chinas agrochemical production rising at an alarming rate . AgroNews, 21 avril 2010. http://news.agropages.com/News/NewsDetail---3860.htm Monsanto. Monsanto Announces Commitment to Reduce Carbon Dioxide Emissions, Joins Chicago Climate Exchange. Communiqu de presse mis le 4 dcembre 2007. Ibid. Monsanto and the Round Table on Responsible Soy. Version franaise accessible au http://www.angrymermaid.org/fr/monsanto
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100 Union of Concerned Scientists. Agricultural Practices and Carbon Sequestration . Feuillet dinformation. 1er octobre 2009. 101 John M. Baker et al. Tillage and soil carbon sequestration what do we really know ? . Agriculture, Ecosystems and Environment, vol. 118, no 1-4, p. 1-5, 2006. http://ddr.nal.usda.gov/bitstream/10113/10042/1/IND43876134.pdf 102 Union of Concerned Scientists. Op cit. 103 Peter Jones, Andy Jarvis, Glenn Hyman, Steve Beebe, et Douglas Pachico. Climate Proofing Agricultural Research Investments . Journal of SAT Agricultural Research, vol. 4, no 1 (actes de la confrence intitule Symposium on Climate Change and Agriculture qui a eu lieu en novembre 2007 lInternational Center for Research in Semi-Arid Tropics [ICRISAT] Andhra Pradesh, Inde). http://www.icrisat.org/Journal/SpecialProject/sp12.pdf 104 Voir le site web de SG Biofuels au http://www.sgfuel.com/pages/sgb- advantage/germplasmdiversity.php 105 Ibid. 106 Life Technologies Corporation. Life Technologies and SG Biofuels Complete Sequence of Jatropha Genome. Communiqu de presse mis le 24 aot 2010. http://www.lifetechnologies.com 107 SG Biofuels. SG Biofuels Signs Customers for 250,000 Acres of Hybrid Jatropha Seed. Communiqu de presse mis le 16 mai 201. http://www.sgbiofuels.com 108 FAO. Deuxime Rapport sur ltat des ressources phytogntiques pour lalimentation et lagriculture dans le monde. Rome. 2010. http://www.fao.org/docrep/014/i1500f/i1500f.pdf 109 Ces centres comprennent : Bioversity International, le Centre international dagriculture tropicale (CIAT), le Centre international damlioration du mas et du bl (CIMMYT), le Centre international de la pomme de terre (CIP), le Centre international de recherche agricole dans les zones arides (ICARDA), le World Agroforestry Center (prcdemment appel ICRAF), lInstitut international de recherche sur les cultures des zones tropicales semi-arides (ICRISAT), lInstitut international
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dagriculture tropicale (IITA), lInstitut international de recherche sur llevage (ILRI), le Rseau international pour lamlioration de la production de la banane et de la banane plantain (INIBAP), lInstitut international de recherche sur le riz (IRRI) et AfricaRice (prcdemment appel WARDA). Ensemble, ces centres possdent un total denviron 741 319 acquisitions comptant 3 446 espces rparties parmi 612 genres distincts. 110 Andy Jarvis et al. Climate Change and its Effect on Conservation and Use of Plant Genetic Resources for Food and Agriculture and Associated Biodiversity for Food Security. tude thmatique de fond de la FAO. s.d. 111 Ibid. 112 Les exemples sont tirs du site web http://www.cropwildrelatives.org/cwr/importance.html de Bioversity International :
113 Yara International ASA : http://www.yara.com/doc/28899Yara_Financial_Report_2009.pdf 114 Anonyme. Mergers in the fertiliser industry: A growth business . The Economist, 18 fvrier 2010. 115 Anonyme. Agrium, rivals seen focusing on smaller deals . Reuters, 12 mars 2010. 116 Brenda Bouw. Rio Tinto chief aims to return to fertilizer field . The Globe and Mail, 10 fvrier 2011. 117 Zhang Qi. Chinese M&A to focus on domestic consolidation . China Daily, 20 mars 2011. 118 OCP est lacronyme pour Office chrifien des phosphates. 119 C. Robert Taylor. Forget Oil, Worry About Phosphorus . Savvy Investor, 13 septembre 2010. http://www.savvyinvestor.com/forget-oil-worry-about- phosphorus/ 120 IFDC. World Phosphate Rock Reserves and Resources. p. vii. Septembre 2010. 121 Stephen M. Jasinski. Phosphate Rock . In : Mineral Commodity Summaries. U.S. Geological Survey. p. 118-119. Janvier 2011. 122 Dclaration de la GPRI intitule Global Phosphorus http://phosphorusfutures.net/news#Events Initiatives 124 Ibid. 125 Ibid. 126 Propos dHarold Arnold, prsident de Fram Renewable Fuels, tenus lors de la confrence annuelle du Pellet Fuels Institute en Florida (tats-Unis). Juillet 2011. http://pelletheat.org/events/pfi-annualconference/ 127 Hakan Ekstrom. Wood pellet exports to Europe from Canada, U.S. double . Troy Media, 12 mars 2011. http://www.troymedia.com/2011/03/12/wood-pellet-exports-to- europe-from-canada-u-sdouble/ 128 Anonyme. Wood Pellets to Trade on Public Markets like Oil, Wheat Sustainable Business.com, 17 mai 2011. http://www.reuters.com/article/2011/05/18/idUS374856794120110518 129 Mary Hendrickson, John Wilkinson, William Heffernan, et Robert Gronski. The Global Food System and Nodes of Power. Analyse prpare pour Oxfam Amrique (USA). Aot 2008. 130 Robert Goodland, et Jeff Anhang. Livestock and Climate Change . World Watch, novembredcembre 2009. 131 Christian Nellemann, Monika MacDevette, Ton Manders, Bas Eickhout, Birger Svihus, Anne Gerdien Prins, et Bjrn P. Kaltenborn (d.). The environmental food crisis. The environments role in averting future food crises. A UNEP rapid response assessment. Programme pour
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Scarcity.
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septembre
2010.
123 FAO. Global Forest Resource Assessment. 2010. http://www.fao.org/docrep/013/i1757e/i1757e.pdf
lenvironnement des Nations unies/GRID-Arendal. Fvrier 2009. 132 Arjen Y. Hoekstra. Understanding the water footprint of factory farming . Farm Animal Voice, vol. 180, p. 14-15, 2011. 133 Peter Best. Top feed companies report positive signals . Feed International, septembre-octobre 2010. Ensemble, les 56 plus grandes entreprises ont produit 211,3 millions de tonnes mtriques en 2009. 134 Information fournie par Braake Consulting Inc. http://www.brakkeconsulting.com. 135 Intervet. Sanofi-aventis and Merck to create a Global Leader in Animal Health. Communiqu de presse mis le 9 mars 2010. http://www.intervet.com/ 136 Voir : http://www.igenity.com/resources/FunctionalOverview.aspx 137 Voir : http://www.pfizeranimalgenetics.co.uk/default.aspx 138 FAO. Ltat des ressources zoogntiques pour lalimentation et lagriculture dans le monde. Rome, 2007. ftp://ftp.fao.org/docrep/fao/011/a1250f/a1250f.pdf 139 Banque mondiale. Minding the Stock: Bringing Public Policy to Bear on Livestock Sector Development. Banque mondiale. 2009. 140 Stephen Bishop, Mart De Jong, et Douglas Gray. Opportunities for Incorporating Genetic Elements Into the Management of Farm Animal Diseases: Policy Issues. http://www.fao.org/ag/magazine/bsp18-e.pdf 141 FAO. Improved disease prevention in animal health could save billions of dollars. Communiqu de presse mis le 27 juillet 2010. http://www.fao.org/news/story/pt/item/44327/icode/en/ 142 UCS. Hogging It!: Estimates of Antimicrobial Abuse in Livestock (2001). http://www.ucsusa.org/food_and_agriculture/science_and_impacts/impacts_industrial_agriculture/h ogging-it-estimates-of.html 143 Donald Kennedy. Cows on Drugs . The New York Times, 17 avril 2010. 144 Voir : http://www1.planetretail.net/why-planet-retail/our-universe 145 Anonyme. Wal-Marts grocery sales hit 51 percent . Supermarket News, 7 avril 2010. 146 IGD. Walmart set to reach $0.5trillion by 2014 Tescos global growth to outpace rivals. Communiqu de presse mis le 17 fvrier 2011. www.igd.com 147 Ibid. 148 Marcus Leroux. Grocery giants wrestle over territory in global market . The Times, 4 janvier 2010. 149 Ibid. 150 Ibid. 151 Voir : http://www.timeslive.co.za/business/article679659.ece/CosatuWalmart 152 Lynley Donnelly. Apples of Walmarts Eye . Mail http://www.mg.co.za/article/2011-02-07-apples-of- walmarts-eye/ 153 Voir : http://www.wal-martchina.com/english/walmart/index.htm 154 Dorinda Elliott. Wal-Mart Nation Time, 19 juin 2005; et Ted Fishman. The Chinese Century . The New York Times, 4 juillet 2004. 155 Anonyme. Carrefour fined for overcharging customers in China . Economic Times (Inde), 30 janvier 2011. & Western-Cape-opposesGuardian Online.
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156 Matthew Saltmarsh, et Andrew E. Kramer. French Retailer to Close Its Russia Stores . The New York Times, 16 octobre 2009. 157 Maulik Vyas. Obama pitches for opening up Indias retail sector . Economic Times, 7 novembre 2010. 158 Ben Arnoldy. Obama aims to deepen US economic ties with India. But what about Wal-Mart? . Christian Science Monitor, 5 novembre 2010. http://www.csmonitor.com 159 Amrita Nair-Ghaswalla. Plan panel allows FDI in retail before Obamas visit . Tehelka, 27 octobre 2010. http://www.tehelka.com/story_main47.asp?filename=Ws271010Plan_panel.asp 160 Selon Leatherhead Food, les 100 plus grandes entreprises du secteur des produits alimentaires et des boissons ont enregistr des revenus combins relis lalimentation de 1,061405 billion de dollars en 2009. Cette mme anne, le march mondial des aliments emballs valait 1,375 billion de dollars. 161 Leatherhead Food, communication personnelle. 162 Ibid. 163 Dave Fusaro, diteur en chef de FoodProcessing.com, rapporte que 15 des 25 plus grandes entreprises du secteur des produits alimentaires et des boissons inscrites sur sa liste ont enregistr des ventes plus faibles en 2009 que lors des annes prcdentes. Toutefois, 18 entreprises parmi ces 25 ont enregistr des gains nets plus levs. Dave Fusaro. After preparing for the worst, most food & beverage companies saw decreases in sales and increases in profits in 2009 . FoodProcessing.com, 10 aot 2010. 164 CNUCED. Rapport sur linvestissement dans le monde. New York et Genve. 2009. 165 Ibid. 166 Voir : http://www.unctad.org/Templates/ WebFlyer.asp?intItemID=5539&lang=1 167 IMAP. Food & Beverage Industry Global http://www.imap.com/imap/media/resources/IMAP_Food Beverage_Report_WEB_AD6498A02CAF4.pdf 168 Steve Kay. Acquisition http://www.meatpoultry.com 169 IMAP. Op. cit. 170 Anonyme. Business and Water . The Economist, 21 aot 2008. Les donnes indiques dans ce rapport ont t dtermines par des analystes de la JP Morgan Bank. 171 Anonyme. The Hidden Water We Use . National Geographic, avril http://environment.nationalgeographic.com/environment/freshw ater/embedded-water/. galement : Richard Hall, prsident de Zenith International http://bevblog.net/ 172 Ibid. 173 Jenny Gustavsson et al. Global Food Losses and Food Waste. Swedish Institute for Food and Biotechnology et FAO. Rome. 2011. http://www.fao.org/ag/ags/agsdivision/publications/publication/en/?dyna_fef%5Buid%5D=74045 174 Severin Schwan, directeur gnral de Roche Holding AG, in : Goran Mijuk. A Healthy Forecast for Pharma - Roche CEO Expects Progress in Genetics and Molecular Biology to Provide Promising New Disease Treatments . Wall Street Journal, 22 aot 2011. 175 Burrill & Company. Biotech 2011 Life Sciences: Looking Back to See Ahead. p. 20. San Francisco, Californie. Burrill & Company LLC. 2011. 176 Ron Leuty. Supreme Court rejects challenge to pay-to-delay generic drug settlements . San Francisco Business Times, 7 mars 2011. Pour consulter le mmoire damicus curi de la Federal
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Report
2010.
p.
5.
Goals .
MeatPoultry.com,
novembre
2009.
2010. Voir
Trade Commission, voir le http://www.ftc.gov/bc/tech/property/advocacy.htm. Quatre dtaillants de mdicaments se sont opposs une entente de paiement afin de retarder la mise en march dune version gnrique de lantibiotique Cipro, ce dernier tant fabriqu par Bayer. Bayer a offert prs de 400 millions de dollars au fabricant de mdicaments gnrique Watson Pharmaceuticals Inc. afin que cette dernire ne mette pas sa version gnrique de Cipro sur le march. 177 Burrill & Company. Op. cit. p. 28. 178 Ibid. 179 Sten Stovall. Europes Drug Regulator Says Innovation Must Pick Up . Wall Street Journal, 15 dcembre 2010. 180 Burrill & Company. Op. cit. p. 19. 181 Ben Hirschler. China seen as No. 2 drugs market by 2015 . Reuters UK, 8 novembre 2010. http://uk.reuters.com/article/2010/11/08/us-summit-china- drugsidUKTRE6A73SL20101108. The prediction comes from IMS Health. 182 Ernst & Young. Progressions: Pharma 3.0. p. 1-18. 2010. 183 Anonyme. Wrong Numbers? . Nature Biotechnology, vol. 28, no 8, p. 761, aot 2010. 184 Ibid. 185 La dfinition employe par le journal Nature Biotechnologys servant dterminer ce quest une entreprise biotechnologique ouverte a chang au fil des annes. Il est gnralement question dentreprises cotes en bourse dont la raison dtre consiste mettre en application des organismes, des dispositifs ou des procds biologiques, ou fournir des services spcialiss permettant la comprhension de ces derniers. Les entreprises fabricantes dappareils mdicaux, les organismes de recherche sous contrat et, fait rvlateur, les entreprises pharmaceutiques sont exclus de cette dfinition. 186 Brady Huggett, John Hodgson, et Riku Lhteenmki. Public Biotech 2009 the numbers . Nature Biotechnology, vol. 28, no 8, p. 793-799, aot 2010. 187 Stefania Vitali, James B. Glattfelder, et Stefano Battiston. Loc. cit. 188 Dans un document dinformation destin aux dlgus qui se rendront Rio+20, ETC Group a rcemment propos la mise sur pied dune Convention internationale sur lvaluation des nouvelles technologies. Voir : ETC Group. Rio : le prochain Sommet de la Terre rimera-t-il avec mainmise plantaire? Document dinformation lintention des dlgus. Mars 2011. http://www.etcgroup.org/upload/Document%20d%27information%20Rio%2B20_Fr_110608.pdf
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ETC Group
Groupe daction sur lrosion, la technologie et la concentration
ETC Group est une organisation de la socit civile internationale. Nous travaillons sur les enjeux socioconomiques et cologiques mondiaux relis aux nouvelles technologies, en portant une attention particulire leurs impacts sur les peuples autochtones, les communauts rurales et la biodiversit. Nos recherches portent sur lrosion cologique (y compris lrosion des cultures et des droits humains) et le dveloppement des nouvelles technologies. Nous assurons galement une veille sur les enjeux de la gouvernance mondiale, dont la concentration des entreprises et le commerce des technologies. Nous oprons un niveau politique mondial et jouons un rle consultatif auprs de plusieurs agences des Nations Unies et dans le cadre de nombreux traits de cette organisation. Nous travaillons en troite collaboration avec dautres organisations de la socit civile et des mouvements sociaux, particulirement en Afrique, en Asie et en Amrique latine. Nos bureaux sont situs au Canada, aux tats-Unis, au Mexique et aux Philippines. ETC Group 206-180, rue Metcalfe Ottawa (Ontario) K2P 1P5 Tlphone : +1 613 241-2267 (heure de lEst) etc@etcgroup.org www.etcgroup.org
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Qui contrlera verte ?
lconomie
La perspective dune grande transformation technologique dbouchant sur une conomie verte est largement diffuse titre de cl de la survie de notre plante. Lide matresse consiste substituer lexploitation de la biomasse (cultures alimentaires et textiles, herbaces, rsidus forestiers, huiles vgtales, algues, etc.) lextraction du ptrole. Dans ce rapport traitant du pouvoir des entreprises, ETC Group soutient quen labsence dune gouvernance qui soit efficace et socialement responsable et dune supervision gouvernementale, lconomie de la biomasse se soldera par une dgradation environnementale accrue, une perte de biodiversit ingale et la disparition des biens communs qui subsistent.
www.etcgroup.org
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contrlera lconomie verte?

Qui contrlera lconomie verte?

Qui contrlera lconomie verte?

La nouvelle galaxie des entreprises

En voici quatre exemples :

Bio Architecture Lab

US Navy Dpartement de la Dfense des tats-Unis Unilever Bunge Dow Chemical

US Army Research Office

International Flavor & Frangrances

Mercedes- Benz do Brasil Bunge

Procter & Gamble Chevron

Guarani Gruppo M&G

Le contrle ultra-concentr des multinationales

Qui contrlera lconomie verte?

Qui contrlera lconomie verte?

Qui a-t-il dans ce rapport? Pourquoi?

Qui contrlera lconomie verte?

Le contrle des terres et des mers

2 000 000 12 800 000

2007 2009 2008 2008 2007 2008-2009 2008

Qui contrlera lconomie verte?

Liste des plus grandes entreprises deau au monde

1. Veolia Environnement (France)

2. Suez Environnement (France) 3. ITT Corporation (tatsUnis)

2 441 2 500 1 926

1 628 (revenus relis leau seulement)

Retour vers le futur?

Un vent technologique qui sessouffle

Les risques du nuclaire

Qui contrlera lconomie verte?

Aperu : Qui contrlera lconomie verte?

La bio-informatique et la production de donnes gnomiques

Lconomie bleue : la biomasse aquatique

Les semences et les pesticides

Les banques de gnes vgtaux

Lindustrie des fertilisants et lindustrie minire

Qui contrlera lconomie verte?

Les producteurs daliments industriels pour animaux

Lindustrie pharmaceutique vtrinaire Lindustrie de la gntique des animaux dlevage

Lindustrie de lalimentation au dtail Les fabricants de produits alimentaires et de boissons

Les industries pharmaceutique et biotechnologique

Qui contrlera lconomie verte?

Les acteurs incontournables de la biologie synthtique

Le vivant en pices dtaches

Ce quoi carbure la biologie synthtique

Qui contrlera lconomie verte?

Les bestioles sucre

Meilleures entreprises de bionergie en 2010-2011 selon Biofuels Digest27

Vers une transformation de lagriculture commerciale?

Les gants mondiaux de lnergie progressent sur la voie de la bioconomie

Qui contrlera lconomie verte?

Palmars mondial des dix plus grandes entreprises nergtiques

Sources : Platts, ETC Group Revenus en 2009 (Millions de $ US)

Matires premires biologiques ddies la production chimique industrielle

Palmars mondial des dix plus grandes entreprises chimiques

Source : Chemical & Engineering News

Proportion des ventes totales mondiales

Qui contrlera lconomie verte?

Vert jurassique Lternel retour des dinosaures

La bio-informatique et la production de donnes gnomiques

Qui contrlera lconomie verte?

Qui sest empar de la biomasse?