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e) Brindar al funcionario informacin peridica y actualizada sobre su desempeo. f) Reconocer la labor meritoria de los servidores pblicos del SENAPE.
ALCANCES El presente Manual ser aplicado a todos los funcionarios comprendidos en los niveles Ejecutivo, Profesionales, Tcnicos y Operativos de la Institucin, adems estn comprendidos en la estructura organizacional de la institucin. El periodo de evaluacin comprende al segundo semestre de la gestin 2005.
RESPONSABLE La programacin y ejecucin es responsabilidad de la Unidad de Recursos Humanos Son responsables de la evaluacin los jefes inmediatos superiores de cada funcionario. METODOLOGIA La metodologa de la Evaluacin del desempeo comprende verificar el cumplimiento de las tareas especificas y continuas sealadas en los POAIs y se considerar las caractersticas individuales de los servidores pblicos del SENAPE. El mtodo de Evaluacin del Desempeo esta compuestos por la Administracin por Objetivos y el Mtodo de Escala Grafica, esta ltima establece los factores y grados de evaluacin. ESCALA DE CALIFICACIN
GRADOS DE PUNTUACION
CARATERISTICAS INDIVIDUALES
CALIFICACIN (expresado en puntos) De 90 a 100 De 75 a menos 90 De 60 a menos 75 Menor a 60 RESULTADO Excelente Bueno Suficiente En observacion DECISIN Incentivo Incentivo Ratificacin Segunda Evaluacin
FORMULARIOS DE EVALUACIN Los formularios son el medio a travs de los cuales se realizar la valoracin del grado de cumplimiento de los resultados correspondientes a cada factor en la ejecucin de las tareas y de la conducta manifestada en el trabajo por los servidores pblicos de la institucin. Un factor esencial para la evaluacin del desempeo es el cumplimiento de los objetivos y metas propuestas en su POAI de cada servidor pblico.
CRONOGRAMA
(Gestin.)
N 1 2 3 4 5 6 7
ACTIVIDAD Comunicacin del cronograma de actividades de la evaluacin del desempeo al personal Taller para Jefes inmediatos sobre la metodologa Distribucin de Formularios Preparacin de informe de actividades Anlisis del cumplimiento de POAI Proceso de calificacin de acuerdo a metodologa Entrevista con el servidor publico
RESPONSAB LE RRHH RRHH RRHH Servidor publico Jefe inmediato superior Jefe inmediato superior Jefe inmediato superior y servidor publico RRHH RRHH RRHH RRHH RRHH RRHH
SEM 1
SE M2
SE M 3
SE M 4
SE M 5
SE M 6
X X X X X X X X X X
8 9
X X X X X X
10 Elaboracin de informe de evaluacin del desempeo 11 Presentacin de informe a la MAE 12 Aprobacin de acciones de personal producto del informe 13 Ejecucin de acciones de personal producto del informe