2.1.

- IMPORTANCIA ESTRATEGICA DEL PRONSTICO Y LA DEMANDA Definicin de pronostico

Los pronsticos son predicciones de lo que puede suceder o esperar, son premisas o suposiciones bsicas en que se basan la planeacin y la toma de decisiones. El objetivo de un pronstico es reducir la incertidumbre acerca de lo que puede acontecer en el futuro proporcionando informacin cercana a la realidad, que permita tomar decisiones. Clasificacin

Corto plazo: De 0 a 3 meses, se utiliza en compras, asignacin de tareas y niveles de produccin. Mediano plazo : De 3 meses a 3 aos, promedios movibles, promedios movibles con peso, suavisado exponencial, tendencias en series de tiempo a corto plazo. Largo plazo : De 3 aos a 5 aos, planeacin de ventas y produccin, presupuesto de
efectivo .

Importancia La formulacin de pronstico (o proyeccin) es una tcnica para utilizar experiencias pasadas con la finalidad de predecir expectativas del futuro. Es necesario para toda organizacin estimar el comportamiento futuro de alguna variable ya sea a corto, mediano o largo plazo, es el punto de partida para la planeacin. Principalmente los pronsticos son importantes por que: 1. Planeacin de nuevas instalaciones. 2. Planeacin de la produccin. 3. Programacin de la fuerza de trabajo. Definicin de demanda

Es la cantidad de bienes y servicios que se estara dispuesto a comprar a cada uno de los precios posibles que hay en el mercado. La nocin de demanda hace referencia a una solicitud, peticin, splica o pedido. Aquel que demanda solicita que se le entregue algo.

DIANA IVETTE SAVION MARTINEZ

GESTIN DE LA PRODUCCIN 1

Clasificacin Se clasifican en dos: -Demanda dependiente: Tambin llamadas de bien social, aquello que la sociedad requiere para su desarrollo y crecimiento. (Alimentacin, vestido, salud, vivienda, educacin) -Demanda independiente: Tambin llamadas de bienes no necesarios, consumo suntuario donde se satisface un gusto y no una necesidad. (Perfumes, ropa fina, electrnica)

Importancia

1) Decidir si la demanda es suficiente para justificar la entrada al mercado. 2) Determinar las necesidades a largo plazo de la capacidad para el diseo de instalaciones. 3) Determinar las fluctuaciones a corto plazo en la demanda para la planeacin de la produccin, la programacin de la fuerza de trabajo, la planeacin de los materiales y otras necesidades. Depende de la demanda las empresas para ofertar sus productos, y buscar estrategias o tcnicas que les faciliten sus clientes.

Fuentes consultadas: http://www.tesoem.edu.mx/alumnos/cuadernillos/2011.001.pdf http://pronosticos-de-lademanda.wikispaces.com/file/view/pronosticodelademanda.pdf http://prof.usb.ve/nbaquero/Pronosticos.pdf

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